Kvalitetsbokslut 2013
|
|
- Hugo Jan Månsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2013 Anestesikliniken NLN 2013 Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet
2 Innehållsförteckning Inledning... 3 Verksamhetens uppdrag... 4 Organisation... 5 Faktaruta... 5 Tillgänglighet... 5 Medicinska resultat... 5 Patientsäkerhetsresultat... 6 Patienterfarenheter... 6 Förbättringsarbete... 6 Forskning och utbildning... 7 Aktiviteter Anestesikliniken NLN, Kvalitetsbokslut (8)
3 Inledning Anestesikliniken vid Nyköpings lasarett är en service-enhet som tillhandahåller tjänster för samtliga kliniker på sjukhuset men till vissa delar även för andra aktörer. Den verksamhet som drivs är högt specialiserad och kräver därför särskilt utbildad personal inom samtliga kategorier. Verksamheten bedrivs huvudsakligen på centraloperation, uppvakningsavdelningen och intensivvårdsavdelningen. Samtliga delar är utrustade med avancerad utrustning för aktiviteter och övervakning. Lokalerna är ändamålsenliga med en nyrenoverad IVA-avdelning. Centraloperation är ålderstigen och kliniken är nu involverad i själva projekteringen av nybygget. Sterilcentralen, som finns på centraloperation, servar även andra enheter med sterilgods. Sterilcentralen genomgick en radikal förändring under sommaren 2013 då ångdriften ersattes med eldrift. Denna är betydligt mer kostandseffektiv och hela investeringen sparas in på ca 4 år, som i sin tur borde rendera lägre driftkostnader för kliniken. På centraloperation bedrivs operativ verksamhet i kirurgi med urologi, ortopedi, gynekologi, öron-näsa-hals och tand. I övrigt erbjuds anestesiologisk assistans vid vissa endoscopier, elkonverteringar av hjärtflimmer, radiologiska undersökningar samt elbehandlingar åt psykiatriska kliniken. En verksamhet som ökat kraftigt de senaste åren är inläggning av subcutana venportar på framförallt cancerpatienter och tunnelerade centrala dialyskatetrar. Enligt inremitterande kliniker, ffa onkologen, så kommer ökningen att fortsätta. Underåret har LOPEN, Länsgemensam OperationsPlaneringsEnhet, etablerat sin verksamhet. Uppgiften är att styra operationsverksamheten i Sörmland utifrån de samlade behoven. Arbetet inleddes med att gå igenom väntelistorna och ta bort felaktigheter. Därefter har arbetet ffa handlat om att tydliggöra behoven och befintlig kapacitet. Länet har stora förväntningar på arbetet som förhoppningsvis ger lika bra resultat som i Gävleborg. Som ett första steg så överfördes viss operationslagstilldelning från kvinnokliniken till ortopeden. Orsaken var kösituationen på respektive klinik. De flesta patienterna som kommer till operationsenheten passerar på vägen ut uppvakningsavdelningen. Där säkerställs att patientens vitala funktioner är återställda innan vidare transport till annan enhet eller direkt hem görs. Ett fortsatt problem för enheten har varit bristen på ordinationer i BMS-journalen. Under 2013 skapades favorit-paket som gav en förbättring men dessa behöver utvecklas på samtliga kliniker. Detta innebär att pat som ska opereras redan från början får ett färdigt ordinationspaket inlagt som ska täcka hela vårdförloppet. Ett stort problem i Nyköping har varit bristen på slutenvårdsplatser. Anestesikliniken har bidragit till avlastning genom att vissa nätter hålla UVA öppet. Nätterna har lagts när det passat in med operation av ffa sköldkörteloperationer som kan gå hem tidigt dagen efter. Således har dessa patienter inte belastat VPE alls. Bemanningen har varit pensionerade sköterskor men om detta ska permanentas så måste kliniken få uppdraget och resursförstärkning. På intensivvårdsavdelningen vårdas svårt sjuka patienter som behöver olika former av stöd för vitala organsystem. Medikamentellt stöd för cirkulationen, respiratorvård och Prismadialys är vanligt förekommande. Här vårdas också de flesta patienter som kommer in med misstänkt hjärtinfarkt eller annan allvarlig hjärtsjukdom. Vårdtyngden, mätt i VTSpoäng, har fortsatt att öka och en ökad grundbemanning är önskvärd. Anestesikliniken NLN, Kvalitetsbokslut (8)
4 Kliniken har också ett grundläggande ansvar att hantera urakuta händelser på hela sjukhuset som ex hjärtstopp, trauma, dåliga barn på förlossningen mm. Vi måste också i ökad utsträckning hjälpa ambulansen vid transporter av svårt sjuka patienter i behov av särskilt stöd ex respirator. Verksamhetens uppdrag Uppdrag: Anestesikliniken skall utifrån överenskommelse med kärnverksamheterna ge service med god kvalitet, samt bidra till att vårdgarantin uppnås. På operation, IVA och UVA ska patienterna omhändertas med respekt och omtanke, så att patienter och anhöriga upplever att de är i centrum och får ett gott omhändertagande. Samverkan med de opererande specialiteterna på Nyköpings lasarett sker bl.a. i det lokala operationsrådet, där representanter för respektive kliniks läkare och operationsplanerare deltar, liksom vårdenhetschef på operation, operationsansvarig anestesiolog och anestesiklinikens verksamhetschef. Anestesikliniken skall bedriva sin verksamhet i enlighet med visionen för hälso- och sjukvården i Sörmland. Anestesikliniken skall bedriva följande verksamhet: 1. Operation inkl. anestesi ska: tillhandahålla full service för operationer inom kirurgi, urologi, ortopedi, gynekologi/obstetrik, samt operationer som kräver anestesiologisk assistans inom ÖNH, ögon och tandvård. erbjuda jourverksamhet dygnet runt erbjuda sterilcentralsverksamhet för Nyköpings lasarett och för Primärvården. svara för Nyköpings lasaretts behov av anestesi, initiering av kvalificerad smärtlindring och kvalificerad övervakning. tillhandahålla anestesi och övervakning vid vissa ambulanstransporter. 