Ärade aktieägare, herr ordförande, kära kollegor, mina damer och herrar.
|
|
- Vilhelm Lind
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Ärade aktieägare, herr ordförande, kära kollegor, mina damer och herrar. När jag stod här för ett år sen hade vi lämnat den djupa nedgången bakom oss och förväntningarna var att 2010 skulle bli ett år av återhämtning. Vi hade börjat bra och utsikterna såg positiva ut. För 2010 hade vi identifierat fem områden vi skulle fokusera extra mycket på för att fortsätta driva SKF framåt och det har vi gjort. Facit blev över förväntan! Vi upplevde en allt starkare världsekonomi och vi har inte bara lyckats möta marknadens efterfrågan, utan också levt upp till våra finansiella mål och tagit viktiga steg för att stärka SKF-koncernen. Mer om detta lite senare. Försäljningen 2010 steg med över 14%, rörelsens resultat och marginal blev rekordhöga och vinsten per aktie blev över 11 kronor. Det fina resultatet för 2010 och de positiva utsikterna för 2011 gör att styrelsen i dag kommer att rekommendera stämman att öka utdelningen med 43% till 5,00 kronor var ett mycket bra år för SKF. Låt oss nu titta framåt. Vår vision ligger fast: "To equip the world with SKF knowledge". Vi fortsätter att utveckla produkter, system och lösningar för att hjälpa våra kunder blir mer framgångsrika i deras affärer och samtidigt ökar vi vårt fokus på att utveckla erbjudanden som hjälper kunderna att minska sin miljöpåverkan. Hållbarhet är vår ledstjärna, eller SKF Care som vi kallar det, och det genomsyrar allt vad vi gör. Låt mig därför titta på SKF utifrån de fyra dimensionerna av SKF Care. Den första dimensionen, Affärsomsorg, handlar om hur vi gör affärer och skapar värde för våra kunder och aktieägare. Under 2010 uppfyllde vi våra tidigare långsiktiga finansiella mål och höjde därför ribban. Våra nya långsiktiga mål är att ha en marginal på 15%, en årlig tillväxt på 8% och en avkastning på sysselsatt kapital på 27%. Genom att arbeta mot de nya målen säkerställer vi att SKF även i framtiden kommer att ha finansiell styrka och kunna investera i verksamheten. För att nå våra nya mål har vi identifierat tre viktiga områden: - att accelerera lönsam tillväxt - minska kostnader och onödigt arbete i verksamheten - och investera i tillväxt Låt mig gå igenom några exempel inom varje område, vi börjar med lönsam tillväxt.
2 Sid 2 av 6 Att vårda och utveckla relationerna med våra kunder är nyckeln till tillväxt. Dels satsar vi på att vinna nya kunder men också på att bredda samarbetet med de vi har och erbjuda produkter och lösningar från alla våra teknikplattformar. Här ser ni några exempel på nya viktiga affärer. Goldwind är en av de stora globala tillverkarna av vindkraftturbiner. De har valt vårt rullager som heter SKF Nautilus i sin nya direktdrivna turbin på 2,5 MW. Kontraktet är ett av de största någonsin för SKF inom vindkraft. WinWinD är en finsk tillverkare av vindturbiner och med dem har vi tecknat ett kontrakt värt 20 miljoner euro. Vindkraftindustrin är en av våra tillväxtmarknader och SKFs lösningar är viktiga möjliggörare för industrins utveckling. Förnybar energi står för nästan 5% av vår försäljning och förutom vind så har vi affärer och samarbeten inom både solenergi och vågkraft. Vi har tecknat flera nya kontrakt med järnvägsindustrin, till exempel CSR Zhuzhu Electric Locomotive för leverans av lager till deras axelboxar och drivsystem till deras lok. Kontraktet är värt 14 miljoner euro. Inom bilsidan har området tätningar utvecklats på ett bra sätt. Till Izuzu i Europa levererar vi vår motortätning med låg friktion, som sänker bränsleåtgång och koldioxidutsläpp väsentligt jämfört med konventionella lösningar. Flera globala bilkunder har också utökat sitt samarbete med oss, bland annat Volkswagen och GM. Beträffande lastbilar så kan jag nämna att vi stärkt vårt samarbete ytterligare med Fuwa Engineering, världens största tillverkare av släpvagnsaxlar, och vi levererar inte bara rullager utan också tätningar till dem. Efterfrågan på produkter och tjänster via SKFs återförsäljare ökar. Det är tack vare dem som vi kan nå hela den globala industriella eftermarknaden. Vi har ett mycket bra samarbete med våra återförsäljare och vi jobbar ständigt för att hjälpa dem att arbeta med våra kunder. Vi har speciella program för det. Ett är SKF Distributor College. Där vi har mer än 30 kurser på cirka 15 språk och antalet kurser fortsätter att växa. På den här bilden ser ni den glade mottagaren av priset för det hundratusende certifikatet i SKF Distributor College. För att nå våra tillväxtmål behöver vi även göra förvärv och vid årsskiftet köpte vi Lincoln, en amerikansk smörjsystemskoncern med en försäljning på 400 miljoner dollar, nio fabriker och cirka medarbetare runt om i världen. Förvärvet kompletterar vår övriga verksamhet inom smörjsystem på ett bra sätt och verksamheten har haft en mycket bra start på det här året. Att utveckla nya erbjudanden är naturligtvis viktigt för att kunna växa. Vi utvecklar mer än 20 nya erbjudanden per år och på bilden bakom mig ser ni några av de senaste nyheterna. Låt mig ta två exempel. SKF MetroCon är ett komplett servicepaket för tillståndskontroll och förbättringar av tillförlitlighet i rulltrappor.
