[ARSREDOVISNING 2014]

Transkript

1 fin am Degerfors Karlskoga Fastställd av Styrelsen för Finsam Degerfors/Karlskoga Senaste ändring Dnr: 0 [ARSREDOVISNING 2014]

2 In nehå llsförteckn i ng 1. Förvaltningsberättelse 1.1 Inledning 1.2 Styrelse 1.3 Revision 2. Verksamheter 2.1 Verksamhetsdelar 2.2 Verksamhetsplan 3. Mål 3.1 Finansiella mål 3.2 Delmål 3.3 lnriktningsmål 4. Insatser på individ-/gruppnivå 4.1 Projekt Ung & aktiv Fokus IPS Funkis Samordnat stöd för unga Prisma ungdom Activ samverkan Redo för arbete 4.2 Kansli Uppföljning och utvärdering 4.4 Information och MF 4.5 Samverkan Ekonomi 5.1 Resultat projektredovisning 5.2 Resultaträkning 5.3 Balansräkning 5.4 Noter 6. Redovisnings- och värderingsprinciper 6.1 Beslut och underskrifter 1

3 1.FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 1.1 Inledning Samordningsförbundet Finsam har haft ansvar för den finansiella samordningen i Degerfors/Karlskoga sedan Förbundet verkar utifrån lagen om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser {2003:1210). Enligt lagstiftning betonas samordningsförbundets arbete som ett fristående organ för att möjliggöra samordnade rehabiliteringsinsatser, både operativt och strukturellt, samt för att utveckla samarbete mellan parterna inom rehabiliteringsområdet. Finsam Degerfors/ Karlskogas verksamhet regleras av förbundsordningen, reviderad Syftet med förbundet är att genom finansiell samordning: Underlätta och förbättra möjligheterna för de individer som är i behov av samordnande rehabiliteringsinsatser med syfta att förbättra den egna förmågan att utföra ett förvärvsarbete och därigenom stärka sin egen försörjning. Stödja samarbetet mellan Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Kommunerna och Region Örebro läns professioner genom att finansiera insatser inom de samverkande parternas samlade ansvarsområden. Det kan gälla insatser av förebyggande karaktär och kompetensutveckling. Åtgärderna anpassas efter lokala förhållanden. Målgruppen för den finansiella samordningen är personer i förvärvsaktiv ålder år, som är i behov av samordnade rehabiliteringsinsatser och som uppbär offentlig försörjning. Samordningsförbundet Finsam Degerfors/Karlskogas består av: Region Örebro län Degerfors kommun Karlskoga kommun Försäkringskassan Karlskoga/Degerfors Arbetsförmedlingen Karlskoga/Degerfors 6 viktiga händelser under räkenskapsåret: 1. För ett antal år sedan började man diskutera EN DÖRR IN. Diskussionen eskalerade när projektansökningar inför 2014 visade sig ha flera gemensamma beröringspunkter. Styrelsen beslutade att arbeta mot målet integrerad samverkan med start Detta medförde att styrelsen endast beviljade medel för 2014 med en anmodan om att projektägarna/projektsamordnare aktivt deltog i arbetet mot integrerad samverkan. En Integrerad samverkansgrupp bildades och syftet med dessa möten var att konstruktivt jobba mot samverkansmålet-en DÖRR IN, samt öka erfarenhetsutbytet mellan de Finsamfinansierade projekten. 2. Vi ansökte om extra medelstilldelning ur den "pott" som försäkringskassan utlyst med medel som ännu ej fördelats och som Samordningsförbunden fick möjlighet att äska ur. Vi beviljades :- som används till förstudiearbete om bildandet av samordningsteamen 2

