HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 UTBILDNINGSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN
|
|
- Johannes Bergman
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 UTBILDNINGSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN DATUM: VERSION: 1 AVSÄNDARE: Dekanus Roger Säljö Prodekanus Britt-Marie Apelgren Vicedekaner Jonas Ivarsson och Marianne Dovermark Utbildningsledare Mikael Holmquist Informatör/Redaktör Torsten Arpi Kanslichef Ulrika Nordberg KONTAKTPERSON: Ulrika Nordberg (Ulrika.Nordberg@ped.gu.se)
2 FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål för perioden detta vill vi uppnå Forskning med bredd och spets Den utbildningsvetenskapliga fakulteten ska vara en självklar partner i forskningssamarbete om lärande, undervisning och kunskapsutveckling såväl inom GU som nationellt och internationellt Institutioner med kompletta akademiska miljöer Samverkan över fakultets- och institutionsgränser och kreativa forskningsmiljöer Förstärkt samarbete mellan fakultetens institutioner och med miljöer inom GU som anknyter till fakultetens kunskapsintressen Väl fungerande infrastruktur Fakulteten ska vara värd för minst en nationell/internationell forskningsinfrastruktur Utveckling av incitamentsstrukturer En incitamentsstruktur för fördelning av fakultetsresurser som stimulerar vetenskaplig produktion och ansökningar om externa medel enligt modell som ansluter till GU:s principer för fördelning av fakultetsresurser Vår handlingsplan för perioden så tänker vi göra Aktiv rekrytering skapar kvalitet Stödja institutionerna i rekrytering av forskningsledande personal Breddad rekrytering av forskande personal i enlighet med Vision 2020 Forskning med bredd och spets Verka för att varje institution har en ändamålsenlig fördelning mellan bredd och spets i sin forskning Verka för att framgångsrika forskningsmiljöer enligt RED10 får ökat fakultetsstöd Verka för att fakultetsanslagen i större utsträckning fördelas till identifierade kompletta akademiska miljöer Undersöka möjligheter till breddning av fakultetens forskningsfinansiering Samverkan över fakultets- och institutionsgränser och kreativa forskningsmiljöer Stimulera intresset för samarbete mellan fakultetens institutioner och med andra områden inom GU I aktivt samarbete med institutionerna verka för att tydliga kompletta akademiska miljöer formeras Stötta utvecklingen av temat forskning för hållbar utveckling som en arena för ämnesövergripande samarbeten 2 (11)
3 Väl fungerande infrastruktur Verka för att fakulteten blir värd för nationellt och internationellt intressanta centrumbildningar och liknande verksamheter Stimulera intresset för att använda fakultetens infrastruktur för forskning (exempelvis databaser, labb för mätning av fysisk prestationsutveckling, videolabb m.m.) samt stötta ansökningar om infrastrukturstöd Vårt mål för 2013 detta vill vi uppnå Väl fungerande administration och dokumentation av forskning och forskningsansökningar Med utgångspunkt i RED10 och BLUE11 ytterligare bidra till institutionernas arbete med kompletta akademiska miljöer Vår verksamhetsplan för 2013 så tänker vi göra Förbereda övergången till ny fördelningsmodell av fakultetsresurser Säkerställa rutiner för rapportering av vetenskaplig produktion i GUP Säkerställa rutiner för att samtliga ansökningar om forskningsmedel registreras i AKO Öka den forskningsadministrativa kompetensen Ge förutsättningar för generationsskifte genom rekrytering av forskningsledande personal inom för fakulteten centrala forskningsmiljöer 3 (11)
4 UTBILDNING SOM FÖRNYAR Vårt mål för perioden detta vill vi uppnå Bildning och livslångt lärande Den utbildningsvetenskapliga fakulteten ska stärka intresset för kunskapsbildning och det livslånga lärandet och vara en aktiv partner i utbildningssamarbeten med aktörer i det omgivande samhället Uppdragsutbildningar och vidareutbildning för lärare och andra yrkeskategorier inom fakultetens utbildningsområden ska öka i samverkan med LUN och andra aktörer Både program och fristående kurser De utbildningsvägar som erbjuds inom fakulteten ska vara tydliga och presenterade på ett attraktivt sätt Det ska råda balans mellan antalet programkurser och fristående kurser och i den mån det är möjligt ska dessa vara integrerade Antalet distans- och nätbaserade kurser ska ha ökat Antalet kurser som ges på engelska ska ha ökat Programutbildningar som inrättats under ska vara väl etablerade Både bredd och spets Fler och flexibla utbildningsingångar på grund- och avancerad nivå ska erbjudas Utbildningar på avancerad nivå ska genomföras i nära kontakt med fakultetens forskningsmiljöer Fakultetövergripande utbildningar ska ha initierats och utvecklats. Fakultetens utbildningar ska attrahera studenter med olika bakgrund och erfarenheter Pedagogisk excellens Samtliga lärare vid fakultetens institutioner ska ha högskolepedagogisk kompetens enligt SUHF:s rekommendationer Erfarenhet från uppdrag inom olika utbildningsverksamheter ska vara en viktig del i en pedagogisk karriärväg Internationell profil All utbildning ska utmärkas av en uttalad internationell profil knuten till ledande forskningsmiljöer kompletta akademiska miljöer Flera av fakultetens program och kursutbildningar ska ha internationell attraktionskraft Spetsutbildning på forskarnivå Antalet doktorander kopplade till fakultetens forskningsmiljöer ska öka Den internationella rekryteringen av doktorander ska öka Forskarutbildningen ska bedrivas i en internationell miljö Samverkansformer mellan institutioner, forskarskolor och andra finansiärer av forskarutbildning ska utvecklas och regelverket för sådan samverkan ska klargöras 4 (11)
