Anvisningar Datum: Umeå universitet, Umeå Medicinska fakulteten. Sid 1 (25) Uppföljning av delmål Medicinsk fakultet
|
|
- Britta Lindgren
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sid 1 (25) Uppföljning av delmål 2014 Medicinsk fakultet
2 Sid 2 (25) Ett universitet som gör det möjligt Långsiktighet möjliggör högt risktagande Delmål Fakulteten har infört tydliga och internationellt konkurrenskraftiga karriärvägar, inkluderande resursstabila tenure tracks aktiviteter som har vidtagits arbetet med att uppfylla målet. Vid eventuell justering av Utlysa attraktiva rekryterings och karriärsanställningar med tillhörande resurspaket omfattande startbidrag på 500 kkr och drift/samfinansiering av doktorand 500 kkr/år. Stimulera institutioner att utlysa karriärtjänster med resurspaket. Utveckla tydliga och transparenta kriterier för befordran. Fler yngre forskare lyckas etablera konkurrenskraftiga forskargrupper. Totalt 4 forskarassistentanställningar med utrustningspaket utlystes både 2013 och Utlysningarna av de breda öppna tjänsterna lockade ett stort antal externa sökande och tjänsterna har tillsatts med externa sökande. En av de sökande är även nominerad som KAW fellow av fakulteten och UmU. 2 stycken biträdande lektorat utlystes , samtliga tjänster hade tillhörande resurspaket. Fakultetsnämnden stöder bemanningsplaneringsutskottets förslag om utlysning av 4 lektorat med klinisk tjänstgöring 13 t/v och 4 lektorat kombinerade med anställning som ST läkare 50 %.
3 Sid 3 (25) Följande tjänster har tillsatts. 1 bitr. lektor i internmedicin kombinerad med specialist läkare 1 bitr. lektor i anatomi kombinerad med specialist tandläkare 2 bitr. lektorer/st-läkare utlysta och tillsatta inom onkologi respektive klinisk bakteriologi & virologi Fakultetsnämnden har tagit beslut om medfinansiering av 8 biträdande lektorat: 4 ST-läkare, 2 specialist läkare, 1 sjuksköterska och 1 fysioterapeut I samarbete mellan Anställnings och docentnämnden och Fakultetsnämnden fattades beslut om tydliga och transparenta kriterier för befordran från biträdande lektor till lektor Delmål Fakulteten har utvecklat ett system för högre lärarbefattningar (lektorat och professurer) med ekonomiskt stabila och långsiktigt goda förutsättningar där anställningarna innehåller en dynamisk blandning av forskning och utbildning som främjar kvalitet. Implementera ett nytt fördelningssystem med målet att med ändamålsanslag helt finansiera lönen för fakultetens för grundutbildning och forsknings fast anställda lektorer och professorer. Externa forskningsanslag ska användas för tidsbegränsade anställningar såsom postdoc och forskningsassistenter. Biträdande lektorat finansieras i betydande del av ändamålsanslag. Utveckla ett finansierings- och arbetsfördelningssystem för lärare som medger flexibilitet gällande andel forskning respektive utbildning i anställningen; Bastilldelning av forskningsfinansiering och forskningstid där andelen forskningstid ökar efter forskningsaktivitet (förslagsvis mätt som egna projektanslag erhållna i nationell konkurrens och publikationsaktivitet). Inskärpa prefektens ansvar för att åstadkomma högsta effektivitet i nyttjandet av GU/FO resurs. För särskilt framgångsrika fast anställda lärare (även nyrekrytering) utveckla sökbara paket där man under en tidsperiod får fokusera på forskning och även erhålla viss basfinansiering: Utlysning av femåriga paket med upp till 80 % forskning och basresurs på kkr per år (storlek beroende på forskningsområde) Utvärdering efter fem år med möjlighet till förlängning med ytterligare fem år med liknande eller visst modifierade villkor. GU resurs tilldelas institutionen 0-50 % beroende på anställningstyp.
4 Sid 4 (25) En större andel av fakultetens fast anställda lärares löner finansieras helt av ändamålsanslag. Andelen av ändamålsanslaget för forskning som fördelas utifrån forskningsaktivitet har ökat. 6 stycken tidsbegränsade forskningspaket med hög andel av forskning och viss basfinansiering. (Inom befintligt budgetutrymme klarar fakulteten att tillsätta 2-3 st av ovan nämnda forskarpaket). Fakultetsnämnden stöder bemanningsplaneringsutskottets förslag och har utlyst 4 lektorat med klinisk tjänstgöring 13 t/v och 4 lektorat kombinerade med anställning som ST läkare 50 %. Tjänsterna är tillsatta eller under tillsättning och bör ge förutsättningar för långsiktig forskning och undervisning av hög kvalitet. Utvärdering av åtgärderna kommer att genomföras i samverkan med berörda prefekter.
5 Sid 5 (25) Kreativa miljöer stimulerar till dynamiska möten Delmål OBS! Rapporteringen för hela delmålet får maximalt får omfatta 700 tecken. Detta gäller summan av texten i rutorna för, och. Fakulteten har utvecklat interaktiva fokusmiljöer för att befrämja gränsöverskridande möten mellan forskare/lärare, forskarstuderande, studenter och externa samverkansparter samt för att underlätta ny pedagogik Arbetsgrupp som planerar för utveckling de identifierade kreativa fokusmiljöerna vid medicinska fakulteten. En arbetsgrupp har utsetts och har under året arbetat med åtgärder för att nå målet. Eftersom den fysiska placeringen inte är formellt beslutad, avser gruppen att avvakta med ytterligare möten, tills en konkret plats är beslutad. Fortlöpande diskussioner med Forskningsstrategiska nämnden angående utformningen av fakultetens kreativa fokusmiljöer Diskussioner är påbörjade. Påbörja diskussioner med lokalförsörjningsenheten vid Umeå universitet och lokalkommittén för att finna bästa möjliga lokal för ny interaktiv fokusmiljö Diskussioner med lokalförsörjningsenheten, UmU och lokalkommittén har inletts. na bygger på att interaktiva fokusmiljöer är skapade och i nuläget ser det ut som att en av dessa kreativa fokusmiljöer inte kommer att vara klar under 2015 och detta med anledning av att planering och projektering av en eventuellt ny byggnation gjort att tidsplanen förskjutits.
6 Sid 6 (25) Arbetet fortskrider med en förskjuten tidsplan pga. av att beslut om fysisk placering av fokusmiljöerna ännu inte tagits. Samverkan skapar utveckling och stärker kvalitet Delmål Fakulteten har utvecklat ett system som möjliggör och premierar mobilitet och samverkan mellan universitetet och andra offentliga och privata aktörer. * Verka för att nationella/internationella forskningsvistelser lyfts upp som ett viktigt moment i forskarutbildningen. * Verka för att fler nydisputerade söker och erhåller internationell postdoc. * Inrätta system som möjliggör forskningsvistelser vid andra lärosäten i form av sabbatical för fakultetens lärare. * Införa förstärkta incitament för internationell postdoc vid tillsättning av rekryterings- och karriäranställningar. * Inrätta anställningar där forskning kombineras med kliniskt arbete för andra befattningskategorier än läkare/tandläkare. * Aktivt deltagande i arbetet med att utveckla universitetets forskarskola med offentlig sektor. * Arbeta med att utveckla samverkan med kommunerna.
