Vår resa. Hållbarhetsredovisning 2014

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Vår resa. Hållbarhetsredovisning 2014"

Transkript

1 Vår resa Hållbarhetsredovisning 2014 Som grundare av SwedSafe har jag från början haft för avsikt att skapa det mest hållbara företaget i världen i vår bransch Göran Berg, Ägare och VD

2 Innehållsförteckning VD har ordet... 2 Om SwedSafe AB... 3 Om denna redovisning... 5 I dialog med våra intressenter... 6 Hur vi styr vår verksamhet... 6 Produkter som skapar samhällsnytta... 7 Våra medarbetare är vår resurs... 8 Miljön är viktig för oss... 9 Resursförbrukning... 9 Vårt ansvarstagande i lokalsamhället GRI-index "Denna redovisning har granskats av Miljöassistans Norden AB. Granskningen har omfattat GRI-indexets överensstämmelse med innehållet i redovisningen samt redovisningens omfattning i relation till kraven enligt GRI. Miljöassistans kan därmed intyga att redovisningen uppfyller alla krav som GRI G3.1 ställer på tillämpningsnivå C. Miljöassistans kan däremot inte uttala sig om den redovisade informationens sanningsenlighet eller om kvaliteten på SwedSafes hållbarhetsprestanda." Erika Richard Miljöassistans Norden AB 1

3 VD har ordet Som grundare av SwedSafe har jag från början haft för avsikt att skapa det mest hållbara företaget i världen, i vår bransch d.v.s. tillverkning av öronproppar. Vi har valt att fokusera på att tillverka i egen regi för att få maximal kontroll på verksamheten. Detta gäller även produktutveckling, kvalitet, kostnadskontroll, produktionsmiljö, arbetsmiljö, generella miljöfrågor såväl som sociala frågor. För att veta hur vi lyckas har vi satt upp ett antal mål, såsom minskad energiförbrukning och koldioxidutsläpp, minskad resursförbrukning, ökat utnyttjande av friskvårdsbidrag till personal, ökat samarbete med lokala ideella föreningar m.fl., som vi mäter regelbundet. För kommande år har vi alltid en genomgång över var våra insatser skall prioriteras för att ge mest effekt för insatserna. För 2015 har vi inga förändringar i vår inriktning, utan strävar vidare efter att nå våra mål. Dessa mål och utfall hittar du i tabellen på sidan 4. Vi strävar hela tiden efter, att så långt som det är möjligt, nå våra mål med att begränsa utsläpp till luft och vatten. Inte bara med att minska några %, utan att ta bort utsläpp helt, där så är möjligt. Vi har investerat i teknologi som kan drivas med el, och vi använder idag bara miljöcertifierad el. Vår strävan är att ha våra leverantörer inom 1 timmes resa från produktionen vilket både bidrar till minskade transporter och ökad leveranssäkerhet, samt ökar vår tid för viktigare saker än att bara resa. Vi har kvar att jobba med bland annat godstransporter, och här måste vi väga minskade transporter mot ökad lagerstorlek och därmed risk för kapitalbindning och i värsta fall kassation. Våra resor vill vi miljöanpassa i så stor utsträckning som möjligt. Vi åker mycket tåg framför allt inom Sverige, men tyvärr kan vi inte lita på att de kommer fram i tid, så här önskar vi förbättringar för att ytterligare öka vårt eget resande med tåg. En risk som vi ser med vår verksamhet kopplat till hållbar utveckling är att vi använder oljebaserat material i tillverkningen av våra öronproppar. En av våra råvaror härstammar från fossil olja, som är en ändlig resurs som överutnyttjas. Oljan kommer förr eller senare ta slut vilket kommer att påverka priset på råvaran. Användningen av fossilt material förorsakar dessutom negativ påverkan på miljön i och med att den spär på växthuseffekten. Därför söker vi konstant efter ett mer hållbarhetsanpassat alternativ t.ex. ett biobaserat material. I det stora sammanhanget är SwedSafe en mycket liten aktör vilket gör att vi inte har den makt vi hade önskat oss för att påverka våra leverantörer att arbeta aktivt med sin hållbarhetsprestanda och t.ex. utveckla eller erbjuda mer hållbarhetsanpassade råvaror. Vi kan bara se till att använda resurserna bättre än våra konkurrenter. Vi ser en trend i att alltfler av våra viktigaste intressenter - våra ägare, våra kunder men även våra medarbetare numera förväntar sig att vi arbetar aktivt och strukturerat med att förbättra vår hållbarhetsprestanda. 2

4 För oss handlar det om att öka vår positiva påverkan och minska vår negativa påverkan på samhället och miljö. Vi har kommit en bit på vägen, men ju mer vi letar, desto mer ser vi att vi kan förbättra. Viktiga händelser under verksamhetsåret : -Vi har kommit igång med vårt solcellsprojekt där vi ämnar producera egen el, och planerar ta beslut under Vi har också påbörjat ett projekt för tillverkning av proppar med förnyelsebara råvaror Vi utmanar också alla att bli bättre än oss och genom denna utmaning sprider vi det goda arbetet till andra, samtidigt som vi måste själva hitta nya lösningar. Vårt arbete och våra insatser skall göra våra intressenter stolta och vi skall alla kunna säga att vi har gjort vad vi kunnat för att kommande generationer skall ha lika bra förutsättningar som vi, att nyttja naturresurser och tillgodose sina behov.. Göran Berg Om SwedSafe AB Vi är ett företag inom hörselskyddsbranschen med fokus på öronproppar i allmänhet och öronproppar av polyuretan i synnerhet, där vi är ett av få tillverkande företag i hela världen. Med produktionsstart 2005 är vi ett relativt ungt företag, men vi som grundade företaget har tillsammans med medarbetare, och ett stort nätverk av specialkompetens, en mångårig och stor erfarenhetsbank som borgar för gedigen kompetens inom vårt arbetsområde. Företagets ägarstruktur ser ut som följande: Uvex gmbh : 80%, Göran Berg 12%, Jörgen Håkansson 8%. Vi är specialiserade på att utveckla & tillverka alla produkter i egen regi, i en ISO 9001 certifierad produktionsenhet i Höör, Sverige. Även vårt huvudkontor ligger i Höör. Största delen av våra öronproppar har sin avsättning som hörselskydd inom industrin, och då företrädesvis under varumärket UVEX, men ett flertal av våra öronproppar lämpar sig väl för, och är i vissa fall direkt utvecklade för, konsumentmarknaden. De för konsumentmarknaden avsedda och med konsumentförpackningar anpassade, produkterna kan köpas hos apotekskedjor som t.ex. Kronans, Apotek Hjärtat, Apoteksgruppen, Lloyds Apotek, ICA Cura etc. Våra öronproppar för konsumentbruk finns att köpa i bland annat Sverige, Norge, Holland, Spanien, USA och Japan. Vi utvecklar och säljer dessutom specialprodukter som få andra kan tillverka. SwedSafe har 18 fast anställda på heltid vid anläggningen i Höör sålde vi ca 10 % av våra öronproppar till konsumentmarknaden och 90% till industrin. Vår 3

5 nettoförsäljning för var 49,6 miljoner SEK. För att ta del av vår totala finansiering fördelat på skulder och kapital se vår årsredovisning sidan 7. Under 2014 har det inte skett några förändringar i SwedSafe s struktur eller ägarskap. I bolagets styrelse ingår förutom VD, Göran Berg 58 år, CEO Uvex Arbeitsschutz, Stefan Brück 51 år, CFO Uvex Arbeitsschutz,Stefan Wehner 51 år, och ordförande Christer Lundqvist 71 år. CSR-arbetet är förankrat hos moderbolaget, men allt arbete och all utveckling sker lokalt. Följande personer ingår i vår ledningsgrupp för CSR : Göran Berg Jörgen Håkansson Martin Berg VD Technical Manager Operations Manager VD har det yttersta ansvaret för företagets hållbarhetsarbete, men allt operativt arbete är delegerat till Operations manager. I och med vi är ett litet företag är det inget problem för våra anställda att nå företagsledningen med information och frågor. Då Göran Berg är en del av styrelsen och vi är ett litet företag är det lätt att komma med förslag och kommunicera med styrelsen. Både kommunikationsvägarna och beslutvägarna är korta i vårt företag och vi strävar kontinuerligt efter att skapa en företagskultur som präglas av ansvarstagande och respekt för varandra. 4

6 Våra hållbarhetsmål: För att styra vårt hållbarhetsarbete och för att kunna nå vår vision att bli det mest hållbara företaget i vår bransch i världen har vi satt upp följande hållbarhetsmål: CSR Område Startvärde 12/13 13/14 Mål MILJÖPÅVERKAN Förbrukning El 3036 kwh/producerat Mpar* 2995 kwh/producerat Mpar* Minska, med 10% på 3år Vatten 2023 liter/producerat Mpar* 1548 liter/producerat Mpar* Minska, med 10% på 3år Utsläpp CO 2 ** ca 730 kg/producerat Mpar* 0 kg/producerat Mpar* Minska, med 10% på 3år Avfall Brännbart 78 kg/producerat Mpar* 91 kg/producerat Mpar* Minska med 10% på 3år Plast N/A Plast: N/A Wellpapp 25 kg/producerat Mpar* 39.4 kg/producerat Mpar* Minska med 10% på 3år Deponi kg/producerat Mpar* 9.8 kg/producerat Mpar* Minska med 10% på 3år Metall N/A N/A SOCIALT (org. roll i samhället) Ekonomi Lön till extra ungdomar (upptill 26) 12% 18% Invest i samhälle: Att hålla oss över 10% av prod.personal kostnad till ungdom upptill 26 år Föreningsjobb(formbyte etc.) 2.7% 1.7% 2 % av total lönekostnad för tillverkning och montering ska gå till arbete utfört av idrottsföreningar ARBETSFÖRHÅLLANDE Fördelning kön extra personal Friskvårdsbidrag tot. 50, 27 killar 23 tjejer, 54%/46% 36.67% 63.39% tot. 44, 29 killar 15 tjejer, 66%/34% 50/50 på extra *Megapar: produktionen från sprutan i par + produktionen från Packline ** Avser produktionsanläggning Öka till 100% av tillsvidare anställda Om denna redovisning Detta är SwedSafes andra hållbarhetsredovisning. Den första publicerades i GRIs databas och omfattade perioden Denna rapport omfattar perioden och hela SwedSafes verksamhet och följer alltså vårt bokslutsår. Redovisningen tillämpar GRI:s riktlinjer G3.1 på C-nivå. 5

7 Informationen som du hittar i denna rapport skall ge dig som läsare en balanserad bild av vårt hållbarhetsarbete. Genom denna redovisning vill vi skapa transparens och en kontinuerlig dialog med intressenter. I en så kallad intressentanalys valde vi ut våra viktigaste intressenter som är våra medarbetare, våra ägare, våra kunder och våra leverantörer. I denna redovisning presenterar vi vårt arbete inom områdena ekonomi och produktutveckling, miljö och arbetsförhållanden samt engagemang i lokalsamhället. Dessa områden bedömer vi som mest väsentliga för SwedSafe att berätta om och för våra viktigaste intressenter att få information om. I valet av dessa hållbarhetsområden tog vi hänsyn till våra intressenters förväntningar och behov av information i den utsträckning det var möjligt för oss. Om du vill veta mer om vårt arbete eller denna redovisning eller om du har frågor kontakta gärna Martin Berg, Operations Manager eller Göran Berg, VD. I dialog med våra intressenter I dagsläget för vi en kontinuerlig dialog om vårt hållbarhetsarbete med alla våra nyckelintressenter och vi strävar efter att kontinuerligt utöka och fördjupa denna dialog. Det är viktigt för oss att kunna ta del av våra intressenters förväntningar på oss och vårt hållbarhetsarbete. Denna information guidar oss i vårt strategiarbete och våra affärsbeslut. Det är SwedSafes ambition att integrera hållbarhetsfrågor som en naturlig del i våra affärer och i alla våra intressentrelationer i hela värdekedjan. Våra nyckelintressenter: Medarbetare Leverantörer SwedSafe Ägare Kunder Hur vi styr vår verksamhet Vi försöker att bedriva vår verksamhet så ansvarsfullt som möjligt mot samhället och miljö. Vi är medvetna om att vi har, genom att bedriva vår verksamhet, både positiv och 6

8 negativ påverkan och vi försöker kontinuerligt att öka vår positiva och minska vår negativa påverkan i hela vår värdekedja. Där det är möjligt försöker vi även att påverka våra intressenter att arbeta aktivt med sin hållbarhetsprestanda. SwedSafe är ISO 9001 kvalitetscertifierat och år 2010 har vårt företags hållbarhetsarbete blivit reviderat mot ISO 26000:s (standarden för socialt ansvarstagande) rekommendationer av konsultbolaget Goodpoint. Revisionen omfattade områdena mänskliga rättigheter, arbetsförhållanden, miljö, goda verksamhetsmetoder, ansvarstagande i lokalsamhället samt verksamhetsstyrning. Inom ramen för denna översyn har vi även granskats för korruptionsrisker. Granskningen visade att SwedSafe pga sin ringa storlek och sin lokala verksamhet i Sverige löper mindre risk att utsättas för korruption. En av våra ägare är UVEX-koncernen och dess koncernregler gällande anti-korruption styr även vår verksamhet. Vi har i dagsläget inga kända fall av korruption och vi har inte heller fått några böter för brott mot gällande lagar och bestämmelser. SwedSafe ger inga gåvor till politiska partier eller liknande institutioner. Produkter som skapar samhällsnytta Användningen av hörselskyddsproppar skyddar människors hälsa. Den största delen av våra öronproppar, i antal, tillverkas av polyuretanskum. Alla våra öronproppar tillverkas i vår produktionsanläggning i Höör i Sverige. Vi har en av de mest moderna och effektiva anläggningarna i världen och vi strävar ständigt efter att bli ännu bättre. Vi försöker använda miljöanpassade material i den mån det är möjligt och undersöker kontinuerligt om det erbjuds några nya mer miljöanpassade alternativ. Produkterna förpackas i pappersförpackningar och wellpapplådor. Dessa kan materialåtervinnas. Förbrukade produkter kan lämpligen omhändertas som brännbart avfall. Vi anlitar externa miljörevisorer och har inte identifierat några överträdelser av gällande lagar och bestämmelser när det gäller tillhandahållandet och användningen av produkter och tjänster. Vi är ett ungt företag med god tillväxt och som skapar både finansiella och icke finansiella värden för sina ägare, sina medarbetare och samhället i stort. 7

9 12/13 13/14 Direkt tillskapat ekonomiskt värde a) Intäkter Fördelat ekonomiskt värde b) Rörelsekostnader c) Löner ersättning till anställda d) Betalningar till finansiärer e) Betalningar till den offentliga sektorn f) Investeringar i samhället g) Investeringar i företaget Behållet ekonomiskt värde (beräknat som tillskapat ekonomiskt värde minus fördelat ekonomiskt värde) Tabellen ovan beskriver SwedSafes skapade och levererade direkta ekonomiska värdet Våra medarbetare är vår resurs Vi försöker alltid att uppmuntra vår personal att engagera sig i vår produktionsutveckling. Vi har uppsatta mål att förbättra arbetsmiljön och vi uppmuntrar all personal att ta tillvara på chansen att vara med och påverka den egna arbetsmiljön. All personal omfattas av kollektivavtal och får friskvårdsbidrag med 1000SEK/år. Alla tjänstemän och även delar av produktionspersonal får regelbunden utvärdering och uppföljning på sitt jobb och sina prestationer. Goodpoints genomgång 2010 omfattade även en analys av hur Swedsafe hanterar mänskliga rättigheter i sin verksamhet och i leverantörskedjan. Vi har inte identifierat några fall av diskriminering varken under perioden eller under tidigare år. Tabellen nedan visar SwedSafes personalstruktur enheten i Höör. 2012/ /2014 Antal anställda Män Kvinnor 4 4 Tjänstemän 5 (1 kvinna, 4 män) 6 (1 kvinna, 5 män) Produktionspersonal 10(3 kvinnor, 7 män) 10(3 kvinnor, 7 män) Tillsvidare heldtid 12(3 kvinnor, 9 män) 15(3 kvinnor, 12 män) Tillsvidare deltid 1 (1 kvinna) 1 (1 kvinna) Timanställning 2 (2 män) 2 (2 män) Sommarjobbare 72 (26 kvinnor, (15 kvinnor, 27 Andelen personal uppdelad på kön som får utvärdering och uppföljning av sin prestation män) 8 personer= 53% 7 män, 1 kvinna män) 7 personer 38% 6 män 1 kvinna 8

