-2, BILDN :00

Transkript

1 -2, BILDN :00 Möteskallelse Måndagen kl , Dagvårds- och utbildningsverket Beslutande Ordinarie ledamöter Personliga ersättare Annica Haldin, ordförande Malin Henriksson Markku Pukkinen, viceordförande Vaula Vilppola Håkan Forss Johan Karjaluoto Erik Nyberg Marina Lundkvist Brita Brännbacka-Brunell Kristina Saari Conny Englund Aykut Saka Päivi Lester Vesa Berg Jacob Storbjörk Ulrika Rönnback Lasse Perhiö Eija Vähäsöyrinki Anita Petterson Seppo Kangas Vuokko Piippolainen Sauli Isokoski Övriga deltagare Peter Boström, stadsstyrelsens ordförande Kurt Hellstrand, stadsstyrelsens representant Isak Hellström, ungdomsfullmäktiges representant Anne Ekstrand, stadsdirektörens ersättare Jan Levander, bildningsdirektör, sekreterare Juha Paasimäki, bildningsdirektörens ersättare Tom Enbacka, dagvårdschef Guy Björklund, museichef Tove Jansson, idrottsdirektör Anette Granberg, ekonomichef Marie-Louise Björndahl, rektor Päivi Rosnell, rektor Bo-Anders Sandström, tf. rektor Leif Storbjörk, biblioteksdirektör Marja-Leena Pitkäaho, kultursekreterare Tiina Höylä-Männistö, ungdomssekreterare Ärenden Enligt bifogade föredragningslista. Enligt uppdrag: Annica Haldin ordförande

2 68, BILDN :00 SAMMANTRÄDETS LAGLIGHET OCH BESLUTFÖRHET

3 69, BILDN :00 VAL AV PROTOKOLLJUSTERARE Föreslås Päivi Lester och Conny Englund.

4 70, BILDN :00 ANMÄLNINGSÄRENDEN Undervisnings- och kulturministeriet Beslut OKM/860/520/2015, Beviljande av specialunderstöd OMK/37/592/2015 Förskoleundervisningen blir obligatorisk från och med den 1 augusti Antecknas för kännedom.

5 71, BILDN :00 TJÄNSTEMANNABESLUT Bildningsdirektören har gjort tjänstemannabeslut under maj juni 2015 enligt bifogad bilaga: Bilaga 71 A Dagvårdschefen, t.f. rektor Bo-Anders Sandström och ungdomssekreteraren har gjort tjänstemannabeslut under maj juni 2015 enligt bifogad bilaga: Bilaga 71 B Antecknas för kännedom.

6 72, BILDN :00 UBV: 583/2015 RAMAR FÖR BUDGET 2016 OCH EKONOMIPLAN FÖR ÅREN Ekonomichefen: Bilaga 72 Budgetramarna för år 2016 bygger på följande antaganden (EUK , Stadsstyrelsen , Stadsfullmäktige ) Ökning (jfr budget 2015) Personalkostnader 0,4% Köp av tjänster 0,4% (social-och hälsovårdstjänster dock enligt bokslut 2014 ) Material 0,4% Intern hyra 0,4% Försäljningsintäkter 0,4% Efter att kostnader och intäkter justerats enligt ovanstående fastställs ett effektiveringskrav som uppgår till totalt 3,0 milj. euro. Detta effektiveringskrav fördelas på nämndnivå. För bildningsnämndens del innebär det ett effektiveringskrav på när ovanstående justeringar beaktats. Enligt detta är budgetramen för bildningsnämnden år 2016 Inkomster: Utgifter: Netto: Differensen i jämförelse med budgeten för år 2015 är euro (netto). Ramen är bindande på nettonivå vilket innebär att minskningen kan uppnås genom att antingen höja intäkterna eller minska kostnaderna. Statsandelarna baseras på Kommunförbundets uppskattning. Skatteintäkterna Kommunalskatten är högst 21,25% åren Fastighetsskatteprocenten är oförändrad. Skatteintäkterna baseras på kommunförbundets prognos. Räntekostnaderna Har beräknats utgående från en medelränta på 2,0% åren Avskrivningar Enligt nu gällande ekonomiplan. Investeringar

7 72, BILDN :00 UBV: 583/2015 Nettoinvesteringsnivån är enligt ekonomiplanen 8,5 milj. euro år 2016 och 8,0 milj. euro år Beslut om investeringarna tas i samband med höstens budgetbehandling. Bildningsnämnden för en principdiskussion kring budgetramarna och diskuterar hur effektiveringskravet skall fördelas för att ge tjänstemännen vägkost för det fortsatta budgetarbetet.

