Humanvetenskapliga området
|
|
- Axel Jan-Erik Mattsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Humanvetenskapliga området 1 Humanvetenskapliga området Fastställda av Områdesnämnden för humanvetenskap
2 Humanvetenskapliga området 3 Humanvetenskapliga området Humanvetenskapliga området består av humanistisk, juridisk och samhällsvetenskaplig fakultet. Området främjar idé- och erfarenhetsutbyte mellan fakulteterna med målet att skapa tvärvetenskapliga samarbetsytor och, vid behov, samordning av utbildning och forskning. Två vicerektorer leder området och är ordförande i Områdesnämnden för humanvetenskap. Humanvetenskapliga området vid Stockholms universitet bedriver utbildning, forskning och samverkan om människan och hennes situation: språk, samhälle, kultur, organisation, historia, normer och samspelet mellan dem. Centralt för området är dialog och diskussion, det vetenskapliga kunskaps- och erfarenhetsutbytet om människans villkor och erfarenheter, mänskliga sammanhang samt människan som tänkande, handlande och meningsskapande varelse i relation till sin omvärld. Områdets tre fakulteter är alla de största i sitt slag i landet. Områdets utbildningar är stora och många av dem är bland Sveriges mest eftersökta. Rekrytering av studenter sker såväl från Stockholmsregionen som från övriga Sverige och utlandet, och områdets utbildningsverksamhet är en långsiktigt mycket viktig samhällsinsats. Områdets forskarutbildningsmiljöer är stora vilket är en avgörande kvalitetsfaktor. Omfattningen av forskarutbildningen är jämförbar med det naturvetenskapliga områdets, medan Humanvetenskapliga områdets utbildningsverksamhet på grundnivå och avancerad nivå är betydligt mer omfattande. Humanvetenskapliga området har en stark position vid tilldelning av konkurrensutsatta externa bidragsmedel från de största svenska forskningsfinansiärerna, vilket visar på forskning av hög kvalitet. Samtliga fakulteter har en hög andel disputerade lärare som är aktiva inom både forskning och utbildning; detta ger en stark forskningsanknytning i utbildningen på alla nivåer. Humanvetenskapliga området är en grundpelare i ett modernt, öppet huvudstadsuniversitet med betydande nationell och internationell samverkan. Den omedelbara tillgången till huvudstadens politiska och ekonomiska arenor, till kulturinstitutioner, myndigheter och intresseorganisationer innebär att områdets discipliner arbetar i nära dialog med det omgivande samhället, såväl utifrån historiska perspektiv som med centrala samtids- och framtidsfrågor. Ett sådant samspel är områdets omfattande remissarbete där områdets fakulteter och institutioner, inte minst Juridiska institutionen, bidrar till nationell och europeisk lagstiftning och utformning av policy. Det humanvetenskapliga området är väl förankrat i universitetets historia. Stockholms högskola grundades 1878 och förstatligades som Stockholms universitet Den juridiska fakulteten bildades redan 1907, den humanistiska fakulteten 1919 och den samhällsvetenskapliga fakulteten Det humanvetenskapliga området bildades 2012 i syfte att föra verksamheterna vid de tre fakulteterna närmare varandra.
3 4 Humanvetenskapliga området Humanvetenskapliga området 5 Profilområden Humanvetenskapliga områdets profilområden är fastställda av rektor och avspeglar tillsammans med Naturvetenskapliga områdets profilområden universitetets profil. De syftar till att öka kännedomen och kunskapen om den mångfacetterade verksamhet som bedrivs vid universitetet inom både forskning, utbildning och samverkan BARNS OCH UNGAS VÄRLDAR & VILLKOR I detta profilområde ingår studier av barn och ungdomar som aktörer i skola, kamratliv och familjeliv, samt deras idévärldar, rättigheter och utsatthet. Utifrån barns och ungdomars perspektiv studeras lärande, kommunikation och identifikation. Inom området studeras också barnkultur: litteratur, musik, film och teaterproduktion med barn som målgrupp, liksom gestaltning av barn och ungdomar i olika konstnärliga uttryck, inklusive stil och mode. Den praktikinriktade samverkan med Stockholms läns skolor är mycket omfattande. En viktig öppen seminarieverksamhet bedrivs med deltagare från akademi och samhälle. INTERNATIONALISERING & MIGRATION Profilområdet studerar ekonomiska, kulturella, språkliga, sociala och miljömässiga konsekvenser av globala flöden av individer, varor och information, samt den infrastruktur och de nätverk som följer av internationalisering och globalisering. Inom detta profilområde studeras förändringar till följd av folkomflyttningar såväl i nutid som sett ur ett historiskt perspektiv, liksom den flerspråkighet som är en konsekvens av migration. Forskningen undersöker hur världen påverkas och förändras genom internationella flöden, kontakter och utbyten av idéer och tjänster. Området verkar regelbundet i utåtriktade aktiviteter och samverkan sker med ett flertal nationella och internationella organisationer. KULTURARV & HISTORISKA PROCESSER Profilområdet undersöker hur såväl materiella som immateriella lämningar från det förflutna bevaras och tillskrivs mening i samspel mellan människor över tid. Centrala aktörer är nationer, stater och deras institutioner liksom internationella organisationer och i ökande grad lokala och regionala entreprenörer. Inom området studeras hur bevarandeprocesser inkluderar både tradering och omtolkning och hur skapandet av särskilt utpekade kulturarv är en i grunden politisk process, ofta med koppling till frågor om identitet och erkännande. Vidare studeras mekanismerna bakom samhälleliga utvecklingstendenser och progressionsmönster. Närheten till nationella arkiv, museer och andra institutioner i regionen ger god tillgång till empiriskt material och innebär ett omfattande samarbete med det omgivande samhället. MAKT, DEMOKRATI & VÄLFÄRD Inom detta profilområde studeras makt, demokrati och välfärd samt hur dessa interagerar med varandra. Forskningen inbegriper studier av samhälleliga utmaningar som exempelvis klimatförändringar, migration, globalisering, digitalisering och ett reformerat utbildningsväsende, en åldrande befolkning och ett förändrat medielandskap samt hur dessa påverkar och påverkas av ledning och styrning på olika nivåer liksom av demokratins olika institutioner. Närhet till myndigheter och rikspolitik ger näring till området och såväl utbildning som forskning sker i samarbete med offentliga och privata verksamheter, lokala, nationella och internationella. NORMER, RÄTT & ETIK Profilområdet reflekterar och analyserar normer, rättsregler och regelverk, normers gränser samt normativitetens möjligheter och begränsningar. Inom forskning och utbildning på detta område ingår etiska spörsmål om mänskliga och sociala förhållningssätt. Forskning om brott och straff förekommer i en rad olika discipliner. Profilområdet inrymmer till exempel frågor om mänskliga rättigheter, internationell konflikthantering och normkritiska perspektiv. Det bedrivs en omfattande utåtriktad verksamhet i form av expertuppdrag, kunskapsförmedling via media och författande av remisser i lagstiftningsfrågor. SAMHÄLLE, ORGANISATION & INDIVID Samhällets institutioner skapas av individer med både gemensamma och motstridiga önskemål. De utmaningar som mänskliga samhällen möter förändras över tid och är föremål för kontinuerlig analys och diskussion. Områdets forskning och utbildning behandlar individers välbefinnande, förhållningssätt, värderingar och agerande enskilt och i sociala sammanhang. Inom detta profilområde studeras olika mål och styrformer inom nationer, regioner, företag och andra organisationer, samt media. Här finns en sedan lång tid väl utvecklad samverkan med exempelvis statliga myndigheter och internationella organisationer. SPRÅK & LÄRANDE Språk är ett verktyg för tänkande, kommunikation, lärande och identitetsskapande, liksom för olika estetiska och kulturella uttryck. Vid Stockholms universitet bedrivs forskning och utbildning i ett trettiotal språk. Profilområdet fokuserar på frågor som språkinlärning, flerspråkighet, språkhistoria, språkfilosofi, språkdidaktik, social interaktion i olika verksamheter, språkinlärning och språkutveckling samt språkförändringar i livets olika skeenden. Språk är centralt för exempelvis juridik, litteratur, media och olika estetiska processer, vilket innebär att det inom området finns forskning som både fokuserar på språkens instrumentella funktioner och deras kulturella och representativa uttryck. Även kontakt mellan språk utforskas, i form av översättning och andra flerspråkiga praktiker. Områdets forskare rör sig mellan tusenåriga skriftliga lämningar och den digitala tidsålderns problem och möjligheter. VISUELLA GESTALTNINGAR & GRÄNSSNITT Forskningen och utbildningen inom det humanvetenskapliga området arbetar idag i allt högre grad med olika former av bilder och visualiseringar i syfte att förmedla, synliggöra, tolka eller illustrera komplexa fenomen och sammanhang. Exempel på detta kan vara grafer, scheman, diagram, illustrationer och estetiska uttryck och i allt högre grad olika former av digitala gränssnitt. Därtill kommer forskning om hur människor förhåller sig till, interagerar med och skapar visuella representationer. Allt detta ställer stora krav på en kontinuerlig metod- och teoriutveckling och skapar också förutsättningar för nya typer av tvärvetenskapliga mötesplatser inom universitetet och mellan universitetet och olika externa aktörer alltifrån kultur- och forskningsinstitutioner till företag och myndigheter.
4 6 Humanvetenskapliga området Humanvetenskapliga området 7 Beredningsorgan Arbetsutskottet Beredningen för rekrytering och befordran Samverkansberedningen Forskningsberedningen BUGA BULA BUF VFU-kollegiet 1 Institutioner 2 Humanistiska fakulteten Fakultetsnämnd Dekan Institutionsstyrelse 3 Prefekt/föreståndare Engelska inst. Filosofiska inst. Historiska inst. Inst. för arkeologi och antikens kultur Inst. för Asien-, Mellanöstern- och Turkietstudier Inst. för etnologi, religionshistoria och genusvetenskap Inst. för de humanistiska och samhällsvetenskapliga ämnenas didaktik Inst. för kultur och estetik Inst. för lingvistik Inst. för mediestudier Inst. för slaviska och baltiska språk, finska, nederländska och tyska Inst. för språkdidaktik Inst. för svenska och flerspråkighet Romanska och klassiska inst. Accelerator 4 1 Beredningsorgan gemensamt med Naturvetenskapliga området 2 Eller motsvarande centrum/institut 3 Eller motsvarande styrelse 4 Särskild inrättning Områdeskansliet för humanvetenskap Områdesnämnden för för humanvetenskap 2 vicerektorer Juridiska fakulteten Fakultetsnämnd Dekan Institution Institutionsstyrelse Prefekt Juridiska inst. Samhällsvetenskapliga fakulteten Fakultetsnämnd Dekan Institutioner 2 Institutionsstyrelse 3 Prefekt/föreståndare Barn- och ungdomsvetenskapliga inst. Företagsekonomiska inst. Institutet för internationell ekonomi (IIES) Institutet för social forskning (Sofi) Inst. för data- och systemvetenskap Inst. för ekonomisk historia och internationella relationer Inst. för folkhälsovetenskap Inst. för pedagogik och didaktik Inst. för socialt arbete Kriminologiska inst. Kulturgeografiska inst. Nationalekonomiska inst. Psykologiska inst. Socialantropologiska inst. Sociologiska inst. Specialpedagogiska inst. Statistiska inst. Statsvetenskapliga inst. Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (Score) Stressforskningsinstitutet Områdeskansliet för humanvetenskap utgör förvaltningsstödet till det humanvetenskapliga området. Kansliet har ca 60 medarbetare och består av 6 sektioner: - Humanistiska fakultetskansliet - Kommunikationssektionen - Juridiska fakultetskansliet - Sektionen för uppdragssamordning (Susa) - Samhällsvetenskapliga fakultetskansliet - Staben. Kansliet leds av områdeskanslichefen och utgör en avdelning inom universitetets förvaltning. Humanvetenskapliga områdets organisation Vid humanistisk, juridisk och samhällsvetenskaplig fakultet finns 31 institutioner, fem fristående forskningsinstitut och den särskilda inrättningen Accelerator. Humanvetenskapliga området värnar de tre fakulteternas respektive identitet och ska stärka verksamheten vid fakulteterna genom att driva strategiska och fakultetsöverskridande frågor och skapa synergier mellan fakulteterna. OMRÅDESNÄMNDEN FÖR HUMANVETENSKAP Områdesnämnden för humanvetenskap är det högsta beslutande organet inom området med ansvar för strategisk planering av utbildning och forskning, samordning av fakultetsövergripande utbildning och forskning samt intern och extern samverkan. Områdesnämnden beslutar om organisation, ekonomi, kvalitetssystem och regelverk för utbildning och forskning inom området. Områdets två vicerektorer är ordförande respektive vice ordförande för områdesnämnden. Övriga ledamöter utgörs av de valda fakultetsledningarna vid de tre fakulteterna och av studeranderepresentanter. Personalorganisationerna har närvaro- och yttranderätt. Områdeskansliets