10 Miljön är viktig för oss SwedSafe bedriver tillståndspliktig verksamhet som förorsakar viss miljöpåverkan. Vår verksamhet förbrukar resurser och energi, genererar avfall och transporter, hanterar kemikalier och ger upphov till utsläpp till luft och vatten. Alla dessa aktiviteter har dessutom en klimatpåverkan. För att minska vår påverkan på miljön bedriver vi ett målinriktat och kontinuerligt arbete mot ständiga förbättringar. Resursförbrukning I tillverkningen av våra öronproppar förbrukar vi resurser i form av polyuretan, akrylat, färgpigment, förpackningsmaterial mm. Tabellen nedan visar vår totala materialanvändning: Material Förbrukad mängd 2012 Förbrukad mängd 2013 Polyuretanråvara 42,5 ton 42,1 ton Akrylatdispersion 34,2 ton 34,2 ton Färgpastor 1,24 ton 1,2 ton Talk 1,54 ton 1,0 ton Organiska lösningsmedel 200 kg 200 kg Smörj och hydraulolja 100 kg >100 kg Semifabricerade material 60,9 ton 57,4 ton Förpackningsmaterial 66,0 ton 74,7 ton Visar siffror för kalenderår Av detta förpackningsmaterial är ca 48,9 ton återvunnet material (23% av total mängd använt material). För att hålla igång vår verksamhet förbrukade vi under perioden m3 vatten från det kommunala vattenverket. Vår vattenförbrukning är ganska liten och påverkar inte vattenkällan nämnvärt. Vi har minskat vår förbrukning genom att installera snålspolande toaletter. Beräkningar visade att vår verksamhet konsumerar mindre än 0,02 % av vattenkällans produktion. Elförbrukningen för framför allt, drift av maskiner, belysning, uppvärmning och kontorsutrustning var för perioden på 304,4 MWh. Sedan oktober 2013 kommer 100 % från miljöcertifierade källor. För att ytterligare minska vårt behov av inköpt el tittar vi på att installera solceller för att täcka en del av vårt energibehov. Förutom växthusgaser så genererar vår verksamhet utsläpp av isocyanat mätt i TDI. Senaste kontrollmätningen av isocyanatutsläppet genomfördes 2013 av externt ackrediterat mätföretag. I utgående luft från sprutrummet uppmättes 19 μg/nm3 TDI. 9

11 Efter ändringar av ventilationen sker hela utsläppet i en kanal mot tidigare separata kanaler för sprutrum och torkrum/allmänventilation. I följande sammanställning redovisas samtliga kontrollmätningar som utförts sedan verksamheten startades: Parameter Enhet År 2006 År 2007 År 2008 År 2010 År 2011 År 2013 Sprutrum μg/nm3 6,4 14,5 9,5 13, Torkrum μg/nm3 5,0 6,7 4,2 < 0,3 - - Utsläpp tot. mg/h 16,6 31,9 21,8 < 11,7 61,4 58 Tabell 4: Kontrollmätning isocyanater (Visar siffror för kalenderår) Gränsen i tillståndet medger att utsläppet högst får uppgå till 100 mg per driftstimma. Den effektiva driftstiden i tillverkningslinjen har uppgått till cirka timmar år Det beräknade årsutsläppet av isocyanater uppgår därmed till mindre än 300 gram. Som varje verksamhet genererar även vår verksamhet avfall. En del är farligt avfall, i vårt fall är detta lysrör precis likadana som används i vanliga hushåll, och tas om hand enligt gällande regelverk. En del av avfallet går till återvinning och blir en ny råvara eller produkt. En del av avfallet som varken kan återvinnas eller brännas går till deponi Tabellen nedan visar SwedSafes avfallsmängder och hanteringssätt: Informationen kommer från delvis från MERAB och delvis från egna mätningar. Avfallsslag År 2012 År 2013 Farligt avfall = Lysrör 30 st 50 st El och elektronikavfall 10 kg 20 kg Brännbart 9,4 ton 7,8 ton Materialåtervinning (Wellpapp) 1,9 ton 2,5 ton Deponi (talk) 800 kg 1000 kg Visar siffror för kalenderår Vårt farliga avfall, d.v.s. våra lysrör, transporteras bara inom Höörs kommun. Vi har tillstånd från länsstyrelsen att själva transportera detta i privata bilar och köra till återvinningscentralen i Höör. Under redovisningsperioden har vi inte identifierat några överträdelser av gällande lagstiftning eller fått några böter för överträdelser av gällande lagstiftning. Vårt ansvarstagande i lokalsamhället SwedSafe har som litet företag en tydlig lokal förankring. Hela vår produktion och vår arbetskraft är lokal och vi försöker använda oss av lokala leverantörer i så stor utsträckning som möjligt. Lokalsamhällets välmående är mycket viktigt för oss och vi vill aktivt hjälpa till att utveckla lokalsamhället. Vi har inga nerskrivna planer och program 10

12 för vårt engagemang i lokalsamhället men vi har en uttalad målsättning från vår VD att involvera oss i lokalsamhällsutvecklingen i så stor utsträckning som möjligt. Detta gör vi genom olika initiativ. Vi tycker det är viktigt med idrott och främjar idrottsrörelser genom olika samarbeten. Bland annat ger vi olika idrottsföreningarnas medlemmar möjlighet att utföra enkla arbetsuppgifter som packning av varor för att tjäna extra pengar till klubbarna. Vårt mål är att 2 % av total lönekostnad för tillverkning och montering ska gå till arbete utfört av idrottsföreningar. Ett annat projekt för att främja lokalsamhället är Samverkan utan gränser som fortlöper sedan Samverkan utan gränser är ett EU-projekt där SwedSafe tillsammans med Hässleholms kommun, Kristianstad kommun, Osby kommun, Höörs kommun och några andra aktörer arbetar för att underlätta för personer som står utanför arbetsmarknaden att ta sig in på arbetsmarknaden. Inom ramen för projektet erbjuder vi praktik, arbetsträning och i förlängningen även anställning för ett antal deltagare. Målgruppen för projektet är långtidsarbetslösa som av olika skäl har svårt att ta sig in på den reguljära arbetsmarknaden och långtidsarbetslösa invandrare. Alla dessa personer har idag någon form av anknytning till arbetsförmedlingen och ingår i något AF s program med stödåtgärder. Vårt bidrag är att tillhandahålla passande arbetsuppgifter och lokaler. Vi har också anställt personer som ingår i AF s stödprogram på visstidsanställning för att hjälpa dem att komma in, eller komma tillbaka på arbetsmarknaden. Vår avsikt med denna anställning är att de skall få en start eller nystart och därefter kunna söka vidare eller utbilda sig under tiden de är hos oss. För att klara detta har vi valt att flytta delar av vår packning från utlandet tillbaka till Sverige. Utöver detta erbjuder vi årligen praktik åt studenter från olika högskolor. 11

13 GRI-index 3.12 Sidhänv. Uppfyllelse status helt/delvis 1.1 VD förord 2-3, 5 Helt 2. ORGANISATIONEN 2.1 Organisationens namn 3 Helt 2.2 Huvudsakliga varumärken, produkter 3 Helt och tjänster 2.3 Organisationsstruktur 3 Helt 2.4 Huvudkontorets lokalisering 3 Helt 2.5 Länder där organisationen är verksam 3 Helt 2.6 Ägarstruktur och bolagsform 3 Helt 2.7 Marknader 3 Helt 2.8 Bolagets storlek, inklusive antal 3 Helt anställda, nettoförsäljning, total finansiering fördelat på skulder och eget kapital, kvantitet/volym av produkter och tjänster. 2.9 Större förändringar under 3 Helt redovisningsperioden 2.10 Erhållna utmärkelser under Inga utmärkelser Helt räkenskapsåret 3. REDOVISNINGSPARAMETRAR Redovisningsprofil 3.1 Redovisningsperiod 5 Helt 3.2 Senaste redovisningen 5 Helt 3.3 Redovisningscykel 5 Helt 3.4 Kontaktperson för rapporten 6 Helt Redovisningens omfattning och avgränsning 3.5 Process för att definiera 6 Helt redovisningens innehåll 3.6 Redovisningens avgränsningar 6 Helt 3.7 Begränsningar av omfattningen eller 6 Helt avgränsningen 3.8 Redovisningsprinciper för samägda - N/A bolag, dotterbolag osv Förklaring till korrigeringar från - N/A tidigare rapporter 3.11 Väsentliga förändringar i omfattning, - N/A avgränsning eller mätmetoder jämfört med tidigare års redovisningar Granskning 3.12 GRI-tabell Helt 4. STYRNING, ÅTAGANDEN OCH ENGAGEMANG Styrning 4.1 Styrningsstruktur 4 Helt 4.2 Styrelseordförandens roll 4 Helt 4.3 antal oberoende eller ickeverkställande 4 Helt styrelseledamöter 4.4 Möjligheter att lämna in förslag etc till 4 Helt styrelsen Engagemang i externa projekt 4.12 Externa stadgor, principer och Helt initiativ rörande hållbarhet Intressentengagemang 4.14 Intressentgrupper 6-7 Helt 4.15 Identifiering och urval av intressenter 6-7 Helt 5. EKONOMISKA INDIKATORER Marknadsnärvaron EC1 8 Helt 6. MILJÖINDIKATORER Sidhänv Material EN1. Materialanvändning i vikt eller volym 9 Helt EN2. Återvunnet material i procent av 9 Helt materialanvändning Energi EN4. Indirekt energianvändning per 9 Helt primär energikälla Vatten EN8. Total vattenanvändning per källa 9 Helt 12