2. IVA ska: bedriva intensivvård för Nyköpings lasarett i samarbete med medicinkliniken, svara för intensivvård av hjärtpatienter (HIA) ansvara för uppvakningsavdelningen (måndag- torsdag kl , fredagar kl ) 3. Både operation och IVA: Utbildning, både inom och utom basenheten, bedrivs av alla yrkeskategorier. Externt rör det sig bl.a. om undersköterskor och sjuksköterskor, som utbildar i kommunerna, läkare som utbildar läkarkandidater, AT-läkare och ST-läkare, läkare och sjuksköterskor som utbildar i ATSS (traumautbildning för sjuksköterskor) och läkare och sjuksköterskor som utbildar nya sjuksköterskor både inom och utom kliniken (ex ALERT). Anestesikliniken NLN, Kvalitetsbokslut (8)
5 Organisation Ledningsgruppen består av verksamhetschefen, vårdenhetscheferna på Op och IVA, enhetsansvariga anestesiologer på Op och IVA och klinikadministratören. I Basenhetsrådet ingår fackliga företrädare från aktuella förbund, samt verksamhetschef och klinikadministratör som sekreterare. Läkargruppen är direkt underställd verksamhetschefen. Operation inkl. sterilcentralen leds av en vårdenhetschef, en biträdande vårdenhetschef och 5 sektionsledare (sterilcentralen, anestesi, ortopedi, kirurgi+ urologi, samt gynekologi), samt en medicinskt ledningsansvarig anestesiolog. IVA inklusive UVA leds av en vårdenhetschef, en biträdande vårdenhetschef och, på UVA, även en sektionsledare, samt en medicinskt ledningsansvarig anestesiolog. Faktaruta Fakta Utfall 2013 Omsättning Antal anställda 108 mnkr 133,8 st Tillgänglighet Medicinska resultat SIR: I svenskt intensivvårdregister är målet att ligga på den bättre halvan i Sverige. Målet nåddes Swedeheart: Intensivvårdens personal gör mycket av registreringen i detta register. För Anestesikliniken NLN, Kvalitetsbokslut (8)
6 resultat hänvisas till medicinkliniken NLN. Palliativa registret: Registrering pågår I SPOR, svenskt perioperativt register, har registrering pågått under året. Registret är nytt och utdata saknas i nuläget. Förhoppningen är att de flesta operationsenheterna i Sverige ska ansluta sig. Patientsäkerhetsresultat I PAS-IVA-registreringen på intensivvårdavdelningen noteras komplikationer under vistelsen på IVA. Uppföljning av utfall sker kontinuerligt med bedömning av behov av ändrade riktlinjer mm. I Orbit 5 (operationsplaneringssystemet) registreras komplikationer till anestesier. Data överförs numera till SPOR, svenskt perioperativt register, där utdata saknas i nuläget. Patienterfarenheter Patientnöjdhet Patienter som vårdats på IVA med respirator, nedsövda och haft mycket droger under längre tid, har sedan de lämnat IVA svårt att bearbeta och förstå sina upplevelser. Nu erbjuds de tre samtal under en tvåårs-period, där de fyller i enkäter, får ställa frågor, får berätta om upplevelser och kan få förklaringar. De erbjuds också att få besöka avdelningen och se det rum där de vårdats. De patienter som hittills har ingått i programmet, har varit mycket nöjda och känner att bitar som de funderat och inte förstått, över har fallit på plats. För vårdpersonalen har det också öppnat nya insikter som hjälper oss att förbättra vården och förståelsen för denna patientgrupp. Förbättringsarbete Förbättringsarbeten IVA: IVA forum IVA forum för narkosläkare och sjuksköterskor startade maj Vi har ett behov av att förstärka teamarbetet, öka förståelsen mellan yrkeskategorierna och ibland få gemensam utbildning. Planen är att träffas en g/mån. och då diskutera händelser, alltifrån situationer i vårt nära vardagliga arbete, till länsövergripande rutiner som inte känns gemensamma. Verksamhetschefen håller i mötet. Samtalsgrupper All personal har under 2013 fått samtala i grupper om tre tillsammans med vårdenhetschefen. Då har man diskuterat framför allt tre områden: Irritationsmoment i vardagen Guldkorn i vardagen Anestesikliniken NLN, Kvalitetsbokslut (8)
7 Visioner för framtiden Alla har fått säga sin mening och nu finns förbättringsarbeten att göra från de listorna under Introduktion av nya medarbetare Vi ser i statistiken (VTS poäng) att vårdtyngden blivit högre de senaste åren och större arbetsinsats krävs av varje sjuksköterska på arbetspassen. Det kan vi se återspeglas i att de nya sjuksköterskorna behöver längre inskolning och mer stöd innan de känner sig trygga. Vi kommer nu att göra om introduktionsprogrammen (för både ssk och usk) för att bättre möta de nya kraven. Det arbetet är just på börjat. Utbildning i AURORA rörande optimal sedering av IVA-patienter. Siktar till att förbättra möjligheterna till tidig mobilisering och därmed kortare vårdtid. Detta leder förhoppningsvis till färre komplikationer av typen lunginflammation och trycksår. Förbättringsarbeten operation: Ombyggnation av sterilcentralen sommaren Nya autoklaver samt diskmaskiner för eldrift installerades. Säkrar modern och säker drift under många år. Ekonomiskt sparas hela investeringen in på ca 4 år då verkningsgraden är så mycket bättre vid eldrift jämfört med ånga. Detta borde också återspeglas i klinikens driftkostnader. Optimera operationsflöden. Fortsatt utveckling av mini-oprådet för optimal operationsplanering. Minska de av vården orsakade strykningarna i operationsprogrammet. Tillskapande av logistikgrupper för hela vårdförloppet för typpatienter ex höftprotes. Små misstag får ibland betydande konsekvenser och måste därför minimeras med säkra flöden. Nybygge operation med övertagande av operationsdelen av behandlingsavdelningen. Ett stort och komplicerat projekt. Har ett annorlunda upplägg som tyvärr lett till att fastighetssidan och verksamheten ligger i olika fas. Tar mycket resurs från verksamheten som delvis kan täckas med hyrpersonal. Saknas gör också ett skriftligt direktiv om vad som förväntas att vi ska planera emot. Trots att alla ser bygget som något positivt har dessa "missar" framkallat stor frustration ffa i byggruppen. Fördjupade analyser krävs på flera områden ex sterilcental med sterilgodsflöde. Det enda område som belysts mer noga är dagkirurgiflödet som gjordes med hjälp av utvecklingsenheten. Forskning och utbildning IVA är med i en forskningsstudie, Nice-Wean, som undersöker strategier för urträning av patienter ur respirator. IVA-personal har utbildats i att utföra arbetsprov på hjärtpatienter. Förhoppningen är bättre flöde för patienten som kan få provet utfört innan hemgång samt avlastning för klin-fysavdelningen. Anestesikliniken NLN, Kvalitetsbokslut (8)
8 Aktiviteter 2014 Aktiviteter Akutlag dagtid måndag-torsdag Optimerade flöden i operationsprocesserna Minska de av vården orsakade strykningar i operationsprogrammet Standardvårdplaner Kvalitetsregister Basala hygienregler Minska förbrukningen av anestesigaser Minska resor i landstinget Anestesikliniken NLN, Kvalitetsbokslut (8)
Kvalitetsbokslut 2012
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2012 Anestesikliniken NLN Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 4 Organisation / Kompetens...
Kvalitetsbokslut 2011. Anestesikliniken NLN
Kvalitetsbokslut 2011 Anestesikliniken NLN Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 4 Organisation / Kompetens... 5 Verksamhetens uppdrag... 6 Måluppfyllelse... 7 Tillgänglighet... 8 Medicinska
Kvalitetsbokslut 2013
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2013 Ögonkliniken Sörmland 2013 Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Verksamhetens uppdrag... 3 Organisation...
Kvalitetsbokslut 2012
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2012 Ögonkliniken Sörmland Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 3 Organisation / Kompetens...
Kvalitetsbokslut 2012
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2012 Akutkliniken NLN Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 3 Organisation / Kompetens...
Kvalitetsbokslut 2013
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2013 Ortopedkliniken NLN 2013 Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Verksamhetens uppdrag... 3 Organisation...
Kvalitetsbokslut Ögonkliniken
Kvalitetsbokslut 2011 Ögonkliniken Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 4 Organisation / Kompetens... 5 Verksamhetens uppdrag... 6 Måluppfyllelse... 7 Tillgänglighet... 8 Medicinska resultat...
Kvalitetsbokslut 2012
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2012 Ortopedkliniken NLN Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 3 Organisation / Kompetens...
Kvalitetsbokslut 2012
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2012 Ortopedkliniken MSE, KSK Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 3 Organisation /
Kvalitetsbokslut 2013
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2013 Medicinkliniken KSK 2013 Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Verksamhetens uppdrag... 3 Organisation...
Beslutet om vårdgarantin
Beslutet om vårdgarantin Ett bra beslut för vården! Vi måste bryta gamla invanda mönster. Det är inte längre acceptabelt att patienter får vänta mer än 3 månader till besök och behandling. Åtgärder vi
Kvalitetsbokslut. Anestesikliniken MSE, KSK
Kvalitetsbokslut Anestesikliniken MSE, KSK Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 4 Organisation / Kompetens... 5 Verksamhetens uppdrag... 7 Måluppfyllelse... 8 Tillgänglighet... 9 Medicinska
Kvalitetsbokslut 2012
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2012 Akutkliniken MSE Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 3 Organisation / Kompetens...
Kvalitetsbokslut 2012
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2012 BUP Sörmland Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 3 Organisation / Kompetens...
Kvalitetsbokslut Radiologiska kliniken NLN
Kvalitetsbokslut 2011 Radiologiska kliniken NLN Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 4 Organisation / Kompetens... 5 Verksamhetens uppdrag... 6 Måluppfyllelse... 7 Tillgänglighet... 8 Medicinska
Kvalitetsbokslut 2013
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2013 Vårdcentralen Oxelösund 2013 Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Verksamhetens uppdrag... 3
Kvalitetsbokslut 2013
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2013 Vårdcentralen Torshälla 2013 Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Verksamhetens uppdrag... 3
Kvalitetsbokslut 2013
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2013 Kirurg- o urologkliniken NLN 2013 Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Verksamhetens uppdrag...
Kvalitetsbokslut Ortopedkliniken NLN
Kvalitetsbokslut 2011 Ortopedkliniken NLN Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 4 Organisation / Kompetens... 5 Verksamhetens uppdrag... 6 Måluppfyllelse... 7 Tillgänglighet... 8 Medicinska
Kvalitetsbokslut VC Flen
Kvalitetsbokslut 2011 VC Flen Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 5 Organisation / Kompetens... 6 Verksamhetens uppdrag... 7 Måluppfyllelse... 8 Tillgänglighet... 9 Medicinska resultat...
Kvalitetsbokslut 2012
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2012 Vårdcentralen Torshälla Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 3 Organisation / Kompetens...
Kvalitetsbokslut 2012
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2012 Radiologiska kliniken NLN Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 3 Organisation /
Landstinget Dalarna. Norra och västra Hälso- och sjukvårdsområdet
Landstinget Dalarna Norra och västra Hälso- och sjukvårdsområdet Mora lasarett Mora lasarett har genom sitt geografiska läge en särställning i länet vad gäller turisttillströmningen. Detta gör att den
Kvalitetsbokslut 2013
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2013 Vårdcentralen Fröslunda Eskilstuna 2013 Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Verksamhetens uppdrag...
Till Hälso och sjukvårdsnämnden
Hälso- och sjukvård DATUM DIARIENR 2010-04-05 HN-HOS10-123 Till Hälso och sjukvårdsnämnden RAPPORT åtgärder vidtagna i samband med Lex Maria-ärende samt beskrivning av aktuella generella åtgärder inom
Nyckeltal Rapport Operation/ Anestesi/Postop/UVA & IVA
Nyckeltal 215 Rapport Operation/ Anestesi/Postop/UVA & IVA Juni 216 Innehållsförteckning 1. Om Nysam...3 2. Gemensamma definitioner...5 3. Profilbeskrivning av deltagande kliniker för operation, anestesi,
Kvalitetsbokslut 2013
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2013 Vårdcentralen Nävertorp Katrineholm 2013 Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Verksamhetens
Begäran om disposition av medel ur budgeten för privata vårdgivare
ÖNH-kliniken Till Länssjukvårdsnämnden Begäran om disposition av medel ur budgeten för privata vårdgivare Bakgrund: Landstingsstyrelsen beslutade 2010-06-01 att Öron-, näs- och halskliniken skulle få disponera
Uppföljning av kapacitetsanpassning hösten 2011, baserad på underlagen för perioden 2011-09-01 tom. 2011-10-31
Hälso- och sjukvård D A T U M DDA AT TU UM M D I A R I E N R DDI AI AR RI EI EN NR R 20--28 20--29 LSN-HSF-137 Uppföljning av kapacitetsanpassning hösten 20, baserad på underlagen för perioden 20-09-01
Mjukare värden ger bättre resultat
Mjukare värden ger bättre resultat Hårda värden nödvändiga för att kunna styra utifrån gemensam värdegrund Åtgärder för cancervården Johan Snygg Verksamhetschef Anestesi/Operation/Intensivvård Sahlgrenska
Kvalitetsbokslut 2013
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2013 Vårdplatsenheten NLN 2013 Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Verksamhetens uppdrag... 3 Organisation...
Hjärtstopp och Hjärt-Lungräddning
Hjärtstopp och Hjärt-Lungräddning Organisation och Målbeskrivning Landstinget Kronoberg Godkänt av Medicinska kommittén 2013 10 08 Patientmål Personer som vistas på enheter inom Landstinget Kronoberg och
Reviderat: Svar på skrivelse av Håkan Jörnehed (V) om inställda operationer
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-02-20 1 (7) HSN 2016-4774 Handläggare: Mikaela Lingvall Hälso- och sjukvårdsnämnden 2017-02-21 Reviderat: Svar på skrivelse av Håkan Jörnehed (V)
Kvalitetsbokslut 2011 BUP MSE
Kvalitetsbokslut 2011 BUP MSE Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 4 Organisation / Kompetens... 5 Verksamhetens uppdrag... 7 Måluppfyllelse... 8 Tillgänglighet... 9 Medicinska resultat...
Vårdenhet i Kirurgicentrum. Balanserat styrkort för avd 33
Vårdenhet i Kirurgicentrum Balanserat styrkort för avd 33 1.1 Vision Vår vision är att i ständig utveckling, med stort engagemang och hög kompetens ge den bästa omvårdnaden till patienter med kirurgiska
Kvalitetsbokslut 2012
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2012 Kirurg- o urologkliniken NLN Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 3 Organisation
Hjärtstopp och Hjärt-Lungräddning
Hjärtstopp och Hjärt-Lungräddning Organisation och Målbeskrivning Region Kronoberg Godkänt av Medicinska kommittén 20170511 Patientmål Personer som vistas på enheter inom Region Kronoberg och som får ett
OPERATION ANESTESI POSTOP UVA & IVA. NYCKELTAL 2016 Rapport
OPERATION ANESTESI POSTOP UVA & IVA NYCKELTAL 2016 Rapport April 2017 2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Innehåll Sammanfattning...3 Om Nysam...4 Gemensamma definitioner...5 Profilbeskrivning av deltagande kliniker
Riskanalys. Patientsäkerhetsrisker vid stängning av akut kirurgi och ortopedi i Sollefteå perioden 18/7-28/8. Mars 2016
Riskanalys Patientsäkerhetsrisker vid stängning av akut kirurgi och ortopedi i Sollefteå perioden 18/7-28/8 Mars 2016 2016-03-31 Handläggare Mikael Åsén Kvalitet- och patientsäkerhetsavdelningen 2016-03-31
Senior alert ett nationellt kvalitetsregister för vård och omsorg. Joakim Edvinsson och Magnus Rahm Qulturum, Landstinget i Jönköpings län
Senior alert ett nationellt kvalitetsregister för vård och omsorg Det här gör vi ju redan Den verkliga upptäcktsresan består inte av att söka efter nya vyer och platser utan att se det gamla invanda med
Kliniker i Oskarshamn
Kliniker i Oskarshamn Som AT-läkare tjänstgör du 5,5 månader på medicinkliniken och 5,5 månader på kirurgkliniken, vilket inkluderar tjänstgöring på ortopeden samt anestesi. Viss placering kan också erbjudas
Sommarenkäten Sämre intensivvård på sommaren? Ger det ökad arbetsbelastning eller mer pressad arbetssituation?
Sommarenkäten 2017 Sämre intensivvård på sommaren? Ger det ökad arbetsbelastning eller mer pressad arbetssituation? Täckning Sverige har 84 intensivvårdsavdelningar. 80 st är medlemmar i SIR (3 TIVA, 1
Kvalitetsbokslut 2012
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2012 Anestesikliniken MSE, KSK Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Inledning Anestesikliniken MSE/KSK är en av länets största kliniker.
6-5. SKL och Kommunals överenskommelse om kompetensförsörjning i hälso- och sjukvården.
LANDSTINGET SÖRMLAND Ank.den 2017-09-0 5 Dnr./ 6-5 INTERPELLATION till Personallandstingsrådet Jacob Sandgren (S) SKL och Kommunals överenskommelse om kompetensförsörjning i hälso- och sjukvården. Rekryteringsbehovet
Preop-Cop-Lund-SUS VIP- Verksamhetsområde Intensiv och Perioperativvård. Linda Blixt. Centraloperation Lund: Ortopedi.
Preop-Cop-Lund-SUS Linda Blixt Foto: Ronny Johannesson 1 VIP- Verksamhetsområde Intensiv och Perioperativvård Centraloperation Lund: Ortopedi Kirurgi Öron/Näsa/Hals Käkkirurgi Hybridsal med möjlighet till
Sommarsamverkan Barn- och ungdomssjukvården
Sommarsamverkan Barn- och ungdomssjukvården 2017 Här hittar du information om: Öppettider, telefonnummer, kontaktpersoner Akut dagsjukvård (ADA) Akuta barnflödet Kirurg-, ortopedi-, ÖNH-, BUP, HIA- och
Kommunal Hälsooch sjukvård. MAS nätverket
Kommunal Hälsooch sjukvård Genomfördes 1992 Ädelreformen Kommunerna tar över en del ansvar som tidigare legat på landstingen Kommunerna får ett ökat ansvar för vård och omsorg för äldre och funktionsnedsatta
1 Tidig identifiering av livshotande tillstånd
MIG riktlinjer för alla avdelningar Centrallasarettet, Växjö samt Länssjukhuset Ljungby. Ansvarig: Pär Lindgren, Anestesikliniken Kerstin Cesar, MIG-ALERT ansvarig 2010-05-19 1 Tidig identifiering av livshotande
Kvalitetsbokslut 2012
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2012 Vårdcentralen Strängnäs Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 3 Organisation / Kompetens...
Kvalitetsbokslut 2013
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2013 Radiologiska kliniken NLN 2013 Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Verksamhetens uppdrag...
Kvalitetsbokslut 2014. Ögonkliniken Sörmland
Kvalitetsbokslut 2014 Ögonkliniken Sörmland Innehållsförteckning Inledning... 3 Vår verksamhet... 4 Trygga patienter... 5 Patienterfarenheter... 5 Smidig resa genom vården... 5 Tillgänglighet... 5 Patientsäkerhetsresultat...
