Projekt Slussens val av upphandlingsform baserat på risker och möjligheter. Mats Ricknäs
|
|
- Dan Göransson
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Projekt Slussens val av upphandlingsform baserat på risker och möjligheter Mats Ricknäs
2 Agenda Kort presentation av projektet Beskrivning av projektets förutsättningar Entreprenader inom delområden Frågor
3 Slussen - en plats som förändrats
4 DROTTNING KRISTINAS SLUSS 1642 POLHEMSLUSSEN 1755 NILS ERICSON-SLUSSEN 1850 KARL JOHAN-SLUSSEN 1935
5 Dagens anläggning är i dåligt skick
6 Nu ska den femte slussen byggas
7 Processen SLUSSEN Arkitekttävling 1 Arkitekttävling 2 Programsamråd Arkitektuppdrag Plansamråd Utställning och antagande BUSSTERMINALEN Flytt av bussterminal Plansamråd Utställning och antagande
8 Organisation Projektchef Stab Projektcontroller Kommunikation Teknikansvarig övergripande teknikstöd Entreprenadplanering Upphandling Miljö Exploatering Delområde Land Delområde Vatten Delområde Berg
9 Aktuellt läge i den formella processen Detaljplan Slussen Stadsbyggnads nämnd Kommunfullmäktige Länsstyrelsen Mark- och miljödomstolen Mark- och miljööverdomstolen Högsta domstolen Detaljplan Bussterminalen Stadsbyggnads nämnd Kommunfullmäktige Länsstyrelsen Mark- och miljödomstolen Mark- och miljööverdomstolen Högsta domstolen Miljödom Mark- och miljödomstolen Mark- och miljööverdomstolen Högsta domstolen Mmd upphävde detaljplanen. MmÖd gav ej prövningstillstånd. Staden och sakägare har överklagat
10 Mark- och miljödomstolen upphävde detaljplanen för bussterminalen på formella fel: - Avsaknad av programsamråd - Samråd för avgränsning av MKB - Alternativredovisning - Förhållande till andra program (Rufs) - Ekonomiska överväganden
11 Vad händer nu? Ny bussterminal i berget måste planläggas med ny detaljplan. Samling kring frågorna om den samlade bilden av kollektivtrafik till sydostsektorn. Staden, SL, Nacka bl.a. Byggstart i år. Trafik- och slussanläggning klar 2021.
12 Tillfällig bussterminal Idag finns: 17 påstigningsplatser 3 avstigningsplatser 5 avstigningsplatser from avstigningsplatser påstigningsplatser från bred väderskyddad perrong
13 Projektet fortsätter arbetet, info finns på hemsidan Upphandling av entreprenader fortsätter Slussenprojektet har två detaljplaner, en för Slussenområdet och en för bussterminalen. Detaljplan för Slussenområdet vann laga kraft i september förra året, vilket innebär att ombyggnaden av Slussen startar i år. Förfrågningsunderlag för entreprenaderna i delområde land och vatten kommer att skickas ut till anbudsgivare enligt tidigare planering. Prekvalificering för entreprenad SN 71 Slussanläggning med kajer samt SN 81 Konstbyggnad land pågår och förfrågningsunderlag för dessa kommer att skickas ut i slutet av maj Här hittar du mer information om entreprenaderna i delområde vatten Här hittar du mer information om entreprenaderna i delområde land Förfrågningsunderlag för konsultuppdrag för utökning av beställarorganisationen inför kommande byggstart kommer även att skickas ut under våren och sommaren Den 31 mars 2014 meddelade mark- och miljööverdomstolen att de inte beviljar prövningstillstånd för projektets andra detaljplan för bussterminalen för Nacka- och Värmdöbussarna. Det innebär att en ny planprocess måste genomföras för bussterminalen, vilket beräknas ta 3-4 år inklusive tiden för eventuella överklaganden. Entreprenaderna för de arbeten som ska göras i delområdet berg kommer därför att förskjutas. För mer information kontakta Mats Ricknäs e-post mats.ricknas@extern.stockholm.se Sida 13
14 Tid och genomförande 2013 Tidiga arbeten 2014 Etapp1, östra delen 2019 Etapp 2, västra delen 2021 Trafik- och slussanläggning klara 2022 Bebyggelse börjar uppföras
15 Förutsättningar för byggtiden Trygg arbetsmiljö Fungerande avbördning Prioritering av kollektivtrafik, gående och cyklister Fornlämningsområde Varje dag passerar: t-bane-resenärer resenärer med stadsbussar resenärer med Nacka Vämdöbussar bilister cyklister gående I området finns: boende 800 arbetsställen 75 fastighetsägare
16 Förutsättningar för byggtiden I projektet har det under arbetet med planeringen av entreprenader konstaterats att det finns ett begränsat utrymme tids- och kostnadsmässigt för upphandling av vissa kommande entreprenader med traditionell entreprenadform och ersättningsform. Tillståndsdelen med detaljplaner och miljödom. Osäkra starttider. Osäkerheter om grundförhållanden och hinder i mark. Förekomst av arkeologiska fynd. Osäkra avbördningsförhållanden. Trafiken ska ledas genom Slussenområdet under byggtiden Sida 16
17 Budget och upphandling 8 mdkr Totalt ca 20 entreprenader ska handlas upp Olika upphandlingsformer, entreprenadformer och ersättningsmodell Utförandeentreprenad på löpande räkning och sk kontraktuell samverkan Totalentreprenader, fast pris Utförandeentreprenad, fast pris
18 Ett projekt - tre delområden
