Kriskommunikationsplan vid extraordinär händelse (och i tillämpliga delar vid krissituation)
|
|
- Bengt Hermansson
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kriskommunikationsplan vid extraordinär händelse (och i tillämpliga delar vid krissituation) Antagen av Nässjö kommunfullmäktige, 11, Bilaga till Plan för extraordinär händelse 1
2 Innehållsförteckning Vem sköter krisinformationen?... 3 Planens mål och målet med informationen... 3 Organisation... 4 Arbetsuppgifter för stabsfunktionen Kommunikation/upplysning... 7 Lokaliteter... 8 Steg för steg... 8 Hantering av extern information... 9 Hantering av intern information Telefonservice vid krissituation
3 Vem sköter krisinformationen? En krissituation kan drabba alla från en enskild person till ett helt samhälle. Vem och hur många som än drabbas finns hjälp och bistånd att få från olika instanser i samhället. Vid en krissituation är, förutom direkt hjälp, även korrekt information en viktig faktor. Den/de som drabbats måste få veta vad som händer, vad som är nästa steg, vart de ska vända sig etc. Frågorna är ofta väldigt många och måste snabbt bemötas med korrekta och begripliga svar. Information bidrar till trygghet och lugn, tystnad skapar oro. I Nässjö kommun agerar flera aktörer vid olika typer av krissituationer. Dessa grupper hanterar informationsfrågan på olika sätt. Situation i den dagliga verksamheten som inte faller under Lag om skydd mot olyckor Dagligen händer större och mindre olyckor/incidenter inom en förvaltning och som inte är av sådan art att räddningstjänsten eller någon annan part behöver kallas in. I dessa situationer är det närmaste chef, till exempel rektor om olyckan/situationen uppstått på en skola, som har kommunikationsansvaret. Om hen anser sig behöva stöd i sitt arbete träder berörd förvaltningschef in. På förvaltningschefens begäran kan kommunledningskontorets kommunikatörer stötta och förstärka i arbetet. Olyckshändelse, brand etc Vid en händelse som faller inom Lag om skydd mot olyckor, till exempel brand, trafikolycka eller akut situation där människor eller egendom kan skadas, är insatsens räddningsledare ansvarig för att rätt information sprids på rätt sätt till rätt målgrupp. På räddningsledarens begäran kan kommunledningskontorets kommunikatörer förstärka räddningstjänstens kommunikationsarbete. Dessa larmas särskilt via SOS Alarm. Om olyckshändelsen, branden etc berör kommunal verksamhet övergår ansvaret för kommunikationen till berörd förvaltning då räddningsinsatsen avslutats. På förvaltningschefens begäran kan kommunledningskontorets (KLK) kommunikatörer stötta och förstärka i arbetet. Vid kris (som omfattar flera delar av kommunorganisationen) eller extraordinär händelse Situationer som drabbar delar av, eller hela, samhället kan i ett första akutskede falla under Lag om skydd mot olyckor och blir därmed räddningstjänstens ansvar. I ett andra skede övergår ansvaret till kommunens krisledning. En kris eller extraordinär händelse behöver dock inte inbegripa räddningstjänst inledningsvis utan kan direkt bli en fråga för kommunens krisledning. Planens mål och målet med informationen Denna kriskommunikationsplan ska användas i situationer då Nässjö kommuns krisledning sätts i funktion. Krisledningen kallas in vid en krissituation eller en extraordinär händelse. Arbetet med kommunikationsfrågor i krissituation, eller extraordinär händelse, har sin grund och sin bas i det ordinarie dagliga arbetet. I en krissituation, eller en extraordinär händelse, är utgångsläget för arbetet alltid ett värstascenario där samtliga resurser enligt plan aktiveras. Resurserna anpassas sedan allt eftersom situationen klarnar och behoven tydligt framträder. Planens mål är att genom en tydlig struktur förenkla kommunikationsarbetet vid en krissituation, eller en extraordinär händelse. Tillförlitlig information och kunskapsspridning i en krissituation är A och O för att undvika oro, panik och andra försvårande situationer. Vid en krissituation, eller en extraordinär händelse, måste den information som lämnas av Nässjö kommun vara korrekt, lättförstålig, entydig och samordnad. Det är också viktigt att information lämnas regelbundet. Information ska utifrån en behovsbedömning om möjligt anpassas till samhällsgrupper med särskilda behov till exempel olika invandrargrupper, hörselskadade, synskadade, äldre, funktionshindrade. 3
4 Organisation Nässjö kommuns organisation vid extraordinära händelser. 4
5 Krisledningsnämnd Enligt lag ska det i varje kommun finnas en utsedd krisledningsnämnd. I Nässjö kommun utgör kommunstyrelsen krisledningsnämnd och för detta uppdrag har kommunfullmäktige antagit ett särskilt reglemente. Krisledningsnämndens ordförande fattar beslut, efter samråd med kommundirektör och räddningschef, när en händelse ska definieras som en extraordinärhändelse. Om händelsen bedöms vara extraordinär enligt lagens definition kan krisledningsnämndens ordförande besluta att krisledningsnämnden ska träda i funktion. Om ordförande har förhinder träder 1:e vice ordförande in i rollen som ordförande. Krisledningsnämnden utgör den strategiska ledningen, vilket innebär att nämnden ansvarar för frågor av principiell och övergripande natur. Nämnden kan också ge olika uppdrag till krisledningen. Krisledningsnämndens arbete bör riktas mot att... bedöma den aktuella situationen, bedöma de omedelbara och långsiktiga konsekvenserna av händelsen, kartlägga insatsbehovet och prioritera åtgärder, besluta om personell och/eller materiell förstärkning, samverka med berörda myndigheter, företag och organisationer, medverka till en lösning av ekonomiska frågor, besluta om förändringar i servicenivåer, vid behov begära bistånd utifrån, agera avsändare för snabb, saklig och samordnad information till media, allmänhet och anställda. Krisledningsnämnden får fatta beslut om att överta nämndernas/styrelsernas verksamhetsområden i den utsträckning som är nödvändig på grund av den extraordinära händelsens art och omfattning. Om det är möjligt bör samråd ske med berörd nämnd innan krisledningsnämnden tar över verksamheten Krisledning Krisledningen går i drift vid krissituation och extraordinär händelse. Kommundirektör, eller stabschef, har mandat att kalla in krisledningsgruppen vid händelse som inte är extraordinär. Vid extraordinär händelse sammankallas krisledningen av kommundirektör efter beslut av krisledningsnämndens ordförande. Vid extraordinära händelser är krisledningen ett stöd till krisledningsnämnden. Krisledningen ska analysera läget och föredra förslag till beslut. Vid krissituation tjänstgör inte krisledningsnämnden utan tjänstemannaorganisationen hanterar situationen inom ordinarie politisk organisation. Krisledningens basgrupp utgörs av: Kommundirektör Räddningschef Stabschef Kommunikatör Till basgruppen kopplas representanter, vanligen förvaltningschef/verkställande direktör, från berörda förvaltningar och/eller kommunala bolag. Vid behov kallas övriga aktörer, experter, myndigheter som berörs av händelsen till kommunens krisledning. För att skapa en uthållig krisledning (se Plan för extraordinär händelse) är tre personer knutna till varje funktion i BAS-gruppen. Ledning av kommunikationsarbetet Nässjö kommuns krisledningsnämnd ansvarar ytterst för Nässjö kommuns kommunikation vid extraordinär händelse. Vid en krissituation ansvarar ytterst kommundirektören för Nässjö kommuns kommunikation. I en krissituation samt vid en extraordinär händelse bör krisledningsnämndens/krisledningens informationsenhet vara den enda kommunikationsavsändaren. För att skapa tillit och undvika utrymme för spekulation bör all information sändas i krisledningsnämnden/krisledningens namn. Enskilda förvaltningar bör inte lämna ut uppgifter i Nässjö kommuns namn utan att ha samrått med krisledningen. Detta innebär inte någon inskränkning i varje medarbetares grundlagsstadgade 5
6 meddelarfrihet. Varje kommunanställd har sin fulla rätt, att som privatperson, uttala sig för media även vid en krissituation eller en extraordinär händelse. Stabschefen beslutar när kommunikationsfunktionen ska börja arbeta. Ansvarig kommunikatör leder och samordnar det operativa informationsarbetet och kallar vid behov, efter samråd med stabschefen, in ytterligare bemanning till enheten (utifrån bemanningslista). 6
7 Arbetsuppgifter för kommunikation/upplysning Kommunikation Följa upp och dokumentera informationsspridningen i loggbok; o skanna av internet inklusive sociala medier, o samla pressklipp, banda radio- och TV-sändningar i den mån de inte finns tillgängliga via exempelvis någon nyhetsbevakningstjänst, o sammanställa inkomna frågor/upplysningar från allmänheten via upplysningscentralen. o sammanställa frågor/upplysningar från media. Rapportera och analysera informationsspridningen vid stabsgenomgångar. Analysera behovet av ytterligare informationsinsatser och bistå med informationsstrategiska bedömningar. Skriva pressmeddelanden (externt). Skriva personalinformation (internt). Aktivera krissidor på Nässjö kommuns hemsida, se särskild rubrik. Aktivera kommunens officiella facebook-konto och twitterkonto i krisledningens tjänst. Uppdatera SNIKKE på Nässjö kommuns intranät, se särskild rubrik. Sprida meddelanden via Casus till (trafik- och serviceredaktion) Sveriges Radio P4 och Sveriges Radio. Kontinuerligt informera/uppdatera upplysningscentralens personal och tillsammans skriva FAQ. Förbereda och kalla till presskonferenser, distribuera pressmeddelanden. Ta emot medias förfrågningar om intervjuer, samordna och boka dessa. Föra loggbok över informationsgruppens arbete. Bemanning Se appendix till Plan för extraordinär händelse. Placering Gruppen arbetar i sina ordinarie lokaler i Stadshuset. Upplysning Besvara frågor från allmänheten som ställs via personliga besök, telefon, fax och e-post och sociala medier utifrån FAQ. Sammanställa de mest frekventa frågorna som allmänheten ställer och tillsammans med kommunikationsfunktionen sammanställa inkomna frågor till FAQ Hänvisa personer med frågor som inte faller under kommunens ansvar till rätt instans. Vidarebefordra upplysningar/information som kan vara viktiga för bedömning av situationen till informationsfunktionen. Se till att information också når fram till grupper med särskilda behov (vid behov kalla in tolkar). I enlighet med det ordinarie uppdraget vidarekoppla samtal till verksamhet som inte är berörd av krissituationen. Föra loggbok över upplysningscentralens arbete. Bemanning Se appendix till Plan för extraordinär händelse. Placering Alt 1. Om MBK/Nässjös ordinarie lokaler är strömförsörjda Medborgarkontoret utgör upplysningscentral i sina ordinarie lokaler. Personal från bibliotek tjänstgör i medborgarkontorets lokaler. Alt 1. Om MBK/Nässjös ordinarie lokaler är strömlösa MBK/Nässjö flyttas till Stadshuset plan 1. Reception inrättas i Stadshusets ordinarie reception. 7
8 Lokaliteter Kommunikationsfunktionen arbetar kvar i sina ordinarie lokaler i Stadshuset, 2 våningen. Dörrarna från trapphuset till plan 2 låses för obehöriga vilket ger goda förutsättningar för ett nära och enkelt samarbete mellan bland andra krisledningsstab och kommunikationsfunktion. Medborgarkontoret (samtliga kontor) övergår till upplysningscentral. Medborgarkontoret förväntas parallellt i så stor utsträckning som möjligt fullgöra även det ordinarie uppdraget. Det medborgarkontor som fysiskt ligger närmast krishärden blir upplysningscentralens kärna. I ett läge då elförsörjningen fungerar i medborgarkontorets ordinarie lokaler blir all verksamhet kvar där. I händelse av elavbrott i centralorten flyttas Medborgarkontoret/Nässjö till Stadshuset. Växel och upplysningscentral inrättas i Stadshuset plan 1 och reception öppnas i Stadshusets reception. De medborgarkontor i kransorterna som är försedda med växelutrustning stärker upp Stadshusväxeln (alla utom MBK Anneberg). I samband med Medborgarkontoret/Nässjös flytt till Stadshuset stängs de ordinarie lokalerna. Medborgarkontor i kransorterna, som är strömförsörjda, håller öppet, övriga kontor stänger. Målgrupper I allt informationsarbete är det väldigt viktigt att avsändaren har klart för sig vem som är budskapets mottagare. I en krissituation är detta om möjligt ännu viktigare. Vad som än händer är informationens målgrupper relativt enkla att förutse (viss variation kan förekomma beroende på krisens art): Drabbade/anhöriga Allmänhet Media Grupper med särskilda behov Anställda Förtroendevalda Andra myndigheter 8