5 Kvalitetsdriven utbildning Fakulteten ska bedriva ett aktivt kvalitetsarbete enligt kriterier som gäller vid GU Utbildningsplanering och uppföljning av utbildning ska vara en gemensam angelägenhet för studenter, lärare och ledning Vår handlingsplan för perioden så tänker vi göra Bildning och livslångt lärande Kartlägga och kontinuerligt följa upp hur program och kurser i ett studentperspektiv har betydelse för livslångt lärande och bildning Följa upp institutionernas samverkan inom utbildning med aktörer i det omgivande samhället Både program och fristående kurser Systematiskt kartlägga och dokumentera utbildningsvägar i syfte att utveckla former för rekrytering av studenter Följa upp planerade insatser för utveckling av kurser som ges på engelska Fortsätta arbetet med översyn av fördelningen mellan programkurser och fristående kurser samt kvalitetssäkra nyinrättade programutbildningar Kvalitetsgranska institutionernas uppdragsutbildningar Både bredd och spets Utvärdera hur samverkan mellan programutbildningar och fristående kurser genomförs Kvalitetssäkra forskningsanknytningen av fakultetens utbildning på avancerad nivå genom översyn av forskares aktiva medverkan Undersöka möjligheter att utveckla fakultetövergripande program Utveckla fakultetens arbete med breddad rekrytering av studenter enligt Vision 2020 Pedagogisk excellens Kvalitetssäkra institutionernas arbete med lärares högskolepedagogiska meritering Verka för att erfarenheter från olika utbildningsverksamheter beaktas vid såväl nyanställning som vid intern befordran och interna uppdrag Internationell profil Öka det internationella utbytet av studenter, lärare och administratörer Utveckla spetsutbildning med internationell attraktionskraft Spetsutbildning på forskarnivå Säkerställa att doktorandtjänster utlyses internationellt med inriktning mot institutionernas ledande forskningsmiljöer Fortsatt samverkan inom ramen för olika forskarskolor, såväl inom CUL som inom forskarskolor som är gemensamma med andra lärosäten Säkerställa att gästforskare involveras och engageras i forskarutbildningen Se över kursutbudet och den ekonomiska tilldelningen till forskarutbildningskurser Nå ökad samordning av kurser på master- och forskarnivå Fördelning mellan kurs- och avhandlingsdel i fakultetens forskarutbildningar ska ses över 5 (11)
6 Kvalitetsdriven utbildning Utnyttja erfarenheter och resultat från BLUE11 och Högskoleverkets kontinuerliga utvärderingar i kvalitetsarbetet Säkerställa att studenters erfarenheter och synpunkter integreras i utvecklingen av fakultetens utbildningar Vårt mål för 2013 detta vill vi uppnå Lärares högskolepedagogiska meritering ska vara kartlagd Nyinrättade programutbildningar har följts upp i genomförda delar Insatser för utveckling av kurser som ges på engelska har följts upp Högskoleverkets utvärderingar av fakultetens samtliga huvudområden har efter gällande förutsättningar genomförts på bästa sätt Internationella utbytesprogram för studerande på forskarnivå ska ha etablerats Långsiktiga samarbeten med partneruniversitet och olika globala nätverk har utvecklats Vår verksamhetsplan för 2013 så tänker vi göra En inventering av lärarnas högskolepedagogiska meritering ska genomföras Ett urval av fakultetens program ska utvärderas/följas upp via studenter, lärare och programråd. Fakultetens/institutionernas samlade kompetens ska utnyttjas i genomförandet av HSV:s utvärderingar Institutionerna ska rapportera sitt arbete med utveckling av kurser som ges på engelska Internationella samarbetspartners, mobilitetsfönster, internationella perspektiv i kursplaner identifieras Utveckla minst ett mastersprogram på engelska som är nära knutet till våra forskningsmiljöer Revidera kursutbudet i forskarutbildningen samt fastställa nya principer för resursfördelning till kurser Genomföra en konsekvensanalys av forskarutbildningens ändrade organisation Tydliggöra policy och regler för doktorandhandledning fram till licentiatsexamen 6 (11)
