Uppföljning och utvärdering av insatserna. Upplevd kvalitet av insatserna på Kvinnohemmet Rosen
|
|
- Gunnel Mattsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Uppföljning och utvärdering av insatserna Upplevd kvalitet av insatserna på Kvinnohemmet Rosen Sammanfattande bedömningar av socialsekreterare under pågående placeringar Rapport -- Rapporten är sammanställd av Christer Jönsson En evidensbaserad praktik
2 . Inledning Följande rapport avser uppföljning och utvärdering av pågående placeringar på Kvinnohemmet Rosen. Samtliga pågående placeringar är föremål för uppföljning och utvärdering. Samtliga placeringar följs också upp i samband med att insatserna avslutas. Uppföljningen och utvärderingen av insatserna utgår från Socialstyrelsens kvalitetsindikatorer/kvalitetsområden och formulären i kommunernas nationella system för uppföljning samt från LOKE. Uppföljningen och utvärderingen följer Socialstyrelsens handbok för systematisk uppföljning. Validitet och reliabiliteten har testats och en utvärdering genomförs. Uppföljning och utvärdering är en viktig del av verksamhetens egenkontroll i ett ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete. Denna rapport avser totalt pågående placeringar. Formuläret för bedömningar av upplevd kvalitet i denna rapport avser insatser för missbruk och missbruk i kombination med psykisk/psykiatrisk problematik. Totalt finns bedömningsformulär för olika målgrupper/insatsområden. I frekvenstabellerna saknas ibland någon bedömning inom ett kvalitetsområde. Antingen kan inte handläggaren avge något omdöme eller i några fall, t.ex. somatiskt hälsa eller kring klientens nätverk är frågan inte relevant. Ansvarig för rapporten och sammantställningen är: Christer Jönsson christer@enevidensbaseradpraktik.se -
3 Rapportens delar:. Inledning. Sammanfattning av socialsekreterarnas bedömningar inom samtliga kvalitetsområden. Sammanfattning av socialsekreterarnas jämförelser mellan verksamheten och andra verksamheter med samma inriktning. Sammanfattning avgivna omdömen inom samtliga kvalitetsområden pågående placeringar, medelvärde. Socialsekreternas bedömning av insatserna inom respektive kvalitetsområde, frekvenstabeller. Socialsekreterarnas jämförelser mellan verksamheten och andra verksamheter med samma inriktning, frekvenstabeller Rappotten avser pågående placeringar från: kommuner och stadsdelar
4 . Sammanfattning av socialsekreterarnas bedömningar inom samtliga kvalitetsområden (Frekvenstabell:Totalt antalet avgivna betyg) Totalt har omdömen avgivits kring de pågående placeringarna. Betyg har avgivits vid tillfällen, betyg vid tillfällen och betyg vid tillfällen. Medelvärdet för omdömena är hela, i en -gradig skala. Som framgår av rapporten får Kvinnohemmet Rosen höga poäng inom de flesta kvalitetsområdena. Det som framför allt lyfts fram är verksamhetens att: Förbättra klientens att hantera sitt missbruk. Att motivera klienten, att klienten känner sig trygg. Klienten känner sig delaktig, att Kvinnohemmet Rosens personal har rätt kompetens för målgruppen. Vidare får verksamheten höga poäng när det gäller samarbetet med uppdragsgivaren samt när det gäller bemötande och tillgänglighet. Andra omdömen som också ges i samband med intervjuerna är att Kvinnohemmet Rosen är flexibla och lyhörda, och visar ett stort engagemang. Två handläggare anser också att Kvinnohemmet Rosen är "i en klass för sig", varför man ger verksamheten mycket höga betyg inom nästan alla områden. Deras omdömen understryks också av att man har lång erfarenhet av verksamheten. Ett kvalitetsområde med lägre betyg, men ändock med hela, som medelpoäng, är återkoppling och rapportering kring klienten. Detta bör vara ett område att förbättra. När vi ställer frågan om behovet av att köpa tjänster för målgruppen framöver: (Frekvenstabell: Behovet av att köpa externa platser det närmaste året) Minskat be Behov på n Ökat behov Minskat behov Behov på nuvarande nivå Ökat behov Sex av de intervjuade socialsekreterarna anser att behovet av att köpa externa platser det närmaste året för målgruppen kommer att ligga på nuvarande nivå. Fyra av de intervjuade personerna anser att behovet kommer att öka.
5 . Sammanfattning av socialsekreterarnas jämförelser mellan Kvinnoh. Rosen och andra verksamheter med samma inriktning (Frekvenstabell:Totalt antalet avgivna jämförande omdömen) Mycket sämsämre Likvärdig Bättre Mycket bättre Mycket Sämre sämre SämreLikvärdig Likvärdig Bättre Bättre Mycket Mycket bättre bättre De pågående placeringarna har resulterat i jämförande omdömen. I av de jämförande kvalitetsområdena får Kvinnohemmet Rosen flertalet omdömen bättre eller mycket bättre /kvalitet!! omdömen ges med samma/likvärdig som andra verksamheter med samma inriktning. omdömen anger att Kvinnohemmet Rosen har en bättre /kvalitet samt omdömen anger att man har en mycket bättre kvalitet/ jämfört med andra verksamheter med samma inriktning. Områden som speciellt pekas ut i jämförelser med andra verksamheter med samma inriktning är: Personalens kompetens för målgruppen. Förmågan att motivera klienten i behandlingsarbetet. Att klienten är delaktig och har inflytande i genomförandet av insatserna. Från hur många externa verksamheter köper man heldygnsinsatser för gruppen kvinnliga missbrukare, kvinnliga missbrukare med samtidig psykisk problematik? (Frekvenstabell: Antal verksamheter man köper insatser från avseende målgruppen) Färre än vmellan - Fler än verksamheter Färre än verksamheter Mellan - verksamheter Fler än verksamheter Sex av de intervjuade socialsekreterarna anger att man köper insatser från färre än verksamheter när det gäller inriktning motsvarande Kvinnohemmet Rosen. Fyra anger att man köper insatser från mellan - verksamheter.