9 Hantering av extern information Kommunikationsfunktionen vidareförmedlar all godkänd information, såväl externt som internt. Extern information riktar sig till alla som vistas i kommunen. I krissituation eller vid extraordinär händelse är krisledningen/krisledningsnämnden, via informationsfunktionens försorg, den enda informationsavsändaren. Enskilda förvaltningar bör inte lämna ut uppgifter/information. Det är väldigt viktigt att informationen är snabb och att den alltid kommer från en och samma avsändare. Därmed undvikt ryktesspridning och informationen upplevs som trovärdig och blir därmed också accepterad. God information är enkel, är snabb, är korrekt, är entydig och tydlig, svarar på grundläggande information som var, när, hur och varför, upprepas, ska följas upp, anpassas efter allmänhetens/mottagarens behov, har en tydlig avsändare. Följande kanaler kan användas för att nå allmänhet, drabbade/anhöriga och media. Information som förmedlas via samtliga kanaler kommer att användas av media (TV/radio/press) och spridas i sociala media. Situationen kan kräva andra kreativa lösningar. Skriftlig tryckt information, exempelvis flygblad All information ska vara korrekt, lättförstålig, och upprepas regelbundet. Information ska lämnas snarast möjligt. All kommunens meddelanden börjar med Information från Nässjö kommun. Nassjo.se I händelse av kris skapar kommunikatörerna en sub-webbplats, på lämplig plats i webbstrukturen. En subwebbplats i vårt publiceringssystem är Folder admin med ev. tillhörande Artiklar. Här samlas all information om händelsen. Vid behov kan löpsedeln på startsidan på Nassjo.se upplåtas enbart till krisinformation, för att skapa extra uppmärksamhet. Nyheter från startsidan, om händelsen löper över tid, länkas alltid in till sub-webbplatsen där helhetsbilden ges. Twitter/facebook I händelse av krissituation övergår kommunens huvudflöden på sociala medier, och till att bli kriskommunikationskanaler samt flöden där allmänheten kan föra en dialog med organisationen. Informationen som går ut från kommunen styrs av kommunikatörerna, men upplysningscentralen bevakar båda flödena samt bistår aktivt genom att ansvara för att bevaka frågor och kommentarer från allmänheten samt ge svar enligt uppgjorda rutiner för sociala medier i krissituation. Casus (meddelanden direkt till Radio Jönköpings trafik- och serviceredaktion) Alla meddelanden som är samhällsviktiga ska vidareförmedlas till Sveriges Radio/Radio Jönköping. Det bästa sättet att nå fram till redaktionen är via databassystemet Casus. De meddelande som skickas denna väg når redaktionen direkt. All informationsöverföring till Casus i krissituation hanteras av KLKs kommunikatörer. Närradio Närradion erbjuder en möjlighet via 103,9 MhZ (P5), att sprida kompletterande och fördjupande krisinformation till samhället. Nässjö kommun har en överenskommelse om att vid händelse av krissituation, få nyttja såväl frekvens som utrustning. Hur ofta sändningarna görs beror på krisens art och omfattning. Sändningarna aviseras via lokalradion P4. Information som ska sändas via P5 sammanställs och hanteras av KLKs kommunikatörer. 9
10 VMA (viktigt meddelande till allmänheten) För att snabbt få ut ett meddelande till allmänheten finns så kallat VMA, viktigt meddelande till allmänheten. Detta meddelande går ut via radio, oftast P4 men även lokala kommersiella stationer samt flertalet tv-kanaler omfattas av VMA-avtalet. Det finns två typer av VMA; varnings- och informationsmeddelanden. Varningsmeddelande sänds ut omedelbart på begäran av räddningsledare då omedelbar risk bedöms föreligga för skada på liv, egendom eller miljö. Varningsmeddelandet sänds alltid i samtliga medverkande radio- och tv-kanaler och den ordinarie sändningen bryts. Ett VMA begärs av räddningstjänstens inre befäl. Meddelandet vidarebefordras till sändningsledningen på Sveriges Radio Till kan allmänheten ringa då man vill ha upplysning om allvarliga olyckor som en stor trafikolycka eller brand, eller vid kriser som exempelvis större stormar, översvämningar eller sjukdomsutbrott. Krisledningen kan lämna underlag till via räddningstjänstens inre befäl. Högtalarbil Höglandets räddningstjänstförbund har tillgång till en högtalarbil, därutöver finns denna funktion installerad i samtliga ledningsbilar. Stabschef beslutar i samråd med räddningschef och kommundirektör om högtalarbil ska användas. Annonser Om krisen är av långvarig art kan betald annonsplats i lokalpressen vara ett sätt att nå ut till en del av allmänheten. Information i form av betald annons kan inte påverkas av annan part. 10
11 Hantering av intern information Kommunikationsfunktionen vidareförmedlar all godkänd information såväl externt som internt. När extern information sänds iväg ska den även sändas internt så att medarbetare får informationen snabbt. Intern information riktar sig till alla som är anställda av Nässjö kommun. I krissituation eller vid extraordinär händelse är krisledningen/krisledningsnämnden, via informationsfunktionens försorg, den enda informationsavsändaren. Enskilda förvaltningar bör inte lämna ut uppgifter/information. Det är väldigt viktigt att informationen är snabb och att den alltid kommer från en och samma avsändare. Därmed undviks ryktesspridning och informationen upplevs som trovärdig och blir därmed också accepterad. God information är enkel, är snabb, är korrekt, är entydig och tydlig, svarar på grundläggande information som var, när, hur och varför, upprepas, ska följas upp, anpassas efter mottagarens behov, har en tydlig avsändare. Skriftligt tryck information All information ska vara korrekt, lättförstålig, och upprepas regelbundet. Information ska lämnas snarast möjligt. All kommunens meddelanden börjar med Information från Nässjö kommun. SNIKKE Vid alla större krissituationer ska Nässjö kommuns personal informeras via intranätet SNIKKEs förstasida. Detta sköts av KLKs kommunikatörer. 11
12 Telefonservice vid krissituation Vid en krissituation eller vid en extraordinär händelse övergår medborgarkontoret (samtliga kontor) till upplysningsfunktion. Oavsett vilken typ av krissituation Nässjö kommun drabbas av prioriteras alltid driften för inkommande samtal till följande telefonnummer: Nässjö kommuns växelnummer oavsett situation. Matar som vanligt telefonsamtal till de delar av organisationen som inte är berörd av aktuell kris. Beroende på krisinformation styrs telefontrafiken till antingen växelförsedda medborgarkontor (alltid minst MBK/Nässjö) eller Stadshusets Telefonnummer till Nässjö kommuns upplysningscentral vid krissituation. Beroende på krissituation styrs telefontrafiken till antingen växelförsedda medborgarkontor (alltid minst MBK/Nässjö) eller plan1 Stadshuset. Nätavbrott Om Nässjö kommun drabbas av ett längre datanätavbrott flyttas växel/upplysningscentral (och webbredaktion) till lämplig grannkommun. Vid datanätavbrott kopplas analog telefon i uttaget som i vanliga fall används för telefax. 12
Informationsplan vid extraordinär händelse (och i tillämpliga delar vid krissituation)
Informationsplan vid extraordinär händelse (och i tillämpliga delar vid krissituation) Nässjö kommun Antagen av Nässjö kommunfullmäktige som bilaga till Plan för extraordinär händelse 2012-02-23 35 1 Innehållsförteckning
Krisinformationsplan för Hässleholms kommun
www.hassleholm.se S Krisinformationsplan för Hässleholms kommun Program och handlingsplaner Diarienummer: 2015/454 001 Fastställt den: Fastställt av: För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För uppföljning
Denna talesmannapolicy gäller tillsammans med AcadeMedias kommunikationspolicy. I kommuniaktionspolicyn finns följande formulering:
Talesmannapolicy AcadeMedia Denna talesmannapolicy gäller tillsammans med AcadeMedias kommunikationspolicy. I kommuniaktionspolicyn finns följande formulering: Anställda på AcadeMedia som vill delta i
Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad
Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad En policy ger stöd Att kommunicera är en del av vardagen för oss som arbetar i Lidingö stad. Att kommunikationen fungerar är viktigt för att vi ska kunna
Policy för integration och inkludering av nyanlända i Lidingö stad
1 (5) DATUM DNR 2015-11-09 KS/2015:234 Policy för integration och inkludering av nyanlända i Lidingö stad Antagen av kommunfullmäktige den 23 november 2015 2 (5) Inledning Lidingö stad har en lång historia
Folkhälsorådets reglemente
Folkhälsorådets reglemente Styrdokument Styrdokument Dokumenttyp: Reglemente Beslutad av: Kommunfullmäktige 2011-06-22, 82 Dokumentansvarig: Kommunchefen Reviderad av: - 2 Innehållsförteckning Folkhälsorådets
Riktlinjer för medborgardialog
Riktlinjer för medborgardialog Kommunstyrelseförvaltningen 2015 Principer för dialogen i Söderhamns kommun Att engagera medborgarna och skapa former för delaktighet och dialog för kommunens utveckling
KOMMUNICERA. och nå dina mål. Lärandeförvaltningens kommunikationsstrategi
KOMMUNICERA och nå dina mål Lärandeförvaltningens kommunikationsstrategi The two words information and communication are often used interchangeably, but they signify quite different things. Information
Kriskommunikationsplan
HANDLINGSPLAN Antagen, datum 2012-04-23 Sida 1(8) Kriskommunikationsplan Besöksadress Västra Storgatan 35 Postadress Kommunledningskontoret 283 80 Osby Telefon 0479-52 80 00 vx Fax 0479-52 82 97 E-post
Rutin för rapportering och handläggning av anmälningar enligt Lex Sarah
Socialförvaltningen 1(5) Dokumentnamn: Rutin Lex Sarah Dokumentansvarig: Förvaltningschef Utfärdat av: Förvaltningschef Beslutad av: Förvaltningsövergripande ledningsgrupp. Ersätter tidigare Rutin Lex
Plan för extraordinära händelser samt övriga samhällstörningar
Beslutad av: Kommunfullmäktige Dokumentansvarig: Säkerhetssamordnare Dokumenttyp: Plan Giltighetstid: Tillsvidare Gäller från: 2015-11-01 Diarienr: KS.2015.652/180 Plan för extraordinära händelser samt
5. Motion om policy för besvarande av post yttrande Dnr 2015/465-109
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 13 (42) 2016-03-21 Kf 5. Motion om policy för besvarande av post yttrande Dnr 2015/465-109 Mariann Gustafsson (V) har 19 oktober 2015 väckt en motion om policy för
Kriskommunikationsplan
Upprättad av Johan Adolfsson, koncernstaben Godkänd av Tomas Storm, tf kommunikationsdirektör 2010-02-09 Fastställd av Carina Clemin, beredskapschef, 2010-02-09 Reviderad den Version Dnr kommunikationsinsatser
VÅLD HOT OCH. inom omsorg och skola
inom omsorg och skola VÅLD HOT OCH Den här informationen bygger på Arbetarmiljöverkets regler Våld och hot i arbetsmiljön, AFS 1993:2. Reglerna gäller alla arbetsplatser där det finns risk för våld eller
Plan för hantering av extraordinära händelser i Nässjö kommun 2016-2019 (och i tillämpliga delar vid krissituation)
Plan för hantering av extraordinära händelser i Nässjö kommun 2016-2019 (och i tillämpliga delar vid krissituation) Antagen av Nässjö kommunfullmäktige, 11, 2016-01-28 Bilaga till Handlingsprogram för
Riktlinjer - Rekryteringsprocesser inom Föreningen Ekonomerna skall vara genomtänkta och välplanerade i syfte att säkerhetsställa professionalism.
REKRYTERINGSPOLICY Upprättad 2016-06-27 Bakgrund och Syfte Föreningen Ekonomernas verksamhet bygger på ideellt engagemang och innehar flertalet projekt där såväl projektledare som projektgrupp tillsätts
Kommittédirektiv. Utvärdering av hanteringen av flyktingsituationen i Sverige år 2015. Dir. 2016:47. Beslut vid regeringssammanträde den 9 juni 2016
Kommittédirektiv Utvärdering av hanteringen av flyktingsituationen i Sverige år 2015 Dir. 2016:47 Beslut vid regeringssammanträde den 9 juni 2016 Sammanfattning Under 2015 var migrationsströmmarna till
1. Problemet. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Konsekvensutredning 1 (5) Datum 2009-12-14
samhällsskydd och beredskap Konsekvensutredning 1 (5) Ert datum Er referens Avdelningen för risk- och sårbarhetsreducerande arbete Enheten för skydd av samhällsviktig verksamhet Jens Hagberg 010-240 51
Äldreomsorgnämndens rapport till kommunfullmäktige angående antal beslut om bistånd som inte har verkställts till och med 31 mars 2013
2013-04-16 AN-2013/240.739 1 (10) HANDLÄGGARE Malmsten, Susanne Äldreomsorgsnämnden Susanne.Malmsten@Huddinge.se Äldreomsorgnämndens rapport till kommunfullmäktige angående antal beslut om bistånd som
Vet du vilka rättigheter du har?
Vet du vilka rättigheter du har? Särskilda ungdomshem (SiS) Till dig som är inskriven på ett särskilt ungdomshem De särskilda ungdomshemmen drivs av Statens institutionsstyrelse (SiS). När du kommer till
Mellan Landskrona kommun, nedan kallad Landskrona och Svalövs kommun, nedan kallad Svalöv samt Bjuvs kommun, nedan kallad Bjuv har träffats
Mellan Landskrona kommun, nedan kallad Landskrona och Svalövs kommun, nedan kallad Svalöv samt Bjuvs kommun, nedan kallad Bjuv har träffats SAMVERKANSAVTAL om Räddningstjänst samt gemensam Räddningschef
Informationsplan för delprojekt Information och utbildning inom Insektsbekämpning 2011
Datum 2011-02-15 Bilaga 2 1(5) Informationsplan för delprojekt Information och utbildning inom Insektsbekämpning 2011 Nulägesbeskrivning Denna informationsplan ingår som en leverans i delprojekt Information
Kommittédirektiv. Inrättandet av ett nytt universitet som omfattar verksamheterna vid Växjö universitet och Högskolan i Kalmar. Dir.
Kommittédirektiv Inrättandet av ett nytt universitet som omfattar verksamheterna vid Växjö universitet och Högskolan i Kalmar Dir. 2008:146 Beslut vid regeringssammanträde den 27 november 2008 Sammanfattning
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING
HÖGANÄS KOMMUN Ersätter KFS 2013:34 KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING REGLEMENTE FÖR UTBILDNINGSNÄMNDEN NÄMNDENS ÖVERGRIPANDE UPPGIFTER 1 2015:20 Utbildningsnämnden fullgör kommunens uppgifter enligt skollagen
Internkontrollplan 2014 Jämtlands Räddningstjänstförbund
Internkontrollplan 2014 Jämtlands Räddningstjänstförbund Godkänd av direktionen 2014-01-XX 2014-01-13 Sida 1 Förslag till internkontrollplan för 2014 Direktionen fastställer varje år områden för intern
Socialstyrelsens författningssamling
SOSFS 2008:20 (M och S) Föreskrifter Ändring i föreskrifterna och allmänna råden (SOSFS 2007:10) om samordning av insatser för habilitering och rehabilitering Socialstyrelsens författningssamling I Socialstyrelsens
Överenskommelse om samverkan mellan socialförvaltningen och vård- och omsorgsförvaltningen. Mål, utgångspunkter och styrning 2015-2018
1 (5) Överenskommelse om samverkan mellan socialförvaltningen och vård- och omsorgsförvaltningen. Mål, utgångspunkter och styrning 2015-2018 Dokumenttyp: Riktlinje Beslutad av: SN 2015-03-18 106, VON 2015-03-26
Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om statliga myndigheters risk- och sårbarhetsanalyser
Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om statliga myndigheters risk- och sårbarhetsanalyser Myndigheten för samhällsskydd och beredskap föreskriver följande med stöd av
Krisledningsplan för Kristianstads kommun
Dnr: Dpl Krisledningsplan för Kristianstads kommun Krisledningsplanen är ett hjälpmedel för Krisledningsnämnden och dess Stab vid en extraordinär händelse eller annan allvarlig händelse i kommunen. Krisledningsnämnd
Äldreomsorgnämndens rapport till kommunfullmäktige angående antal beslut om bistånd som inte har verkställts till och med 30 juni 2012
ÄLDREOMSORGSNÄMNDEN PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Äldreomsorgsnämnden 30 augusti 2012 7 Paragraf Diarienummer AN-2012/553.739 Äldreomsorgnämndens rapport till kommunfullmäktige angående antal beslut
Kundservicerapport Luleå kommun 2015
LULEÅ KOMMUN SKRIVELSE Dnr 1 (5) 2016-01-21 Maria Norgren Kundservicerapport Luleå kommun 2015 Kommunstyrelsen har den 12 augusti 2013 fastställt riktlinjer för kundservice Luleå Direkt. Luleå kommun ska
Detta kan du förvänta dig av kommunens service. Lokala värdighetsgarantier inom socialtjänstens omsorg om äldre
Detta kan du förvänta dig av kommunens service Lokala värdighetsgarantier inom socialtjänstens omsorg om äldre ANTAGEN AV SOCIALNÄMNDEN JANUARI 2014 NATIONELL VÄRDEGRUND Socialtjänstens omsorg om äldre
Krishantering i Västmanland
Krishantering i Västmanland Syftet med U-Sam Syftet med U-Sam är att i samverkan arbeta för att: förebygga att en kris uppstår dämpa eskaleringen av en kris mildra krisens konsekvenser Allt för att samhället
När du som vårdpersonal vill ta del av information som finns hos en annan vårdgivare krävs det att:
1 (6) Sammanhållen journalföring information till dig som möter patienter Detta är ett kunskapsunderlag om sammanhållen journalföring för dig som arbetar i vården. Underlaget innehåller en kort beskrivning
Riktlinjer för krishantering och krisorganisation vid Sveriges lantbruksuniversitet, SLU.
1(5) DNR: SLU ua 2015.1.1.1-2460 Exp. den: 2016-02-17 / POS STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Säkerhet och informationssäkerhet Dokumenttyp: Riktlinjer Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: SLU Säkerhet
Antagen av kommunstyrelsen KRISKOMMUNIKATIONSPLAN vid extraordinära händelser och andra allvarliga störningar
Antagen av kommunstyrelsen 2008-12-02 294 KRISKOMMUNIKATIONSPLAN vid extraordinära händelser och andra allvarliga störningar Innehållsförteckning: 1 Inledning, syfte och mål...3 2. Ansvariga för krisinformation...3
Frågor och svar för föreningar om nya ansökningsregler för aktivitetsbidrag från och med 1 januari 2017
Frågor och svar för föreningar om nya ansökningsregler för aktivitetsbidrag från och med 1 januari 2017 Innehåll Generella frågor... 2 Vad är det som ändras 1 januari 2017?... 2 Vad behöver min förening
Riktlinjer för personligt ombud SN-2010/124
Socialnämnden FÖRSLAG TILL BESLUT Estelle Karlsson (m) 2010-08-16 Ordförande Socialnämnden Riktlinjer för personligt ombud SN-2010/124 Förslag till beslut Socialnämnden beslutar att anta förslaget till
Verksamhet i samverkan
Bilaga 3 Verksamhet i samverkan 1 Innehåll Samverkan... 3 Metoder och verktyg... 4 Organisering av samverkan... 4 Styrgrupp... 4 Ledningsgrupp... 5 Arbetsgrupp... 5 Ansvarsfördelning... 5 Resurser... 6
ARKIVREGLEMENTE FÖR NYNÄSHAMNS KOMMUN
1 ARKIVREGLEMENTE FÖR NYNÄSHAMNS KOMMUN Antaget av kommunfullmäktige den 14 april 2010, 57. Ändrad av kommunfullmäktige den 12 september 2012, 181. Ändrad av kommunfullmäktige den 16 september 2015, 102
Styrdokument för krisberedskap
Styrdokument för krisberedskap Landskrona Stad 2015-2018 Antaget av kommunstyrelsen 2016-02-11 Termer... 4 1. Inledning... 5 1.1 Mål med styrdokumentet enligt överenskommelsen... 5 2. Krav enligt lagen
Kvalitetsgaranti - Enheten för vuxna
ENHETEN FÖR VUXNA Sid 1 (5) Giltig 2015 - Inom enheten för vuxna utreder och föreslår vi insatser för dig som ansöker om ekonomiskt bistånd, söker stöd på grund av våld i nära relation eller vill ha hjälp
DEL I KAPITEL 8 KOMMUNEN... 3 A. Allmänt... 3 B. Kommunens miljöförvaltning... 4 C. Kommunens räddningstjänst... 5
1 DEL I KAPITEL 8 KOMMUNEN... 3 A. Allmänt... 3 B. Kommunens miljöförvaltning... 4 C. Kommunens räddningstjänst... 5 2 3 KAPITEL 8 KOMMUNEN Kommunens uppgifter i samband med ett epizootiutbrott regleras
Skolinspektionen Nyanlända 2016
Skolinspektionen Nyanlända 2016 Skolinspektionen genomför en kvalitetsgranskning av samtliga skolhuvudmäns mottagande av nyanlända elever. Målet med granskningen är att identifiera vanligt förekommande
Bedömningspunkter förskola och annan pedagogisk verksamhet för barn i förskoleåldern
2011-09-20 Bedömningspunkter förskola och annan pedagogisk verksamhet för barn i förskoleåldern Förskola Öppen förskola Pedagogisk omsorg Måluppfyllelse och resultat Här beskrivs verksamhetens sammantagna
Yttrande angående revidering av Rutin för lex Sarah. Förvaltningen föreslår att Vård- och omsorgsnämnden beslutar
Emma Nilsson 0413-622 61 Utlåtande 2011-12-01 Vård- och omsorgsnämnden v 2i q33-1 4.5 INVESTOR LN PEOPLE Yttrande angående revidering av Rutin för lex Sarah. Förslag till beslut Förvaltningen föreslår
Utveckla arbetsmiljö och verksamhet genom samverkan
DEL 1: Utveckla arbetsmiljö och verksamhet genom samverkan Modulen inleds med det övergripande målet för modul 6 och en innehållsförteckning över utbildningens olika delar. Börja med att sätta ramarna
Taxa för utlämnande av allmänna handlingar. Antagen av Kommunfullmäktige 2014-03-26 61 1(6)
Taxa för utlämnande av allmänna handlingar Antagen av Kommunfullmäktige 2014-03-26 61 1(6) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Allmänt om allmänna handlingar 3 Rätt att ta del av allmän handling på stället 3 Rätt att
Inrättande av pedagogiskt ledarskapspris
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN Handläggare Olle Bergh Birgitta Gisterå Katarina Roland Datum 2016-04-18 Diarienummer UBN-2016-1403 Utbildningsnämnden Inrättande av pedagogiskt ledarskapspris Förslag till beslut
Kommittédirektiv. En samordnad utveckling av validering. Dir. 2015:120. Beslut vid regeringssammanträde den 19 november 2015
Kommittédirektiv En samordnad utveckling av validering Dir. 2015:120 Beslut vid regeringssammanträde den 19 november 2015 Sammanfattning En kommitté i form av en nationell delegation ska följa, stödja
Reglemente för grundskole- och gymnasienämnden från och med den 1 januari 2015 1
Reglemente för grundskole- och gymnasienämnden från och med den 1 januari 2015 1 Förutom det som skrivs om nämnderna i kommunallagen gäller bestämmelserna i detta reglemente. 1. Verksamhetsområde Nämnden
Kommittédirektiv. Stödsystem för hantering av innovationer och immateriella tillgångar vid universitet och högskolor. Dir.
Kommittédirektiv Stödsystem för hantering av innovationer och immateriella tillgångar vid universitet och högskolor Dir. 2011:102 Beslut vid regeringssammanträde den 3 november 2011 Sammanfattning En särskild
Innehåll. Begrepp. Policy för delaktighet på lika villkor
Policy för delaktighet på lika villkor Innehåll Innehåll... 2 Begrepp... 2 Inledning... 3 Askersunds kommuns ledord... 4 Vi ska vara tillgängliga för alla... 4 Bristande tillgänglighet som grund för diskriminering...
Lättlästutredningens betänkande Lättläst (SOU 2013:58)
Utbildningsförvaltningen Grundskoleavdelningen Tjänsteutlåtande Dnr 13-405-7133 Sida 1 (5) 2013-11-11 Handläggare Annika Risel Telefon: 08-50833607 Till Utbildningsnämnden 2013-11-28 Lättlästutredningens
En offensiv skola. Skolplan för Kristianstads kommun 2012 2018. R e v i d e r a d h ö s t e n 2 0 1 5
En offensiv skola Skolplan för Kristianstads kommun 2012 2018 R e v i d e r a d h ö s t e n 2 0 1 5 En offensiv skola i en trygg miljö där alla utvecklas utifrån sina förutsättningar Utbildning ger individen
Reglemente för Val- och förtroendemannanämnden
Reglemente för Val- och förtroendemannanämnden Antagen av kommunfullmäktige 2014-12-15, 193 Avsnitt A A1. Ansvar och rapporteringsskyldighet 1 Samtliga nämnder ska se till att deras verksamhet bedrivs
Beslut för Föreningen Fogdaröd Omsorg, Vård & Utbildning Utan Personligt ansvar
Skolinspektionen Föreningen Fogdaröd Omsorg, Vård & Utbildning Utan Personligt ansvar Anette.Ellis@fogdarod.se Beslut för Föreningen Fogdaröd Omsorg, Vård & Utbildning Utan Personligt ansvar efter tillsyn
Kampanj kommer från det franska ordet campagne och innebär att man under en tidsbegränsad period bedriver en viss verksamhet.