3 Sid 3 av 6 X-Tracker är en hjullagerenhet med extra låg friktion vilket minskar koldioxidutsläppen från medelstora bilar med 1,3 gram per kilometer. Vi har redan beställningar för båda produkterna. Som ni märker så är minskad miljöpåverkan en mycket viktig faktor när vi utvecklar våra produkter och lösningar. Ett exempel är SKFs energieffektiva lager med lägre friktion och därmed också lägre energianvändning. På bilden ser ni några olika exempel på var de används. Det första är från en gruvindustri i Kina där lager i transportbanan byttes till SKF E2-lager och genom det så minskade koldioxidutsläppen med över 900 ton per år. Att bilindustrin har en utmaning i att utveckla bilar som drar mindre drivmedel och släpper ut låga halter av koldioxid känner ni nog till. SKF fortsätter att lansera kullager med sensorer för nya start/stop-funktioner för bilar. Ett exempel är kontraktet från Valeo till deras nya system, som kallas i-stars, det minskar koldioxidutsläppen med mer än 25% i rusningstrafik. Om vi så tittar på det andra viktiga området som vi arbetar med för att nå våra strategiska mål så handlar det om vad vi gör internt för att minska kostnader och onödigt arbete i verksamheten. Förra året berättade jag att vi infört det vi kallar för Manufacturing Excellence för att utveckla vår tillverkning och ständigt bli bättre på att serva våra kunder. Det var roligt att se att några av er passade på att besöka oss här i Göteborg i dag och jag hoppas att ni fick en bra överblick av hur vi arbetar med ständiga förbättringar i fabriken. Jag måste säga att jag är mycket imponerad när jag ser vad vi gör med hjälp av våra medarbetares starka drivkraft. Nu utvidgar vi konceptet till att omfatta alla verksamhetsområden och processer i företaget och vi kallar det SKF Business Excellence. Det bygger på många av de steg som vi tidigare tagit under åren. Vi har börjat införa Business Excellence inom exempelvis produktutveckling och ekonomi och har redan positiva erfarenheter. Business Excellence blir ett mycket viktigt område för SKF i många år framöver och jag är säker på att vi får anledning att återkomma till det på årsstämmorna i framtiden. Då var vi framme vid vilka investeringar vi gör för att växa. Vi ökade våra investeringar inom forskning och utveckling med 5% mellan 2009 och 2010 och i år ökar vi med ytterligare 15%. Vår ambition är inte bara att behålla utan också att stärka vårt tekniska ledarskap och förra året ökade antalet patent med 13% till totalt 251 stycken. SKF har ett starkt globalt nätverk av egna forskningscenter. Vårt globala tekniska center i Shanghai, som jag berättade om förra året, är nu öppnat och vårt center i Indien växer. De här satsningarna är viktiga för att kunna utveckla nya produkter nära våra kunder i de snabbväxande marknaderna.
4 Sid 4 av 6 Det är också viktigt att samarbeta med världens bästa universitet. I första hand ska de stödja utvecklingen inom viktiga teknikområden, men även göra oss mer synliga för studenterna för att säkerställa tillgången till kompetens i framtiden. Vårt teknikcenter för tribologi vid Imperial College i London, som jag berättade om förra året, är nu invigt. Dessutom har vi tecknat en överenskommelse med Tsinghua University i Beijing om samarbete inom materialutveckling för tätningar. Och i dag kan jag berätta att vi signerat ett kontrakt med Chalmers tekniska högskola om ett samarbete inom hållbar utveckling med fokus på miljö. Jag är mycket glad att vi nu också har ett University Technical Centre här i Göteborg. Under 2010 öppnade vi nio SKF Solution Factory och har nu totalt 17 stycken. I våra Solution Factory samlar vi alla kompetenser under ett tak för att kunna lösa svåra utmaningar och ta fram kundanpassade lösningar. Under de närmaste åren kommer antalet att stiga till ett 30-tal. För att öka vår närvaro på marknaden och stödja tillväxt i snabbväxande regioner och branscher öppnade vi också tre nya fabriker förra året - två i Indien och en i Ryssland. Och vi har tre ytterligare fabriker på gång - en i Indien, Mysore och två i Kina, Dalian och Jinan. Asien är en mycket viktig region för SKF. Under de sista åtta åren har vi tredubblat vår försäljning där och Asien står nu för 27% av koncernens försäljning. Vi har också ökat våra anställda där med över förra året och vi är nu mer än anställda i Asien. I samband med att vi utvecklar vår produktion är det också viktigt att ha bra leverantörer. Koncernens inköpspolicy slår fast att alla leverantörer måste ta ansvar enligt SKFs etiska riktlinjer och vi har rutiner och metoder för att se till att det sker. Strategiska leverantörer som är energiintensiva omfattas även av våra krav på koldioxidrapportering och vi gör regelbundna revisioner av dem. Som jag sa inledningsvis så handlar Affärsomsorg om hur vi gör affärer och skapar värde för våra kunder och aktieägare. Om vi ser på SKF aktiens utveckling så har den varit betydligt bättre än börsindex, vilket jag tar som ett tecken på att vi gör rätt saker för att skapa värde även för er, våra aktieägare. Låt oss nu gå över till nästa dimension av SKF Care - Miljöomsorg. Vi har inte bara investerat i nya fabriker utan också i förbättringar av befintlig inoch utomhusmiljö. Det handlar om bättre styrning av tryckluft, införande av mer energisnål belysning, återvinning av spillvärme och mycket, mycket annat satte vi som mål att minska våra koldioxidutsläpp med 5% per år i absoluta tal. Det är ett tufft mål, men tack vara många olika insatser runt om i världen har vi klarat det. Vi måste fortsätta jobba hårt med detta och minska vår energianvändning samtidigt som vi köper grön energi, för att leva upp till våra
