HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR FILOSOFI, LINGVISTIK OCH VETENSKAPSTEORI
|
|
- Pernilla Lindström
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR FILOSOFI, LINGVISTIK OCH VETENSKAPSTEORI DATUM: FASTSTÄLLD AV: Jan Lif, prefekt KONTAKTPERSON: Christina Thomsen Thörnqvist, tillträdande prefekt
2 Inledning Föreliggande handlingsplan bör läsas mot bakgrund av det faktum att Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori under den senaste treårsperioden har expanderat kraftigt på både utbildnings- och forskningssidan. På utbildningssidan har två nya masterprogram och ett kandidatprogram tillkommit sedan Utdelningen av externa forskningsmedel har samtidigt varit exceptionellt god. Under har forskare vid institutionen sammanlagt beviljats nästan 100 mkr i externa anslag. Personalstyrkan har vuxit i motsvarande omfattning: Sedan 2011 har antalet anställda ökat från 60 till 90. Den positiva utvecklingen har gjort institutionen till en än mer dynamisk och kreativ akademisk miljö, vilken stärkts ytterligare av att personalens sammansättning i samband med expansionen blivit betydligt mer internationell. Utvecklingen skärper emellertid också kraven på en välfungerande infrastruktur: ändamålsenliga lokaler, effektiva handläggningsordningar, en stark teknisk organisation och inte minst god kommunikation intern såväl som extern. Flera av handlingsplanens mål handlar om dessa aspekter av verksamheten. För att upprätthålla den positiva utvecklingen och en välfungerande arbetsmiljö i en verksamhet som till stor del är finansierad av externa medel krävs ett välorganiserat och generöst stöd i arbetet med nya forskningsansökningar, men det krävs också en långsiktig strategi för att gynna återväxten på ett mer grundläggande plan. Studerande på forskarnivå och juniora forskare behöver få del av de konkurrenskraftiga forskningsmiljöer som vuxit fram vid institutionen och av de internationella nätverk som omger dessa. På grundutbildningsnivå vill vi stärka forskningsanknytningen ytterligare genom att se till att pågående forskning omsätts både i våra befintliga utbildningar och i utvecklingen av i nya inslag i utbildningsutbudet. Genom att skapa bättre praktiska förutsättningar för att engagera icke- svensktalande forskare i undervisningen och samtidigt öka det engelskspråkiga utbildningsutbudet vill vi uppnå en genomgripande internationalisering av verksamheten som inte bara omfattar forskningen utan på sikt i lika hög grad utbildningen. För både forskning och utbildning vill vi åstadkomma ett mer systematiskt och effektivt arbetssätt för samordning och vidareutveckling av vår samverkan. Arbetsmiljöenkäten för 2013 indikerar att arbetsmiljön vid institutionen är god. Flera av målen i handlings- och verksamhetsplan syftar till att stärka arbetsmiljön och arbetsmiljö- arbetet ytterligare, så t.ex. genom ökad transparens och en effektivare internkommunikation som är väl anpassad till den internationalisering som institutionen genomgår. Christina Thomsen Thörnqvist, tillträdande prefekt (10)
3 FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål för perioden Institutionens forskning ska i allt högre utsträckning vara nationellt och internationellt konkurrenskraftig. Delar av forskningen ska ha en spets av högsta internationella nivå. Forskningens seminarieverksamhet ska vara aktiv, bred och idérik och ett effektivt verktyg för kollegial granskning. Forskningsrekryteringen ska ske internationellt och forskningen ska attrahera såväl juniora som mer erfarna forskare. Det ska finnas välfungerande och innovativa forskningssamarbeten inom institutionen men även med forskargrupper vid andra enheter och lärosäten. Forskningen ska samarbeta nära och kontinuerligt med utbildnings- verksamheternas samtliga nivåer. Aktiv rekrytering skapar kvalitet fortsätta rekrytera internationellt och förbättra spridningen av tjänsteutlysningar inom och utanför landet tillse institutionens långsiktiga kompetensbehov Utbildningsanknuten forskning med både bredd och spets verka för att forskare i ökad omfattning använder sin forskning i undervisningen vidareutveckla vår satsning på att studenter på avancerad nivå ska skriva sina examensarbeten i nära anslutning till pågående forskningsprojekt vid institutionen Samverkan över ämnes- och fakultetsgränser förbättra och ytterligare samordna den strategiska forskningsutvecklingen inom institutionen Väl fungerande infrastruktur tillse att forskningens infrastruktur är anpassad för verksamhetens lång- och kortsiktiga behov förbättra existerande och i förekommande fall skapa nya styr- och policydokument som reglerar resursfördelningen till verksamhetens löpande kostnader för att öka transparens och forskningskollegiernas självständighet utveckla effektivare handlingsordningar för att förbättra rutinerna i samband med rekrytering ytterligare utveckla det administrativa stödet till forskarna för att hantera den snabba och kraftiga expansionen fördjupa kunskapen om effekterna av lokala, nationella och internationella förändringar av systemen för forskningsfinansiering utveckla de svenska och engelska hemsidorna för forskning så att institutionens forskning kommuniceras på ett effektivare och bredare sätt både inom och utom akademin 3 (10)
4 Kreativa forskningsmiljöer förbättra villkoren för att forskarna i ökad utsträckning presenterar sina resultat vid betydelsefulla forskningskonferenser tillse att både intern- och externfinansierad forskning ges nödvändiga och ändamålsenliga resurser uppmuntra till en dynamisk seminarieverksamhet och stödja lovande ämnesöverskridande forskningssamarbeten skapa ökade möjligheter att erbjuda gästvistelser för både juniora och mer erfarna forskare erbjuda fler möjligheter och former för diskussion av forskningens utveckling Kvalitetsdriven forskning bedriva aktiv benchmarking mot starka och relevanta forskningsmiljöer i syfte att identifiera forskningsverksamhetens styrkor, svagheter och möjligheter öka transparensen i fördelningen av individuell forskningstid utvärdera konsekvenserna av medfinansiering av externa projektmedel granska tidsåtgången till externa ansökningar för att öka effektiviteten och höja kvaliteten på ansökningsprocessen Vår verksamhetsplan för 2014 Så tänker vi göra: uppdatera och skapa nya styr- och policydokument för rekrytering, individuell forskningstid, resor, material, open access, gästforskare, annonsering av tjänster, tid för att skriva projektansökningar, seminarieverksamhet, etc delta i fakultetens institutionsdialoger som en del i ett framtida, mer utvecklat benchmarkingarbete beakta institutionens inkomstskapande aktiviteter, pågående och kommande strategiska satsningar samt omvärldsförändringar vid utvärdering av forskningsverksamhetens kort- och långsiktiga ekonomiska utveckling anpassa institutionens stödverksamheter och tekniska organisation efter forskningens behov informera om villkoren för särskilt GU- externa kandidater i excellensutlysningar (såsom ERC:s satsningar, Wallenberg Academy Fellows, Wallenberg Scholar, Pro Futura) och tillsammans med Forsknings- och innovationskontoret stödja forskarna i ansökningsprocessen erbjuda alla forskare medel till resor för konferensdeltagande och språkgranskning av manuskript på främmande språk tillse att både intern och extern information om institutionens forskningsverksamhet är väl utformad, lättillgänglig, aktuell och erbjuds på engelska Så följer vi upp och återkopplar Institutionens handlings- och verksamhetsplan följs upp fortlöpande i institutionens ledningsgrupp och i dialog med personal och studenter via institutionsrådet. Inför varje nytt kalenderår görs en samlad uppföljning av verksamhetsplanens mål och utfallet ligger tillsammans med en uppföljning av handlingsplanen till grund för kommande verksamhetsplan. 4 (10)
5 UTBILDNING SOM FÖRNYAR Vårt mål för perioden Institutionens utbildning ska vara internationellt konkurrenskraftig och präglas av högkvalitativ och innovativ pedagogik. Utbildningen ska bedrivas i nära samspel med vår starka forskningsmiljö och institutionen skall erbjuda en välfungerande och livaktig utbildning på såväl grund- och avancerad nivå som på forskarnivå. Utbildningen skall ge studenter och doktorander goda kunskaper och färdigheter för vidare studier och forskning, men också i samverkan med aktörer utanför universitetet skapa goda förutsättningar för anställning utanför akademin. Vår handlingsplan för perioden Pedagogisk excellens i ökad omfattning tillvarata postdoktorers och gästforskares kompetens i utbildningen under den tid de vistas på institutionen utveckla benchmarkingsamarbete för utbildningsverksamheten med ett eller flera nordiska lärosäten ge doktorander goda förutsättningar för pedagogisk meritering genom pedagogisk handledning i faktiska undervisningssituationer samt säkerställa att sådan meritering dokumenteras Internationell profil utöka det engelskspråkiga utbudet av kurser och program verka för en bred rekryteringsbas till utbildningen på forskarnivå utveckla och sprida information om samt skapa rutiner för doktoranders möjlighet att under noggrant planerade former förlägga en kortare eller längre tid av sin forskarutbildning vid annat lärosäte Både bredd och spets vidareutveckla institutionens utbildningar med utgångspunkt i pågående forskningsprojekt säkra att alla forskare undervisar Både program och fristående kurser öka retentionen både i det fristående kursutbudet och i programutbildningar öka studenternas anställningsbarhet genom ökad samverkan med avnämare inom fristående kurser och program Bildning och livslångt lärande involvera alumner och avnämare i utvecklingsarbete med program och kurser Spetsutbildning på forskarnivå 5 (10)
6 säkerställa att alla doktorander ges en tydlig och väl strukturerad utbildning som tar dem till examen inom utbildningens givna tidsram säkra att alla doktorander får träning i samt erforderlig kunskap om processen att publicera sig i vetenskapliga tidskrifter inventera samt upprätta ett kontaktnät som resurs för att i samverkan med aktörer utanför universitetet kunna erbjuda seminarier och karriärcoaching i syfte att efter examen öka doktoranders anställningsbarhet utanför akademin uppmuntra doktorander att själva utveckla och driva formella och informella fora som stärker doktorandernas arbetsmiljö och höjer kvaliteten på utbildningen säkerställa att institutionens forskningsseminarier erbjuder doktorander en god inskolning i den akademiska seminariekulturen Kvalitetsdriven utbildning med utgångspunkt i studieplaner, kursplaner och kursutvärderingar göra en systematisk översyn av kvaliteten och utbudet av kurser på forskarnivå undersöka i vilken mån genus- och mångfaldsperspektiv samt hållbar utveckling kan integreras ytterligare i våra utbildningar och där så är relevant beakta detta i större utsträckning i utarbetandet av kurs- och utbildningsplaner Vår verksamhetsplan för 2014 skapa flexibilitet i utbildningsutbudet för att i ökad omfattning tillvarata forskares (med särskilt fokus på postdoktorers och gästforskares) kompetens i undervisningen utforma doktorandantagningsprocessen på ett optimalt sätt för att bredda rekryteringsbasen. kartlägga förutsättningarna för engelskspråkig undervisning inom fler kurser, program och kunskapsområden utreda hur förutsättningarna för ett engelskspråkigt kurs- och programutbud kan förbättras uppdatera samt komplettera informationen på institutionens webbsida beträffande utbildningen på forskarnivå, med särskild fokus på den engelskspråkiga informationen utarbeta rutiner för, och en struktur i, utbildningen på forskarnivå som ligger i linje med de nya doktorandreglerna kartlägga samt eventuellt föreslå förändringar av kursdelen av utbildningen på forskarnivå i syfte att optimera kvaliteten på utbildningen initiera arbetet med att upprätta ett kontaktnät för att i samverkan med aktörer utanför universitetet öka doktoranders anställningsbarhet utanför akademin Så följer vi upp och återkopplar Institutionens handlings- och verksamhetsplan följs upp fortlöpande i institutionens ledningsgrupp och i dialog med personal och studenter via institutionsrådet. Inför varje nytt kalenderår görs en samlad uppföljning av verksamhetsplanens mål och utfallet ligger tillsammans med en uppföljning av handlingsplanen till grund för kommande verksamhetsplan. 6 (10)
7 SAMVERKAN SOM UTVECKLAR Vårt mål för perioden Institutionens verksamhet ska såsom komplett akademisk miljö inbegripa en välfungerande och dynamisk samverkan med det omgivande samhället. Institutionen skall vara en lyhörd, samhällsmedveten och innovativ samverkanspartner både inom forskning och utbildning. Graden av högkvalitativ och nytänkande samverkan skall därmed också ses som en viktig styrka i bedömningen av strategiska satsningar inom båda dessa områden och i uppföljning och kvalitetssäkring av institutionens forsknings- och utbildningsmiljöer. Inventeringen av nya områden med hög samverkanspotential skall ske systematiskt och regelbundet och vara ett naturligt inslag i institutionens forskning och utbildning. Vår handlingsplan för perioden Utvecklat ansvar för nyttiggörande av forskning stimulera till att institutionens forskare i ökad utsträckning utformar och bedriver forskning tillsammans med aktörer utanför universitetet öka nyttiggörandet av forskningsresultat (exempelvis i form av kunskapsföretag) ytterligare synliggöra forskningens nytta för aktörer utanför universitetet och det omgivande samhället i stort öka kompetensen för innovation och entrepenörskap bland forskarstuderande och forskare Stärkt kunskapsutbyte ger högre utbildningskvalitet i samverkan med relevanta avnämare systematiskt stärka och tydliggöra utbildningarnas professionsanknytning formalisera och utöka institutionens nätverk för praktikplatser ytterligare stärka förutsättningarna för att utforma och bedriva utbildning tillsammans med aktörer utanför universitetet systematiskt och regelbundet inventera möjligheterna för att utveckla och erbjuda utbildning riktad mot offentlig förvaltning och näringsliv Samverkansarbete ska vara meriterande säkra att samverkansmeriter tillmäts erforderlig vikt och bedöms grundligt vid rekrytering av lärare säkra att samverkansmeriter tydliggörs på webbsidor etc. Ökad forskningsdialog utöka och förbättra kommunikationen av vår forskning via webben på svenska och engelska undersöka möjligheten för att skapa fler forum/kanaler för att förmedla pågående forskning till omvärlden 7 (10)
8 Kvalitetsdrivet samverkansarbete i dialog med våra samverkanspartners ta fram kvalitetskriterier för och enligt dessa regelbundet utvärdera institutionens samverkan samt fastställa lämpliga kvalitetshöjande åtgärder Vår verksamhetsplan för 2014 Så tänker vi göra: utse en koordinator för institutionens samverkan systematiskt inventera institutionens möjligheter för ökat nyttiggörande av pågående forskning och nya samverkansmöjligheter t ex i form av uppdragsutbildning och kunskapsföretag utveckla institutionens webbsidor för förbättrad forskningskommunikation och därvid beakta möjligheterna att streama föreläsningar via webben utarbeta ett system för att formalisera och utöka institutionens nätverk för praktikplatser genomföra kompetenshöjande åtgärder inom entrepenörskap och innovation Så följer vi upp och återkopplar Institutionens handlings- och verksamhetsplan följs upp fortlöpande i institutionens ledningsgrupp och i dialog med personal och studenter via institutionsrådet. Inför varje nytt kalenderår görs en samlad uppföljning av verksamhetsplanens mål och utfallet ligger tillsammans med en uppföljning av handlingsplanen till grund för kommande verksamhetsplan. 8 (10)
9 ARBETSMILJÖ SOM INSPIRERAR Vårt mål för perioden Arbetsmiljön vid institutionen ska präglas av öppenhet, transparens och generositet. Den ska vara så välfungerande att den utgör en stabil grund för arbets- och studielust, kreativitet och personlig utveckling inom institutionens alla personalkategorier och verksamhetsområden. Arbetet med likabehandlings-, jämställdhets- och mångfaldsfrågor ska vara aktivt, kunnigt och lyhört. Den interna kommunikationen ska vara väl anpassad till de internationaliseringsmål som institutionen satt upp inom forskning och utbildning. Vår handlingsplan för perioden En socialt hållbar miljö Därför ska vi i samarbete med studenterna söka identifiera anledningarna till och motverka könsbundna utbildningsval inom institutionens ämnesområden i samarbete med studenterna identifiera problemområden som utgör hinder för breddad rekrytering och vidta åtgärder för att stärka denna aktivt arbeta för en jämn könsfördelning också vid tidsbegränsade rekryteringar som t.ex. gästforskare vidareutveckla institutionens likabehandlings- och jämställdhetsarbete och hitta former för att kvalitetssäkra detta Aktivt ledar- och medarbetarskap Därför ska vi verka för att samarbete mellan institutionen och andra delar av universitetet hålls på en fortsatt hög kvantitativ och kvalitativ nivå och därmed fortsätter att inverka positivt på institutionens arbetsmiljö stimulera till fler tvärande samarbeten mellan institutionens ämnesmiljöer regelbundet utvärdera studenternas arbetsmiljö vid institutionen verka för att förutsättningarna för att icke- svensktalande forskare/gästforskare kan tas i anspråk även i undervisningen förbättras säkra att information om studentrepresentanter och studentinflytande i institutionens olika organ tillhandahålls på ett tydligt och lättillgängligt sätt En lärande organisation Därför ska vi säkra att samtliga anställda har god kännedom om universitetets, fakultetens och institutionens organisation, strategiska mål och principer för anslagsfördelning utveckla och förbättra den interna kommunikationen så att den anpassas till den ökade internationalisering som institutionen genomgått under senare år genom externa anslag och internationella rekryteringar kontinuerligt se över och säkra vår beredskap för de förändrade krav som universitetets omorganisation ställer på institutionens administration och i förekommande fall vidta lämpliga åtgärder för att säkra denna beredskap 9 (10)
10 Kvalitetsdriven arbetsmiljö Därför ska vi se över och vid behov vidareutveckla arbetsmiljöenkäten som ett led i det systematiska arbetsmiljöarbetet kontinuerligt se över och vid behov utveckla rutinerna för det systematiska arbetsmiljöarbetet långsiktigt verka för att institutionens fysiska arbetsmiljö med särskilt fokus på institutionens lokaler förbättras Vår verksamhetsplan för 2014 i samarbete med studenterna skapa forum för att gemensamt identifiera anledningarna till könsbundna utbildningsval och lämpliga åtgärder aktivt arbeta för en jämn könsfördelning också vid tidsbegränsade rekryteringar som t.ex. gästforskare se över och vid behov vidareutveckla arbetsmiljöenkäten utveckla internkommunikationen så att den anpassas till icke- svensktalande personal utveckla utbildningsutbudet så att icke- svensktalande personal i ökad utsträckning kan tas i anspråk i undervisningen verka för att samarbete mellan institutionen och andra delar av universitetet hålls på en fortsatt hög kvantitativ och kvalitativ nivå utvärdera studenternas arbetsmiljö vid institutionen säkra att information om studentrepresentanter och studentinflytande vid institutionen tillhandahålls på ett tydligt och lättillgängligt sätt se över vår beredskap för de förändrade krav som universitetets omorganisation ställer på institutionens administration och i förekommande fall vidta lämpliga åtgärder för att säkra denna beredskap Så följer vi upp och återkopplar Institutionens handlings- och verksamhetsplan följs upp fortlöpande i institutionens ledningsgrupp och i dialog med personal och studenter via institutionsrådet. Inför varje nytt kalenderår görs en samlad uppföljning av verksamhetsplanens mål och utfallet ligger tillsammans med en uppföljning av handlingsplanen till grund för kommande verksamhetsplan. 10 (10)
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Läs merInstitutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål 2017
Läs merUPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR FILOSOFI, LINGVISTIK OCH VETENSKAPSTEORI
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR FILOSOFI, LINGVISTIK OCH VETENSKAPSTEORI DATUM: 2014-12- 09 AVSÄNDARE: Christina Thomsen Thörnqvist, prefekt KONTAKTPERSON: Christina Thomsen Thörnqvist,
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Psykologiska institutionen DATUM: 2014-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Läs merPsykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Psykologiska institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Läs merUPPFÖLJNING AV DATUM: AVSÄNDARE: KONTAKTPERSON:
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2015 Institutionen för Filosofi, Lingvistik och Vetenskapsteori DATUM: 2016-02-16 AVSÄNDARE: Fredrik Engström, proprefekt KONTAKTPERSON: Fredrik Engström, proprefekt FORSKNING
Läs merInstitutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN 2016 2018 V 2015/902 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: utkast 2015-11-10 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål för perioden
Läs merFöljande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli juni 2014.
Jan Lif Prefekt FUS 1 / 7 2012-05-21 Institutionsstyrelsen Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli 2012 30 juni 2014. Allmänt En
Läs merInstitutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
Läs merInstitutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet
Läs merInstitutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2015-12-01 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Läs merInstitutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
Läs merInstitutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: Dnr: V 2016/892 2016-11-29 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Ingrid Jarlsmark FORSKNING SOM PÅVERKAR Institutionen
Läs merInstitutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2016 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2017-02-15 KONTAKTPERSON: Fredrik Engström, prefekt FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020 Vårt mål är
Läs merInstitutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2016-10-17 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt Proprefekt Peter Korp Viceprefekt Christel Larsson
Läs merInstitutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2015 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2016-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin, prefekt KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN
HANDLINGSPLAN 2015-2017 & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN 2015-01-30, version 1 DATUM: 2015-02-05 AVSÄNDARE & KONTAKTPERSON: Prefekt, Professor Ian Milsom
Läs merINSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE DATUM: 2016-10-16 BESLUTAD AV: Cecilia Wallerstedt KONTAKTPERSON: Cecilia Wallerstedt FORSKNING SOM
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015-2017 & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KOST- OCH IDROTTSVETENSKAP DATUM: 2014-11-20 AVSÄNDARE: Prefekt Claes Annerstedt Proprefekt Peter Korp KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
Läs merInstitutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2016-12-06 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN DATUM: 2012-12-03 AVSÄNDARE: Samhällsvetenskapliga fakulteten Birger Simonson, Marie Demker, Karin Fogelberg KONTAKTPERSON:
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM: 2019-01-21 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se Innehållsförteckning SAMTLIGA LÄRARE OCH
Läs merPsykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019 Dnr V 2018/703 Psykologiska institutionen DATUM: 2018-10-30 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE DATUM: 2013-12-10 FASTSTÄLLD AV: Ulla Mauritzson, prefekt, Mona Lundin, proprefekt, Elisabeth Mellgren,
Läs merIT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2013/903 IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor IT-enheten Beslutsdatum 2014-01-20 Giltighetstid
Läs merInstitutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2017-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. KONTAKTPERSON: Fredrik Engström, prefekt.
Läs merSamhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2016-10-06 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Birger Simonson, Marie Demker och
Läs merInstitutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Läs merSamhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-12 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Birger Simonson, Malin Broberg och
Läs merHISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden
HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Lärarutbildningsnämnden DATUM: 2014-10-29 BESLUTAD AV: Lärarutbildningsnämnden KONTAKTPERSON: Klas Ternblad, nämndsekreterare FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Universitetsledningen UTARBETAD AV: Prorektor Helena Lindholm-Schulz, vicerektorerna Staffan Edén, Mette Sandoff, och Margareta Wallin Peterson BESLUTAD
Läs merHANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK OCH SPECIALPEDAGOGIK DATUM: 2013-12- 12 AVSÄNDARE: Mona Arfs, prefekt Marianne Lundgren, pro- prefekt, viceprefekt för utbildning
Läs merNaturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Läs merStrategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Läs merStatsvetenskapliga institutionen
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Statsvetenskapliga institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Mikael Gilljam KONTAKTPERSON: Anna Engkvist FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier enligt
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN DATUM: 2013-11- 06 Fastställt av Fakultetsstyrelsen 6 november. KONTAKTPERSON: Ingrid Elam Ingrid.Elam@konst.gu.se FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merStatsvetenskapliga institutionen
DIARIE NR V 2017/68 HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Statsvetenskapliga institutionen DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Mikael Gilljam, prefekt KONTAKTPERSON: Anna-Karin Ingelström, administrativ
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Institutionen för socialt arbete DATUM: 141127 BESLUTAD AV: Prefekt Elisabeth Olin KONTAKTPERSON: Administrativ chef Jimmy Rudelius FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016-2018 & VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR ODONTOLOGI DATUM: 2016-03-01 AV: Prefekt Annika Ekestubbe och proprefekt Agneta Robertson i samarbete med professor Mats Jontell tillika
Läs merUPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 HUMANISTISKA FAKULTETEN DATUM: 2014-01- 15 AVSÄNDARE: Dekanus Margareta Hallberg KONTAKTPERSON: Kanslichef Anna Nordling FORSKNING SOM PÅVERKAR nu bättre samordning
Läs merInstitutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2017-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. KONTAKTPERSON: Fredrik Engström, prefekt.
Läs merBILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR Generationsskifte i forskningsverksamheten samt ökande obalans mellan verksamhetsgrenarna (rekrytering för att täcka behov i utbildningsuppdraget har under
Läs merUniversitetsledningen
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Universitetsledningen DATUM: 2016-09-05 BESLUTAD AV: Rektor 2016-09-05 KONTAKTPERSON: Ingela.Elofsson@gu.se Dnr V 2016/526 FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Läs merHANDLINGS- OCH VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGS- OCH VERKSAMHETSPLAN 2014 STATSVETENSKAPLIGA INSTITUTIONEN DATUM: 2013-11-28 VERSION: AVSÄNDARE: Statsvetenskapliga institutionen KONTAKTPERSON: Fredrika Lagergren Wahlin Statsvetenskapliga institutionen
Läs merNaturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2015-10-29 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Läs merSAMFAK 2014/114. Mål och strategier. Samhällsvetenskapliga fakulteten. Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden
SAMFAK 2014/114 och strategier Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden 2017-01-25 Innehållsförteckning Detta är samhällsvetenskapliga fakulteten 3 En fakultet för framstående forskning 4 4
Läs merPsykologiska Institutionen
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Psykologiska Institutionen DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Kompetensförsörjning sker i syfte
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016
Dnr 2015/ HANDLINGSPLAN 2016-2018 & VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK OCH SPECIALPEDAGOGIK DATUM: 2015-10- 19 UTARBETAD AV: Mona Arfs, prefekt viceprefekter och studierektorer arbetsmiljöombuden
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Statsvetenskapliga institutionen DATUM: 2014-11-26 BESLUTAD AV: Fredrika Lagergren Wahlin, prefekt KONTAKTPERSON: Fredrika Lagergren Wahlin, Anna Engkvist
Läs merHandlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
Läs merVerksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014
Diarienr: V 2014/195 Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014 Konstnärliga fakultetskansliets verksamhetsidé fastställdes av fakultetsstyrelsen 18 september 2013, där fastställs de grundläggande
Läs merAnn-Sofie Axelsson, Akademichef Fastställd:
för utbildning och forskning vid Inledning :s vision, mål och strategi för utbildning och forskning (hädanefter benämnd VMS-A3 ) beskriver vision och mål för akademins kärnverksamhet utbildning och forskning
Läs merHumanistiska fakulteten
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Humanistiska fakulteten DATUM: Förslag 2015-10-13 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margareta Hallberg FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merFöretagsekonomiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Företagsekonomiska institutionen DATUM: 170222 BESLUTAD AV: Patrik Ström, prefekt KONTAKTPERSON: Linda Vidén Ljungars, administrativ chef FORSKNING SOM
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 HUMANISTISKA FAKULTETEN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 HUMANISTISKA FAKULTETEN DATUM: 2012-11-30 AVSÄNDARE: Humanistiska fakulteten KONTAKTPERSON: Margareta Hallberg FORSKNING SOM PÅVERKAR Humanistiska fakultetens
Läs merStrategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941
Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941 Antagen av Fakultetstyrelsen 2006-06-12 Reviderad, antagen av Fakultetstyrelsen 2008-10-23 Vision och uppdrag för Hälsa
Läs merInstitutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019 Dnr V 2018/1158 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2018-11-28 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt KONTAKTPERSON: Fredrik
Läs merUFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet
UFV 2007/1478 Mål och strategier för Uppsala universitet Fastställda av konsistoriet den 22 april 2008 Innehållsförteckning Förord 3 Uppsala universitet 4 Ett universitet för framstående forskning 5 Ett
Läs merInstitutionen för pedagogik, kommunikation och lärande
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för pedagogik, kommunikation och lärande DATUM: 2015-11-09 BESLUTAD AV: Ulla Mauritzson, prefekt KONTAKTPERSON: ulla.mauritzson@ped.gu.se
Läs merSamhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1011 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2018-10-11 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Malin
Läs merPlattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Läs merMed kvalitetsdriven. forskning, utbildning och samverkan i en inspirerande miljö,
Med kvalitetsdriven forskning, utbildning och samverkan i en inspirerande miljö, uttalat samhällsansvar och globalt engagemang bidrar Göteborgs universitet till en bättre framtid. Med kvalitetsdriven forskning,
Läs merStrategisk plan för Språk- och litteraturcentrum
Strategisk plan för Språk- och litteraturcentrum 2015 2017 Språk- och litteraturcentrums (SOLs) strategiska plan är en fördjupning och konkretisering av de planer som tagits fram av Lunds universitet (LU)
Läs merNaturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2018-10-24 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Martin Wiik Johansson FORSKNING
Läs merMålbild Konstnärliga fakulteten Fastställd av Konstnärliga fakultetsnämnden Diarienummer: B6 5782/09
Fastställd av Konstnärliga fakultetsnämnden Diarienummer: B6 5782/09 Sida: 2 (7) Om målbilden en för består av fem övergripande målformuleringar. Varje övergripande målformulering har ett antal underpunkter
Läs merUtbildningsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 DATUM: 2016-10-26 DIARIENUMMER: V 2016/526 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, ordförande, Utbildningsvetenskapliga fakultetsstyrelsen ake.ingerman@gu.se KONTAKTPERSON: Mats
Läs merIPKL-möte 26 januari klockan i sal BE 015
IPKL-möte 26 januari klockan 13-16.30 i sal BE 015 13.00-13.30 Dekan Roger Säljö kommer till IPKL och redogör för fakultetens förväntningar på institutionen, Kort redovisning av institutionens Handlingsplan
Läs merIT-fakulteten HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 IT-fakulteten DATUM: 2018-10-24 BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margaretha Jansson FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merSTRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA
STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA 2016 2019 VISION Stockholms konstnärliga universitet skapar genom sin unika sammansättning av utbildningar och konstnärlig forskning möjligheter för framtidens
Läs merDnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen
Dnr 2015/4 Verksamhetsplan 2015 Institutionen för nordiska språk Fastställd av institutionsstyrelsen 2015-02-25 Innehållsförteckning Bakgrund och förutsättningar 3 Utbildning på grundnivå och avancerad
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET DATUM: 2013-11-07 FASTSTÄLLD AV: Överbibliotekarie Margareta Hemmed KONTAKTPERSON: Kanslichef Håkan Carlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Konstnärliga fakulteten DATUM: 2015-10-28 BESLUTAD AV: Konstnärliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ingrid Elam FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Läs merStrategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: 2016/6683-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2017-2020 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2017-01-01 Beslutat av: Beslutsdatum: 2016-12-08
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN DATUM: 2012-11-28 Gällande, fastställd av Konstnärliga fakultetsstyrelsen AVSÄNDARE: Ingrid Elam KONTAKTPERSON: Ingrid Elam Denna
Läs merSamhällsvetenskapliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2016 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-01-13 BESLUTAD AV: [Klicka här för att ange text] KONTAKTPERSON: Karin Feuk FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020 Vårt mål
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2017
HANDLINGSPLAN 2017-2019 & VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR ODONTOLOGI DATUM: 2017-01-01 AV: Prefekt Annika Ekestubbe och proprefekt Agneta Robertson i samarbete med professor Mats Jontell tillika
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Naturvetenskaplig fakultet DATUM: 2014-10-30 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekanus FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Läs merHandelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Handelshögskolan DATUM: 2017-10-26 Dnr V 2017/703 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Fortsatt
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015
Dnr 2014/ HANDLINGSPLAN 2015-2017 & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK OCH SPECIALPEDAGOGIK DATUM: 2014-10- 15 UTARBETAD AV: Mona Arfs, prefekt, samordnare Elisabet Öhrn, viceprefekt för
Läs merSTRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016
STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016 Inledning Våren 2013 fastställdes Strategi 2020 en strategisk plattform för Malmö högskola. Som ett led i att nå den målbild för
Läs merInstitutionen för svenska språket
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för svenska språket DATUM: 2016-11-28 BESLUTAD AV: Lena Rogström Dnr: V 2016/923 FORSKNING SOM PÅVERKAR Under den kommande treårsperioden har vi för
Läs merHandlingsplan för hållbar utveckling,
UFV 2013/386 Handlingsplan för hållbar utveckling, 2016- Fastställd av rektor 2016-01-12 Utgångspunkter och syfte Uppsala universitet ska, i enlighet med 1 kap. 5 Högskolelagen (1992:1434), främja en hållbar
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 HUMANISTISKA FAKULTETEN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 HUMANISTISKA FAKULTETEN DATUM: 2012-11-30, uppdaterad 2013-01-17 AVSÄNDARE: Humanistiska fakulteten KONTAKTPERSON: Margareta Hallberg V 2012/671 FORSKNING
Läs merStrategisk plan för Blekinge Tekniska Högskola
Beslutad av högskolestyrelsen 2017-02-14 Dnr: BTH-1.2.1-0053-2017 Strategisk plan för Blekinge Tekniska Högskola Denna strategiska plan är högskolestyrelsens och högskoleledningens dokument för att på
Läs merHANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Institutionen för kulturvård DATUM: 2014-11-07 BESLUTAD AV: Institutionsrådet, Kulturvård KONTAKTPERSON: Bosse Lagerqvist FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och
Läs merHANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN DATUM: 2014-09-15 VERSION: Ekonomi och Samhälle AVSÄNDARE: Birgit Karlsson KONTAKTPERSON: Birgit Karlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt
Läs merMål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016
UFV 2011/1998 och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland Fastställd av konsistoriet 2013-06-03 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Förord 3 Uppsala universitet Campus Gotland 3 Ett
Läs merMålbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet
Malmö högskola / Fakulteten för lärande och samhälle Antagen av fakultetsstyrelsen 2017-03-24 2017-03-29 Dnr:LED 1.12016/570 Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Målbild
Läs merInstitutionen för svenska språket
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1178 Institutionen för svenska språket DATUM: 2018-11-29 BESLUTAD AV: Karin Helgesson KONTAKTPERSON: Karin Helgesson FORSKNING
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 INST FÖR EKONOMI OCH SAMHÄLLE
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 INST FÖR EKONOMI OCH SAMHÄLLE DATUM: 130823 VERSION: Ekonomi och Samhälle AVSÄNDARE: Birgit Karlsson KONTAKTPERSON: Birgit Karlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR
Läs merVerksamhetsplan
1 Verksamhetsplan 2014-2015 Verksamhetsplan 2014-2015 2 Innehåll Ett universitet som gör det möjligt... 3 Långsiktighet möjliggör högt risktagande... 3 Delmål 1.1.3.3 TN. Fakultetens utlysningar innehåller
Läs merStrategisk plan JURIDISKA FAKULTETEN
Strategisk plan 2018 2026 JURIDISKA FAKULTETEN Inledning Lunds universitet och den Juridiska fakulteten grundades 1666 och har under århundranden varit ett centrum för bildning och lärdom. Lunds universitet
Läs merVerksamhetsplan 2018, Institutionen för lingvistik
1 (6) 2017-11-06 Verksamhetsplan 2018, Institutionen för lingvistik Planen är antagen av IS vid Institutionen för lingvistik 2017-12-12 Inledning Institutionen för lingvistiks verksamhetsplan är utformad
Läs merStrategisk plan för Lunds Tekniska Högskola
BESLUT 1 2007-05-08 Dnr LTH 2007/549 Rektor Strategisk plan för Lunds Tekniska Högskola 2007 2011 LTH:s strategiska plan baseras på LTH:s fyra huvuduppgifter: utbildning på grundnivå och avancerad nivå,
Läs merSå stärker vi forskningen
Externa relationer Madelene Fryklind HANDLINGSPLAN UTIFRÅN KVALITET OCH FÖRNYELSE 2011-03-01 1 / 5 Så stärker vi forskningen Prioritering: Att analysera utfallet från forskningsutvärderingen (RED10) och
Läs merPlan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016
INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016 Planen är formulerad med utgångspunkt i institutionens Handlingsplan för 2016-2018
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN DATUM: 2013-10-31 FASTSTÄLLD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSONER: Birger Simonson Marie Demker Sylva
Läs merHANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015/16. Institutionen för Ekonomi och Samhälle DATUM: BESLUTAD AV: Birgit Karlsson
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015/16 Institutionen för Ekonomi och Samhälle DATUM: 150910 BESLUTAD AV: Birgit Karlsson KONTAKTPERSON: Birgit Karlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål för
Läs merHANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2018
HANDLINGSPLAN 2018-2020 & VERKSAMHETSPLAN 2018 INSTITUTIONEN FÖR ODONTOLOGI DATUM: 2018-01-01 AV: Prefekt Annika Ekestubbe och proprefekt Agneta Robertson i samarbete med professor Tord Berglundh tillika
Läs mer