14 Utsläpp till luft och vatten samt avfall EN16. Totala direkter och indirekter 9 Helt utsläpp av växthusgaser EN20. Andra väsentliga luftföroreningar 9-10 Helt EN22. Total avfallsvikt, per typ och hanteringsmetod 10 Helt EN24. Vikt av transporterat, importerat, exporterat eller behandlat avfall som klassas som miljöfarligt samt procent av transporterat avfall som tansporteras internationellt Efterlevnad EN28. Betydande böter och sanktioner pga brott mot miljölagstiftning 7. SOCIALA INDIKATORER Anställningsförhållanden och arbetsvillkor LA1. Total personalstyrka, uppdelad på anställningsform och region LA4. Procent av personalstyrkan som omfattas av kollektivavtal LA12. Procent anställda som får regelbunden uppföljning och utvärdering av sin prestation och karriärutveckling Mänskliga rättigheter HR4. Antal fall av diskriminering samt vidtagna åtgärder HR10. Revison av verksamheten ang efterlevnad av mänskliga rättigheter Samhälle SO2. Procentandel och totala antalet affärsenheter som analyserats avseende risk för korruption 10 Delvis 10 Helt 8 Helt 8 Helt 8 Helt 8 Helt 8 Helt 7 Helt SO6. Bidrag och gåvor till politiska partier och likartade organisationer SO7. Totalt antal juridiska åtgärder som vidtagits mot organisationen för konkurrenshämmande aktiviteter, överträdelse av konkurrenslagstiftning SO8. Belopp för betydande böter och totalt antal icke-monetära sanktioner mot organisationen för brott mot gällande lagar och bestämmelser Produktansvar PR9 Betydande bötesbelopp för brott mot gällande lagar och bestämmelser gällande tillhandahållandet och användningen av produkter och tjänster 7 Delvis 7 Helt 7 Helt 7 Helt Organisationens roll i samhället SO1. SwedSafes påverkan på Helt lokalsamhället SO2. Analys av korruptionsrisker 7 Helt SO8. Belopp betydande böter och totalt antal icke-monetära sanktioner för brott mot lagar och gällande bestämningar 7 Helt 13

Vår resa. Hållbarhetsredovisning 2013

Vår resa. Hållbarhetsredovisning 2013 Vår resa Hållbarhetsredovisning 2013 Som grundare av SwedSafe har jag från början haft för avsikt att skapa det mest hållbara företaget i världen i vår bransch Göran Berg, Ägare och VD Innehållsförteckning

Läs mer

Fouriertransform AB. GRI-komplement 2013

Fouriertransform AB. GRI-komplement 2013 Fouriertransform AB GRI-komplement 2013 Om Fouriertransforms hållbarhetsrapportering 2013 Fouriertransform redovisar för fjärde året i rad sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna från Global

Läs mer

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. Det här är ICA Gruppen, omslag, En stark affärsmodell, ICA Gruppens segment,

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. Det här är ICA Gruppen, omslag, En stark affärsmodell, ICA Gruppens segment, ICA Gruppens hållbarhetsredovisning följer den senaste versionen av GRI:s, Global Reporting Initiatives, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor

Läs mer

GRI-KOMPLEMENT MEd INdEx 2014

GRI-KOMPLEMENT MEd INdEx 2014 GRI-KOMPLEMENT med Index 2014 GRI-komplement 2014 Hufvudstadens samlade hållbarhetsredovisning består av årsredovisning 2014 samt detta GRI-komplement med Index. Bolagets hållbarhetsarbete redovisas enligt

Läs mer

Hållbarhetsarbete 2013/2014

Hållbarhetsarbete 2013/2014 Hållbarhetsarbete 2013/2014 Vad är hållbarhetsarbete? Det ansvarsfulla företaget: Agerar etiskt i affärsrelationer och i marknadsföring Arbetar aktivt för en sund arbetsmiljö Arbetar för en minskad negativ

Läs mer

Nordnet Citizenship bakgrund

Nordnet Citizenship bakgrund Nordnet Citizenship bakgrund GRI-index, bakgrundsdata och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Nordnets årsredovisning Rapporteringen av vårt hållbarhetsarbete (Citizenship) följer sedan

Läs mer

Vår miljö din framtid! Centralsjukhuset Kristianstad

Vår miljö din framtid! Centralsjukhuset Kristianstad Vår miljö din framtid! Centralsjukhuset Kristianstad Vår miljö din framtid! Driften av ett sjukhus påverkar den yttre miljön på många sätt. Det innebär att resurser förbrukas, den förorsakar utsläpp av

Läs mer

Bilaga: Hållbarhetsrelaterade Indikatorer 2009

Bilaga: Hållbarhetsrelaterade Indikatorer 2009 Hållbarhetsrelaterade indikatorer utgör en bilaga till Lantmännens Årsredovisning och Hållbarhetsredovisning 2009. Här beskrivs indikatornamn, definition, resultat, och eventuellt kommentar om särskilda

Läs mer

Bolagen har ordet. Atlas Copco

Bolagen har ordet. Atlas Copco Bolagen har ordet Hållbart värdeskapandes enkätundersökning är ett viktigt verktyg för att ta tempen på nivån och omfattningen på svenska bolags hållbarhetsarbete. Men i kvantitativa resultat är det ofta

Läs mer

VD Kenneth Stahre och vice VD Roger Lifvergren bär det yttersta ansvaret för lagefterlevnad och Jonnah Stahre för miljöledningsarbetet.

VD Kenneth Stahre och vice VD Roger Lifvergren bär det yttersta ansvaret för lagefterlevnad och Jonnah Stahre för miljöledningsarbetet. Miljöberättelse 2014 Organisation och verksamhet Stahrebolaget är ett av Mellansveriges största företag inom sanering, skadeservice och underhållsservice. Våra beställare är försäkringsbolag, kommuner,

Läs mer

UN GLOBAL COMPACT. Communication on Progress 2014

UN GLOBAL COMPACT. Communication on Progress 2014 UN GLOBAL COMPACT Communication on Progress 2014 VÅRT FORTSATTA STÖD Jag kan med stolthet meddela att Water Company ger sitt fortsatta stöd för United Nations Global Compacts tio principer gällande Mänskliga

Läs mer

Hållbarhetspolicy. Norrenergi

Hållbarhetspolicy. Norrenergi Hållbarhetspolicy Norrenergi Hållbarhetspolicy Vår verksamhet består i att producera och leverera miljömärkt fjärrvärme och fjärrkyla med tillhörande energitjänster i Solna, Sundbyberg och angränsande

Läs mer

Uppförandekod - intern

Uppförandekod - intern Uppförandekod - intern Vår uppförandekod beskriver Svenska Retursystems förväntningar på ett etiskt och hållbart agerande och förhållningssätt i vardagen. Uppförandekoden gäller i sin helhet för samtliga

Läs mer

Hållbarhetspolicy. Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 15 april 2015.

Hållbarhetspolicy. Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 15 april 2015. Hållbarhetspolicy Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 15 april 2015. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Omfattning... 2 3. Syfte... 2 4. Hållbarhetsdefinition...

Läs mer

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET) Klassificering Sida Publik 1/8 Skandias Bolagsmanual Regelverkstyp Policy Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt Nr 1.02 SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET) Beslutad av Styrelsen

Läs mer

ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE

ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE INNEHÅLL Vd och koncernchef Bertil Persson... 4 Lesjöfors, Habia Cable och Beijer Tech... 5 Ansvarsfullt företagande... 6 Människor och samhälle... 8 Miljö...12 Etik...16 Hållbar

Läs mer

År 2016 är ett högst händelserikt år för vårt företag, med många fina projekt på gång för att ta ytterligare ett steg i vår miljöprofilering.

År 2016 är ett högst händelserikt år för vårt företag, med många fina projekt på gång för att ta ytterligare ett steg i vår miljöprofilering. 2016-05-18 Om Delsbo Candle I Delsbo i Hälsingland har vi gjort ljus i många år. År 1944 startade Joel Öhrn ljusproduktion under namnet Norrländska Ljusstöperiet. År 1959 köptes företaget av Liljeholmens,

Läs mer

Addtechkoncernens. Corporate Social Responsibility

Addtechkoncernens. Corporate Social Responsibility Addtechkoncernens CSR-arbete Corporate Social Responsibility Kort om Addtechkoncernen Teknikhandel under många varumärken Addtech är en teknikhandelskoncern som tillför både tekniskt och ekonomiskt mervärde

Läs mer

Strategi och profil 1. Strategi och analys G3-upplysningar Beskrivning Sida Kommentar. 1.1 Uttalande från organisationens högsta

Strategi och profil 1. Strategi och analys G3-upplysningar Beskrivning Sida Kommentar. 1.1 Uttalande från organisationens högsta GRI-index Från och med verksamhetsåret 2009 följer Stockholms läns landstings miljöredovisning Global Reporting Initiative, GRI, på tillämpningsnivån C. Landstinget har för närvarande inte några planer

Läs mer

Code of Conduct. Arbetsvillkor

Code of Conduct. Arbetsvillkor Code of Conduct AddLifekoncernen är Nordens största oberoende distributör av diagnostiska produkter samt en ledande oberoende leverantör av medicinteknisk utrustning och förbrukningsartiklar. Bolagen inom

Läs mer

Vad är Strategisk Planering

Vad är Strategisk Planering Vad är Strategisk Planering Varför behöver man strategisk planering? Vem eller vilka skall vara involverade? Hur gör man? i Strategisk Planering är sjökortet Ett företag i tillväxt behöver en karta att

Läs mer

VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER

VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER Valeo har under många år tagit sitt övergripande ansvar för miljön och har levt upp till nationella, internationella lagar, samt fördrag och avtal. Valeo Gruppen

Läs mer

Bedömningsmall. Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod

Bedömningsmall. Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod BILAGA 3 TILL CIRKULÄR 09:86 1 (12) Bedömningsmall Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod Centrala grundförutsättningar: Frågorna avser tillverkningsprocessen

Läs mer

Indikator Beskrivning Sida Kommentar

Indikator Beskrivning Sida Kommentar GRI Index Hemfosas hållbarhetsredovisning 2016 har hämtat inspiration från Global Reporting Initiatives riktlinjer (GRI G4). Hemfosa har även sedan 2016 anslutit sig till FN:s Global Compact och tar ställning

Läs mer

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna ICA Gruppens hållbarhetsredovisning följer den senaste versionen av GRI:s, Global Reporting Initiatives, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor

Läs mer

KURSER HÖSTEN 2016 KVALITET MILJÖ HÅLLBARHET ARBETSMILJÖ

KURSER HÖSTEN 2016 KVALITET MILJÖ HÅLLBARHET ARBETSMILJÖ KURSER HÖSTEN 2016 KVALITET MILJÖ HÅLLBARHET ARBETSMILJÖ Välkommen på kurs Vi får ofta höra att vi har engagerade och kompetenta kursledare, vilket är precis det vi strävar efter! En anledning till att

Läs mer

Miljö och hållbarhet - affärsplan 2014-08-25

Miljö och hållbarhet - affärsplan 2014-08-25 AFFÄRSPLANEN 2014-2018 Våra kunder och andra intressenter förväntar sig att Ahlsell upprätthåller högsta etiska standard. Vi fullgör våra åtaganden och agerar med full integritet inom dimensionerna ekonomiskt,

Läs mer

Kvalitet före driftsform

Kvalitet före driftsform Kvalitet före driftsform - Ett program för valmöjligheter med ansvar för framtiden Socialdemokraterna i Haninge, Handenterminalen 3 plan 8 136 40 Haninge. Tel 745 40 74 socialdemokraterna.haninge@telia.com

Läs mer

För mer information om IP SIGILL och IP Grundcertifiering se www.svensktsigill.se

För mer information om IP SIGILL och IP Grundcertifiering se www.svensktsigill.se Certifiering enligt IP bör leda till lägre riskklass IP är en standard för kvalitetssäkring av livsmedelskedjan som omfattar livsmedelssäkerhet, djuromsorg och miljöansvar, se bilaga 1. Standarden ägs

Läs mer

Organisation för hållbarhetsarbete. Det övergripande ansvaret för bolagets VIKTIGA INTRESSENTER I HÅLLBARHETSARBETET

Organisation för hållbarhetsarbete. Det övergripande ansvaret för bolagets VIKTIGA INTRESSENTER I HÅLLBARHETSARBETET HÅLLBART FÖRETAGANDE Vi bygger och förvaltar fastigheter på ett långsiktigt hållbart sätt för både människor och företag. I allt vi gör har vi ett miljömässigt, socialt och affärsmässigt engagemang, och

Läs mer

Företagens samhällsansvar. Daniel Nordström

Företagens samhällsansvar. Daniel Nordström Företagens samhällsansvar Daniel Nordström Presentationens innehåll Företags samhällsansvar Begreppsmodell Globaliseringen skapar nya förutsättningar Företagens affärsverksamhet ger samhällsnytta Goda

Läs mer

Affärsidé Marknad Konkurrenter Utrustning. Investeringar Budget Kvalifikationer Hot & Möjligheter

Affärsidé Marknad Konkurrenter Utrustning. Investeringar Budget Kvalifikationer Hot & Möjligheter Med fokus på kvalitet, säkerhet och flexibilitet nyttja båten som plattform för att tjäna pengar, kontinuerligt utveckla / testa nya produkter & lösningar samt personalens kompetens, för att säkerställa

Läs mer

2014/15. Hållbarhetsredovisning Steg för steg mot ett hållbart Dustin

2014/15. Hållbarhetsredovisning Steg för steg mot ett hållbart Dustin 2014/15 Hållbarhetsredovisning Steg för steg mot ett hållbart Dustin Dustin är en av Nordens ledande återförsäljare av IT-produkter med tillhörande tjänster till företag, offentlig sektor och privatpersoner.

Läs mer

VÅR AFFÄRSKOD BillerudKorsnäs syn PÅ relationer och AnsVAr

VÅR AFFÄRSKOD BillerudKorsnäs syn PÅ relationer och AnsVAr VÅR AFFÄRSKOD BillerudKorsnäs SYN PÅ RELATIONER OCH ANSVAR Billerudkorsnäs arbetar aktivt med att kommunicera koden i hela organisationen. Koden fastställdes av BillerudKorsnäs styrelse 7 maj 2013. 2 INNEHÅLL

Läs mer

Miljöredovisning utdrag ur Årsredovisning 2007

Miljöredovisning utdrag ur Årsredovisning 2007 Miljöredovisning utdrag ur Årsredovisning 2007 1/5 MILJÖREDOVISNING FÖR ÅR 2007 Beskrivning av miljöledningssystemet Miljöledningssystem enligt standarden ISO 14 001:2004 ska vidareutvecklas inom Lasarettet

Läs mer

Ängelholmshem - vi tar ansvar

Ängelholmshem - vi tar ansvar Ängelholmshem - vi tar ansvar Hållbarhetsarbete 2013 Vi inser vikten av att arbeta hållbart inom alla områden, att kombinera affärsmässighet med samhällsansvar ser vi som vårt uppdrag. Ett väl förankrat

Läs mer

Svenska Spels GRI-profil 2013

Svenska Spels GRI-profil 2013 Svenska Spes GRI-profi 2013 Svenska Spes Håbarhetsredovisning 2013 är en integrerad de av årsredovisningen och pubiceras även på svenskaspe.se. Redovisningen sker enigt GRI, nivå C+. Håbarhets redovisningen

Läs mer

Miljöaspektlista 2009-05-13 (Poäng > 14, Betydande miljöaspekt - värderingsmodell)

Miljöaspektlista 2009-05-13 (Poäng > 14, Betydande miljöaspekt - värderingsmodell) 1(7) Miljöaspektlista 2009-05-13 (Poäng > 14, miljöaspekt - värderingsmodell) Utsläpp Utsläpp till luft - pelletspanna - oljepannor - lokala transporter - förbränning trädgårdsavfall - köldmedia Utsläpp

Läs mer

wallenstam årsredovisning 2011 Tema engagemang i boendet

wallenstam årsredovisning 2011 Tema engagemang i boendet wallenstam wallenstam årsredovisning 2011 gri-bilaga årsredovisning 2011 2011 Tema engagemang i boendet Tema engagemang i boendet Komplettering till GRI-index i Wallenstams årsredovisning (sid 104). GRI-Bilaga

Läs mer

Avisera Miljöredovisning

Avisera Miljöredovisning Avisera Miljöredovisning Vi på Avisera har bestämt oss för att vara en del av lösningen på de miljöutmaningar som världen står inför. Vi arbetar hårt och konsekvent för att minimera vår egen miljöpåverkan

Läs mer

De 20 vanligaste frågorna om Svanen

De 20 vanligaste frågorna om Svanen De 20 vanligaste frågorna om Svanen 1. Vilka står bakom Svanen? Hösten 1989 beslöt Nordiska Ministerrådet att införa Svanen, en officiell och gemensam miljömärkning för Norden. I Sverige sköter SIS Miljömärkning

Läs mer

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats. DAGS ATT TYCKA TILL OM DITT JOBB! Göteborgs Stad vill vara en attraktiv arbetsgivare, både för dig som redan arbetar här och för blivande arbetare. För att kunna vara det behöver

Läs mer

Energi- och klimatfrågan. Verksamhetssystem.

Energi- och klimatfrågan. Verksamhetssystem. Miljön i fokus. Energi- och klimatfrågan. Berendsen har arbetat med miljö- och kvalitetsfrågor under många år. Det är numera en integrerad del i vårt dagliga arbete. Tillsammans strävar vi efter ständiga

Läs mer

Miljödriven affärsutveckling

Miljödriven affärsutveckling Snabbguide till Miljödriven affärsutveckling För alla företag som vet vad de vill men inte hur. -Kan ni vara snäll att tala om vilken väg jag ska gå? -Det beror på vart du vill komma. -Det spelar inte

Läs mer

Miljöredovisning enligt EMAS för Hr Björkmans Entrémattor AB 2015

Miljöredovisning enligt EMAS för Hr Björkmans Entrémattor AB 2015 Miljöredovisning enligt EMAS för Hr Björkmans Entrémattor AB 2015 FÖRETAGET verksamheten Hr Björkmans Entrémattor AB är ett privatägt företag som är till största del inriktat på uthyrning samt bytesservice

Läs mer

Miljöpolicy för Sandvikens Sotarverktyg Försäljnings AB

Miljöpolicy för Sandvikens Sotarverktyg Försäljnings AB Miljöpolicy för Sandvikens Sotarverktyg Försäljnings AB Vi ska i vår verksamhet eftersträva att i minsta möjliga grad belasta den yttre miljön. Detta ska vi åstadkomma genom att: - så långt det är möjligt

Läs mer

Småföretagande i världsklass!

Småföretagande i världsklass! Småföretagande i världsklass! Vi vill att: det ska vara kul att driva företag fler vågar starta och livnära sig som företagare fler företag kan vara lönsamma och växa allt företagande ska bedrivas rättvist

Läs mer

FRASER FÖR FÖRETAGSPRESENTATION PÅ SVENSKA

FRASER FÖR FÖRETAGSPRESENTATION PÅ SVENSKA FRASER FÖR FÖRETAGSPRESENTATION PÅ SVENSKA Allmänna fraser Inledning Om kunden är hos dig: Välkomna (hit) till XXY (företagets/avdelningens/enhetens namn). Jag önskar er välkomna hit till XXY. Ni är hjärtligt

Läs mer

FÖRETAGETS FRAMTID RESULTAT AV EN ONLINE-ENKÄT SUSANNE DURST INSTITUTIONEN FÖR HANDEL OCH FÖRETAGANDE JANUARI 2016

FÖRETAGETS FRAMTID RESULTAT AV EN ONLINE-ENKÄT SUSANNE DURST INSTITUTIONEN FÖR HANDEL OCH FÖRETAGANDE JANUARI 2016 FÖRETAGETS FRAMTID RESULTAT AV EN ONLINE-ENKÄT SUSANNE DURST INSTITUTIONEN FÖR HANDEL OCH FÖRETAGANDE JANUARI 2016 H Ö G S K O L A N I S K Ö V D E W W W. H I S. S E Bild 1 BTAR - PROJEKT Detta EU-projekt

Läs mer

Syftet med. affärsplanen

Syftet med. affärsplanen 1 Syftet med affärsplanen För att komma framåt måste vi först veta åt vilket håll vi ska gå en uppgift som blir svårare och svårare när vår omvärld förvandlas i en ständigt snabbare takt. Därför har vi

Läs mer

Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande

Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande 1 (6) Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande Final version, Oktober 2015 1 INTRODUKTION 1.1 Allmänt Respekt för människor och miljö är centralt för Apotekets verksamhet. Vi strävar efter

Läs mer

skapa ett ökat mervärde uppnå ännu bättre resultat bidra positivt till människors tillvaro

skapa ett ökat mervärde uppnå ännu bättre resultat bidra positivt till människors tillvaro RS2360:2013 1 Vår vision Att arbeta på SFK Certifiering är att identifiera sig med att arbeta för en proaktiv organisation och där allas lika värde är centralt. Vi skall på ett engagerat sätt ta ansvar

Läs mer

Stockholms stad, Bromma stadsdelsförvaltning Helalivet Omsorg AB. Johan Rasmusson Magnus Källander Teodora Heim Malin Lundberg

Stockholms stad, Bromma stadsdelsförvaltning Helalivet Omsorg AB. Johan Rasmusson Magnus Källander Teodora Heim Malin Lundberg Stockholms stad, Bromma stadsdelsförvaltning Helalivet Omsorg AB Johan Rasmusson Magnus Källander Teodora Heim Malin Lundberg 18 december 2014 Innehåll 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 3. Bakgrund...

Läs mer

Ett Barnhem Selfhelp- fund Stipendieverksamhet En gåvoverksamhet för fattiga En IT- skola

Ett Barnhem Selfhelp- fund Stipendieverksamhet En gåvoverksamhet för fattiga En IT- skola Stiftelsen Banglabarn grundades 2012, i syfte att utveckla och förbättra förutsättningarna för fattiga människor i Bangladesh. Bakgrunden till Stiftelsen är att Raton Razzak, far till grundaren Leo, fick

Läs mer

Svenska Järn & Metall- skrothandlareföreningen Returpappersförening

Svenska Järn & Metall- skrothandlareföreningen Returpappersförening Återvinningsindustrierna Svenska åkeriförbundet Svenska Järn & Metall- SRF Svensk skrothandlareföreningen Returpappersförening Miljödepartementet 103 33 Stockholm Dnr M 2001/4953/Kn Remissvar på Resurs

Läs mer

Transport av avfall över gränserna (import till Sverige) påverkar behovet av dispenser för att deponera brännbart avfall då det är kapacitetsbrist

Transport av avfall över gränserna (import till Sverige) påverkar behovet av dispenser för att deponera brännbart avfall då det är kapacitetsbrist 2007-03-26 Transport av avfall över gränserna (import till Sverige) påverkar behovet av dispenser för att deponera brännbart avfall då det är kapacitetsbrist Sammanfattning Miljösamverkan Sverige - projektgrupp

Läs mer

Miljörapport 2015 PC Lastaren, Avesta

Miljörapport 2015 PC Lastaren, Avesta Miljörapport 2015 PC Lastaren, Avesta Miljörapport för PC Lastaren, Avesta 2015 2016-03-16 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 VERKSAMHETSBESKRIVNING... 3 1.1 LOKALISERING... 3 1.2 TEKNISK BESKRIVNING AV PRODUKTIONSANLÄGGNINGEN...

Läs mer

Hållbara och trygga lösningar. För miljön, våra kunder och framtida generationer

Hållbara och trygga lösningar. För miljön, våra kunder och framtida generationer Hållbara och trygga lösningar. För miljön, våra kunder och framtida generationer Vi siktar högt. Men arbetar jordnära. Sandström erbjuder kvalificerade konsulttjänster inom Mark & Miljö, Bygg & Anläggning

Läs mer

Trivsel på jobbet en åldersfråga? Jobbhälsobarometern, Delrapport 2012:2, Sveriges Företagshälsor 2013-02-27

Trivsel på jobbet en åldersfråga? Jobbhälsobarometern, Delrapport 2012:2, Sveriges Företagshälsor 2013-02-27 Trivsel på jobbet en åldersfråga? 2 Om Jobbhälsobarometern Jobbhälsobarometern bygger på telefonintervjuer med ett representativt urval av svenskar i åldern 20 65 år som arbetar minst halvtid. Jobbhälsobarometern

Läs mer

En hjälp på vägen. Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra. Elin Törner. Slutversion 2013-12-20

En hjälp på vägen. Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra. Elin Törner. Slutversion 2013-12-20 En hjälp på vägen Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra Slutversion 2013-12-20 Elin Törner 1 1. Inledning I denna PM redovisas en uppföljning av projektledarutbildningen

Läs mer

Förklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär

Förklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär BILAGA 2 TILL CIRKULÄR 09:86 1 (5) Förklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär Fråga 1 Vilken typ av företag är ni? Olika typer av företag har olika förutsättningar att arbeta med leverantörsansvar

Läs mer

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna hållbarhetsredovisning följer GRI:s, Global Reporting Initiative, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor av intresse för intressenter.