7 SAMVERKAN SOM UTVECKLAR Vårt mål för perioden detta vill vi uppnå Stärkt kunskapsutbyte Den utbildningsvetenskapliga fakulteten ska stärka samverkan med andra lärosäten och det omgivande samhället för ökad kvalitet och relevans i forskning och utbildning Alumnverksamhet runt fakultetens programutbildningar på grund och avancerad nivå ska ytterligare utvecklas Antalet adjungerade lärare inom fakultetens programutbildningar och inom lärarutbildningar ska ha ökat jämfört med 2012 Utvecklat ansvar för nyttiggörande av forskning Ökat utbyte med andra lärosäten och externa aktörer Kompletta akademiska miljöer ska arbeta med nyttiggörande av forskningsresultat inom sina kunskapsområden Samverkansarbete ska vara meriterande Samverkansarbete ska utgöra en del i den akademiska meriteringen på samma sätt som undervisning och forskningsverksamhet Ökad forskningsdialog Fakultetens forskning ska vara synlig, tillgänglig och spridd såväl vad gäller vetenskaplig publicering som populärvetenskaplig kommunikation Vår handlingsplan för perioden så tänker vi göra Utvecklat ansvar för nyttiggörande av forskning Skapa incitament för kontakter och samverkan med partners utanför universitetet Stärkt kunskapsutbyte Stödja institutionernas etablering av alumnverksamhet för fakultetens programutbildningar Granska antalet adjungerade lärare och följa upp institutionernas strategier för att integrera kompetens från olika samhällsområden Samverkansarbete ska vara meriterande Verka för att samverkansarbete beaktas vid lärares och forskares meritering och befordran Ökad forskningsdialog Utveckla och genomföra en kvalitetsgranskning av hur forskningsmiljöerna beskrivs på fakultetens och institutionernas webbplatser Ta fortsatt ansvar för utformning av populärvetenskapliga program där fakultetens lärare och forskare medverkar Säkerställa att forskning synliggörs för medier genom pressmeddelanden, exklusiva tips samt via Vetenskapsrådets presstjänst Expertsvar 7 (11)
8 Vårt mål för 2013 detta vill vi uppnå Tydliga webbaserade kontaktytor ska skapas för partners och externa aktörer Alumnverksamheten ska vara inventerad Samverkansarbete ska ges särskild uppmärksamhet i institutionernas planering Kvalitetssäkra institutionernas beskrivningar av pågående forskning på webben och i andra fora Det mediala genomslaget för den forskning som bedrivs vid fakulteten ska öka Vår verksamhetsplan för 2013 så tänker vi göra Aktivt följa det GU-gemensamma arbetet med att ta fram incitament för samverkansarbete och verktyg för uppföljning Aktivt stödja institutionernas kommunikationsarbete inom ramen för den nya organisationen Förbättra dialogen med institutionerna i framtagningen av fakultetens populärvetenskapliga utbud Etablera tydlig dialog med institutionerna om vilken forskning som i pressmeddelanden, webbnyheter och genom reportage i form av rörlig bild bör lyftas fram 8 (11)
9 ARBETSMILJÖ SOM INSPIRERAR Vårt mål för perioden detta vill vi uppnå En socialt hållbar miljö Utbildningsvetenskapliga fakulteten ska vara en attraktiv arbetsplats och studiemiljö som ser möjligheter i mångfald och olikheter En värdegrund som uppmuntrar personal och studenter att utvecklas på ett sätt som tillvaratar kreativitet och inspiration Breddad rekrytering och ökad mångfald inom alla medarbetarkategorier Andelen kvinnliga professorer som rekryteras ska uppgå till 50 procent Systematiskt arbeta med rekrytering av kompetens som långsiktigt kommer att efterfrågas i våra uppdrag Fakultetens chefer ska genomgå chefs- och ledarutbildningar med särskilda inslag av likabehandlingsfrågor Aktivt ledar- och medarbetarskap Tydligt chefs- och ledarskap med väldefinierade uppdrags-, funktions- och rollbeskrivningar Aktivt medarbetarskap som bygger på delaktighet och ansvarstagande Framtida chefer och ledare ska identifieras och akademiskt ledarskap ska vara en naturlig karriärväg för lärare och forskare Kvalitetsdriven arbetsmiljö Alla anställda ska ha en stimulerande arbetsmiljö med rimlig arbetsintensitet och arbetsbelastning under arbetsåret Kompetensutveckling som möjliggör arbete och delaktighet i kompletta akademiska miljöer En fysisk och psykosocial arbetsmiljö som är attraktiv för både anställda och studenter och där personalvårdande inslag och friskvårdspolicy är kända Säkerställa ändamålsenliga lokaler för personal och studenter i ljuset av fakultetens utökade uppdrag En lärande organisation Den interna kommunikationen på alla nivåer ska vara tydlig och målgruppsrelevant Internationella inslag i kompetensutveckling för anställda ska öka Återkommande kompetensutveckling kring likabehandlingsfrågor Stärkt samarbete över institutions- och fakultetsgränser Vår handlingsplan för perioden så tänker vi göra En socialt hållbar miljö Genom kompetensutveckling, utbildning, seminarier och workshops uppmärksamma likabehandlingsfrågor i enlighet med Vision 2020 Främja ett öppet, tillåtande och dynamiskt arbetsklimat som präglas av arbetsglädje och respekt 9 (11)
10 Stödja medarbetares och studenters vilja till gränsöverskridande samarbete och internationella kontakter Ytterligare öka andelen kvinnliga professorer med stöd av en handlingsplan väl förankrad i organisationen Utarbeta långsiktiga rekryteringsplaner som bygger på kontinuerliga omvärldsanalyser Säkerställa att institutionerna har system för mentorskap för nyanställda Aktivt ledar- och medarbetarskap Tydliggöra ansvarsområden och beslutsnivåer kopplade till GU:s arbets- och delegationsordning Använda medarbetarsamtal som metod för att identifiera individuella behov av kompetensutveckling, behov av särskilda satsningar samt för att identifiera problem som rör arbetsfördelning och arbetsbelastning Säkerställa att alla chefer genomgår chefs- och ledarskapsutbildningar och komplettera dessa med fakultetsspecifika inslag Kvalitetsdriven arbetsmiljö Tillvarata resultaten i Arbetsmiljöbarometern och i studentutvärderingar samt följa upp behov av åtgärder Utveckla samarbetet med fakultetens arbetsmiljöorganisation så att lokala arbetsmiljöfrågor behandlas kontinuerligt och med god kvalitet Systematiskt följa upp personalens kompetensutveckling Aktivt verka för en återkommande översyn av den fysiska och psykosociala arbetsmiljön i syfte att minimera stress och ohälsa Aktivt informera om GU:s friskvårdspolicy samt anordna interna aktiviteter kring frågor som rör ett hållbart arbetsliv Utreda och fortsätta analysera behovet av nya lokaler En lärande organisation Tydliggöra den interna kommunikationen i enlighet med GU:s kommande kommunikationsstrategi Möjliggöra för personalen att inom ramen för sin anställning delta i internationella utbyten Komplettera GU:s utbildningar i likabehandlingsfrågor med egna aktiviteter Verka för att samarbete över institutions- och fakultetsgränserna underlättas i enlighet med Vision 2020 Vårt mål för 2013 detta vill vi uppnå Rekryteringsplaner ska vara förankrade i omvärldsanalyser Ökat deltagande i GU:s chefsutvecklingsprogram Samtliga personalkategorier har möjlighet att inom sin anställning göra internationella erfarenhetsutbyten Handlingsplan för såväl rekrytering som meritering av kvinnliga professorer ska vara upprättad Åtgärdsplan som utgår från resultaten från Arbetsmiljöbarometern och studentutvärderingar ska vara framtagen Beslut om hur fakultetens lokalbehov ska lösas i ett rimligt långsiktigt perspektiv 10 (11)
11 Vår verksamhetsplan för 2013 så tänker vi göra Initiera strategiska rekryteringsinsatser Uppmuntra institutionerna att kontinuerligt identifiera presumtiva chefer och ledare Avsätta medel för internationellt erfarenhetsutbyte Avsätta medel för meritering för befordran av kvinnliga lektorer/docenter till professorer Genomföra fakultetsgemensamma aktiviteter kring ett hållbart arbetsliv Så följer vi upp och återkopplar Aktivt verka för att beslutade och formulerade handlings- och verksamhetsplaner är levande dokument i fakultetens styrelse, nämnder, beredningar, institutionsråd och vid prefekters beslutsfattande Beslut som rör handlings- och verksamhetsplan ska återkopplas till befintliga och kommande verksamhetsplaner Återkoppling genom regelbundna verksamhetsdialoger med prefekter och administrativa chefer Regelbunden avstämning med studeranderepresentanter för att säkerställa studerandes medverkan vid beslutsfattande Fakultetens handlings- och verksamhetsplaner redovisas genom en årlig verksamhetsuppföljning till rektor samt i den höstliga verksamhetsdialogen 11 (11)
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGSPLAN 2014 2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 UTBILDNINGSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN DATUM: 2013 11 01 UTARBETAD AV Dekan Roger Säljö, prodekan Britt Marie Apelgren, vicedekanerna Jonas Ivarsson och Karin
Läs merPsykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Psykologiska institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Psykologiska institutionen DATUM: 2014-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Läs merSamhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2016-10-06 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Birger Simonson, Marie Demker och
Läs merInstitutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2016-10-17 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt Proprefekt Peter Korp Viceprefekt Christel Larsson
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015-2017 & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KOST- OCH IDROTTSVETENSKAP DATUM: 2014-11-20 AVSÄNDARE: Prefekt Claes Annerstedt Proprefekt Peter Korp KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
Läs merINSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE DATUM: 2016-10-16 BESLUTAD AV: Cecilia Wallerstedt KONTAKTPERSON: Cecilia Wallerstedt FORSKNING SOM
Läs merStatsvetenskapliga institutionen
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Statsvetenskapliga institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Mikael Gilljam KONTAKTPERSON: Anna Engkvist FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier enligt
Läs merUtbildningsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 DATUM: 2016-10-26 DIARIENUMMER: V 2016/526 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, ordförande, Utbildningsvetenskapliga fakultetsstyrelsen ake.ingerman@gu.se KONTAKTPERSON: Mats
Läs merInstitutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN 2016 2018 V 2015/902 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: utkast 2015-11-10 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål för perioden
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Lärarutbildningsnämnden DATUM: 2014-10-29 BESLUTAD AV: Lärarutbildningsnämnden KONTAKTPERSON: Klas Ternblad, nämndsekreterare FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN
HANDLINGSPLAN 2015-2017 & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN 2015-01-30, version 1 DATUM: 2015-02-05 AVSÄNDARE & KONTAKTPERSON: Prefekt, Professor Ian Milsom
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Universitetsledningen UTARBETAD AV: Prorektor Helena Lindholm-Schulz, vicerektorerna Staffan Edén, Mette Sandoff, och Margareta Wallin Peterson BESLUTAD
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Utbildningsvetenskapliga fakulteten Utarbetad av: Dekan Roger Säljö, prodekan Britt-Marie Apelgren, vicedekan Karin Rönnerman, vicedekan Hans Rystedt, kanslichef
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR KOST- OCH IDROTTSVETENSKAP DATUM: 2012-11-13 AVSÄNDARE: Prefekt Claes Annerstedt Proprefekt Peter Korp Viceprefekt Eva-Carin Lindgren KONTAKTPERSON:
Läs merInstitutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2015-12-01 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Läs merInstitutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Statsvetenskapliga institutionen DATUM: 2014-11-26 BESLUTAD AV: Fredrika Lagergren Wahlin, prefekt KONTAKTPERSON: Fredrika Lagergren Wahlin, Anna Engkvist
Läs merInstitutionen för pedagogik, kommunikation och lärande
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för pedagogik, kommunikation och lärande DATUM: 2015-11-09 BESLUTAD AV: Ulla Mauritzson, prefekt KONTAKTPERSON: ulla.mauritzson@ped.gu.se
Läs merHANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK OCH SPECIALPEDAGOGIK DATUM: 2013-12- 12 AVSÄNDARE: Mona Arfs, prefekt Marianne Lundgren, pro- prefekt, viceprefekt för utbildning
Läs merInstitutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2016-12-06 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Läs merSamhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-12 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Birger Simonson, Malin Broberg och
Läs merInstitutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2015 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2016-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin, prefekt KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE DATUM: 2013-12-10 FASTSTÄLLD AV: Ulla Mauritzson, prefekt, Mona Lundin, proprefekt, Elisabeth Mellgren,
Läs merUniversitetsledningen
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Universitetsledningen DATUM: 2016-09-05 BESLUTAD AV: Rektor 2016-09-05 KONTAKTPERSON: Ingela.Elofsson@gu.se Dnr V 2016/526 FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN DATUM: 2012-12-03 AVSÄNDARE: Samhällsvetenskapliga fakulteten Birger Simonson, Marie Demker, Karin Fogelberg KONTAKTPERSON:
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016
Dnr 2015/ HANDLINGSPLAN 2016-2018 & VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK OCH SPECIALPEDAGOGIK DATUM: 2015-10- 19 UTARBETAD AV: Mona Arfs, prefekt viceprefekter och studierektorer arbetsmiljöombuden
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Institutionen för socialt arbete DATUM: 141127 BESLUTAD AV: Prefekt Elisabeth Olin KONTAKTPERSON: Administrativ chef Jimmy Rudelius FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merSamhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1011 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2018-10-11 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Malin
Läs merPlan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016
INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016 Planen är formulerad med utgångspunkt i institutionens Handlingsplan för 2016-2018
Läs merHANDLINGS- OCH VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGS- OCH VERKSAMHETSPLAN 2014 STATSVETENSKAPLIGA INSTITUTIONEN DATUM: 2013-11-28 VERSION: AVSÄNDARE: Statsvetenskapliga institutionen KONTAKTPERSON: Fredrika Lagergren Wahlin Statsvetenskapliga institutionen
Läs merInstitutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Läs merInstitutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål 2017
Läs merInstitutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Läs merInstitutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: Dnr: V 2016/892 2016-11-29 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Ingrid Jarlsmark FORSKNING SOM PÅVERKAR Institutionen