6 . Sammanfattning avgivna omdömen inom samtliga kvalitetsområden av pågående placeringar, medelvärde Fråga Fråga, Fråga,, Fråga, Fråga, Fråga,, Fråga, Fråga, Fråga,, Fråga, Fråga, Fråga,, Fråga, Fråga, Fråga, Fråga,, Fråga, Fråga, Fråga, Kvalitetsområden: Medelpoäng: Fråga : Arbetet utifrån genomförandeplanen. Fråga : Klientens att hantera sitt missbruk. Fråga : Klientens psykiska hälsa. Fråga : Klientens somatiska hälsa. Fråga : Förmåga att motivera klienten. Fråga : Klientens delaktighet och inflytande. Fråga : Känna trygghet. Fråga : Rätt kompetens hos verksamhetens personal. Fråga : Anpassat insatserna till klientens behov. Fråga : Förmåga att hålla tidsplanen. Fråga : Samarbete med andra professionella. Fråga : Samarbete med tjänsteman/uppdragsgivare. Fråga : Återkoppling och rapportering. Fråga : Arbete med klientens nätverk. Fråga : Bemötande. Fråga : Tillgänglighet. Fråga : Uppdraget som helhet. Fråga : Kunskapsbaserad verksamhet. Fråga : Effektivitet.
7 . Socialsekreterarnas bedömning av insatserna inom respektive kvalitetsområde, frekvenstabeller Fråga. Hur verksamheten jobbar utifrån genomförandeplanen? (Betyg innebär att verksamheten inte alls arbetar utifrån genomförandeplanen betyg innebär att man helt har arbeter utifrån genomförandeplanen) Fråga. Har klientens att hantera sitt missbruk förbättrats till följd av insatsen? (Betyg innebär att klienten inte alls har förbättrat sin att hantera sitt missbruk och betyg innebär en mycket stor förbättring) Fråga. Har klientens psykiska hälsa förbättrats till följd av insatsen? (Betyg innebär att klientens psykiska hälsa inte alls har förbättrats till följd av insatsen, betyg innebär en mycket stor förbättring)
8 Fråga. Har klientens somatiska hälsa förbättrats till följd av insatsen? Betyg Betyg Betyg Betyg Betyg (Betyg innebär att klientens somatiska hälsa inte alls har förbättrats, betyg att det har skett en mycket stor förbättring av den somatiska hälsan) Fråga. Har verksamheten att motivera klienten till att medverka i behandlingsarbetet? Betyg Betyg Betyg Betyg Betyg (Betyg innebär att verksamheten inte alls har n att motivera klienten till att medverka i behandlingsarbetet, betyg innebär en mycket stor ) Fråga. Är klienten delaktig och har inflytande i genomförandet av insatserna? Betyg Betyg Betyg Betyg Betyg ( Betyg innebär att klienten inte alls är delaktig och har inflytande, betyg innebär att klienten är helt delaktig och har ett mycket stort inflytande)
9 Fråga. Känner sig klienten trygg på verksamheten? Betyg Betyg Betyg Betyg Betyg (Betyg innebär att klienten inte alls känner sig trygg, betyg innebär att klienten känner sig helt trygg) Fråga. Har verksamhetens personal rätt kompetens utifrån inriktning och målgrupp? (Betyg innebär att verksamhetens personal inte alls har rätt kompetens för målgruppen, betyg innebär att man har helt rätt kompetens) Fråga. Har verksamheten anpassat de behandlande insatserna till klientens behov? Betyg Betyg Betyg Betyg Betyg (Betyg innebär att man inte alls har anpassat de behandlande insatserna till klientens behov, betyg innebär att man helt har anpassat insatserna )
10 Fråga. Är du nöjd med hur verksamheten håller tidsplanen? (Betyg innebär att man inte alls har håller tidsplanen, betyg innebär att man har håller tidsplanen helt) Fråga. Är du nöjd med hur verksamheten samarbetar med andra professionella för att nå målet? Betyg Betyg Betyg Betyg Betyg (Betyg innebär att man inte alls samarbeter med andra professionella, betyg innebär att har har ett mycket bra fungerande samarbete med andra) Fråga. Är du nöjd med hur verksamheten samarbetar med dig som tjänsteman? Betyg Betyg Betyg Betyg Betyg (Betyg innebär att samarbetet inte alls har fungerar, betyg innebär att samarbetet fungerar mycket bra)
11 Fråga. Är du nöjd med hur verksamheten återkopplar och rapporterar kring klienten? Betyg Beyg Betyg Betyg Betyg Betyg Beyg Betyg Betyg Betyg (Betyg innebär att man inte alls är nöjd med hur verksamheten återkopplar och rapporterar, betyg innebär att man återkopplar på ett mycket bra sätt) Fråga. Hur bedömer du verksamhetens arbete med klientens nätverk? (Betyg innebär ett mycket dåligt arbete med klientens nätverk, betyg innebär ett mycket bra arbete med nätverket) Fråga. Hur bedömer du verksamhetens bemötande vid kontakter med verksamheten? Betyg Betyg Betyg Betyg Betyg (Betyg innebär ett mycket dåligt bemötande, betyg innebär ett mycket bra bemötande vid kontakter med verksamheten)
12 Fråga. Hur bedömer du tillgängligheten vid tillfällen ni har försökt att kontakta verksamheten? Betyg Beyg Betyg Betyg Betyg Betyg Beyg Betyg Betyg Betyg (Betyg innebär en mycket dålig tillgänglighet, betyg en mycket god tillgänglighet) Fråga. Hur bedömer du att verksamheten hittills har utfört uppdraget som helhet? Betyg Betyg Betyg Betyg Betyg (Betyg innebär att uppdraget som helthet har utförts på ett mycket dåligt sätt, betyg innebär på ett mycket bra sätt) Fråga. Bedömer du att man bedriver en kunskapsbaserad verksamhet insatser i enlighet med vetenskap och beprövad erfarenhet samt att den enskilde klientens erfarenheter tas tillvara? (Betyg innebär att man inte alls bedriver en kunskapsbaserad verksamhet, betyg innebär att man helt bedriver en kunskapsbaserad verksamhet)
13 Fråga. Hur bedömer du verksamhetens effektivitet när det gäller att genomföra uppdraget utifrån klientens situation, verksamhetens resurser och den tid som åtgått? Betyg Beyg Betyg Betyg Betyg (Betyg innebär en mycket dålig effektivitet, betyg en mycket bra effektivitet) Fråga. Skulle du förorda en placering på verksamheten för en klient med liknande livssituation? Betyg Beyg Betyg Betyg Betyg Ja Nej Ja Nej Samtliga handläggare skulle förorda en placering vid Kvinnohemmet Rosen för en klient med liknande livssituation.
14 . Socialsekreterarnas jämförelser mellan Kvinnoh. Rosen och andra verksamheter med samma inriktning, frekvenstabeller Fråga. Hur bedömer du verksamhetens kvalitet totalt i jämförelse med andra verksamheter med samma inriktning Mycket läg Lägre kvalitlikvärdig kvhögre kvalimycket högre kvalitet Mycket lägre kvalitet Lägre kvalitet Likvärdig kvalitet Högre kvalitet Mycket högre kvalitet (Betyg innebär mycket lägre kvalitet, betyg innebär likvärdig kvalitet, och betyg innebär mycket högre kvalitet) Fråga. Hur bedömer du verksamhetens att nå målen i genomförandeplanen jämfört med andra verksamheter med samma innriktning? Mycket läg Lägre förm Likvärdig föbättre förmmycket bättre Mycket lägre Lägre Likvärdig Bättre Mycket bättre (Betyg innebär en mycket lägre att nå målen i genomförandeplanen jämfört med andra verksamheter med samma inriktning, betyg innebär en mycket bättre att nå målen)
15 Fråga. Hur bedömer du personalens kompetens för målgruppen i jämförelse med andra verksamheter med samma inriktning? Mycket läg Lägre komplikvärdig kohögre kom Mycket högre kompetens Mycket lägre kompetens Lägre kompetens Likvärdig kompetens Högre kompetens Mycket högre kompetens (Betyg innebär mycket lägre kompetens, betyg innebär likvärdig kompetens, och betyg innebär en mycket högre kompetens) Fråga. Hur bedömer du verksamhetens att hålla tidsplanen jämfört med andra verksamheter med samma inriktning? Mycket sämsämreförmlikvärdig föbättre förmmycket bättre Mycket sämre Sämre Likvärdig Bättre Mycket bättre (Betyg innebär en mycket sämre att hålla tidsplanen jämfört med andra verksamheter med samma inriktning, betyg innebär en mycket bättre förmga att hålla tidsplanen)
16 Fråga. Hur bedömer du verksamhetens att motivera klienten till att medverka i behandlingsarbetet jämfört med andra verksamheter med samma inriktning? Mycket sämsämre förmlikvärdig föbättre förmmycket bättre Mycket sämre Sämre Likvärdig Bättre Mycket bättre (Betyg innebär mycket sämre, betyg innebär likvärdig, och betyg innebär en mycket bättre ) Fråga. Hur bedömer du verksamhetens att förbättra klientens hantering av sitt missbrukt jämfört med andra verksamheter med samma inriktning? Mycket sämsämre förmlikvärdig föbättre förmmycket bättre Mycket sämre Sämre Likvärdig Bättre Mycket bättre (Betyg innebär en mycket sämre att förbättra klientens hantering av sitt missbruk jämfört med andra verksamheter med samma inriktning, betyg innebär en mycket bättre )
17 Fråga. Hur bedömer du verksamhetens att göra klienten delaktig och ha inflytande i genomförandet av insatserna jämfört med andra verksamheter med samma inriktning? Mycket sämsämre förmlikvärdig föbättre förmmycket bättre Mycket sämre Sämre Likvärdig Bättre Mycket bättre (Betyg innebär mycket sämre, betyg innebär likvärdig, och betyg innebär mycket bättre ) Fråga. Hur bedömer du behovet av att köpa insatser framöver för den här gruppen klienter? Minskat bebehov på nökat behov Minskat behov Behov på nuvarande nivå Ökat behov
18 Fråga. Från hur många externa verksamheter köper ni heldygnsinsatser när det gäller denna målgrupp? Färre än vmellan -Fler än verksamheter Färre än verksamheter Mellan - verksamheter Fler än verksamheter
Uppföljning och utvärdering av insatserna. Upplevd kvalitet av insatserna på Kvinnohemmet Rosen
Uppföljning och utvärdering av insatserna Upplevd kvalitet av insatserna på Kvinnohemmet Rosen Sammanfattande bedömningar av socialsekreterare under pågående placeringar Rapport -- Rapporten är sammanställd
Uppföljning och utvärdering av insatserna. Upplevd kvalitet av insatserna på Kvinnohemmet Rosen
Uppföljning och utvärdering av insatserna Upplevd kvalitet av insatserna på Kvinnohemmet Rosen Sammanfattande bedömningar av socialsekreterare efter oplanerat avslutade placeringar Oplanerat avslutade
Uppföljning och utvärdering av insatserna. Upplevd kvalitet av insatserna på Kvinnohemmet Rosen
Uppföljning och utvärdering av insatserna Upplevd kvalitet av insatserna på Kvinnohemmet Rosen Sammanfattande bedömningar av socialsekreterare avseende pågående placeringar Pågående placering i januari
Uppföljning och utvärdering av insatserna. Upplevd kvalitet av insatserna på Finjagården
Uppföljning och utvärdering av insatserna Upplevd kvalitet av insatserna på Finjagården Sammanfattande bedömningar av uppdragsgivarna vid avslutade placeringar Rapport -- Rapporten är sammanställd av Christer
Uppföljning och utvärdering av insatserna. Upplevd kvalitet av insatserna på Kvinnohemmet Rosen
Uppföljning och utvärdering av insatserna Upplevd kvalitet av insatserna på Kvinnohemmet Rosen Sammanfattande bedömningar av klienterna i samband med att placeringen avslutas Rapport -- Rapporten är sammanställd
Uppföljning och utvärdering av insatserna. Upplevd kvalitet av insatserna på Kvinnohemmet Rosen
Uppföljning och utvärdering av insatserna Upplevd kvalitet av insatserna på Kvinnohemmet Rosen Sammanfattande bedömningar av klienterna under pågående placeringar Rapport -- Rapporten är sammanställd av
Uppföljning och utvärdering av insatserna. Upplevd kvalitet av insatserna på Kvinnohemmet Rosen
Uppföljning och utvärdering av insatserna Upplevd kvalitet av insatserna på Kvinnohemmet Rosen Sammanfattande bedömningar av klienterna under pågående placeringar Rapport -- Rapporten är sammanställd av
Uppföljning och utvärdering av insatserna. Upplevd kvalitet av insatserna på Kvinnohemmet Rosen
Uppföljning och utvärdering av insatserna Upplevd kvalitet av insatserna på Kvinnohemmet Rosen Sammanfattande bedömningar av klienterna under pågående placeringar Rapport -- Rapporten är sammanställd av
Kvalitetsberättelse för perioden januari 2016 april 2017 avseende Kvinnohemmet Rosen
Kvalitetsberättelse 2017-04-07 Kvalitetsberättelse för perioden januari 2016 april 2017 avseende Kvinnohemmet Rosen Översikt och historia om verksamheten Kvinnohemmet Rosen startades den 1/12 år 2000 av
Nationellt system för uppföljning som kommunerna nu implementerar. Omfattning, förutsättningar och framtidsutsikter för privat utförd vård och omsorg
Nationellt system för uppföljning som kommunerna nu implementerar Bakgrund *Socialtjänstlagen och Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade har bestämmelser om att kvaliteten i verksamheten
På uppdrag av Behandlingshemmet Fristad. Intervjuer av uppdragsgivarna kring hur samarbetet har fungerat och hur insatserna har utförts
På uppdrag av Behandlingshemmet Fristad Intervjuer av uppdragsgivarna kring hur samarbetet har fungerat och hur insatserna har utförts Rapport 2010-03-08 Inledning - Rapport 2010-03-08 På uppdrag av Behandlingshemmet
Kvalitetsrapport hemtja nst
Kvalitetsrapport hemtja nst 2018-08-13 1 1 Innehåll 1 Inledning... 3 1.1 Kvalitetsrapporten... 3 2. Systematiskt kvalitetsarbete... 3 2.1 Riskanalys... 3 2.2 Egenkontroll... 4 2.3 Utredning av avvikelser,
Öppenvård, handläggare
Kvalitetsindex Öppenvård, handläggare Rapport 2013022 Innehåll Skandinavisk Sjukvårdsinformations Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal
SKILLSS. LSS verksamheter
SKILLSS - En ny evidensbaserad 1 kvalitetssäkringsmetod för LSS verksamheter SKILLSS är en strukturerad, Kvalitetssäkrad, Innovativ och Lärande metod för LSS verksamheter. SKILLSS har som syfte att utveckla
Brukarundersökning IFO 2016
2017-02-13 Dnr SN 2016/385 Marie Nyström och Maria Ekeroth Utvecklingsledare, Kansliet Brukarundersökning IFO 2016 Brukarnas upplevelser av kontakten med socialtjänsten i Haninge kommun Postadress Besöksadress
Rapport. Verksamhetsuppföljning, Hemtjänst Vård- och äldreomsorgen i Alingsås kommun 2016. Alingsås 2016-04-01 Christine Sjökvist Kristina Bornhall
Rapport Verksamhetsuppföljning, Hemtjänst Vård- och äldreomsorgen i Alingsås kommun 2016 Alingsås 2016-04-01 Christine Sjökvist Kristina Bornhall 1 Innehållsförteckning 1. Bakgrund...3 2. Sammanfattning...3
Kvalitetsindex. HVB-Hemmet Mercy. Rapport
Kvalitetsindex Rapport 2009-05-15 Resultat samt jämförelser med samtliga intervjuer under januari 2008 - december 2008 Innehåll - 2009-05-15 - Skandinavisk Sjukvårdsinformations Kvalitetsindex - Strategi
Öppenvård, handläggare
Kvalitetsindex Öppenvård, handläggare Alpklyftan Rapport 2017-07-05 Innehåll SSIL Kvalitetsindex - Strategi och metod - Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal - Genomförda
Standard, handläggare
Kvalitetsindex Standard, handläggare Skyddsvärnet- Behandlingshem Föreningen Skyddsvärnet Rapport 2012-02-2 Innehåll Skandinavisk Sjukvårdsinformations Kvalitetsindex - Strategi och metod - Antal intervjuer,
Kvalitetsindex. Utvecklingshemmet Ringgården. Rapport
Kvalitetsindex Rapport 2009-06-09 Innehåll - 2009-06-09 - Skandinavisk Sjukvårdsinformations Kvalitetsindex - Strategi och metod - Medelpoäng, aritmetiskt medelvärde, totalt samt på respektive fråga -
Sociala nämndernas förvaltning 2015-02-11 Dnr: 2015/97-IFN-702 Åsa Påls - bl623 E-post: asa.pals@vasteras.se. Individ- och familjenämnden
TJÄNSTESKRIVELSE (2) Sociala nämndernas förvaltning 205-02- Dnr: 205/97-IFN-702 Åsa Påls - bl623 E-post: asa.pals@vasteras.se Kopia till Individ- och familjenämnden Uppföljning av nätverksmöten och föräldrautbildning,
Standard, handläggare
Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 20160916 Innehåll SSIL Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal bortfall Genomförda intervjuer
KVALITETSREVISION. 1 (5) Dnr: SN 2012/0072
1 (5) Utvecklings och kvalitetsavdelningen Ann Louise Brolin 0340-697198 ann.louise.brolin@varberg.se KVALITETSREVISION Socialtjänstlagen (SoL 3kap 3) anger att Insatser inom socialtjänsten skall vara
Öppenvård, handläggare
Kvalitetsindex Öppenvård, handläggare Alpklyftan Vård AB Öppenvård/Träningsboende Rapport 201-01-16 Innehåll SSIL Kvalitetsindex - Strategi och metod - Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive
Brukarundersökning IFO 2017
