Omvandling och förtätning av centrumnära industriområden

Transkript

1 Omvandling och förtätning av centrumnära industriområden 1

2 Isak Ericsson Planarkitekt Samhällsbyggnadskontoret Ansvarig projektledare 2

3

4 NORRA STADSKÄRNAN SCIENCE PARK STADSUTVECKLING - FRAMTID

5 5

6 6 Kontext Centrala frågeställningar Processen Vad hände sen

7 KONTEXT

8

9

10 10 Konsekvenser En stor aktör behöver hjälp att avyttra mark Mycket stora markområden mitt i stan töms 1000 till 1200 arbetstillfällen försvinner

11 Uppdraget: 1. Möjliggöra för avyttring! 2. Utvidga och utveckla staden! 3. Men produktionen ska kunna vara kvar! 4. Skapa möjlighet för nya arbetstillfällen! 5. Expressfart! (ni har ett år på er )

12

13 ??

14

15 15 UTBILDNING FORSKNING PRODUKTION

16 16 FOKUS Risker Sevesoklassad verksamhet Transporter av farligt gods Funktionsblandad stadsdel Campus Nya bostäder Park Tillgängligheten för allmänheten Produktion & kunskap i samverkan Högskola & campus (KTH) Stärka näringslivet (Biovation Park)

17 17 B A

18

19 PROCESSEN

20

21 SAMHÄLLSBYGGNADSPROCESSEN

22

23 HUR KUNDE DET GÅ SÅ SNABBT DÅ?

24 START TILL MÅL 2012 april Planansökan 2012 september Samråd 2013 januari Granskning 2013 maj Antagande KF 2013 juni Laga kraft

25 Tydlig målbild tidigt i processen Alla instanser överens om målet Internt och extern Lokalt och nationellt Tid och energi lades på huvudfrågorna Kill your darling (gällde för alla) Effektiv dialog och tydliga roller Internt Mellan förvaltningar Politiker Tjänstemän Projektledare projektgrupp Projektledare konsulter Exploatören Tät dialog med remissinstanser Flera och snabba avstämningar Tydlig feedback

26 Tydlig målbild redan vid start Alla instanser överens om målet Internt och extern Lokalt och nationellt Tid och energi lades på huvudfrågorna Kill your darling (gällde för alla) Effektiv dialog och tydliga roller Internt Mellan förvaltningar Politiker Tjänstemän Projektledare projektgrupp Projektledare konsulter Exploatören Tät dialog med remissinstanser Flera och snabba avstämningar Tydlig feedback

27 Tydlig målbild redan vid start Alla instanser överens om målet Internt och extern Lokalt och nationellt Tid och energi lades på huvudfrågorna Kill your darling (gällde för alla) Tydliga roller och effektiv dialog Internt Mellan förvaltningar Politiker Tjänstemän Projektledare projektgrupp Projektledare konsulter Exploatören Tät dialog med remissinstanser Flera och snabba avstämningar Tydlig feedback

28 Tydlig målbild redan vid start Alla instanser överens om målet Internt och extern Lokalt och nationellt Tid och energi lades på huvudfrågorna Kill your darling (gällde för alla) Effektiv dialog och tydliga roller Internt Mellan förvaltningar Politiker Tjänstemän Projektledare projektgrupp Projektledare konsulter Exploatören Tät dialog med remissinstanser Flera och snabba avstämningar Tydlig feedback

29 VAD HÄNDE SEN DÅ?

30

31

32 Tre kritiska faktorer för framgång Att skapa ett attraktivt centrum för möte och utbildning som är synlig i staden. Att skapa en plats för möten mellan högskolan, näringsliv och forskning. Att för KTH skapa fungerande, attraktiva och sammanhängande studiemiljöer.

33

34

35

36

37 TYDLIGT OCH ATTRAKTIVT STRÅK

38 LJUSSÄTTNING

39 FÖRTÄTNINGSMÖJLIGHETER

40 OFFENTLIGA RUM & PLATSER

41 Ny stadsdel Högskola & campus AstraZeneca Attraktiva bostäder Stärkt näringsliv (Grafikens Hus)

42 Jon Loit Planhandläggare Avdelningen för samhällsbyggnad 42

43 Rätt insats i rätt stund PLANSAMRÅDSPROCESS IN GRANSKNING FÖRDELNING KVALITET UTAN ERINRAN / SYNPUNKTER FORMALIA FEL, RÅD GRANSKNING BEREDNING KVALITET INTERN/ EXTERN REMISS BEREDNING GEMENSAM BEREDNING SAMRÅDSYTTRANDE SYNPUNKTER, RÅD KOMPLETTERINGAR INFO? INFO? delmål/ värde för kunden FÖRANKRING VARNING OM PRÖVNING, PRINCIPELLA FRÅGOR

44 REGIONAL PLAN??? ÖVERSIKTSPLAN?? DP-UPPDRAG Samrå d Gransknin g??? Antagand e

45 Karl-Axel Reimer Gruppchef Miljö och hälsa Miljökontoret 45

46 Miljökontorets medverkan När detaljplaneförslag tas fram - avgörs från fall till fall hur vi medverkar - underlagsmaterial t ex lokalkännedom om olika aspekter (radon, buller, dagvatten, natur mm) Samråd och granskningsfas - yttrande bereds till Miljönämnden - förutsättningar för hållbar utveckling (miljö och hälsa) Snäckviken - speciell kraftsamling kring planläggningen - miljönämnden betonade vikten av riskbedömning - miljöinspektör i projektgruppen Centralt för en bra planprocess - rätt kompetens i planens olika skeden - helhetssyn. Regionalt och lokalt perspektiv - utveckla det kommunala policyarbetet. Kommunalt miljöprogram som verktyg. - kvalitetssäkring

47 Mateusz Sosnowski Brand- och riskhanteringsingenjör Enheten för samhällsskydd och beredskap 47

48 Riskhantering i planprocess Överprövningsgrundande för Länsstyrelsen tankolycka) En samlad bedömning Nedläggning av Astra (bla förlorade arbetstillfällen och innovationskraft) Aktivt samarbete med AstraZeneca Befintliga byggnader

49 Kontor Industri Parkering Skola Idrott Vård Kontor Bostäder

50 Närhet till Seveso anläggning I tomtgräns mindre lämpligt Snäckviken; Bostäder, vård, skola, centrumverksamhet Seveso III direktivet juni 2015 MSB nya riktlinjer PBL Avstånd viktigt

51 Ta vara på alla goda erfarenheter från Snäckviken men tänk på förutsättningarna och för er egen skull - undvik så långt som möjligt Seveso anläggningar!

52 52

53 Isak Ericsson Planarkitekt / Samhällsbyggnadskontoret Mail: isak.ericsson@sodertalje.se Tfn: Karl-Axel Reimer Gruppchef Miljö och Hälsa / Miljökontoret Mail: karl-axel.reimer@sodertalje.se Tfn: Jon Loit Planhandläggare / Avdelningen för samhällsbyggnad Mail: Jon.Loit@lansstyrelsen.se Tfn: Mateusz Sosnowski Brand- och riskhanteringsingenjör / Enheten för samhällsskydd och beredskap Mail: Mateusz.Sosnowski@lansstyrelsen.se Tfn: