ÅRSREDOVISNING FÖR ÅR 2004

Transkript

1 ÅRSREDOVISNING FÖR ÅR 2004 Org.nr

2 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen för Stiftelsen World Childhood Foundation får härmed avlämna redovisning för verksamhetsåret 2004, stiftelsens sjätte verksamhetsår. Bakgrund och ändamål World Childhood Foundation grundades 1999 av H.M. Drottning Silvia. Syftet med Stiftelsen World Childhood Foundation är att värna om barns rätt till en trygg barndom och särskilt arbeta för bättre levnadsvillkor för barn som lever i utsatta miljöer över hela världen. World Childhood Foundation vill ge dem möjlighet att utvecklas till starka, trygga och ansvarsfulla människor. Målgrupp och mottagarländer Childhoods målgrupper är utsatta barn. För närvarande är fokus på gatubarn och sexuellt utnyttjade barn med speciell inriktning mot flickor och unga mödrar. Childhood är ännu så länge verksamt i ett begränsat antal länder: Brasilien, Estland, Lettland, Litauen, Moldavien, Ryssland, Sverige, Sydafrika, Thailand, Tyskland, Ukraina och USA. Drottning Silvia Drottningens personliga engagemang ger Childhood stor synlighet. När Drottningen håller tal, medverkar i TV-program eller ger tidningsintervjuer uppmärksammas de problem som Childhood arbetar med. När Drottningen besöker projekt visar hon att mycket utsatta barn är viktiga och har rättigheter, ett budskap som också når ut till beslutsfattare. På samma gång ger Drottningen stöd just till det pionjärarbete små organisationer dragit igång. Drottningen har under året besökt projekt både i Ryssland, Brasilien, USA och Sverige - besök som fått stor lokal uppmärksamhet. Co-founders Tillsammans med Drottning Silvia har fjorton företag, stiftelser och privatpersoner gått in som medstiftare, s.k. co-founders. Genom engagemanget i Childhood ges co-founders och deras anställda en möjlighet att ta ett större samhälls- och socialt ansvar. Ett nära samarbete med co-founders är därför en huvuduppgift för Childhood både för att föra ut vårt budskap och påverka barnens villkor och för att samla in pengar. Childhoods co-founders har alla donerat 1 miljon USD till stiftelsens grundkapital. Kapitalet har förvaltats av Carlson Investment Management tom november 2004 och därefter av SEB i Sverige, av J.P. Morgan i USA och av Schwäbische Bank i Tyskland. Avkastningen används till att finansiera projekt och administration. Deleted: Childhoods fjorton co-founders är: ABB, Axel Johnson Gruppen, Charles B. Wang Foundation, Curtis L. Carlson Family Foundation, DaimlerChrysler Corporation Fund, Heimbold Foundation, Familjen Barbro E. Heinz, Oriflame - af Jochnick Foundation, Familjen Jane och Dan Olsson, Familjen Jan H.Stenbeck, SAP AG, Skandia, Familjen Sven Philip-Sörensen, TeliaSonera AB. Major Partner 2

3 Under året har en ny kategori för stora donatorer och samarbetspartners införts Major Partner. En Major Partner förpliktar sig att bidra till Childhood med 7-10 mkr per år under en avtalstid om tre år. Childhoods första Major Partner är Volvo Personbilar Sverige AB. Stiftelsens organisation Förutom i Sverige finns stiftelser i Brasilien, Tyskland och USA. Samtliga stiftelser samlar in pengar och administrerar projekten i sina respektive länder. USA och Tyskland bidrar finansiellt till projekt i andra länder men projektutvärdering och uppföljning av de projekten görs i Sverige. Alla projekt godkänns av den svenska stiftelsen. Stiftelsen i Sverige har tillsammans med Childhoods generalsekreterare Gunilla von Arbin också ansvar för policyformulering och samordningen mellan de olika stiftelserna. Childhoods uttalade ambition är att hålla de administrativa kostnaderna till ett minimum. Kontoret har under 2004 haft tre personer anställda och totalt är 11 personer anställda i hela organisationen. Alla administrativa kostnader täcks av avkastningen på kapitalet. Projektutvärdering och uppföljning Childhoods arbete bygger på FN:s barnkonvention om barns rättigheter. Childhood har inte någon egen personal på fältet utan utvärderar, bedömer och stöder projektförslag från verksamma organisationer. För Childhood är det personliga engagemanget hos de som driver projektet en viktig del i valet av projekt. Under de sex år Childhood varit verksamt har ett nätverk av projekt och arbetsmodeller börjat byggas upp med positiva resultat. Ett ökat kunskapsutbyte mellan projekten i de olika länderna är ett effektivt sätt att utveckla projekten och att sprida idéer och erfarenheter. Ett seminarium för de ansvariga för samtliga Childhoods flickprojekt i Baltikum, Ryssland och Sverige hölls i Vilnius i maj. Under Childhoods ledning fick deltagarna utbildning i projektledning och utvärdering. Samtidigt lades grunden för fortsatt kontakt och stöd mellan de enskilda projekten. Childhood avser utveckla detta samarbete ytterligare också mellan projekt i de olika världsdelarna. I samband med att Childhood firade sitt femårsjubileum i oktober gjordes en enkät där alla organisationer som fått stöd av Childhood fick besvara ett antal frågor. Svarsfrekvensen var hög. Det visar sig att totalt har cirka barn har fått stöd genom Childhoods projekt direkt och fler än indirekt. 67% av projekten arbetar också med familjer och 58% utbildar personal utanför projektet och 57% arbetar med volontärer. Siffrorna är intressanta då de visar på stor spridning av Childhoods arbete. Childhood har en rådgivande grupp med experter på bistånd, sociala frågor och sexuellt utnyttjande av barn och ungdomar. Inför styrelsebesluten går gruppen igenom de projektansökningar som inkommit och ger sina skriftliga rekommendationer. 3

4 Gruppen har under året sammanträtt fyra gånger och består av: Birgitta Berggren, konsult med lång erfarenhet av biståndsarbete bl.a. för Sida Ronald Penton, Socialhögskolan, Stockholms Universitet Ingrid Åkerman, Arbetsgruppen för kunskap om sexuellt exploaterade barn i Sverige. Den svenska stiftelsen har under året beviljat 15,6 mkr som bidrag till projekt. Hela Childhood-organisationens projektanslag under året uppgick till 28 mkr (2003: 23 mkr). Sverige, Ryssland, Baltikum och Brasilien är de största mottagarländerna. Beviljade ännu ej utbetalda projektanslag uppgick vid årets slut till 14,4 mkr. Flickor i fokus Childhoods fokus på sexuellt utnyttjade barn och särskilt på flickor och flickors utsatthet står fast. Childhood arbetar tillsammans med både svenska och lokala organisationer i våra samarbetsländer för att fånga upp och stöda unga flickor i riskgrupper. Att medverka till att unga flickor får självkänsla, framtidstro och yrkesmöjligheter är nödvändigt för att motarbeta den oroväckande utveckling vi ser med trafficking, barnprostitution och barnpornografi på Internet. Childhood finansierar och initierar särskilda stödprogram för flickor inom ramen för eftermiddagsaktiviteter i många av våra samarbetsländer. Ett exempel är Raduga Club i St. Petersburg. Det är ett aktivitetshus där 150 utsatta flickor och unga mammor får stöd och hjälp. Skola och sociala myndigheter i stadsdelen har tillsammans med Radugas ledning rekryterat flickorna. De erbjuds kurser i datakunskap, engelska, tyska och sömnad. Andra aktiviteter är teater och dans. Stor vikt läggs vid att Raduga ska vara en plats där flickorna kan få psykologiskt stöd och vuxenstöd och känna sig trygga. Raduga har nu varit igång i ett drygt år. Den största gruppen deltagare är flickor i åldrarna 8-18 år som kommer från svåra sociala miljöer. Att Raduga vänder sig till just flickor och möter deras särskilda behov är unikt i Ryssland. Förhoppningsvis kan detta bli en modell för liknande satsningar som lokala myndigheter kan finansiera. Deleted: I Sverige stöder Childhood Stockholms Stadsmissions Mötesplats arbete med unga flickor, som förlorat tron på sig själva och livet och blivit självdestruktiva. Flickor som inte längre fungerar i normal vardag med familj och skola. Projekt Enter erbjuder dessa flickor en miljö, där de kan få nytt livsmod och kraft att gå vidare. Childhood stöder också projektet United Sisters på Fryshuset som arbetar med att ge unga flickor, många med invandrarbakgrund, självkänsla, trygghet och positiva kontakter i vuxenvärlden. På Fryshuset stöder Childhood också projektet Elektra, som arbetar med flickor, som utsätts eller riskerar att utsättas för hedersrelaterat våld. Deleted: Det är inte Childhoods policy att gå in och ersätta välfärdssamhällets normala funktioner. Childhood ger stöd till grupper som faller mellan stolarna och där nya metoder kan bli alternativ. Förhoppningen är att dessa nya och framgångsrika alternativ på sikt finansieras av samhället. 4

5 Sexuellt utnyttjande av barn Childhood stöder olika projekt som arbetar med barn, som utsatts för sexuella övergrepp. I flera fall är våra partners nationella centra för vård av sexuellt utnyttjade barn och Childhood bygger sakta upp en viktig intern kunskap och ett internationellt nätverk. Beslut togs i november att stödja uppbyggnaden av ett barnahus i Sverige i samarbete med BUP Elefanten i Linköping efter amerikansk/isländsk modell. På Barnahus tas ett barn, som misstänks ha blivit utsatt för sexuella övergrepp, om hand om av en psykiater som specialutbildats i att ställa de rätta frågorna. Samtidigt finns i den specialinredda lokalen - och utan att barnet ser dem - specialutbildad polis, åklagare och socialarbetare som via teknik kan be psykiatern ställa deras frågor. Idén är att barnet inte ska behöva utsättas för upprepade plågsamma förhör utan att alla berörda myndigheter på samma gång och tillsammans ska arbeta med fallet. Förverkligandet av ett svenskt Barnahus, som förordas av svenska myndigheter, har fördröjts med hänvisning till bristande resurser. Childhood ser här en möjlighet att få igång ett pionjärarbete som kommer att ge snabb och hänsynsfull behandling av mycket hårt drabbade barn. Kampen mot barnpornografi på Internet är en annan fråga som Childhood prioriterar. Miljontals bilder sprids blixtsnabbt och utvecklingen är lavinartad. Childhood har därför anslagit medel för att utveckla arbetsmetoder för att stödja barn som utsatts för detta övergrepp för att inte lida av livslånga trauman i vetskapen om att de om och om kan ses på Internet. Mycket lite forskning har gjorts och återigen går Childhood in och sätter igång ett pionjärarbete på ett svårt område. Unga Mammor Barn som får barn är dubbelt sårbara. Därför stöder Childhood projekt i Brasilien Estland, Ryssland, Sydafrika, USA och Sverige som hjälper unga ensamstående mammor. Man vet att detta är en riskgrupp med dålig socioekonomisk framtid. Många av dem kommer själva från svåra sociala förhållanden. Många gånger är det en ond cirkel där ensamstående mammor får barn som i sin tur blir unga ensamstående mammor. Om unga föräldrar får ett bra stöd kan man bryta detta mönster. Childhood finansierar ett pilotprojekt för unga föräldrar som genomförs av Kvinnoforum Xist i Stockholm. Återigen är tanken att lärdomar och idéer från detta projekt ska kunna tas över i det vanliga välfärdssystemet. Deleted: Barnhemsbarnens framtid i Östeuropa En nyckelfråga för Childhood är att arbeta med de problem, som de stora barnhemmen, institutionerna, medför. Barnen kommer nu ut från dessa institutioner utan kunskaper om hur man lever och tar hand om sig själva. Just barnhemsbarnen är särskilt utsatta och riskerar att bli utnyttjade. Childhood stöder ett antal projekt för att hjälpa dessa barn. I samarbete med organisationen MiraMed når Childhood c:a 900 ungdomar på 30 institutioner i Ryssland. De genomgår ett utbildningsprogram där de förbereds att klara sig själva, när de slussas ut i samhället 5