8 72, BILDN :00 / :s bilaga: Bilaga 72/bildn

9 72, BILDN :00 / :s bilaga: Bilaga 72/bildn

10 73, BILDN :00 UBV: 607/2015 OMÄNDRING AV BEFATTNINGSBENÄMNING Enligt staden Jakobstads förvaltningsstadga 7.2 moment 2 handhar bildningsnämnden ärenden som gäller inrättande, indragande och omorganisering av gemensamma tjänster och befattningar. Vid senaste arbetsvärdering på ungdomsbyrån framkom att befattningsbenämningarna inte motsvarar dagens arbetsuppgifter. Den ungdomsledare som arbetar med fix-klassen på Oxhamns skola utför mer krävande arbetsuppgifter än de ungdomsledare som arbetar på ungdomsgården. Föreslås att befattningsbenämningen för en av ungdomsbyråns ungdomsledare ändras till specialungdomsledare. I det här sammanhanget är det endast fråga om en ändring av själva benämningen på befattningen. Vid nästa arbetsvärdering och i samband med lokala löneförhandlingar tas även ställning till lönefrågorna. Bildningsnämnden beslutar att en befattning som ungdomsledare inom ungdomsväsendet ändras till en befattning som specialungdomsledare. Befattningen innehas idag av Camilla Karlsson-Nygård.

11 74, BILDN :00 UBV: 606/2015 OMÄNDRING AV BEFATTNINGSBENÄMNING Enligt staden Jakobstads förvaltningsstadga 7.2 moment 2 handhar bildningsnämnden ärenden som gäller inrättande, indragande och omorganisering av gemensamma tjänster och befattningar. Vid senaste arbetsvärdering på ungdomsbyrån framkom att befattnings-benämningarna inte motsvarar dagens arbetsuppgifter. Städarens befattningsbeskrivning innehåller också caféarbete och klubbledning på ungdomsgården. Föreslås att befattningsbenämningen för ungdomsbyråns städare ändras till ungdomsassistent. I det här sammanhanget är det endast fråga om en ändring av själva benämningen på befattningen. Vid nästa arbetsvärdering och i samband med lokala löneförhandlingar tas även ställning till lönefrågorna. Bildningsnämnden beslutar att befattningen som städare på ungdomsbyrån ändras till en befattning som ungdomsassistent. Befattningen innehas idag av Minna Tiistola.

12 75, BILDN :00 UBV: 608/2015 OMÄNDRING AV BEFATTNINGSBENÄMNING Enligt staden Jakobstads förvaltningsstadga 7.2 moment 2 handhar bildningsnämnden ärenden som gäller inrättande, indragande och omorganisering av gemensamma tjänster och befattningar. Vid senaste arbetsvärdering på ungdomsbyrån framkom att befattningsbenämningarna inte motsvarar dagens arbetsuppgifter. Städarens befattningsbeskrivning innehåller också caféarbete och klubbledning på ungdomsgården. Föreslås att befattningsbenämningen för ungdomsbyråns städare ändras till ungdomsassistent. I det här sammanhanget är det endast fråga om en ändring av själva benämningen på befattningen. Vid nästa arbetsvärdering och i samband med lokala löneförhandlingar tas även ställning till lönefrågorna. Bildningsnämnden beslutar att befattningen som städare på ungdomsbyrån ändras till en befattning som ungdomsassistent. Befattningen innehas idag av Tuija Heino.