7 Sid 7 (25) * Antalet personer som åker på internationell postdoc har ökat. * Fakulteten har doktorander inom forskarskolan med offentlig sektor svårt för fakulteten att påverka. * Systemet med sökbar sabbatical har implementerats. * Samverkansarbete med kommunerna har inletts. * 3 anställningar där forskning kombineras med kliniskt arbete för andra yrkeskategorier än läkare/tandläkare har utlysts. * I budgeten för år 2015 finns medel avsatta för att, parallellt med utlysning av medel ur Anna Cederbergs Stiftelse för medicinsk forskning, utlysa medel för internationell forskningsvistelse. * Fakulteten har from år 2014 infört en framstegspremie som betalas ut efter det att en doktorand genomfört sitt mittseminarium. Syftet med premien är att ge doktoranden internationella vetenskapliga erfarenheter och att stärka dennes nätverksbyggande för framtiden. Medlen kan användas till resor för att presentera resultat vid konferens eller för en forskningsvistelse. * Forskningsvistelse finns inlagt som en poänggivande aktivitet i det valbara kursblocket. * Möjlighet till internationellt utbyte ska anges vid ansökan om antagning och följas upp vid mittseminariet. * Fakulteten har arrangerat ett antal luncher med information om internationell postdoc. En arbetsgrupp har utsetts vars uppdrag är att ta fram ett koncept där fakultetens doktorander erbjuds karriärplanering i form av exempelvis seminarier. * Kurs i att skriva ansökan (postdoc/projekt) planeras att starta ht * För närvarande har fakulteten 2 doktorandstöd inom forskarskolan med delfinansiering från offentlig sektor (Örnsköldsviks kommun och Barncancerfonden). * Grundutbildningsresurs för sabbatical har utlysts och tilldelats 2 av fakultetens lärare. * 1 anställning har utlysts där forskning kombineras med kliniskt arbete för andra yrkeskategorier än läkare/tandläkare
8 Sid 8 (25) Delmål OBS! Rapporteringen för hela delmålet får maximalt får omfatta 700 tecken. Detta gäller summan av texten i rutorna för, och. Fakulteten har en välutvecklad modell för regionalt engagemang Engagera regionaliseringsorterna i arbetet för att öka patientnära forskning. Utveckla attraktiva anställningar där sjukvårdsarbete kombineras med forskning och undervisning, i samarbete med Norrlandslandstingen. Anställningarna bör kunna ha både universitetet eller landsting som huvudarbetsgivare. Ökat antal publiceringar i samarbete med forskare/lärare i regionen Pågående arbete med att utveckla kombinationsanställningar i samverkan med Norrlandslandstingen Ökad samverkan inom patientnära forskning exempelvis inom cancer området med temamiljöer och gemensamma möten och aktiviteter.
9 Sid 9 (25) Utbildning för gränslös kunskap Delmål 2.1 OBS! Rapporteringen för hela delmålet får maximalt får omfatta 700 tecken. Detta gäller summan av texten i rutorna för, och. Andelen helårsstudenter på avancerad nivå har ökat med 2 procent. Fakulteten arbetar för att öka antalet kurser på avancerad nivå men måste samtidigt vara lyhörd för behoven i samhället. Detta är en svår balans när verksamheterna, landsting och kommuner, framför allt, efterfrågar en ökning på grundnivå och inte på avancerad nivå. En del i arbetet med att öka antalet kurser på avanceradnivå så har fakulteten implementerat treårs prognoser med fokus på helårsstudenter för att få ett bättre verktyg för att planera och prognosticera programvolymer för att få en helhetsbild och rikta åtgärder utifrån dimensionering av takbeloppet på ett bättre sätt. Samtliga programråd har upprättat en treårs prognos för år Dialog med berörda samverkansparter/arbetsgivare inrättas för att diskutera behov och utformning av kurser/program och uppdragsutbildningar för att möjliggöra för yrkesverksamma att gå fortbildning. Dialog har genomförts med Västerbottens läns landsting under år 2014 där kommande behov och utformning av program och kurs diskuterades. Även uppdragsutbildning diskuterades vid dialogen. Att förbättra planering av antal programstudenter utifrån det faktiska antalet gör att fakulteten kommer att ges en bättre möjlighet att ge fler fristående kurser och då främst på avancerad nivå vilket kommer att bidra till måluppfyllelse av detta delmål.
10 Sid 10 (25) En treårs prognos är upprättad. Kontinuerlig dialog med Västerbottens läns landsting kommer att ske med fokus på kort - och långsiktig inriktning av utbud av kurser/program som motsvarar efterfrågan. Delmål 2.2 OBS! Rapporteringen för hela delmålet får maximalt får omfatta 700 tecken. Detta gäller summan av texten i rutorna för, och. Antalet utresande studenter har ökat till 160 personer Fakulteten implementerar informationstillfällen från hemvändande studenter för att stimulera till fortsätt utbyte för studenter. Ej påbörjat men planeras att implementeras under hösten Fakulteten arbetar kontinuerligt med att se över gällande utbytesavtal så att de uppfyller förväntningarna. Arbetet är påbörjat och kommer att slutföras under Fakulteten har en tydlig struktur och organisation för att skriva nya avtal och säkerställa god kvalité på utbytet. Arbetet är påbörjat och kommer att slutföras under Samtliga studenter som har varit på ett utbyte ska lämna en rapport med utvärdering av vistelsen. Rapporterna sammanställs av internationella kommittén. I stort sett alla studenter har lämnat en rapport efter genomfört utbyte. Internationella kommittén arbetar med att ta fram en fakultetsgemensam rapportmall för att strukturera upp ett antal frågeställningar som är viktiga för fakultetens utvärderingar av utbytesavtal.
11 Sid 11 (25) Med ökad information från student till student efter genomförda utbyten bör detta leda till ett ökat intresse för studenter att åka på utbyte. En treårs prognos är upprättad. Kontinuerlig dialog med Västerbottens läns landsting kommer att ske med fokus på kort - och långsiktig inriktning av utbud av kurser/program som motsvarar efterfrågan. Delmål 2.3 OBS! Rapporteringen för hela delmålet får maximalt får omfatta 700 tecken. Detta gäller summan av texten i rutorna för, och. 55 procent av examensarbetena är externa Fakulteten uppmanar kursansvariga lärare att rapportera samtliga examensarbeten i DIVA för att ett korrekt underlag för bedömning av antal examensarbeten med extern part ska kunna tas fram. Fakulteten har upprepade gånger informerat via programråden och Grundutbildningsnämnden att samtliga examensarbeten ska rapporteras in i DIVA. Utifrån sammanställningen som gjorts för år 2014 finns det mer att önska så arbetet fortsätter för att få institutioner att lägga in examensarbetena helt eller delvis i DIVA. I vissa fall kan det vara problematiskt att publicera resultaten där examensarbetena genomförs i forskningsprojekt där resultaten kommer att ingå i publikationer. I vissa fall kan det vara så att forskargruppen inte vill att resultaten ska finnas på nätet innan publicering i en vetenskaplig tidskrift. na för detta delmål är upprättat för att kunna mäta måluppfyllelsen inte för att bidra till att måluppfyllelse uppnås.
12 Sid 12 (25) Ett förslag till policy för publicering och rapportering av examensarbeten till DIVA håller på att utarbetas. Delmål 2.4 OBS! Rapporteringen för hela delmålet får maximalt får omfatta 700 tecken. Detta gäller summan av texten i rutorna för, och. Minst 50 procent av de interna examensarbetena är knutna till pågående forskning Fakulteten inför ett system för att identifiera examensarbeten som har tydlig koppling till pågående forskning. Arbetet är inte påbörjat ännu. Fakulteten informerar studenterna om möjliga projekt som har anknytning till pågående forskning. Arbetet är inte påbörjat ännu. na för detta delmål är upprättat för att kunna mäta om måluppfyllelse inte för att bidra till att måluppfyllelse uppnås. För att uppnå delmålet så behövs ett system arbetas fram för att kunna med säkerhet säga hur många av de interna examensarbetena som är knutna till pågående forskning. Arbetet kommer att påbörjas under 2015
13 Sid 13 (25) Delmål 2.5 OBS! Rapporteringen för hela delmålet får maximalt får omfatta 700 tecken. Detta gäller summan av texten i rutorna för, och. Kvaliteten på utbildningarna vid fakulteten är hög och de examinerade studenterna är attraktiva på arbetsmarknaden Genomföra regelbundna alumnundersökningar för att få en bild över anställningsbarhet för de studenter som tagit examen vid någon av fakultetens utbildningar. En gemensam mall för alumnutvärdering är under bearbetning och planeras vara klar under våren Samtliga programråd har i slutet av året rapporterat hur arbetet med kurs-och programutvärderingar fortlöper för respektive program. En sammanställning av detta har presenterats vid Utbildningsstrategiska nämndens möte den 10 december I samarbete med landsting och kommuner upprätthålla hög kvalitet i den verksamhetsförlagda utbildningen. Samverkansstyrelsen beslutade i maj 2014 att inrätta VFU-samordnare i respektive organisation (VLL, UMU) för att få ett mer effektivt samarbete med landstinget för att administrera den verksamhetsförlagda utbildningen/klinisk praktik. Anställning av dessa personer pågår. Dialog har påbörjats med kommunerna i form av avtalsskrivande och volymunderlag vilket bidrar till ett närmare samarbete för att stärka den verksamhetsförlagda utbildningen. Förhoppning är att uppföljningskriteriet ska bidra till underlag för att förbättra och utveckla våra utbildningar i rätt riktning. Arbetet kommer att påbörjas under 2015.
