MEDIER I FOKUS SMC. Fredrik Larsson Reformklubben

Transkript

1 MEDIER I FOKUS SMC Fredrik Larsson Reformklubben

2 PROGRAM u Föreläsning Mediatrender, nyhetsvärdering, kontakter med media, mediehantering budskap och sälja in nyheter. u Kaffepaus u Föreläsning (forts) u Övning Paktera och sälja in nyhet

3

4 u Medietrender

5 MEN FÖRST u Varför ska SMC synas i media?

6 Mängd information KONKURRENS OM VÅR UPPMÄRKSAMHET Tillhandahållen information Mottagen information Information som fått effekt 1950 Tid 2000 Källa: Jan van Cuilenberg

7 FÖRTROENDETOPPEN 2015 Institution Förtroende (procent) Universitet/högskolor 68 Sjukvården 60 Riksbanken 53 Radio/TV 51 Lokal morgontidning 49 Svenska kyrkan 42 Riksdagen 40 Kungahuset 40 Källa: Sifo

8 MEDIETOPPEN 2015 Källa: Sifo

9 ÖKAD MEDIAKONSUMTION PROGNOS Internet Radio TV Magasin Tidningar Content isn t king, conversation is. Content is just the thing we talk about. Cory Doctorow Källa: Orvesto

10 ALLA FÖRETAG OCH ORGANISATIONER ÄR MEDIEHUS MÅNGA FÖRETAG OCH ORGANISATIONER SKAPAR MEDIEPRODUKTER OCH DRIVS AV MEDIELOGIK ICA gör tidning Fritidsresor gör webb-tv Hugo Boss gör iphoneapplikation Målarmästarna producerar TV Konkurrensen om uppmärksamhet ökar. Alla blir bättre på att skapa medieprodukter för att driva opinion och köp.

11 DRAMATISERING

12 PAPPERSMEDIA KONKURRERAS UT AV DIGITALA MEDIER ÖKAD KONKURRENS, NYA AFFÄRSMODELLER VS VS Google comes and take over the world with an algorithm. Nobody in my business vicinity has written an interesting algorithm. Hubert Burda

13 PAPPERSTIDNINGEN TAPPAR MARK NÄTET ANPASSAR SIG SNABBARE TILL NYA FÖRUTSÄTTNINGAR Källa: Svensk Dagspress Upplageutveckling betalda dagstidningar (index 100=1990) Dagstidningar skär ned. Pappersläsarna blir äldre och äldre. Unga använder webben.

14 KLICKJOURNALISTIKEN

15 Från att skriva artiklar för ett annonsfinansierat medium... DEN JOURNALISTISKA ARBETSPROCESSEN HAR FÖRÄNDRATS KONKURRENS, MULTIJOURNALISTER, FÄRRE RESURSER, ÖKAT TEMPO... till att skapa multimedia för flera kanaler. Pod Nät och community Papper Ökad press och högre produktionskrav på journalister. Mediehusen samordnar produktion för olika kanaler. Nyhetsflash Mobilsajter E-papper

16 GE RESURSER Journalister har inte tid: Ge dem en historia Ge dem fakta Ge dem namnen Ge dem telefonnumren Ge dem frågorna de ska ställa. Tiffany Muller

17 u Nyhetsvärdering

18 NYHETSVÄRDERING 1. UPPLEVS NY ELLER AKTUELL I TID u Påverkande faktorer 2. GEOGRAFISK NÄRHET 3. STORA KONSEKVENSER, UPPLEVS VIKTIG 4. BERÖR OCH VÄCKER KÄNSLOR 5. MÄNSKLIG 6. ÄR ELITORIENTERAD, KÄNDISAR INBLANDADE 7. OVANLIG, OSANNOLIK, FÖRVÅNANDE 8. INNEHÅLLER EN KONFLIKT, DAVID VS. GOLIAT 9. VISUELLA KVALITETER EX BRA BILD 10. HAR UNDERHÅLLNINGSVÄRDE, OMEDELBAR BELÖNING I FORM AV LEENDE, SKRATT Källa: John H MacManus 11. AKTUELL, REDAN FINNS PUBLIKINTRESSE

19 ELITER/ FINNS REDAN PUBLIKINTRESS

20 KONFLIKT

21 OVANLIG, OSANNOLIK

22 GEOGRAFISK NÄRHET

23 BERÖR OCH VÄCKER KÄNSLOR Saker vi kan identifiera oss med och som berör oss i vardagen Människan i fokus

24 BILDER

25 VAD AVGÖR VINKELN?

26 u INTERVJUN

27

28 NÄR JOURNALISTEN RINGER u Anteckna direkt namn, media, frågor och omgivning, pejla din roll u Se till att journalisten hamnar hos rätt person u Om du är rätt person: Be att få ringa om ca 15 minuter u Ta reda på vad din organisation tidigare sagt i frågan u Bestäm ditt budskap och din målgrupp u Bestäm vilka frågor du inte ska svar på utan som du ska skicka vidare u Ring tillbaks på utsatt tid!