4 samt en spridningskonferens med temat Samverkan; en dörr in där ett fyrtiotal politiker, chefer, projektägare, projektsamordnare och Finsams styrelse deltog. Dagen innehöll en föreläsning av Joanna Halvardsson som själva upplevt problemet med att ramla "mellan stolarna". Projekten Ung & Aktiv, Samordnat stöd till unga, Prisma, Fokus, Funkis och Activa samverkan presenterar sina verksamheter och delgav avidentifierade deltagarberättelser. Petra Palmestål och Elvy Bäremo- "Grundarna" av mottagningsteamet Framsteget - Finsam Falun berättar om framgångskonceptet "en-dörr-in". 3. Förbundschefen samt deltagare i integrerad samverkansgruppen åkte på studiebesök till Mottagningsteamet i Falun i början av året. 4. Delar av styrelsen och förbundschefen deltog på Nationella rådets årliga konferens med tema Samverkan för en öppnare arbetsmarknad, tio år bakåt och tio år framåt med finansiell samordning. Förbundschefen deltog också på Nationella rådets förbundschefsdag i oktober. 5. Vi har skapat en ny gemensam webplattform för samordningsförbunden i Örebro län men lokala flikar 6. Samordningsförbunden i Örebro län anordnade gemensamt en mässa med tema Rehabilitering mot arbete för personer med funktionsnedsättning. Finsamfinansierade projekt i Örebro län ställde ut och presenterade sina verksamheter samt nätverkade sinsemellan. Föreläsare var:bengt Starrin. Vardagsmakt och den socio-emotionella världen - Vad kan vi lära av Pippi Långstrump? Och Eric Donell. Jag vill vara normal -Tourettes syndrom. 1.2 Styrelse Styrelsen har under 2014 bestått av följande ledamöter: Ordförande, lngegerd Bennysson (S), Karlskoga kommun Vice ordförande, Sven-Olof Reinholdsson (S), Örebro läns landsting Ledamot, Anita Bohlin-Neuman (V) Degerfors kommun Ledamot, Maria Haglund (Af-chef), Arbetsförmedlingen Ledamot, Christina Schöön (områdeschef), Försäkringskassan Ersättare, Agneta Wästbjörk (M), Karlskoga kommun Ersättare, Juhani Sihvo (V), Degerfors kommun Ersättare, Lars-Erik Jonsson (KD), Örebro läns landsting Ersättare, Annicka Carlsson, Arbetsförmedlingen Ersättare, Anna Dahl, Försäkringskassan Styrelsen har haft 7 sammanträden under 2014; 14 februari, 31 mars, 12 maj, 18 juni, 8 september,3 november och 17 december. 4 juni träffades styrelse och beredningsgrupp under en planeringsdag. 3

5 1.3 Revision Samordningsförbundet skall enligt lagen om kommunal redovisning upprätta en årsredovisning för räkenskapsåret. Förbundets räkenskaper, årsredovisning samt styrelsens förvaltning granskas av en revisor för varje förbundsmedlems räkning. Varje revisor har en ersättare. Revisorer 2014: Nils Nordqvist (Deloitte AB), FK/AF Arild Wanche (KD), Örebro läns landsting Annica Blomgren(S), Degerfors kommun Hans-Inge Nilsson (S), Karlskoga kommun 2. VERKSAMHETER 2.1 Verksamhetsdelar Samordningsförbundets verksamheter består av följande delar: Kartläggning och analys av behov samt processtöd. Åtgärder och insatser på individ- och gruppnivå. Kompetensutveckling till personal. Uppföljning och utvärdering av Finsamfinansierade verksamheter och insatser. 2.2 Verksamhetsplanen 2014 Styrelsens vision, målgrupp och målbild Vision: Öka medborgarnas förutsättningar för egenförsörjning och bättre livskvalitet. Visionen förverkligas genom samverkan kring rehabiliterings- och arbetsmarknadsinsatser. Projekten ska anpassas efter lokala förutsättningar och leda till nya sätt att arbeta och samarbeta. Utgångspunkten bör vara att bygga insatser på människors egen styrka och ge dem verktyg att själva kunna hantera sin situation.finsam är en möjlighet att se bortom enskilda aktörers uppdrag, mål och begränsningar. Finsams insatser ska bidra till organisations - och ideutveckling. Målgrupp: Individer med komplexa problem som är i behov av samordnade rehabiliteringsinsatser från flera av de samverkande parterna. Prioriterade målgrupper 2014 har varit unga år. Målbild: Att lobba och jobba mot bildandet av ett mottagningsteam med tillhörande coaching team enligt nedan beskrivning: Förväntningar inför framtiden: Målet är en permanent plattform där parterna långsiktigt arbetar gemensamt och i samma lokaler. EN DÖRR IN. För att lyckas med samverkan krävs ett stort och samlat engagemang från samtliga parter, där individfokus och nyttoperspektivet präglar arbetet på alla nivåer. Vi går från ett "projekttänk" till ett "process tänk". Samordningsteamen är ett uttryck för ett framväxande begrepp som har döpts till integrerad samverkan. Integrerad samverkan avser ett signifikant djupare tillstånd av samverkan mellan myndigheterna. 4