EN LITEN KAMPANJSKOLA Kampanj kommer från det franska ordet campagne och innebär att man under en tidsbegränsad period bedriver en viss verksamhet. Finns det något man kan tänka på när man ska sprida ett
ô{^( I r. Återrapportering: inventering av sommaq'obb infijr zo16 VALLENTUNA KOMMUN 5 2L4
Kom m u nstyrelsens arbetsutskott Sa m ma nträdesprotokol I 2075-72-17 10 (21) 5 2L4 Återrapportering: inventer ng av sommarjobb inför 2ot6 (KS 201 5.473) Beslut Arbetsutskottet lämnar ärendet vidare utan
Rutin överklagan av beslut
Ansvarig för rutin: Avdelningschef Individ- och familj Upprättad (av vem och datum) Helena Broberg, enhetschef, 2013-10-30 Beslutad (datum och av vem): Socialförvaltningens ledningsgrupp, 2013-12-16 Reviderad
Sammanfattning Rapport 2015:04. Gymnasieskolors arbete med att förebygga studieavbrott
Sammanfattning Rapport 2015:04 Gymnasieskolors arbete med att förebygga studieavbrott Sammanfattning Bland de elever som började gymnasieskolans yrkesprogram 2011, erhöll endast 67 procent en examen vårterminen
REGLEMENTE SOCIALNÄMNDEN
REGLEMENTE SOCIALNÄMNDEN Dokumentbeskrivningar Policy En policy ska ange viljeinriktningen för ett specifikt område. Den ska vara vägledande för beslut och styrning. En policy som är av principiell beskaffenhet
Likabehandlingsplan för läsåret 2010-2011
Likabehandlingsplan för läsåret 2010-2011 - Hagagymnasiets plan för att främja likabehandling och arbeta mot diskriminering, trakasserier och kränkande behandling. 1. Inledning Bestämmelser i 14 a kap.
KRISINFORMATIONSPLAN. för Lycksele kommun. Fastställd av kommunfullmäktige 2011-02-21 17
KRISINFORMATIONSPLAN för Lycksele kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2011-02-21 17 Inledning Krisinformationsplanens giltighet och delar Planen gäller kommunledningens och förvaltningarnas/bolagens
Medarbetarenkäten 2016 handledning för förbättringsarbete
Medarbetarenkäten 2016 handledning för förbättringsarbete Medarbetarenkäten är ett verktyg för att årligen mäta den psykosociala arbetsmiljön bland medarbetarna i Kiruna kommun. Medarbetarenkäten är en
Ledamöternas erfarenheter från funktionshinderråden i Stockholms stad en enkätundersökning från mandatperioden 2011-2014
Ledamöternas erfarenheter från funktionshinderråden i Stockholms stad en enkätundersökning från mandatperioden 2011-2014 HSO Stockholms stad Innehåll Inledning Syfte... 3 Sammanfattande punkter från resultatet.
Sid. 87-99 i boken Rekrytering. Författare Annica Galfvensjö, Jure Förlag
Sid. 87-99 i boken Rekrytering Författare Annica Galfvensjö, Jure Förlag Nedan finner du en intervjuguide med förslag på frågor som du kan använda under intervjun. Det är många frågor så välj de du tycker
Anmälan om sjukhusens läkemedelsförsörjning
Anmälan om sjukhusens läkemedelsförsörjning Vägledning till Läkemedelsverkets föreskrifter (LVFS 2008:9) om anmälan om sjukhusens läkemedelsförsörjning Version 1, september 2008 Postadress/Postal address:
Plan mot diskriminering och kränkande behandling Broby förskola. Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskola
Plan mot diskriminering och kränkande behandling Broby förskola Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskola Läsår: 2015/2016 Grunduppgifter Ansvariga för planen Ansvarig förskollärare Sandra M Karlsson
Ägardirektiv. Övergripande verksamhetsdirektiv för Vara Bostäder AB
Ägardirektiv Övergripande verksamhetsdirektiv för Vara Bostäder AB Beslutat av fullmäktige 2015-09-28 75 Utfärdat av Vara Koncern AB 2015-XX-XX Fastställt av bolagsstämman 2015-XX-XX INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Flyktingläget på Tjörn Februari 2016
Flyktingläget på Tjörn Februari 2016 Tjörns kommuns uppdrag Uppdrag från regeringen, dvs Migrationsverket: Ta emot och ordna boende och integration för de flyktingar som anländer till Sverige. Nationell
LOKAL RIKTLINJE FÖR HOT- OCH VÅLDSSITUATIONER
SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING DOK SID 1 (5) 2011-02-10 LOKAL RIKTLINJE FÖR HOT- OCH VÅLDSSITUATIONER Antagen: 2011-xx-xx Giltig till och med: Tillsvidare Tillhör process: Arbetsmiljö Relaterade dokument:
Trygghet och säkerhet
Trygghet och säkerhet Skydd mot olyckor Krishantering Internt skydd Lokalt brottsförebyggande arbete 2 Inledning Kommunen har ett säkerhetsansvar, dels i bedrivandet av den egna verksamheten, dels i samordningen
Överenskommelse avseende uppföljningssystemet SUS
Överenskommelse avseende uppföljningssystemet SUS Denna överenskommelse om användandet av uppföljningssystemet SUS, nedan kallat SUS, gäller mellan Försäkringskassan 103 51 Stockholm Organisationsnummer:
CHECKLISTA. Hudiksvalls kommun. Checklista för. akuta. åtgärder vid hot och krissituationer för förtroendvalda
CHECKLISTA Hudiksvalls kommun Checklista för akuta åtgärder vid hot och krissituationer för förtroendvalda Checklista för akuta åtgärder vid hot och krissituationer för förtroendevalda Vid akut behov
Välkommen till Arbetsförmedlingen! Information till dig som är arbetssökande
Välkommen till Arbetsförmedlingen! Information till dig som är arbetssökande 1 2 Det här är Arbetsförmedlingen Söker du jobb? Vill du veta mer om arbetsmarknaden? Behöver du tips och råd om hur du hittar
Anställningsskydd, LAS, visstidsanställning, konvertering, vårdnadsbidrag, föräldraledighet
Cirkulärnr: 16:12 Diarienr: 16/01971 P-cirknr: 16-2:6 Nyckelord: Handläggare: Avdelning: Sektion/Enhet: Anställningsskydd, LAS, visstidsanställning, konvertering, vårdnadsbidrag, föräldraledighet Tommy
ANVÄNDARHANDLEDNING FÖR
ANVÄNDARHANDLEDNING FÖR TILLSÄTTARE/LAGLEDARE OCH DOMARE Cleverservice ett smart sätt att hantera matcher, domartillsättningar, samt utbetalningar av arvoden 2015 ANVÄNDARHANDLEDNING - CLEVERSERVICE Cleverservice
Brevutskick till väntande patienter
Brevutskick till väntande patienter Rapport från Vårdgarantiarbetet i Region Skåne, juni 2006 Bakgrund Genom en överenskommelse har staten och Sveriges Kommuner och Landsting enats om en långsiktig satsning
Kriskommunikationsplan. För Länsstyrelsen i Västra Götalands län
Kriskommunikationsplan För Länsstyrelsen i Västra Götalands län Kriskommunikationsplanen är en bilaga till Länsstyrelsens Krisledningsplan med rapportnummer 2013:105 Beslutande: Annika Braide, informationsenheten
Offentlighetsprincipen. Kortfattat om lagstiftningen
Offentlighetsprincipen Kortfattat om lagstiftningen Producerad av Justitiedepartementet Foto: Regeringskansliet Tryck: Elanders, 2015 Offentlighetsprincipen Offentlighetsprincipen är en grundläggande princip
Syftet med en personlig handlingsplan
Syftet med en personlig handlingsplan Gör idéerna konkreta Ger dig något att hålla dig till mellan mötena Skapar tillförlitlighet i utvecklingen Hjälper dig att fokusera på några områden Påminnelse om
STUDIEHANDLEDNING. Demenshandikapp och bemötande
STUDIEHANDLEDNING Demenshandikapp och bemötande Kunskap om demens är nyckeln till förståelse! Produkten kan beställas från: Nestor FoU-center, Marinens väg 30, 136 40 Handen www. nestor-foucenter.se, tel:
Det goda mötet med media
Det goda mötet med media - hur kan man som organisation göra för att skapa bra förutsättningar för mötet med media? Maria Wramsten Wilmar, leg psykolog, Doktorand KTH, Psykologiska institutionen Göteborgs
Hur fungerar vår kommun? Vad är en kommun och vad består den av?
