Budget 2019, plan Gullspångs kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige
|
|
- Lucas Dahlberg
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Budget 2019, plan Gullspångs kommun Beslutad av Kommunfullmäktige
2 Innehållsförteckning Gullspångs kommun... 3 Sammanfattning budget Invånarantal... 5 Hur används pengarna... 6 Ekonomiska förutsättningar med omvärldsanalys... 7 Omvärldsanalys... 7 Ekonomiska förutsättningar och demografiutveckling... 8 Budgetsammanställning Resultatbudget Finansieringsbudget Balansbudget Driftbudget Investeringsbudget Kommunfullmäktiges mål Vision Inflytande och ansvar Samhälle och näringsliv Kultur i alla former Gullspångs kommun värt ett besök Goda ambassadörer Att vara medarbetare i Gullspång Årshjul planering och uppföljning Gullspångs kommun budget (18)
3 Gullspångs kommun Framtidsberättelse Gullspång är en kommun där alla; barn, ungdomar, vuxna och äldre utvecklar tilltro till sig själva, sin förmåga att forma den egna framtiden och aktivt deltar i samhälls-, kultur-, förenings- och arbetsliv. Inflytande och ansvar I Gullspångs kommun finns en plats för alla. Vi ser en styrka i att vara den "lilla kommunen" och drar fördel av detta. Vi tar vara på våra styrkor. Den "lilla kommunen" är därmed Möjligheternas kommun - kommunen som kommer till dig, "hemma vid ditt köksbord", om du så vill. Vi är också kommunen som lyfter blicken utanför våra egna gränser och ser samverkan med andra aktörer som en framgångsfaktor för utveckling. Alla i Gullspångs kommun, båda de som verkar och bor här, inser vikten av att delta i arbetet med att skapa ett hållbart samhälle som inte äventyrar levnadsvillkoren för kommande generationer. Skolan har ett särskilt ansvar och är nyckeln till att barn och ungdomar ser betydelsen av att forma såväl sina liv som det goda hållbara samhället. I Gullspångs kommun tar vi hand om alla barn och elever i en genomtänkt verksamhet. De lämnar skolans värld och går vidare i livet med bibehållen lust att lära och ett engagemang i omvärlden. I Gullspångs kommun värnar vi om de äldre. Vi bygger vidare på den höga kvalitativa nivån och ligger i en framkant för att vidareutveckla en god äldreomsorg. Samhälls och näringsliv Många väljer Gullspångs kommun som boendeort för att vi erbjuder attraktiva och hållbara natur- och sjönära boendemiljöer med centralt läge i landet. Vi är en av Sveriges mest företagarvänliga kommuner med goda förutsättningar för företagsutveckling och företagsetableringar. Vi erbjuder attraktiva företagsmiljöer, hållbara energilösningar och överlägsna transportmöjligheter. Vi är ett av landets viktigaste energicentrum, där hållbar energi produceras och forskning sker kring nya hållbara energikällor för framgång i ett framtida samhälle. Kultur i alla former I Gullspångs kommun utvecklas alla i det aktiva mötet med kultur i alla former. Genom kulturen möts vi och kan göra saker tillsammans som vi inte trodde var möjlig och vi stärker vår gemensamma självbild. Vår kommun ser kultur som en tillväxtfaktor och är värdar för lärande tillsammans med andra kommuner och aktörer. Gullspångs kommun - värt ett besök Gullspångs kommun är väl värt ett besök. Turister och besökare kommer gärna tillbaka för Gullspångs kommun budget (18)
4 den vackra, välkomnande och välordnade miljö, för den hjälpsamma andan hos människorna de möter och för det goda bemötandet i alla sammanhang. Goda ambassadörer Gullspångs kommun för en dialog med sina invånare och företagare om den verksamhet vi erbjuder. De som verkar och bor här är goda ambassadörer för bygden. Sammanfattning budget Sammanställning Budget Budget Budget Budget (tkr) Årets resultat Årets resultat i skatter och bidrag 2,0% 1,5% -1,0% -2,0% Skatteintäkter Ökning av skatteintäkter i % 2,6% 2,3% 2,7% Nettokostnader Ökning av nettokostnader i % 3,3% 5,3% 3,9% Investeringsutgifter exkl. ombudgeteringar Gullspångs kommun budget (18)
5 Invånarantal Trenden kring befolkningsutvecklingen har varit sjunkande från år 2008 och framåt, med undantag för åren 2014 och 2016 då antalet invånare i kommunen vände uppåt igen. Antalet invånare uppgick vid årsskiftet 2017 till invånare. Detta är en minskning jämfört med föregående år med 27 personer. Kommunens invånarantal uppgick i oktober 2018 till personer. Det generella statsbidrag som kommunen erhåller hänger bland annat samman med kommunens invånarantal. Om antalet kommuninvånare sjunker minskar också skatteintäkterna. Om invånarantalet ökar stiger skatteintäkterna, men därmed också sannolikt behovet av utökad kommunal service. De skatter och bidrag som kommunen erhåller bygger på den faktiska befolkningsmängden den 1 november innan budgetåret. En specifik befolkningsprognos för Gullspångs kommuns framtida utveckling saknas. Tidigare genomförda analyser kring kommunens förväntade befolknings- /demografiutveckling ger dock vid handen att behovet av framförallt äldreomsorg sannolikt kommer att öka markant under de kommande åren. Gullspångs kommun budget (18)
6 Hur används pengarna Kommunen har en budgetram för sina verksamheter på ca 310 mkr. Av dessa kommer ca 21 mkr från invånarnas kommunalskatt. Resten, ca 92 mkr, kommer från generella statsbidrag. Av varje hundralapp i kommunal skatt går ca: * 40 kr till Vård och omsorg * 32 kr till Utbildning och kultur * 17 kr till övrig verksamhet som arbetsmarknadsutbildning, administration mm. * 11 kr till teknik/miljö- och bygg Gullspångs kommun budget (18)