medarbetare fungerar som kanslistöd och är föredragande i områdesnämnden. Områdesnämnden för humanvetenskap har delegerat beslutanderätt till områdets två vicerektorer. Vicerektorerna beslutar exempelvis om utseende av ledamöter till beredningar och arbetsgrupper, remissarbete och utbildnings- och kursplaner. Områdesnämnden har till fakultetsnämnderna delegerat ansvaret för planering, genomförande och uppföljning av fakultetens utbildning, forskning och samverkan. OMRÅDESNÄMNDENS BEREDNINGAR Områdesnämndens verksamhet bedrivs till stor del i de olika beredande organ som områdesnämnden har inrättat. Arbetsutskottet (AU) består av dekaner och studeranderepresentanter. Arbetsutskottets uppdrag är att förbereda områdesnämndens sammanträden, bereda strategiska frågor inom området och stödja vicerektorerna i deras arbete. Beredningen för rekrytering och befordran (Bereb) bereder gemensamma strategiska frågor för lärarrekrytering och befordran inom Humanvetenskapliga området inför beslut i områdesnämnd, fakultetsnämnder och lärarförslagsnämnder. En väsentlig del av beredningens uppdrag är erfarenhetsutbyte, samordning, utveckling och uppföljning av frågor relaterade till rekrytering och befordran av lärare. Forskningsberedningen nominerar och föreslår kandidater till forskningsanslag och stipendier för Humanvetenskapliga området. Beredningen förbereder dels beslut om tilldelning av medel vid utlysningar av strategiska satsningar inom området, dels ansökningar och nomineringar från området som rektor ska skriva under. De tre utbildningsberedningarna för utbildning på grundnivå och avancerad nivå (BUGA), för lärarutbildning (BULA) och för utbildning på forskarnivå (BUF) ska inför beslut i områdesnämnden bereda strategiskt viktiga frågor som rör utbildning inom Humanvetenskapliga området. Beredningarna har en nyckelroll i områdets kvalitetsarbete och ska inom ramen för gällande kvalitetssäkringssystem kontinuerligt följa upp och föreslå systematiska åtgärder för att säkerställa och främja utbildningens kvalitet. Samverkansberedningen ansvarar för övergripande och strategiskt viktiga samverkansfrågor inför beslut i områdesnämnden. Samverkansberedningen föreslår och utvärderar områdesgemensamma satsningar på samverkan och identifierar prioriterade externa samverkansparter för utbildning och forskning. OMRÅDESKANSLIET FÖR HUMANVETENSKAP Områdeskansliet för humanvetenskap utgör verksamhetsstöd till område, fakulteter och institutioner inom Humanvetenskapliga området och innefattar de tre fakultetskanslierna. Områdeskansliet ska stödja vicerektorerna, områdesnämnden och dess beredningar, dekanaten, fakultetsnämnderna och deras beredningar samt institutionsledningarna. Områdeskansliet arbetar främst med utbildning, lärarrekrytering, ekonomi och kommunikation. Områdeskansliet har även universitetsövergripande ansvar att stödja lärarutbildningskommunikation och samordning av uppdragsutbildning som riktar sig till skolverksamhet.
5 8 Humanvetenskapliga området Humanvetenskapliga området 9 Humanvetenskapliga områdets tre fakulteter Strategier HUMANISTISKA FAKULTETEN Humanistiska fakulteten vid Stockholms universitet är med drygt helårsstudenter och ca anställda en av landets största i sitt slag. Här bedrivs forskning och utbildning i ett 50-tal akademiska ämnen, organisatoriskt förlagda till 14 institutioner. Ämnesbredden är stor och inom fakultetens ram bedrivs estetisk, historisk, kultur- och samhällsvetenskaplig, samt språk- och utbildningsvetenskaplig forskning och utbildning. Flera utbildningsprogram har tydlig arbetslivsanknytning. Några av dessa är lärar-, översättar- och tolk- samt journalistutbildningarna. Kvalitativa och tolkande angreppssätt dominerar inom flertalet discipliner, men fakulteten rymmer även verksamheter som tillämpar naturvetenskapliga metoder i laborativa miljöer (till exempel inom arkeologi och lingvistik). Läget i huvudstadsregionen erbjuder mycket goda möjligheter att rekrytera studerande från olika socioekonomiska miljöer liksom för samverkan och samarbeten med kulturinstitutioner, myndigheter och inte minst skolan. Humanistisk bildning är en garant för en hållbar och demokratisk samhällsutveckling genom att den formar analytiska, kritiska, omdömesgilla, reflekterande och fritänkande individer, tränade i faktabaserat och vetenskapligt förhållningssätt med goda färdigheter som grund. Studier i humaniora ger således en portfölj som är nödvändig för att vara anställningsbar i dagens komplexa och globaliserade samhälle. JURIDISKA FAKULTETEN Juridiska fakulteten är landets största juridiska fakultet, både med avseende på antalet forskare och studenter. Vid fakulteten bedrivs rättsvetenskaplig forskning och utbildning över ett brett spektrum av inriktningar, och fakulteten har ett omfattande samarbete med andra lärosäten och samverkan med samhället i övrigt, såväl nationellt som internationellt. Rättsvetenskapen är det vetenskapliga studiet av juridiken och rätten, av rättens systematik och av rättsnormernas innehåll, rationalitet, tillkomst, utveckling och verkan. En central uppgift är att fastställa, systematisera och analysera gällande rätt. I denna mening är rättsvetenskapen en normativ vetenskap som tar sikte på rättsnormernas tillämpning. Utöver denna inriktning inkluderar rättsvetenskap exempelvis rättspolitisk, rättssociologisk, rättsekonomisk, rättsfilosofisk och rättshistorisk forskning och har nära beröring med såväl samhällsvetenskap som humaniora. Juridiska fakulteten är del av ett dynamiskt storstadsuniversitet, präglat av interkulturella och internationella influenser. Fakulteten kännetecknas av ett samhällsengagemang som ger avtryck i såväl undervisning som forskning. Den nära kopplingen mellan rättsvetenskap och juridisk praktik är kännetecknande för Juridiska fakultetens verksamhet. Detta sker exempelvis genom att medarbetarna åtar sig uppdrag och uppgifter som bidrar till samhällsutvecklingen, såsom att svara på remisser, medverka i statliga utredningar och styrelser, delta i samhällsdebatten samt samverka med och påverka det praktiska rättslivet. SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN Samhällsvetenskapliga fakultetens är landets största samhällsvetenskapliga fakultet och innefattar en stor disciplinär bredd: från fokus på individen i psykologin och sociala processer i sociologi och pedagogik, till politiska och ekonomiska drivkrafter och processer i statsvetenskap och ekonomiämnen, och