5 Sid 5 av 6 mål i framtiden bestämde vi att alla nya SKF-kontor och fabriker ska byggas enligt högsta miljöklass, så kallad LEED-standard eller motsvarande. Jag är mycket glad för att fabriken i Tver redan har tilldelats LEEDs guldmedalj, den första i Ryssland, och vårt huvudkontor i USA har fått platinamedalj. Vad betyder det att bli en LEED-fabrik? Vår fabrik i Tver använder 40% mindre energi och 40% mindre vatten än en normal fabrik, vilket är en stor besparing både i pengar och för miljön. Nästa viktiga del i SKF Care är Medarbetaromsorg. Det handlar både om att skapa en trygg arbetsmiljö och en inspirerande arbetsplats med möjlighet till utveckling för medarbetarna. Från 2006 har vi haft noll olyckor som mål och under 2010 nådde mer än hundra av SKFs enheter noll rapporterade olyckor i minst ett år. Olycksfrekvensen gick ner till 1,18 men vi arbetar vidare för att komma närmare noll. Alla anställda på SKF har rätt till en individuell utvecklingsplan och utifrån koncernens strategiska mål erbjuds medarbetarna en rad olika utbildningar. Det görs via undervisning, e-learning, projektarbeten med mera, och en viktig roll i det har våra fem college i USA, Argentina, Indien, Kina och här i Göteborg. Så var vi framme vid den sista delen av SKF Care - Samhällsomsorg: Alla våra 130 länder uppmanas att engagera sig där de finns, genom ideellt arbete, utbildning och stöd till dem som har det svårt. För 2010 har vi fått rapporter om insatser på över 20 miljoner kronor. Här i Göteborg stödjer vi bland annat Gothia Cup och i år kommer vi att ha nära 20 SKF-lag från hela världen som kommer hit för att spela fotboll och träffa andra ungdomar. Det här är viktigt för oss eftersom dagens ungdom kan vara framtidens, medarbetare, kunder, leverantörer eller aktieägare till SKF. Och det är ett sätt för oss att bygga vårt varumärke samtidigt som vi gör en god insats. Nu har ni sett hur vi arbetar med alla delar av SKF Care och jag hoppas att det märks att det är vår ledstjärna och en viktig del i allt vi gör. Vårt arbete har blivit uppmärksammat under många år genom en rad fina utmärkelser. Men vi gör det inte av den anledningen utan för att det verkligen är en integrerad del i hur vi utvecklar vår verksamhet och hur vi gör affärer. Jag är helt säker på att det är en viktig konkurrensfördel. Låt mig så summera SKFs utveckling 2010 och fram till i dag var ett mycket starkt år, vi gjorde många investeringar för framtiden och satte nya finansiella mål. Första kvartalet i år var rekordbra både beträffande försäljning, lönsamhet och marginal. Utsikterna för andra kvartalet ser fina ut för koncernen som helhet.
6 Sid 6 av 6 Vårt fokus framåt är att: - utveckla verksamheten i linje med våra långsiktiga finansiella mål - driva de initiativ vi startat för att kunna växa på ett lönsamt sätt - integrera vårt förvärv, Lincoln fullt ut - arbeta med Business Excellence och fortsatt kompetensutveckling av våra medarbetare. Våra erbjudanden är starka och vi är väl positionerade på marknaden, speciellt inom områden som miljö och energieffektivitet. Till sist - ett stort tack till SKFs ledning för deras utmärkta insatser och till varje SKF-medarbetare för hans eller hennes engagemang. Tack också till styrelsen och till er, våra aktieägare, för ert stöd. TACK!
SKF Årsstämma 2011. Tom Johnstone, Vd och koncernchef
SKF Årsstämma 2011 Tom Johnstone, Vd och koncernchef Försäljning i lokala valutor % förändring år över år 25 20 15 10 5 0-5 -10-15 -20-25 -30 2008 2009 2010 Viktiga fokusområden 2010 Resultat och kassaflöde
Läs merResultatet minskade till mindre än hälften mot året innan och vinsten per aktie blev 3 kronor och 61 öre.
Ärade aktieägare, herr ordförande 2009 var det mest utmanande året för SKF på många, många år. Den kraftiga nedgången i ekonomin påverkade nästan alla verksamheter och regioner i världen, men 2009 var
Läs merÅrsstämma 2008. Mina damer och herrar, aktieägare och anställda,
Årsstämma 2008 Mina damer och herrar, aktieägare och anställda, Fjärde året i rad med förbättrat rörelseresultat Under 2007 höjde styrelsen för Alfa Laval målet för rörelsemarginalen (EBITA) till 15 procent
Läs merVi börjar med Affärsomsorg som handlar om hur vi gör affärer och skapar värde för våra kunder och aktieägare.
Ärade aktieägare, herr ordförande, kära kollegor, mina damer och herrar. Som ni vet så är hållbarhet, eller SKF Care som vi kallar det, vår ledstjärna sedan lång tid tillbaka. Det är lika viktigt för oss
Läs merBolagen har ordet. Atlas Copco
Bolagen har ordet Hållbart värdeskapandes enkätundersökning är ett viktigt verktyg för att ta tempen på nivån och omfattningen på svenska bolags hållbarhetsarbete. Men i kvantitativa resultat är det ofta
Läs merFRASER FÖR FÖRETAGSPRESENTATION PÅ SVENSKA
FRASER FÖR FÖRETAGSPRESENTATION PÅ SVENSKA Allmänna fraser Inledning Om kunden är hos dig: Välkomna (hit) till XXY (företagets/avdelningens/enhetens namn). Jag önskar er välkomna hit till XXY. Ni är hjärtligt
Läs merTal av vd Lars-Erik Aaro på LKAB:s årsstämma den 27 april 2011 på Luleå tekniska universitet
Tal av vd Lars-Erik Aaro på LKAB:s årsstämma den 27 april 2011 på Luleå tekniska universitet 2010 fyllde LKAB 120 år. Det är i sig fantastiskt. Nästan svårt att förstå... 120 år. Man måste stanna upp lite
Läs merJag är glad att se så många här idag. En årsstämma är ett tillfälle både att summera det gångna året och förstås att blicka framåt.