13 76, BILDN :00 UBV: 590/2015 BACKMAN ANNE; TILLSVIDAREANSTÄLLNING AV FAMILJEDAGVÅRDARE I EGET HEM Dagvårdschefen: Inom familjedagvården finns kontinuerligt behov av familjedagvårdare i eget hem. Familjedagvårdarna anställs oftast till en början på tidsbundna avtal, eftersom arbetet är krävande och det behövs en viss flexibilitet i systemet. Anne Backman har varit anställd som familjedagvårdare sedan med ett tidsbundet avtal som går ut Eftersom arbetet utförts till belåtenhet och det inte finns grundat skäl för att fortsätta ett tidsbundet avtal så borde hon nu tillsvidareanställas. Tillsvidareanställningen gäller enbart arbetet som familjedagvårdare i eget hem. Bildningsnämnden beslutar tillsvidareanställa Anne Backman som familjedagvårdare i eget hem från och med

14 77, BILDN :00 UBV: 589/2015 BACKLUND MALIN; TILLSVIDAREANSTÄLLNING AV FAMILJEDAGVÅRDARE I EGET HEM Dagvårdschefen: Inom familjedagvården finns kontinuerligt behov av familjedagvårdare i eget hem. Familjedagvårdarna anställs oftast till en början på tidsbundna avtal, eftersom arbetet är krävande och det behövs en viss flexibilitet i systemet. Malin Backlund har varit anställd som familjedagvårdare sedan med ett tidsbundet avtal som går ut Eftersom arbetet utförts till belåtenhet och det inte finns grundat skäl för att fortsätta ett tidsbundet avtal så borde hon nu tillsvidareanställas. Tillsvidareanställningen gäller enbart arbetet som familjedagvårdare i eget hem. Bildningsnämnden beslutar tillsvidareanställa Malin Backlund som familjedagvårdare i eget hem från och med

15 78, BILDN :00 UBV: 604/2015 IBRUKTAGANDE AV ELEKTRONISK NÄRVAROREGISTRERING INOM DAGVÅR- DEN Dagvårdschefen: Närvaroregistreringen inom dagvården sker i dag manuellt. Det betyder att personalen varje dag antecknar vilka barn som varit närvarande och orsaken till frånvaro för de barn som inte varit närvarande. Vid månadens slut matar daghemmets personal in antalet närvarodagar för varje barn i dagvårdsprogrammet och därifrån plockas uppgifterna automatiskt till faktureringen. Systemet fungerar. Men problemen finns i den dagliga och månatliga uppföljningen eftersom uppgifterna matas in i efterhand. Det försvårar möjligheterna att utnyttja dagvårdsplatserna maximalt eftersom administrationen tvingas begär in uppgifterna separat i efterhand. Dessutom är uppgifterna föråldrade. Statsmakten har redan under ett par års tid signalerat att ett nytt avgiftssystem kan vara på kommande, sk timdebitering. Detta kräver i så fall att någon form av elektronisk registrering tas i bruk. På personalsidan planeras arbetstiderna av förmannen och förs sedan in i arbetstidsprogrammet Titania. Därifrån tas sedan arbetslistorna ut och personalens förverkligade arbetstid förs in för hand. Programmet håller sedan reda på arbetstimmar, extra arbetstid och övertid m.m. Problemet är just att den förverkligade arbetstiden först skrivs ner för hand och sedan för förmannen in tiderna i programmet. Detta tar onödigt mycket tid av förmannen. Men för båda dessa områden finns nu hjälp att få. Programvaruleverantören Abilita, som också levererat dagvårdsprogrammet, har nu ingått ett samarbetsavtal som gör att de kan erbjuda en lösning på detta. Programmet heter Päikky och fungerar via mobiltelefoner. Det innebär att när barnet kommer på morgonen registreras närvaron via en mobiltelefon och administrationen och förmannen kan i realtid följa med antalet barn som är närvarande. Från programmet förs uppgifterna sedan över till dagvårdsprogrammet och bildar underlag för faktureringen. På samma sätt registreras personalens närvaro och den registreringen för direkt över till arbetstidsprogrammet. Allt detta underlättar personalens arbete och frigör samtidigt arbetstid till arbetet med barnen. Dagvårdsavdelningens tanke är att programmet tas i bruk under hösten på två daghem, Kyrkostrands daghem och Barnabo daghem. Efter en testperiod kan sedan systemet trappstegsvis tas i bruk inom övriga dagvården.

16 78, BILDN :00 UBV: 604/2015 Kostnaderna för systemet består av en programkostnad, skolningskostnader för personalen, materialkostnader av engångstyp för telefoner och taggar. Dessutom debiteras en månatlig kostnad som baserar sig på barnantalet. Ibruktagningskostnaderna blir ca 7500 (program + skolning) och ca 1500 i teknisk utrustning (telefoner och taggar). Dessutom kommer en underhållsavgift per månad beroende på barnantalet. Den uppgår till ca 250 /månad under provkörningstiden. Kostnaderna tas från dagvårdens budget. Bildningsnämnden antecknar ärendet för kännedom

17 79, BILDN :00 UBV: 391/2015 AVTAL GÄLLANDE ANORDNANDE AV EFTERMIDDAGSVERKSAMHET Bildn Eftermiddagsverksamheten har under många år skötts i samarbete med församlingen och Folkhälsan. Nuvarande avtal går ut den och avtalet har varit tre-årigt. Förhandlingar har förts med berörda parter och ett nytt kontrakt borde uppgöras. Utöver samarbete med församlingen och Folkhälsan har vi i år eftermiddagsverksamhet i egen regi på Vestersundsby och Ruusulehto skolor. Nuvarande avtal: Bilaga: 35 Beslut Bildningsnämnden diskuterar och besluter om villkoren i nytt avtal med Pedersörenejdens kyrkliga samfällighet, svenska och finska församlingen, samt Folkhälsans förbund i Österbotten. Bildningsnämnden: Bildningsnämnden omfattar ett nytt tre-årigt avtal med församlingarna och Folkhälsan. Understödet per eftermiddagsgrupp höjs från till Bildn Vid förhandlingar med producenterna av eftermiddagsverksamhet har krav ställts på en årlig ersättning på per grupp. Inkommande läsår har församlingen sammanlagt 10 grupper och Folkhälsan 2 grupper. Avgifterna för deltagande i verksamheten är stipulerat i lag och för verksamhet för högst 3 timmar per dag kan 60 i månaden debiteras och för verksamhet för högst 4 timmar är avgiften 80 per månad. För verksamhet som överskrider 4 timmar per dag har fakturerats 100 per månad. I det nya regeringsprogrammet finns omnämnt att dessa avgifter kan höjas. Avgifterna har varit desamma i många år. Vid förhandlingarna har även diskuterats avgifter för skjutsar till eftermiddagsverksamheten. Bildningsnämnden diskuterar och besluter om villkoren i nytt avtal med Pedersörenejdens kyrkliga samfällighet, svenska och finska församlingen, samt Folkhälsans förbund i Österbotten.

18 80, BILDN :00 UBV: 555/2015 LEADER-ANSÖKAN: PROJEKT KULTUR I CENTRUM Bildn-ks Projekt Kultur i centrum (KiC) har sin bakgrund i en motion i stadsfullmäktige (med ett 20-tal undertecknare) skriven av Richard Sjölund, om att utveckla Jakobstad som kulturstad, där en av frågorna gällde grundandet av ett kulturcentrum i Jakobstad för minoritetskulturer. En arbetsgrupp tillsattes av stadsstyrelsen för att utreda vad detta kunde innebära. Under hösten 2013 anställdes en projektkoordinator (Johanna Enroth) vars uppgift var att dels arbeta med ett seminarium om språk, kultur och minoriteter. Seminariet förverkligades i februari Efter de nya impulser seminariet gav beslöt man i arbetsgruppen att söka understöd från Undervisnings- och kulturministeriet. UKM beviljade projektet för att göra en kartläggning kring ett internationellt kulturcentrum för mångkultur och minoriteter i Jakobstad. Arbetsgruppens slutrapport till stadsstyrelsen lämnades in i juni 2014 (St.st ) och stadsstyrelsen beslöt att Kultur i Centrum ges över till Kulturbyrån som ska genomföra kartläggningen och integrera Kultur i Centrum som en del av kulturverksamheten (St.st ). Kartläggningsprojektet kom i gång i februari 2015 med Lisen Sundqvist som projektkoordinator, (anställd februari-augusti 2015). Lisen Sundqvist arbetar med att göra en kartläggning kring behovet av en öppen kulturarena, där man fokuserar på tillgänglighet, delaktighet, mångkultur, språk och identitet. Kartläggningen rör målgrupper som inte deltar aktivt i kulturlivet, av sociala, ekonomiska, språkliga eller andra orsaker. Förutom kartläggningen, där man vänder sig till grupper som är mindre välrepresenterade i kulturlivet och för en diskussion, ska projektet söka pengar för att kunna starta upp kulturcenterverksamheten. Under kartläggningsprojektet har Lisen Sundqvist diskuterat samarbete med: Kvarnen / Kronoby fhsk, Yrkesakademin! i Österbotten, Norrvalla fhsk, Centria yhsk, Nykarleby fhsk, Konstutbildningen i Novia, Barnpedagogiken vid ÅA, Migrationsinstitutet i Kronoby, Concordia, Jakobstads gymnasium, Integrationskoordinatorn i Jakobstad, After Eight. Övriga samarbetspartners: Kultur för alla, MultiKult-projektet (pilotprojekt vid Österbottens förbund, där Jakobstad är en av tre kommuner som medverkar). Förutom de ovannämnda ska centret verka i samarbete med framför kultur- och bildningssektorerna i staden. Förutom kartläggningen och arbetet med EU-ansökningar pågår ett ständigt nätverkande i regionen och på andra orter (Caisa i Helsingfors, Kultur för alla etc.) Utöver detta planeras olika evenemang och mindre försök med olika arbetsmetoder där vi tillsammans med flera samarbetspartners prövar vilka möjligheter det finns att samarbeta kring olika småprojekt: konsert med World Music-tema vid Musikcafé After Eight