B - ÅRLIG RAPPORT OM KLINISK FORSKNING
B - ÅRLIG RAPPORT OM KLINISK FORSKNING Enkätsvaren skickas in senast den 29 februari. Upplysningar om enkäten Sakinnehåll: Kerstin Sjöberg, 08-452 76 67 eller kerstin.sjoberg@skl.se. Tekniska frågor: Kenneth
Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare Kirurgicentrum År 2012
Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare Kirurgicentrum År 2012 2013-01-10 Ulla Wigberth Tholén 1 Innehåll Sammanfattning... 3 Övergripande mål och strategier... 4 Organisatoriskt ansvar för patientsäkerhetsarbetet...
TILL DIG SOM VÅRDAS AKUT
TILL DIG SOM VÅRDAS AKUT Välkommen till oss Inom verksamhetsområde Ortopedi har vi stor erfarenhet av att behandla sjukdomar och skador i rörelseorganen. Vårt mål är alltid att med god omvårdnad och rehabilitering
Kvalitetsbokslut 2013
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2013 Laboratoriemedicin Sörmland 2013 Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Verksamhetens uppdrag...
AT-SPUR SUNDERBY SJUKHUS, LULEÅ 2010-11-17 11-19
AT-SPUR SUNDERBY SJUKHUS, LULEÅ 2010-11-17 11-19 Sunderby sjukhus är ett länssjukhus med ett upptagningsområde som omfattar 250 000 personer. Årligen tillsätts 11 AT-block med uppstart två gånger per år.
Intensivvård/ intermediärvård
Intensivvård/ intermediärvård Markus Castegren Överläkare/Funktionsområdeschef Intensivvård Perioperativ medicin och intensivvård (PMI) markus.castegren@karolinska.se SFAIs definition av intensivvård Intensivvård
Händelseanalys. Kunskapsbanksnummer: KB Datum: influensapatient ortopeden. Mars Analysledare:
Datum: 2019-04-12 Händelseanalys influensapatient ortopeden Mars 2019 Analysledare: Länssjukhuset i Kalmar Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Region Kalmar Län 1 Sammanfattning En händelseanalys initieras
Kvalitetsbokslut 2014. Vårdplats- och mottagningsenheten KSK
Kvalitetsbokslut 2014 Vårdplats- och mottagningsenheten KSK Innehållsförteckning Inledning... 3 Vår verksamhet... 4 Trygga patienter... 5 Patienterfarenheter... 5 Smidig resa genom vården... 7 Tillgänglighet...
Blekingesjukhuset. Hälso- och sjukvårdsnämnden
1 Blekingesjukhuset Hälso- och sjukvårdsnämnden 2014-06-26 2 Vårdproduktion Jan-Maj 2012-2014 2012 2013 2014 Diff - Antal Diff - Procent Vårdtillfällen 9873 10250 10192-58 -0,6% Vårddagar 59016 61380 60407-973
Intensivvårdsavdelningen ViN. Genombrottsprojekt VRI
Intensivvårdsavdelningen ViN Genombrottsprojekt VRI Teammedlemmar Anneli Karlsson Eva Purvins Eva Raiend Gustavsson Katarina Lindström Karin Åhlén, handledare 2016/2017 2 IVA VIN vår verksamhet Vid Intensivvårdsavdelningen
Förslag till ny vårdplatsdimensionering Visby lasarett HSN
Förslag till ny vårdplatsdimensionering Visby lasarett HSN 080624 Medicin/rehab/infektion Plan 4 medicinhuset en avdelning med 28 vårdplatser (M2/M3) Plan 2 medicinhuset en avdelning med 20 vårdplatser
Kvalitetsbokslut VC Strängnäs
Kvalitetsbokslut 2011 VC Strängnäs Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 4 Organisation / Kompetens... 5 Verksamhetens uppdrag... 7 Måluppfyllelse... 8 Tillgänglighet... 9 Medicinska resultat...
Uppföljning palliativ vård
Revisionsrapport* Uppföljning palliativ vård Eskilstuna kommun Februari 2008 Kerstin Svensson, certifierad kommunal revisor *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Uppdraget...3 1.1 Bakgrund...3 1.2
Kvalitetsbokslut Vårdplatsenheten NLN
Kvalitetsbokslut 2011 Vårdplatsenheten NLN Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 5 Organisation / Kompetens... 6 Verksamhetens uppdrag... 10 Måluppfyllelse... 11 Tillgänglighet... 12 Medicinska
Kvalitetsbokslut 2011. Hudkliniken
Kvalitetsbokslut 2011 Hudkliniken Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 4 Organisation / Kompetens... 5 Verksamhetens uppdrag... 6 Måluppfyllelse... 8 Tillgänglighet... 9 Medicinska resultat...
Inställda operationer Uppföljning
Inställda operationer Uppföljning Granskning på uppdrag av Region Skånes revisorer Tina Burgerhout Nils Rydmarker Helseplan Stadsgården 10 116 45 Stockholm tel 08-410 408 00 helseplan.se Innehåll 1. Sammanfattning...