14 Sid 14 (25) Delmål 2.6 OBS! Rapporteringen för hela delmålet får maximalt får omfatta 700 tecken. Detta gäller summan av texten i rutorna för, och. Möjliggöra för att lärarkraft kan användas för mer individualiserad utbildning och till mera kontakttid mellan studenter och lärare En arbetsgrupp med representanter från samtliga programråd kartlägger den pedagogiska digitala kompetensen på fakulteten och utifrån behovet kommer utbildningsinsatser att föreslås för att höja pedagogiska digital kompetens hos lärare och administratörer. Arrangera seminarier/utbildningar för fakultetens lärare för att ge stöd och kunskap för att utveckla nya pedagogiska utbildningsinslag. Hösten 2014 och år 2015 kommer personer med pedagogisk sakkunskap inom digitala medier att stödja lärare att strukturera sin undervisning för att bättre passa i en digitaliserad värld. En gemensam yta utvecklas där material och dokumentation samlas vilken samtliga lärare på fakulteten kommer ha tillgång till. Under 2014 har en överenskommelse upprättas med Pedagogiska institutionen för att arbeta med detta delmål och där innefattas samtliga upprättade strategier. Arbetet har startats upp och ett första steg är att en arbetsgrupp med representanter för respektive programråd har börjat arbete med del 1 i överenskommelsen. Del 1 riktas mot att göra en inventering av behov och kunskapsnivå och därefter anordnar seminarier/utbildning för lärarkollegiet. Parallellt i detta pågår uppbyggnad av en yta där material och dokumentation samlas. Även del 3 i överenskommelsen är påbörjad och det avser ett programöverskridande case. Om uppföljningskriterierna uppfylls så leder det till att uppnå detta delmål. Arbetet påbörjat och kommer att fortsätta under 2015.
15 Sid 15 (25) Delmål 2.7 OBS! Rapporteringen för hela delmålet får maximalt får omfatta 700 tecken. Detta gäller summan av texten i rutorna för, och. Antalet meriterade och excellenta lärare har ökat Varje år utlyser fakulteten möjlighet att ansöka om pedagogisk meritering på två nivåer: meriterad lärare och excellent lärare. Fakulteten har utlyst möjlighet att ansöka om pedagogisk meritering på två nivåer: meriterad lärare och excellent lärare under hösten na för detta delmål är upprättat för att kunna mäta måluppfyllelsen inte för att bidra till att måluppfyllelse uppnås. Meriteringssystemet är infört.
16 Sid 16 (25) Forskning som spränger gränser Delmål 3.1 Fakulteten har en långsiktig strategi och en effektiv process för rekrytering av kompetenta medarbetare Förstärka det akademiska ledarskapet och ge institutionerna förutsättningar för strategisk bemanningsplanering. Stimulera ett proaktivt rekryteringsarbete på fakultets och institutionsnivå och ge institutionerna ett ökat ansvar för karriärplanering för yngre forskare. Bemanningsplaneringsutskottet skall utse ett strategiskt rekryteringsutskott inrättas med uppdrag att genomföra aktiv head-hunting. Noggrann utvärdering vid varje ny tillsättning av lärare, vid vilken forsknings och utbildningskompetens ska vara styrande. Öka fakulteternas strategiska resurs för att på ett effektivt sätt kunna erbjuda attraktiva sökanden bra villkor under förhandling. Förbättra processen kring utlysningen av tjänster. Bidra till det centrala arbetet som sker på universitetet centralt för att hitta sysselsättning för medföljande partner. Tiden från utlysning till att anställning erbjuds en sökande har kortats. Översyn av prefektens roll i syfte att stärka det akademiska ledarskapet och åstadkomma ett effektivare resursutnyttjande är genomförd. Andelen externrekryterade professorer och lektorer samt andelen externrekryterade på
17 Sid 17 (25) rekryterings och karriäranställningar (forskarassistenter, biträdande lektorat) har ökat. Antalet anställda på rekryterings och karriäranställningar har ökat. Högre kvalitet (inte nödvändigtvis volym) på publikationer genererade vid fakulteten mätt som ökat antal citeringar och publicering i high impact tidskrifter (alternativt nivå 2 enligt den Norska modellen). Ökad andel forskare med egna externa anslag erhållna i nationell/internationell konkurrens. Beslut om förstärkningen av bemanningsplaneringsutskottet och bildandet av ett rekryteringsutskott togs av Fakultetsnämnden Delmål 3.2 Fakulteten har system för strategiska rekryteringar inom flera områden (anställningar och resurspaket) Identifiering av kandidater för extern rekrytering av meriterade forskare lyfts som en viktig del av det strategiska arbetet både på institutions och fakultetsnivå. Införa återkommande dialog mellan Bemanningsplaneringsutskottet och prefekter. Införa ett system som ger möjlighet till att snabbt och effektivt hantera förhandlingssituationer. Se över möjligheten att införa rekryteringspott. Fakulteten stödjer strategiskt viktiga centrumbildningar.
18 Sid 18 (25) Utveckla attraktiva anställningar med tillhörande resurspaket för rekrytering av forskare inom strategiskt viktiga områden. Inom befintligt budgetutrymme klarar fakulteten att utlysa högst en anställning enligt förslaget i verksamhetsplanen för Strategisk rekryteringspott beslutad av fakultetsnämnden och införd i budget från Forskarassistenter rekryterade genom öppna, breda utlysningar som anställts 2014 och 2015 ar alla varit extern rekryteringar. Externa internationella rekryteringar inom centrumbildningarna har varit mycket framgångsrika och de rekryterade har varit mycket framgångsrika vid ansökningar av externa anslag. Delmål 3.3 Nationella och internationella anslag erhållna i konkurrens har ökat. Kompletteringsfinansiering av externa anslag erhållna i nationell/internationell konkurrens, direkt till berörd forskare. (Istället utlystes temporärt stöd till forskare som rankats högt av VR s beredningsgrupper, men som inte fått anslag Efter noggrann diskussion i Forskningsstrategiska nämnden kom fakultetens ledning fram till att det inte var enkelt att utvärdera om utlysningen av det temporära stödet hade avsedd effekt beslutades att inte utlysa något liknande stöd hösten I stället fick alla prefekter i uppdrag att se över budgeten för 2015 för att analysera om strategiskt viktiga forskningsområden och/eller kompetenser riskerade att förloras på grund av utfallet från forskningsråden. Uppföljning av detta pågår i dialog mellan fakultetsledning och institutionsledningarna. Införa system som säkrar att fakultetens lärare med lön finansierad av basanslaget för forskning har en plan för sin forskning som kan fungera som en ansökan av externa medel. Införandet av ett organiserat mentorsystem på institutionerna för att nå hög kvalitet på ansökningarna. Införandet av obligatorisk kurs Att skriva anslagsansökningar för forskarstuderande. Kursen ska även finnas tillgänglig för yngre, disputerade forskare. Säkerställa att Grants Office är behjälplig i arbetet med internationella ansökningar, exempelvis EU-ansökningar.