19 Utförandeentreprenad med kontraktuell samverkan Utförandeentreprenad där beställaren tillhandahåller samtliga handlingar. Prekvalificering sker, upphandlingsform förhandlad upphandling. Samverkan i entreprenaden skrivs in i kontraktet som ett krav på bägge parter, benämns som kontraktuell samverkan. Samverkan med projektering skall ske, entreprenören har personal som deltar i projekteringen. Tre olika beslutande nivåer skapas för genomförandet: Samverkansgrupp, endast produktionsfrågor Kontraktsråd, ekonomi och vissa produktionsfrågor Styrgrupp, ombudsnivå
20 Ersättningsform Löpande räkning med fast arvode. Beställaren har tagit fram riktkostnad. Entreprenören erhåller full ersättning för alla utförda prestationer som betalas enligt verifikat förutom det som ingår i det fasta arvodet; löner för projektledning samt kollektiv, vissa andra kostnader som ej regleras samt entreprenörens vinst. Reglering sker vid entreprenadslut mellan produktionskostnad och riktkostnad. Bonusar finns för mjuka parametrar, arbetsmiljö, samverkan, planering. Erhållna bonusar betalas ut vid förutbestämda tidpunkter ca sex månaders intervaller. Om produktionskostnadens överskridande av riktkostnaden utgår ersättning för självkostnad samt en begränsad ersättning till entreprenören med x % på överskjutande självkostnader, (fast arvode är redan slutfakturerad) Sida 20
21 SN 71 Slussanläggning och kajer Schakt-, rivnings-, muddrings- och fyllningsarbeten. Grundläggning, pålning, betong- och stålarbeten. Öppningsbara broar, kajer och slussluckor Stigschakt o sjökulvert Anläggningskompletteringar och erosionsskydd Utförande entreprenad i samverkan, löpande räkning
22 SN 81 Konstbyggnad land Schakt-, rivnings- och fyllningsarbeten Grundläggning, pålning och betongarbeten Viss nybyggnation av konstruktioner för Katarinahissen. Färdigställande av trafikytor Utförandeentreprenad i samverkan, löpande räkning
23 Totalentreprenader Upphandlas som öppen upphandling och selektiv upphandling(broarna). Prekvalificering för broar Fast pris. Entreprenören tar fram samtliga handlingar. För brokonstruktioner tar beställaren fram grundläggning, utförs av entreprenören eller sidoentreprenör Sida 23
24 SN 72 Bro över Söderström Tillverkning, transport och montage av stålbro Utförandeentreprenad Montagetid 2017 SN 72 Huvudbro över Söderström Tillverkning, transport och montage av stålbro (ej grundläggning) Totalentreprenad Montage 2018
25 Luckor SN 73 Avbördningsluckor Tillverkning, transport och montage av avbördningsluckor Styr- och reglersystem Totalentreprenad Montage 2019 och 2021
26 SN 74 Gång- och cykelbro Gång- och cykelbro mellan Södermalm och Gamla Stan Totalentreprenad
27 Övriga entreprenader SN 844 Hissar SN 845 Rulltrappor Tillverkning, installation och driftsättning av publika hissar respektive rulltrappor Totalentreprenader SN 75 Lokaler under huvudbro Stombyggnadsarbeten, stomkomplettering och installationer för nya kommersiella lokaler under huvudbron. Totalentreprenad Sida 27
28 Utförandeentreprenader Utförandeentreprenad där beställaren tillhandahåller samtliga handlingar. Öppen upphandling, ej prekvalificering Samverkan enligt bestämmelser i AB 04, samverkansplan tas fram. Fast pris eller fasta priser i MF Sida 28
29 SN 82 Konstbyggnad land, östra delar Schakt- och fyllningsarbeten Grundläggning, pålning och betongarbeten Färdigställande av trafik ytor inkl provisorier Utförandeentreprenad
30 SN 83 Stomkomplettering atrium Stomkomplettering Ytskikt på väggar, undertaksoch golvarbeten Installationsarbeten el, vvs, ventilation, kyla, sprinkler Utförandeentreprenad
31 SN 821 Finplanering Katarinaparken, Ryssgården, Saltsjöterassen och Stadsgårdskajen Hårdgjorda ytor Utförandeentreprenad
32 SN 981 Saltsjöbanans slutstation under byggtiden Anläggningsarbeten med markarbeten, spontarbeten, bergschaktsarbeten, betongarbeten och beläggningsarbeten för busskörväg Hårdgjorda ytor för busshållplatser Utförandeentreprenad Sida 32
33 Övriga entreprenader SN 77 Erosionsskydd Östra Mälaren Erosionsskydd för broar, ledningar och kajer inom östra delen av Mälaren. Utförandeentreprenad SN 691 Trafikomläggning Trafikomläggningsarbeten med skyltning och omläggning av trafik inför byggstart Utförandeentreprenad
34 Övriga entreprenader SN 842 Kulvert, pumpstation och kajarbeten öst Ledningskulvertar under mark samt ny kaj längs Stadsgårdsleden Utförandeentreprenad SN 843 Kulvert väst Ledningskulvertar under mark med stigschakt samt grundläggning för ny byggnad C2. Utförandeentreprenad
Upphandling av Slussens entreprenader. Mats Ricknäs 2014-03-26
Upphandling av Slussens entreprenader Mats Ricknäs 2014-03-26 The Capital of Scandinavia Agenda Kort presentation av projektet Entreprenader inom delområde Vatten Entreprenader inom delområde Land Entreprenader
Nya Slussen. - från trafiklösning till mötesplats. Eva Rosman. The Capital of Scandinavia
Nya Slussen - från trafiklösning till mötesplats Eva Rosman The Capital of Scandinavia DROTTNING KRISTINAS SLUSS 1642 POLHEMSLUSSEN 1755 NILS ERICSON-SLUSSEN 1850 KARL JOHAN-SLUSSEN 1935 The Capital of
Projekt Slussen. Reviderat Genomförandebeslut. BILAGA 1, Lägesredovisning
Sida 1 (9) 2015-06-02 Reviderat Genomförandebeslut., Lägesredovisning Kort historik Slussen i Stockholm har byggts om vart hundrade år sedan 1600-talet. Vid varje ombyggnad har Slussen anpassats till stadens
Baneseminar Multiconsult 2014-01-30. Upphandling Entreprenaden Samverkan Kontraktet Erfarenheter. Björn Kruse Upphandlingschef Projekt Citybanan
Baneseminar Multiconsult 2014-01-30 Upphandling Entreprenaden Samverkan Kontraktet Erfarenheter Björn Kruse Upphandlingschef Projekt Citybanan 6 km railway tunnel 2 tracks 2 stations 1,4 km railway bridge
SLUSSEN - en jämförelse mellan plan A och plan B
SLUSSEN - en jämförelse mellan plan A och plan B Faktakällor: Stockholm stads information på www.stockholm.se/slussen för plan A och plan B s information på www.slussenplanb.nu från november 2014. Riksintresse
Vi bygger den femte Slussen. Jan Udén, projektchef Skanska
Vi bygger den femte Slussen Drottning Kristinas sluss 1642 Polhemsslussen 1755 Nils Ericson-slussen 1850 Karl Johan-slussen 1935 Jan Udén, projektchef Skanska 1 Slussen en mötesplats för många Södermalm
Tidplan, mängder och kostnader
SLUSSEN plan B En förnyelse av Slussen genom etappvis rivning och återuppbyggnad, i stort så som Slussen ser ut och fungerar idag, men helt moderniserad. Tidplan, mängder och kostnader Projektgruppen SLUSSEN
Cirka 8 km dubbelspårig järnväg, drygt 6 km i tunnel, genom centrala Göteborg. Tre nya stationer i staden vid Göteborg central, Haga och Korsvägen.
. 1 2014-05-22 9.00 Välkommen. Västlänken vad är det? Vad gör vi nu? Ledning och styrning av uppdragen. Förfrågningsunderlagen. Så här går upphandlingen till. Frågor? Ca 11.00 Avslut. 2 2014-05-22 3 2014-05-22
TMALL 0145 Presentation Widescreen v 1.0
TMALL 0145 Presentation Widescreen v 1.0 1 Trafikverkets affärsstrategi Göran Domås 2 Trafikverkets affärsstrategi 2.0 Bakgrund Trafikverkets Affärsstrategi har tillkommit för: att skapa en tydlighet och
Information avseende Slussen - lägesredovisning november 2012
Stockholms läns landsting Trafiknämnden TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2012-11-02 1(5) Identitet TN 1211-0235 Handläggare: Johan von Schantz 08-686 3877 STYRELSESAMMANTRÄDE 2011-11- 1 3 Information avseende Slussen
Nya Slussen Hantering av brand och olyckslaster. Lisa Jacobsson, Bitr. projektchef Bo Wahlström, Teknisk specialist Brandskydd
Nya Slussen Hantering av brand och olyckslaster Lisa Jacobsson, Bitr. projektchef Bo Wahlström, Teknisk specialist Brandskydd Innehåll Presentation av projektet Stadsgårdsledstunneln Bussterminalen i Katarinaberget
genomförandebeskrivning
STADSBYGGNADSKONTORET DNR 2005-08976-54 PLANAVDELNINGEN SID 1 (8) 2011-04-15 rev. 2011-09-02 Martin Schröder Tfn 08-508 266 28 genomförandebeskrivning Laga kraft: 2013-09-27 DETALJPLAN FÖR SLUSSEN DEL
Informationsträff Tvärförbindelse Södertörn Ulrica Nilsson, Ove Strömberg, Karl Mattson, Fredrik Skogsjö
TMALL 0145 Presentation Widescreen v 1.0 Informationsträff Tvärförbindelse Södertörn 2019-06-18 Ulrica Nilsson, Ove Strömberg, Karl Mattson, Fredrik Skogsjö Agenda Kort om Tvärförbindelse Södertörn Kommande
SLUSSEN GENOMFÖRANDEBESKRIVNING. Dp rev
SLUSSEN 2011-04-15 rev. 2011-09-02 Dp 2005-08976-54 STADSBYGGNADSKONTORET DNR 2005-08976-54 PLANAVDELNINGEN SID 1 (8) 2011-04-15 rev. 2011-09-02 Martin Schröder Tfn 08-508 266 28 genomförandebeskrivning
Lagar (Riksdag) Förordningar (Regering) Föreskrifter (Övervakande myndighet)
Entreprenadjuridik Rättssystemet Straffrätt Lagar (Riksdag) Förordningar (Regering) Föreskrifter (Övervakande myndighet) Civilrätt Överenskommelser ingångna via avtal Vid upphandling reglera leveransomfattning
Projekt Slussen PROJEKT SLUSSEN
Projekt Slussen Marianne Dunér, kommunikationsansvarig Mats Johansson, samordnande byggledare Elin Cederberg, informatör Pia Ström-Sjöberg, projekledare exploatering Skicket på dagens anläggning Slussen
Upphandling av byggprojekt. Varför Organisation? Organisation
Upphandling av byggprojekt Varför Organisation? Att mål kan uppnås effektivare genom samarbete mellan individer än genom individuella ansträngningar (synergieffekt) Organisation Ett antal individer som
Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management
Organisation och upphandling av byggprojekt Varför Organisation? Att mål kan uppnås effektivare genom samarbete mellan individer än genom individuella ansträngningar (synergieffekt) Organisation Ett antal
1. Försäkringstagare (den som tecknar försäkringen och betalar premien)
1/6 Ansökan byggförsäkring Offert/beställning Offert önskas på byggförsäkring för nedan projekt Byggförsäkring beställs för nedan beskrivna byggprojekt (vid detta val skickas premiefaktura utan föregående
Startpromemoria för planläggning av ny bussterminal för Nacka- och Värmdöbussarna i Katarinaberget invid Slussen
Stadsbyggnadskontoret Tjänsteutlåtande Planavdelningen Sida 1 (14) 2014-08-22 Handläggare Martin Schröder Telefon 08-508 26 628 Till Stadsbyggnadsnämnden Startpromemoria för planläggning av ny bussterminal
Entreprenadupphandlingar hur kan byggherrar främja effektivitet och innovation genom lämpliga upphandlingsstrategier?
Entreprenadupphandlingar hur kan byggherrar främja effektivitet och innovation genom lämpliga upphandlingsstrategier? Per Erik Eriksson Luleå tekniska universitet Effektivitet och innovation Kortsiktig
Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management
Organisation och upphandling av byggprojekt Varför Organisation? Att mål kan uppnås effektivare genom samarbete mellan individer än genom individuella ansträngningar (synergieffekt) Organisation Ett antal
Gör din vardag enklare
Leverantörsdag 6 februari 2013 Upphandling av entreprenader i Förbifart Stockholm Johan Brantmark, Projektchef Gör din vardag enklare Trafikverket Stora Projekt, 2013 3 2013-02-05 Trafikverket Verksamhetsidé,
SLUSSEN. -Från Trafikplats till mötesplats -Ritningslös projektering och produktion. Johan Stribeck, Tikab/ELU BIM/VDC-Ansvarig delområde Land/Vatten
SLUSSEN -Från Trafikplats till mötesplats -Ritningslös projektering och produktion Johan Stribeck, Tikab/ELU BIM/VDC-Ansvarig delområde Land/Vatten SLUSSEN Generalkonsult Slussen Land/Vatten BIM/VDC-Ansvar
Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management
Organisation och upphandling av byggprojekt Varför Organisation? Att mål kan uppnås effektivare genom samarbete mellan individer än genom individuella ansträngningar (synergieffekt) Organisation Ett antal
Organisation och upphandling av byggprojekt
Organisation och upphandling av byggprojekt En avancerad shoppingtur! Välkomna! Anne Landin den 30:e januari 2014 Varför Organisation?» Att mål kan uppnås effektivare genom samarbete mellan individer än
Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management
Organisation och upphandling av byggprojekt Varför Organisation? Att mål kan uppnås effektivare genom samarbete mellan individer än genom individuella ansträngningar (synergieffekt) Organisation Ett antal
Ärendet avser även upphandling av konsultuppdrag för byggledningsorganisation för genomförandet av rubricerade berg- och anläggningsentreprenader.
Förvaltning för utbyggd tunnelbana Trafiknämnden 2019-05-14, punkt 18 1 (5) Ärende FUT 2019-0161 Infosäkerhetsklass K1 (öppen) Upphandling huvudentreprenader avseende berg- och anläggningsarbeten samt
N Y R É N S T Y R É N S E L U K A J P L A N A L T. B Ö J D B R E D B R O J U N I N Y A S L U S S E N
N Y R É N S T Y R É N S E L U K A J P L A N A L T. B Ö J D B R E D B R O 11 Mälarsidan. Den breda rampen från Sjöbergsplan leder till mellannivån och vidare upp till torgnivån. Gallerian/Terminalen Endast
Information om kollektivtrafiken under Slussens ombyggnad
1(1) Handläggare Malin Ingemarson 08-686 3746 malin.ingemarson@sll.se TJÄNSTEUTLÅTANDE Trafiknämnden 2014-10-07, info punkt 19 SL 2014-2176 Information om kollektivtrafiken under Slussens ombyggnad Ärendebeskrivning
Jämförelse av de samhällsekonomiska kostnaderna för. SLUSSEN plan B och Stadens förslag. Richard Murray SLUSSEN plan B
Jämförelse av de samhällsekonomiska kostnaderna för och Stadens Richard Murray Presentation 6 februari 2013 jämfört med Stadens Byggtid 4½ år istället för 8 år Byggkostnad 5 mdr istället för 8 mdr + bussterminalen
Projekt Norrbotniabanan - entreprenadstrategi Umeå-Dåva
Projekt Norrbotniabanan - entreprenadstrategi Umeå-Dåva Projekt Norrbotniabanan har tagit fram en entreprenadstrategi för kommande byggskede delen Umeå-Dåva som överensstämmer med Trafikverkets övergripande
Nya Slussen. Fler mötesplatser Mer plats för gående, cyklister och kollektiv trafik Rent dricksvatten och minskad översvämningsrisk
Nya Slussen Fler mötesplatser Mer plats för gående, cyklister och kollektiv trafik Rent dricksvatten och minskad översvämningsrisk Drottning Kristinas sluss Den allra första Slussen, Drottning Kristinas
Samverkan i Trafikverkets projekt Bas Kontraktsmodell Hög Göran Domås, inköpsstrateg
Samverkan i Trafikverkets projekt Bas Kontraktsmodell Hög Göran Domås, inköpsstrateg 1 Innehåll Affärsstrategi Samverkan Bas Samverkan Hög 2 Affärsformer för typprojekt entreprenad som är vanliga i Trafikverket
att inleda upphandling av entreprenadarbeten för station Hagastaden, berg- och anläggningsarbeten för stationerna Södra Hagalund och
1 (7) Förvaltning för utbyggd tunnelbana FUT 2018-0338 Infosäkerhetsklass K1 (öppen) Trafiknämnden 2018-11-06, punkt 11 Projekt Arenastaden; Upphandling av entreprenadkontrakt avseende Station Hagastaden
Entreprenadstrategi och entreprenadindelning i projekt Hamnutveckling
ENTREPRENADSTRATEGI OCH ENTREPRENADINDELNING 1(6) Eric Gustavsson, 011-25 06 21 eric.gustavsson@nhs.se Entreprenadstrategi och entreprenadindelning i projekt Hamnutveckling Inledning Norrköpings hamn AB
Nästa Slussen. Fler mötesplatser Mer plats för gående, cyklister och kollektiv trafik Rent dricksvatten
Nästa Slussen Fler mötesplatser Mer plats för gående, cyklister och kollektiv trafik Rent dricksvatten Nästa Slussen nu börjar det Efter 80 år är Slussen i mycket dåligt skick. Stora problem med grundläggningen,
Samverkan i Trafikverket Bas Kontraktsmodell Hög
TMALL 0141 Presentation v 1.0 Samverkan i Trafikverket Bas Kontraktsmodell Hög Affärsformer för typprojekt entreprenad som är vanliga i trafikverket Följande sex typprojekt ska användas som utgångspunkt
Information inför upphandling av entreprenad. Projekt Hamnbanan, delsträcka Eriksberg-Pölsebo
Information inför upphandling av entreprenad Projekt Hamnbanan, delsträcka Eriksberg-Pölsebo 1(4) 2018-01-15 1 Bakgrund och syfte Göteborgs Hamn, som utgörs av Skandiahamnen, Älvsborgshamnen och Oljehamnen.