7 Ekonomiska förutsättningar med omvärldsanalys Omvärldsanalys Högkonjunktur 2017 och 2018, uppbromsning 2019 Svensk BNP har inte vuxit så snabbt under 2017 som tidigare utfall och prognoser indikerat. Men konjunkturen har ändå förstärkts markant och även 2018 kommer att präglas av högkonjunktur. Den något svagare utvecklingen gäller dock inte antalet arbetade timmar eller lönesumman. Sveriges kommuner och landsting (SKL) prognos innebär tvärtom en något starkare utveckling. Det innebär en fortsatt hygglig ökning av det reala skatteunderlaget 2017 och Under loppet av 2018 blir den ekonomiska utvecklingen dock svagare och högkonjunkturen når då sin kulmen. Utvecklingen därefter är nu svår att prognostisera. SKLs skatteunderlagsprognos för 2019 bygger på ett antagande om en relativt snar återgång till ett neutralt konjunkturläge. Det innebär en markant uppbromsning av skatteunderlagets ökningstakt 2019 och Ett mer utdraget förlopp skulle betyda att uppbromsningen fördelas på fler år. Oavsett hur snabbt det går så står kommuner och landsting inom kort inför en mycket besvärlig obalans mellan snabbt växande demografiskt betingade behov och ett långsamt växande skatteunderlag. Normaliseringen av konjunkturläget under 2019 och 2020 innebär att BNP, sysselsättning och skatteunderlag utvecklas svagare än normalt. BNP-ökningen begränsas till 1,4 procent 2019 samtidigt som antalet arbetade timmar i den svenska ekonomin minskar något. Skatteunderlagstillväxt och bidrag från vissa komponenter Diagrammet beskriver skatteunderlagets komponenter och hur de varierar över tiden. Det reala skatteunderlagets nära koppling till arbetade timmar framgår tydligt av diagrammet. När antalet arbetade timmar ökar mycket så gör också det reala skatteunderlaget det och vice versa. Efter 2016 års snabba ökning avtar det reala skatteunderlagets ökningstakt på grund av den allt svagare timutvecklingen. Situationen för kommunsektorns del blir särskilt problematisk av att befolkningen och behoven av skola, vård och omsorg fortsätter växa i snabb takt. Gullspångs kommun budget (18)
8 Ekonomiska förutsättningar och demografiutveckling Demografiutveckling Av nedanstående diagram framgår förändringen av antal invånare i olika åldersgrupper i Gullspångs kommun de kommande åren. Den demografiska utvecklingen förväntas påverka behovet inom olika verksamheter. Av diagrammet framgår att det framtida kostnadstrycket förväntas vara störst inom äldreomsorgen, samtidigt ökar även behoven inom förskola och pedagogisk omsorg. Det starka verksamhetstrycket de kommande åren, samtidigt som utvecklingen av skatteunderlaget förväntas försvagas, ställer krav på effektiviseringar. Arbetet med att förändra och utveckla verksamheten måste intensifieras och i än större utsträckning inriktas på effektiviseringar med hjälp av teknik och nya arbetssätt. God ekonomisk hushållning Från och med år 2005 har kommunallagen skärpts när det gäller god ekonomisk hushållning. Bland annat har det införts ett krav på att kommunen i sin budget ska anta finansiella mål samt mål och riktlinjer för verksamheten. Krav har införts på att en särskild åtgärdsplan ska antas av kommunfullmäktige vid negativt resultat. Revisorerna har också fått en utökad uppgift att granska och följa upp målen i delårsrapport och årsredovisning. Ekonomisk hushållning handlar om att styra ekonomin både i ett kortare och i ett längre tidsperspektiv. Om kostnaderna i ett längre perspektiv överstiger intäkterna innebär det att kommande generationer får betala för denna överkonsumtion. Normalt sett ska ekonomin visa på ett positivt resultat på en nivå som gör att förmögenheten inte urholkas av inflation eller av för låg självfinansieringsgrad av investeringar. Målsättningen för nivåerna på exempelvis ekonomiskt resultat, skuldsättning och förmögenhet ska beslutas av kommunen. För att inte urholka kommunens ekonomi måste verksamheterna hålla sig inom fastställd budget. Uppföljning sker, från och med år 2016, i tertialrapporter med utgångspunkt ifrån redovisningen i april, augusti och december månad. Skulle någon verksamhet visa en negativ Gullspångs kommun budget (18)
9 prognos vid något av dessa uppföljningstillfällen ska beslut omgående fattas om åtgärder för att hålla verksamheten inom beslutad budgetram. Gullspångs kommuns finansiella mål Gullspångs kommun fattar årligen beslut om finansiella mål. För 2019 gäller följande mål: Årets resultat ska vara 2 % i förhållande till skatteintäkter och generella statsbidrag. Investeringarna ska i första hand långsiktigt finansieras med egna medel. Amortering 2 mnkr. Soliditeten ska årligen förbättras. Utveckling av skatteintäkter och nettokostnader En förutsättning för en långsiktigt hållbar ekonomi är att nettokostnaderna inte ökar snabbare än de intäkter kommunen får genom skatteintäkter och generella statsbidrag. Nedanstående tabell visar den procentuella utvecklingen av nettokostnader och skatteintäkter: Skatteintäkter och nettokostnadsutveckling Budget Budget Budget (%) Ökning av skatteintäkter i % 2,6% 2,3% 2,7% Ökning av nettokostnader i % 3,3% 5,3% 3,9% Som framgår av tabellen ökar nettokostnaderna mer än skatteintäkterna under vilket inte är hållbart. Fördelning av extra medel till välfärden Riksdagen beslutade 2017 om statsbidrag till kommuner och landsting utifrån flyktingsituationen. Beslutet innebär ett resurstillskott till Gullspångs kommun uppgående till ca 10 mnkr år 2017 och Pengarna till kommunsektorn kommer initialt att dels fördelas på samma sätt som via det kommunala utjämningssystemet dvs. i kronor per invånare, dels med en fördelningsnyckel där hänsyn tas till antal asylsökande och nyanlända. Statsbidraget kommer dock på sikt att fasas ut och fördelas utifrån invånarantal. Från och med år 2021 är tanken att hela tillskottet ska ligga i anslaget för den kommunalekonomiska utjämningen, vilket innebär att statsbidraget kommer att uppgå till ca 3 mnkr. Det är därför angeläget att dessa tillkommande medel inte i för stor utsträckning används till nivåhöjande verksamhetsförändringar. Överväganden bör göras om att delar av dessa medel kan användas för resultatförstärkning, delfinansiering av investeringsbehov, eventuell pensionsinlösen etc. År 2019 sjunker statsbidraget för välfärdsmedel med ca 4 mnkr och till år 2020 med ytterligare 3 mnkr. Principer De förutsättningar som har varit utgångspunkt för budget bygger på följande antaganden: Befolkningsunderlaget för beräknas på ett antagande om invånare. Utdebitering 22:49 under planperioden. Skatteunderlaget i riket ökar i enlighet med Sveriges kommuner och landstings (SKL) prognos. Bidrag och avgifter inom den kommunalekonomiska utjämningen beräknas i enlighet med SKLs prognoser. Gullspångs kommun budget (18)
