Omsorgsverksamhet. Nyckeltal för vård och omsorg totalt. Nettokostnad social omsorg/inv 0-w Befolkning
|
|
- Elisabeth Pålsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Omsorgsverksamhet Bakgrund,,, och arbetar sedan flera år tillbaka med att utveckla verksamheten genom benchmarking. Från och med år 23 deltar kommun och från och med år 27 också Tjörns kommun i samarbetet. Jämförelser syftar till att stimulera till utveckling och förbättring av verksamheten. Genom att jämföra kommuner med varandra kan man upptäcka möjligheter att använda resurser på ett mera effektivt sätt. Det ger ökad kunskap om samband och kostnadsstrukturer. Dessutom ger samarbetet ett lärande av varandra. Tanken är att genom jämförelser att analysera de faktorer som kan orsaka skillnader. Det har visat sig att ingen enskild faktor förklarar kostnadsnivån. Målsättningen är att forma ett verktyg som kan användas för att göra jämförelser och analyser. Det är viktigt att man hittar en metod som inte är alltför komplicerad. Den måste vara överskådlig och lätt att förstå. Jämförelser bör ske både över tid i den egna kommunen och mellan kommuner. Tanken är att jämförelser ska integreras som ett utvecklingsverktyg för verksamheten. Det är när man upprepar en uppföljning som frågor dyker upp och en process startar. Det är viktigt att man använder sig av enhetliga definitioner. Det är först när studien genomförs under ett antal år som man får ett bra underlag för att diskutera den framtida inriktningen av verksamheten. Genom upprepning av jämförelsen är det möjligt att utvärdera hur vidtagna förändringar av verksamheten slår igenom. I denna sammanställning finns siffermaterial som arbetats fram av ekonomer i respektive kommun. Det fortsatta arbetet inriktas nu på att kombinera detta material med ett analysmaterial från omsorgsförvaltningarnas olika verksamheter. Analysmaterialet inriktas på att ge förklaringar till skillnader mellan kommunerna med koppling till kvalitetsaspekter. Arbetet under Liksom 27 har inriktningen under främst legat på äldreomsorgen, då Jämförelseprojektet har fortsatt inom äldreomsorgen. Nätverket Bohuslän är ett av cirka tjugo nätverk som ingår i det treåriga nationella Jämförelseprojektet, som drivs med stöd av Sveriges Kommuner och Landsting. Befolkning Invånare -W år W år w w w Kommentar Andelen invånare som är 8 år eller äldre är högre än riksgenomsnittet för alla kommunerna. har lägst andel 8 år och äldre medan har högst andel. Förhållandet är detsamma för åldersgruppen 85 år eller äldre. I de flesta av nyckeltalen används invånarantalet för att kunna göra en jämförelse mellan kommunerna. 1% 8% 6% 4% 2% % 7,3% 6,4% 8,6% 6,4% 7,3% 6,% 5,4% 5,4% 3,5% 3,1% 4,2% 3,1% 3,3% 3,% 2,7% 2,7% 8-w % av inv antalet 85-w % av inv antalet Nyckeltal för vård och omsorg totalt Nettokostnad social omsorg/inv -w Vgr Riket Nyckeltalet visar den totala nettokostnaden för omsorgsverksamhet. Kostnaden divideras med antal invånare i respektive kommun. 17
2 Nyckeltal för äldreomsorg Nettokostnad äldre- och handikappomsorg tot/8-w Nyckeltalet visar den totala nettokostnaden för äldre- och handikappomsorg. Här ingår bokförda kostnader för äldreomsorg. Kostnaden divideras med antal invånare 8 år eller äldre. har den högsta nettokostnaden och den lägsta för. Samtliga kommuner förutom ökar nettokostnaden per invånare 8 år eller äldre jämfört med 27. I s siffror ingår från och med även kostnader för bostadsanpassning. Detta påverkar dock inte s läge gentemot övriga kommuner. Under har ökat både natt- och dag insatser. Ytterligare ett boende har öppnats med tio platser. Under har nettokostnaden inom äldreomsorgen ökat. Orsakerna är bland annat löneökningar på tio procent, samt att OBersättningen ökade med elva procent från juli. En annan orsak till kostnadsökningen är att hemvården har ökat under två år på grund av att antalet beviljade/biståndsbedömda timmar har ökat. Under hösten har timantalet stabiliserats. Det har varit kö till särskilt boende under hösten, vilket gjort det nödvändigt att öppna tillfälliga korttidsplatser. Under hösten har det inte funnits platser för personer med särskilda behov därmed har kostnaden för utskrivningsklara patienter från sjukvården ökat. Även kostnaden köp av vårdplatser i början av året har påverkat kostnaderna. Under har nämnden vidtagit en del åtgärder för att minska nettokostnadsökningen. Under våren lades sju platser ner på ett särskilt boende, personaltätheten sänktes på alla särskilda boenden. Andra åtgärder som genomförts är minskad utbildning och vakanshållning av tjänster. har låga kostnader för hemvården men höga inom särskilda boenden. En orsak kan vara att man har många små enheter. Det finns totalt fem särskilda boenden i s kommun, två av enheterna har 14 respektive 17 särskilda boendeplatser. Antalet personer i åldersgruppen 8 år och äldre har ökat något jämfört med år 27. Under har nettokostnaderna minskat jämfört med 27. Ett nytt resursfördelningssystem inom hemtjänsten har införts vilket har bidragit till att kostnaderna har minskat markant under året. De särskilda boendena uppvisar överskott mot budget. Stor fokus har legat på ledning och styrning vilket har gett resultat. De senaste årens har