Sahlgrenska akademin UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2017 DATUM: BESLUTAD AV: Agneta Holmäng, dekan
|
|
- Jakob Bergström
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2017 Sahlgrenska akademin DATUM: BESLUTAD AV: Agneta Holmäng, dekan KONTAKTPERSONER: T.f. vicedekan Lena Carlsson Ekander (forskning), vicedekan Anna Karlsson-Bengtsson (utbildning på forskarnivå), vicedekan Silvana Naredi (utbildning på grundnivå och avancerad nivå), personalhandläggare Kristin Martinsson (arbetsmiljö)
2 FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål för perioden Verksamhetsplan 2017 Genomförda aktiviteter Resultat - måluppfyllelse Aktiv rekrytering skapar kvalitet Akademin vill verka för ökad konkurrens vid tjänstetillsättningar, och därmed en ökad extern, gärna internationell, rekrytering Lägga fram ett förslag till en ny hantering inför utlysning och tillsättning av akademiska sluttjänster Lägga fram ett förslag till förändrat regelverk för befordran av lärare Rådet för rekrytering har varit aktiv under året. Fakultetsstyrelsen har tillsatt en arbetsgrupp med uppgift att se över och ge förslag på revidering av fakultetens anställningsordning för lärare Rådet för rekrytering har medverkat i beredningen inför fakultetsstyrelsens beslut om inrättande av fem anställningar som professor Fakultetsstyrelsen har reviderat fakultetens anställningsordning, som numera benämns Anvisningar för anställning av lärare vid Sahlgrenska akademin Anvisningarna för rekryteringen av lärare har reviderats och beslutats av fakultetsstyrelsen. Rutinen för befordran till professor har också reviderats. Fakulteten har lämnat förslag till rektor om att införa två nya anställningsformer (anställning som biträdande universitetslektor i kombination med klinisk tjänstgöring och anställning som biträdande universitetslektor i 2 (12)
3 kombination med specialistutbildning/annan klinisk verksamhet). Fakultetsledningen genomförde tillsammans med prefekterna en konferens om rekrytering, med fokus på planerade rekryteringar fem år framåt. Konferensen genomfördes i januari 2017 Rådet för rekrytering har haft tre möten, enligt den årliga planeringen, med fokus på principfrågor inom rekryteringsområdet Stödja återväxten av framgångsrika yngre forskare, inklusive att befrämja deras internationella utbyte Kartlägga akademins internationella forskningsutbyten och underlätta internationellt utbyte på forskarnivå och doktorandnivå Fortsätta utveckla återvändarbidrag till återvändande postdoktorander En kartläggning har genomförts om sampublikationer mellan forskare vid Sahlgrenska akademin och andra lärosäten och organisationer Inresande doktorander och forskare har följts upp. Sahlgrenska akademin har inrättat ett gästforskarprogram. Sahlgrenska Academy Seminars, som startade 2013, har fortsatt under Sahlgrenska Academy International Starting Grant (s.k. återvändarbidrag) har utlysts. Åren producerades publikationer varav var sampublikationer (47 procent). Största andelen publikationer producerades tillsammans med Sahlgrenska universitetssjukhuset (2 042 publikationer). Sammanlagt 248 sampublikationer gjordes med läkemedelsföretag. De flesta av publikationer med internationella samarbetspartners gjordes med forskare från USA, följt av England, Tyskland, Italien och Danmark. Under 2017 kom totalt 61 inresande doktorander och forskare till fakulteten. De inresande kom från 26 länder. 3 (12)
4 I fakultetens gästforskarprogram har fem internationellt erkända forskare antagits som gästprofessorer. Alla antagna kommer att påbörjar sina vistelser vid Sahlgrenska akademin under Sahlgrenska Academy Seminars har genomfört sex stycken seminarier under året med föreläsare från Italien, Tyskland, Australien och USA. Sahlgrenska Academy International Starting Grant har utlysts. Åtta ansökningar har kommit in. Utbildningsanknuten forskning med både bredd och spets Akademin vill verka för starka, kompletta och ämnesbaserade enheter som har förutsättningar att externrekrytera forskare liksom att locka studenter inom Sahlgrenska akademins professionsutbildningar att välja forskar/lärarbanan. Vid sidan om att bygga upp starka kompletta miljöer vill akademin stödja möjligheten att skapa centrumbild- Säkerställa en acceptabel nivå av fakultetsmedel till akademins olika ämnen I fakultetsstyrelsens diskussion om principer för anslagsfördelning har frågeställningen om bristande fakultetsmedel för mindre professionsprogram funnits med. Ekonomiavdelningen har löpande följt upp ekonomin för berörda verksamheter. Frågan är under utredning. Fakultetsstyrelsen kommer fortsätta sin diskussion i ärendet under våren (12)