2018-01-31 Dnr: SN 2017/317 Marie Nyström och Maria Ekeroth Utvecklingsledare, Kansliet Brukarundersökning IFO 2017 Brukares upplevelser av kontakten med socialtjänsten i Haninge kommun 2 Innehållsförteckning
Standard, handläggare
Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 2010424 Innehåll SSIL Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal bortfall Genomförda intervjuer
Standard, handläggare
Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 20120711 Innehåll Skandinavisk Sjukvårdsinformations Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal
Standard, handläggare
Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 20121003 Innehåll Skandinavisk Sjukvårdsinformations Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal
UBU-VB. Lokal Uppföljning av insatser Barn och Unga i dygnetruntvård (HVB, Stödboende, Träningsboende och SiS)
UBU-VB Lokal Uppföljning av insatser Barn och Unga i dygnetruntvård (HVB, Stödboende, Träningsboende och SiS) Bakgrund till UBU Pilotprojektet inleddes i januari 2011 och avslutades i juni 2012 Syftet
standardiserade bedömningsmetoder
Om standardiserade bedömningsmetoder 1 Du får gärna citera Socialstyrelsens texter om du uppger källan, exempelvis i utbildningsmaterial till självkostnadspris, men du får inte använda texterna i kommersiella
Standard, handläggare
Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 20131218 Innehåll Skandinavisk Sjukvårdsinformations Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal
Kvalitetsindex. Solgläntans Behandlingshem i Kramfors AB. Delrapport 2007-10-01
Kvalitetsindex Solgläntans Behandlingshem i Kramfors AB Delrapport 2007-10-01 SKANDINAVISK SJUKVÅRDSINFORMATION Box 79 827 22 LJUSDAL Tel: 0651-160 40 Fax: 0651-71 19 80 www.sjukvardsinformation.com info@sjukvardsinformation.com
Stubben Rapport
Stubben Rapport 2016-02-05 Stubben HVB AB STYRELSENS SÄTE ORGANISATIONSNUMMER TELEFON TELEFAX E-POST Skållerud Mellerud 556641-0253 0530 301 23 0530 301 20 info@stubben.se 464 40 ÅSENSBRUK Innehåll - Strategi
Enhetsundersökning LSS
Enhetsundersökning LSS Resultat år 2017 Nationell undersökning avseende Bostad med särskild service (vuxna) och Daglig verksamhet Omsorgsnämnden Socialstyrelsens öppna jämförelser Är ett nationellt verktyg
Standard, handläggare
Kvalitetsindex Standard, handläggare VoB Syd AB Familjehuset i Alvesta Rapport 20161114 Innehåll SSIL Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och
Granskningsrapport. Brukarrevision. Boendestöd Norra Hisingen
Granskningsrapport Brukarrevision Boendestöd Norra Hisingen 2014 . INLEDNING Om brukarrevision Detta är en rapport från brukarrevisionen. Brukarrevision är ett sätt att ta reda på vad de vi är till för
En utvärdering av validitet och reliabilitet för bedömningsinstrumentet uppföljning av insatser för vuxna missbrukare (UIV)
En utvärdering av validitet och reliabilitet för bedömningsinstrumentet uppföljning av insatser för vuxna missbrukare (UIV) 2015 03 24 Kristina Berglund och Peter Wennberg Syftet med utvärderingen Undersöka
Brukarundersökning Individ- och familjeomsorg 2016 Analys och arbetet framåt
Brukarundersökning Individ- och familjeomsorg 2016 Analys och arbetet framåt Socialnämnden genomför vartannat år en brukarundersökning inom Individ- och familjeomsorgen, IFO. Under hösten 2016 genomfördes
Kvalitetsindex. Rapport Selfhelp Kliniken Gävleborg AB. Resultat samt jämförelser med samtliga intervjuer under
Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 2016042 Resultat samt jämförelser med samtliga intervjuer under 20150401 20160331 Innehåll SSIL Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg
Brukarundersökning vård- och omsorgsboende. Vård- och äldrenämnden
Brukarundersökning vård- och omsorgsboende Vård- och äldrenämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Sammanfattning av brukarundersökning 2018... 3 1.2 Bakgrund och förutsättningar... 3 1.3 Uppföljning
Ledningssystem för god kvalitet
RIKTLINJE Ledningssystem för god kvalitet Dokumentet gäller för Socialnämnden och Äldrenämnden Dokumentets syfte och mål Säkerställa att medborgare inom socialnämnden och äldrenämndens ansvarsområden får
Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans
1 Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans En översikt för att underlätta ditt val av vård och omsorg Vi Omsorg i Sverige AB 556042-8517 Kvalitetsdeklarationen gäller för 2017 Att arbeta med kvalitet är
Stubben. Rapport Resultat samt jämförelser med samtliga intervjuer under januari december 2007
Stubben Rapport 2008-02-25 Resultat samt jämförelser med samtliga intervjuer under januari 2007 -- december 2007 SKANDINAVISK SJUKVÅRDSINFORMATION Box 79 827 22 LJUSDAL Tel: 0651-160 40 Fax: 0651-71 19
Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer
Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer Upprättad 2013-12-18 2(5) Kvalitetsledningssystem i Timrå Bakgrund Socialtjänstlagen (SoL) 3 kap 3 säger insatserna
Handläggare. Alpklyftan AB Stödboende & Öppenvård Rapport Tingsgatan 2A, Ljusdal
Handläggare Alpklyftan AB Stödboende & Öppenvård Rapport 2010613 Tingsgatan 2A, Ljusdal 065116040 info@ssil.se www.ssil.se Innehåll SSIL Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt
Systematisk Uppföljning i Ekonomiskt bistånd
Systematisk Uppföljning i Ekonomiskt bistånd Utveckling av uppföljningsmodell Siv Nyström 2015-12-10 Återblick utvecklingsarbete 2005 ASI prövades i ekonomiskt bistånd i fyra stadsdelar i Stockholm. Klienter
Kvalitetsdeklaration Individ- och familjeomsorg
Kvalitetsdeklaration Individ- och familjeomsorg En översikt för att underlätta ditt val av vård och omsorg Ung Invest Omsorg AB 559120-2865/ Ung Invest / Lidingö Stöboende Kvalitetsdeklaration gäller för
BILAGA 1: RAPPORT OM UPPFÖLJNING AV HEMTJÄNSTEN INOM ÄLVSJÖ SDF
ÄLVSJÖ STADSDELSFÖRVALTNING VERKSAMHETSOMRÅDE ÄL DRE OCH FUNKTIONSNED SATTA BILAGA 1 DNR 1,1,71-2012 SID 1 (17) 2012-09-07 BILAGA 1: RAPPORT OM UPPFÖLJNING AV HEMTJÄNSTEN INOM ÄLVSJÖ SDF Denna rapport
Standard, handläggare
Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 201021 Innehåll SSIL Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal bortfall Genomförda intervjuer
Vägar till ökad delaktighet och förbättrad samordning
Vägar till ökad delaktighet och förbättrad samordning Pär Alexandersson och Marjana Tornmalm 2017-11-22 Utgångspunkter 2017-11-22 Grundläggande förutsättningar Mänskliga rättigheter Del av en evidensbaserad
Kvalitetsindex. Rapport Röingegården Röinge. Resultat samt jämförelser med samtliga intervjuer under
Kvalitetsindex Standard, handläggare Röingegården Röinge Rapport 20170504 Resultat samt jämförelser med samtliga intervjuer under 20160501 20170430 Innehåll SSIL Kvalitetsindex Strategi och metod Antal
Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämnden. Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/
Uppdragsplan 2016 Vård- och omsorgsnämnden Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/0864 003 1 Innehållsförteckning Inledning 3 Ansvarsområden 4 Verksamhetsidé 4 Uppföljning och utvärdering
Standard, handläggare
Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 2012 Innehåll SSIL Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal bortfall Genomförda intervjuer SSIL
Brukarenkät inom individ- och familjeomsorgen 2014
Skarpnäcks stadsdelsförvaltning Avdelningen för individ- och familjeomsorg Sida 1 (8) 2015-01-07 Handläggare Christina Koistinen Telefon: 08-50815024 Till Skarpnäcks stadsdelsnämnd 2015-01-29 familjeomsorgen
Kvalitetsindex. Rapport Hoppet Fågelbo HVB. Resultat samt jämförelser med samtliga intervjuer under
Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 2010913 Resultat samt jämförelser med samtliga intervjuer under 20170901 201031 Innehåll SSIL Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg
Kvalitetsindex. Stubben. Rapport 2007-02-02. Resultat och jämförelser
Kvalitetsindex Stubben Rapport 2007-02-02 Resultat och jämförelser Skandinavisk Sjukvårdsinformation Box 79, 827 22 Ljusdal, 0651-160 40 info@sjukvardsinformation.com www.sjukvardsinformation.com Stubben.
Kurs: Specialpedagogik 1, 100p Bedömningsunderlag APL
Kurs: Specialpedagogik 1, 100p Bedömningsunderlag APL Jan 2015 Vård och omsorgsprogrammet Bedömningsunderlag under APL Kurs: Specialpedagogik 1, SPCSPE01, 100 poäng Elev: Handledare: APL-plats: APL-tid:
Delrapport Systematisk uppföljning UIV Dalarna
Delrapport Systematisk uppföljning UIV Dalarna Ulf Kassfeldt Verksamhetsutvecklare Socialtjänstens utvecklingscentrum SUD 2014-10-20 Högskolan Dalarnas roll Socialstyrelsens tillsyn av missbruksvården
Kvalitetsdeklaration Särskilt boende äldreomsorg
1 Kvalitetsdeklaration Särskilt boende äldreomsorg En översikt för att underlätta ditt val av vård och omsorg Föreningen Blomsterfonden Org.nr: 802005-1465 ÅR 2017 Att arbeta med kvalitet är en självklarhet
Kvalitetskrav för daglig verksamhet och sysselsättning i Varbergs kommun
Kvalitetskrav för daglig verksamhet och sysselsättning i Varbergs kommun RIKTLINJER Följande kvalitetskrav för daglig verksamhet enligt lagen om stöd och service för vissa funktionshindrade (LSS) och för
Standard, handläggare
Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 2017-10-26 Innehåll SSIL Kvalitetsindex - Strategi och metod - Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal bortfall - Genomförda
Kvalitetsindex. Rapport Consolida. Resultat samt jämförelser med samtliga intervjuer under Standard, handläggare
Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 20180516 Resultat samt jämförelser med samtliga intervjuer under 20170501 20180430 Innehåll SSIL Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg
Standard, handläggare
Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 20140116 Innehåll Skandinavisk Sjukvårdsinformations Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal
VAD TYCKER DU OM SOCIALTJÄNSTEN?