19 Sid 19 (25) Verka för att fakultetens forskare finns väl representerade i nationella/internationella beredningsgrupper för forskningsfinansiering. Verksamhetsuppdrag till prefekter i syfte att öka antalet ansökningar om konkurrensutsatta nationella/internationella anslag har implementerats. Fakultetens nationella andel av nationellt och internationellt konkurrensutsatta projektanslag har ökat. Antalet yngre forskare med egna projektanslag har ökat. Ökat deltagande i EU-finansierade (och andra liknande) program. Verksamhetsuppdrag till prefekter i verksamhetsberättelsen innefattande krav på att alla lärare med forskning i tjänst har upprättat en forskningsplan samt organiserat mentorsystem på institutionen för att nå hög kvalité på ansökningar. Arbetsgrupp tillsatt av Forskningsstrategiska nämnden inom vilket en kurs i att skriva forskningsansökningar utarbetas i samarbete med Teknisk naturvetenskaplig fakultet. Forskningssamordnare Karl-Erik Renhorn delfinansierad av fakulteten för att utveckla samarbetet med Grants Office när det gäller EU ansökningar. Organiserat mentorsystem med framgång infört på flera institutionerna för att höja kvaliteten på ansökningar till olika forskningsråd. Fakulteten har gjort en sammanställning över alla forskare som har uppdrag i beredningsgrupper i olika forskningsråd. Diskussioner pågår om att införa ett fakultetsövergripande mentorstöd för ansökningar till forskningsråden. Internationella nyrekryteringar är framgångsrika i ansökningar till olika forskningsråd
20 Sid 20 (25) Delmål 3.4 Universitetet /fakulteten har ett system för att identifiera, prioritera och utveckla forskningsstödjande infrastruktur. Inrätta infrastrukturgrupp på fakultetsnivå, under Forskningsstrategiska nämnden. Ökad samordning av fakultetens infrastruktur (lokalisering, tillgänglighet, serviceavtal, teknisk support). Informera och upprätta gemensam webbplats för tillgänglig infrastruktur. Proaktivt arbete och samordning inför ansökningar angående större infrastruktur. Samlokalisera forskargrupper som nyttjar samma infrastruktur. Verka för att fakultetens forskare finns representerade i nationella/internationella organ för infrastruktursatsningar. Fortsätta expansionen av viktiga Umeåbaserade infrastrukturer såsom teknikplattformar samt biobanker och patientregister. Ökat gemensamt nyttjande av infrastruktur vid fakulteten. Ökat nyttjande av nationella/internationella infrastrukturplattformar. Fakulteten/universitetet har utvecklat infrastruktur inom strategiskt viktiga områden. Ökat antal publiceringar i högrankade tidskrifter där våra biobanker och register används, samt där Umeåforskare har en ledande roll. Fakulteten har utlyst och bemannat ett antal (under förutsättning av en riktad satsning från universitetsstyrelsen) kopplade till för fakulteten viktig infrastruktur, t.ex. biobank, bioinformatik, imaging, databashantering.
21 Sid 21 (25) Arbetsgrupp inrättad för att bedöma ansökningar av medeldyr utrustning utlysta av fakulteten. Representanter utsedda av Forskningsstrategiska nämnden till universitets centrala organisation för infrastruktur. Inrättat en arbetsgrupp med nyckelpersoner ansvariga för nationella infrastrukturer (NMR-metabolomik, Imaging utrustning inom djuravdelningen, imaging-elektronmikroskopi, biobanker/register, imaging inom neuroområdet vid Umeå centrum för funktionell hjärnavbildning, UFBI) med uppgift att stödja fakultetens representanter i universitetets strategiska råd för infrastruktur. Biobanksenhet inrättad under nuvarande form Stöd till 50% koordinator till biobanken. Dnr Stöd till etablering av Umeå Core Facility for Electron Microscopy (UCEM) som nu även har erhållit status som SciLifeLab infrastruktur. Stöd till SSF ansökningar SSF fellows för biobanker och bioimaging (korrelativ mikroskopi) Inrättat en arbetsgrupp för inventering av behovet av bioinformatik stöd till olika forskningsområden på fakulteten för samordning av ansökan till WABI. Fortsatt arbete att samordna fakultetens befintliga infrastruktur och forskargrupper som kan utnyttja denna, samt pågående strategiska diskussioner inom Forskningsstrategiska nämnden. 4. Attraktiv forskarutbildning skapar konkurrenskraft Delmål 4.1 Förbättrad rekrytering av doktorander * Samordnad rekrytering och antagning (inom vissa områden) med höga krav gällande meriter och motivation.
22 Sid 22 (25) Rekrytering av forskarbegåvningar inom grundutbildning: - Vidareutveckla forskaraspirantverksamheten - Pre-docsystem med gemensam rekrytering av kandidater * Tillse att annonseringsrutinerna säkrar att annonsen om doktorandanställningen eller motsvarande når ut brett för maximering av antalet kvalificerade sökande, för att skapa bättre konkurrens. * Verka för att öka intresset för forskning hos våra grundutbildningsstudenter. * Möjliggöra start av forskningsarbete/forskarutbildning redan under grundutbildning. * Stimulera antagning av: - unga doktorander grundutbildade vid medicinska fakulteten - doktorander med klinisk grundutbildning till forskarutbildning inom prekliniska områden. * Verka för att införa rekryteringsarbete och anställningsintervju som ett moment i fakultetens/universitetets handledarutbildning samt medvetandegöra handledare om möjliga åtgärder för att kunna identifiera bra doktorandkandidater. * Arbetet med att utveckla och bredda forskaraspirantverksamheten samt med att starta pilotprojekt med predocsystem har kommit en bra bit på väg. * Fler studenter börjar sin forskarutbildning inom tiden för grundutbildning. * Sänkt medelålder på doktorander inom de områden där vi idag har hög medelålder. * Ökad andel doktorander från utbildningsprogram inom medicinsk fakultet. * Ökat antal forskarstuderande med klinisk grundutbildning i prekliniska miljöer. Långsiktig uppföljning: * Ökad konkurrenskraft för fakultetens yngre forskare som söker nationella/internationella medel. * Högre kvalitet på publikationer (inte nödvändigtvis volym) genererade vid fakulteten mätt som ökat antal citeringar, och publicering i high impact tidskrifter (alternativt nivå 2 enligt den Norska modellen). Beredning pågår. Hittills har följande påbörjats/åtgärdats:
23 Sid 23 (25) * Fakulteten har beslutat om en utökning av forskaraspirantverksamheten och breddat denna genom att även sjuksköterske-, röntgensjuksköterske-, arbetsterapeut- och fysioterapeutstudenter ges möjlighet att söka. Både den sökande aspiranten och projektet bedöms inför antagning till forskaraspirantverksamheten. * Fakulteten har fördelat samfinansierade studiestöd avsatta för blivande doktorander involverade i forskaraspirantverksamheten. * Fakulteten anordnar tillsammans med Medicinska studentkåren en årlig translationell forskningsmässa för läkar- och tandläkarstudenter samt biomedicinstudenter. * Fakulteten har fastställt en policy för dispens från grundläggande behörighet och tagit fram en blankett för anhållan om dispens. * Fakulteten har fastställt en policy som ger doktorander möjlighet till individuell studieplan inom grundutbildningsprogram. * Arbete pågår med att utreda möjligheten att införa platsgaranti inom grundutbildningsprogram efter studieuppehåll pga forskarstudier. * Fakulteten har genomfört en samordnad utlysning av doktorandplatser. Delmål 4.2 Ökad kvalitet på forskarutbildningen * Tillse att doktorander knyts till en miljö med flera aktiva forskare/lärare inom det aktuella forskningsområdet. - Införa flera interna temamiljöer för doktorander * Införa moment i forskarutbildningen som leder till att doktoranden erhåller goda färdigheter i att producera projektplan för ansökan om forskningsmedel. * Arbeta för att förbättra villkoren för kliniska doktorander. - Garanterad tid för forskning förlagd till aktiva forskningsmiljöer - Långa sammanhållna perioder för forskning * Införa incitament som ökar möjligheten att doktorander under sin utbildning ges tillräcklig tid för att tillgodogöra sig en fullgod forskarutbildning. - Införa krav på minst 3-års registrering som doktorand för att institutionen ska erhålla