en utökning av antalet tjänster skett inom vård och omsorg. Ökningen har främst avsett särskilt boende. Trots denna satsning har fortsatt den lägsta kostnaden utslaget på antalet invånare 8 år och äldre. s nettokostnad för äldreomsorg har ökat med cirka fem procent jämfört med 27. Ökningen förklaras främst av högre lönekostnader till följd av Kommunals avtal. Hemtjänsten fortsätter att öka samtidigt som det i praktiken varit full beläggning på boendena under året. Antalet beviljade timmar hemtjänst har jämfört med 27 ökat med sex procent och under de senaste tre åren med 26 procent. Omsorgsnämnden har under året beslutat om kostnadssänkande åtgärder i form av bland annat sänkning av personaltätheten på en demensavdelning samt personalminskning inom rehabiliteringsverksamheten. Den demografiska ökningen av antalet äldre i kommunen fortsätter varvid personalkostnaderna stiger i takt med ökat vårdbehov. Den största ökningen har skett inom hemtjänsten där beviljade biståndstimmar har stigit med 38 procent i jämförelse med 27. Strukturkostnadsindex äldreomsorg Strukturkostnadsindex är en indikator på om kommunen har högre eller lägre kostnader än de som motiveras av den egna strukturen enligt det statliga utjämningssystemet. Kommunens kostnader per invånare varierar bland annat beroende på strukturella skillnader som gör att behovet av kommunala verksamheter, eller kostnaderna för dessa, är högre eller lägre än riksgenomsnittet. Strukturella skillnader utgörs av faktorer som kommunerna själva inte i nämnvärd grad kan påverka, till exempel: * Åldersstruktur * Invånarnas sociala bakgrund * Den geografiska strukturen Avvikelse mot riksgenomsnittet kan förklaras av ambitionsnivå eller andra strukturella faktorer som inte beaktas i utjämningen ,2% 118,6% 112,% 91,9% 113,% 11,3% 24 87,3% 111,4% 18,7% 97,4% 113,4% 99,8% 25 85,% 112,1% 16,% 95,5% 11,8% 93,9% 94,6% 113,2% 114,9% 11,9% 119,% 93,5% 27 98,6% 118,% 113,% 18,8% 18,% 92,5% Alla kommunerna i norra Bohuslän utom har en högre kostnad för äldreomsorgen än vad som motiveras utifrån 18
3 kommunens struktur, befolkning etcetera. Högst kostnader har och s kommuner. Jämförelseprojektet Hemtjänst Nätverket Bohuslän är ett av tjugotre nätverk som ingår i det treåriga nationella Jämförelseprojektet. De kommuner som deltar i nätverket är,,,,, och Tjörn. Tillsammans finns det över 88 invånare i dessa kommuner. Ny rapport är gjord under, vilken är nätverkets andra inom Jämförelseprojektet och den avser hemtjänst. Bohuslän har som ett av de första nätverken använt sig av ett service- och ett omsorgsindex för hemtjänsten för att försöka fånga utbud och innehåll för de äldre i kommunen. Tjänsterna och deras innehåll har poängsatts och en utgångspunkt har varit att ju högre poäng en kommun fått desto bättre service erbjuds vårdtagarna i kommunen. Samtliga kommuner har rikare utbud och innehåll i omsorgstjänsterna än i servicetjänsterna. Sammantaget har rikast utbud och innehåll. Det finns differenser mellan kommunerna när det gäller policy för avgiftssättning. erbjuder flest antal tjänster och flest avgiftsfria tjänster. Nätverket har också undersökt hur stor andel av arbetstiden som hemtjänstpersonalen möter brukarna. Resultatet varierar mellan 41 och 61 procent där Tjörn har högst värde. Detta är i jämförelse med andra kommuners undersökningar ett relativt normalt resultat. Även avgiftsnivåerna inom hemtjänsten har undersökts utifrån fem typfall. Undersökningen visar att kommunerna har skilda sätt att beräkna hemtjänstavgifter. Det är mycket svårt för den äldre att hitta kostnadsbilderna. Effektivitetsmått Höga kostnader 25 Bra kvalitet Låga kostnader Tjörn Snitt 15 1 Sammanställningen ska tas som en indikation på att det behövs lokala undersökningar för att analysera orsakerna. Det viktiga är att studera hur de andra kommunerna arbetar för att finna bättre resultat. Nöjd hemtjänsttagarindex , 78, 77, 86, 82, 82, 82, 76, 81, 82, 85, 84, 8, 83, 84, 81, 77, 24 Hemtjänsttagarna är överlag nöjda med hemtjänsten och mest nöjda är de i och. Kvalitetspoängen står inte i relation till hur nöjda brukarna är. har högst kvalitetspoäng men inte de mest nöjda hemtjänsttagarna. och har lägst antal nöjda hemtjänsttagare. har även lägst kvalitetspoäng. De flesta kommunerna har svarsfrekvens runt 6 procent, något lägre var den i, 54 procent, och lägst i, 41 procent.,,, och har genomfört tre enkätundersökningar inom hemtjänsten. I jämförelse mellan de tre undersökningarna ligger index inom gränsen för felmarginal (4) i samtliga mätningar förutom. hade en sänkning av index med sex enheter mellan första och andra mätningen och en ökning med fem enheter mellan andra och tredje mätningen. deltog inte i undersökningen 24. Den sammanlagda bedömningen av enkätundersökningarna i hemtjänsten är att vårdtagarna är nöjda med den vård och omsorg som ges När det gäller relationen mellan det sammanlagda kvalitetsresultatet och kostnaden för hemtjänst finns det inte något direkt samband, det vill säga att en hög kostnad medför ett bättre kvalitativt resultat. har hög kostnad men inte högst kvalitet. har lägst kostnad men inte lägst kvalitet. har lägst kvalitet men inte lägst kostnad. Högst kostnad per kvalitetspoäng har och lägst har. Det är därför att anta att det är andra faktorer än kostnadsnivån som avgör resultaten. Faktorer som arbetskultur, arbetssätt, attityder, synsätt, kan vara styrande för de olika resultaten. 19