5 ningar med inriktning på spetsforskning inom ett visst forskningsområde Väl fungerande infrastruktur Forskare vid Sahlgrenska akademin ska ha tillgång till forskningsinfrastruktur av högsta internationella klass Vara aktiv vid nationella utlysningar kring forskningsinfrastruktur Vara aktiv i internationella utlysningar kring forskningsinfrastrukturer Vara aktiv i utvecklingen av lokaler och faciliteter Fört en tät dialog med universitets- och fakultetsledningarna, prefektrådet, rådet för forskning (FOR) och Rådet för Core Facilities, samt enskilda forskningsledare och övriga intressenter i Core Facilities verksamhet, inför strategiska prioriteringar och utvecklingsfrågor Utvecklat faciliteter som erhållit nationellt stöd från Vetenskapsrådet, Stiften för strategisk forskning, etc. Utfört Utfört Följt upp Core Facilities etablering som en övergripande universitetsgemensam infrastruktur Utfört Utökat samverkan mellan Core Facilities olika enheter för att uppnå synergivinster Utfört Utarbetat och föreslagit alternativa strategier för dimensionering av smådjursforskning på kort och lång sikt med anledning ökat behov av denna verksamhet vid EBM Förstudie för dimensionering av försöksdjursverksamheten pågår 5 (12)
6 Ansökan om en sammanhållen nationell infrastruktur för försöksdjursverksamhet, där GU är en part, har inlämnats till Vetenskapsrådet under 2017 Ansökan till Vetenskapsrådet har avslagits av VR-RFI. Ny behovsanmälan har skickats in till VR under hösten 2017 UTBILDNING SOM FÖRNYAR Prioriteringar och mål för perioden Verksamhetsplan 2017 Genomförda aktiviteter Resultat - måluppfyllelse Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Akademin vill erbjuda ett brett utbud av professionsutbildningar av högsta kvalitet samt masterprogram och fristående kurser för fortbildning, fördjupad ämneskunskap samt för rekrytering till forskarutbildning. Bland masterprogram och fristående kurs ska det finnas ett utbud för internationella studenter En projektgrupp för kvalitetssäkring arbetar under 2017 utöver inventering och utvärdering av pilotprojekt med uppgiften att i slutet av 2017 ge förslag på organisation för framtida kvalitetssäkring vid Sahlgrenska akademin Arbetet med att skapa ett akademigemensamt, fakultetsöverskridande masterprogram fortsätter med målet att programmet ska starta 2018 Projektgruppen för kvalitetssäkring överlämnade vid utbildningsrådets sammanträde sin rapport om det arbete projektgruppen har utfört. I rapporten ingick förslag på framtida organisation för kvalitetssäkring vid Sahlgrenska akademin, inkluderande årlig inventering av samtliga utbildningar, instruktion för externa utvärderingar samt en sexårsplan för externa utvärderingar inkl. forskarutbildning. Projektgruppen för kvalitetssäkring har avslutat sitt arbete enligt plan. Arbetet med det akademigemensamma masterprogrammet fortskrider, men starten har fått skjutas fram p.g.a. att allt förankringsarbete inte har hunnits med för start höstterminen (12)
7 Arbetet med det akademigemensamma masterprogrammet har fortsatt under Startdatum för programmet har skjutits fram till höstterminen 2019 eftersom det återstår en hel del förankringsarbete. En organisation för pedagogiskt utvecklingsarbete ska tas fram vid akademin. De utnämnda excellenta lärarna ska ha en naturlig plats i denna organisation Ett nätverk för pedagogisk utveckling bildas, som 2017 ska lämna sitt förslag till fakultetens utbildningsråd gällande: en organisation för pedagogisk utveckling, en organisationsplan, en plan över omfattning av uppdraget samt en ekonomisk ram Nätverket för pedagogisk utveckling lämnade sitt förslag till en framtida organisation till utbildningsrådet i november Nätverket har levererat sitt förslag enligt plan. Nu tar arbetet vid att omsätta planen till praktisk verklighet. Ansvaret för detta har lagts på vicedekanerna för utbildning och forskarutbildning. Utbildningarna ska ha ett större innehåll av blended learning och användandet av digitala verktyg ska uppmuntras Fortsatt arbete både akademiövergripande samt riktat mot enskilda program och kurser med målet att samtliga av akademins program ska innehålla inslag av blended learning vid periodens slut Arbetet fortsätter under ledning av Mattias von Feilitzen, som utbildningsrådet har anlitat som konsult Arbetet fortsätter, men målet är inte helt uppnått. Kontinuerligt kvalitetssäkringsarbete av samtliga utbildningar vid Sahlgrenska akademin ska bedrivas i nära samverkan med institutionerna med fakultetsgemensamt stöd Gruppen som är tillsatt på akademinivå arbetar med inventering, utvärdering av pilotprojekt samt arbetar med ett förslag för organisation på en framtida organisation för kvalitetssäkring på akademin Projektgruppen för kvalitetssäkring lämnade vid utbildningsrådets sammanträde över sin rapport som redogjorde för det arbete projektgruppen har utfört. I rapporten ingick förslag på framtida organisation för kvalitetssäkring på Sahlgrenska Projektgruppen har avslutat sitt arbete enligt plan. 7 (12)
8 akademin inkluderande årlig inventering av samtliga utbildningar, instruktion för externa utvärderingar samt en sexårsplan för externa utvärderingar inkl. forskarutbildning. Utbildning på forskarnivå Utveckla utbildningen på forskarnivå för att säkerställa mycket hög kvalitet Skapa system för kontinuerlig utvärdering av forskarutbildning för doktorander, nydisputerade och handledare Förbereda för UKÄ-granskning av utbildning på forskarnivå Skapa minst två handledarkurser och etablera seminarieserie för handledare Fortsätta utveckla akademins webbplats för doktorander, handledare och administratörer Bevaka utvecklingen av eisp (elektroniska individuella studieplaner på forskarnivå) och FUBAS (systemstöd för forskarutbildningen) Samverkat med doktorandrådet i framtagande av arbetsmiljöenkät Tagit del av universitetsledningens verktyg för utvärdering av utbildning på forskarnivå och genomfört workshop för att planera inför UKÄ:s utvärdering av utbildningen. Uppdaterat aktuella forskarutbildningsämnen Initierat handledarnätverk i GUL Påbörjat arbetet med alumnnätverk Startat Sahlgrenska Academy PhD Coach Network för att ge stöd till doktorander men även post-docs Arbetet kommer att fortsätta under (12)
9 Löpande uppdaterat och utvecklat akademins hemsida för doktorander, doktorandportalen, samt påbörjat en större omstrukturering som inväntar GU:s webbprojekt Löpande deltagit i styr- och referensgrupper för utveckling av ISP och implementering av FUBAS Eftersträva hög grad av internationalisering Utveckla akademins externa webbplats för utbildning på forskarnivå Löpande utvecklat och uppdaterat Sahlgrenska akademins hemsida för externa användare Arbetet kommer att fortsätta under Tydliggöra etablerade rutiner för double degree och synliggöra goda exempel Verka för fler möjligheter till utbytesprogram och stöd för forskningsvistelser vid annat universitet Ge förutsättningar för god nationell och internationell anställningsbarhet inom och utanför akademin I samarbete med doktorandrådet och Future Faculty ge riktade seminarier för karriärplanering Etablera arbetsmarknadsträffar för doktorander och postdoktorander med inriktning mot olika delar av arbetsmarknaden I samverkan med doktorandrådet och Future Faculty genomfört månatliga Career Talks och formaliserat styrelsen för Career Talks Gett stöd till Doktoranddagen med tema samverkan Arbetet kommer att fortsätta och fördjupas under (12)
10 Samverka över fakultets- och universitetsgränser Delta i nationella och internationella nätverk för forskarutbildning Arbeta för gemensamma plattformar för informationsutbyte avseende forskarutbildningskurser, utbytesprogram Stödja doktoranders deltagande i nationella och internationella nätverk Deltagit i internationella och nationella konferenser (ORPHEUS, nationell konferens för utbildning på forskarnivå Uppsala) Deltagit i Vetenskapsrådet och SUHF:s konferens om dimensionering av forskarutbildning Deltagit i NorDoc (Nordic Doctoral Training in Health Sciences) organisation för samordning av doktorandkursutbud i Norden. Infört resebidrag för doktorander för deltagande i nationella och internationella kurser 10 (12)
11 ARBETSMILJÖ SOM INSPIRERAR Prioriteringar och mål för perioden Verksamhetsplan 2017 Genomförda aktiviteter Resultat - måluppfyllelse Sahlgrenska akademin ska: Arbeta aktivt med likabehandlings- och mångfaldsfrågor Delta i pilotprojektet för jämställdhetsintegrering vid universitetet Utbilda handledare och utveckla den akademigemensamma dagen för studenter med fokus på mänskliga rättigheter och rätt till hälsa Institutionen för odontologi har varit pilotinstitution i projektet för jämställdhetsintegrering. Handledare utbildas kontinuerligt och även kompletteringsutbildningarna för sjuksköterskor och tandläkare har deltagit i den akademigemensamma dagen. Målet är uppnått. Målet är uppnått. Utifrån studenternas utvärderingar kan det konstateras att dagen är ett uppskattat inslag i utbildningen. Verka för en god arbets- och studiemiljö Genomföra och följa upp en enkätundersökning bland samtliga studenter vid Sahlgrenska akademin, med fokus på stress, studiemiljö och hälsa En enkätundersökning har genomförts och resulterat i en rapport som presenterats i olika sammanhang. Arbetet med åtgärder kopplade till rapporten pågår kontinuerligt och på såväl program-, institutions- och fakultetsnivå. Målet är uppnått. Arbetet med åtgärder kommer att fortgå under kommande år. 11 (12)
12 Stärka medarbetares och studenters delaktighet vid akademin Utveckla en plan för fakultetens interna kommunikation Påbörjat arbetet med inventering och struktur för fakultetens interna kommunikationsplan. Målet är inte uppnått under året. Öka den interna och externa samverkan som ett led i att stärka den gemensamma arbetsmiljön Vidareutveckla samarbetet med Sahlgrenska universitetssjukhuset avseende samordningsansvar vid gemensamma arbetsställen Sahlgrenska akademin har tagit fram en mall för anslag om samordningsansvar som ska användas inom akademin. Ett liknande arbete pågår inom Sahlgrenska universitetssjukhuset. Målet är uppnått. 12 (12)
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Sahlgrenska akademin DATUM: 2017-10-25 UTARBETAD AV: Prodekan Eric Hanse, t.f. vicedekan Lena Carlsson Ekander (forskning), vicedekan Silvana Naredi (utbildning
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Sahlgrenska akademin DATUM: 2016-10-26 UTARBETAD AV: Dekanus Olle Larkö, prodekanus Eric Hanse, vicedekanus Sven Enerbäck (forskning), vicedekanus Anna Karlsson (utbildning
Sahlgrenska akademin UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN DATUM: , utkast. BESLUTAD AV: Agneta Holmäng, dekan
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2018 Sahlgrenska akademin DATUM: 2019-01-14, utkast BESLUTAD AV: Agneta Holmäng, dekan KONTAKTPERSON: Lena Carlsson Ekander (forskning), Silvana Naredi (utbildning på grundnivå
Sahlgrenska akademin UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2016 DATUM: BESLUTAD AV: Eric Hanse, prodekanus
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2016 Sahlgrenska akademin DATUM: 2017-01-13 BESLUTAD AV: Eric Hanse, prodekanus KONTAKTPERSON: Jan Rubensson, bitr. kanslichef FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020 Vårt mål
Sahlgrenska akademin HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM:
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 Sahlgrenska akademin DATUM: 2018-10-24 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen för Sahlgrenska akademin KONTAKTPERSON: Agneta Holmäng,
Sahlgrenska akademin. HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 DATUM:
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 Sahlgrenska akademin DATUM: 2018-10-24 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen för Sahlgrenska akademin KONTAKTPERSON: Agneta Holmäng,
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Sahlgrenska akademin DATUM: 2015-10-28 UTARBETAD AV: Dekanus Olle Larkö, prodekanus Eric Hanse, vicedekanus Sven Enerbäck (forskning), vicedekanus Kristoffer
Universitetsledningen
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Universitetsledningen DATUM: 2016-09-05 BESLUTAD AV: Rektor 2016-09-05 KONTAKTPERSON: Ingela.Elofsson@gu.se Dnr V 2016/526 FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Naturvetenskapliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2018 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2019-01-15 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Martin Wiik Johansson FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål
Naturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Handelshögskolan DATUM: 2017-10-26 Dnr V 2017/703 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Fortsatt
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet
Samhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-12 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Birger Simonson, Malin Broberg och
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2018
HANDLINGSPLAN 2018-2020 & VERKSAMHETSPLAN 2018 INSTITUTIONEN FÖR ODONTOLOGI DATUM: 2018-01-01 AV: Prefekt Annika Ekestubbe och proprefekt Agneta Robertson i samarbete med professor Tord Berglundh tillika
Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Handelshögskolan Dnr V 2016/526 DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Handlingsplan
Naturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2015-10-29 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Humanistiska fakulteten
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Humanistiska fakulteten DATUM: Förslag 2015-10-13 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margareta Hallberg FORSKNING SOM PÅVERKAR
Samhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2016-10-06 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Birger Simonson, Marie Demker och
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2015-12-01 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Sahlgrenska akademin DATUM: 2014-10-29 UTARBETAD AV: Dekanus Olle Larkö, prodekanus Eric Hanse, vicedekanus Sven Enerbäck (forskning), vicedekanus Kristoffer
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2015 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2016-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin, prefekt KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs
INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE DATUM: 2016-10-16 BESLUTAD AV: Cecilia Wallerstedt KONTAKTPERSON: Cecilia Wallerstedt FORSKNING SOM
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 HUMANISTISKA FAKULTETEN DATUM: 2014-01- 15 AVSÄNDARE: Dekanus Margareta Hallberg KONTAKTPERSON: Kanslichef Anna Nordling FORSKNING SOM PÅVERKAR nu bättre samordning
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Naturvetenskaplig fakultet DATUM: 2014-10-30 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekanus FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Psykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Psykologiska institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2017
HANDLINGSPLAN 2017-2019 & VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR ODONTOLOGI DATUM: 2017-01-01 AV: Prefekt Annika Ekestubbe och proprefekt Agneta Robertson i samarbete med professor Mats Jontell tillika
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Institutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN 2016 2018 V 2015/902 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: utkast 2015-11-10 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål för perioden
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2016-12-06 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM: 2019-01-21 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se Innehållsförteckning SAMTLIGA LÄRARE OCH
Psykologiska Institutionen
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Psykologiska Institutionen DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Kompetensförsörjning sker i syfte
Naturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 fakulteten DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan Dnr V 2016/526 FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Naturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan Dnr V 2016/526 FORSKNING SOM PÅVERKAR Den
IPKL-möte 26 januari klockan i sal BE 015
IPKL-möte 26 januari klockan 13-16.30 i sal BE 015 13.00-13.30 Dekan Roger Säljö kommer till IPKL och redogör för fakultetens förväntningar på institutionen, Kort redovisning av institutionens Handlingsplan
Humanistiska fakulteten
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Humanistiska fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Marie Demker DNR: V 2017/703 FORSKNING SOM PÅVERKAR
Verksamhetsplan för den gemensamma utbildningsnämnden
UTKAST 1 2017-04-21 STYR 2017/412 Utbildningsnämnden Verksamhetsplan för den gemensamma utbildningsnämnden 2017-2018 Utbildningsnämnden ska behandla strategiska utbildningsfrågor på grundnivå och avancerad
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Psykologiska institutionen DATUM: 2014-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016-2018 & VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR ODONTOLOGI DATUM: 2016-03-01 AV: Prefekt Annika Ekestubbe och proprefekt Agneta Robertson i samarbete med professor Mats Jontell tillika
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2016 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2017-02-15 KONTAKTPERSON: Fredrik Engström, prefekt FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020 Vårt mål är
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2016-10-17 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt Proprefekt Peter Korp Viceprefekt Christel Larsson
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål 2017
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
Handlingsplan fo r internationalisering pa Folkha lsovetenskapligt program
Handlingsplan fo r internationalisering pa Folkha lsovetenskapligt program 2012-03-02 1 1. Inledning Svenska lärosäten ska enligt regeringens direktiv bedriva ett aktivt internationaliseringsarbete i syfte
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER DATUM: 2014-12-10 AVSÄNDARE: Institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh, prefekt FORSKNING SOM PÅVERKAR
Institutionen för pedagogik, kommunikation och lärande
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för pedagogik, kommunikation och lärande DATUM: 2015-11-09 BESLUTAD AV: Ulla Mauritzson, prefekt KONTAKTPERSON: ulla.mauritzson@ped.gu.se
Processbeskrivning av LiU:s modell för kvalitetssäkring av utbildning på grundnivå och avancerad nivå
DNR LIU-2017-01507 1(5) Processbeskrivning av LiU:s modell för kvalitetssäkring av utbildning på grundnivå och avancerad nivå Samtliga utbildningar på grundnivå, avancerad nivå och forskarnivå ska kvalitetssäkras
Institutionen för svenska språket
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1178 Institutionen för svenska språket DATUM: 2018-11-29 BESLUTAD AV: Karin Helgesson KONTAKTPERSON: Karin Helgesson FORSKNING
Samhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1011 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2018-10-11 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Malin
Psykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019 Dnr V 2018/703 Psykologiska institutionen DATUM: 2018-10-30 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Minnesanteckningar från ledningsgruppsmötet den 16 december 2013
Minnesanteckningar från ledningsgruppsmötet den 16 december 2013 Närvaro: Fredrik Bragesjö Fredrik Engström Lena Eriksson Pia Gårdmo Jan Lif Christina Thomsen Thörnqvist Ulla Veres (första punkten) 1.
Konstnärliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2018 Konstnärliga fakulteten DATUM: 2019-01-10 BESLUTAD AV: Sanne Kofod Olsen KONTAKTPERSON: Mark Wennerström FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål för perioden
HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden
HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan
Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER DATUM: 2013-12-10 AVSÄNDARE: Institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh, prefekt FORSKNING SOM PÅVERKAR
Utbildningsrådet Karin Wikeby, utbildningsavdelningen. PROTOKOLL Tisdag den 2 september 2014, kl 15:00 17:00 Radiovågen, Wallenberg konferenscentrum
Utbildningsrådet Karin Wikeby, utbildningsavdelningen PROTOKOLL Tisdag den 2 september 2014, kl 15:00 17:00 Radiovågen, Wallenberg konferenscentrum Närvarande ledamöter Silvana Naredi, ordförande Patrik
Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014
Diarienr: V 2014/195 Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014 Konstnärliga fakultetskansliets verksamhetsidé fastställdes av fakultetsstyrelsen 18 september 2013, där fastställs de grundläggande
IT-fakulteten HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 IT-fakulteten DATUM: 2018-10-24 BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margaretha Jansson FORSKNING SOM PÅVERKAR
Naturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2018-10-24 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Martin Wiik Johansson FORSKNING
Universitetsledningen
HANDLINGSPLAN 2019 2020 VERKSAMHETSPLAN 2019 Dnr V 2018/703 Universitetsledningen DATUM: 2018-09-20 BESLUTAD AV: Rektor KONTAKTPERSON: Magnus Petersson FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020: Vårt mål är att
Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016
INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016 Planen är formulerad med utgångspunkt i institutionens Handlingsplan för 2016-2018
IT-fakulteten HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 IT-fakulteten Dnr V 2016/526 DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margaretha Jansson handlings- och verksamhetsplan 2017 2019 Under
HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, riskanalys Konstnärliga fakulteten. Dnr V 2018/703 DATUM:
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, riskanalys 2019 Dnr V 2018/703 Konstnärliga fakulteten DATUM: 2018-10-24 BESLUTAD AV: Konstnärliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Mark Wennerström FORSKNING
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Handelshögskolan DATUM: BESLUTAD AV: Per Cramér. KONTAKTPERSON: Catharina Tillman, kanslichef
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2018 Handelshögskolan DATUM: 2019-01-16 BESLUTAD AV: Per Cramér KONTAKTPERSON: Catharina Tillman, kanslichef FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål för perioden
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Konstnärliga fakulteten DATUM: 2015-10-28 BESLUTAD AV: Konstnärliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ingrid Elam FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden Inledning
Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden 2016 2017 Inledning I denna verksamhetsplan presenteras kortfattat mål och åtgärder för Humanistiska fakulteten vid Stockholms universitet. Planen utgår
Kontinuerligt med årlig uppföljning
1. Generellt mål: att examinera doktorer som håller god internationell standard med sina avhandlingar och sin utbildning 2. En kvalitativ och effektiv antagningsprocess med aktiv internationell rekrytering
Verksamhetsplan 2012. Styrelsen för forskarutbildning. Dnr: 1302/2012-500 Fastställd: 2012-03-09
Verksamhetsplan 2012 Styrelsen för forskarutbildning Dnr: 1302/2012-500 Fastställd: 2012-03-09 Styrelsen för forskarutbildning - Verksamhetsplan 2012 2 (5) Verksamhetsplan 2012 - Styrelsen för forskarutbildning
Humanistiska fakulteten
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 Humanistiska fakulteten DATUM: 2018-10-30 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Marie Demker FORSKNING
Universitetsledningen
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Universitetsledningen DATUM: 2017-09-05 BESLUTAD AV: Rektor 2017-09-14 KONTAKTPERSON: Magnus Petersson Dnr V 2017/703 FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Samhällsvetenskapliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2016 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-01-13 BESLUTAD AV: [Klicka här för att ange text] KONTAKTPERSON: Karin Feuk FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020 Vårt mål
Naturvetenskapliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2016 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-01-16 BESLUTAD AV: Elisabet Ahlberg, dekan KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020 Vårt
Utbildningsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 DATUM: 2016-10-26 DIARIENUMMER: V 2016/526 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, ordförande, Utbildningsvetenskapliga fakultetsstyrelsen ake.ingerman@gu.se KONTAKTPERSON: Mats
Samhällsvetenskapliga fakultetens aktivitetsplan
Samhällsvetenskapliga fakultetens aktivitetsplan 2012-2013 Fakulteten leds av dekan Dieter K. Müller och han ingår i ledningsgruppen tillsammans med prodekan Ulrika Haake, vicedekan Magnus Wikström, ansvarig
Statsvetenskapliga institutionen
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Statsvetenskapliga institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Mikael Gilljam KONTAKTPERSON: Anna Engkvist FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier enligt
Protokoll styrelsemöte
2017-10-12 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETSSTYRELSEN Protokoll styrelsemöte Datum: 2017-10-12 Tid: 13:15 16:10 Plats: Konferenssal Stora Skansen, Sprängkullsgatan 19, vån 3 Frånvarande: Närvarande Ordförande:
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN DATUM: 2013-11- 06 Fastställt av Fakultetsstyrelsen 6 november. KONTAKTPERSON: Ingrid Elam Ingrid.Elam@konst.gu.se FORSKNING SOM PÅVERKAR
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2017-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. KONTAKTPERSON: Fredrik Engström, prefekt.
Riktlinjer för anställning och befordran av lärare samt för antagning av docent och av excellent lärare vid teknisknaturvetenskapliga
TEKNAT 2014/214 Riktlinjer för anställning och befordran av lärare samt för antagning av docent och av excellent lärare vid teknisknaturvetenskapliga vetenskapsområdet Fastställda av teknisk-naturvetenskapliga
Riktlinjer för befordran av biträdande universitetslektor till universitetslektor vid teknisknaturvetenskapliga. vetenskapsområdet UPPSALA UNIVERSITET
UPPSALA UNIVERSITET TEKNAT 2014/214 Riktlinjer för befordran av biträdande universitetslektor till universitetslektor vid teknisknaturvetenskapliga vetenskapsområdet Dessa riktlinjer tillämpas vid befordran
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Universitetsledningen UTARBETAD AV: Prorektor Helena Lindholm-Schulz, vicerektorerna Staffan Edén, Mette Sandoff, och Margareta Wallin Peterson BESLUTAD
Handlingsplan 2018 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd
1 (7) Bilaga 2 Dnr 631-17 Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Handlingsplan 2018 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Högskolan i Borås målbild är att utvecklas till universitet. Att bli ett
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR Generationsskifte i forskningsverksamheten samt ökande obalans mellan verksamhetsgrenarna (rekrytering för att täcka behov i utbildningsuppdraget har under
Institutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: Dnr: V 2016/892 2016-11-29 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Ingrid Jarlsmark FORSKNING SOM PÅVERKAR Institutionen
1 Upprop Utbildningskommittén för medicin förrättar upprop och konstaterar att den inte är beslutsmässig.
Utbildningskommittén för medicin Annika Göök, utbildningshandläggare Närvarande ledamöter Annika Jakobsson, ordförande Henriette Philipson 1-13 Karin Wingstrand Karl Maack Protokoll Onsdagen den 29 januari
SAHLGRENSKA AKADEMIN IGÅR. IDAG. IMORGON? VAD HÄNDER? VARFÖR? OCH HUR PÅVERKAR DET MIG?
IGÅR. IDAG. IMORGON? VAD HÄNDER? VARFÖR? OCH HUR PÅVERKAR DET MIG? INFORMATION 1: FÖR SAHLGRENSKA AKADEMIN OM PLANERADE BYGGPROJEKT PÅ MEDICINARBERGET. 14 JUNI 2017 Biomedicin, Kliniska vetenskaper, Medicin,
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2017-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. KONTAKTPERSON: Fredrik Engström, prefekt.
Områdesnämndens/fakultetsnämndens delegationer
Områdesnämndens/fakultetsnämndens delegationer Ärenden av större räckvidd och principiell natur ska hänskjutas till fakultetsnämnden för avgörande vid sammanträde. Fakultetsnämnden delegerar sina uppgifter
Verksamhetsberättelse 2011 Medicinska fakulteten
Verksamhetsberättelse Medicinska fakulteten Beslutad av fakultetsnämnden vid medicinska fakulteten 2012-03-29 Dnr 212-788-12 Medicinska fakultetens verksamhetsberättelse 1 Inledning Syftet med medicinska
Riktlinjer för anställning och befordran av lärare samt för antagning av docent och av excellent lärare vid teknisknaturvetenskapliga
TEKNAT 2013/6 Riktlinjer för anställning och befordran av lärare samt för antagning av docent och av excellent lärare vid teknisknaturvetenskapliga vetenskapsområdet Fastställda av teknisk-naturvetenskapliga
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Gemensamma förvaltningen DATUM: 2015-10-30 BESLUTAD AV: Universitetsdirektören KONTAKTPERSON: Johan Johansson GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN Mål 1 för 2016 2018
Riktlinjer för anställning och befordran av lärare samt för antagning av docent och av excellent lärare vid teknisknaturvetenskapliga
TEKNAT 2018/239 Riktlinjer för anställning och befordran av lärare samt för antagning av docent och av excellent lärare vid teknisknaturvetenskapliga vetenskapsområdet Fastställda av teknisk-naturvetenskapliga
Verksamhetsplan
1 Verksamhetsplan 2014-2015 Verksamhetsplan 2014-2015 2 Innehåll Ett universitet som gör det möjligt... 3 Långsiktighet möjliggör högt risktagande... 3 Delmål 1.1.3.3 TN. Fakultetens utlysningar innehåller
Protokoll vid sammanträde med utbildningskommittén för kliniska vetenskaper
SAHLGRENSKA AKADEMIN Protokoll vid sammanträde med utbildningskommittén för kliniska vetenskaper Datum: 2015-04-13 Tid: kl. 14:40-16:00 Plats: Lars Öberg, Academicum Närvarande Ledamöter:, ordförande Cecilia
Protokoll vid sammanträde med utbildningskommittén för arbetsterapi och fysioterapi
SAHLGRENSKA AKADEMIN Protokoll vid sammanträde med utbildningskommittén för arbetsterapi och fysioterapi Datum: 2015-04-22 Tid: 14:00-16:30 Plats: Konferensrummet plan 3, hus 2, Arvid Wallgrens backe Närvarande
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN DATUM: 2012-12-03 AVSÄNDARE: Samhällsvetenskapliga fakulteten Birger Simonson, Marie Demker, Karin Fogelberg KONTAKTPERSON:
Diarienummer STYR 2014/973
Diarienummer STYR 2014/973 Naturvetenskapliga fakulteten Vid befordran till en anställning som professor vid naturvetenskapliga fakulteten tillämpas högskoleförordningen (SFS 2010:1064, inledande text)
Kvalitetsgranskning och uppföljning av utbildning vid Samhällsvetenskapliga fakulteten
2018-03-15 Projektplan Dnr STYR2018/499 Kvalitetsgranskning och uppföljning av utbildning vid Samhällsvetenskapliga fakulteten Projektansvarig: Prodekan, Lena Eskilsson Projektledare: Lena Örnberg Projekttid:
FORSKNINGSSTRATEGISK HANDLINGSPLAN 2015
Bilaga 4b. Institutionen för hälsovetenskaper FORSKNINGSSTRATEGISK HANDLINGSPLAN 2015 Förord Institutionens forskningsstrategiska plan utgör institutionsstyrelsens direktiv till prefekten och ledningsgruppen