Läs merPsykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019 Dnr V 2018/703 Psykologiska institutionen DATUM: 2018-10-30 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Konstnärliga fakulteten DATUM: 2015-10-28 BESLUTAD AV: Konstnärliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ingrid Elam FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Läs merInstitutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016-2018 & VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR ODONTOLOGI DATUM: 2016-03-01 AV: Prefekt Annika Ekestubbe och proprefekt Agneta Robertson i samarbete med professor Mats Jontell tillika
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET DATUM: 2013-11-07 FASTSTÄLLD AV: Överbibliotekarie Margareta Hemmed KONTAKTPERSON: Kanslichef Håkan Carlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merInstitutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
Läs merRISKANALYS för 2015 Dnr V 2014/668
BILAGA RISKANALYS för 2015 Dnr V 2014/668 Forskning som påverkar Kortfattad beskrivning av risken Universitetet lyckas inte behålla eller rekrytera ledande kompetens i den utsträckning som krävs för att
Läs merNaturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2015-10-29 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Sahlgrenska akademin DATUM: 2015-10-28 UTARBETAD AV: Dekanus Olle Larkö, prodekanus Eric Hanse, vicedekanus Sven Enerbäck (forskning), vicedekanus Kristoffer
Läs merMed kvalitetsdriven. forskning, utbildning och samverkan i en inspirerande miljö,
Med kvalitetsdriven forskning, utbildning och samverkan i en inspirerande miljö, uttalat samhällsansvar och globalt engagemang bidrar Göteborgs universitet till en bättre framtid. Med kvalitetsdriven forskning,
Läs merPsykologiska Institutionen
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Psykologiska Institutionen DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Kompetensförsörjning sker i syfte
Läs merRISKANALYS för 2014 Dnr V 2013/700
BILAGA RISKANALYS för 2014 Dnr V 2013/700 Forskning som påverkar Kortfattad beskrivning av risken Universitetet lyckas inte behålla eller rekrytera ledande kompetens i den utsträckning som krävs för att
Läs merIT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2013/903 IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor IT-enheten Beslutsdatum 2014-01-20 Giltighetstid
Läs merNaturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Läs merBILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR Generationsskifte i forskningsverksamheten samt ökande obalans mellan verksamhetsgrenarna (rekrytering för att täcka behov i utbildningsuppdraget har under
Läs merCentrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1174 Centrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning DATUM: 2018-12-06 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, dekan Utbildningsvetenskaplig
Läs merUtbildningsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Utbildningsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, dekan KONTAKTPERSON: Mats d Hermansson, kanslichef mats.hermansson@gu.se
Läs merInstitutionen för svenska språket
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1178 Institutionen för svenska språket DATUM: 2018-11-29 BESLUTAD AV: Karin Helgesson KONTAKTPERSON: Karin Helgesson FORSKNING
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 LÄRARUTBILDNINGSNÄMNDEN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 LÄRARUTBILDNINGSNÄMNDEN DATUM: 2012-11-27 VERSION: Version 1. AVSÄNDARE: Lärarutbildningsnämnden KONTAKTPERSON: Maria Jarl, ordförande maria.jarl@gu.se, 031-786
Läs merHISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden
HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan
Läs merHANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Institutionen för kulturvård DATUM: 2014-11-07 BESLUTAD AV: Institutionsrådet, Kulturvård KONTAKTPERSON: Bosse Lagerqvist FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och
Läs merUPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 HUMANISTISKA FAKULTETEN DATUM: 2014-01- 15 AVSÄNDARE: Dekanus Margareta Hallberg KONTAKTPERSON: Kanslichef Anna Nordling FORSKNING SOM PÅVERKAR nu bättre samordning
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Sahlgrenska akademin DATUM: 2016-10-26 UTARBETAD AV: Dekanus Olle Larkö, prodekanus Eric Hanse, vicedekanus Sven Enerbäck (forskning), vicedekanus Anna Karlsson (utbildning
Läs merPlattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Läs merStrategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Läs merHumanistiska fakulteten
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Humanistiska fakulteten DATUM: Förslag 2015-10-13 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margareta Hallberg FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merIT-fakulteten HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 IT-fakulteten DATUM: 2018-10-24 BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margaretha Jansson FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merSamhällsvetenskapliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2016 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-01-13 BESLUTAD AV: [Klicka här för att ange text] KONTAKTPERSON: Karin Feuk FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020 Vårt mål