6 Det präglas av ett aktivt gemensamt ledarskap på flera nivåer och av deltagande medborgare som aktivt är med och formar det gemensamma tjänsteutbudet. Samordningen hamnar i centrum istället för i periferin. Mottagningsteamet. Verksamheten är öppen för samtliga medborgare mellan år som är folkbokförda i Karlskoga/Degerfors med behov av stöd för att klara egen försörjning. I samma lokaler, öppet fem dagar i veckan, finns handläggare och personal från alla myndigheter som arbetar med stöd och försörjning. Målsättningen är att utveckla metoder och modeller som leder till ökad förvärvsförmåga hos deltagarna och tillsammans med de ordinarie myndigheterna utveckla former för fördjupat samarbete och samordning så att de samlade resurserna används effektivt. I konceptet ligger också ett kontinuerligt lärande för att få en bättre effekt då det gäller den strukturella påverkan på ordinarie myndigheters arbetssätt för att minska tillströmningen av personer som har behov av samordnade rehabiliteringsinsatser. Huvuduppdraget är RÄTT STÖD SNABBT. Coaching teamen är arbetsmarknadsinriktade insatser i samverkan mellan Karlskoga Kommun, Degerfors Kommun, Arbetsförmedlingen, Region Örebro län samt Försäkringskassan. Teamen ska arbeta med samordningsförbundets samtliga behovsgrupper, dvs. personer som är i behov av samordnade insatser. Trygga relationer är en förutsättning för att människor ska göra förändringar. För att bygga en trygg relation krävs det tid. Tid att ses ofta och regelbundet, så att man lär känna varandra. Möjlighet till att kontakten ska finns kvar under en längre tid vid behov, så att deltagaren vet att denne kan räkna med stödet så länge den behöver det. Teamen skall ta tillvara på och utgå från deltagarens egen förmåga och det egna ansvaret till att göra förändringar men även erbjuda praktisk hjälp i deltagarens kontakter med myndigheterna. Hjälp ut mot arbetsmarknaden i form av arbetsträning eller praktik ingår också i teamens insatser. Regelbundna individuella samtal med en coach går som en röd tråd genom hela åtgärdstiden. Aktiviteterna inom teamen ska anpassas efter deltagarnas behov och kan även bestå av gruppverksamhet. Personal från de olika myndigheterna finns på plats och ger stöd och rådgivning i hur deltagaren själv kan planera och påverka sin väg till arbete eller studier. 3. MAL Verksamhetsplanen innehåller finansiella mål, delmål och inriktningsmål. lnriktningsmålen gäller för samtliga aktiviteter och insatser som finansieras av förbundet. För varje aktivitet och insats tecknas ett uppdragsavtal med berörda huvudmän. I dessa uppdragsavtal är inriktningsmålen nedbrutna i konkreta individ-, verksamhets- och resultatmål som är mätbara. 3.1 Finansiella mål I Förbundets kostnader skall under 2014 inte överstiga budgetramen. Intäkter Kostnader kr kr y 5

7 Budgetavvikelser: INSATS BUDGET UTFALL AVVIKELSE INTÄKTER RÄNTEINTÄKTER KANSLI SEKTORÖVERGRIPANDE UTBILDNING INSATSER/PROJEKT RESULTAT Målet är uppfyllt. 3.2 Delmål 2014 I Fokus på uppföljning, utvärdering och resultat Under året har utvärderingar genomförts i form av kvartalsrapportering, halvårsrapportering samt slutrapportering i de verksamheter som finansierats av samordningsförbundet. Även fysiska besök i projektens verksamheter har skett i samband med rapporteringen. Syftet med rapporterna är att fånga upp vad som händer inom verksamheten, vad fungerar bra och vad fungerar mindre bra, hur ser resultatet ut? Rapporterna och besöken utgör ett underlagen för återrapportering till styrelsen. Målet är uppfyllt. 3.3 lnriktningsmål Fokus på individens behov av samordnade rehabiliteringsinsatser och delaktighet i sin egen rehabilitering I samtliga uppdragsavtal finns följande värdegrund inskriven: Alla rehabiliteringsinsatser skall utgå från den enskildes behov och förmåga. Den enskildes aktiva medverkan i sin egen rehabiliterings process skall alltid eftersträvas. Alla insatser skall anpassas till deltagarnas förmåga och förutsättningar. Samtliga rehabiliteringsinsatser skall syfta till att den enskildes förmåga till förvärvsarbete direkt eller indirekt stärks. Mätning av målet sker från SUS (system för resultat-uppföljning av samverkan inom rehabiliteringsområdet). Målet är uppfyllt. 6

8 / Utveckla och förbättra samverkan mellan de medverkande myndigheterna För att nå detta mål krävs en långsiktighet. Någon specifik mätning av målet genomförs inte. Samordningsförbundets strategi är att detta mål skall uppnås bl.a. genom uppbyggnad av ett Mottagningsteam med tillhörande coaching team samt genom gemensamma utbildningsinsatser. Kommentar: Målet är till viss del är uppfyllt. Ökad förvärvsfrekvens (sysselsättningsgrad) för personer som fullföljt insatser i samordningsförbundets verksamheter. Sysselsättning Insats Antal Egen försörjning Studier Ung & aktiv Fokus IPS Funkis Samordnat stöd för unga Prisma ungdomsprojekt Activ samverkan Redo för arbete Summa Praktik/ projekt Kommentar: Målet är uppfyllt. 17 % av deltagarna har blivit egenförsörjare. 4 INSATSER PÅ INDIVID-/GRUPPNIVÅ Könsfördelning Insats Man Kvinna Totalt Ung & aktiv Fokus 14 9 IPS Funkis Samordnat stöd för unga Prisma ungdomsprojekt 0 18 Activ samverkan 8 10 Redo för arbete Summa

9 Kommentar: Totalt har 170 deltagare funnits med i någon av verksamheterna under Någon kontroll på personnummernivå har kansliet inte tillgång till då dessa uppgifter är skyddade av sekretess. Målet är uppfyllt. 4.1 Projekt Ung och aktiv Huvudman/utförare: Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och Region Örebro län (allmän psykiatrin) Syfte: Skapa gemensamma arbetsmetoder mellan samverkansparter, vara embryot till coaching teamet Karlskoga Målgrupp: Individer i ålder år med aktivitetsersättning, aktivitetsstöd samt försörjningsstöd som har behov av samordnade insatser. Resultatmål: Identifiera individer som är i behov av fördjupade samordningsinsatser. Dess personer ska sedan få en egen individuell handlingsplan. T.ex. innebär det att individens totala behov ska tillgodoses genom att vi tillsammans arbetar utifrån en helhetssyn. Handlingsplanen skall stötta individen så att hon/han kan utveckla en arbetsförmåga. Ta fram gemensamma lokala samarbetsmetoder för Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och Region Örebro län Kommentar: Resultatmålet är uppfyllt Fokus Huvudman/utförare: Socialförvaltningen Karlskoga kommun Syfte: Projektet syftar till att genom intensivt arbete på individnivå samt genom förbättrad myndighetssamverkan skapa bättre förutsättningar för personer att etablera sig på arbetsmarknaden. Därmed kortas tiden i bidragsberoendet vilket leder till större trygghet och ökat välmående för individen. Målgrupp: Personer med försörjningsstöd som inte omedelbart står till arbetsmarknadens förfogande och som inte är i aktivt missbruk. Inga åldersbegränsningar. Resultatmål: 8

10 Förbereda deltagarna inför kommande steg, tex företagsförlagd praktik eller bidragsfinansierad anställning. Att i ett tidigt skede sätta in relevanta insatser i de fall det finns särskilda behov Vidareutveckla myndighetssamverkan Utveckla modell för språkpraktik som skapar förutsättningar för nyanlända som inte lyckats fullfölja SFI att snabbare etablera sig på arbetsmarknaden. Kommentar: Resultatmålet är uppfyllt IPS Projektet - Funkis Huvudman/utförare: Karlskoga kommun, Föreningen Funkis Syfte: Skapa en!ps-verksamhet inom ramen för det sociala företaget Funkis där AF, FK, brukarföreningar och landstinget är viktiga samarbetspartners. Insatsen syftar till att bygga upp en fungerande struktur där individens vilja, behov och målsättningar sätts i centrum. Individerna skall erbjudas kvalificerat stöd i att återgå och behålla ett lönearbete genom den planerade IPSverksamheten Målgrupp: Personer i arbetsför åder med psykiska funktionsnedsättningar som har viljan att återgå till den reguljära arbetsmarknaden eller har behov av stöd för att bibehålla sitt arbete. Resultatmål: Utbilda fler personer inom IPS modellen för att bygga upp en fungerande struktur där individen vilja, behov och målsättning sätts i centrum. Informera företag i närområdet om Funkis och skapa nätverk Utveckla och förändra Funkis struktur med IPS modellen. Kommentar: Resultatmålet är uppfyllt Samordnat stöd för unga Huvudman/utförare: Degerfors kommun Syfte: Ge unga individer samordnat stöd som stärker personens möjligheter till arbete, utbildning eller annan sysselsättning. Målgrupp: Personer i ålder år med funktions nedsättning 9

11 Resultatmål: 40 % av deltagarna ska efter avslutad projekttid erhålla anställning, sysselsättning i form av arbetsträning / praktik eller påbörjat utbildning Överbrygga olika aktörers ansvarsområden och minimera risken för att individen "faller mellan stolarna" Kommentar: Resultatmålet är uppfyllt Prisma ungdomsprojekt Huvudman/utförare: Mötesplatsen Prisma ekonomisk förening Syfte: Stärka individen genom att låta deltagarna prova på arbetsträningsplatser inom Prismas skyddade miljö. Målgrupp: Personer år som har behov av arbetslivsinriktad rehabilitering Resultatmål: o o Öka deltagarnas sociala erfarenhet samt ge individen rutiner i tillvaron Det övergripande målet är att insatsen ska leda till att individen får ett arbete, börjar studera eller fortsätter sin arbetsträning på annan arbetsplats. Kommentar: Resultatmålet är uppfyllt Activ samverkan Huvudman/utförare: Stiftelsen Activa Syfte: Activa ska med sin spetskompetens inom neuropsykiatriska funktionsnedsättningar kopplade till arbetsmarknaden bistå övriga Finsamfinansierade projekt. Activas företagsgrupp ska bistå med sökandet efter anpassade arbetsplatser i Karlskoga/Degerfors. Målgrupp: Personer år som har behov av arbetslivsinriktad rehabilitering Resultatmål: Målsättningen är att individen ska få ökad kunskap om arbetsmarknadens krav och funktionssätt, om sina resurser och förmågor, om hur den egna funktionsnedsättningen påverkar i en arbetssituation, ökad självkänsla samt nå egen försörjning. På samhällsnivå är målsättningen att minska samhällets kostnader för försörjning. I ett förlängt perspektiv blir dessa personer en tillgång (ekonomi, kompetens och resurs) för samhället Kommentar: Resultatmålet är uppfyllt 10

12 4.1.7 Redo för arbete Huvudman/utförare: Degerfors kommun Syfte: Att ge deltagarna möjlighet att komma ut i arbetslivet med stöd från kommunens AME. Syftet är också att stärka de enskilda individerna och hjälpa dem att finna strategier som gör dem bättre rustade för arbetslivet Målgrupp: Personer med funktionsnedsättning, sjuk/aktivitetsersättning, risk för långvarigt behov av försörjningsstöd, dvs personer som står mycket långt från arbetsmarknaden. Ålder år Resultatmål: 70 % av deltagarna ska gå vidare till en varaktig sysselsättning Kommentar: Resultatmålet är delvis uppfyllt 4.2 Kansli Kansliet svarar för samordning och beredning av ärenden till styrelsen, information, redovisning samt ansvarar för verkställandet av beslut och budget. Kansliets grundbemanning består av en förbundschef på 100 % och en 25 % tjänst som är en administrativ- och ekonomifunktion, köps från Karlskogas kommun. Samordningsförbundet Degerfors/Karlskoga tillämpar samma personalpolitiska riktlinjer och arbetssätt som gäller för Karlskoga kommun, dessa finns dokumenterade i Finsams personalpolicy. Reviderad Uppföljning och utvärdering SUS: Löpande rapporter Projekt rapporter: Standardiserade uppföljningsmallar används i de löpande sammanställningarna i form av kvartals och halvårsredovisning. Dessa underlag utgör även en viktig och väsentlig del av årets årsredovisning. Återkoppling: Återkoppling till styrelsen sker i samband med kvartals- och delårsrapporter och årsredovisning. Förbundschefen rapporterar kontinuerligt till styrelsen. 4.4 Information och marknadsföring Hemsidan Nätverkande 4.5 Stödjande av samverkan Förbundet har under verksamhetsåret 2014 haft flera viktiga arenor för myndigheternas samlade stöd till samverkan: Handläggarsamverkan Projektgruppen Integrerad samverkansgrupp Lokala samverkangruppen 11

13 5 EKONOMI 5.1 Resultat rojektredovisning Period Period Årsbudget Differens Ung och aktiv , , ,00 Fokus , , ,00 Funkis , ,00 0,00 Samordnat stöd till unga , ,00 0,00 Activa , ,00 0,00 Prisma , ,00 0,00 Redo för arbete , ,00 0,00 Redo för arbete rest ,00 Q ,00 Kom jobb rest ,00 Q ,00 Ej beslutade projektmedel Q , ,00 Totalt: , , ,00 12

14 5.2 Resultaträkning Alla belopp redovisas i kronor (kr) Verksamhetens intäkter Verksamhetens kostnader Avskrivningar Not Verksamhetens nettoresultat Finansiella intäkter Finansiella kostnader Årets resultat Under året har förbundet fått in kr i intäkter, varav kr är specifikt för arbete mot integrerad samverkan mellan projekt. Totalt har verksamhetens kostnader uppgått till kr. Totalt har kr erhållits under året i räntor för innestående bankmedel. Årets resultat är kr. 5.3 Balansräkning Alla belopp redovisas i kronor (Kr) TILLGÅNGAR Not Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital vid årets ingång Periodens resultat

15 Summa eget kapital Skulder Kortfristiga skulder Summa skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Noter Not 1 Verksamhetens intäkter Erhållna intäkter fördelar sig enligt följande på förbundets huvudmän: Degerfors kommun Karlskoga kommun Försäkringskassan Örebro läns landsting Rekvirerade medel för utlagda kostnader erojekt Kom-Jobb Summa Not 2 Verksamhetens kostnader Kostnader för projekt Administrations kostnader Summa Not 3 Fordringar Fordran mervärdesskatt (Ludvika moms) Övriga fordringar Förutbetalda kostnader Upplupna intäkter Summa Not 4 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Upplupna kostnader Summa

16 6 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Årsredovisningen har upprättats enligt Lag om kommunal redovisning och rekommendationer från Rådet för Kommunal Redovisning. Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Intäkter har upptagits till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Fordringar upptas till det lägsta av nominellt värde och det belopp varmed de beräknas inflyta. 6.1 Beslut och underskrifter Periodens resultat är kr. Vi föreslår att styrelsen beslutar att föra över det ackumulerade överskottet om kr till nuvarande årsbudget Samordningsförbundet Finsam Degerfors/Karlskoga styrelse den Ordförande lngegerd Bennysson För Karlskoga kommun V.ordförande Robert Mörk För Region Örebro län Ord.ledamot Lilian Erixon För Försäkringskassan Ord.ledamot Maria Haglund För Arbetsförmedlingen Ord.ledamot Anita Bohlin-Neuman För Degerfors kommun 15

17 Revisionsberättelse har angivits För Försäkringskassan För landstinget i Örebro län Stefan Lungström Auktoriserad revisor Arild Wanche Förtroendevald revisor För Karlskoga kommun För Degerfors kommun Hans-Inge Nilsson Förtroendevald revisor Annica Blomgren Förtroendevald revisor 16