6 Projektet Livslust i Lettland är ett kombinerat hem och yrkesskola för ungdomar som vid 16 års ålder lämnat barnhemmen. Livslust har byggt upp en väl fungerande miljö där ungdomar med en svår bakgrund får adekvat psykologiskt och mänskligt stöd kombinerat med ett nära samarbete med industrin som ger praktikplats. Återigen en intressant modell som Lettiska myndigheter nu börjar intressera sig för och ta lärdom av. Gatubarn I spåren av de ekonomiska förändringarna i Östeuropa har stora grupper fått det sämre. Alkohol- och drogmissbruk har ökat och som alltid är det barnen som drabbas värst. Antalet gatubarn i Östeuropa har ökat lavinartat och Childhood stöder därför arbetet för att få bort barnen från gatan i framför allt Ryssland. Vårt samarbete med Mission Possible och Läkare i världen är inte bara djupt humanitärt utan visar också att det faktiskt går att förändra en hopplös situation. Childhoods finansiering av extra personal till Kriscentret i St Petersburg, Sjukhus 15, dit gatubarn och barn vars familjer inte fungerar kommer, är ett annat sådant humanitärt stöd. Childhood för en dialog med myndigheterna för att de på sikt skall ta över kostnaderna för denna extra personal. I St. Petersburg finansierar Childhood uppbyggnaden av ett barnrättscenter, i praktiken en Barnombudsmannafunktion. De följer upp anmälningar av kränkningar av barns rätt. Återigen gäller ärendena ofta barnhemsbarn och gatubarn. I samband med firandet av H.M. Drottningens födelsedag 2003 arrangerade Childhood ett seminarium på Slottet. Syftet var att lyfta fram de goda krafterna - alla olika organisationer, stora som små, som arbetar för och med barn i Sverige. Många kontakter knöts och ett konkret resultat var Childhoods födelsedagsgåva till H.M Drottningen, nämligen en websida, BUFFERT. Buffert är en mötesplats för alla seriösa organisationer som vill berätta om sin verksamhet och sprida information. En separat del av Buffert är ett sökregister, Röda sidorna. Där kan barn och ungdomar i hela Sverige hitta adresser och information hur de kan komma i kontakt med myndigheter, organisationer och individer som kan hjälpa dem vare sig det gäller t.ex. mobbing, anorexi eller våld i hemmet. BRIS administrerar denna sida. Donationer och aktivitetsintäker I början av året mottog Childhood donationer, som var resultatet av firandet av H.M. Drottningens 60-årsdag i december Övriga donationer och aktiviteter är till stor del relaterade till våra co-founders och vår major partner. I samarbete med Confidencen utdelades för andra gången ett stipendium till en ung tenor till minne av Gösta Winbergh. Detta stipendium kommer att utdelas i ytterligare två år. Biljettintäkterna från denna konsert går oavkortat till Childhood. Resultat och ekonomisk ställning Stiftelsen i Sverige uppvisar ett resultat för år 2004 på 11,3 mkr och en förmögenhet enligt bifogade balansräkning på 60,5 mkr. 6

7 Referensgrupp För information och utbyte av erfarenheter finns en referensgrupp med deltagare från BRIS, Rädda Barnen, Röda Korset, Svenska kyrkan/lutherhjälpen, Unicef, Sida och Ecpat. Referensgruppen sammanträder normalt två gånger per år. SFI och FRII Childhood är medlem i Stiftelsen för insamlingskontroll (SFI) samt i Frivilligorganisationernas Insamlingsråd (FRII) och har därmed förbundit sig att verka efter de etiska normer och riktlinjer som dessa organisationer uppställer. Childhoods styrelse Styrelsen har under året sammanträtt fyra gånger. 7

8 WORLD CHILDHOOD FOUNDATION NOTER REDOVISNINGSPRINCIPER Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper anges nedan. I januari 2000 trädde den den nya bokföringslagen i kraft som reglerar att stiftelser ska redovisa enligt Årsredovisningslagen. Under tidigare år har beviljade projektbidrag ej redovisats över Resultaträkningen utan direkt mot det egna kapitalet. Från och med år 2001 redovisas Ändamålskostnader (projektbidrag) som en rörelsekostnad i resultaträkningen. Under år 2002 har redovisningsprincipen för gjorda åtaganden ändrats genom att beslutade projekt skuldförts och därmed belastat resultatet. Värderingsprinciper Långfristiga värdepappersinnehav värderas kollektivt då syftet med placeringarna är att uppnå riskspridning. Värdepapper, som är anläggningstillgång, är upptagna till anskaffningsvärdet minskat med eventuellt erforderlig nedskrivning. Värdering av fonder Placeringarna är gjorda i enlighet med en av styrelsen fastställd placeringspolicy. Fondmedlen är i bokslutet upptagna till anskaffningsvärde. I not 4 nedan redovisas marknadsvärde och bokfört värde på placeringarna. Förmögenhetsvärdering Eget kapital Eget kapital delas in i bundet och fritt eget kapital. Bundet kapital utgörs av stiftarna donerat kapital. Fritt eget kapital (disponibla medel) utgörs av av balanserade medel och årets resultat, vilket således motsvarar det kapital som står tillförfogande för framtida projekt. (Tkr) NOT 1: Verksamhetsintäkter Beloppet utgörs av erhållna donationsmedel samt intäkter från genomförda aktivitetsprogram