Jag drar ner till stan för det är så j-la dåligt
Miniprojekt, pedagogisk kurs för universitetslärare III, vt 2002. Matts Olovsson, Marie Johannesson. Institutionen för kvinnors och Barns Hälsa Jag drar ner till stan för det är så j-la dåligt Förslag
Framtidens Hälso- och sjukvård. Målbild
1 Framtidens Hälso- och sjukvård Målbild 2015-10-14 2 Aktuella uppdrag till LD Utreda dagakuten i Karlshamn Beskriva en arbetsfördelning mellan Karlshamn och Karlskrona Ta fram en 10-årig investeringsplan
Svar på skrivelse från Dag Larsson (S) om vården under jul och nyårshelgerna
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Handläggare: Britt Arrelöv TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-12-11 Hälso- och sjukvårdsnämnden 2018-01-30 1 (4) HSN 2017-1963 Svar på skrivelse från Dag Larsson (S) om vården under
Kvalitetsbokslut 2014. Vårdplatsenheten MSE
Kvalitetsbokslut 2014 Vårdplatsenheten MSE Innehållsförteckning Inledning... 3 Vår verksamhet... 4 Trygga patienter... 5 Patienterfarenheter... 5 Smidig resa genom vården... 7 Tillgänglighet... 7 Patientsäkerhetsresultat...
VERKSAMHETSBESKRIVNING för
MALL VERKSAMHETSBESKRIVNING Skånes Universitetssjukhus Elisabeth Olhager Verksamhetschef 046-178286 Datum 20160812 1 (9) VERKSAMHETSBESKRIVNING för Förvaltning/ division/ verksamhetsområde/ området: Skånes
Revisionsrapport. Landstinget Gävleborg. Uppföljning höftfrakturer, efterlevnad av nationella riktlinjer. Lars-Åke Ullström
Revisionsrapport Uppföljning höftfrakturer, efterlevnad av nationella riktlinjer Landstinget Gävleborg Lars-Åke Ullström Oktober 2012 1 Innehållsförteckning Sammanfattning och revisionell bedömning...
ÖVERBELASTNING OCH DESS KONSEKVENSER FÖR VÅRDEN LISA SMEDS ALENIUS
ÖVERBELASTNING OCH DESS KONSEKVENSER FÖR VÅRDEN LISA SMEDS ALENIUS SJUKSKÖTERSKA, DOKTORAND AVD FÖR INNOVATIV VÅRD INST FÖR LÄRANDE, INFORMATIK, MANAGEMENT OCH ETIK KAROLINSKA INSTITUTET ÖVERBELASTNING
Välkommen till USÖ Det personliga universitetssjukhuset
Välkommen till USÖ Det personliga universitetssjukhuset Välkommen till det personliga universitetssjukhuset USÖ är ett personligt universitetssjukhus med uppdrag att bedriva avancerad sjukvård, forskning
Omställningsarbete HSF
Omställningsarbete HSF 1. Vårdplatser och dimensionering av dessa 2. KK, barn, akuten och An/Op/IVA 3. Specialistmottagningar, dimensionering, produktivitet och gränsdragning mot primärvården 4. Jourlinjer
Primärvård och Urologi
Hälso- och sjukvård Dokumentnamn: Version: Dokumenttyp: Länsgemensam 2.0 Vårdöverenskommelse vårdöverenskommelse Primärvård och Urologi Utfärdande förvaltning: Sökord: Giltig fr.o.m. Hälso- och sjukvård
Kvalitetsbokslut 2013
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2013 Vårdcentralen Mariefred 2013 Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Verksamhetens uppdrag... 3
Lean Healthcare Överläkare Lars Eurenius Medicinkliniken
Lean Healthcare Överläkare Lars Eurenius Medicinkliniken Agenda Lean Healthcare Capio S:t Görans modellen Bakgrund Lean Healthcare principer Lean Healthcare i praktiken, exempel akuten Lean Healthcare
Vägen till ett välvårdat Dalarna
Vägen till ett välvårdat Dalarna Förslag till struktur- och förändringsplan del 2 för fortsatt politisk process i landstingsstyrelsen och fullmäktige Var är landstinget idag? Verksamheterna har under våren
Site visit Region Sjaelland 3 november, 2008. Capio S:t Görans Sjukhus
Site visit Region Sjaelland 3 november, 2008 Nyckeltal för Capio S:t Görans Sjukhus 2007 Grundat 1888, i Capios regi sedan 1999 176 200 besök varav 65 000 akutbesök, 23 000 slutenvårdstillfällen varav
Patiensäkerhetsberättelse KIRURGI-, KVINNO- OCH BARNCENTRUM ANNIKA HULL LAINE
Patiensäkerhetsberättelse KIRURGI-, KVINNO- OCH BARNCENTRUM 2017-01-26 ANNIKA HULL LAINE Innehållsförteckning Sammanfattning... 2 Övergripande mål och strategier... 3 Organisatoriskt ansvar för patientsäkerhetsarbetet...
Lasarettet i Enköping
Det här är Lasarettet i Enköping Eva Telne, förvaltningsdirektör januari, 2019 Lasarettet i Enköping Stor omtanke i litet format Drygt 550 medarbetare fördelat på: Verksamhetsområde medicin Verksamhetsområde
SÄS mitt sjukhus. vision och värdegrund
SÄS mitt sjukhus vision och värdegrund SÄS mitt sjukhus V arje dag, varje timme, varje minut gör vi skillnad i patienters liv. Vi botar, vi lindrar och vi tröstar. Och vi gör det med hög kompetens och
Framtidsbilder Hälso- och sjukvården i Norrbotten. år 2020
Framtidsbilder Hälso- och sjukvården i Norrbotten år 2020 1 Vad tycker du? Läs det här först En förklaring av begrepp Landstinget beslutade år 2009 att se över den framtida hälso- och sjukvården i Norrbotten.