19 80, BILDN :00 UBV: 555/2015 seminarium och workshop med kulturproducenten och stadskonstnären Meiju Niskala film- och skrivprojekt med invandrarinriktning tillsammans med bildkonstläraren i Jakobstads Gymnasium och Migrationsinstitutets kontor i Kronoby m.fl. användande av storytelling som ett sätt att hitta sin egen röst med Barnpedagogiken vid ÅA samarbete med Novias bildkonstutbildning kring existerande Artist-in-Residence-projekt där den gästande konstnären tillsammans med stadsborna skapar gatukonst. Efter kartläggninsprojektet kommer projekt Kultur i centrum att anhålla om en Leader-finansiering. Nyckelorden för KiC är tillgänglighet, delaktighet, interkulturalitet, mångfald och närdemokrati på ett ställe för stadens invånare att vara, träffas, göra. Lågtröskeltänkandet ska stå i förgrunden hur nå människor som inte tar del av kulturutbudet, går på evenemang, sysslar med kultur? De som kommer till kulturcentret ska uppmuntras att vara med och ta initiativ, ha idéer, planera och genomföra olika evenemang. Språksituationen i Jakobstadsregionen är unik för hela landet, medan finskspråkiga i staden är minoritet och omgivna av en svenskspråkig region, finns ytterligare 70 språk representerade i de fem kommuner som verkar i kommunala samarbetsnämnden i Pedersörenejden. Därför finns både ett behov av och förutsättningar för att arbeta med minoritetsspråksfrågor i samband med kulturcentret. Kulturcentret ska vara centralt beläget och lättillgängligt. Tanken är att Kulturcentret ska fungera i ett nätverk med andra kulturaktörer i staden, både kommunala, föreningar och enskilda aktörer. Organisationen ska vara lätt och rörlig och kunna agera snabbt på olika initiativ och förändringar. Idén med nätverksarbetet är att stärka samarbetet mellan dem som redan i dagens läge arbetar med kultur i evenemang, utbildning, socialt arbete och integration. Centrets anställda ska ha en roll som facilitator bland kulturarbetarna och vara ett kitt mellan olika kulturinstitutioner. Finansiering söks från i första hand i form av utvecklingspengar från LEADER, medan möjlighet till tilläggsfinansiering undersöks hos även Kulturfonden, Svensk-Österbottniska Samfundet etc. Kulturcentret ska verka lokalt men också rikta sig utåt, bland annat via den takorganisation för mångkulturcenter som grundats i Helsingfors i maj 2015 (Suomen monikulttuurikeskukset -yhdistys) och EU-kommissionens kulturprogram (Creative Culture). Börjar lokalt en tydligt lokal förankring måste finnas båda bland görare och avnämare för att det ska fungera i ett längre perspektiv. Kulturcentret ska svara mot behov som uttrycks, bl.a. genom kartläggningen (dans, musik, möjlighet till möten mellan människor från olika kulturer och matkultur är återkommande teman). Viktigt är att gå över både språk- och åldersgränser. I verksamheten ska man engagera både yrkesverksamma konstnärer, kulturarbetare och amatörer, för att ge dem som involveras i kulturcentrets verksamhet möjlighet att kunna lära av varandra, oberoende av vilken bakgrund man har.