VAD TYCKER DU OM SOCIALTJÄNSTEN? Resultat av brukarundersökning 2018 i Nacka 2018-11-06 Vad tycker du om socialtjänsten? 1 ÄR DU KVINNA ELLER MAN? BAKGRUND OCH SYFTE MED UNDERSÖKNINGEN Nacka kommun genomför
BRUKARREVISION. Göteborgsmodellen. Göteborgarnas behov ska vara vägledande för verksamhetens utveckling
N o BRUKARREVISION Göteborgsmodellen Göteborgarnas behov ska vara vägledande för verksamhetens utveckling il dt a r e i nm 9 0 2 PRESENTATION Vilka är vi Inspirationskällor Brukarrevisionens organisation»göteborgs
FREDA. Standardiserade bedömningsmetoder för socialtjänstens arbete mot våld i nära relationer
Välkomna! FREDA Standardiserade bedömningsmetoder för socialtjänstens arbete mot våld i nära relationer Utbildningens upplägg DAG 1 Introduktion till FREDA FREDA kortfrågor FREDA beskrivning Grupparbete
SN G2 Kravspecifikation. Krav nummer Skall-kravet är uppfyllt
Stödtjänster till företagshälsovården G2 Kravspecifikation avseende alkohol- och drogproblematik Inköp Kjell-Arne Engström SN 49-202 202-05-08 Öppenvårdsbehandling Beskrivning av verksamheten Anbudsgivaren
Standard, handläggare
Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 201406 Innehåll SSIL Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal bortfall Genomförda intervjuer
Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans
1 Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans En översikt för att underlätta ditt val av vård och omsorg Awilja Management AB 556872-5864 Kvalitetsdeklaration gäller för 2017 Att arbeta med kvalitet är en
Awiljas kvalitetsberättelse för personlig assistans för år 2017
Awiljas kvalitetsberättelse för personlig assistans för år 2017 Sammanställd 2018-01-25 av VD/verksamhetsansvarig Gunilla Andersson Inledning Enligt Socialstyrelsens SOSFS 2011:9, 7 kap 1, Socialstyrelsens
Standard, handläggare
Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 2014-12-11 Innehåll SSIL Kvalitetsindex - Strategi och metod - Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal bortfall - Genomförda
Kvalitetsindex. Rapport Avstampet. Resultat samt jämförelser med samtliga intervjuer under Standard, handläggare
Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 20117 Resultat samt jämförelser med samtliga intervjuer under 201701 20171231 Innehåll SSIL Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt
SMEDJEBACKENS KOMMUN Familje- och utbildningsförvaltningen Individ- och familjeomsorgen
SMEDJEBACKENS KOMMUN 2013-11-22 Familje- och utbildningsförvaltningen Individ- och familjeomsorgen Familje- och utbildningsnämnden Brukarundersökning individ- och familjeomsorgen perioden maj t.o.m. oktober
Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010
Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010 Huvudresultat Mars 2010 Genomförd av CMA Research AB Lidköpings kommun 2010, sid 1 Fakta om undersökningen Syfte Syftet med undersökningen är att ta reda på
Standard, handläggare
Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 20130520 Innehåll Skandinavisk Sjukvårdsinformations Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal
Attendo presenterar branschens första kvalitetsbokslut
Attendo presenterar branschens första kvalitetsbokslut Pressmöte 29 maj, 2012 2 Värderingar en central del i Attendo - Omsorg på ditt sätt Kompetens Engagemang Hjälpsamhet 3 Attendos vision Att stärka
Verksamhetsplan för Bryggarens hemtjänstområde
Verksamhetsplan2009-2011 för Bryggarens hemtjänstområde Reviderad 20110104 Till grund för enhetens verksamhet är Förvaltningen för omsorg och hälsas verksamhetsplan 2009-2011 Vision Vi är till för att
Rapport. Verksamhetsuppföljning, Särskilt boende Vård- och äldreomsorgen i Alingsås kommun 2015
Rapport Verksamhetsuppföljning, Särskilt boende Vård- och äldreomsorgen i Alingsås kommun 2015 Alingsås 2015-05 -01 Christine Sjökvist Kristina Bornhall 1 Innehållsförteckning 1. Bakgrund...3 2. Sammanfattning...3
Kvalitetsindex. Minnesota I Malmö AB. Rapport
Kvalitetsindex Rapport 2009-12-10 Innehåll - 2009-12-10 - Skandinavisk Sjukvårdsinformations Kvalitetsindex - Strategi och metod - Medelpoäng, aritmetiskt medelvärde, totalt samt på respektive fråga -
Kvalitetsuppföljning av hemtjänst 2015
SOCIAL- OCH ÄLDREOMSORGSFÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE 2016-07-07 AN-2016/322.731 1 (2) HANDLÄGGARE Sofia Nenzelius 08-535 378 41 sofia.nenzelius@huddinge.se Äldreomsorgsnämnden Kvalitetsuppföljning av
Standard, handläggare
Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 2018-03-13 Innehåll SSIL Kvalitetsindex - Strategi och metod - Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal bortfall - Genomförda
Verksamhetsuppföljning Daglig verksamhet enligt LSS och Sysselsättning enligt SoL, vård- och omsorgsförvaltningen Hösten 2016
Diarienr: VON/2016:57 Verksamhetsuppföljning Daglig verksamhet enligt LSS och Sysselsättning enligt SoL, vård- och omsorgsförvaltningen Hösten 2016 Kvalitetsenheten, utvecklare Maria Andersson och Anna
Standard, handläggare
Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 20140317 Innehåll SSIL Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal bortfall Genomförda intervjuer
Arbetsmarknadsförvaltningen Dnr: AMN Bilaga 12 Anbudsgivarens redovisningar om mervärden
redovisningar om mervärden Sida 1 (13) Bilaga 12 Anbudsgivarens I denna bilaga beskrivs de mervärden som Leverantören erbjuder. För de två första kriterierna Systematiskt kvalitetsarbete och Lärarens arbetssätt
Kvalitetspolicy. Antagen av kommunfullmäktige 2012-10-29
Kvalitetspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2012-10-29 Kvalitetspolicy för Köpings kommun Kvalitetspolicyn ingår i kommunens styrmodell inom ramen för kommunfullmäktiges policy för verksamhets- och ekonomistyrning.
Bra planering, trevlig och lyssnande handläggare
Så upplever medborgarna planering av socialtjänst inför utskrivning från Östersunds sjukhus - Resultat av medborgarenkät 1 Medborgare, november 1 Bra planering, trevlig och lyssnande handläggare Östersunds
VERKSAMHETSPLAN FÖR INDIVID- OCH FAMILJEOMSORGEN 2013-2015
VERKSAMHETSPLAN FÖR INDIVID- OCH FAMILJEOMSORGEN 2013-2015 Upprättad 2013-04-23 2(6) INLEDNING Individ- och familjeomsorgens uppgift består i huvudsak av att bistå kommunmedborgarna när de är i behov av
Standard, handläggare
Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 20140905 Innehåll SSIL Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal bortfall Genomförda intervjuer
Kvalitetsuppföljning av utförare inom Välfärdsområdet:
Kvalitetsuppföljning av utförare inom Välfärdsområdet: Kommunen har ett underlag för uppföljning och kvalitetssäkring av utförare oavsett om det sker av den egna kommunala verksamheten eller av privata
Uppdragsplan 2017 VÅRD- OCH OMSORGSNÄMNDENS UPPDRAG TILL VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET
Uppdragsplan 2017 VÅRD- OCH OMSORGSNÄMNDENS UPPDRAG TILL VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET VON 2016/0924 Antagen av vård- och omsorgsnämnden den 7 december 2016 norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun Innehåll
www.pwc.se Granskning av missbruksvården Lena Brönnert November 2013 Mjölby kommun
www.pwc.se Granskning av missbruksvården Lena Brönnert November 2013 Mjölby kommun Innehåll 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga...
Baslinjemätning. Systematisk uppföljning UIV Dalarna. Baslinjemätning - UIV - Dalarna
Baslinjemätning Systematisk uppföljning UIV Ulf Kassfeldt Verksamhetsutvecklare Socialtjänstens utvecklingscentrum SUD 14-2-4 Bakgrund - Systematisk uppföljning UIV Socialstyrelsens tillsyn av missbruksvården
Socialstyrelsens tillsyn av missbruksvården och öppna jämförelser visar att uppföljning
Stöd till chefer vid implementering av lokal uppföljning inom missbruksoch beroendevården Socialstyrelsens tillsyn av missbruksvården och öppna jämförelser visar att uppföljning av verksamheternas resultat
FAGERSTA KOMMUN SOCIALFÖRVALTNINGEN. Ledningssystem för Systematiskt kvalitetsarbete
FAGERSTA KOMMUN SOCIALFÖRVALTNINGEN Ledningssystem för Systematiskt kvalitetsarbete Kvalitetsplan 2013-2014 Innehåll Systematiskt kvalitetsarbete... 2 Varför ett ledningssystem för kvalité?... 2 Utgångspunkt
Brukarundersökningar 2014 Hemtjänst och särskilt boende
sida () Brukarundersökningar Hemtjänst och särskilt boende sida () Bakgrund Att genomföra brukarundersökningar för att följa upp brukares upplevda kvalitet av verksamheten är en del av socialförvaltningens
Från tanke till handling LOKE lokal uppföljning för verksamhetsutveckling. Jan Hjelte 150916
Från tanke till handling LOKE lokal uppföljning för verksamhetsutveckling Jan Hjelte 150916 Lokal uppföljning och en evidensbaserad praktik Evidensbaserad praktik Forskning Praktikens erfarenheter Brukarnas
Koll på kvaliteten hur kan vi arbeta utifrån vad brukaren tycker är kvalitet i äldreomsorgen?
Koll på kvaliteten hur kan vi arbeta utifrån vad brukaren tycker är kvalitet i äldreomsorgen? 151022, Aros Congress Center, Västerås Lena Karlsson, VKL Karina Tilling, VKL Välkommen! Dagens syfte Ett steg
Stubben Rapport
Stubben Rapport 2017-01-18 Stubben HVB AB STYRELSENS SÄTE ORGANISATIONSNUMMER TELEFON TELEFAX E-POST Skållerud Mellerud 556641-0253 0530 301 23 0530 301 20 info@stubben.se 464 40 ÅSENSBRUK Innehåll - Strategi
Socialstyrelsens föreskrifter f allmänna råd r d (SOFS 2011:9) om ledningssystem för f r systematiskt kvalitetsarbete. Träder i kraft 1 januari 2012
Socialstyrelsens föreskrifter f och allmänna råd r d (SOFS 2011:9) om ledningssystem för f r systematiskt kvalitetsarbete Träder i kraft 1 januari 2012 SOSFS 2011:9 ersätter Socialstyrelsens ledningssystem
Kvalitetsindex. Rapport Lansen Omsorg AB Blåklockan. LSS, handläggare
Kvalitetsindex LSS, handläggare Lansen Omsorg AB Blåklockan Rapport 20160614 Innehåll SSIL Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal bortfall