Hur fungerar vår kommun? Vad är en kommun och vad består den av? Det är inte alltid lätt att veta vad en kommun gör och vilka skyldigheter den har. Här går vi kortfattat igenom vad kommunens uppgifter
Sammanfatta era aktiviteter och effekten av dem i rutorna under punkt 1 på arbetsbladet.
Guide till arbetsblad för utvecklingsarbete Arbetsbladet är ett verktyg för dig och dina medarbetare/kollegor när ni analyserar resultatet från medarbetarundersökningen. Längst bak finns en bilaga med
Beslut för grundsärskola
Skolinspektionen Eksjö kommun Beslut för grundsärskola efter prioriterad tillsyn i Prästängsskolans grundsärskola belägen i Eksjö kommun Skolinspektionen, Postadress: Box 156, 221 00 Lund, Besöksadress:
Avtal om distansarbete
Avtal om distansarbete Arbetstagaren:... Prefekt:... Datum:... Riktlinjer för distansarbete inom Karolinska Institutet Med teknikens hjälp kan vi idag sköta alltfler arbetsuppgifter utanför arbetsplatsen.
PROTOKOLL 2015-12-07. Svar på motion 2015:07 från Christer Johansson (V) om allmän visstidsanställning KS-2015/516
Kommunstyrelsen Utdrag ur PROTOKOLL 2015-12-07 245 Svar på motion 2015:07 från Christer Johansson (V) om allmän visstidsanställning KS-2015/516 Beslut Kommunstyrelsen förslår kommunfullmäktige att avslå
Nollplacerade 2014-04-01. Sjuk och osynlig
Sjuk och osynlig Vilka är vi? Sara Mendelson - samordnare Enheten för ekonomiskt bistånd i Halmstad kommun Mail; sara.mendelson@halmstad.se Telefon; 035-13 78 36, 0708 743 267 Pia Ryberg - samverkansansvarig
Reglemente för omsorgsnämnden i Vellinge kommun
1 (5) Ks 2014/572 Reglemente för omsorgsnämnden i Vellinge kommun Detta reglemente gäller från och med den 2015-01-01. Kommunfullmäktige föreskriver följande. 1 Ansvarsområden och uppgifter I detta reglemente
Motion av Fredrik Ahlstedt (M) om ett tryggare Uppsala
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Davidsson Per Eriksson Per Datum 2016-05-31 Diarienummer KSN-2016-0473 Kommunstyrelsen Motion av Fredrik Ahlstedt (M) om ett tryggare Uppsala Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Samhällsbygnadskontoret 312 80 Laholm 0430-150 00
Samhällsbygnadskontoret 312 80 Laholm 0430-150 00 miljo.byggnadsnamnden@laholm.se www.laholm.se VAD ÄR EN DETALJPLAN? En detaljplan är ett juridiskt bindande dokument som reglerar vad såväl enskilda som
Riktlinjer för bidrag till lokala föreningar och organisationer
Riktlinjer för bidrag till lokala föreningar och organisationer Antagna av Norrmalms stadsdelsnämnd 2013-12 - 12 Norrmalms stadsdelsnämnd Box 3128 103 62 Stockholm Växel 08-508 09 000 norrmalm@stockholm.se
Rutin för lönegrundande medarbetarsamtal
Rutin för lönegrundande medarbetarsamtal Det lönegrundande medarbetarsamtalet syftar till att: vara ett instrument för planering, styrning och utvärdering, vara ett medel för att föra ut verksamhetens
Uppdrag att genomföra insatser för att förbättra vården för personer med kroniska sjukdomar
Regeringsbeslut III:24 Socialdepartementet 2015-12-17 S2015/07686/FS S2015/08111/FS (delvis) S2015/08132/FS Socialstyrelsen S2015/08200/FS (delvis) 106 30 Stockholm Uppdrag att genomföra insatser för att
Elsäkerhetsverkets förslag till föreskrifter om ändring i ELSÄK-FS 2013:1
KONSEKVENSUTREDNING 1 (5) Kim Reenaas, Verksjurist Generaldirektörens stab 010-168 05 03 kim.reenaas@elsakerhetsverket.se 2015-03-15 Dnr 15EV4062 Elsäkerhetsverkets förslag till föreskrifter om ändring
Fullmäktigeberedningen för kostfrågor och antagande av kostpolicy KS-2011/575
Göran Nilsson Ordförandens förslag Diarienummer Kommunstyrelsens ordförande Datum KS-2011/575 2011-12-02 Kommunstyrelsen Fullmäktigeberedningen för kostfrågor och antagande av kostpolicy KS-2011/575 Förslag
Offentlighetsprincipen
Offentlighetsprincipen Förhandlingsoffentlighet Sammanträde vid domstol och beslutande församling ska vara offentligt Yttrande- och informationsfrihet Medborgare har rätt att fritt uttrycka sig i tal och
Informationsplan. Informationsplan vid kris och extraordinär händelse. Informationsavdelningen maj 2013. Informationsplan Falköpings kommun 1
Informationsplan vid kris och extraordinär händelse Informationsavdelningen maj 2013 1 Innehållsförteckning Informationsbehov vid kris 3 Mål 3 Syfte 3 Organisation 3 Informationsavdelningen 4 Informationsgruppen