Resultatredovisning av, de av VOHJS fastställda målen för 2012
Resultatredovisning av, de av VOHJS fastställda målen för 2012 1. Hemsjukvård Insatserna för patienter i hemsjukvården ska vara sammanhållna för att skapa en trygg vård i hemmet. För att nå det ska samordnade
Revisionsrapport Landstinget Gävleborg
Revisionsrapport Operationsverksamheten i landstinget Gävleborg Landstinget Gävleborg Lars-Åke Ullström David Emanuelsson Operationsverksamhet Innehållsförteckning Sammanfattning 1 1. Inledning 3 1.1 Bakgrund
Patientsa kerhetsbera ttelse fö r La karhuset Trana s
Patientsa kerhetsbera ttelse fö r La karhuset Trana s Datum och ansvarig för innehållet 2016-02-03 Anders Pramborn Verksamhetschef Läkarhuset Tranås Jon Tallinger Tillförordnad verksamhetschef Läkarhuset
Akuta medicinska larm vid SÄS Skene
2017-09-11 24039 1 (5) Sammanfattning Riktlinjen beskriver ansvar, larmrutiner och handläggning av patienter med både livshotande och mindre allvarliga tillstånd vid SÄS Skene. Dessutom handläggning vid
KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND
DATUM DIARIENR 1999-03-26 VOS 99223 KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND Inledning Denna policy utgör en gemensam grund för att beskriva, följa upp och utveckla kvaliteten,
EXTERN KVALITETSGRANSKNING av allmäntjänstgöring
EXTERN KVLITETSGRNSKNING av allmäntjänstgöring Granskningssdatum: 180425-26 Kirurgkliniken SK Sjukhus Hässleholm Ort Kirurgi Verksamhetsområde Åsa oström och erne Eriksson Inspektörer STRUKTUR Verksamheten
Information Länspensionärsrådet. 6 december Lars Almroth Förvaltningschef Blekingesjukhuset
1 Information Länspensionärsrådet 6 december 2017 Lars Almroth Förvaltningschef Blekingesjukhuset 2 Sommarsjukvården 259 vårdplatser under två veckor, 262 under åtta veckor. (269 förra året, normalläge
OPERATION ANESTESI POSTOP UVA & IVA. NYCKELTAL 2017 Rapport
OPERATION ANESTESI POSTOP UVA & IVA NYCKELTAL 2017 Rapport Juni 2018 2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Innehåll Sammanfattning...3 Om Nysam...4 Gemensamma definitioner...5 Profilbeskrivning Operation, anestesi, postop
Budgetavstämning oktober Strategi utifrån stoppaketet Äskanden inför 2006 Vad innebär vårdgarantin? Vad kostar vårdgarantin?
Budgetavstämning oktober 2005 Strategi utifrån stoppaketet Äskanden inför 2006 Vad innebär vårdgarantin? Vad kostar vårdgarantin? Stopp 2005 Ingen inhyrd personal i primärvården Inköpsstopp Allt överprövas
Kvalitetsbokslut 2014. Vårdcentralen Strängnäs
Kvalitetsbokslut 2014 Vårdcentralen Strängnäs Innehållsförteckning Inledning... 3 Vår verksamhet... 4 Trygga patienter... 5 Patienterfarenheter... 5 Smidig resa genom vården... 6 Tillgänglighet... 6 Patientsäkerhetsresultat...
Aktivitets- och tidplan för omställningsarbetet per
Aktivitets- och tidplan för omställningsarbetet per 090216 Förutsättningar enligt beslut HSN 080624 1. Neddragning av antal vårdplatser på Visby lasarett från 180 till 158 2. Förtätning av vårdavdelningar
Kvalitetsbokslut 2014. Psykiatriska kliniken NLN, KSK
Kvalitetsbokslut 2014 Psykiatriska kliniken NLN, KSK Innehållsförteckning Inledning... 3 Vår verksamhet... 3 Trygga patienter... 5 Patienterfarenheter... 5 Smidig resa genom vården... 5 Tillgänglighet...
Kvalitetsbokslut 2013
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2013 Vårdcentralen Strängnäs 2013 Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Verksamhetens uppdrag... 3
Effektivare vårdadministration Kvinnokliniken
Effektivare vårdadministration Kvinnokliniken Detta är vår verklighet Kvinnoklinikens vid CSK upptagningsområde inbegriper nordöstra Skåne. Uppdraget och verksamheten syftar till att befrämja en god hälsa
NSM ärende. Bildspel med delar av Fysisk utvecklingsplan Malmö sjukhusområde,
2017-05-09 Daterad 7-05 5-11 NSM ärende Bildspel med delar av Fysisk utvecklingsplan Malmö sjukhusområde, 2017-04-20 Hänvisning till: Fysisk utvecklingsplan, Malmö 2017-04-20 med underliggande dokument: