Peter Fröst, arkitekt, PhD Konstnärlig professor Chalmers Arkitektur Föreståndare för Centrum för vårdens arkitektur

Transkript

1 Peter Fröst, arkitekt, PhD Konstnärlig professor Chalmers Arkitektur Föreståndare för Centrum för vårdens arkitektur

2 Hur vet vi vad vi ska bygga? Under 60-talet genomförde Konsumentinstitutet och Byggforskningsinstitutet köksstudier och mätte bla belastning/syreupptagning och rörelsemönster vid olika aktiviteter.

3 Köksnormer Från forskningen utformades en köksstandard. Standarden blev norm och förutsättning för statliga bostadslån samt bygglov.

4 Köksu6ormning Standardkök - funktionellt och praktiskt. Baserat på forskning.

5

6 Sjukhusnormer Standard för vårdbyggande (april 1973).

7

8

9 Kungliga Byggnadsstyrelsen Cellkontor, måttstudier 9

10 Fram;dens kök Köket kundstyrt, upplevelse, rekreation, konsumtionsvara, statussymbol, dröm

11 Fram;dens vård Nya behandlingsformer, ny medicinsk teknik, IT, vårdstruktur, efterfrågemönster.

12 Fram;dens kontor

13 The Real Estate Market Deregulation Many players Implementation difficult Fragmented aim & objectives Increasing complexity Constant change The Energy Market The Railway Industry What has characterized these sectors over the past 50 years? Source: Peter Lindroos, 2012

14 Complex problems needs collabora;on and dynamic planning processes!

15 Normativ Dynamisk planeringsmodell Normativ Kunskap och utveckling hanteras centralt Standarder Riktlinjer Typrum Dynamisk Personalmedverkan Skräddarsydda lösningar Kunskap och utveckling hanteras lokalt

16 Designdialoger i tidiga skeden. Avhandling Chalmers Arkitektur 2004 Beskriver utvecklingen av ett designmässigt arbetssätt för bygg- och planeringsprocessens tidiga skeden - Designdialoger. Syftet med designdialogerna är att stödja målformulering, behovsbeskrivning och innovationsprocess för att ge förutsättningar för ett bättre arkitektarbete.

17 Designdialogprojekt (60 st) 2014 Stadsutveckling centrum, Varbergs kommun 2014 Luftfartsverket, kontor, Norrköping 2014 Tiundaskolan, Uppsala 2014 Akutmottagningen USÖ. Landstingsfastigheter, Örebro 2014 Mottagning, vårdavd mm, Hälsostaden Ängelholm 2014 Swecos nya kontor, Malmö 2013 Neonatal Helsingborg, Regionservice 2013 Nytt Habiliteringscentrum Malmö, Regionservice 2012 Sörbacka förskola och lägenheter Värsås, Skanska/Skövde kommun 2012 USÖ, Högspecialitetshuset, etapp 2a, Västmanlands läns landst Storgatan Ängelholm, Ängelholms kommun 2012 Hammarö nya skola, Hammarö kommun 2011 RPC Trelleborg, Regionservice 2011 Inlagspark, Kungsbacka kommun 2010 Bergsåkers skola, Sundsvalls kommun 2010 Ållebergsgymnasiet, Falköping, Skanska 2010 Nya Skolan, Örebro 2010 Akutkliniken Vrinnevisjukshuset i Norrköping 2010 Bergshamra bostadsområde, Stockholm 2010 Norrliden strand, Kalmar kommun 2010 Regionservice Skåne Labmedicin Skåne, Laboratoriemedicinskt Centrum (LMC) Locum AB, Stockholm Flera olika processer. Innovationsplatsen Karolinska Universitetssjukhuset Huddinge: Operation, intervention, bild- och funktionsmedicin + lokaler för forskning och näringsliv. Om-/nybyggnad Nybyggnad 2010 Landstinget Västmanland Barn- och ungdomskliniken Centrallasarettet Västerås, ombyggnad Staffanstorps kommun Borggårdsallé, bostadsområde, utveckling, förtätning 2010 Stiftelsen Skånes Djurpark Utvecklingsprogram, djurparken.2009 Locum AB, Stockholm Ögonkliniken, Södersjukhuset Stockholm. Ombyggnad Kävlinge kommun, Trygghet i Kävlinge centrum, kunskapsinhämtning och skissförslag Västerbottens läns landsting Barn- och ungdomskliniken, Norrlands Universitetssjukhus.Umeå. Ombyggnad ESS Scandinavia, Lund ESS European Spallation Source, Lund. preliminär dispositionsplan, nybyggnad 2009 Västfastigheter, Göteborg Akutmottagning Sahlgrenska sjukhuset/östra. Ombyggnad Locum AB, Stockholm Norrtälje sjukhus, nytt öppenvårdshus Tetra Pak, Italien TPP Modena Office 2.0. Konceptutveckling för Tetra Paks kontor i Italien. Kontorsarbete och sociala medier Wihlborgs fastigheter AB, Malmö Malmö Högskola K3, kontor och undervisningslokaler, flytt och ombyggnad Locum AB, Stockholm Endokrinologiska kliniken, vid HS Karolinska universitetssjukhuset Huddinge, ombyggnad Gatukontoret, Malmö stad, Claesgatan, utvecklingskoncept för gata Stiftelsen Skånes Djurpark, Nytt björnhägn, om- och tillbyggnad Region Skåne Regionhus i Malmö, kundengagerad arbetsplatsutformning, kontor åt Regionfastigheter mfl. Nybyggnad NKS förvaltningen SLL, Nya Karolinska Solna,verksamhetsprogram komplexa funktioner för OP, Mottagningar, Slutenvård, Akut, Intensivvård 2008 IKEA IT, nya kontor i Helsingborg, ombyggnad 2008 Locum AB, Stockholm, Neonatal intensivvårdsavdelning, ombyggnad, Karolinska Huddinge Regionfastigheter, Lund, Lokaler för reumatisk slutenvård vid Universitetssjukhuset i Lund, ombyggnad 2008 Landstingsservice, Uppsala Lokaler för BRIVA (Brännskadeintensiven), Akademiska sjukhuset i Uppsala, ombyggnad 2008 Locum AB, Stockholm Lokaler för Neonatalavdelningen, KS Huddinge, ombyggnad 2008 Kalmar Kommun Norrliden strand, stadsdelsvision inför fördjupad översiktsplan 2008 Lunds universitet Max IV, Lund, ny cyklotronanläggning, forskarverksamhet, nybyggnad TePe Munhygienprodukter AB, Malmö Lokaler för bl a höglager, produktion, verkstad, personalutrymmen mm. Om- och tillbyggnad SW Seed AB, Svalöv Förstudie ombyggnad/nybyggnad av förädlingslokaler, laboratorium och kontor 2007 Locum AB, Stockholm Karolinska Huddinge. FRIO Framtidens Interventions- och Operationsavdelning. Nybyggnad Tetra Pak AB, Lund Nytt kontor till Tetra Pak Carton Bottle, Lund Locum AB, Stockholm Ny Operationsavdelning Södersjukhuset Stockholm. Nybyggnad Locum AB, Stockholm Ny Akutmottagning Södersjukhuset Stockholm. Nybyggnad Västfastigheter/Sahlgrenska Universitetssjukhuset Akutmottagning SU/Mölndal. Ombyggnad 2007 Tetra Pak Business Support AB, LundNya kontorslokaler för Carton Bottle AB Locum AB, Stockholm Södertälje Akutmottagning, ombyggnad 2007 Tetra Pak Business Support AB, Lund Nya kontorslokaler för Facility Management 2006 Regionfastigheter Skåne. Flytt av Öron-, näs, och halskliniken samt, Käkkirurgiska kliniken vid Universitetssjukhuset i Lund 2005 Tetra Pak Business Support AB, Lund Kontor, Tetra Pak Base Materials, Carton Ambient AB Landstingsservice i Uppsala län. Ombyggnad för CIVA, Centralintensiven, Akademiska Sjukhuset, Uppsala. 17

18 Vårt arbetssätt bygger på Serie väl strukturerade aktiviteter workshops - användning av olika designverktyg som stöd för deltagarnas dialog.

19 Vårt arbetssätt bygger på Designmetodik. Deltagarna bjuds in att arbeta designmässigt med komplexa uppgifter. Detta ger en öppnare process där lösningar, behov och utvärdering växer fram parallellt. 19

20 Vårt arbetssätt bygger på Aktiv medverkan av kund och medarbetare förankringsarbetet vävs in i utarbetandet av lösningsförslag. 20

21 Så här brukar det gå till Designdialoger planeras som en noggrant strukturerad process med tydligt syfte, innehåll och förväntat resultat i varje steg. Arbetet genomförs som ett antal workshops där olika aktiviteter i syfte att bygga kunskap och utveckla idéer ingår. Här diskuterar man verksamhetens arbetssätt, formulerar mål, identifierar behov av funktioner och samband samt utvecklar lösningar.

22 Ledning DIALOGLEDNING PROJEKTGRUPP Sweco Architects WORKSHOPGRUPPER

23 Designa processen Månad 1 Månad 2 Månad 3 Månad 4 WS 0 Styrgrupp WS 00 Projektledning Verksamhetsbehov Workshops Design Layout WS 1 WS 2 WS 3 WS 4 Designdialog Verksamhetsbehov Projektering Produktion

24 På workshoparna används olika verktyg som t ex foton, video, designspel och interaktiva datahjälpmedel för att stödja dialogen. Arkitekterna dokumenterar och tolkar workshopgruppens kommentarer och förslag och baserat på dessa utvecklas skisser och visualiseringar som ligger till grund för nästa steg i arbetet. Förslagen växer på så sätt fram stegvis där olika grad av precisering arbetas in i kontinuerlig dialog.

25 Formulera kvaliteter och flöden Den första workshopen inleds ofta med att en kort videofilm eller fotodokumentation från befintliga lokaler visas som deltagarna kommenterar. Här skapas en bruttolista på problem och möjligheter. Därefter arbetar workshopgruppen med att bygga samband och flöden med hjälp av kvalitetsbilder och bilder från videon

26 Designspel För att stimulera innovation och nya arbetssätt är inspirations-material med exempel från andra liknande projekt utmärkt. I den andra workshopen genomförs ett designspel. Uppgiften är att bygga ett idémässigt dispositionsförslag över en ideal framtida enhet med sina funktioner, flöden och behov av samband. Designspel från planeringen Redovisning av designspel

27 Utvärdera alternativ Till den tredje workshopen har arkitekterna visualiserat två alternativa layoutskisser baserad på resultaten från workshop 1 och 2. Diskussioner kring alternativa layoutförslag Vid behov illustreras alternativen med hjälp av enkla digitala 3D modeller av typ dataspel där man kan gå runt i lokalerna och se de rumsliga konsekvenserna av olika alternativ. Under den tredje workshopen får deltagarna diskutera, utvärdera och ta ställning till de alternativa layoutskisserna. Utvärdering av layoutförslag

28 Scenario och avstämning Inför workshop 4/avstämning har layoutskisserna bearbetats till ett syntesförslag. Scenarioverktyg blocklayout + gubbar i skala 1:87 Ett bra redskap för att utvärdera komplexa layouter är scenarioteknik. Här kan man beskriva arbetet och testa syntesförslaget med detta. Scenariobyggande som utvärderingsmetod i storgruppen

29 Normativ Dynamisk Integrerad planeringsmodell Normativ Kunskap och utveckling hanteras centralt Standarder Riktlinjer Typrum Dynamisk Personalmedverkan Skräddarsydda lösningar Kunskap och utveckling hanteras lokalt Integrerad planeringsmodell Dialog om verksamhet och lokaler utgående från evidens- och erfarenhetsbaserade förebilder

30 Aktivitetsbaserade arbetsmiljöer Tetra Pak Internal OS/1011

31 Workshop 14 november Internal SK/141111

32 Summering Med ca 4200 arbetsplatser varav 3 % står outnykjade ger principen om ek skrivbord per medarbetare innebär ak ca 4074 skrivbord behövs sam;digt. Webbenkäten visar ak brukarna skakar den ;d de ;llbringar på arbetsplatsen under en vecka ;ll 66 % x 0.66 = 2689 st arbetsplatser. Observa;onsstudien visar dock på en betydligt lägre användning, 32 % x 0.32 = 1304 st arbetsplatser..från papprets vara eller icke vara / 32

33 Bygg din egen arbetsplats efter vad du ska göra och behöver Internal SK/141111

34 Uppgift 2 grupparbete designspel Bygg framtidens arbetsmiljö på Tetra Pak. Tänk både på mikronivån - (enheten/gruppen, arbetsplatsen, stödfunktioner) och makronivån (området, siten). Vad behöver vi i framtiden? Hur vi kan utnyttja arbetsytorna annorlunda? Finns det andra sätt att arbeta på? Hur vill vi arbeta i framtiden? Hur skapar vi avskildhet OCH mötesplatser? Internal SK/141111

35 Vi har försökt skapa paletter av det vi behöver och vi går till det vi behöver. Det hela bygger på en flexibilitet. Om man t ex behöver ett hjälpmedel så går man och hämtar det.

36 / 36

37 Konceptförslag Framtidens Arbetsmiljöer Arbetsmiljöer och komponenter för framtidens arbetsmiljöer Security Level Initials/DDMMYY / 37

38 Torget Samlingsplats Mötesplats Attraktiv, komfortabel miljö Aktivt Stödjer informella möten Bra kaffe / 38

39 Check-in Hemma Dit man går på morgonen Kollar mail Träffar kollegor Arbetsmaterial Sitt eget skåp Security Level Initials/DDMMYY / 39

40 Vardagsrummet är en metafor som jag gillar väldigt mycket, det är där jag tillbringar mycket tid. Miljö som passar mig som individ, var gör jag helst olika uppgifter? Biblioteket Dämpad, hemtrevlig miljö Läsa in rapporter Fundera Avskilt men inte fokusrum Vardagsrummet Facklitteratur, tidningar och Tetra Paktrycksaker. Security Level Initials/DDMMYY / 40

41 Flexibla arbetsplatser Fria kontorsarbetsplatser med tillgodosedda förhållanden / 41

42 Mötesrum Funktion och utformning efter mål och syfte Stödjande teknik Ex; kreativt, formellt, analogt, video / 42

43 Fokusrum 1-2 pers Funktion och utformning efter mål och syfte Stödjande teknik Ex; kreativt, formellt, analogt, video / 43

44 Högteknologiska vårdmiljöer för intensivvård och opera;on Evidensbaserade konceptprogram

45 Högteknologiska vårdmiljöer för intensivvård och opera;on Högteknologiska vårdmiljöer för intensivvård och operation är ett planeringsunderlag för framtidens vårdmiljöer baserat på forskning och goda exempel Syftet är att ta fram evidens- och erfarenhetsbaserade riktlinjer för framtidens hållbara högteknologiska vårdmiljöer. De ska ses som exempel att samverka kring i varje enskilt projekt snarare än som färdiga lösningar att kopiera rakt av. Projektet redovisas på PTS hemsida, som kortversioner/ konceptprogram samt som en rapport.

46 Forskning om intensivvårdsmiljön I intensivvårdsmiljön är det mycket vik5gt a8 skapa en god fysisk miljö runt pa5enten. Den närmaste miljön för pa5enten är pa5entrummet. De8a är även vårdpersonalens vik5gaste arbetsplats. Intensivvårdsavdelningen bör därför också u@ormas så a8 den kan stödja personalens arbete och därigenom bistå i a8 uppnå bästa möjliga vårdresultat.

47 WORKSHOP 1 Intensivvård

48

49 WORKSHOP 2 opera5on

50 Exempel på slutsats: Teamarbete = 2 salar/team inklusive pre-op som ingår i teamet

51

52 Opera;on

53 Opera;onssalen En rekommenderad fri golvyta i OP- salen på ca 60 m² är op5mal för a8 klara alla typer av opera5oner som vi kan förutse idag, även robotkirurgi.

54 Generellt OP- salar är en bra förutsä8ning för flexibilitet i verksamheten. Likformigheten i salarna är också vik5g för säkerhet med hög igenkänningsfaktor för operatörer och annan personal. Salarna ska ej u@öras spegelvända. Opera;onssalen

55

56 Intensivvård

57 Utrymmesbehov

58 IVA- modul A, plan DeKa alterna;v möjliggör förrum (och lu]sluss utan sängtransport).

59

60 TACK! Vy från enpa;entrum in i grannrummet