24 Sid 24 (25) examinationspremie från fakulteten - Undersöka möjligheterna att införa krav på att fakultetens doktorander utför majoriteten av sin forskarutbildning i Umeå universitets forskarmiljöer * Karriärplanering för samtliga doktorander för optimal förberedelse för karriär inom akademi, sjukvård eller privata näringslivet. * Två interna temamiljöer för doktorander har implementerats. Långsiktig uppföljning: * Fler doktorander än idag söker och erhåller internationell postdoc. * Förbättrade seminariemiljöer mätt med UmUs avgångsenkät. * Minskat antal doktorander som har alltför kort tid från antagning till disputation. * Ökad konkurrenskraft för fakultetens yngre forskare som söker nationella/internationella medel. * Ökad kvalitet på publikationer från fakulteten. * Ökad andel av Umeå-utbildade doktorander som i konkurrens erhåller fast anställning som lektorer och professorer vid lärosäten i och utanför landet. Beredning pågår. Hittills har följande påbörjats/åtgärdats: * Vid fakulteten finns ett flertal miljöer och nätverk som syftar till att doktorander och handledare träffas, exempelvis Umeå Neuro Network och Umeå Centre for Microbial Research (UCMR). Därtill har fakulteten aktivt stöttat bildandet av 2 interna temamiljöer, Cancer och Den jämlika hälsan och gett ett ekonomiskt bidrag till kurser/seminarier samt samordning inom respektive temamiljö. Arbete pågår med att få till stånd fler temamiljöer. * Fakulteten samordnar/är delaktig i ett antal forskarskolor såsom Nationella forskarskolan i allmänmedicin, Nationell forskarskola i global hälsa, Nationella forskarskolan med fokus på infektion och antibiotika, Klinisk forskarskola i odontologi, Företagsforskarskolan och Genusforskarskolan. * Fakulteten har beslutat att från och med 2015 tilldela institutionerna examinationspremier
25 Sid 25 (25) endast i de fall där doktoranden varit registrerad minst 3 år. * Fakulteten har from år 2014 infört en framstegspremie som betalas ut efter det att en doktorand genomfört sitt mittseminarium. Syftet med premien är att ge doktoranden internationella vetenskapliga erfarenheter och att stärka dennes nätverksbyggande för framtiden. Medlen kan användas till resor för att presentera resultat vid konferens eller för en extern/internationell forskningsvistelse. * Fakulteten har beslutat om vissa krav inför disputation, beslutet gäller doktorander antagna from 1/7 2014: - samtliga delarbeten som ingår i en sammanläggningsavhandling ska ha en affiliering till Umeå universitet, UmU - doktorand som är antagen vid UmU och bedriver sina forskarstudier vid annat lärosäte eller inom ramen för anställning hos annan arbetsgivare bör vistas vid UmU minst 30 veckor under den totala forskarutbildningstiden för att säkerställa att denne tar del av och bidrar till den akademiska miljön vid UmU - för doktorand som önskar disputera efter mindre än 36 månaders forskarutbildning ska handledare och examinator skriftligen motivera skälen därtill och specificera hur de nationella examensmålen har uppfyllts samt visa att målen enligt individuell studieplan är uppnådda. * Fakulteten har mer än fördubblat budgeten för kurser på forskarnivå och dessutom utsett en arbetsgrupp vars uppdrag är att förbättra utbudet av sådana kurser. Samarbete med den tekniskt naturvetenskapliga fakulteten pågår i syfte att bredda kursutbudet. Kurs i att skriva ansökan planeras att starta ht Kurs i akademiskt skrivande planeras att starta vt Arbete med att omvandla fakultetens informationsdag till en nätburen obligatorisk introduktionskurs pågår, kursen planeras att starta sent vt * Fakulteten har arrangerat ett antal luncher med information om internationell postdoc. En arbetsgrupp har utsetts vars uppdrag är att ta fram ett koncept där fakultetens doktorander erbjuds karriärplanering i form av exempelvis seminarier. * En av fakulteten utsedd arbetsgrupp har utrett frågan om ett eventuellt införande av portfolio för doktorander. Fakulteten har fattat beslut om att i nuläget inte införa ett portfoliosystem utan har valt att prioritera att fortsätta arbetet med att ytterligare kvalitetssäkra processen för uppföljning av individuella studieplaner.
Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan
1. Ett universitet som gör det möjligt 1.1 Långsiktighet möjliggör högt risktagande 1.1.1 Fakulteten har utvecklat ett system för finansiering av högre lärarbefattningar (lektorat och professurer) med
Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan
1. Ett universitet som gör det möjligt 1.1 Långsiktighet möjliggör högt risktagande 1.1.1 Fakulteten har utvecklat ett system för finansiering av högre lärarbefattningar (lektorat och professurer) med
Långsiktighet möjliggör risktagande
Långsiktighet möjliggör risktagande Fakulteten har infört tydliga och internationellt konkurrens-kraftiga karriärvägar, inkluderande resursstabila tenure tracks Hur Utveckla attraktiva FN/FoN När Löpande
Huvudmål Delmål Strategi Aktivitet 2018 Uppföljningskriterier Långsiktighet möjliggör högt risktagande
Huvudmål Delmål Strategi Aktivitet 2018 Uppföljningskriterier 2018 Centralt medfinansiera strategiskt viktiga Avsätta medel i fakultetsbudget för medfinansiering av institutionsinitierade Karriäranställningar
Umeå universitet 2020 vision och mål
Fakultet/institution/motsvarande: BEDÖMNINGSSKALA FÖR MÅLUPPFYLLELSE Huvudmålet bör kunna nås inom den utsatta tidsramen (2020) om nuvarande förhållande Huvudmålet är möjligt att nå inom tidsramen (2020)
Bilaga 1- Uppföljning av delmål 2015, Medicinska fakulteten (arbetsmaterial- underlag till FN 15/3)
Sid 1 (59) Bilaga 1- Uppföljning av delmål 2015, Medicinska fakulteten (arbetsmaterial- underlag till FN 15/3) Bakgrund I inför uppföljning av verksamhetsåret 2015 (Dnr: FS 1.6.2-1507-15), fastställda
Verksamhetsplan Kirurgisk och perioperativ vetenskap
Verksamhetsplan 2014 2015 Kirurgisk och perioperativ vetenskap Reviderad 25 februari 2015 Verksamhetsplan 2014-2015, Kirurgisk och perioperativ vetenskap Sid 2 (11) 1. Ett universitet som gör det möjligt
Verksamhetsberättelse 2011 Medicinska fakulteten
Verksamhetsberättelse Medicinska fakulteten Beslutad av fakultetsnämnden vid medicinska fakulteten 2012-03-29 Dnr 212-788-12 Medicinska fakultetens verksamhetsberättelse 1 Inledning Syftet med medicinska
Verksamhetsplan
1 Verksamhetsplan 2014-2015 Verksamhetsplan 2014-2015 2 Innehåll Ett universitet som gör det möjligt... 3 Långsiktighet möjliggör högt risktagande... 3 Delmål 1.1.3.3 TN. Fakultetens utlysningar innehåller
Dagens agenda Fokus på Visions-, Mål- och VP-arbetet
Dagens agenda Fokus på Visions-, Mål- och VP-arbetet 13.00 Introduktion Processen Lena Gustafsson De övergripande målen 13.45 Forskning och Forskarutbildning Marianne Sommarin 14.05 Utbildning Anders Fällström
Verksamhetsplan 2011 Medicinska fakulteten. Beslutad av fakultetsnämnden vid medicinska fakulteten Dnr 211-2890-10
Verksamhetsplan Medicinska fakulteten Beslutad av fakultetsnämnden vid medicinska fakulteten Dnr 211-2890-10 Medicinska fakultetens verksamhetsplan 1 Bakgrund Målen i medicinska fakultetens verksamhetsplan
Verksamhetsplan Medicinska fakulteten
Verksamhetsplan 2014-2015 Medicinska fakulteten Beslutad av fakultetsnämnden vid medicinska fakulteten den 11 december 2013 Dnr 211-1918-13 Universitetsstyrelsen fastställde vid sitt junisammanträde 2012
Medicinska fakultetens verksamhetsplan
Medicinska fakultetens verksamhetsplan 2016-2018 Fastställd av Medicinska fakultetsnämnden 2015-10-21 Revidering fastställd av Medicinska fakultetsnämnden 2016-10-18 Dnr: FS 1.1 1491-15 Innehåll Inledning...
Medicinska fakultetens verksamhetsplan Dnr: FS Beslutad av Medicinska fakultetsnämnden
Medicinska fakultetens verksamhetsplan 2016-2018 Dnr: FS 1.1 1491-15 Beslutad av Medicinska fakultetsnämnden 2015-10-21 Innehåll Inledning... 2 Beslutad inriktning... 2 Arbetsprocessen... 2 Innehåll...
Kompetensförsörjning Umeå universitet. InFuturum 2016 Hans Adolfsson
Kompetensförsörjning Umeå universitet InFuturum 2016 Hans Adolfsson Organisation 3 Universitetet i siffror 4 Vision 2020 5 6 Verksamhetsplan och delmål Verksamhetsplaner upprättas såväl centralt som på
2 100 lärare/forskare - 46 % kvinnor 4 fakulteter 39 institutioner 4 miljarder i årsomslutning
31 200 studenter - 39 % män 4 330 anställda - 47 % män 2 100 lärare/forskare - 46 % kvinnor 4 fakulteter 39 institutioner 4 miljarder i årsomslutning Antal helårsstudenter ca 16 300 Stort antal 1:a handssökande
VERKSAMHETSPLAN 2018 MEDICINSKA FAKULTETEN
VERKSAMHETSPLAN 2018 MEDICINSKA FAKULTETEN Typ av dokument: Plan Datum: Beslutad: 2017-10-26 Beslutad av: Medicinska fakultetsnämnden Giltighetstid: 2018-01-01 2018-12-31 Område: Organisation Ansvarig
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet
Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR
Forskningsnämnden Dnr: 2012-114-77 Fastställda: 2012-02-07 Reviderat 2014-03-18 Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR Bedömningskriterierna syftar till att säkerställa kvalitet och
Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Institutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN 2016 2018 V 2015/902 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: utkast 2015-11-10 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål för perioden
Anvisningar för verksamhetsplan 2014 - Reviderad februari 2015
Medicinska fakulteten Dekanus Sid 1 (20) Prefekter (inklusive föreståndare för UCMM) och ordföranden i Programråd Anvisningar för verksamhetsplan 2014 - Reviderad februari 2015 Enligt direktiv från universitetsledningen
Arbetsdokument, version Aktivitetsplan Institutionen för ekologi, miljö och geovetenskap
Arbetsdokument, version 2014-03-10 Aktivitetsplan 2014-2015 Institutionen för ekologi, miljö och geovetenskap Fastställd 2014-xx-xx Dnr xxx 1. Ett universitet som gör det möjligt Mål Strategier Resurs
För måluppfyllelse gäller: Grönt anger att målet är helt uppfyllt, gult att målet delvis är uppfyllt och rött att målet inte alls är uppfyllt.
Aktivitetsplan 2014 För måluppfyllelse gäller: Grönt anger att målet är helt uppfyllt, gult att målet delvis är uppfyllt och rött att målet inte alls är uppfyllt. Delmål Aktiviteter Ifylls vid behov, för
Nämnden beslutar att fastställa föredragningslistan med tillägg av rapport om strategiska satsningarna från KI.
Forskningsnämnden Protokoll Sammanträdesdatum 2014-04-10 Närvarande: Maria Fällman, ordförande Anders Blomberg Lars Nyberg Malin Sund Roland Johansson Pernilla Wikström Marie Honn, doktorandrepresentant
Sammanhållen karriär som klinisk forskare/forskande kliniker (läkare)
Sammanhållen karriär som klinisk forskare/forskande kliniker (läkare) vid UmU och VLL Landsting Forskar AT läkare (postdoc el. doktorand) Bilaga 1 Månaderna betalas ur handledares anslag (inkl ALF) eller
Strategisk kompetensförsörjningsplan
Strategisk kompetensförsörjningsplan -8 Medicinska fakulteten, Umeå universitet Fastställd av Medicinska fakultetsnämnden -- Revidering fastställd av Medicinska fakultetsnämnden --8 Dnr FS.-- Innehåll
Psykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Psykologiska institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Psykologiska institutionen DATUM: 2014-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden
HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan
Uppföljning av Umeå universitets mål 2017
Sid 1 (8) Uppföljning av Umeå universitets mål 2017 Föredragande Biträdande budgetchef Carina Henningsson Sammanfattning Universitetsstyrelsen beslutade 2015-06-04 att tillstyrka inriktningen på den fortsatta
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
Karriärplan och halvtidsutvärdering för biträdande lektor
RIKTLINJE Gäller från och med 2014-01-01 Karriärplan och halvtidsutvärdering för biträdande lektor Gäller från och med 1 april 2014. Beslutad av fakultetsrådet (protokoll nr 2/2014) I denna riktlinje finns
Dnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen
Dnr 2015/4 Verksamhetsplan 2015 Institutionen för nordiska språk Fastställd av institutionsstyrelsen 2015-02-25 Innehållsförteckning Bakgrund och förutsättningar 3 Utbildning på grundnivå och avancerad
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2015-12-01 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Verksamhetsplan 2012. Styrelsen för forskarutbildning. Dnr: 1302/2012-500 Fastställd: 2012-03-09
Verksamhetsplan 2012 Styrelsen för forskarutbildning Dnr: 1302/2012-500 Fastställd: 2012-03-09 Styrelsen för forskarutbildning - Verksamhetsplan 2012 2 (5) Verksamhetsplan 2012 - Styrelsen för forskarutbildning
Personalstrategisk plan för Ekonomihögskolan vid Lunds universitet
2008-04-01 Dnr EHL 2008/46 Styrelsen Personalstrategisk plan för Ekonomihögskolan vid Lunds universitet 2008-2012 Personalstrategiplanen bygger på följande dokument: Strategisk plan för Lunds universitet
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2015 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2016-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin, prefekt KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2014-2015 Umeå center för molekylär medicin () Simon Tuck, Föreståndare Umeå Centrum för Molekylär Medicin () Verksamhetsplan 2014-2015 Sid 2 (8) är ett forskningscentrum vid vilket det
Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014
Diarienr: V 2014/195 Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014 Konstnärliga fakultetskansliets verksamhetsidé fastställdes av fakultetsstyrelsen 18 september 2013, där fastställs de grundläggande
Yttrande över betänkandet Trygghet och attraktivitet en forskar-karriär för framtiden (SOU 2016:29) - Rekryteringsstrategigruppens synpunkter
Bilaga till rektorsbeslut 2016-06-14 (KI:s dnr 1-272/2016) Datum 2016-06-07 Yttrande över betänkandet Trygghet och attraktivitet en forskar-karriär för framtiden (SOU 2016:29) - Rekryteringsstrategigruppens
Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten
Styrdokument Dnr A 2 5587/8 Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten 29-213 Publicerad Beslutsfattare http://www.science.gu.se/fakulteten/namnden/policies Naturvetenskapliga
Humanistiska fakulteten
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Humanistiska fakulteten DATUM: Förslag 2015-10-13 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margareta Hallberg FORSKNING SOM PÅVERKAR
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN
HANDLINGSPLAN 2015-2017 & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN 2015-01-30, version 1 DATUM: 2015-02-05 AVSÄNDARE & KONTAKTPERSON: Prefekt, Professor Ian Milsom
Riktlinjer för utbildning på forskarnivå vid samhällsvetenskapliga fakulteten, Göteborgs universitet
Dnr G 213 4367/07 Riktlinjer för utbildning på forskarnivå vid samhällsvetenskapliga fakulteten, Göteborgs universitet Nedanstående riktlinjer är antagna av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämndens sammanträde