4 Kostnad per vårdtagare Hemtjänsttagare Vårdtagare i säbo Totalt har högst kostnad för särskilt boende och lägst. har högst kostnad per hemtjänsttagare och lägst. Vid sammanlagd kostnad per vårdtagare och kommun är dyrast och billigast. har en form av mellanboende där det inte finns nattbemanning. LSS, LASS och psykiatri Nettokostnad LSS LASS+ Psyk/inv -64 år De senaste åren har kostnaderna för LSS och psykiatri ökat kraftigt i s kommun. De totala nettokostnaderna har ökat från 27 till med cirka 2 procent. Kommunen har under haft stora volymökningar framförallt inom personlig assistans och boende. Boendeplatser har köpts utanför kommunen. Några av dessa är mycket kostsamma. I ett ärende har kommunen inte kunnat erbjuda enskild boendeplats inom rimlig tid efter beslut. Kommunen har därför fått betala särskild avgift till staten. Delar som kan påverka skillnaderna mellan kommunerna kan vara enskilda individer som ger stora utslag på kostnaderna, samt befolkningsutvecklingen. har haft en nettokostnadsökning under 27 på 15 procent mot föregående. Den stora nettokostnadsökningen inom LSS- verksamheten mellan -27 förklaras till största delen av ökat antal insatser samt ökning av antal personer. Under hösten 27 öppnades ett nytt gruppboende inom LSS. Under 27- har nettokostansökningen begränsats till sex procent trots kraftiga ökningar av löner och OB-ersättningar. Orsaken är de besparingar och omstruktureringar som genomförts. har fortsatt höga kostnader för LSS/LASS och de har ökat under. Den största ökningen finns för köpta platser/avlastningsplatser samt för kostnaden för personlig assistans. är den kommun som har flest insatser inom LSS per invånare -64 år, 74 personer har under år haft insats enligt LSS. Många av dessa personer har flera olika insatser. Nettokostnadsökningen inom LSS/LASS-verksamheten utgörs av ökade insatser för barn och unga med funktionshinder. s kostnader har fortsatt att öka på grund av fler platser i särskilt boende och i daglig verksamhet. Ökningen av nettokostnaden beror till stor del på att behoven och därmed kostnaderna inom LASS-verksamheten överstiger den del som finansieras av LASS-beloppet. Under året har även köp av platser för korttidsvistelse utanför hemmet påbörjats vilket påverkar nettokostnadsökningen. Nyckeltalet visar den totala nettokostnaden för LSS, LASS och psykiatri. Kostnaden divideras med antal invånare -64 år. För har den högsta nettokostnaden per invånare -64 år och har den lägsta. I samtliga kommuner har nettokostnaden för LSS, LASS och psykiatri ökat de senaste åren. 2
5 Individ- och familjeomsorg Nettokostnad Ifo/inv -w Nyckeltalet visar den totala nettokostnaden för individ- och familjeomsorg. Kostnaden divideras med antal invånare -w år. och sticker ut med höga kostnader. Orsaker som påverkar skillnader mellan kommunerna kan vara kostnader för institutionsplaceringar, försörjningsstöd och förebyggande verksamhet samt utvecklingen av invånarantalet. s kommun har höga kostnader inom individ- och familjeomsorgen. Under 29 ska Sveriges Kommuner och Landsting göra en genomlysning av hela IFO-verksamheten för att ge svar på varför kommunen utmärker sig på detta sätt och vilka slutsatser man kan dra av andra faktorer, såsom höga ohälsotal överlag i kommunen, i detta sammanhang. s kommun har under 27 haft fortsatt höga kostnader för institutionsplaceringar för vuxna och barn, men placeringarna har minskat under hösten 27 och minskat ytterligare under. En missbruksenhet har startats upp under januari för att genom förebyggande arbete minska institutionsplaceringarna. Under har försörjningsstödet ökat med 3,4 procent. Orsaken är en konsekvens av ändrade regler för arbetsmarknads- och socialförsäkringssystemet samt den rådande lågkonjunkturen. Behovet av bistånd i hemmet har ökat, då behovet av hjälpinsatser till familjer och ensamstående är stort. En genomlysning av IFO:s verksamhet kommer att ske under 29 tillsammans med s kommun. Även översyn av samordning inom IFO kommer att ske. har förhållandevis låga kostnader för individ- och familjeomsorg. Det ekonomiska biståndet har ökat marginellt. Kostnaderna för placeringar av vuxna har varit låg under året däremot har kostnaderna placeringar och kontaktpersoner för barn ökat mycket kraftigt. Försörjningsstödet ökar men är fortfarande lågt till följd av god samverkan mellan förvaltningar och myndigheter, bra arbetsmetoder samt en god arbetsmarknad i. Missbruksvården har i stor utsträckning lyckats med sina hemmaplanslösningar, vilket medfört få institutionsplaceringar. Under har nettokostnaden för individ- och familjeomsorg ökat med cirka åtta procent. Ökningen beror framför allt på höjda kostnader för familjehemsplaceringar. Placeringarna de flesta enligt Lagen om vård av unga gjordes i huvudsak under 27, men kommer att medföra höga kostnader under många år, då det handlar om så kallade uppväxtplaceringar. Även försörjningsstödet har ökat under, särskilt under det andra halvåret. Kostnaden för institutionsvård för barn och för missbrukare har dock minskat sedan. Förklaringen till de minskade kostnaderna är att det långsiktiga arbetet med att inrätta hemmaplansverksamheter, familje- och ungdomsbehandling samt avtal om MST (Multi Systemisk Terapi) har gett resultat under året. Strukturkostnadsindex individ- och familjeomsorg Strukturkostnadsindex är en indikator på om kommunen har högre eller lägre kostnader än de som motiveras av den egna strukturen enligt det statliga utjämningssystemet. Kommunens kostnader per invånare varierar bland annat beroende på strukturella skillnader som gör att behovet av kommunala verksamheter, eller kostnaderna för dessa, är högre eller lägre än riksgenomsnittet. Strukturella skillnader utgörs av faktorer som kommunerna själva inte i nämnvärd grad kan påverka, till exempel: * Åldersstruktur * Invånarnas sociala bakgrund * Den geografiska strukturen Avvikelse mot riksgenomsnittet kan förklaras av ambitionsnivå eller andra strukturella faktorer som inte beaktas i utjämningen ,3% 76,1% 117,9% 88,3% 15,3% 23,3% ,% 74,5% 96,4% 88,6% 99,9% 29,1% ,5% 77,6% 15,% 71,7% 14,9% 223,3% 148,% 128,4% 94,% 79,8% 129,7% 245,3% ,4% 118,5% 12,5% 92,7% 12,% 287,5% och har låga kostnader för individ- och familjeomsorg i förhållande till strukturkostnadsindex medan övriga kommuners kostnader ligger långt över den genomsnittliga kostnaden. Högst kostnader har kommun. Det fortsatta arbetet Under 29 kommer arbetet för ekonomigruppen delvis att ägnas åt kommunernas utredningar av LOV Lagen om valfrihetssystem i äldreomsorgen. kommun kommer inte att delta i det arbetet, då kommunen har valt att inte göra en utredning om LOV. Tid kommer också att ägnas åt att öka jämförbarheten i det ekonomiska siffermaterial som tas fram till Räkenskapssammandraget. 21
Sammanställning av Benchmarking Social omsorg Norra Bohuslän 2008
2009-04-14 Sammanställning av Benchmarking Social omsorg Norra Bohuslän 2008 Lysekil Munkedal Orust Sotenäs Strömstad Tanum Tjörn 1 Innehållsförteckning 1. Inledning 3 2. Invånarjämförelse 2008 5 3. Övergripande
Omsorgsverksamhet. Nyckeltal för vård och omsorg totalt. Befolkning
Omsorgsverksamhet Bakgrund,,, och arbetar sedan flera år tillbaka med att utveckla verksamheten genom benchmarking. Från och med år 23 deltar kommun och från och med år 27 också Tjörns kommun i samarbetet.
Sammanställning av Benchmarking Social omsorg Norra Bohuslän 2005
Sammanställning av Benchmarking Social omsorg Norra Bohuslän 1 2 Innehållsförteckning Inledning/bakgrund 4 Invånarjämförelse 5 Övergripande nyckeltal 5 Nyckeltal inom äldreomsorgen 7 Personalnyckeltal
Omsorgsverksamhet. Bakgrund. Framtiden. Invånarjämförelse. Övergripande nyckeltal
21,2 21,8 22,2 18,5 19,9 2,9 17, 17,1 17,3 17,4 18,7 17,5 2,9 21,3 22,1 Omsorgsverksamhet Bakgrund Vi är fem kommuner i norra Bohuslän Lysekil, Munkedal, Sotenäs, Strömstad och Tanum som sedan flera år
Omsorgsverksamhet Invånarjämförelse, invånare 1 nov 2013 Lysekil Munkedal Sotenäs Strömstad Tanum
Omsorgsverksamhet Bakgrund Vi är fem kommuner i norra Bohuslän Lysekil, Munkedal, Sotenäs, Strömstad och Tanum som sedan flera år tillbaka årligen gör jämförelser av nyckeltal. Jämförelser syftar till
Sammanställning av Benchmarking Social omsorg Norra Bohuslän 2007
2008-04-21 Sammanställning av Benchmarking Social omsorg Norra Bohuslän Lysekil Munkedal Orust Sotenäs Strömstad Tanum Tjörn 1 Innehållsförteckning 1. Inledning 3 2. Invånarjämförelse 5 3. Övergripande
Sammanställning av Benchmarking Social omsorg Norra Bohuslän 2006
Sammanställning av Benchmarking Social omsorg Norra Bohuslän 1 Innehållsförteckning 1. Inledning/bakgrund...3 2. Invånarjämförelse...4 3. Övergripande nyckeltal...4 3.1 Nyckeltal inom äldreomsorgen...6
Omsorgsverksamhet. Bakgrund. Framtiden. Invånarjämförelse Övergripande nyckeltal
Omsorgsverksamhet Bakgrund Vi är fem kommuner i norra Bohuslän Lysekil, Munkedal, Sotenäs, Strömstad och Tanum som sedan flera år tillbaka årligen gör jämförelser av nyckeltal. Jämförelser syftar till
Nyckeltal. Omsorgsförvaltningen
Nyckeltal Omsorgsförvaltningen Invånare 65-79 år, andel (%) (N1812) Antal invånare 65-79 år dividerat med antal invånare totalt 31/12. Källa: SCB. Invånare 8+ andel (%) Sammanfattning OMS Hemtjänst Kvalitet
Ekonomiskt bokslut per mars 2016
OMSORGSFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Ida Sverkersson 2016-04-18 OSN-2016-0108 Omsorgsnämnden Ekonomiskt bokslut per mars 2016 Förslag till beslut Omsorgsnämnden föreslås besluta att godkänna
Ekonomiskt bokslut per september 2016
OMSORGSFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Ida Sverkersson 2016-10-14 OSN-2016-0108 Omsorgsnämnden Ekonomiskt bokslut per september 2016 Förslag till beslut Omsorgsnämnden föreslås besluta att
Ekonomiskt bokslut per juli 2016
OMSORGSFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Ida Sverkersson 2016-08-12 OSN-2016-0108 Omsorgsnämnden Ekonomiskt bokslut per juli 2016 Förslag till beslut Omsorgsnämnden föreslås besluta att godkänna
Jämförelsetal. Östersunds kommun
Jämförelsetal Östersunds kommun Mars 215 Innehåll Sammanfattning... 3 Uppdrag och bakgrund... 3 Syfte... 3 Iakttagelser... 3 1.Inledning... 4 Uppdrag och bakgrund... 4 Revisionsfråga... 4 Avgränsning...
Månadsrapport september 2013. Kundvalskontoret
Månadsrapport september 2013 Kundvalskontoret Innehållsförteckning 1 Ekonomi och verksamhet... 3 1.1 Resultat per verksamhet... 3 1.2 Investeringsuppföljning... 7 1.3 Volymer, statistik och kostnadsnyckeltal...
Socialnämnden BUDGET 2004
Socialnämnden BUDGET 2004 Verksamhetsbeskrivning Socialnämnden ansvarar för ekonomiskt stöd till resurssvaga, behandlingsinsatser till barn, ungdomar och familjer, missbruksvård, flyktingmottagning, vård
MÅLBESKRIVNING SOCIALNÄMNDEN
SOCIALNÄMNDEN UPPDRAG Utifrån gällande lagstiftning och kommunala mål och riktlinjer ge vård, stöd och service till medborgarna inom områdena individ- och familjeomsorg, integration och arbetsmarknad,
Omsorgsförvaltningen - nyckeltal
Omsorgsförvaltningen - nyckeltal Sammanfattning Positivt Särskilt boende Negativt -Särskilt boende Lägre kostnad i förhållande till strukturårsjusterad standardkostnad Vi har en svag negativ trend, vad
Ekonomiskt bokslut per oktober 2016
OMSORGSFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Ida Sverkersson 2016-11-11 OSN-2016-0108 Omsorgsnämnden Ekonomiskt bokslut per oktober 2016 Förslag till beslut Omsorgsnämnden föreslås besluta att godkänna
Några övergripande nyckeltal socialtjänst Nacka
www.pwc.com/se Några övergripande nyckeltal socialtjänst Nacka 2014-12-08 Uppdraget har fått uppdraget av Stadsdirektören i Nacka kommun att analysera socialtjänstens verksamhetskostnader med anledning
Socialnämnden i Järfälla
2014 Budget- och verksamhetsuppföljning per april och prognos för helår 2014 Socialnämnden i Järfälla (samhällsuppdraget) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. SOCIALNÄMNDENS VERKSAMHET - SAMHÄLLSUPPDRAGET... 2 2. DRIFTBUDGETEN...
Uppdragshandling. Socialnämnden 2018
Uppdragshandling Socialnämnden 2018 1 Innehållsförteckning 1 UPPDRAG...3 1.1 Uppgift... 3 1.2 Profil... 6 1.3 Mål och satsningar... 7 2 Fördjupad information om mått...8 2 1 UPPDRAG Bredvid måtten visas
KPB konferens 22 oktober. Volymer och val av insatser hur stor del av kostnadsläget i verksamheten förklaras av detta?
KPB konferens 22 oktober Volymer och val av insatser hur stor del av kostnadsläget i verksamheten förklaras av detta? Vilka trender har vi identifierat? Ekonomiska utmaningar kopplat till demografi anledning
Ekonomisk uppföljning per 31 oktober Socialförvaltningen
Ekonomisk uppföljning per 31 oktober 2016 Socialförvaltningen Socialförvaltningen Socialförvaltningen myndighet Intäkter Kostnader Avvikelse Prognos Individ- och Familjeomsorgen 237 875-234 486 3 389 4
Befolkningen procentuellt fördelad på åldersgrupper 2008
Befolkningsuppgifter för - Befolkningen i Södertörnskommunerna uppdelade i åldersgrupper Källa: SCB:s befolkningsstatistik Kommun Befolkning 0-19 år 20-64 år 65-w år Totalt Antal invånare i åldersgrupperna
Socialnämnden UPPDRAG MÅLBESKRIVNING NÄMNDSPECIFIKA MÅL
Socialnämnden UPPDRAG Utifrån gällande lagstiftning och kommunala mål och riktlinjer ge vård, stöd och service till medborgarna inom områdena individ- och familjeomsorg, integration och arbetsmarknad,
Vård- och omsorgsnämnden
Vård- och omsorgsnämnden Ordförande: Tony Hansson Förvaltningschef: Ann Letorp Ekonomi och verksamhet Utfall 31 mars och helårsprognos Omflyttning av medel rapport till kommunstyrelsen I nuläget inget
* KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG. Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard ALN Äldrenämnden
Uppsala * KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard 2014-10-22 ALN 2013-0244.10 3.0/ Äldrenämnden Ekonomiskt bokslut och prognos per september 2014 Förslag till
Södertörns nyckeltal Äldreomsorg 2014
Södertörns nyckeltal Äldreomsorg 2014 Ur ett brukar- och medborgarperspektiv SÖDERTÖRNSKOMMUNERNA SAMVERKAR 2015-09-07 Sammankallande Elizabeth Lindholm Hahne utredare Haninge E-post: elizabeth.hahne@haninge.se
realistiska möjligheter att hålla sig inom tilldelade ramar. Inga konton ska medvetet underbudgeteras.
socialnämnden Uppdrag Utifrån gällande lagstiftning och kommunala mål och riktlinjer ge vård, stöd och service till medborgarna inom områdena individ- och familjeomsorg, integration och arbetsmarknad samt
s SÅ TYCKER DE ÄLDRE OM ÄLDREOMSORGEN
Rapport 2018-01-25 VON 230/17 Vård- och omsorgsförvaltningen Enheten för kvalitet- och verksamhetsutveckling s SÅ TYCKER DE ÄLDRE OM ÄLDREOMSORGEN Undersökning av kvaliteten i hemtjänst och särskilt boende
Ekonomi. Bildning- och omsorgsförvaltningen. Bildnings- och omsorgsnämnden. tkr 2017 Utfall. Uppföljningsrapport oktober 2017
Uppföljningsrapport oktober 1 (5) Bildning- och omsorgsförvaltningen -11-10 Uppföljningsrapport oktober Bildning- och omsorgsförvaltningen Ekonomi Bildnings- och omsorgsnämnden tkr Budget** Prognos* Verksamhet
Tjänsteskrivelse Socialnämndens månadsrapport per den
VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE FÖRVALTING -11-12 DNR SN.065 TORBJÖRN NYQVIST SID 1/1 TORBJORN.NYQVIST@VALLENTUNA.SE SOCIALNÄMNDEN Tjänsteskrivelse Socialnämndens månadsrapport per den -10-31 Förslag
Socialnämnden bokslut
- attraktiv och hållbar i alla delar, hela livet Socialnämnden bokslut 2015 2016-01-15 1) Resultatavstämning (måluppfyllelse) 2) Ekonomi 3) Statistik/nyckeltal - attraktiv och hållbar i alla delar, hela
Åtgärder för att nå en budget i balans 2016 för samtliga verksamhetsområden inom socialnämndens ansvarsområde
TJÄNSTESKRIVELSE Tyresö kommun 2016-10-15 Socialförvaltningen 1 (6) Ansa Haapala Stabschef Diarienummer 2015/SN 0179-003 Socialnämnden Åtgärder för att nå en budget i balans 2016 för samtliga verksamhetsområden
Kommunstyrelsen 9 september 2014 Analys av socialna mndens verksamheter ur perspektivet kostnadseffektivitet Inledning Kommunstyrelsen beslutade 2014-05-06 116 att ge kommunchefen i uppdrag att tillsammans
Medborgarförvaltningennyckeltal. Budgetberedningen våren 2015
Medborgarförvaltningennyckeltal Budgetberedningen våren 215 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Invånare 16-64 år som är arbetslösa el. i konjunkturberoende program, andel (%) 7,2 8,7 6,9 7, 4,2 8, 7,3 9,2 8,3 29 21 Värnamo
Hemtjänst. En jämförelse av kommunens Äldreomsorg ur ett medborgarperspektiv
Hemtjänst En jämförelse av kommunens Äldreomsorg ur ett medborgarperspektiv Nätverk Bohuslän Deltagande kommuner: Lysekil, Munkedal, Orust, Sotenäs, Strömstad, Tanum och Tjörn 2008-10-15 Nätverket är en
Innehåll. KOSTNADSJÄMFÖRELSER... 2 Varför jämföra... 2
Innehåll KOSTNADSJÄMFÖRELSER... 2 Varför jämföra... 2 Vem ska man jämföra sig med?... 2 Egna resultat över tid... 2 Jämförelse med kommungrupp... 2 Jämförelse med standardkostnader... 4 Likhetsutsökta
Hemtjänst. En jämförelse av kommunens Äldreomsorg ur ett medborgarperspektiv
Hemtjänst En jämförelse av kommunens Äldreomsorg ur ett medborgarperspektiv Nätverk Bohuslän Deltagande kommuner: Lysekil, Munkedal, Orust, Sotenäs, Strömstad, Tanum och Tjörn 2008-10-15 Nätverket är en
Uppsala Ekonomiskt bokslut och prognos per mars 2014 Förslag till beslut att
Uppsala KOMMUN KONTORET FÖR HÄLSA VÅRD OCH OMSORG Handläggare Ylva Opard Datum 2014-04-24 Diarienummer NHO-2013-0198.10 Nämnden för hälsa och omsorg Ekonomiskt bokslut och prognos per mars 2014 Förslag
Omsorgsförvaltningennyckeltal
Omsorgsförvaltningennyckeltal Budgetberedningen våren 215 Analysgruppen 215-4-8 Särskilt boende 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Invånare 65+ i särskilda boendeformer, andel (%) 5,5 5,5 4,7 4,2 3,7 5,9 4,3 4,4 4,3
2015-04-27. Uppdragshandling. Socialnämnden 2015
-04-27 Uppdragshandling Socialnämnden 1 -04-27 1 UPPDRAG 1.1 Uppgift Vision Verksamheten skall bidra till att: - Skapa ekonomisk och social trygghet för invånarna - Skapa jämlikhet i levnadsvillkor och
Resultat av undersökningen Kommunens kvalitet i korthet (KKiK) 2015
Kommunernas kvalitet i korthet (KKiK) KKiK är ett jämförelseprojekt som leds av Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). 2015 deltog cirka 230 av Sveriges kommuner i KKiK genom att ta fram resultat utifrån
Ekonomiskt bokslut och prognos per mars 2015
OMSORGSFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Marie Öberg 2015-04-10 OSN-2015-0153 Omsorgsnämnden Ekonomiskt bokslut och prognos per mars 2015 Förslag till beslut Omsorgsnämnden föreslås besluta,
Jleij. &;J sr Uppsala r KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG
Jleij. &;J sr Uppsala r KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard 2014-08-27 ALN 2013-0244.10 SM Äldrenämnden Ekonomiskt bokslut och prognos per juli 2014 Förslag
KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG. Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard ALN Äldrenämnden
Uppsala " KOMMUN K O M M U N KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG 3.0? Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard 2014-11-19 ALN 2013-0244.10 Äldrenämnden Ekonomiskt bokslut och prognos per oktober 2014
"KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG. Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard ALN Äldrenärnnden
Uppsala "KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard 2014-02-26 ALN 2013-0244.10 Äldrenärnnden Ekonomiskt bokslut och prognos per januari 2014 Förslag till beslut
Handlingsplan för omsorgsförvaltningen
TJÄNSTESKRIVELSE beslutsärende Datum 2012-10-22 Sida 1(1) Omsorgsförvaltningen Eija Kilpala, 0591-64238 eija.kilpala@hellefors.se Omsorgsnämnden Handlingsplan för omsorgsförvaltningen Sammanfattning Omsorgsförvaltningen
Månadsuppföljning ekonomi per juli 2016
Datum: -08-18 Handläggare: Dan Sjöholm Direktnr: 6616 Beteckning: SN.045 Månadsuppföljning ekonomi per juli Socialförvaltningen totalt (%) Prognos Avvikelse prognos/ budget Verksamhetens intäkter 235 986
Åsa Johansson (S) Gunilla Östlund (V) Ulla Lundh (S) Dennis Byberg (M) Ann-Christine Janhagen Olsén (S)
Sammanträdesdatum Sida 1/9 Plats och tid Sammanträdesrummet, socialkontoret kl 13:00 14:30 Beslutande Övriga Åsa Johansson (S) Gunilla Östlund (V) Ulla Lundh (S) Dennis Byberg (M) Ann-Christine Janhagen
Bokslut 2014: resultat -17,8 mkr Bokslut 2013: resultat +0,1 mkr (med kompenserade volymer)
Bilaga till Dnr: VoO.2015.0042 1 (6) 2015-02-17 Vård och Omsorg Johanna Elfsberg Bokslutsanalys 2014 Bokslut 2014: resultat -17,8 mkr Bokslut 2013: resultat +0,1 mkr (med kompenserade volymer) Volymökningar
Budgetskrivelse, budget 2019 OCH VEP
2018-03-01 1 (6) SN 27 2018 Budgetskrivelse, budget 2019 OCH VEP 2020-2023. Verksamhetsbeskrivning Socialnämndens verksamhetsområde är till största delen lagstyrd är en verksamhet som pågår dygnet runt
Ekonomisk uppföljning per 30 november Socialförvaltningen
Ekonomisk uppföljning per 30 november 2016 Socialförvaltningen Socialförvaltningen Socialförvaltningen myndighet Intäkter Kostnader Avvikelse Prognos Individ- och Familjeomsorgen 264 837-258 627 6 210
1 (6) Delårsrapport Socialnämnden. Datum Delårsrapport Socialnämnden Tertial
Delårsrapport 1-2016 1 (6) Socialnämnden Datum 2016-05-13 Delårsrapport 1-2016 Socialnämnden Tertial 1 2016 2 (6) 1 Årsprognos för nämndens driftresultat Socialnämndens resultat efter 4 månader visar ett
Utifrån kommunens vision Kil på rätt spår har kommunfullmäktige
socialnämnden Uppdrag Utifrån gällande lagstiftning och kommunala mål och riktlinjer ge vård, stöd och service till medborgarna inom områdena individ- och familjeomsorg, integration och arbetsmarknad,
^PRmWRM. Ekonomiskt bokslut och prognos per juni 2014 KONTORET FÖR HÄLSA VÅRD OCH OMSORG
^PRmWRM KONTORET FÖR HÄLSA VÅRD OCH OMSORG Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard 2014-08-28 NHO-2013-0198.10 Nämnden för hälsa och omsorg Ekonomiskt bokslut och prognos per juni 2014 Förslag till beslut
Uppsala. Ekonomiskt bokslut och prognos per september Förslag till beslut Nämnden för hälsa och omsorg föreslås besluta,
Uppsala ^ KOMMUN KONTORET FÖR HÄLSA VÅRD OCH OMSORG Handläggare Ylva Opard Datum 2013-10-24 Diarienummer NHO-2012-0203.10 Nämnden för hälsa och omsorg Ekonomiskt bokslut och prognos per september 2013
Några övergripande nyckeltal
www.pwc.com/se Några övergripande nyckeltal Hallsbergs kommun 2011-12-06 (rev 2012-03-19) Johan Skeri Agenda 1. Allmänt om nyckeltalsjämförelser 2. Befolkning 3. Finansiering 4. Resultaträkning 5. Balansräkning
Presentation av budget 2013-2015