Läs mer

Handledning alternativa lönemodellen. En handledning skapad av SLA och Kommunal

Handledning alternativa lönemodellen. En handledning skapad av SLA och Kommunal Handledning alternativa lönemodellen En handledning skapad av SLA och Kommunal Innehåll Handledning alternativa lönemodellen... 1 En handledning skapad av SLA och Kommunal... 1 1 Hur inför vi den alternativa

Läs mer

Affärsplan 2009 GAMLA UPPSALA BUSS AB. Affärsplan 2009 Gamla Uppsala Buss AB Fastställd 2009-01-15

Affärsplan 2009 GAMLA UPPSALA BUSS AB. Affärsplan 2009 Gamla Uppsala Buss AB Fastställd 2009-01-15 1 Affärsplan 2009 GAMLA UPPSALA BUSS AB 2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning 1. Kommunens krav 2. Historia 3. Nuläge 4. Antaganden om framtiden och möjligheter till utveckling 5. Affärsidé 6. Långsiktiga mål

Läs mer

Indikatorprotokoll Produktansvar (PR) 2000-2006 GRI. Version 3.0

Indikatorprotokoll Produktansvar (PR) 2000-2006 GRI. Version 3.0 IP Indikatorprotokoll Produktansvar (PR) 2000-2006 GRI G3 Indikatorprotokoll: PR IP Indikatorprotokoll: Produktansvar Resultatindikatorer Aspekt: Kundernas hälsa och säkerhet Aspekt: Marknadskommunikation

Läs mer

CSR corporate social responsibility (socialt ansvarstagande)

CSR corporate social responsibility (socialt ansvarstagande) CSR corporate social responsibility (socialt ansvarstagande) Annika Malm FFA konferens 2013-11- 22 CSR socialt ansvarstagande Vad är CSR? Vilka möjligheter skapar begreppet CSR och för vem? Vilka kopplingar

Läs mer

Riktlinjer för marknadsföring av Linköpings kommun som arbetsgivare

Riktlinjer för marknadsföring av Linköpings kommun som arbetsgivare Riktlinjer för marknadsföring av Linköpings kommun som arbetsgivare Syfte Syftet med dessa riktlinjer är att ha ett gemensamt underlag för hur Linköpings kommun ska marknadsföras som arbetsgivare. Detta

Läs mer

MILJÖLEDNINGSSYSTEM Upprättad av Richard Sundgren

MILJÖLEDNINGSSYSTEM Upprättad av Richard Sundgren MILJÖLEDNINGSSYSTEM Upprättad av Richard Sundgren REV ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN Sida 1 av 6 INNEHÅLL MILJÖLEDNINGSSYSTEM Sid. 3-4 Miljöpolicy sid. 3 Riktlinjer sid. 3 Miljömål sid. 3 Ansvarsfördelning

Läs mer

Socialdemokraterna i Mora

Socialdemokraterna i Mora Socialdemokraterna i Mora FÖRSLAG STRATEGISK PLAN 2015-2018 Vision/målbild Mora, regionstaden för ett aktivt liv Mora är år 2022 en levande stad med en tydlig profil och positiv utvecklingstrend. Staden

Läs mer

Ansvarsfullt fastighetsägande inom Folksam

Ansvarsfullt fastighetsägande inom Folksam En guide till ditt fondval 1 Ansvarsfullt fastighetsägande inom Folksam Folksam Fastigheter September 2015 2 Enguide till ditt fondval Innehåll Ett ansvarsfullt fastighetsägande...3 Ansvarsfullt fastighetsägandeinom

Läs mer

Riksrevisionens rapport om regeringens hantering av risker i statliga bolag

Riksrevisionens rapport om regeringens hantering av risker i statliga bolag Näringsutskottets betänkande 2015/16:NU21 Riksrevisionens rapport om regeringens hantering av risker i statliga bolag Sammanfattning Utskottet föreslår att riksdagen lägger regeringens skrivelse 2015/16:60

Läs mer

Ett företag som avslöjas

Ett företag som avslöjas TEMA HÅLLBARHETSKOMMUNIKATION 6 PERSPEKTIV #211.2013 HÅLLBARHETSKOMMUNIKATION TEMA Ärlighet stärker varumärket Facebook, Twitter och andra sociala medier har gett begreppet konsumentmakt en helt ny innebörd.

Läs mer

FÄRGSTARKA ÅR TEXT BENGT CARLSSON BILD UR BECKERS ARKIV HOS CENTRUM FÖR NÄRINGSLIVSHISTORIA. Vänster. Kontroll av färgblandning, 1970-tal.

FÄRGSTARKA ÅR TEXT BENGT CARLSSON BILD UR BECKERS ARKIV HOS CENTRUM FÖR NÄRINGSLIVSHISTORIA. Vänster. Kontroll av färgblandning, 1970-tal. FÄRGSTARKA ÅR BECKERS. Det finns inga färgbutiker i Sverige. Det konstaterar Carl Wilhelm Becker när han kommer hit som resande försäljare för tyska färgfabriker och handelshus. TEXT BENGT CARLSSON BILD

Läs mer

Produktion utan avbrott med rätt reservkraft

Produktion utan avbrott med rätt reservkraft Produktion utan avbrott med rätt reservkraft Våra installationer tryggar din reservkraft i alla väder Sedan starten 1950 har elektriciteten varit i fokus på Olssons Elektromekaniska. I början reparerade

Läs mer

Miljöprogram. Hallands nation. Antaget: 2011-05-11 Senast ändrat: 2012-02-15 Dokumentansvarig: Quratelet, Hallands nation

Miljöprogram. Hallands nation. Antaget: 2011-05-11 Senast ändrat: 2012-02-15 Dokumentansvarig: Quratelet, Hallands nation Miljöprogram Hallands nation 2011 Antaget: 2011-05-11 Senast ändrat: 2012-02-15 Dokumentansvarig: Quratelet, Hallands nation Hallands nation Thomanders väg 3 046-15 91 91 Dokumentets syfte är att fungera

Läs mer

Nettoomsättningen uppgick till 20 tkr (25 tkr) Resultat efter finansiella poster uppgick till -3 540 tkr (-3 563tkr)

Nettoomsättningen uppgick till 20 tkr (25 tkr) Resultat efter finansiella poster uppgick till -3 540 tkr (-3 563tkr) Challenger Mobile AB (publ) Org. nr 556671-3607 Isafjordsgatan39 B SE-164 40 Kista Tel 0722-458 458 www.challengermobile.com info@challengermobile.com Januari september 2012 Nettoomsättningen uppgick till

Läs mer

Förord 7 Varför behövs den här boken? 7 Vilka är vi? 8 Tack! 10 Guide till dig som läsare 11

Förord 7 Varför behövs den här boken? 7 Vilka är vi? 8 Tack! 10 Guide till dig som läsare 11 Innehåll Förord 7 Varför behövs den här boken? 7 Vilka är vi? 8 Tack! 10 Guide till dig som läsare 11 Kapitel ett Hållbarhetsredovisning i sitt sammanhang 13 Vad är en redovisning av hållbarhet? 14 Kort

Läs mer

Energikartläggning i stora företag

Energikartläggning i stora företag 1 (13) Avdelningen för energieffektivisering Energikartläggning i stora företag - Frågor och svar Innehåll Energikartläggning i stora företag... 1 - Frågor och svar... 1 Om detta dokument... 4 Definition

Läs mer

Socialt företagande. Tillsammans kan vi minska utanförskapet i Köping Arboga Kungsör

Socialt företagande. Tillsammans kan vi minska utanförskapet i Köping Arboga Kungsör Socialt företagande Tillsammans kan vi minska utanförskapet i Köping Arboga Kungsör Samordningsförbundet Västra Mälardalen står bakom satsningen på socialt företagande i KAK, Köping - Arboga - Kungsör.

Läs mer

Denna riktlinje ska hållas tillgänglig för bankens kunder och allmänhet. FN:s Global Compact 10 grundprinciper, innebär att deltagande företag ska:

Denna riktlinje ska hållas tillgänglig för bankens kunder och allmänhet. FN:s Global Compact 10 grundprinciper, innebär att deltagande företag ska: 1 (6) 1) Syfte Syftet med denna riktlinje är att beskriva hur Roslagens Sparbank (banken) avser att ta samhällsansvar och skapa förutsättningar för ekologisk, ekonomisk och social hållbarhet. Syftet är

Läs mer

NORDSJÖ IDÉ & DESIGN

NORDSJÖ IDÉ & DESIGN NORDSJÖ IDÉ & DESIGN Vad är Nordsjö Ide och design? Nordsjös ekonomi Konkurrenterna Lägesanalys - är det läge att investera? BUTIKER Bolaget bedriver inköp och försäljning av produkter inom färg-, vägg-,

Läs mer

Kommunikationsplan för miljöarbetet i Lidköpings kommun

Kommunikationsplan för miljöarbetet i Lidköpings kommun Kommunikationsplan för miljöarbetet i Lidköpings kommun 2014-2016 2014-05-19 1. Syftet med planen Syftet med denna kommunikationsplan är att tydliggöra hur vi ska arbeta med miljökommunikation. Planen

Läs mer

Chefs- och ledarhandbok i Markaryds Kommun

Chefs- och ledarhandbok i Markaryds Kommun Mats Rydby 2004-12-16 Chefs- och ledarhandbok i Markaryds Kommun Jag är som ledare och chef medveten om att organisationens kärna och höjdpunkt är kunden/brukaren och dennes möte med medarbetaren i ett

Läs mer

Miljöprogram 2010-2013

Miljöprogram 2010-2013 Miljöprogram 2010-2013 Inledning Drivkraften i landstingets miljöarbete är att bidra till att skapa en god livsmiljö för nuvarande och kommande generationer. Detta ligger i linje med landstingets vision

Läs mer

För delegationerna bifogas kommissionens dokument SEK(2010) 1290 slutlig.

För delegationerna bifogas kommissionens dokument SEK(2010) 1290 slutlig. EUROPEISKA UNIONENS RÅD Bryssel den 3 november 2010 (4.11) (OR. en) Interinstitutionellt ärende: 2010/0306 (NLE) 15770/10 ADD 2 ATO 63 ENV 742 FÖLJENOT från: Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska

Läs mer

ETT HÅLLBART NOBIA. 2. Inköp En stor del av Nobias totala erbjudande består av inköpta varor och komponenter.

ETT HÅLLBART NOBIA. 2. Inköp En stor del av Nobias totala erbjudande består av inköpta varor och komponenter. Ett hållbart Nobia Årsredovisning 214 ETT HÅLLBART NOBIA Nobia har ett grundläggande ansvar för att upprätthålla och utveckla en hållbar verksamhet genom hela värdekedjan. Hållbarhetsarbetet tar sin utgångspunkt

Läs mer

Verksamhetsplan 2016-2018

Verksamhetsplan 2016-2018 Verksamhetsplan 2016-2018 Budget 2016 Innehåll Kommunövergripande styrning erings- och uppföljningsprocessen ----------------------------------------------------------------- 3 Verksamhetsstyrning --------------------------------------------------------------------------------------

Läs mer

Kapa Lagen! Om varför jämförligt avfall bör lyftas bort från Miljöbalken. Bild: Kristina Roupé

Kapa Lagen! Om varför jämförligt avfall bör lyftas bort från Miljöbalken. Bild: Kristina Roupé Kapa Lagen! Om varför jämförligt avfall bör lyftas bort från Miljöbalken Bild: Kristina Roupé Återvinningsindustrierna Oktober 2007 Kapa lagen! Enligt Miljöbalken har kommunerna monopol på allt avfall

Läs mer

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Landstingsstyrelsens förslag till beslut FÖRSLAG 2004:62 1 (4) Landstingsstyrelsens förslag till beslut Motion 2002:8 av Lena-Maj Anding m fl (mp) om äldre personal inom landstinget Föredragande landstingsråd: Lars Dahlberg Ärendet Motionärerna

Läs mer

Upphandla med sociala hänsyn. En guide för kommunpolitiker och offentliga inköpare

Upphandla med sociala hänsyn. En guide för kommunpolitiker och offentliga inköpare Upphandla med sociala hänsyn En guide för kommunpolitiker och offentliga inköpare Innehåll Inledning upphandlingen som verktyg för att förbättra samhället 3 Vad är upphandling med sociala hänsyn? 4 Varför

Läs mer

CHESS Chemical Health Environment Safety System

CHESS Chemical Health Environment Safety System CHESS Chemical Health Environment Safety System Bureau Veritas En kort översikt 180 år av expertis inom kvalitet, hälsa och säkerhet, miljö och socialt ansvar "Att söka sanningen och berätta den utan rädsla

Läs mer

STAFFANSTORPS KOMMUN. Sveriges bästa livskvalitet för seniorer

STAFFANSTORPS KOMMUN. Sveriges bästa livskvalitet för seniorer STAFFANSTORPS KOMMUN Sveriges bästa livskvalitet för seniorer Socialnämndens plattform för arbetet med kommunens seniora medborgare 2011-2015 2 Framtidens äldreomsorg Dokumentet du håller i din hand har

Läs mer

Spjutspetskompetens inom asfalt

Spjutspetskompetens inom asfalt Spjutspetskompetens inom asfalt Sandahls Grus & Asfalt AB grundades 1991 men har vuxit ordentligt de sista åren. Sandahls geografiska verksamhetsområde sträcker sig över hela landet och därför är verksamheten

Läs mer

Bokslutskommuniké 2012

Bokslutskommuniké 2012 Bokslutskommuniké 2012 Året i korthet Vårdval inom den specialiserade vården Under 2012 har tre vårdvalssystem enligt lagen om valfrihetssystem införts inom specialistvården. De tre vårdvalen gäller för

Läs mer

De vill se ledare som tar ett stort ansvar

De vill se ledare som tar ett stort ansvar De vill se ledare som tar ett stort ansvar MALMÖ Swedbanks vd, Michael Wolf, ställer större krav än ekonomisk hållbarhet på företag som vill vara kunder i hans bank. Hållbarhet handlar också om till exempel

Läs mer

Policy Fastställd 1 december 2012

Policy Fastställd 1 december 2012 Policy Fastställd 1 december 2012 1 1. Syfte med Policyn Denna policy innehåller vägledning till SAKs ledning, personal och medlemmar för hela verksamheten. Den antas av årsmötet och uttrycker SAKs vision,

Läs mer

VD Meta Persdotters anförande på Svenska Spels bolagsstämma 15/4 2009

VD Meta Persdotters anförande på Svenska Spels bolagsstämma 15/4 2009 VD Meta Persdotters anförande på Svenska Spels bolagsstämma 15/4 2009 Jag heter Meta Persdotter och tog över ansvaret för Svenska Spel den 1 februari i år. Jag kommer att berätta om de viktigaste händelserna

Läs mer

Ersättningspolicy för Rhenman & Partners Asset Management AB

Ersättningspolicy för Rhenman & Partners Asset Management AB Ersättningspolicy för Rhenman & Partners Asset Management AB Denna policy är fastställd av styrelsen för Rhenman & Partners Asset Management AB (Rhenman & Partners) den 15 juni 2015. Policyn ska prövas

Läs mer

AVFALLSPLAN REMISSUTGÅVA. Lunds kommun 2016-2020

AVFALLSPLAN REMISSUTGÅVA. Lunds kommun 2016-2020 AVFALLSPLAN REMISSUTGÅVA Lunds kommun 2016-2020 FÖRORD... 3 AVFALLSPLANERING ÄR ETT GEMENSAMT ARBETE... 4 AVFALLSPLANENS FOKUSOMRÅDEN OCH MÅL TILL ÅR 2020... 5 FOKUSOMRÅDE 1 HÅLLBAR KONSUMTION FÖR MINSKADE

Läs mer

Hemsida Tipsa en vän Prenumerera Avprenumerera

Hemsida Tipsa en vän Prenumerera Avprenumerera Hagainitiativets nyhetsbrev mars 2012 Om ditt nyhetsbrev ser konstigt ut i din e-postklient, klicka här. Hemsida Tipsa en vän Prenumerera Avprenumerera Hagainitiativet tar position till 2050 Hagainitiativet

Läs mer