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Naturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2015-10-29 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål 2017
Hanteringsordning för programmet National SciLifeLab Fellows
Forsknings- och innovationskontoret (FIK) Ulrika Hjelm Forskningsrådgivare ulrika.hjelm@gu.se 031-786 9504 HANTERINGSORDNING FÖR NATIONAL SCILIFELAB FELLOWS 2014-06-25 dnr F 2014/65 1 / 6 Hanteringsordning
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2016-12-06 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
VERKSAMHETSPLAN 2018
VERKSAMHETSPLAN 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden 2017-10-25 Dnr FS 1.3.1-1747-17 Verksamhetsplan för Samhällsvetenskapliga fakulteten 2018 Inledning
Bilaga 28 VERKSAMHETSPLAN 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden 2017-10-25 Dnr FS 1.3.1-1747-17 Verksamhetsplan för Samhällsvetenskapliga fakulteten 2018
Verksamhetsberättelse 2014
Verksamhetsberättelse 2014 Institutionen för farmakologi och klinisk neurovetenskap Umeå universitet Farmakologi och klinisk neurovetenskap Umeå universitet 901 87 Umeå Telefon 090-785 15 11 http://www.neuropharm.umu.se
INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= Mål och visioner Strategiplan 2007-2010
INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= och visioner Strategiplan 2007-2010 och visioner Strategiplan 2007-2010 1. Inledning Vår vision Verksamheten vid Institutionen för mat, hälsa och miljö, MHM,
Kontinuerligt med årlig uppföljning
1. Generellt mål: att examinera doktorer som håller god internationell standard med sina avhandlingar och sin utbildning 2. En kvalitativ och effektiv antagningsprocess med aktiv internationell rekrytering
Bilaga p 79 a Medicinska fakultetens utlysning av strategiska forskningsresurser våren 2017
Bilaga p 79 a Medicinska fakultetens utlysning av strategiska forskningsresurser våren 2017 Bakgrund. Konkurrensen om externa forskningsmedel har ökat under de senaste åren och även forskare med starka
Teologiska fakultetens kompletterande riktlinjer för anställning och befordran av biträdande universitetslektor
Dnr TEOLFAK 2016/42 Teologiska fakultetens kompletterande riktlinjer för anställning och befordran av biträdande universitetslektor vid teologiska fakulteten Fastställd av teologiska fakultetsnämnden 2016-09-05
Inbjudan att nominera teknikplattformar till SciLifeLab satelliter
Inbjudan att nominera teknikplattformar till SciLifeLab satelliter Styrelsen för SciLifeLab har vid sitt sammanträde den 7 maj 2014 beslutat att inbjuda Svenska lärosäten utanför de fyra värduniversiteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Naturvetenskaplig fakultet DATUM: 2014-10-30 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekanus FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Prefekt/FN-info
Prefekt/FN-info 20141111 Informationsmöte 2014-11-11 1) Samverkan Regional modell för engagemang 2) Beviljade forskningsprojekt 3) Pedagogisk meritering 4) Utbildningsfrågor 5) Forskningsfrågor 6) Övriga
UMEÅ UNIVERSITET. Institutionen för medicinsk biovetenskap. Verksamhetsberättelse 2011
UMEÅ UNIVERSITET Institutionen för medicinsk biovetenskap Verksamhetsberättelse 2011 I enlighet med direktiv från universitetsledningen följer verksamhetsberättelsen till stor del samma struktur som verksamhetsplanen.
Samhällsvetenskapliga fakultetens aktivitetsplan
Samhällsvetenskapliga fakultetens aktivitetsplan 2012-2013 Fakulteten leds av dekan Dieter K. Müller och han ingår i ledningsgruppen tillsammans med prodekan Ulrika Haake, vicedekan Magnus Wikström, ansvarig
Kompetensförsörjning vid den medicinska fakulteten
2009-03-25 Sid 1 (8) Kompetensförsörjning vid den medicinska fakulteten Fakulteten har kartlagt kommande pensionsavgångar (se bilaga) inom professorsoch lektorskategorierna och prövar frågan om nyanställning
Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden Inledning
Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden 2016 2017 Inledning I denna verksamhetsplan presenteras kortfattat mål och åtgärder för Humanistiska fakulteten vid Stockholms universitet. Planen utgår
Policy för externa projektansökningar från självfinanserade forskare vid MMK
Policy för externa projektansökningar från självfinanserade forskare vid MMK Typ av dokument Beslutad av Policy Beslutsdatum 2018-09-13 Dnr Giltighetstid Ersätter dokument - Ansvarig förvaltningsavdelning
Fakulteten för teknik. Strategi 2015 2020
Fakulteten för teknik Strategi 2015 2020 Attraktivt utbildningsutbud. Starka forskningsmiljöer. Samhörighetskänsla, ansvar och tydliga mål. Välkommen till Fakulteten för teknik! Fakulteten för teknik Strategi
Rekryteringsplan för fakulteten för konst och humaniora 2015 2020
Dnr: 2013/281-2.2.4 Rekryteringsplan för fakulteten för 2015 2020 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för Gäller från 2015-01-0 Inledning För att kunna locka attraktiv kompetens har fakultetsstyrelsen för beslutat
Medicinska fakulteten Sid 1 (7)
Medicinska fakulteten 2009-03-11 Sid 1 (7) Medicinska fakultetens jämställdhetsplan 2009 2011 Medicinska fakultetens jämställdhetsplan är treårig. Planen innehåller en kartläggning vad avser antalet anställda,
Beslut och beredning vid Fakulteten för teknik och samhälle (TS).
MAH / Fakulteten för teknik och samhälle 1(5) Thomas Strandberg Adm PM 20150121, Dnr TS 122015/116 Beslut och beredning vid Fakulteten för teknik och samhälle (TS). Beslut i olika är delegerade rektor
Delmål fördjupade analyser, strategier samt uppföljningskriterier perioden
Delmål fördjupade analyser, strategier samt uppföljningskriterier perioden 2013-2015 Medicinska fakulteten Beslut av rektor 22 oktober 2013. BIV Dnr: UmU 200-1111-12 1 Allmän nulägesanalys-forskning Medicinska
Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser samt för inrättande av huvudområden
Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser samt för inrättande av huvudområden Utbildningsstrategiska rådet 2013-06-18 Fastställd av rektor 2013-10-08 Dnr:
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM: 2019-01-21 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se Innehållsförteckning SAMTLIGA LÄRARE OCH
VERKSAMHETSPLAN 2019
VERKSAMHETSPLAN 2019 Samhällsvetenskapliga fakulteten Fotograf: Ulrica Bergfors Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden 2018-10-31 Dnr FS 1.3.1-2067-18 Verksamhetsplan för Samhällsvetenskapliga
Verksamhetsberättelse 2010 Medicinska fakulteten
Verksamhetsberättelse Medicinska fakulteten Beslutad av fakultetsnämnden vid medicinska fakulteten Dnr 212-672-11 Medicinska fakultetens verksamhetsberättelse 1 Inledning Syftet med medicinska fakultetens
Diarienummer STYR 2014/973
Diarienummer STYR 2014/973 Naturvetenskapliga fakulteten Vid befordran till en anställning som professor vid naturvetenskapliga fakulteten tillämpas högskoleförordningen (SFS 2010:1064, inledande text)
Verksamhetsplan 2012 Institutionen för strålningsvetenskaper. Beslutad: 2012-02-06
1 Verksamhetsplan 2012 Institutionen för strålningsvetenskaper Beslutad: 2012-02-06 2 1 Bakgrund Målen i verksamhetsplan 2012 utgår från Umeå universitets verksamhetsplan, med prioriterade mål och verksamhetsuppdrag.
Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser, samt för att inrätta eller avveckla huvudområden
Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser, samt för att inrätta eller avveckla huvudområden Fastställd av rektor 2015-05-19 Dnr: FS 1.1-707-15 Denna handläggningsordning
Bilaga IMHIP 10/6.5 IMH:s synpunkter på autonomiutredning Nedanstående synpunkter har inhämtats genom dialog med styrelse och ledningsråd inom IMH. Di
Bilaga IMHIP 10/6.5 IMH:s synpunkter på autonomiutredning Nedanstående synpunkter har inhämtats genom dialog med styrelse och ledningsråd inom IMH. Diskussioner har förts separat inom avdelningarna under
Regler för studentinflytande vid Umeå universitet
Regler för studentinflytande vid Umeå universitet Fastställd av rektor 2015-12-22 Dnr: FS 1.1-1950-15 Denna regel ersätter tidigare fastställt beslut av rektor 2013-08-20 Typ av dokument: Beslutad av:
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN DATUM: 2013-11- 06 Fastställt av Fakultetsstyrelsen 6 november. KONTAKTPERSON: Ingrid Elam Ingrid.Elam@konst.gu.se FORSKNING SOM PÅVERKAR
Handlingsplan lika villkor 2018
UPPSALA UNIVERSITET TEKNAT 2014/170 Handlingsplan lika villkor 2018 Teknisk-naturvetenskapliga fakulteten Fastställd av teknisk-naturvetenskapliga områdesnämnden/fakultetsnämnden 2018-02-06 Innehållsförteckning
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Sahlgrenska akademin DATUM: 2017-10-25 UTARBETAD AV: Prodekan Eric Hanse, t.f. vicedekan Lena Carlsson Ekander (forskning), vicedekan Silvana Naredi (utbildning
GÖTEBORGS UNIVERSITET Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden
Allmän studieplan för utbildning på forskarnivå i psykologi, 240 högskolepoäng Studieplanen är fastställd av samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden vid Göteborgs universitet den 27 mars 2007. 1. Utbildningens
Anställningsordning. för anställning som och befordran till lärare. vid Stockholms universitet (AOSU)
1 (21) 2010-12-03 Dnr SU 601-3485-10 Anställningsordning för anställning som och befordran till lärare vid Stockholms universitet (AOSU) Fastställd av universitetsstyrelsen 2010-12-03 att gälla fr.o.m.
Ditt företag och Linnéuniversitetet har mycket att lära. Av varandra.
Ditt företag och Linnéuniversitetet har mycket att lära. Av varandra. Vi erbjuder möten som kan utveckla ditt företag. Och dig. Att samverka med forskare sätter igång kreativa processer och lyfter frågan
KARRIÄRSYSTEMET (TENURE TRACK) FÖR UNDERVISNINGS- OCH FORSKNINGSPERSONAL VID HELSINGFORS UNIVERSITET FR.O.M
BILAGA till rektors beslut 39/2012 1 (6) 1.3.2012 KARRIÄRSYSTEMET (TENURE TRACK) FÖR UNDERVISNINGS- OCH FORSKNINGSPERSONAL VID HELSINGFORS UNIVERSITET FR.O.M. 1.3.2012 BAKGRUND OCH SYFTE Helsingfors universitet
ALF Mål- och Strategidokument
ALF Mål- och Strategidokument 2012-2014 Samverkan mellan Västerbottens Läns Landsting, Jämtlands Läns Landsting, Norrbottens Läns Landsting, Lanstinget Västernorrland och Umeå Universitet 2 Mål- och strategi
Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli juni 2014.
Jan Lif Prefekt FUS 1 / 7 2012-05-21 Institutionsstyrelsen Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli 2012 30 juni 2014. Allmänt En
Yttrande över regeringens betänkande Trygghet och attraktivitet en forskarkarriär för framtiden (SOU 2016:29).
Yttrande Dnr 20160056 TCO Yttrande över regeringens betänkande Trygghet och attraktivitet en forskarkarriär för framtiden (SOU 2016:29). har fått möjlighet att yttra sig till TCO angående betänkandet Trygghet
Antagningsordning för utbildning på forskarnivå vid Luleå tekniska universitet
Luleå tekniska universitet Universitetsstyrelsen, beslut 2007-02-15 Fastställd antagningsordning för utbildning på forskarnivå tillämpas vid antagning av doktorander från och med 2007-07-01 2017-02-01
Forskningsanknytning av vårdutbildningarna, en utmaning
Forskningsanknytning av vårdutbildningarna, en utmaning Maria Eriksdotter Prefekt, Professor i geriatrik Institutionen för neurobiologi, vårdvetenskap och samhälle Karolinska Institutet Överläkare Tema
Verksamhetsplan 2015 2016 Humanistisk samhällsvetenskapliga området
Verksamhetsplan för HS området 2015-2016 1 Verksamhetsplan 2015 2016 Humanistisk samhällsvetenskapliga området Verksamhetsplan för HS området 2015-2016 3 Verksamhetsplan för HS-området 2015-2016 I denna
BRA FORSKNING GER UTDELNING
BRA FORSKNING GER UTDELNING FORSKNINGSFINANSIERING På Örebro universitet är arbetet med finansieringen av forskningen en självklar del av forskningsprocessen. Utgångspunkten är att hjälpa forskarna nå
För universitetsgemensamma regler för forskarutbildning se Regler för utbildning på forskarnivå vid Göteborgs universitet Doktorandreglerna.
HUMANISTISKA FAKULTETEN Dnr: U 2016/633 Allmän studieplan för doktorsexamen i humaniora med utbildningsvetenskaplig inriktning Studieplanen är fastställd av Humanistiska fakultetsstyrelsen vid Göteborgs
Utdrag ur underlag till fakultetsnämnden Strategisk satsning på meriteringsanställningar
Utdrag ur underlag till fakultetsnämnden 2015-03-03 SLU ua 2015.1.1.1-1090 Strategisk satsning på meriteringsanställningar Fakultetsnämnden uppdrog 2014-12-10 till prodekanus Pär Forslund och forskningssekreteraren
Strategisk satsning biträdande universitetslektorat NJ-fak. Informationsmöte
Strategisk satsning biträdande universitetslektorat NJ-fak Informationsmöte 2015-09-15 Strategisk satsning Beslut i Fakultetsnämnden 21 april 2015 om satsning på meriteringsanställningar, d v s biträdande
Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap
Dnr: UmU 100-394-12 Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap Umeå universitet 2020 Vision och mål Fastställd av universitetsstyrelsen den 8 juni 2012 Umeå universitet 2020 Vision och mål Umeå
Allmän studieplan mot doktorsexamen i Pedagogik
Dnr U 2013/471 Allmän studieplan mot doktorsexamen i Pedagogik Studieplanen är fastställd av Utbildningsvetenskapliga fakultetsstyrelsen 2013-09-05. Utbildning på forskarnivå regleras genom allmänna bestämmelser
LTH:s strategiska forskningssatsningar
LTH:s strategiska forskningssatsningar 1 2014-11-25 Dnr Anders Axelsson Rektor LTH LTH:s strategiska forskningssatsningar 1. Inledning I samband med budgetarbete sammanställs de strategiska satsningarna