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015/16. Institutionen för Ekonomi och Samhälle DATUM: BESLUTAD AV: Birgit Karlsson
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015/16 Institutionen för Ekonomi och Samhälle DATUM: 150910 BESLUTAD AV: Birgit Karlsson KONTAKTPERSON: Birgit Karlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål för
Läs merFöretagsekonomiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Företagsekonomiska institutionen DATUM: 170222 BESLUTAD AV: Patrik Ström, prefekt KONTAKTPERSON: Linda Vidén Ljungars, administrativ chef FORSKNING SOM
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN DATUM: 2012-11-28 Gällande, fastställd av Konstnärliga fakultetsstyrelsen AVSÄNDARE: Ingrid Elam KONTAKTPERSON: Ingrid Elam Denna
Läs merHANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN DATUM: 2014-09-15 VERSION: Ekonomi och Samhälle AVSÄNDARE: Birgit Karlsson KONTAKTPERSON: Birgit Karlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN DATUM: 2013-11- 06 Fastställt av Fakultetsstyrelsen 6 november. KONTAKTPERSON: Ingrid Elam Ingrid.Elam@konst.gu.se FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merVision PM 1 / dnr V 2011/242. Ingela Elofsson. Universitetsledningens kansli
Universitetsledningens kansli Ingela Elofsson PM 1 / 2 2012 08 27 dnr V 2011/242 Vision 2020 Bakgrund Vision 2020 lägger fast den långsiktiga inriktningen för en fortsatt framgångsrik utveckling av Göteborgs
Läs merIPKL-möte 26 januari klockan i sal BE 015
IPKL-möte 26 januari klockan 13-16.30 i sal BE 015 13.00-13.30 Dekan Roger Säljö kommer till IPKL och redogör för fakultetens förväntningar på institutionen, Kort redovisning av institutionens Handlingsplan
Läs merInstitutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2016 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2017-02-15 KONTAKTPERSON: Fredrik Engström, prefekt FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020 Vårt mål är
Läs merPlan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2014
Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2014 Planen är formulerad med utgångspunkt i institutionens Handlingsplan för 2014-2016 och Verksamhetsplan för 2014 samt har diskuterats på IR.
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 INST FÖR EKONOMI OCH SAMHÄLLE
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 INST FÖR EKONOMI OCH SAMHÄLLE DATUM: 130823 VERSION: Ekonomi och Samhälle AVSÄNDARE: Birgit Karlsson KONTAKTPERSON: Birgit Karlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015
Dnr 2014/ HANDLINGSPLAN 2015-2017 & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK OCH SPECIALPEDAGOGIK DATUM: 2014-10- 15 UTARBETAD AV: Mona Arfs, prefekt, samordnare Elisabet Öhrn, viceprefekt för
Läs merHandelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Handelshögskolan DATUM: 2017-10-26 Dnr V 2017/703 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Fortsatt
Läs merStrategisk plan för fakulteten för konst och humaniora
Dnr: 2013/39-2.2.4 Strategisk plan för fakulteten för 2015 2020 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för Gäller från 2015-01-01 Innehåll Inledning 3 1. Kompetensförsörjning 5 2. Utmanande utbildningar 5 3. Framstående
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2018
HANDLINGSPLAN 2018-2020 & VERKSAMHETSPLAN 2018 INSTITUTIONEN FÖR ODONTOLOGI DATUM: 2018-01-01 AV: Prefekt Annika Ekestubbe och proprefekt Agneta Robertson i samarbete med professor Tord Berglundh tillika
Läs merVerksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014
Diarienr: V 2014/195 Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014 Konstnärliga fakultetskansliets verksamhetsidé fastställdes av fakultetsstyrelsen 18 september 2013, där fastställs de grundläggande
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2017
HANDLINGSPLAN 2017-2019 & VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR ODONTOLOGI DATUM: 2017-01-01 AV: Prefekt Annika Ekestubbe och proprefekt Agneta Robertson i samarbete med professor Mats Jontell tillika
Läs merMålbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet
Malmö högskola / Fakulteten för lärande och samhälle Antagen av fakultetsstyrelsen 2017-03-24 2017-03-29 Dnr:LED 1.12016/570 Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Målbild
Läs merVision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/
Vision, mål och strategier för Örebro universitet Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/10 2011 De 15 år som gått sedan Örebro universitet grundades har varit fyllda av aktiviteter och kraft. Resan från
Läs merutfall UPPDATERAD 2016
UPPDATERAD 2016 2020 Med kvalitetsdriven forskning, utbildning och samverkan i en inspirerande miljö, uttalat samhällsansvar och globalt engagemang bidrar Göteborgs universitet till en bättre framtid.