10 Beräknade intäkter från skatter och bidrag grundar sig på SKLs bedömningar om skatteunderlagsprognoser från september månad. Extra medel till välfärden uppgick under 2018 till 10,5 mnkr. År 2019 uppgår välfärdsmedel till 5,9 mnkr. Skatteprognos Budget Budget Budget Budget (tkr) Skatteintäkter Generella statsbidrag Summa intäkter Utgångspunkt för budget 2019 är den verksamhetsvolym och inriktning/uppdrag som beslutades av Kommunfullmäktige avseende budget Detta innebär att det inte finns utrymme för tillkommande ny verksamhet, om inte omprioriteringar görs. Till detta har det lagts till medel för förväntade löneökningar under 2018 och Indexuppräkningar Följande indexuppräkningar ligger till grund: Personalkostnader 2,8 % (2019) Prisindex intäkter/kostnader 0 % ( ) Internränta preliminärt 1,75 % år 2019 enligt SKL Personalomkostnadspålägg 39,20 % (2019) Gullspångs kommun budget (18)
11 Investeringar I samband med Kommunfullmäktiges beslut om investeringsbudget inför år 2019, fastställdes också investeringsplan för perioden Kommunfullmäktige beslutade om en investeringsplan där det anslås 15 mnkr årligen under planperioden. Av de årliga investeringsmedlen planeras 4 mnkr riktas till teknisk nämnd, 9 mnkr till VA och 2 mnkr till Kommunstyrelse, Barn- utbildning och kulturnämnd samt Vård- och omsorgsnämnd. Investeringsbudget Budget Budget Budget Budget Budget (tkr) Kommunstyrelsen Teknisk nämnd VA-investeringar (taxefinansierat) Summa: Enligt beslutad budget under planperioden kommer kommunen att klara av att finansiera investeringarna med egna medel. Detta förutsätter dock att resultatmålet kommer uppnås samt att ytterligare investeringsprojekt inte tillkommer under planperioden. I fall ombudgeterade medel från föregående år kommer att förbrukas kommer inte målet om att investeringarna ska finansieras långsiktigt med egna medel att uppnås. Om kommunens planerade investeringar är större än den likviditet som skapas via resultat och avskrivningar uppstår ett finansieringsbehov. Finansieringsbehovet kan lösas genom en kombination av olika åtgärder: Sälja anläggningstillgångar. Ta upp lån till motsvarande belopp. Höja resultatmålet och öka den egna finansieringen (effektivisering). Omprioritera/minska investeringsutgifterna över tid. Kommunkoncernens låneskuld ökar Kommunens långfristiga låneskuld uppgår till 54,6 mnkr. Under 2018 har låneskulden ökat med 30 mnkr. Amortering på befintlig låneskuld förväntas uppgå till 2 mnkr. Kommunkoncernens låneskuld uppgick vid ingången till år 2017 till 97,6 mnkr (Gullspångs kommun 27,6 mnkr, Gullspångsbostäder AB 59,2 mnkr och Skagerns Energi AB 10,8 mnkr). Under 2017 och 2018 har både Gullspångs kommun, Gullspångsbostäder AB och Skagerns Energi AB genomfört stora investeringsprojekt där nya lån har tagits upp. Koncernens samlade låneskuld uppgick vid periodens slut till 194 mnkr (Gullspångs kommun 54,6 mnkr, Gullspångsbostäder AB 114,3 mnkr och Skagerns Energi AB 25 mnkr), vilket innebär att koncernens låneportfölj har ökat markant. Notabelt är vidare att drygt 40 % av koncernens låneskuld har en kapitalbindningstid understigande 1 år. Detta innebär att de kommunala bolagen är exponerade och känsliga för en förändring av det rådande ränteläget. Gullspångs kommun budget (18)
12 Budgetsammanställning Resultatbudget Resultatbudgeten visar det finansiella resultatet och förklarar hur det har uppkommit. Den beskriver hur kommunen finansierar verksamheten under året (intäkter) och vilken resursförbrukning prestationerna för med sig (kostnader). Resultatbudgeten beskriver utvecklingen under en viss tidsperiod. Resultatbudget Budget Budget Budget Budget (tkr) Verksamhetens nettokostnader Avskrivningar Verksamhetens nettokostnad Skatteintäkter enligt riksprognos (sept 2018) Generella statsbidrag enligt riksprognos (sept 2018) Finansiella intäkter Finansiella kostnader Resultat före extraordinära poster ÅRETS RESULTAT Årets resultat i % av skatter och bidrag (finansiellt mål) 2,0% 1,5% -1,0% -2,0% Specifikation till resultatbudget Budget Budget Budget Budget (tkr) Verksamhetens nettokostnad Verksamheter exkl. välfärdsmedel Välfärdsmedel Lönepott Pensioner Intäkter välfärdsmedel befolkningsvariabler Summa verksamhetens nettokostnad Skatteintäkter Kommunalskatt Inkomstujämningsbidrag Kostnadsutjämningsbidrag Regleringsbidrag LSS-utjämning Fastighetsskatt Prognososäkerhet Summa skatteintäkter och bidrag Gullspångs kommun budget (18)
13 Finansieringsbudget Finansieringsbudgeten beskriver hur kommunen finansierar sin verksamhet och sina investeringar. Den beskriver det likvida flödet inom sektorerna den löpande verksamheten, investeringsverksamheten samt finansieringsverksamheten. Investeringar i materiella tillgångar redovisas exklusive ombudgeteringar. Finansieringsbudget Budget Budget Budget Budget (tkr) DEN LÖPANDE VERKSAHETEN Årets resultat Justering för av- och nedskrivningar Justering för gjorda avsättningar Justering för upplösning av bidrag för statlig infrastruktur Medel från verksamheten före förändring av rörelsekapital Ökning/minskning kortfristiga fordringar Ökning/minskning förråd och varulager Ökning/minskning kortfridtiga skulder Medel från den löpande verksamheten INVESTERINGSVERKSAMHETEN Investering i materiella anläggningstillgångar Medel från investeringsverksamheten FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Nyupptagna lån Amortering av skuld Ökning av långfristiga fordringar Minskning av långfritiga fordringar Medel från finansieringsverksamheten ÅRETS KASSAFLÖDE Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut Gullspångs kommun budget (18)
14 Balansbudget Balansbudgeten beskriver kommunens finansiella ställning vid en viss tidpunkt - en ögonblicksbild som visar kommunens tillgångar och skulder. Balansbudgeten visar hur kapital använts (tillgångar) och hur det har skaffats fram (skulder och eget kapital). Balansbudget Budget Budget Budget Budget (tkr) Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Bidrag till infrastruktur Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Förråd Fordringar Kassa bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital Varav årets resultat Avsättningar för pensioner mm Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa eget kapital, avsättningar och skulder Gullspångs kommun budget (18)
15 Driftbudget Driftbudgeten visar nettobudget per verksamhet. Kommunfullmäktige har också det totala ansvaret för de gemensamma nämnderna som har sitt säte i kommunen dvs. Lönenämnd. Nedanstående specifikation är exklusive kapitalkostnader. Specifikation verksamheter exkl. kapitalkostnader (tkr) Budget 2019 exkl. välfärd Välfärd Budget Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Barn, utbildning och kulturnämnd Vård- och omsorgsnämnd Gemensamma nämnder Köp av Ekonominämnd Köp av IT-nämnd Internt köp av Lönenämnden Köp av Miljö- o byggnadsnämnd Teknisk verksamhet VA-verksamhet Summa: Gullspångs kommun budget (18)
16 Investeringsbudget Totalt uppgår investeringsbudgeten till 75 mnkr under planperioden, exklusive eventuella ombudgeteringar. Utöver dessa investeringar kommer Kommunfullmäktige att fatta beslut om ytterligare investeringar, exempelvis LSS-boende. Hänsyn är inte taget till detta i redovisad investeringsplan, finansieringsbudget mm. Merparten av investeringarna avser teknisk verksamhet. I nedanstående tabell redovisas en sammanställning av investeringsbudget för åren Investeringsbudget Budget Budget Budget Budget Budget (tkr) Kommunstyrelsen Teknisk nämnd VA-investeringar (taxefinansierat) Summa: Gullspångs kommun budget (18)
17 Kommunfullmäktiges mål Vision Gullspång är en kommun där alla; barn, ungdomar, vuxna och äldre utvecklar tilltro till sig själva, sin förmåga att forma den egna framtiden och aktivt deltar i samhälls-, kultur-, förenings- och arbetsliv. Inflytande och ansvar Mål Det ska vara enkelt att komma i kontakt med Gullspångs kommuns medarbetare och förtroendevalda. Gullspångs kommuns verksamheter arbetar för ett hållbart samhälle (socialt, ekologiskt och ekonomiskt). Grundskolan i Gullspångs kommun ger eleverna förutsättningar för ett vuxenliv med valmöjligheter. Äldreomsorgen i Gullspångs kommun ger stöd för ett gott åldrande i gemenskap med andra, både i ordinärt boende och i särskilt boende. Samhälle och näringsliv Mål Gullspångs kommun erbjuder attraktiva miljöer för näringsverksamhet, boende, rekreation och möten. Gullspångs kommun en möjliggörare för fler företag som vill, kan och vågar. Gullspångs kommun, tillsammans med föreningsliv och näringsliv, tillhandahåller kompetensutvecklande åtgärder som bidrar till såväl individens som företagens och kommunens utveckling. Kultur i alla former Mål Gullspångs kommun, tillsammans med föreningsliv och näringsliv, erbjuder kulturaktiviteter i olika former. Särskild uppmärksamhet ges barns och ungas rätt till ett rikt kulturutbud. Gullspångs kommun värt ett besök Beställning Samverkan mellan kommunen, näringslivet och föreningslivet ska öka i syfte att utveckla/öka besöksnäringen. Goda ambassadörer Mål Kommunens invånare och företag är nöjda med verksamheternas kvalitet, bemötande och service, de känner sig delaktiga och är stolta över platsen de bor och verkar på. Att vara medarbetare i Gullspång Mål Gullspångs kommun är en attraktiv arbetsgivare. Gullspångs kommun budget (18)
18 Årshjul planering och uppföljning Nedanstående bild visar en sammanställning av de ekonomiska huvudprocesserna budget, uppföljning och årsredovisning. Från och med år 2016 tillämpas tertialuppföljning. Gullspångs kommun budget (18)
Budget 2018, plan Gullspångs kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige
Budget 2018, plan 2019-2020 Gullspångs kommun Beslutad av Kommunfullmäktige 2017-06-21 Innehållsförteckning Gullspångs kommun... 3 Sammanfattning budget 2018 2020... 4 Invånarantal... 5 Hur används pengarna...
Budget 2017, plan Gullspångs kommun. Juni-utgåva Kommunfullmäktige
Budget 2017, plan 2018-2019 Gullspångs kommun Juni-utgåva Kommunfullmäktige 2016-06-20 Innehållsförteckning Gullspångs kommun... 3 Sammanfattning budget 2017-2019... 4 Invånarantal... 5 Hur används pengarna...
Budget 2017, plan Töreboda kommun. Juni-utgåva
Budget 2017, plan 2018-2019 Töreboda kommun Juni-utgåva Innehållsförteckning Välkommen till framtiden - Töreboda 2030... 3 Sammanfattning budget 2017-2019... 4 Invånarantal... 5 Hur används pengarna...
Värdegrund. framtidsoch. berättelse Gullspångs kommun
Värdegrund framtidsoch berättelse 2020 Gullspångs kommun INNEHÅLL Inledning Värdegrund Ledord sid 2 3 sid 4 7 Framtidsberättelse Gullspång möjligheternas kommun sid 8 9 Inflytande och ansvar Samhälle och
Finansiella ramar Invånarantalet i kommunen som ligger till grund för de finansiella ramarna är 6720.
Dnr 9016/129.109 Budget 2017 och plan 2018 2019 Utdebitering Skattesatsen för år 2017 fastställs till kronor 23:15 per skattekrona God ekonomisk hushållning Finansiella mål Att de löpande intäkterna täcker
Budget 2019, plan Töreboda kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige
Budget 2019, plan 2020-2021 Töreboda kommun Beslutad av Kommunfullmäktige 2018-11-26 Innehållsförteckning Välkommen till framtiden - Töreboda 2030... 3 Sammanfattning budget 2019-2021... 4 Invånarantal...
Budget 2018, plan Töreboda kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige
Budget 2018, plan 2019-2020 Töreboda kommun Beslutad av Kommunfullmäktige 2017-11-27 Innehållsförteckning Välkommen till framtiden - Töreboda 2030... 3 Sammanfattning budget 2018-2020... 4 Invånarantal...
Resultatbudget. Årets resultat 56 543 20 661 13 725 11 539 15 368. Nödvändigt resultat 22 526 23 150 24 694 25 529 26 328 enl. finansiellt mål (2%)
Resultatbudget Vänsterpartiet Verksamhetens intäkter 469 727 500 000 520 000 520 000 520 000 Verksamhetens kostnader -1 480 608-1 587 503-1 690 228-1 733 438-1 768 561 Avskrivningar - 54 759-43 000-46
Resultatbudget 2016, opposition
Resultatbudget 2016, opposition ver 5 5 Verksamhetens intäkter 459 967 520 000 520 000 520 000 520 000 Verksamhetens kostnader -1 570 505-1 664 288-1 723 844-1 775 083-1 813 338 Avskrivningar - 47 440-46
Kommunstyrelsens ändringar i förslag till BUDGET 2016 OCH PLAN
Kommunstyrelsens ändringar i förslag till BUDGET 2016 OCH PLAN 2017-2018 Innehåll Sida Sammanställning Kommunstyrelsens ändringar 2 Resultatbudget, total verksamhet 3 Finansieringsbudget, total verksamhet
Verksamhetsplan 2015-2017. Förslag från Socialdemokraterna
Färgelanda kommun Verksamhetsplan 2015-2017 Förslag från Socialdemokraterna INNEHÅLLSFÖRTECKNING - ÖVERGRIPANDE MÅL SID 3-7 - EKONOMISKA FÖRUTSÄTTNINGAR, MÅL OCH KOMMUNBIDRAG SID 8-10 2 Vision, mål och