9 NOT 2: Ändamålskostnader Bidrag till olika projekt i enlighet med Stiftelsens projektplan samt kostnader för uppföljning och kontroll av projekt NOT 3: Administrationskostnader Ökningen under året förklaras med att organisationen erhöll ett större administrationsbidrag under Anställda och personalkostnader Medelantal anställda 3 3 Löner och andra ersättningar Löner Pensionskostnader Social avgifter inkl löneskatt NOT 4: Långfristiga värdepappersinnehav Anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde Under året gjorda investeringar Försäljningar Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Nedskrivningar 0 0 Bokfört värde Utgående bokfört värde Realisationsvinster Realisationsförluster Fondandelar Bokfört värde Marknadsvärde Över(+)/undervärde(-)

10 NOT 5: Eget Kapital Stiftelse- Fritt eget kapital kapital Summa Belopp vid årets ingång Årets resultat Avsättning till bundet eget kapital - Ökning Stiftelsekapital Belopp vid årets utgång Stockholm den 23 februari Martin Ingvar Antonia Ax:son Johnson Marie Ehrling Ordförande. Robert af Jochnick Madeleine Leijonhufvud Barbara Gage... Barbro E Heinz Sophie Stenbeck Jane Thorburn Olsson.. Sten Jakobsson.. Peter Hansson Revisionsberättelse har avgivits den. Björn Fernström Auktoriserad revisor

11 WORLD CHILDHOOD FOUNDATION NOTER REDOVISNINGSPRINCIPER Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper anges nedan. I januari 2000 trädde den den nya bokföringslagen i kraft som reglerar att stiftelser ska redovisa enligt Årsredovisningslagen. Under tidigare år har beviljade projektbidrag ej redovisats över Resultaträkningen utan direkt mot det egna kapitalet. Från och med år 2001 redovisas Ändamålskostnader (projektbidrag) som en rörelsekostnad i resultaträkningen. Under år 2002 har redovisningsprincipen för gjorda åtaganden ändrats genom att beslutade projekt skuldförts och därmed belastat resultatet. Värderingsprinciper Långfristiga värdepappersinnehav värderas kollektivt då syftet med placeringarna är att uppnå riskspridning. Värdepapper, som är anläggningstillgång, är upptagna till anskaffningsvärdet minskat med eventuellt erforderlig nedskrivning. Värdering av fonder Placeringarna är gjorda i enlighet med en av styrelsen fastställd placeringspolicy. Fondmedlen är i bokslutet upptagna till anskaffningsvärde. I not 4 nedan redovisas marknadsvärde och bokfört värde på placeringarna. Förmögenhetsvärdering Eget kapital Eget kapital delas in i bundet och fritt eget kapital. Bundet kapital utgörs av stiftarna donerat kapital. Fritt eget kapital (disponibla medel) utgörs av av balanserade medel och årets resultat, vilket således motsvarar det kapital som står tillförfogande för framtida projekt. (Tkr) NOT 1: Verksamhetsintäkter Beloppet utgörs av erhållna donationsmedel samt intäkter från genomförda aktivitetsprogram

12 NOT 2: Ändamålskostnader Bidrag till olika projekt i enlighet med Stiftelsens projektplan samt kostnader för uppföljning och kontroll av projekt NOT 3: Administrationskostnader Ökningen under året förklaras med att organisationen erhöll ett större administrationsbidrag under Anställda och personalkostnader Medelantal anställda 3 3 Löner och andra ersättningar Löner Pensionskostnader Social avgifter inkl löneskatt NOT 4: Långfristiga värdepappersinnehav Anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde Under året gjorda investeringar Försäljningar Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Nedskrivningar 0 0 Bokfört värde Utgående bokfört värde Realisationsvinster Realisationsförluster Fondandelar Bokfört värde Marknadsvärde Över(+)/undervärde(-)

13 NOT 5: Eget Kapital Stiftelse- Fritt eget kapital kapital Summa Belopp vid årets ingång Årets resultat Avsättning till bundet eget kapital - Ökning Stiftelsekapital Belopp vid årets utgång Stockholm den 23 februari Martin Ingvar Antonia Ax:son Johnson Marie Ehrling Ordförande. Robert af Jochnick Madeleine Leijonhufvud Barbara Gage... Barbro E Heinz Sophie Stenbeck Jane Thorburn Olsson.. Sten Jakobsson.. Peter Hansson Revisionsberättelse har avgivits den. Björn Fernström Auktoriserad revisor