Ordföranden, aktieägare, gäster, Jag är glad att se så många här idag. En årsstämma är ett tillfälle både att summera det gångna året och förstås att blicka framåt. Jag vill ta detta tillfälle i akt att
Läs merScandiDos AB (publ) (556613-0927)
ScandiDos AB (publ) (556613-0927) Bokslutskommuniké för perioden 1 maj 2014 30 april 2015 Perioden 1 maj 2014 30 april 2015 Ny försäljningschef på plats i juni 2014 Första order på Delta 4 Discover från
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merKlimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.
Klimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt. EN AV VÅR TIDS STÖRSTA UTMANINGAR För att bromsa växthuseffekten och klimatförändringarna krävs omfattande
Läs mer2006-05-01. Rolf Eriksen, VD Årsstämma 3 maj 2006 Kära aktieägare!
x 2006-05-01 Rolf Eriksen, VD Årsstämma 3 maj 2006 Kära aktieägare! 2005 ett starkt år 2005 blev ett starkt år för H&M med en god försäljningsutveckling, många nya kunder och en fortsatt ökad lönsamhet.
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merStandard, handläggare
Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 201120 Innehåll Skandinavisk Sjukvårdsinformations Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal
Läs merUtvärdering 2015 deltagare Voice Camp
Utvärdering 15 deltagare Voice Camp 8 deltagare Har det varit roligt på lägret? (%) 1 8 6 4 1 Ja Nej Varför eller varför inte? - Enkelt, jag älskar att sjunga och det är alltid kul att träffa nya vänner
Läs merAlfa Laval AB:s verkställande direktör och koncernchef Sigge Haraldsson vid bolagsstämman den 27 april 2004.
Alfa Laval AB:s verkställande direktör och koncernchef Sigge Haraldsson vid bolagsstämman den 27 april 2004. Jag hälsar er hjärtligt välkomna till Alfa Lavals bolagsstämma nummer två! I dag kommer jag
Läs mer- - - -CHECK AGAINST DELIVERY - - - - -
Europaudvalget 2008-09 EUU Alm.del Bilag 459 Offentligt - - - -CHECK AGAINST DELIVERY - - - - - Statsministerns presentation av ordförandeskapsprioriteringarna i riksdagen den 23 juni Herr/Fru talman,
Läs merResultat- och. utvecklingssamtal
Resultat- och tjänstemän 1999 utvecklingssamtal MEDARBETARE Namn: Datum: 2 Resultat- och utvecklingssamtal Varför? Resultat- och utvecklingssamtalet är en viktig länk mellan förvaltningens/enhetens mål
Läs merRonnie Leten, VD och koncernchef Anförande på Atlas Copcos årsstämma den 26 april 2016
Ronnie Leten, VD och koncernchef Anförande på Atlas Copcos årsstämma den 26 april 2016 Aktieägare och gäster, Atlas Copco finns överallt. Vi har mer än 43 000 engagerade medarbetare baserade i 92 länder.
Läs merVad är Strategisk Planering
Vad är Strategisk Planering Varför behöver man strategisk planering? Vem eller vilka skall vara involverade? Hur gör man? i Strategisk Planering är sjökortet Ett företag i tillväxt behöver en karta att
Läs merHerr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar
Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar Det är med stor tillfredställelse vi kan konstatera att 2005 blev det bästa året i SWECOs historia, vi slog de flesta av våra tidigare rekord. Jag
Läs merUtbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]
Utbildningsförvaltningen Spånga gymnasium 7-9 [117] I denna rapport finner du din enhets resultat från medarbetarenkäten 2012. Datainsamlingen har skett under perioden 3 september 28 september 2012. På
Läs merTHE WAY WE DO BUSINESS
THE WAY WE DO BUSINESS INNEHÅLL The way we do business Förord...4 Vision...6 Affärsidé...8 Affärskultur...10 Målgrupp...12 Kunden...14 Mode...18 Butiken...20 Ledarskapet...22 Teamet...24 Förtroende...26
Läs merÄrade aktieägare och gäster!
Ärade aktieägare och gäster! Som inledning till stämman såg vi en kavalkad av produktskisser från en utställning om Electrolux designhistoria, som visades förra året på Forum för Form i Stockholm. Som
Läs merStandard, handlggare
Kvalitetsindex Standard, handlggare Solgläntans Behandlingshem i Kramfors AB Rapport 2014-03-05 Innehåll SSIL Kvalitetsindex - Strategi och metod - Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive
Läs merEnergi- och klimatfrågan. Verksamhetssystem.
Miljön i fokus. Energi- och klimatfrågan. Berendsen har arbetat med miljö- och kvalitetsfrågor under många år. Det är numera en integrerad del i vårt dagliga arbete. Tillsammans strävar vi efter ständiga
Läs merVälkommen till YFUs värdfamiljrekrytering 2012
Välkommen till YFUs värdfamiljrekrytering 2012 Sverige är ett populärt land! 2012 kommer YFU Sverige att ta emot totalt 76 utbytesstudenter varav 4 är sommarstudenter, 5 är halvårsstudenter och 67 är helårsstudenter.
Läs merEn hjälp på vägen. Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra. Elin Törner. Slutversion 2013-12-20
En hjälp på vägen Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra Slutversion 2013-12-20 Elin Törner 1 1. Inledning I denna PM redovisas en uppföljning av projektledarutbildningen
Läs merLingon & Blåbär 2008-03-10 Senast uppdaterad 2008-07-07
Lingon & Blåbär 2008-03-10 Senast uppdaterad 2008-07-07 Vinnare av historiens första Beautiful Business Award blev Marie Höckerman och Britt Hörding som driver företaget Lingon & Blåbär. Företaget erbjuder
Läs merAlvar Bogren; SOI och upphandlingens framtid http://www.soi.se/2010/12/21/alvar-bogren-soi-och-upphandlingens-framtid/
Alvar Bogren; SOI och upphandlingens framtid http://www.soi.se/2010/12/21/alvar-bogren-soi-och-upphandlingens-framtid/ Trots att Alvar Bogren ofta föredrar att arbeta i bakgrunden så har han under många
Läs merKärleken till stålet BERÄTTELSEN OM UDDEHOLMS AB
Kärleken till stålet BERÄTTELSEN OM UDDEHOLMS AB I 350 år har vi tillverkat stål. Det har gett oss en erfarenhet och en kunskap som lett fram till att vi idag tillverkar världens bästa verktygsstål. 1668
Läs merPANTONE: 2935 U. Nordens största tillverkare av blästerutrustning
PANTONE: 2935 U Nordens största tillverkare av blästerutrustning Välkommen till Bäckman Bäckman är Nordens största tillverkare av utrustning för blästring. Vår långa erfarenhet och kompetens gör det enkelt
Läs merPress sså*sag* Årets nettoresultat uppgick ti11-1 L77 Mkr not l- 0L4 ltkr l-99o. Äv förlusten hänförde sig 907 Mkr tiil Ovako'
r"5ä ffi a--a t q,"l-,-:.- ---", n ^:-J.t -.-* J f'. J i ii.!i I L. -J.--, -i 1- -.J Press sså*sag* Bokslutskonrmunik6 från skf * verksamhetsåret 1991 Aktiebolaget SKFs styrelse sammanträdde på torsdagen.
Läs merInformation juni 2004
2004-06-08 Östgöta Kräftprojekt Information juni 2004 701 45 Örebro, Sweden 1 Information från Östgöta Kräftprojekt Östgöta Kräftprojekt har under våren fortsatt enligt plan. Vi har svarat på frågor inför
Läs merVässa EU:s klimatpoli tik. En rapport om Centerpartiets förslag för EU:s system för handel med utsläppsrätter
Vässa EU:s klimatpoli tik En rapport om Centerpartiets förslag för EU:s system för handel med utsläppsrätter Sammanfattning EU:s system för handel med utsläppsrätter (EU-ETS) är tillsammans med unionens
Läs merKLOKT KEMVAL ARBETA HÅLLBART OCH FÖRBÄTTRA DIN ARBETSMILJÖ
ARBETA HÅLLBART OCH FÖRBÄTTRA DIN ARBETSMILJÖ Hantering och användande av kemprodukter kan på grund av slarv och bristande kunskap leda till olyckor med allvarliga arbetsskador som följd. Ri Ri Mycket
Läs merVd Rolf Eriksens anförande vid Årsstämman den 8 maj 2008
x Vd Rolf Eriksens anförande vid Årsstämman den 8 maj 2008 Kära aktieägare, 2007 var året då H&M fyllde 60 år och ett rekordår med hög aktivitet. Vi ökade försäljningen kraftigt, vi fortsatte stärka vår
Läs mer1(4) 2011-11-21 2011/1965-PL-013. Dnr: Kvalitetsrapport Avseende hösten 2010 våren 2011. Irsta förskolor. Ansvarig: Katriina Hamrin.
2011-11-21 1(4) Dnr: 2011/1965-PL-013 Kvalitetsrapport Avseende hösten 2010 våren 2011 Irsta förskolor Ansvarig: Katriina Hamrin Anne Persson 1. Utveckling, lärande och kunskaper Mål: Den pedagogiska utvecklingen
Läs mer5 vanliga misstag som chefer gör
5 vanliga misstag som chefer gör och vad du kan göra för att undvika misstagen! www.helenastrom.se Telefon: +46(0)704 32 83 08 Inledning Först tänkte jag ge mina fem bästa tips till ledare. Men jag kom
Läs merKultur för seniorer Kultur och hälsa i Västerbotten
Kultur för seniorer Kultur och hälsa i Västerbotten TEMA MUSIK Utbildning av kultur- och aktivitetsinspiratörer (dag 3 av 3) Uppföljning Plats: Hotell Lappland, Lycksele Dag/tid: onsdag 27 maj kl 20.00
Läs merVD Leif Östlings tal vid Scanias bolagsstämma 7 maj 2002
VD Leif Östlings tal vid Scanias bolagsstämma 7 maj 2002 Mina damer och herrar, aktieägare och stämmodeltagare. Hjärtligt välkomna till årets bolagsstämma här i "gamla Folkets Hus" i Södertälje. Ännu ett
Läs merBoksluts- meddelande 2011
Bokslutsmeddelande 2011 Bokslutskommuniké 2011 Sida 1 Ahlstrom Abp sammanfattning av BÖRSMEDDELANDE 1.2.2012 kl. 12.00 Detta är en sammanfattning av bokslutsmeddelandet. Det fullständiga meddelandet för
Läs merPRESS RELEASE. (ELUX) Anförande av Michael Treschow på bolagsstämma. Ärade aktieägare och gäster,
PRESS RELEASE Stockholm, torsdag den 18 april 2002 Sida 1 av 7 (ELUX) Anförande av Michael Treschow på bolagsstämma Ärade aktieägare och gäster, Efter fem år på Electrolux är det nu sista gången jag står
Läs merKvalitetsindex. Botorp Behandlingshem. Rapport 2009-01-28
Kvalitetsindex Rapport 2009-01-28 Innehåll - 2009-01-28 - Skandinavisk Sjukvårdsinformations Kvalitetsindex - Strategi och metod - Medelpoäng, aritmetiskt medelvärde, totalt samt på respektive fråga -
Läs merBedömningsmall. Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod
BILAGA 3 TILL CIRKULÄR 09:86 1 (12) Bedömningsmall Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod Centrala grundförutsättningar: Frågorna avser tillverkningsprocessen
Läs merEn tävling som alla vinner på
2011/2012 En tävling som alla vinner på Att kunna simma är både roligt och livsviktigt. Därför har Svenska Simförbundet och E.ON startat Skolsimmet som är en tävling för alla skolor med elever i årskurs
Läs merEtt Barnhem Selfhelp- fund Stipendieverksamhet En gåvoverksamhet för fattiga En IT- skola
Stiftelsen Banglabarn grundades 2012, i syfte att utveckla och förbättra förutsättningarna för fattiga människor i Bangladesh. Bakgrunden till Stiftelsen är att Raton Razzak, far till grundaren Leo, fick
Läs mer{ karriär & ledarskap }
CHEFENS SJU Slut ögonen och dröm dig bort en stund. Se en värld framför dig där ingen chef bryter mot någon av chefens sju dödssynder. Där alla chefer är riktigt bra ledare och brinner för sina medarbetares
Läs merFöretag, akademi och samhälle i samverkan automation i världsklass!
Vad är Automation Region? Nya affärsmöjligheter Automation Region är ett företagskluster som arbetar för att synliggöra och stärka Sveriges automationsindustri. Automationsbranschen har stor strategisk
Läs merBlackebergs gymnasium
Nästa: Kina Praktik i Kina För att ge eleverna på Stockholm stads gymnasieskolor en så bra utbildning som möjligt har en satsning genomförts de senaste två åren: Gymnasieskolorna har kraftigt utökat sitt
Läs merSKF Niomånadersrapport 2008
SKF Niomånadersrapport 2008 Stark försäljning, rörelseresultat och marginal i tredje kvartalet Tom Johnstone, vd och koncernchef: Vi levererade ett mycket starkt resultat för tredje kvartalet. Mot slutet
Läs merutveckling av en analysstrategi för hälso- och sjukvården
utveckling av en analysstrategi för IDC InfoBrief, sponsrad av Qlik juli 2015 IDC InfoBrief, sponsrad av Qlik Vårdgivarnas investeringar i dataanalys ökar stadigt Vårdgivarna satsar fortfarande mer på
Läs merDagverksamhet för äldre
Äldreomsorgskontoret Dagverksamhet för äldre Delrapport med utvärdering Skrivet av Onerva Tolonen, arbetsterapeut, 2010-08-09 Innehåll 1. Inledning...3 1.1 Vilka problem ville vi åtgärda?...3 1.2 Vad vill
Läs merAQ Group AB (publ) Delårsrapport januari september 2014
Västerås 201 4-10- 2 2 AQ Group AB (publ) Delårsrapport januari september 2014 Tredje kvartalet, juli - september 2014, i sammandrag Nettoomsättning 605 MSEK (614) Rörelseresultat 44 MSEK (57) Resultat
Läs merFasta situationer under match. Johan Schoultz
Svenska Ishockeyförbundet Elitkurs (ETU) Fasta situationer under match Va f-n vad det som hände Johan Schoultz Handledare: Göran Lindqvist Sammanfattning Att kunna använda sig av vissa taktiska eller snarare
Läs merChefens sju dödssynder - undvik dem och lyckas som ledare!
White Paper #6 Chefens sju dödssynder - undvik dem och lyckas som ledare! Malin Trossing för Kontentan, augusti 2013 Kontentan Förlags AB www.kontentan.se För att bli programmerare krävs flera års programmeringsutbildning
Läs mer8 JUNI, 2015: MAKRO & MARKNAD DET GÅR ÅT RÄTT HÅLL
8 JUNI, 2015: MAKRO & MARKNAD DET GÅR ÅT RÄTT HÅLL Det finns en rad olika saker att oro sig för. Många av dessa kan påverka finansiella marknader kortsiktigt. Lyfter vi dock blicken så ser vi en högre
Läs merVD Meta Persdotters anförande på Svenska Spels bolagsstämma 15/4 2009
VD Meta Persdotters anförande på Svenska Spels bolagsstämma 15/4 2009 Jag heter Meta Persdotter och tog över ansvaret för Svenska Spel den 1 februari i år. Jag kommer att berätta om de viktigaste händelserna
Läs merKoncernchef Lars G. Nordströms anförande Posten Nordens årsstämma 14 april 2010
Koncernchef Lars G. Nordströms anförande Posten Nordens årsstämma 14 april 2010 Bästa stämmodeltagare! 2009 var ett år då våra kunder var mer nöjda än någonsin det vet vi genom våra mätningar. Det var
Läs merPenningpolitiken och Riksbankens kommunikation
ANFÖRANDE DATUM: 2007-10-08 TALARE: PLATS: Förste vice riksbankschef Irma Rosenberg Swedbank, Stockholm SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31
Läs merMILJÖDRIVEN PRODUKTUTVECKLING
TJÄNA PENGAR PÅ MILJÖDRIVEN inbjudan till konferens i Stockholm den 9-10 juni 2010 TALARE MODERATOR Marie Hagberg Kvalitets- och miljöchef MTR Stockholm KEYNOTE SPEAKER Sara Paulsson Manager Design for
Läs merSkola Arbetsliv. Tillväxten. börjar i skolan. en metod som öppnar dörrarna mellan skola och näringsliv
Skola Arbetsliv Tillväxten börjar i skolan en metod som öppnar dörrarna mellan skola och näringsliv TÄNK PÅ ATT dörr mellan skola och arbetsliv. gymnasieskolan, i samhället och senare i arbetslivet. tillväxt
Läs merBilaga 1 Checklista för förberedelser
Bilaga 1 Checklista för förberedelser Har valberedningen fått ta del av verksamhetens: JA NEJ Värderingar Vad styrelsen vill uppnå under mandatperioden; affärsidé, visioner och mål Hur styrelsen förväntas
Läs merSKF Årsstämma 2014. Tom Johnstone Vd och koncernchef
SKF Årsstämma 2014 Tom Johnstone Vd och koncernchef Utveckling per geografiskt område Organisk tillväxt i lokal valuta 2013 jämfört med 2012 Europa -3% Nordamerika -3% Asien/Stillahavsområdet 2% Latinamerika
Läs merOm ni skulle göra om Lupp vad skulle ni göra bättre/ändra på?
Tips från Mora Om ni skulle göra om Lupp vad skulle ni göra bättre/ändra på? Involvera ungdomarna ännu mer än vad vi redan gör. Vad är viktig att tänka på i Lupparbetet? Förankring, bland lärare, tjänstemän,
Läs merCARL ERIC STÅLBERGS ANFÖRANDE VID FÖRENINGSSPARBANKENS ÅRSSTÄMMA I MALMÖ DEN 25 APRIL 2006
CARL ERIC STÅLBERGS ANFÖRANDE VID FÖRENINGSSPARBANKENS ÅRSSTÄMMA I MALMÖ DEN 25 APRIL 2006 Ärade aktieägare, mina damer och herrar! Hjärtligt välkomna till FöreningsSparbankens årsstämma 2006! Precis som
Läs merSVERIGES FRÄMSTA TILLVÄXTPROGRAM FÖR CHEFER & FÖRETAGSLEDARE
SVERIGES FRÄMSTA TILLVÄXTPROGRAM FÖR CHEFER & FÖRETAGSLEDARE Våra föreläsare och deras tillväxtnycklar Sedan 2010 har vi genomfört vårt populära tillväxtprogram och fler än 700 företagsledare och chefer
Läs merProjektarbete Belysning
Projektarbete Belysning Av: Victor Karlsson, Fredrik Patriksson Stjernspetz, Henrik Byström Handledare: Jörgen Lantz HT/VT -06/-07 1 Innehållsförteckning Projektarbete Belysning... 1 1 Inledning... 4 2
Läs merESF-projekt Värdskap Valdemarsvik
Sammanställning kompetenskartläggning ESF-projekt Värdskap Valdemarsvik 2012-05-11 Elisabet Ström Bilagor: Bilaga 1: Intervjumall Bilaga 2: Kompetensbehov per företag sammanställning Sidan 1 av 12 1. Introduktion
Läs mer>Nyhetsblad Pacom Nordic Maj 2013
>Nyhetsblad Pacom Nordic Maj 2013 Viktiga samarbeten Pacom Nordic har inlett ett betydande samarbete med säkerhetsföretagen Swesafe och Zenita. Samarbetet innebär att de tillsammans med nuvarande partners
Läs merHerren behöver dem. Av: Johannes Djerf
Herren behöver dem Av: Johannes Djerf Jag tänkte börja med att fråga om någon vet vilken produkt som denna logga tillhör? (bild). Karlsson Klister, det som är känt för att kunna laga allt. Det lagade mina
Läs merAvkastning à la Hungerprojektet:
Avkastning à la Hungerprojektet: Så fungerar jordens bästa affärsidé. Foto: Johannes Odé En win-win affär: Hungerprojektet är en ideell organisation som arbetar för att avskaffa hunger och fattigdom. Men
Läs merNy VD för Rejlers Energitjänster
Motala, 2015-04-20 I det här numret 1 Nyheter i nytt format! 2 Ny VD för Rejlers Energitjänster 3 Nya säljare 4 Elmarknadsutbildning för hela företaget på Torpa Gård 5 Ediel- och avräkningskonferens 2014
Läs merUtvärdering 2015 målsman
Utvärdering 2015 målsman 284 deltagare Kändes det tryggt att lämna era barn på lägret? (%) 100 80 60 40 20 0 100 0 Ja Nej Varför/varför inte? - Jag upplevde en god organisation och intresserade ledare.
Läs merDEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun
DEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun Kompetens Delaktighet Engagemang Bemötande Trygghet 1 Innehåll Bakgrund 3 Syfte 4 Mål och
Läs merAtt leva och bo med vindkraft
Att leva och bo med vindkraft Nytta för bygden. Förändras boendet? Blir det några lokala jobb? Några funderingar Av Göte Niklasson, vindkraftveteran www.vindstat.nu Statistik över svensk vindkraft samt:
Läs merSKF Rapport första kvartalet 2008
SKF Rapport första kvartalet 2008 Rekordvinst och rekordförsäljning, båda upp med mer än 8% för första kvartalet 2008. Marknadsutsikterna visar på en fortsatt god volymtillväxt för det andra kvartalet
Läs mer1,3% Minskningstakt av koldioxidintensiteten sedan år 2000
Koldioxidindex 2015 Trendbrott mellan klimatutsläpp och tillväxt November 1,3% Minskningstakt av koldioxidintensiteten sedan år 2000 3% Den minskningstakt av koldioxidinstensitet som länder åtagit sig
Läs merAnförande av Atlas Copcos VD, den 27 april 2009
Anförande av Atlas Copcos VD, den 27 april 2009 Ärade aktieägare! Mina damer och herrar! Så har då ett bolagsår förlupit sedan många av oss träffades här på denna plats för nästan ett år sedan. Ett kärvt
Läs merKvalitetsindex. Rapport 2015-06-25. Familjestödsgruppen AB Öppenvård. Öppenvård, handläggare
Kvalitetsindex Öppenvård, handläggare Rapport 20150625 Innehåll SSIL Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal Genomförda intervjuer SSIL
Läs merÅr 2016 är ett högst händelserikt år för vårt företag, med många fina projekt på gång för att ta ytterligare ett steg i vår miljöprofilering.
2016-05-18 Om Delsbo Candle I Delsbo i Hälsingland har vi gjort ljus i många år. År 1944 startade Joel Öhrn ljusproduktion under namnet Norrländska Ljusstöperiet. År 1959 köptes företaget av Liljeholmens,
Läs merIdéskrift. Avtalsuppföljning för transportköpare inom miljö och trafiksäkerhet
Idéskrift Avtalsuppföljning för transportköpare inom miljö och trafiksäkerhet Inledning Att genomföra avtalsuppföljning gentemot leverantörer är en viktig del i affären. Syftet med uppföljningen är att
Läs merInnehåll. Smakprov från boken ORKA! utgiven på www.egetforlag.se
FRIDA SÖDERMARK Innehåll Jag lever min dröm 5 1. Orka 9 2. Hitta din grej 11 3. Hitta tiden 17 4. Utgå från dig själv 27 5. Att sätta upp mål 30 6. Motivation 36 7. Motgångar 43 8. Jämvikt och fokus 50
Läs merMånadskommentar oktober 2015
Månadskommentar oktober 2015 Månadskommentar oktober 2015 Ekonomiska läget Den värsta oron för konjunktur och finansiella marknader lade sig under månaden. Centralbankerna med ECB i spetsen signalerade
Läs merSTIFTELSEN FÖR STRATEGISK FORSKNING SWEDISH FOUNDATION FOR STRATEGIC RESEARCH. Strategisk mobilitet. Bidrag för utbyte mellan industri och akademi
STIFTELSEN FÖR STRATEGISK FORSKNING 1 SWEDISH FOUNDATION FOR STRATEGIC RESEARCH Bidrag för utbyte mellan industri och akademi 2 Stiftelsen för strategisk forskning, SSF, finansierar forskning inom naturvetenskap,
Läs merSe dig omkring för dina affärers skull
Se dig omkring för dina affärers skull Omvärldsanalysens värde ökar i takt med globaliseringen. Här visar vi vad du bör tänka på när du gör din analys. Av Anne Nilsson, Dagens Miljö nr 10/2006 Omvärldsanalysen
Läs merHandledning till SÖK ARRANGÖRSBIDRAG
Handledning till SÖK ARRANGÖRSBIDRAG 1 Handledning till Sök arrangörsbidrag inom Globala Västerbotten och SEE Västerbottens hållbarhetsvecka 1. INLEDNING Vad är SEE Västerbottens hållbarhetsvecka? SEE
Läs merAddtechkoncernens. Corporate Social Responsibility
Addtechkoncernens CSR-arbete Corporate Social Responsibility Kort om Addtechkoncernen Teknikhandel under många varumärken Addtech är en teknikhandelskoncern som tillför både tekniskt och ekonomiskt mervärde
Läs merBorealis presenterar en nettovinst och förbättrad skuldsättningsgrad trots besvärliga marknadsförhållanden
18 mars 2006, 10.00 CET Borealis presenterar en nettovinst och förbättrad skuldsättningsgrad trots besvärliga marknadsförhållanden Borealis nettovinst för 2009 blev 38 miljoner euro, vilket uppnåddes genom
Läs merKlimatpakten Nyhetsbrev. April 2015
Klimatpakten Nyhetsbrev April 2015 Välkommen till nya Klimatpakten! Från och med 2015 är Katarina Luhr, miljöborgarråd Stockholms stad, ordförande för Klimatpakten. Läs hennes tankar om Klimatpakten och
Läs merElevdemokrati och inflytande
Elevdemokrati och inflytande Student democracy and influence Projektarbete VT-13 Karin Bylund NVSP3 Handledare: Yvonne Toth Innehåll 1. Inledning... 3 1:1 Inledning... 3 1:2 Sammanfattning... 3 1:3 Syfte
Läs merUTVECKLA SÅ UTVECKLAR NI ER FÖRENING!
UTVECKLA SÅ UTVECKLAR NI ER FÖRENING! HEJ! Föreningen eller klubben är en av de viktigaste grundstenarna i Socialdemokraterna. Det är den verksamhet som de flesta av våra medlemmar möter i sitt vardagsengagemang.
Läs merLönsam syn på lön. är det möjligt? En gemensam skrift från Ledarna och Industri- och KemiGruppen
Lönsam syn på lön är det möjligt? En gemensam skrift från Ledarna och Industri- och KemiGruppen Lönsam syn på lön är det möjligt? Inga potter och garantier och inga begränsningar Många ser alltjämt lön
Läs merAffärsutvecklingen utgångspunkter:
AFFÄRSUTVECKLINGSPROGRAM FÖR SMÅ & MEDELSTORA FÖRETAG Bland våra små och medelstora företag finns en mindre andel som både har tillväxtpotential och tillväxtvilja. Detta program är avsett att stödja företagaren/ledningen
Läs merMånadsbrev Maj 2011. I korthet: MIDAS Fem största innehav: Palfinger 7,4% Temenos 6,9% Andritz 6,5% Imtech 6,2% Fuchs 6,0% Största positivt bidrag
Månadsbrev Maj 2011 Strategi under maj Andhämtningspaus gav korrektion Vi varnade i förra månadsbrevet för en andhämtningspaus på aktiemarknaderna efter de starka resultatrapporterna. Vilket skulle kunna
Läs merBYGGRITNING FÖR VÅRT VARUMÄRKE.
BYGGRITNING FÖR VÅRT VARUMÄRKE. Vårt varumärke är så mycket mer än en logotyp och det vi bygger. Det är summan av de förväntningar och känslor som väcks när man tänker på oss vad som förväntas av oss,
Läs merAnförande budgetdebatt i kommunfullmäktige
Socialdemokraterna i Landskrona Landskrona 2010-06-21 [Det talade ordet gäller] Anförande budgetdebatt i kommunfullmäktige Möjligheternas Landskrona bygger vi tillsammans Dagens budgetdebatt är den sista
Läs merFörklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär
BILAGA 2 TILL CIRKULÄR 09:86 1 (5) Förklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär Fråga 1 Vilken typ av företag är ni? Olika typer av företag har olika förutsättningar att arbeta med leverantörsansvar
Läs merSammanställning 6 Lärande nätverk samtal som stöd
Sammanställning 6 Lärande nätverk samtal som stöd Bakgrund Syftet med lärande nätverk är att samla in och sprida kunskap och ta del av aktuell forskning. Samtliga lokala lärande nätverk består av personer
Läs mer