Läs merSTRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016
STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016 Inledning Våren 2013 fastställdes Strategi 2020 en strategisk plattform för Malmö högskola. Som ett led i att nå den målbild för
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM: 2019-01-21 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se Innehållsförteckning SAMTLIGA LÄRARE OCH
Läs merStatsvetenskapliga institutionen
DIARIE NR V 2017/68 HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Statsvetenskapliga institutionen DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Mikael Gilljam, prefekt KONTAKTPERSON: Anna-Karin Ingelström, administrativ
Läs merUFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet
UFV 2007/1478 Mål och strategier för Uppsala universitet Fastställda av konsistoriet den 22 april 2008 Innehållsförteckning Förord 3 Uppsala universitet 4 Ett universitet för framstående forskning 5 Ett
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Konstnärliga fakulteten DATUM: 2015-09-30 BESLUTAD AV: Konstnärliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ingrid Elam FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR DIDAKTIK OCH PEDAGOGISK PROFESSION DATUM: 121130 AVSÄNDARE: PREFEKT JONAS EMANUELSSON, PROPREFEKT ANN ZETTERQVIST, TILLTRÄDANDE VICEPREFEKTER
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK OCH SPECIALPEDAGOGIK DATUM: 2012-11-29 AVSÄNDARE: Mona Arfs ANSVARIG PERSON / KONTAKTPERSON: mona.arfs@ped.gu.se FORSKNING SOM
Läs merUPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2014
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2014 Utbildningsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2015-01-13 BESLUTAD AV: Roger Säljö, dekanus KONTAKTPERSON: Ulrika Nordberg (Ulrika.Nordberg@ped.gu.se) FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTION/AVDELNING: KSM
VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTION/AVDELNING: KSM KSM är en institution som arbetar aktivt med sammanhållning. KSM har fyra viktiga kunskapsområden: Svenska, Engelska, De Estetiska Ämnena och Svenska som
Läs merFöljande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli juni 2014.
Jan Lif Prefekt FUS 1 / 7 2012-05-21 Institutionsstyrelsen Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli 2012 30 juni 2014. Allmänt En
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Naturvetenskaplig fakultet DATUM: 2014-10-30 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekanus FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Läs merINSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= Mål och visioner Strategiplan 2007-2010
INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= och visioner Strategiplan 2007-2010 och visioner Strategiplan 2007-2010 1. Inledning Vår vision Verksamheten vid Institutionen för mat, hälsa och miljö, MHM,
Läs merPedagogisk plan för Linnéuniversitetet
Pedagogisk plan för Linnéuniversitetet 2015-2020 Pedagogik av högsta kvalitet Utveckling av den universitetspedagogiska verksamheten är en viktig strategisk fråga för Linnéuniversitetet. Verksamheten ska
Läs merHumanistiska fakulteten
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Humanistiska fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Marie Demker DNR: V 2017/703 FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merHandelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Handelshögskolan Dnr V 2016/526 DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Handlingsplan
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation UTARBETAD AV: Ulla Sätereie, prefekt Monika Djerf-Pierre, proprefekt, ansvarig för forskning
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN DATUM: 2013-10-31 FASTSTÄLLD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSONER: Birger Simonson Marie Demker Sylva
Läs merSTRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA
STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA 2016 2019 VISION Stockholms konstnärliga universitet skapar genom sin unika sammansättning av utbildningar och konstnärlig forskning möjligheter för framtidens
Läs mer