29 UNDER INTERVJUN u Välj plats för intervjun u Överskatta inte journalisternas förkunskaper u Se till att få ut ditt budskap u flera gånger u Off-the-record finns inte! u Undvik svåra begrepp u Säg aldrig inga kommentarer u Spekulera aldrig!

30 EFTER INTERVJUN u Be att få läsa artikel u Bara egna citat och sakfel får ändras u Sälj in uppföljning direkt u Var inte petig u Var sparsam med dementier u Ge gärna positiv återkoppling till journalisten

31 JOURNALISTISKA KNEP u Upprepa frågan u Tystnad u Vänskaplighet u Låtsas att intervjun är slut u Många andra säger u Lämna den riktiga frågan till sist

32 u Budskap

33 VILKET PERSPEKTIV SKA MAN VÄLJA? Sändarperspektiv Mottagarperspektiv Vad vill jag? Vad vill mottagaren? - Sändarens behov i centrum - Mottagarens behov i centrum - Sändarens språk gäller - Mottagarens språk gäller - Sändaren bestämmer när - Information när det passar information ska ges mottagaren

34 BUDSKAP u Berätta så att andra vill lyssna u Handlar inte bara om vad avsändaren vill säga utan även om vad målgruppen vill höra u Tydligt u Konkret

35

36 ABC u A = Answer (Svara) u B = Bridge (Brygga) u C = Communicate (Budskap) ABC - Lekande lätt att komma ihåg

37 2 TEKNIKER FÖR KNEPIGA FRÅGOR u Blocka: Berätta varför du inte kan svara på frågan. Berätta när du kan svara. u Brygga: Låt inte frågan begränsa svaret. Kom tillbaka till de huvudbudskap som tagits fram oavsett hur frågan ställs. Socialstyrelsen 11 okt

38 ABC: MODELL FÖR ATT BRYGGA Answer Bridge Communicate Möjliga svåra frågor Det viktiga nu är att Dina budskap Jag tror att den fråga många nu ställer sig är Låt mig sätt detta i ett sammanhang Låt mig svara på det här viset

39

40 EXEMPEL PÅ BRYGGOR u Låt mig först säga följande. u Som svar på din fråga vill jag först säga följande tre saker. För det första., för det andra. Och för det tredje u Istället kan man ställa frågan på följande sätt u Utnyttja tystnaden, våga vara tyst en kort stund innan du svarar.

41

42 u Att sälja i nyheter

43 JOURNALISTENS VARDAG u Konkurrerar med andra media u Jobbar mot deadlines u Journalisten har också sjuka barn och skulder på huset u TT-intake: mejl per dag. Tre heltidstjänster för att hantera mejl och kalender

44 VAD VILL JOURNALISTERNA HA? u Många journalister drömmer om det stora scoopet, förstasidan, Guldspaden, Stora journalistpriset, kollegornas beröm, sin egen löpsedel över hela stan u Bra, konkreta nyhetstips! u Kolla att det verkligen är NYTT (googla) u Vettigt underlag (siffror, kontaktpersoner med telefonnummer, rapporter, webbadresser ) som gör det snabbt att få ihop storyn. u En snabb sammanfattning 2-3 meningar. u Bildidéer.

45 VILKA JOURNALISTER VILL HA MIN NYHET? u Bygg relationer! u Läs, googla och sök igenom vilka reportrar som är intresserade av frågan. u Kolla med andra kollegor vilka som är öppna för bra tips.

46 SÄLJSAMTALET u Sammanställ ditt material. u Sammanfatta nyheten för dig själv 2-3 meningar. u Hitta en lämplig journalist. u Fundera ut vad som är journalistens motiv att vilja göra din nyhet. u Formulera ett säljsamtal (20-30 sekunder för ett kallsälj) u Bygg på med mer argument. u Lyft luren och ring!

47 NÄR? u Pressmeddelande u Insälj till journalist u Debattartikel u Insälj till analys/ledare/kolumn u Kontakt med bloggare

48 u MEDIEHANTERING

49 TRE FÖRHÅLLNINGSSÄTT FÖR ATT KOMMA IN I MEDIA Proaktivt Vi kontaktar media. Följer plan och säljer aktivt in nyheter till media. Sätter agendan med på förhand genomtänkt fråga Reaktivt Media kontaktar oss. Tillgängliga och ställer upp med kommentarer. Välkomna, såga eller komplettera med pensionärernas perspektiv. Haka på Vi upptäcker något i media som berör oss och kontaktar dem. God omvärldsbevakning + snabb kontakt för att följa upp inslag/artikel. Bidra med kompletterande information/nya infallsvinklar som tjänar vårt syfte.

50 HAKA PÅ SMC vare sig initiativtagare eller tillfrågade Bevaka media Agera vid intressanta nyheter Kontakta journalisten Kommentera

51 u Vad kan ni göra för att synas mer i media?

52 Intervjun