20 80, BILDN :00 UBV: 555/2015 Kartläggningen som förverkligas nu ger information om önskemål och behov hos målgrupperna, detta utgör en grund att beaktas när verksamheten vid kulturcentret utformas. Utöver detta finns behov man kanske inte är medveten om. Kulturcentret bör också kunna svara mot dessa, både när det gäller målgrupperna och dem som centret samarbetar med. Detta kunde ske i form av kurser och seminarier: vi måste lära oss vad det innebär att leva med och i den mångfald som präglar dagens samhälle, om interkulturalitet, och lära oss respektera varandras olikheter. En uppgift för centret är att kunna föra in nya impulser utifrån, som både nätverket kring kulturcentret och deltagarna i verksamheten ska kunna ta del av. Kulturcentret ska också kunna erbjuda en mötesplats för konst-, musik- och kulturarbetare och skapa fysiska utrymmen för t.ex. frilansare att komma dagtid till centret och arbeta med egna datorer, dvs erbjuda stol, bord, trådlös internetanslutning och möjlighet att printa. Leader-projektet Kultur i Centrum planeras komma igång från början av Bilaga 25 Kultursekreteraren: Kultursektionen godkänner kulturbyråns projektplan (Leader-projekt Kultur i centrum) och ger kulturbyrån tillstånd att skicka in projektansökan. Beslut Beredande tjänsteman, museichefen: Torde godkännas. Bildningsnämndens kultursektion: et godkändes. Bildn Leader-projektet Kultur i centrum presenteras på mötet. Bildningsnämnden godkänner kulturbyråns projektplan (Leader-projekt Kultur i centrum) och ger kulturbyrån tillstånd att skicka in projektansökan.

21 81, BILDN :00 UBV: 603/2015 JAKOBSTADS FINSKSPRÅKIGA ARBETARINSTITUTS LEADER-PROJEKTPLAN Ansökan om Leader-projekt har börjat och Jakobstads finskspråkiga arbetarinstitut har utarbetat en egen projektplan till stöd för utvecklingen av undervisningen för invandrare. Vid sidan av EU och staten är kommunerna de viktigaste finansiärerna av Leader. De pengar som kommunerna satsar på Leader kommer tillbaka när projekten förverkligas. Institutets projekt passar ihop med strategin för Österbotten (tyngdpunktsområde 2), som bygger på kulturell mångfald: Högre socialt kapital och stärkt sammanhållning. Projektet skulle engagera, förutom rektorn, de heltidsanställda lärarna samt lärarna i finska, sammanlagt sex personer. I projektet deltar dessutom experter på invandringsfrågor, nyckelpersoner såväl inom företagsvärlden som på organisationsfältet. I det inledande kartläggnings- och planeringsskedet fördelas ansvaret för arbetet på två/tre personer. I det andra och tredje skedet av projektet kommer ansvaret för arbetet och arbetsuppgifterna att fördelas enligt de anställdas starka sidor. Bildningsnämnden godkänner arbetarinstitutets Leaderprojektplan och beviljar institutet rätt att inlämna en projektansökan.

22 82, BILDN :00 UBV: 613/2015 VAL AV SKOLSEKRETERARE Personalsektionen har på sitt möte godkänt en arbetsinsats på 100 % för skolsekreteraren på Etelänummi skola. Enligt beslutet ska likväl % av arbetsinsatsen utföras på någon eller några andra finskspråkiga skolor. Uppgiften som skolsekreterare har varit internt lediganslagen på staden Jakobstads anslagstavla och hemsida. Ansökningstiden gick ut kl , ansökningsannonsen som bilaga. Bilaga 82 A Inom ansökningstiden söktes befattningen av 5 sökande, sammandrag av sökandena som bilaga (en sökande vill inte ha sitt namn nämnt i offentligheten). Bilaga 82 B Ansökningarna finns till påseende på utbildningsverket och är tillgängliga på mötet. När man bedömer sökandenas utbildning, erfarenhet och lämplighet för tjänsten, framstår Sini-Vuokko Nyman som den mest lämpliga. Hon har också yrkesexamen som sekreterare. Bildningsnämnden väljer Sini-Vuokko Nyman till befattningen som skolsekreterare (huvudsaklig placering Etelänummi skola) fr.o.m med anställning tills vidare. I uppgiften ingår en arbetsinsats på 20 40% i någon annan finskspråkig skola.

23 82, BILDN :00 / :s bilaga: Bilaga 82 A/bildn