till informations- och kommunikationsteknikens yttringar. Inom fakulteten finns stora professionsinriktade utbildningar i exempelvis ekonomi, data- och systemvetenskap, psykologi, socialt arbete och för lärare inom förskola, skola och fritidshem samt för speciallärare och yrkeslärare. Inom samhällsvetenskaperna studeras människa, samhälle, organisation och institutioner samt samspelet mellan dessa. Exempel på starka forskningsinriktningar i centrala frågor för dagens samhälle är politisk styrning, befolkningsförändringar, samhällsvetenskaplig miljöforskning, barn och unga, åldrande, IT-design för lärande och offentlig förvaltning, ojämlikhet i hälsa, samt utformning och utvärdering av samhällsåtgärder bland annat inom välfärd och politik. Policyfrågor är ett stort gemensamt forskningsfält, vilket har sin parallell i den starka arbetsmarknadskopplingen i fakultetens utbildningar. Fakultetens forskare och lärare är aktiva i samverkansprojekt med myndigheter, offentlig sektor och näringsliv i hela huvudstadsregionen. Humanvetenskapliga området har identifierat vissa prioriterade frågor att arbeta med under perioden Prioriteringarna tar sin utgångspunkt i områdets behov och universitetets övergripande mål för forskning och utbildning att universitetet ska vara ett framstående forskningsuniversitet samt att universitetets utbildningar ska hålla hög kvalitet och tillgodose samhällets behov. I områdets mål och åtgärder har rektors åtgärdsplan beaktats. FORSKNINGSFINANSIERING Humanvetenskapliga området är framgångsrikt i konkurrensen om de externa forskningsfinansiärernas bidragsmedel vilket visas av dels ett stort antal beviljade bidrag, dels en hög andel beviljade ansökningar. Den höga beviljandegraden pekar på forskningens höga kvalitet och indikerar även att det finns skäl att öka antalet ansökningar inom området. Områdesnämndens satsning på strategiska medel och på profilområden syftar till att stimulera nya forskningsinitiativ över ämnesgränserna. Även lokal, regional och nationell samordning av forskningsinfrastruktur är en prioriterad fråga under perioden. KVALITETSARBETE Stockholms universitets verksamhet utvecklas i en pågående kvalitetsdialog. Området deltar i det systematiska kvalitetsarbetet för utbildning och forskning både genom de kvalitetsutvärderingar av utbildning som genomförs på alla nivåer och genom strategiska forskningssatsningar och noggrann beredning av stora forskningsansökningar. Universitetets nya system för utvärdering av utbildning inkluderar utbildningsrapporter och utbildningsgranskningar, kvalitetsrapporter och kvalitetsdialoger, fokusutvärderingar samt ett universitetsgemensamt system för kursvärderingar och kursrapporter. En annan del av områdets kvalitetsarbete är fortsatt prioritering och dimensionering av utbildningsutbudet i syfte att tillgodose samhällets behov. Det inkluderar att främja breddad rekrytering och att synliggöra hållbar utveckling i utbildningarna. Området medverkar även i pågående arbete med att beskriva universitetets system för kvalitetssäkring av forskning. AKTIVT STUDENTINFLYTANDE Ett aktivt studentinflytande är en viktig del av universitetets kvalitets- och utvecklingsarbete. Aktivt studentinflytande är en förutsättning för utvärdering och utveckling av kurser och program liksom för den allmänna trivseln hos studenterna vilket i sin tur leder till bättre studieresultat och högre genomströmning. Universitetet är, tillsammans med studentkårerna, ansvarigt för att studentinflytandet ska fungera på bästa möjliga sätt, ett arbete som ska vara väl integrerat också i områdets verksamhet.
6 10 Humanvetenskapliga området Humanvetenskapliga området 11 Mål och åtgärder FORSKNING OCH UTBILDNING Öka externfinansierad forskning Åtgärd: Informera om och utlysa medel för arbete med ansökningar till EU:s forskningsprogram Åtgärd: Informera om och utlysa s.k. seed money för arbete med ansökningar främst till större nationella programutlysningar Åtgärd: Vidareutveckla och bredda stödet till forskare som söker ERC, WAF, Pro Futura m.m. Tillsammans med Avdelningen för forskningsstöd identifiera, uppmuntra och stötta forskare som söker ERC Uppmuntra och stötta forskare att delta i EU-projekt Tillsammans med Avdelningen för forskningsstöd sprida information om möjligheter inom EU:s forskningsprogram Skapa ett effektivt och sammanhållet system för kvalitetssäkring av forskning Åtgärd: Utveckla, implementera och följa upp system för kvalitetssäkring av forskning Skapa universitetsgemensam lösning för lagring och tillgängliggörande av forskningsdata Åtgärd: Medverka i universitetets pilotprojekt i arbetet med forskningsdata Stödja områdets forskningsinfrastrukturer Åtgärd: Medverka i universitetets arbete med utveckling av sådana forskningsinfrastrukturer som är centrala för områdets verksamheter Åtgärd: Bevaka att universitetsbiblioteket är en välfungerande infrastruktur för områdets forskare och studenter Främja ämnesöverskridande och tvärvetenskapligt samarbete i forskning och utbildning Åtgärd: Utlysa strategiska forskningsmedel (seed money) Åtgärd: Utlysa medel för samarbeten inom profilområdena Åtgärd: Utlysa medel till fakultetsöverskridande utbildning Åtgärd: Utveckla former för en aktiv dialog med Naturvetenskapliga området om gemensamma forskningsprojekt Åtgärd: Verka för fler fakultets- och universitetsöverskridande utbildningssamarbeten (inklusive samarbete med KI och KTH) Främja konferensen Hållbarhetsforums verksamhet och därtill relaterad forskning och utbildning inom miljöområdet Åtgärd: Informera om, samordna och marknadsföra Hållbarhetsforum inom Humanvetenskapliga området Åtgärd: Förstärka pågående satsning på humanvetenskaplig miljöforskning Åtgärd: Medverka i programansökan till Mistra i samarbete med Naturvetenskapliga området Åtgärd: Bättre synliggöra universitetets befintliga utbildningar inom miljöområdet Främja kunskapen om etik och etikprövning i humanvetenskaplig forskning och utbildning Åtgärd: Se över och utveckla områdets utbildningsinsatser om etikprövning Åtgärd: Fortsatt ge områdets kurs om etik inom utbildning på forskarnivå Åtgärd: Se över behovet av utbildning i etik för forskarhandledare Skapa ett fungerande och effektivt system för kvalitetssäkring av utbildning vid universitetet Åtgärd: Utveckla, implementera och cykliskt följa upp systemet för kvalitetssäkring av utbildning inom området Erbjuda ett utbildningsutbud som svarar mot samhällets olika behov Åtgärd: Utreda orsakerna till underprestationen inom området och föreslå åtgärder Åtgärd: Se över möjligheterna att ge fler kurser för fortbildning och vidareutbildning, bland annat i syfte att bredda rekryteringsbasen Åtgärd: Genomföra strategisk satsning på metoder för statistisk dataanalys, dels inom befintliga eller nya masterutbildningar, dels för forskare inom humanvetenskapliga discipliner Utveckla organisationen för verksamhetsförlagd utbildning inom lärarutbildningen (VFU) Åtgärd: Medverka i implementeringen av universitetets nya VFU-organisation Åtgärd: Medverka i införandet av modellen med så kallade kluster av VFU-skolor Vidareutveckla organisation och samordning av lärarutbildningarna i samarbete med det Naturvetenskapliga området Åtgärd: Utvärdera organisationen med programråd Åtgärd: Utvärdera införandet av storkurser inom utbildningsvetenskaplig kärna (UVK) Utveckla utbildningsutbudet inom lärarutbildningarna Åtgärd: Tillsammans med Naturvetenskapliga området utreda genomströmningen i lärarutbildningarna Åtgärd: Ge sommarkurser inom regeringens uppdrag om att skapa flera vägar in i läraryrket Åtgärd: I samarbete med Naturvetenskapliga området skapa fler vägar till lärarexamen i enlighet med regeringens uppdrag, t.ex. genom utbyggd kompletterande pedagogisk utbildning (KPU) Förbättra stödet för internationell studentmobilitet Åtgärd: Inom ramen för områdesnämndens projekt vid områdeskansliet se över befintliga utbytesavtal och institutio nernas behov av stöd kartlägga studenternas möjligheter till tillgodoräknande av utländsk utbildning se över rutinerna för hur tillgodoräknande av utländsk utbildning går till utreda hur förkunskapskraven är formule rade till kurser på avancerad nivå, särskilt i syfte att underlätta internationell mobilitet Ha ett aktivt och väl fungerande studentinflytande Åtgärd: Stimulera att det finns ett fungerande studentinflytande på områdesnivå Åtgärd: I dialog med fakulteterna främja studentinflytande på fakultets- och institutionsnivå Åtgärd: Upprätthålla en fortlöpande öppen kommunikation med studentkårerna Åtgärd: Informera och utbilda nya studentrepresentanter om de specifika beslutande och beredande organen där de är representanter
7 12 Humanvetenskapliga området Humanvetenskapliga området 13 Skapa en attraktivare campusmiljö Åtgärd: Bidra till att etablera Accelerator som en universitetsgemensam miljö för mötet mellan konst och vetenskap. Åtgärd: Bevaka och aktivt delta i Fastighetsavdelningens arbete med framtida lärandemiljöer SAMVERKAN OCH SAMHÄLLSUTVECKLING Utveckla och stärka områdets arbete med samverkan Åtgärd: Inventera pågående samverkansprojekt och prioritera vilka projekt som bör få stöd från Samverkansavdelningen Åtgärd: Vidareutveckla områdets stöd till verksamheten för att kommunicera humanvetenskaplig forskning VERKSAMHETSSTÖD Säkerställa en väl fungerande organisation inom området Åtgärd: Vid behov utreda och genomföra organisatoriska förändringar Åtgärd: Följa upp bildandet av Institutionen för folkhälsovetenskap Åtgärd: Stödja integreringen av Stressforskningsinstitutet i Psykologiska institutionen Säkerställa öppna och rättssäkra processer för rekrytering och befordran Åtgärd: Fortsatt diskutera, utvärdera och vid behov samordna arbetet med rekrytering och befordran Åtgärd: Utreda möjligheten att ta fram en språkpolicy för områdets personal Åtgärd: Säkerställa att centrala dokument på områdes- och fakultetsnivå översätts till engelska Åtgärd: Fortsätta ge områdets mentorskapsprogram för yngre forskare och lärare Stärka det akademiska ledarskapet Åtgärd: Medverka i planering och genomförande av en universitetsgemensam studierektorsutbildning Säkerställa ändamålsenliga lokaler för verksamheten Åtgärd: Föra löpande dialog med Fastighetsavdelningen om utvecklingen av verksamheternas lokalbehov Åtgärd: Medverka i och bevaka universitetsgemensamma nya lokalprojekt, t.ex. central tentamensadministration.
8 14 Humanvetenskapliga området Stockholms universitet Stockholm Tel
Mål och strategier. Vetenskapsområdet för humaniora och samhällsvetenskap. Fastställd av områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap
HUMSAM 2014/48 och strategier Vetenskapsområdet för humaniora och Fastställd av områdesnämnden för humaniora och 2015-09-24 Innehållsförteckning Detta är vetenskapsområdet för humaniora och (humsam-området)
Strategisk verksamhetsplan för Humanistiska fakulteten vid Stockholms universitet
1 (8) BESLUT 2019-03-12 Dnr SU FV- 1033-19 Strategisk verksamhetsplan för Humanistiska fakulteten vid Stockholms universitet 2019-2022 Stockholms universitet värnar de grundläggande akademiska värdena
Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Verksamhetsplan 2015 2016 Humanistisk samhällsvetenskapliga området
Verksamhetsplan för HS området 2015-2016 1 Verksamhetsplan 2015 2016 Humanistisk samhällsvetenskapliga området Verksamhetsplan för HS området 2015-2016 3 Verksamhetsplan för HS-området 2015-2016 I denna
SAMFAK 2014/114. Mål och strategier. Samhällsvetenskapliga fakulteten. Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden
SAMFAK 2014/114 och strategier Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden 2017-01-25 Innehållsförteckning Detta är samhällsvetenskapliga fakulteten 3 En fakultet för framstående forskning 4 4
Åtgärd nr Åtgärd Risker (riskvärde inom parentes)
Åtgärdsplan för Stockholms universitet 2019 2020 vara ett framstående forskningsuniversitet (s. 3). Åtgärd nr Åtgärd Risker (riskvärde inom 1 Beskriva existerande kvalitetsssäkringssystem för forskning
Strategisk plan JURIDISKA FAKULTETEN
Strategisk plan 2018 2026 JURIDISKA FAKULTETEN Inledning Lunds universitet och den Juridiska fakulteten grundades 1666 och har under århundranden varit ett centrum för bildning och lärdom. Lunds universitet
HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden
HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan
Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden Inledning
Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden 2016 2017 Inledning I denna verksamhetsplan presenteras kortfattat mål och åtgärder för Humanistiska fakulteten vid Stockholms universitet. Planen utgår
Protokoll fört vid föredragning för rektor 2015-06-11
1 (8) Protokoll fört vid föredragning för rektor 2015-06-11 Ärende 1. Förslag till ledamot i styrelsen för Stiftelsen Karl Jeppssons Minne (dnr SU FV-1.2.2-1935-15). Föredragande: Anna Riddarström, Ledningskansliet.
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
ARBETSORDNING UPPSALA UNIVERSITET senast reviderad Dnr: UTBVET 2017/441. Arbetsordning för. Fakultetsnämnden för utbildningsvetenskaper
Arbetsordning för Fakulteten för utbildningsvetenskaper 1 Innehåll 1. Inledning 3 2. Fakultetsnämnd och dekan 3 3. Fakultetskollegiet för utbildningsvetenskaper 3 4. 4 5. Arbetsutskottet 5 6. Programkommittén
Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016
UFV 2011/1998 och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland Fastställd av konsistoriet 2013-06-03 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Förord 3 Uppsala universitet Campus Gotland 3 Ett
UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet
UFV 2007/1478 Mål och strategier för Uppsala universitet Fastställda av konsistoriet den 22 april 2008 Innehållsförteckning Förord 3 Uppsala universitet 4 Ett universitet för framstående forskning 5 Ett
Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet
Malmö högskola / Fakulteten för lärande och samhälle Antagen av fakultetsstyrelsen 2017-03-24 2017-03-29 Dnr:LED 1.12016/570 Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Målbild
Strategisk plan för fakulteten för konst och humaniora
Dnr: 2013/39-2.2.4 Strategisk plan för fakulteten för 2015 2020 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för Gäller från 2015-01-01 Innehåll Inledning 3 1. Kompetensförsörjning 5 2. Utmanande utbildningar 5 3. Framstående
Naturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Regler för utbildningsgranskningar
Regler för utbildningsgranskningar Typ av dokument Regler Beslutad av Rektor Beslutsdatum 2019-06-27 Dnr SU FV-1.1.2-2143-19 Giltighetstid 2019-07-01 - tillsvidare Ersätter dokument - Ansvarig förvaltningsavdelning
Besluts- och delegationsordning för Områdesnämnden för humanvetenskap
1 (12) BESLUT 2018-03-14 SU FV-1.2.3-0981-18 Besluts- och delegationsordning för Områdesnämnden för humanvetenskap Fastställd 2018-03-14 att gälla från och med 2018-03-14. Beslutet ersätter tidigare beslut
Handlingsplan för
TEKNAT 2015/6 Handlingsplan för teknisk-naturvetenskapliga fakulteten 2016-2017 Utgående från Mål och strategier för teknisknaturvetenskapliga fakulteten (TEKNAT 2015/6) Fastställd av fakultetsnämnden
Humanistiska programmet (HU)
Humanistiska programmet (HU) Humanistiska programmet (HU) ska utveckla elevernas kunskaper om människan i samtiden och historien utifrån kulturella och språkliga perspektiv, lokalt och globalt, nationellt
Målbild Konstnärliga fakulteten Fastställd av Konstnärliga fakultetsnämnden Diarienummer: B6 5782/09
Fastställd av Konstnärliga fakultetsnämnden Diarienummer: B6 5782/09 Sida: 2 (7) Om målbilden en för består av fem övergripande målformuleringar. Varje övergripande målformulering har ett antal underpunkter
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2015 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2016-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin, prefekt KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs
Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: 2016/6683-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2017-2020 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2017-01-01 Beslutat av: Beslutsdatum: 2016-12-08
Handlingsplan för hållbar utveckling,
UFV 2013/386 Handlingsplan för hållbar utveckling, 2016- Fastställd av rektor 2016-01-12 Utgångspunkter och syfte Uppsala universitet ska, i enlighet med 1 kap. 5 Högskolelagen (1992:1434), främja en hållbar
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM: 2019-01-21 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se Innehållsförteckning SAMTLIGA LÄRARE OCH
Samhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-12 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Birger Simonson, Malin Broberg och
Psykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Psykologiska institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet
Protokoll fört vid föredragning för rektor Läggs till handlingarna.
1 (7) Protokoll fört vid föredragning för rektor 2016-06-10 Ärende 1. Anmälan av beslut att hänskjuta disciplinärende från Juridiska institutionen till disciplinnämnden (dnr SU FV-2.5.1-1492-16). Föredragande:
Plattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2015-12-01 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE DATUM: 2016-10-16 BESLUTAD AV: Cecilia Wallerstedt KONTAKTPERSON: Cecilia Wallerstedt FORSKNING SOM
STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016
STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016 Inledning Våren 2013 fastställdes Strategi 2020 en strategisk plattform för Malmö högskola. Som ett led i att nå den målbild för
VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg
VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS Vilka vi är och vart vi är på väg Inledning INLEDNING Denna skrift beskriver Högskolan i Borås vision, mission och kärnvärden. Syftet är att skapa en ökad samsyn om vad Högskolan
Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap
Dnr: UmU 100-394-12 Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap Umeå universitet 2020 Vision och mål Fastställd av universitetsstyrelsen den 8 juni 2012 Umeå universitet 2020 Vision och mål Umeå
Örebro universitets vision och strategiska mål
Örebro universitets vision och strategiska mål 2018 2022 Beslutad av Universitetsstyrelsen 21/12 2017 Det går bra för Örebro universitet. Allt fler söker sig till våra utbildningar. Forskningsverksamheten
Konstnärliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2018 Konstnärliga fakulteten DATUM: 2019-01-10 BESLUTAD AV: Sanne Kofod Olsen KONTAKTPERSON: Mark Wennerström FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål för perioden
Universitetsledningen
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Universitetsledningen DATUM: 2016-09-05 BESLUTAD AV: Rektor 2016-09-05 KONTAKTPERSON: Ingela.Elofsson@gu.se Dnr V 2016/526 FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Plan för systematiskt kvalitetsarbete för grundnivå och avancerad nivå vid fakulteten för konst och humaniora
Beslutsdatum: 2014-03-25 Dnr: 2013/415-1.1 Fakulteten för konst och humaniora Plan för systematiskt kvalitetsarbete för grundnivå och avancerad nivå vid fakulteten för konst och humaniora Beslutat av Fakultetsstyrelsen
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR Generationsskifte i forskningsverksamheten samt ökande obalans mellan verksamhetsgrenarna (rekrytering för att täcka behov i utbildningsuppdraget har under
Så stärker vi forskningen
Externa relationer Madelene Fryklind HANDLINGSPLAN UTIFRÅN KVALITET OCH FÖRNYELSE 2011-03-01 1 / 5 Så stärker vi forskningen Prioritering: Att analysera utfallet från forskningsutvärderingen (RED10) och
Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet
1 Dnr M2009/2125 Internationella styrgruppen Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet Modern medicinsk vetenskap är beroende av ny teknologi, ökat informationsutbyte
Dnr: LNU 2012/432. Regeldokument. Organisationsplan. Beslutat av Universitetsstyrelsen. Gäller från Senast reviderad
Regeldokument Organisationsplan Beslutat av Universitetsstyrelsen Gäller från 2013-01-01 Organisationsplan Med stöd av 2 kap. 2 8p högskoleförordningen (1993:100) meddelar Linnéuniversitetet följande övergripande
Vision och övergripande mål 2010-2015
Vision och övergripande mål 2010-2015 Beslut: Högskolestyrelsen, 2009-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2009/1139/10 Gäller fr o m: 2010-01-01 Ersätter: Dalauniversitetet akademi och yrkesliv i partnerskap.
Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Handelshögskolan DATUM: 2017-10-26 Dnr V 2017/703 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Fortsatt
Organisationsbeskrivning för fakulteten för konst och humaniora
Dnr: 2014/45-1.3 Organisationsbeskrivning för fakulteten för konst och humaniora Beslutat av Dekanus för konst och humaniora Gäller från 2014-02-03 (reviderad 2016-05-09) Gäller från: 2014-02-03 Reviderad:
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Handlingsplan för likabehandling 2018
Dnr: HISTFILFAK 2017/83 Handlingsplan för likabehandling 2018 Historiska-Filosofiska Fakulteten Fastställd av Historiska-Filosofiska fakultetsnämnden 19/12/2017 1 Inledning Detta dokument ger mål och strategier
Bilaga 1 - Stockholms universitet, Föräldrar utbildningsnivå 2003/04-08/09 Rapport, november 2010
Bilaga 1 - Stockholms universitet, Föräldrar utbildningsnivå 2003/04-08/09 Rapport, november 2010 Institutition Fullständiga personnummer Kodat med hjälp av program eller kurser enligt excelfiler. Personens
Strategisk utvecklingsplan för Fakulteten för kultur och samhälle
Dnr KS 15-2013/674 1 (av 6) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande: Giltighetstid: Dokumentansvarig: Diarienummer: Version: Strategidokument 2013-11-25 Fakultetsstyrelsen
Statsvetenskapliga institutionen
DIARIE NR V 2017/68 HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Statsvetenskapliga institutionen DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Mikael Gilljam, prefekt KONTAKTPERSON: Anna-Karin Ingelström, administrativ
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Naturvetenskaplig fakultet DATUM: 2014-10-30 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekanus FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål 2017
Handlingsplan fö r likabehandling 2017
Dnr: HISTFILFAK 2017/32 Handlingsplan fö r likabehandling 2017 Historiska-Filosofiska Fakulteten Fastställd av Historiska-Filosofiska fakultetsnämnden 2017-04-18 1 Inledning Detta dokument ger mål och
Naturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2015-10-29 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
Dnr: LNU 2012/ Regeldokument. Organisationsplan. Beslutat av Universitetsstyrelsen. Gäller från
2012-12-12 Regeldokument Organisationsplan Beslutat av Universitetsstyrelsen Gäller från 2013-01-01 Organisationsplan Med stöd av 2 kap. 2 8p högskoleförordningen (1993:100) meddelar Linnéuniversitetet
Bilaga 3 - Stockholms universitet, gymnasiebakgrund 2003/04-08/09 Rapport, november 2010
Bilaga 3 -, gymnasiebakgrund 2003/04-08/09 Rapport, november 2010 Gymnasiebakgrund Institutition Fullständiga personnummer Övergång från aktuell gymnasieskola Kodat med hjälp av program eller kurser enligt
Dnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen
Dnr 2015/4 Verksamhetsplan 2015 Institutionen för nordiska språk Fastställd av institutionsstyrelsen 2015-02-25 Innehållsförteckning Bakgrund och förutsättningar 3 Utbildning på grundnivå och avancerad
Institutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN 2016 2018 V 2015/902 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: utkast 2015-11-10 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål för perioden
Den fria tidens lärande
Huvudämne Den fria tidens lärande Lärarutbildningen, Malmö högskola www.mah.se/lut/bus I huvudämnet Fria Tidens Lärande utbildas man till en modern fritidspedagog som arbetar både i och utanför skolan.
Verksamhetsplan 2018, Institutionen för lingvistik
1 (6) 2017-11-06 Verksamhetsplan 2018, Institutionen för lingvistik Planen är antagen av IS vid Institutionen för lingvistik 2017-12-12 Inledning Institutionen för lingvistiks verksamhetsplan är utformad
STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA
STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA 2016 2019 VISION Stockholms konstnärliga universitet skapar genom sin unika sammansättning av utbildningar och konstnärlig forskning möjligheter för framtidens
Vision och strategi Universitetsbiblioteket
Vision och strategi 2015-2020 Universitetsbiblioteket VISION OCH STRATEGI 2015-2020 - UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Inledning Linnéuniversitetet är Sveriges nyaste universitet med rötterna i Småland och med
Forsknings- och utbildningsnämndens kvalitetsprogram Fastställt av forsknings- och utbildningsnämnden , dnr L 2014/159.
Forsknings- och utbildningsnämndens kvalitetsprogram 2015-2018 Fastställt av forsknings- och utbildningsnämnden 2014-12-04, dnr L 2014/159. Dnr: L 2014/159 2014-12-04 Forsknings- och utbildningsnämndens
Gäller från: HT 2018 Fastställd: Ändrad: Institutionen för de humanistiska och samhällsvetenskapliga ämnenas didaktik
Utbildningsplan för Ämneslärarprogram med inriktning mot arbete i grundskolans årskurs 7-9 och med inriktning mot arbete i gymnasieskolan Teacher Education Programme for Secondary School and Upper Secondary
Handlingsplan för samverkan
UTBVET 2017/296 Handlingsplan för samverkan Fakulteten för utbildningsvetenskaper Fastställd av Fakultetsnämnden för utbildningsvetenskaper 2017-06-01 Innehållsförteckning Inledning 3 Definition och avgränsning
Ur läroplan för de frivilliga skolformerna:
Samhällsvetenskapsprogrammet och Ekonomiprogrammet på Vasagymnasiet har en inriktning VIP (Vasagymnasiets internationella profil) som passar dig som är nyfiken på Europa och tycker det är viktigt med ett
SASOL, Masterprogram i rättssociologi, 120 högskolepoäng Master of Science Programme in Sociology of Law, 120 credits
Samhällsvetenskapliga fakulteten SASOL, Masterprogram i rättssociologi, 120 högskolepoäng Master of Science Programme in Sociology Program med akademiska förkunskapskrav och med slutlig examen på avancerad
Utbildningsplan för. Ämne/huvudområde 2 Biologi Engelska Franska Fysik Data- och systemvetenskap Företagsekonomi Geografi
Utbildningsplan för Kombinationsprogram för lärarexamen och masterexamen vid Samhällsvetenskaplig fakultet Study Programme for Master of Education and Master of Social Science 300.0 Högskolepoäng 300.0
Avdelningen för externa relationer. Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden.
Avdelningen för externa relationer Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden. Linnéuniversitetets uppdrag Ur högskolelagen(1992:1434): 2 Staten
Introduktion... 2 Studentrepresentant - uppdraget... 2 Vad gör jag som studentrepresentant?... 3 Vad får jag ut av att vara studentrepresentant?...
1 Introduktion... 2 Studentrepresentant - uppdraget... 2 Vad gör jag som studentrepresentant?... 3 Vad får jag ut av att vara studentrepresentant?... 4 Hur blir jag studentrepresentant?... 4 Var finns
Handlingsplan för hållbar utveckling
UFV 2018/1045 Handlingsplan för hållbar utveckling 2019- Fastställd av rektor 2018-11-20 Bakgrund, utgångspunkter och syfte Uppsala universitet ska, i enlighet med 1 kap. 5 Högskolelagen (1992:1434), främja
VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTION/AVDELNING: KSM
VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTION/AVDELNING: KSM KSM är en institution som arbetar aktivt med sammanhållning. KSM har fyra viktiga kunskapsområden: Svenska, Engelska, De Estetiska Ämnena och Svenska som
Utbildningsplan för Pedagogik, kandidatprogram 180 högskolepoäng
Utbildningsplan för Pedagogik, kandidatprogram 180 högskolepoäng Bachelor s Programme in Education 180 Higher Education Credits Revidering fastställd av Utbildningsvetenskapliga fakultetsstyrelsen 2013-03-15
Program för lika villkor
Dnr: HISTFILFAK 2017/33 Program för lika villkor 2017 2020 Historiska-filosofiska fakulteten Fastställd av Historiska-filosofiska fakultetsnämnden 2017-04-18 1 Inledning Detta dokument ger mål och strategier
SGGNV, Kandidatprogram i genusvetenskap, 180 högskolepoäng Bachelor of Science Programme in Gender Studies, 180 credits
Samhällsvetenskapliga fakulteten SGGNV, Kandidatprogram i genusvetenskap, 180 högskolepoäng Bachelor of Science Programme in Program utan akademiska förkunskapskrav och med slutlig examen på grundnivå
Program för samverkan
Dnr UFV 2008/1615 Program för samverkan Uppsala universitet i dialog med det omgivande samhället Fastställd av Konsistoriet 2009-09-29 Innehållsförteckning Inledning 3 Utgångspunkter 3 Stöd för samverkan
ÄMNESLÄRAREXAMEN DEGREE OF MASTER OF ARTS/SCIENCE IN UPPER SECONDARY EDUCATION 1 DEGREE OF BACHELOR OF ARTS/SCIENCE IN UPPER SECONDARY EDUCATION 2
Lokal examensbeskrivning Dnr: FS 3.1.5-1483-14 Sid 1 (7) ÄMNESLÄRAREXAMEN DEGREE OF MASTER OF ARTS/SCIENCE IN UPPER SECONDARY EDUCATION 1 DEGREE OF BACHELOR OF ARTS/SCIENCE IN UPPER SECONDARY EDUCATION
A. Masterprogram i rättssociologi (Master of Science (120 credits) Programme in Sociology of Law)
Dnr U 2016/161 1 A. Masterprogram i rättssociologi (Master of Science (120 credits) Programme in Sociology of Law) Omfattning:120 högskolepoäng Nivå: Avancerad nivå Programkod: SASOL Undervisningsspråket
Besluts- och delegationsordning för Områdesnämnden för humaniora, juridik och samhällsvetenskap
1 (8) BESLUT 2012-06-07 Dnr SU 31-1926-12 Doknr 1 Områdesnämnden för humaniora, juridik och samhällsvetenskap Susanne Thedéen FD, områdeskanslichef Besluts- och delegationsordning för Områdesnämnden för
Utbildningsplan för Högskolepoäng ECTS credits
Utbildningsplan för Ämneslärarprogram med inriktning mot arbete i grundskolans årskurs 7-9 och med inriktning mot arbete i gymnasieskolan Teacher Education Programme for Secondary School and Upper Secondary
Rekryteringsplan för fakulteten för konst och humaniora 2015 2020
Dnr: 2013/281-2.2.4 Rekryteringsplan för fakulteten för 2015 2020 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för Gäller från 2015-01-0 Inledning För att kunna locka attraktiv kompetens har fakultetsstyrelsen för beslutat
Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941
Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941 Antagen av Fakultetstyrelsen 2006-06-12 Reviderad, antagen av Fakultetstyrelsen 2008-10-23 Vision och uppdrag för Hälsa
Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/
Vision, mål och strategier för Örebro universitet Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/10 2011 De 15 år som gått sedan Örebro universitet grundades har varit fyllda av aktiviteter och kraft. Resan från
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Strategier för Humanvetenskapliga området 1. Strategier för Humanvetenskapliga området
Strategier för Humanvetenskapliga området 1 Strategier för Humanvetenskapliga området 2016 2018 2 Strategier för Humanvetenskapliga området Strategier för Humanvetenskapliga området 3 Strategier för Humanvetenskapliga
IT-fakulteten HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 IT-fakulteten DATUM: 2018-10-24 BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margaretha Jansson FORSKNING SOM PÅVERKAR
Strategisk plan för institutionen för språk och litteraturer
Strategisk plan för institutionen för språk och litteraturer Inledning Institutionen för språk och litteraturer rymmer inom sig ett stort spektrum av språk med olika tidshorisonter och från olika delar
Strategisk plan LUNDS UNIVERSITET
Strategisk plan 2017 2026 LUNDS UNIVERSITET 2 STRATEGISK PLAN 2017 2026 Förord Universitetet ska skapa och förmedla kunskap på vetenskaplig och konstnärlig grund ett uppdrag viktigare nu, än kanske någonsin.
Regler för studentinflytande vid Umeå universitet
Regler för studentinflytande vid Umeå universitet Fastställd av rektor 2015-12-22 Dnr: FS 1.1-1950-15 Denna regel ersätter tidigare fastställt beslut av rektor 2013-08-20 Typ av dokument: Beslutad av:
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Gemensamma förvaltningen DATUM: 2015-10-30 BESLUTAD AV: Universitetsdirektören KONTAKTPERSON: Johan Johansson GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN Mål 1 för 2016 2018
Samhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1011 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2018-10-11 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Malin
Strategi för kvalitetsarbete vid fakulteten hälsa och samhälle
(Dnr. LED 1.3-2017/366) 1 (av 7) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande/Titel: Giltighetstid: Dokumentansvarig/Funktion: Diarienummer: Version: Revisionsdatum: Strategidokument
Naturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2018-10-24 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Martin Wiik Johansson FORSKNING
Ekonomiprogrammet (EK)
Ekonomiprogrammet (EK) Ekonomiprogrammet (EK) ska utveckla elevernas kunskaper om ekonomiska samhällsförhållanden, om företagens roll och ansvar, om att starta och driva företag samt om det svenska rättssamhället.
Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET
Strategisk plan 2017 2021 MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET Innehåll Inledning... 3 Uppdrag... 3 Bakgrund... 3 Vision... 4 Kvalitet i utbildning och forskning... 6 Utbildning och forskning i relation
Kvalitetssystem Humanistisk fakultet. Humanistisk fakultet.
Kvalitetssystem 2014-2016 Humanistisk fakultet Humanistisk fakultet www.umu.se/humfak Kvalitetssystem för Humanistiska fakulteten 2014-2016 1. Målsättning med kvalitetsarbete Humanistisk fakultet vill