TMALL 0141 Presentation v 1.0. Lund-Arlöv, fyra spår
TMALL 0141 Presentation v 1.0 Lund-Arlöv, fyra spår Projektgenomgång under anbudstiden Agenda 12:30-12:45 Syftet med mötet och presentation av deltagare 12:45-13:30 Affärsupplägg 13:30-13:45 Kort paus
Projekt Slussen Kommunikationsplan
Bilaga 2 Sida 1 (11) 2015-07-15 Handläggare Eva Rosman 08-508 264 43 Projekt Slussen Kommunikationsplan 2015-16 Innehåll Syfte med kommunikationsplanen... 2 Nuläge... 2 Kommunikationsmål... 3 Kommunikationsstrategier...
Din resa via Slussen
Din resa via 2025 s 2 har varit i bruk i 80 år och behöver göras om från grunden. Nya kommer att få ökad kapacitet att släppa ut vatten från Mälaren till Saltsjön. Det minskar risken för översvämningar
Upphandling av entreprenadkontrakt avseende anläggningsarbeten vid befintlig station Gullmarsplan som förberedelse för anslutning av nya tunnelbanan
1 (6) Förvaltning för utbyggd tunnelbana Infosäkerhetsklass K1 (öppen) Trafiknämnden 2018-11-06, punkt 10 Upphandling av entreprenadkontrakt avseende anläggningsarbeten vid befintlig station Gullmarsplan
CIR dagen 2014. Åke Eriksson Projektchef Marieholmsförbindelsen
CIR dagen 2014 Åke Eriksson Projektchef Marieholmsförbindelsen Marieholmsförbindelsen bra förbindelse för alla 2 2014-01-29 Marieholmstunneln En del av Västsvenska paketet Marieholmsförbindelsen E6 E45
SLUSSEN GENOMFÖRANDEBESKRIVNING. Plansamrådshandling S-Dp
SLUSSEN GENOMFÖRANDEBESKRIVNING Plansamrådshandling 2010-01-18 S-Dp 2005-08976-54 GENOMFÖRANDEBESKRIVNING 1 (5) Planavdelningen 2010-01-18 S-Dp 2005-08976-54 Martin Schröder Tfn 08-508 266 28 martin.schroder@sbk.stockholm.se
Jämförelse av de samhällsekonomiska kostnaderna för. SLUSSEN plan B och Stadens förslag. Richard Murray SLUSSEN plan B
Jämförelse av de samhällsekonomiska kostnaderna för och Stadens Richard Murray Presentation 12 december 2012 jämfört med Stadens Byggtid 4½ år istället för 8 år Byggkostnad 5 mdr istället för 8 mdr + bussterminalen
Genomförande- och anskaffningsbeslut avseende ny tunnelbanedepå i Norsborg
1 (5) Datum 2011-05-25 Identitet TN 1105-115 SL 2010-14329 Trafiknämnden Genomförande- och anskaffningsbeslut avseende ny tunnelbanedepå i Norsborg Inledning Detta projekt, Norsborgsdepån, ingår i Programmet
Projekt Norrbotniabanan - entreprenadstrategi Umeå-Dåva
Projekt Norrbotniabanan - entreprenadstrategi Umeå-Dåva Projekt Norrbotniabanan har tagit fram en entreprenadstrategi för kommande byggskede delen Umeå-Dåva som överensstämmer med Trafikverkets övergripande
Vägföreningsmöte den 19 maj 2014
Vägföreningsmöte den 19 maj 2014 Brådskande beslut i VS-projektet Brådskande beslut i VS-projektet Äntligen är ett genomförandeavtal färdigförhandlat och klart för påskrift! 1. Din röst behövs! Nu behöver
BYGGKOSTNADSFORUM BYGGKOSTNADSFORUM
Bild nr 1 Av ett totalt bostadsbestånd i Sverige på ca. 4 000 000 lägenheter förnyas f.n. bara ca. 0,5 % varje år genom nyproduktion! Bild nr 2 Av ett totalt bostadsbestånd i Sverige på ca. 4 000 000 lägenheter
Att beställa byggnadsarbeten. Kursledare. Kursinnehåll Peder Halling Per Lilliehorn
Att beställa byggnadsarbeten Kursledare Peder Halling Per Lilliehorn Peder.halling@bostadsratterna.se per.lilliehorn@bostadsratterna.se Kursinnehåll De olika stegen i projektet Planering och förberedelser
Upphandlingsärende Stockholms Hamn AB Avtal/Entreprenadkontrakt. Arekologiska undersökningar Stockholm Norvik hamn Omfattning
00559/2.4.4 Arekologiska undersökningar Stockholm Norvik hamn Stockholms Hamn äger ca 60 ha mark på Norvikudden, norr om Nynäshamn, där vi bygger en ny godshamn för rullande gods och containers. Hamnen
Entreprenadstrategi och entreprenadindelning i projekt Hamnutveckling
ENTREPRENADSTRATEGI OCH ENTREPRENADINDELNING 1(6) Eric Gustavsson, 011-25 06 21 eric.gustavsson@nhs.se Entreprenadstrategi och entreprenadindelning i projekt Hamnutveckling Inledning Norrköpings hamn AB