Budget 2016, ram för 2017och plan 2018; Del I finansiering och resultat
Datum 2015-09-29 Handläggare Jan Öhlin Direkttelefon 0380-51 88 61 E-postadress jan.ohlin@nassjo.se Kommunstyrelsen Budget 2016, ram för 2017och plan 2018; Del I finansiering och resultat Sammanfattning
30 APRIL 2015 VILHELMINA KOMMUN
30 APRIL 2015 VILHELMINA KOMMUN VILHELMINA KOMMUN Kommunstyrelsen, 912 81 VILHELMINA Besöksadress: Förvaltningshuset, Torget 6 Växel: 0940-14 000 e-post: vilhelmina.kommun@vilhelmina.se KOMMUNINFORMATION
Budget 2018 och plan
1(8) Budget 2018 och plan 2019-2021 Antagen av: Kommunfullmäktige Antagningsdatum: 2017-06-19 Diarienummer: 2017/51 2(8) Inledning Majoriteten i Älvkarleby kommun, Socialdemokraterna, Miljöpartiet och
Budget 2018 samt plan 2019 och Budget 2018, plan 2019 och 2020
Budget 2018, plan 2019 och 2020 Innehåll God ekonomisk hushållning i Storumans kommun 2018... 1 Resultat- och balansräkning... 2 Driftbudget... 3 Finansieringsanalys/Kassaflödesanalys... 4 God ekonomisk
Budgetprocessen Okt 2016 direktiv Feb 2017 ram presenteras Apr 2017 dialogdagar Jun beslut
1 Budgetprocessen Okt 2016 direktiv Feb 2017 ram presenteras Apr 2017 dialogdagar Jun 2017 - beslut 2 Nyckeltal för den svenska ekonomin Procentuell förändring om inte annat anges 2015 2016 2017 2018 2019
Budget 2019 samt plan 2020 och Budget 2019, plan 2020 och 2021
Budget 2019, plan 2020 och 2021 Innehåll God ekonomisk hushållning i Storumans kommun 2019... 1 Resultat- och balansräkning... 2 Driftbudget... 3 Finansieringsanalys/Kassaflödesanalys... 4 God ekonomisk
Ekonomiska ramar budget 2016, plan 2016-2019 KF 2015-06-15
Ekonomiska ramar budget 2016, plan 2016-2019 KF 2015-06-15 förutsättningar för åren 2016 2019 Ekonomin i kommuner och landsting har under ett antal år hållits uppe av engångsintäkter. År 2015 är sista
Finansiell analys kommunen
Finansiell analys kommunen Budget 2010, plan 2011-2013 Årets resultat 2010 budgeteras till 19,3 mkr och nettoinvesteringarna inklusive beräknad ombudgetering uppgår till 123,6 mkr. Årets resultat motsvarar
Budget 2018 och plan
Budget 2018 och plan 2019 2021 7.1 OFÖRÄNDRAD SKATTESATS Verksamhetsplanen 2018 2021 bygger på en oförändrad skattesats på 21:87 kr. 7.2 SKATTEPROGNOS FÖR ALE KOMMUN Ale kommuns skatteprognos för åren
Periodrapport Ekonomisk sammanfattning April
Periodrapport Ekonomisk sammanfattning April 2015 Ekonomi l Resultat januari april 37 mnkr (67mnkr) l Nettokostnadsökning 8,1 % (1,8 %) l Skatter och statsbidrag 4,7 % (4,9 %) l Helårsprognos 170 mnkr
Ledningsenheten 2005-10-28 1 (7) Landstingsfullmäktiges finansplan 2006 (08)
Ledningsenheten 2005-10-28 1 (7) Landstingsfullmäktiges finansplan 2006 (08) LANDSTINGET KRONOBERG 2005-10-28 2 (7) 1 Finansiella ramar Finansiering av tidigare beslutade driftkostnadsramar föreslås grundat
31 AUGUSTI 2014 VILHELMINA KOMMUN
31 AUGUSTI 2014 VILHELMINA KOMMUN Kommunstyrelsen, 912 81 VILHELMINA Besöksadress: Förvaltningshuset, Torget 6 Växel: 0940-14 000 e-post: vilhelmina.kommun@vilhelmina.se KS 2014-10-01 KOMMUNINFORMATION
Dnr KK13/346 POLICY. Policy för god ekonomisk hushållning. Antagen av kommunfullmäktige 2013-12-10 287
Dnr KK13/346 POLICY för god ekonomisk hushållning 2013-12-10 287 Dnr KK13/346 2/8 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Syfte... 3 3 Utgångspunkter och principer... 3 3.1 Avgränsning... 4 3.2 Politiska
LERUM BUDGET lerum.sd.se
LERUM BUDGET 2019 lerum.sd.se Det som överskuggar hela budgeten är att få en välfungerande kärnverksamhet (skola barn- och äldreomsorg). För att möjliggöra detta och skapa en långsikt stark ekonomi krävs
Finansiell analys kommunen
Finansiell analys kommunen Årets resultat budgeteras till 1, mkr och nettoinvesteringarna uppgår till 15,9 mkr varav ombudgetering 59,8 mkr. Årets resultat motsvarar 1,4 procent av skatteintäkter och generella
BUDGET 2011, PLAN 2012-2013 ÄLVDALENS KOMMUN
ÄLVDALENS KOMMUN BUDGET 2011 OCH VERKSAMHETSPLAN 2012 2013 En ny politisk ledning, kommer att styra Älvdalens kommun de kommande fyra åren. Runt om i kommunen växer framtidstron och förhoppningen är att
Ekonomiska rapporter
Ekonomiska rapporter 1. Resultaträkning (utfall januari-april) 2. Resultaträkning (helårsprognos) 3. Kassaflödesanalys 4. Balansräkning 5. Resultat och prognos per nämnd, förvaltning och bolag 6. Investeringsuppföljning
Finansiell analys - kommunen
Finansiell analys - kommunen Vara kommuns årsresultat budgeteras till 6,2 mkr år, 11,1 mkr år, 11,6 mkr år och 11,8 mkr år. Nettoinvesteringarna år uppgår till 80,5 mkr inklusive beräknad ombudgetering
RESULTATBUDGET Prognos Utgifts- Sammanst Sammanst Sammanst tak juni 2015 2015 2016 2017 2018
RESULTATBUDGET 2015 2015 2016 2017 2018 NÄMNDERNAS NETTOKOSTNADER -2 794,6-3 091,6-3 080,5-3 169,8-3 285,6 Avskrivningar -155,0-162,4-161,0-167,0-174,0 VERKSAMHETENS NETTOKOSTNADER -2 949,6-3 254,0-3 241,5-3
Förutsättningar och omvärldsbevakning
Förutsättningar och omvärldsbevakning 2.1 HÅLLBARHETENS TRE DIMENSIONER Mål för god ekonomisk hushållning i Ale kommun ska medverka till att varje generation tar ansvar för sin konsumtion av kommunal verksamhet
Verksamhetsförändringar 2020 och framåt
Verksamhetsförändringar 2020 och framåt 2020 jämfört med 2019 Inflationskompensation 5 000 Inget val -450 Politikerutbildning -200 Nödvattenplan -300 Muntligt berättande o sagobygden -1 000 Anläggningsinriktning
RESULTATBUDGET. Budgetberedningens förslag. Prognos Utgifts- Sammanst Sammanst Sammanst tak besl. juni
RESULTATBUDGET tak 2019 2018 besl. juni 2018 2019 2020 2021 VERKSAMHETENS NETTOKOSTNADER -3 347,0-3 507,3-3 512,9-3 688,9-3 819,5 Avskrivningar -206,0-205,0-215,0-228,0-240,0 VERKSAMHETENS NETTOKOSTNADER
RESULTATBUDGET. Förslag till Budget/plan (M)(L)(C)(MP)(KD)
RESULTATBUDGET tak 2019 2018 besl. juni 2018 2019 2020 2021 VERKSAMHETENS NETTOKOSTNADER -3 347,0-3 507,3-3 507,2-3 660,5-3 784,4 Avskrivningar -206,0-205,0-215,0-228,0-240,0 VERKSAMHETENS NETTOKOSTNADER
Delårsrapport. Vilhelmina. Tertial Kommunstyrelsen, VILHELMINA Besöksadress: Förvaltningshuset, Torget 6 Växel:
Tertial 2 2018 Kommunstyrelsen, 912 81 VILHELMINA Besöksadress: Förvaltningshuset, Torget 6 Växel: 0940-14 000 Innehållsförteckning 1 Kommuninformation... 3 2 Ekonomi... 3 2.1 Redovisningsprinciper...
Välkomna till integrationsrådet! Sammanträde den 7 maj 2019
Välkomna till integrationsrådet! Sammanträde den 7 maj 2019 Ekonomi- och verksamhetsplan 2020-2022 - budgetprocessen med ett ekonomifokus Kommunala integrationsrådet 7 maj 2019 Patrik Persson Controller,
LERUM BUDGET lerum.sd.se
LERUM BUDGET 2019 lerum.sd.se Det som överskuggar budgeten är att få en välfungerande kärnverksamhet / skola barnäldreomsorg. För att möjliggöra en stark ekonomi krävs följande åtgärder: Vi ser idag att
1(9) Budget och. Plan
1(9) Budget 2016 och Plan 2017-2018 2(9) Inledning Majoriteten i Älvkarleby kommun, Socialdemokraterna, Miljöpartiet och Vänsterpartiet, bygger sin samverkan på en gemensam målsättning att få fart på utvecklingen
Riktlinjer för god ekonomisk hushållning. Riktlinjer för god ekonomisk
Riktlinjer för god ekonomisk hushållning Innehållsförteckning Riktlinjer för god ekonomisk hushållning... 3 Bakgrund 3 God ekonomisk hushållning 3 Självfinansieringsnivå för nya investeringar 5 Resultatutjämningsreserv
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 13:1
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 13:1 Kf 164/2013 Dnr KS 2013/310 Reglemente för resultatutjämningsreserv (RUR) Bakgrund Enligt kommunallagen 8 kap 1 ska fullmäktige besluta om riktlinjer
:41 Not Utfall Utfall Resultaträkning
Bokslutsdokument RR KF BR Miljönämnden 2019-09-13 11:41 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1908 1808 Verksamhetens intäkter 1 2 488 1 505 Verksamhetens kostnader 2,3-56 384-60 393 Avskrivningar och nedskrivningar
Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och hantering av resultatutjämningsreserven
Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och hantering av resultatutjämningsreserven Dokumentnamn Dokument typ Fastställd/upprättad Beslutsinstans Riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering
Ekonomi. -KS-dagar 28/1 2015-
Ekonomi -KS-dagar 28/1 2015- Innehåll Resultat och balansräkning Budgetuppföljning Bokslut Investeringar i anläggningstillgångar Resultat och balans INTÄKTER Värdet av varuleveranser och utförda tjänster
Fastställd av landstingsfullmäktige Dnr 2013-036 2013-11-26
Fastställd av landstingsfullmäktige Dnr 2013-036 2013-11-26 Finansplan 2014 2016 Tjänstemannaförslag 2013 10 21 Innehåll 1. Inledning 2 2. Ekonomi 2 3. Utdebitering 2 4. Balanskrav 2 5. Ekonomiska förutsättningar
Budgetrapport 2013-2015
1 (6) Budgetrapport 2013-2015 Innehållsförteckning Inledning...2 Arbetsgruppen och dess arbete...2 Resursfördelning 2013-2015...2 Skatteintäkter och statsbidrag...2 Besparingar och effektiviseringar 2012-2015...2
Kassaflöde möjliga analyser. Presentation av Henrik Berggren Maj 2019
Kassaflöde möjliga analyser Presentation av Henrik Berggren Maj 2019 Det finansiella sparandet har varit negativt i kommuner och regioner de senaste tio åren (förutom 2010), som en följd av de stora investeringarna.
Reviderad budget 2016 och ekonomisk flerårsplan 2016-2018
Ärendebeskrivning 1 (9) Enheten för Ekonomistyrning Handläggare Datum Diarienummer Agneta Gustavsson Veronica Hedlund Lundgren 2015-11-30 LK/152610 Reviderad budget 2016 och ekonomisk flerårsplan 2016-2018
Bokslutskommuniké 2014
Bokslutskommuniké 2014 Bokslutskommunikéns syfte är att ge en snabb, kortfattad och övergripande bild av 2014 års utfall. Förändringar kan komma att ske i den slutliga årsredovisningen, som fastställs
Mål och budget 2017 med plan Diarienr KS 2016/65 Antagen av kommunfullmäktige, KF
Mål och budget 2017 med plan 2018-2020 Diarienr KS 2016/65 Antagen av kommunfullmäktige, KF 63 2016-06-20 2 Inledning Majoriteten i Älvkarleby kommun, Socialdemokraterna, Miljöpartiet och Vänsterpartiet
Nothänvisningar NOT 1 VERKSAMHETENS INTÄKTER
Nothänvisningar NOT 1 VERKSAMHETENS INTÄKTER Driftbudget tkr Bokslut Budget Budget Förändring semesterlöneskuld -238 1 800 1 800 Avsatt till pensioner -15 639-9 469-11 344 Avsättning för särskild löneskatt
Oppositionens budgetförslag Gullspångs kommun
Oppositionens budgetförslag Gullspångs kommun Budget 2019 Version 2018-06-10 Budgetförslag för budget 2019 Sammanfattning av oppositionens driftbudget inför kommunfullmäktiges beslut av budget för 2019.
Delårsrapport. För perioden 2008-01-01 2008-08-31
Delårsrapport För perioden 2008-01-01 2008-08-31 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 2008-01-01 2008-08-31 I nedanstående kommenteras den finansiella utvecklingen avseende rapportperioden, jämte prognos för helåret.
God ekonomisk hushållning
God ekonomisk hushållning Fastställt av : Kommunfullmäktige : 2016-06-15, 70 Dnr: 2016-00414 / 003 För revidering ansvarar: Kommunfullmäktige Dokumentet gäller för: Alla Dokumentet gäller tillsvidare STYRDOKUMENT
Granskning av delårsrapport
Revisionsrapport* Granskning av delårsrapport Tyresö kommun September 2007 Anders Hägg Frida Enocksson Jonas Eriksson *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...3 2 Inledning...5
För att förbättra service och tillgänglighet i plan- bygg och miljöfrågor inrättas en särskild reception på samhällsbyggnadsförvaltningen.
BUDGETEN I SAMMANDRAG Resultat Det budgeterade resultatet uppgår till 8,8 mkr varav 3,8 mkr avser intäkter från exploateringsverksamheten. Resultatet är tillräckligt för att nå kommunens övergripande ekonomiska
Delårsbokslut 2010 Januari - juni med helårsprognos
2010-08-24 Delårsbokslut 2010 Januari - juni med helårsprognos 2 Förvaltningsberättelse Sammanfattning Delårsbokslutet är en uppföljning av resultatet under januari-juni 2010 med helårsprognos. Kommunens
Trafiknämndens verksamhetsplan 2013
2012-11-08 Dnr TN 2012-49 Trafiknämndens verksamhetsplan 2013 - årsbudget - 2012-11-12 INNEHÅLLSFÖRTECKNING _Toc340145143 Innehållsförteckning... 2 Bakgrund... 3 Årsbudget... 4 Bilaga 1: Resultaträkning,
(antal) M 8 C 5 FP 2 KD 2 MP 2 400
Kommunfakta Antal invånare 1 januari (antal) 12000 Antal äldre, historik och prognos (antal) 3000 11900 2500 11800 11700 2000 1500 1000 80 år- 65-79 år 11600 500 11500 20022003200420052006200720082009201020112012
Delårsrapport April 2015. Kommunfullmäktige
Delårsrapport April Kommunfullmäktige Förvaltningsberättelse Delårsbokslut Resultatanalys Periodens resultat uppgår till 25,2 mkr, vilket även var resultatet motsvarande period föregående år. Verksamhetens
Tabell 1. Nyckeltal för den svenska ekonomin Procentuell förändring om inte annat anges
Tabell 1. Nyckeltal för den svenska ekonomin Procentuell förändring om inte annat anges 1 2013 2014 2015 2016 2017 2018 BNP* 1,3 1,9 2,9 3,2 2,3 1,9 Sysselsättning, timmar* 0,4 2,1 1,5 1,1 0,7 0,4 Öppen
Budget 2015-2017. Målet uppnås sett över treårsperioden, dock inte det första året, 2015:
1 Budget 2015-2017 Budgetprocessen under valår Budgeten fastställdes av kommunfullmäktige den 18 december. Som regel beslutar kommunfullmäktige om budget vid sitt sammanträde i juni. Härmed är processen
Delårsrapport tertial 1 2014
Delårsrapport tertial 1 Dals-Eds kommun Kommunstyrelsen -05-28 Innehållsförteckning 1 DRIFTBUDGET... 3 2 KOMMENTARER TILL PROGNOS TERTIAL 1... 4 3 KOMMUNCHEFSDIALOG... 5 4 INVESTERINGSBUDGET... 6 5 RESULTATBUDGET...
Budget 2019, plan KF
2019, plan 2020-2022 KF 2018-11-26 Innehållsförteckning Inledning... 3 Finansiella nyckeltal... 6 Drift- och investeringsramar... 7 Resultat- och balansbudget... 10 2 Inledning Kommunfullmäktige beslutade
Boxholms kommun. Rapport avseende granskning av delårsbokslut per Revision KPMG AB Antal sidor: 5
Rapport avseende granskning av delårsbokslut per 2016-08-31 Revision KPMG AB Antal sidor: 5 Innehåll 1. Inledning 1 2. Granskningens syfte 1 3. Delårsrapport 1 4. Bedömning 1 5. Sammanfattning av granskningsresultatet
Ändring av Kommunplan Nybro kommun
Ändring av Kommunplan 2018 Nybro kommun Antagen av kommunfullmäktige 18 december 2017 Enligt kommunfullmäktiges beslut ska kommunstyrelseförvaltningen senast under december lämna en ekonomisk avstämning.
JOKKMOKKS KOMMUN. Budget 2017. Styrprinciper. Ekonomisk treårsplan
JOKKMOKKS KOMMUN Budget 2017 Styrprinciper Ekonomisk treårsplan 1 Jokkmokks kommuns styrmodell 1.1 Styrmodellens struktur och styrprinciper Visionsdokument Ett nytt visionsdokument för Jokkmokks kommun
Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och hantering av resultatutjämningsreserven
Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och hantering av resultatutjämningsreserven Dokumentbeskrivning Dokumenttyp: Fastställt av: Vision / Policy / Plan / Handlingsplan / Regler Kommunfullmäktige Antagningsdatum:
Handlingsplan för åtgärdande av höga nettokostnader
Antaget av kommunfullmäktige 2016-05-30, 73 Handlingsplan för åtgärdande av höga nettokostnader Bakgrund I samband med kommunfullmäktiges behandling 2016-04-25, 50, av Årsredovisning 2015 har kommunens
RIKTLINJER FÖR GOD EKONOMISK HUSHÅLLNING OCH HANTERING AV RESULTATUJÄMNINGSRESERVEN SOTENÄS KOMMUN
RIKTLINJER FÖR GOD EKONOMISK HUSHÅLLNING OCH HANTERING AV RESULTATUJÄMNINGSRESERVEN SOTENÄS KOMMUN Antagna av kommunfullmäktige 2013-06-13 61 Reviderade av kommunfullmäktige 2016-02-18 3 2016-01-11 Ekonomiavdelningen
Sverigedemokraterna i Mölndals förslag till budget och plan
Sverigedemokraterna i Mölndals förslag till budget och plan 2019-2021 Sverigedemokraternas budget i ett par punkter: SD Mölndal satsar på en skola där alla barn får samma elevpeng oavsett föräldrarnas
31 AUGUSTI 2015 VILHELMINA KOMMUN
31 AUGUSTI 2015 VILHELMINA KOMMUN VILHELMINA KOMMUN Kommunstyrelsen, 912 81 VILHELMINA Besöksadress: Förvaltningshuset, Torget 6 Växel: 0940-14 000 e-post: vilhelmina.kommun@vilhelmina.se KOMMUNINFORMATION
Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv samt avsättning till resultatutjämningsreserv för åren 2010-2012
4 november 2013 KS-2013/1409.189 1 (9) HANDLÄGGARE Ralph Strandqvist 08-535 302 59 ralph.strandqvist@huddinge.se Kommunstyrelsen Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv samt
Moderaterna i Forshaga-Ullerud
Moderaterna i Forshaga-Ullerud Budgetförslag 2019 Budget 2019 2(13) Moderaterna i Forshaga-Ullerud anser att den budget som majoriteten föreslår för 2019 är ett förslag som på många sätt är bra. Dock ser
Granskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2011 Emmaboda kommun Caroline Liljebjörn 11 oktober 2011 Granskning av delårsrapport 2011 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1
BUDGET 2012 EKONOMISK PLAN
KALIX KOMMUN BUDGET 2012 EKONOMISK PLAN 2013 2014 Mål och riktlinjer för god ekonomisk hushållning i kommunen Politisk programförklaring Vision Strategiska områden Medborgar- och brukarperspektiv Tillväxt-
C 5 FP-LIB 2 KD 2 MP 2 400
KOMMUNFAKTA ANTAL INVÅNARE 1 JANUARI (antal) 12000 11900 11800 11700 11600 11500 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 PERSONAL 1 JANUARI (antal) POLITISK STÄLLNING 2014 Parti Mandat 1200 1000 800 600 Antal
Månadsrapport per april 2016 med årsprognos för Täby kommun
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Gunvor Lindberg Kommunstyrelsen 2016-06-07 Månadsrapport per april 2016 med årsprognos för Täby kommun Det prognostiserat resultat för år 2016 som baseras på utfallet per april uppgår
Ändring av Kommunplan Nybro kommun
Ändring av Kommunplan 2017-2019 Nybro kommun Antagen av kommunfullmäktige 19 december 2016 Enligt kommunfullmäktiges beslut ska kommunstyrelseförvaltningen senast under december lämna en ekonomisk avstämning.
BUDGETFÖRUTSÄTTNINGAR BUDGET 2016, PLAN
DALS-EDS KOMMUN BUDGETFÖRUTSÄTTNINGAR BUDGET 2016, PLAN 2017-2018 BOKSLUTS- OCH BUDGETDIALOG 2015-03-18 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Skatteunderlagsprognos... 3 Befolkningsprognos... 4 Skatteintäkter, generella
Delårsrapport 31 augusti 2011
Datum 29 september 2011 Till Revisionen Från Susanne Svensson Angående Granskning av delårsrapport 31 augusti 2011 1 Inledning 1.1 Syfte På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna har vi översiktligt
Granskning av delårsrapport 2014
Granskningsrapport Granskning av delårsrapport 2014 Höörs kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor och avgränsning 2 2.3 Revisionskriterier
Budget 2005. Resultaträkning Budget 2005 Budget 2004 Bokslut 2003 Verksamhetens nettokostnader -435,0-432,1-421,0
Budget 2005 De senaste årens goda tillväxt avseende kommunens skatteintäkter har avstannat. Bidragen från kostnadsutjämningssytemen har minskat, dock har de statliga bidragen ökat. Samtidigt har kommunens
Översiktlig granskning av delårsrapport 2014
Revisionsrapport Caroline Liljebjörn 29 augusti 2014 Översiktlig granskning av delårsrapport 2014 Torsås kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,
Film i Väst AB Bokslutsdokument RR KF BR (tkr)
Film i Väst AB Bokslutsdokument RR KF BR (tkr) Redovisningen är upprättad enligt de anvisningar som lämnats från Västra Götalandsregionen. Anvisningarna bygger på kommunallagen, lagen om kommunal redovisning
Tabell 1. Nyckeltal för den svenska ekonomin Procentuell förändring om inte annat anges
Tabell 1. Nyckeltal för den svenska ekonomin Procentuell förändring om inte annat anges 1 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 BNP* 2,9 1,3 0,9 2,7 3,6 3,8 2,9 Sysselsättning, timmar* 2,0 0,7 0,4 0,6 1,4
Periodrapport OKTOBER
Periodrapport OKTOBER 2013 l Resultat januari oktober -102 mnkr (219 mnkr) l Nettokostnadsökning 3,0 % (2,7 %) l Skatter och statsbidrag 2,3 % (3,3 %) l Helårsprognos -190 mnkr (136 mnkr) Omvärldsanalys
Granskning av årsredovisning 2009
Revisionsrapport Mars 2010 Lena Sörell Godkänd revisor Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...3 Våra noteringar från granskningen för respektive avsnitt framgår
Kommunfakta. 1 Kils kommuns organisation... 2 Ekonomisk översikt 3 Resultatbudget 4 Finansieringsbudget 4 Sammandrag per nämnd/styrelse 5
Innehållsförteckning Innehållsförteckning Kommunfakta. 1 Kils kommuns organisation.... 2 Ekonomisk översikt 3 Resultatbudget 4 Finansieringsbudget 4 Sammandrag per nämnd/styrelse 5 Nämndernas budgetar
(antal) M 8 C 5 FP-LIB 2 KD 2 MP 2 400
Kommunfakta Antal invånare 1 januari (antal) Antal äldre, historik och prognos (antal) 12000 11900 11800 11700 11600 11500 2002 2004 2006 2008 2010 2012 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 80 år- 65-79 år 2000
Granskning av delårsrapport 2015
Granskningsrapport Fredrik Ottosson Bengt-Åke Hägg Lotten Lasson Granskning av delårsrapport 2015 Höörs kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,
Bilaga 2 Bokslutsdokument och noter
Sida 23(28) Bilaga 2 Bokslutsdokument och noter Bokslutsdokument RR KF BR Not Utfall Utfall Resultaträkning 1712 1612 Verksamhetens intäkter 1 119 194 89 192 Verksamhetens kostnader 2-5 213 230-5 026 834
Granskning av delårsrapport 2016
Granskningsrapport Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor Granskning av delårsrapport 2016 Jokkmokks kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,
Ändring av Kommunplan 2016-2018
Ändring av Kommunplan 2016-2018 Nybro kommun Antagen av kommunfullmäktige 2015-12-21 Enligt kommunfullmäktiges beslut ska kommunstyrelseförvaltningen senast under december lämna en ekonomisk avstämning.
Finansplan 2016-2018. Till Landstingsfullmäktige 18-19 november 2015. Styrande dokument Måldokument Plan. Sida 1 (13)
Styrande dokument Måldokument Plan Sida 1 (13) Finansplan 2016-2018 Till Landstingsfullmäktige 18-19 november 2015 Sida 2 (13) Inledning Landstingsfullmäktige fastställde i juni 2015 en strategisk plan
Strategisk plan
Strategisk plan 2017-2019 Budget 2017 Dokumentnamn Strategisk plan 2017-2019 Dokumentansvarig/processägare Ekonomichef Dokumenttyp Plan Version Ver 4 Fastställd/upprättad 2016-09-19/KS 2016/484 Senast
Delårsrapport Jan-okt 2009 Närsjukvården i centrala Östergötland
Delårsrapport Jan-okt 2009 Närsjukvården i centrala Östergötland Till Landstingsstyrelsen ENHETSCHEFENS KOMMENTAR Måste tyvärr justera helårsbedömningen från minus 5 mkr till minus 10 mkr. Orsakerna är
Granskning av delårsrapport 2016
Granskningsrapport Anna Carlénius Revisionskonsult Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Granskning av delårsrapport 2016 Pajala kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1
Riktlinjer för god ekonomisk hushållning
Riktlinjer för god ekonomisk hushållning Fastställd av landstingsfullmäktige 2013-11-25 Reviderad av regionfullmäktige 2015-04-29 Ett utskrivet dokuments giltighet kan ej garanteras Utskriftsdatum: 2015-04-22
Budgetuppföljning 1:a tertialet 2017
Ekonomiavdelningen Bo Lindström Budgetuppföljning 1:a tertialet 2017 - med helårsprognos Kommunstyrelsen ska vid två tillfällen per år (april och augusti) avge en prognos till kommunfullmäktige på det
Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa
Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa Vision, mål och budget i korthet Arboga kommuns mål- och budgetdokument för år 2015 heter Strategisk- och ekonomisk plan 2015-2017 och antogs av kommunfullmäktige