Administrativa föreskrifter AF AMA 07
Administrativa föreskrifter AF AMA 07 Översikt AMA systemet AMA Allmän material- och arbetsbeskrivning AF Köp Konsult Anläggning Hus VVS Kyl El Pyramidregeln AFC AFC.3 AFC.36 AFC.361 Företrädesregeln I
AB CHRISTIAN FREDRIKSSON VERKSTAD OCH KONTOR ADMINISTRATIVA FÖRESKRIFTER. Vårby 44:4. Denna beskrivning ansluter till AF AMA 12
Vårby 44:4 AB CHRISTIAN FREDRIKSSON VERKSTAD OCH KONTOR ADMINISTRATIVA FÖRESKRIFTER Denna beskrivning ansluter till AF AMA 12 Andersson & Son 20xx-09-01 AFA AFA.1 AFA.11 ALLMÄN ORIENTERING Kontaktuppgifter
Byggproduktion I - BYGB15 TENTAMEN
Byggproduktion I - BYGB15 TENTAMEN Tid Måndagen den 29 mars 2010, kl. 08.15-13.15 Plats Universitetets skrivsal Ansvarig Jens Beiron, kan nås via mobiltel 0705-977997 eller ank 12 54 Hjälpmedel Miniräknare
Administrativa föreskrifter AF AMA
Administrativa föreskrifter AF AMA Översikt AMA systemet AMA Allmän material- och arbetsbeskrivning AF Köp Konsult Anläggning Hus VVS Kyl El Pyramidregeln AFC AFC.3 AFC.36 AFC.361 Företrädesregeln I AF
Administrativa föreskrifter
Administrativa föreskrifter Allmän rättsorientering Huvudområden Privaträtt Reglerar rättsförhållanden mellan fysiska, juridiska och offentliga personer. Offentlig rätt Reglerar offentlig (statlig och
Projekt Göteborg Borås Sara Distner, projektchef
Projekt Göteborg Borås Sara Distner, projektchef 1 Höghastighetsjärnväg mellan Västsveriges två största städer 2 En ny generation järnväg Stora behov av att öka kapaciteten på järnvägen i södra Sverige
FUT Handläggare: Martin Hellgren Trafiknämnden , punkt 19
1 (7) Förvaltning för utbyggd tunnelbana FUT 2018-0169 Handläggare: Martin Hellgren Trafiknämnden 2018-05-22, punkt 19 Upphandling av entreprenadkontrakt avseende arbetstunnlar, tillfartsväg samt del av
Nyproduktion tillfälliga bostäder i Kv. Platinan 1 (Grimsta), Vällingby
Tjänsteutlåtande Stockholmshems styrelse 2018-02-08 Ärende nr 8 Sida 1 av 5 2018-01-31 Handläggare: Patrik Andersson Telefon: 08-508 39 201 Till Styrelsen för AB Stockholmshem Nyproduktion tillfälliga
Introduktion till Riktlinje för Partnering. Henrik Erdalen
Introduktion till Riktlinje för Partnering Henrik Erdalen 2018-02-28 Vägen till en riktlinje för partnering Historik Erfarenheter från genomförda projekt Arbetsgrupp Partnering Författande av Riktlinje
Hur påverkar valet av ansvarsform resultatet? Hur påverkar valet av ansvarsform resultat
Hur påverkar valet av ansvarsform resultatet? Bengt Hansson Professor, projektledare, besiktningsman, byggledare Agenda Bakgrund Utgångspunkt för upphandling Mål med upphandling Vad vill beställaren ha?
Nya Slussen. Fler mötesplatser Mer plats för gående, cyklister och kollektiv trafik Rent dricksvatten och minskad översvämningsrisk
Nya Slussen Fler mötesplatser Mer plats för gående, cyklister och kollektiv trafik Rent dricksvatten och minskad översvämningsrisk drottning kristinas sluss Den allra första Slussen, Drottning Kristinas
Upphandlingsstrategier
Upphandlingsstrategier Baserad på Eriksson och Hane 2014 Construction Management Val av upphandlingsstrategi Analys Bestämma vad som är prioriterat Beställarens riskbeteende Val Utvärdera olika alternativ
Tvärbanans förlängning till Sickla station Christina Gerremo, Nacka kommun och Ulf Westlund, Trafikförvaltningen
Tvärbanans förlängning till Sickla station Christina Gerremo, Nacka kommun och Ulf Westlund, Trafikförvaltningen 2 STOCK- HOLMS STAD NACKA KOMMUN 3 Stockholms stad Nacka kommun 4 Varför förlängs Tvärbanan
att bygga mycket och trångt i Stadsmiljö
Överblick nya Slussen. Nya Slussen att bygga mycket och trångt i Stadsmiljö Slussen är en central plats i Stockholm, som har dominerat stadens infrastruktur ända sedan staden grundades på senmedeltiden.
Upphandlingsform = Ansvarsform (entreprenadform) + Ersättningsform. Construction Management
Upphandlingsform = Ansvarsform (entreprenadform) + Ersättningsform Disposition Ansvarsformer Ersättningsformer Funktionsentreprenader Vilken upphandlingsform? Faktorer som styr valet av upphandlingsform
Så får du som användare de produkter/tjänster du behöver vid upphandling av VA-verksamhet
Så får du som användare de produkter/tjänster du behöver vid upphandling av VA-verksamhet VARIMs snabbguide till upphandlingsprocessen och hur du som användare ställer krav vid upphandling av VA-verksamhet.
Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management
Organisation och upphandling av byggprojekt Varför Organisation? Att mål kan uppnås effektivare genom samarbete mellan individer än genom individuella ansträngningar (synergieffekt) Organisation Ett antal
FÖRFRÅGNINGSUNDERLAG UPPHANDLING AV MARKENTREPRENAD BRATTEBERGSSKOLAN ETAPP 4. Öckerö Fastighets AB Peter Albinsson
FÖRFRÅGNINGSUNDERLAG UPPHANDLING AV MARKENTREPRENAD BRATTEBERGSSKOLAN ETAPP 4 Öckerö Fastighets AB Peter Albinsson 2017-08-28 1 Innehåll 1 Anbudsinbjudan... 3 1.1 Upphandlingsform... 3 1.2 Upphandlande
Bra att veta. Vad menas med entreprenad? Vilka former finns? Hur uppkommer ett entreprenadavtal? Vilka regler gäller? Vad kan gå fel?
Entreprenadrätt Bra att veta Vad menas med entreprenad? Vilka former finns? Hur uppkommer ett entreprenadavtal? Vilka regler gäller? Vad kan gå fel? Hur undviker man fel? Vad är en entreprenad? Med entreprenad
Varför Organisation? Informell organisation
Organisation och upphandling av byggprojekt Varför Organisation? Att mål kan uppnås effektivare genom samarbete mellan individer än genom individuella ansträngningar g (synergieffekt) Organisation Ett
omfattar byggnader, kontor, bostäder, andra hus, industrianläggningar vägar, broar, järnvägar.
Entreprenad Vad menas med entreprenad? åtagande av ett företag (entreprenören), till ett i förväg uppgjort pris, att för beställare utföra visst större arbete eller leverans, särskilt avseende byggnad
Tekniska Serviceförvaltningen Nässjö kommun
Kontrakt Sidantal 5 Röllekan 2, Nässjö. 06.6 Förslag till TOTALENTREPRENADKONTRAKT ABT06 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. BESTÄLLARE... 3 2. ENTREPRENÖR... 3 3. OMFATTNING... 3 4. UTFÖRANDE... 3 5. ORGANISATION...
Gör din vardag enklare
Förbifart Stockholm Cementadagen 29 januari 2015 Projektchef Johan Brantmark Gör din vardag enklare En stad på vatten och en växande storstadsregion 2 miljoner idag 2,5 miljoner år 2030 Stockholms län
DEN NYA BUSSTERMINALEN I SLUSSEN: UTMANINGAR OCH LÖSNINGAR
BERGTEKNIKDAGEN 21 MARS DEN NYA BUSSTERMINALEN I SLUSSEN: UTMANINGAR OCH LÖSNINGAR Muaz Alzouby, WSP Sverige AB Andreas Ehlis, WSP Sverige AB Abstrakt För att möta Stockholms kontinuerliga utveckling kommer
11:15 11.45 Massdisponering i Förbifart Stockholm
MASSHANTERING Förbifart Stockholm 11:15 11.45 Massdisponering i Förbifart Stockholm Presentationen behandlar på en övergripande nivå hur masshanteringen är tänkt att lösas i Förbifart Stockholm. Hinder
Nya Slussen. på väg mot ett Stockholm i världsklass. www.stockholm.se/slussen
Nya Slussen på väg mot ett Stockholm i världsklass www.stockholm.se/slussen Nu bygger vi framtidens Slussen Varför bygga nytt? Efter 75 år behöver Slussen byggas om. Dagens konstruktion är i så dåligt
Gotlandsfallet och Myresjöhusfallet
Gotlandsfallet och Myresjöhusfallet Frukostmöte den 25 september 2015 Martin Peterson Gotlandsfallet Högsta domstolens dom den 27 januari 2015 i mål nr T 407-13 NJA 2015 s. 3 Myresjöhusfallet Högsta domstolens
Nyproduktion tillfälliga bostäder Sätra 2:1, Bredäng
Tjänsteutlåtande Stockholmshems styrelse 2017-09-07 Ärende nr 9 Sida 1 av 5 2017-08-30 Handläggare: Patrik Andersson Telefon: 08-508 39 201 Till Styrelsen för AB Stockholmshem Nyproduktion tillfälliga
I Tabell 11 frågar jag efter både värde och antal. I båda fallen ska procentandelarna summera till 100:
BILAGA 2 Följande förtydligande, från Bengt Jäderholm, har beaktats: I Tabell 8 har jag efterfrågat där beställaren anger bestämda starttid och sluttid i entreprenaderna. Det verkar som att beställaren
Nyproduktion tillfälliga bostäder i Kv. Grimsta 1:2 m fl Hässelby Strand
Tjänsteutlåtande Stockholmshems styrelse 2018-09-13 Ärende nr 5 Sida 1 av 5 2018-09-05 Handläggare: Patrik Andersson Telefon: 08-508 39 201 Till Styrelsen för AB Stockholmshem Nyproduktion tillfälliga
noggrant innan val av upphandlingsstrategi genomförs.
AF Swedbanks huvudkontor i Sundbyberg. Upphandlingsstrategier Val av upphandlingsstrategi kan vara avgörande för om ett byggprojekt ska bli lyckat. I rapporten Entreprenadupphandlingar redovisas åtta olika
Håkan Andersson Projektledare agastadens tunnlar & K1 1 2015-05-22
1 Håkan Andersson Projektledare agastadens tunnlar & K1 1 2015-05-22 2 2015-05-22 Norra länken Stockholms län i korthet Stockholmsregionen växer. Idag bor det cirka 2 miljoner människor i området, och
Agenda. 1. Introduktion och presentation av deltagarna. 2. Produktivitet. 3. Arbetsmiljö. 4. Trafikpåverkan
1 2014-08-28 Agenda 1. Introduktion och presentation av deltagarna 2. Produktivitet 3. Arbetsmiljö 4. Trafikpåverkan 5. Medskick till nationellt Anläggningsforum 6. Sammanfattning och avslutning 2 2014-08-28
Information om driftsättningen av den tillfälliga bussterminalen vid Slussen
1(6) Karin Svingby 08-6863033 karin.svingby@sll.se Trafiknämnden 2018-04-10, punkt 21 Information om driftsättningen av den tillfälliga bussterminalen vid Slussen beskrivning Under våren 2018 driftsätts
Nya Slussen bryter mot Plan- och bygglagen (PBL)? Skrivelse från kommunstyrelsens, stadsbyggnads- och exploateringsnämndens,
PM 2011: RIII (Dnr 326-1452/2011) Nya Slussen bryter mot Plan- och bygglagen (PBL)? Skrivelse från kommunstyrelsens, stadsbyggnads- och exploateringsnämndens, trafik- och renhållningsnämndens samt stadsdelsnämnden
Förfrågningsunderlag, innehåll i korthet
Förfrågningsunderlag, innehåll i korthet Krav på leverantörens tekniska specifikationer Utvärderingsregler Kommersiella villkor Administrativa bestämmelser Sara Bäckström 2 Förfrågningsunderlag, krav Tillfrågade
Agenda. Presentation. Presentation MVB. MVB Syd AB. Välkomna! 2014-11-14
Agenda Välkomna! Presentation Introduktion Frågor Paus Byggskede inköpsprocessen, ÄTA Frågor Presentation Sara Strand Bakgrund Entreprenadingenjör Projektadministration Möten Inköp Studentkontakt Presentation
Lägesredovisning Slussen
Dnr Sida 1 (30) 2014-10-08 Handläggare Pia Ström Sjöberg 08-508 264 16 Till Exploateringsnämnden 2014-10-16 Lägesredovisning Slussen Förslag till beslut Exploateringsnämnden godkänner lägesredovisningen
Sidan 1 Förvaltning för utbyggd tunnelbana. Nya tunnelbanan Pia Lindberg Nedby, Chef upphandling och juridik
Sidan 1 Nya tunnelbanan Pia Lindberg Nedby, Chef upphandling och juridik Sidan 2 Stockholm en av Europas snabbast växande städer Ca 35-40 000 fler invånare per år Behov av fler bostäder Behov av utökad
Framtidens Universitetssjukhus i Linköping
Framtidens Universitetssjukhus i Linköping Process och genomförande Etapp 1 2016-11-08 Projekt framtidens US Bakgrund Vägen fram till beslut Planering av genomförande, att skapa rätt förutsättningar Genomförande
Upphandling av anläggande/uppförande av konstsnöspår med tillhörande tekniska funktioner för längdskidåkning i Ågesta friluftsområde
Idrottsförvaltningen Avdelningen för lednings- och verksamhetsstöd Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2017-06-02 Handläggare Anna Lundgren Telefon: 08-508 27 691 Till Idrottsnämnden Upphandling av anläggande/uppförande
David Wettergren - Arkitekt. Forum Finntorp 2018 David Wettergren Arkitektur AB
David Wettergren - Arkitekt + Framtida utvecklingen av Finntorp studie från 2015 Nacka ur stadsbyggnadsperspektiv Varför all denna utveckling? http://bygg.stockholm.se/-/nyheter/sa-vaxerstaden/avtal-for-utbyggd-tunnelbana-och-78-000-nyabostader-paskrivna/?acceptcookies=true
Upphandlingsärende Stockholms Hamn AB
Konsult järnvägsadministartion, Direktupphandlat, Stockholms Hamnar Direktupphandling då organisationen är av stort behov av konsultens specifika och redan djupa kunskaper om pågående ombyggnads- och nybyggnadsprojekt
Svensk Byggtjänst är ett kunskapsföretag.
Svensk Byggtjänst är ett kunskapsföretag. Vi ägs av ett trettiotal organisationer som representerar hela byggbranschen, och hela byggprocessen. Vår bransch står inför stora utmaningar med ökade krav på
Upphandling av entreprenadkontrakt avseende arbetstunnlar inför utbyggnad av tunnelbana från Odenplan till Arenastaden
1 (5) Förvaltning för utbyggd tunnelbana Handläggare: Camilla Ahlström Trafiknämnden 2018-05-22, punkt 18 Upphandling av entreprenadkontrakt avseende arbetstunnlar inför utbyggnad av tunnelbana från Odenplan
VÄLKOMMEN TILL ENTREPRENADTRÄFF
VÄLKOMMEN TILL ENTREPRENADTRÄFF ÄNGENS ARV Bakgrund, mål och vision inom projektet Vad ingår i projektets ramar? Tidplan BAKGRUND 23 mars 2015 tog kommunfullmäktige beslut om att ett nytt ARV skall byggas
PM Omfattning av ny bussterminal i Katarinaberget
Dokumentnamn Projekteringsskede Delområde omfattning_ver 5160707 SYSTEMHANDLING Övergripande Entreprenad - Ansvarig part Konstruktör Pia Ström Sjöberg Upprättad datum PM Omfattning av ny bussterminal i