Presentation av budget 2013-2015 2012-04-25 Omsorgsförvaltningen 1 Hur gick det 2011? Resultat: 5,94 Mkr Verksamhetsnetto (fem områden samt bistånds- och vårdenheten) 1,60 Mkr Personlig assistans -2,4
Barn och unga. Medelvärde. Indikator Eda 2018
Kommunens Kvalitet i Korthet 2018 1 2 Kommunens Kvalitet i Korthet 2018 Hur effektivt använder kommunen skattepengarna och vilka resultat leder det till? Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) undersöker
Undersökning om funktionshinderomsorgens verksamhet och organisering
Undersökning om funktionshinderomsorgens verksamhet och organisering Vårt uppdrag Socialnämnden i Jönköpings kommun har fått i uppdrag att se hur Funktionshinderomsorgen fungerar och är organiserad. Meningen
Halvårsuppföljning. Hemtjänst / LOV
Halvårsuppföljning Hemtjänst / LOV 2016 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 17 053 Långsiktig ökningstakt av hemtjänst (Hemtjänsttimmar per månad) 18 574 19 816 20 814 24 990 27 535 26 737
Nyckeltalsanalys Orsa kommun
Nyckeltalsanalys Orsa kommun Februari 2006 Johan Skeri Innehållsförteckning 1 Inledning...2 1.1 Bakgrund...2 1.2 Syfte...2 1.3 Metod...2 1.4 Avgränsning...2 2 Analys...4 2.1 Allmän grunddata...4 2.1.1
Cirkulärnr: 2005:44 Diarienr: 2005/1147 Handläggare: Henrik Berggren Avdelning: Avdelningen för ekonomi och styrning Sektion/Enhet: Sektionen för
Cirkulärnr: 2005:44 Diarienr: 2005/1147 Handläggare: Henrik Berggren Avdelning: Avdelningen för ekonomi och styrning Sektion/Enhet: Sektionen för ekonomisk analys Datum: 2005-05-16 Rubrik: Nyckeltal inom
Granskning av socialnämndens verksamhet
Revisionsrapport* Granskning av socialnämndens verksamhet Vaggeryds kommun Oktober 2008 Torbjörn Bengtsson *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Inledning...1 1.1 Bakgrund och revisionsfrågor...1 1.2
Reviderad version av bilaga till Strategisk Plan och Budget (SPB) SAN 2018/32
Reviderad version av bilaga till Strategisk Plan och Budget 2019-2021 (SPB) SAN 2018/32 Följande underlag skickades den 9 maj 2018, som bilaga till beslutet om SPB 2019-2021. I det här fallet skickas underlaget
Nyckeltalsanalys Vännäs kommun
Nyckeltalsanalys Vännäs kommun November 2008 Johan Skeri Innehållsförteckning 1 Inledning...2 1.1 Bakgrund...2 1.2 Syfte...2 1.3 Metod...3 1.4 Avgränsning...3 2 Allmän grundanalys...4 2.1 Grunddata...4
il5 <Q> ... C1l C1l 'C Q ~ ~ :~U If\ m en - c: '1- Q) :o c r-- c. c c. "C C) - m ... j
00 O> :!... o N z m 00 C1l Cl C1l il5 If\... l 00 o l t-...... o N c :l E ;, 'C Q :U r-- o N - c:... ::s C) c: - c: -... :o c c. "C '1- Q) c. c.., ::s E =m G) c C) - m - (.) ::s o m en... j Ln Pit-
Kommunens Kvalitet i Korthet syftar till att synliggöra kommunens prestationer inom fem områden tillgänglighet, trygghetsaspekter, effektivitet,
Kommunens Kvalitet i Korthet syftar till att synliggöra kommunens prestationer inom fem områden tillgänglighet, trygghetsaspekter, effektivitet, samhällsutveckling liksom delaktighet och information. kommun
Ekonomisk månadsrapport januari mars 2017
1 (5) Kommunstyrelsens kontor 24.04.17 Ekonomisk månadsrapport januari mars 2017 Månadsrapportens syfte är att ge en översiktlig och kortfattad bild av kommunens ekonomiska situation och utveckling löpande
SOCIALNÄMNDEN - prognos Nämnd: 7 Socialnämnden Projekttyp: Drift
SOCIALNÄMNDEN - prognos 201712 Nämnd: 7 Projekttyp: Drift Ack. 201701-201712 Helår 2017 Prognos 2017 Ansvar Utfall Budget Avvikelse Budget December November Kommentar 7000 Förvaltningschef Socialtjänsten
Kvalitetsnyckeltal 2014 verksamhet för personer med funktionsnedsättning Dnr VOO 2014/0409
Vård- och omsorgsförvaltningen Tjänsteskrivelse 2014-12-01 1(5) Eva Henriksson 046-355365 eva.henriksson@lund.se Vård- och omsorgsnämnden Kvalitetsnyckeltal 2014 verksamhet för personer med funktionsnedsättning
STATISTIK IFO Ekonomiskt bistånd Missbruk Barn och ungdomar. Anmälan enligt 14:1 SoL. Ansökan enl SoL* personer
IFO 217 Varav under 25 år Utbetalt belopp Vårdd. På HvB personer Öppnade utr* Januari 142 28 991 36 kr 133 6 13 2 11 17 42 31 1 169 7 Februari 14 27 889 478 kr 146 6 19 16 29 3 28 1 118 5 Ekonomiskt bistånd
Timrå kommun. Jämförelsetal för år 2012 Revisionsrapport. KPMG AB 9 oktober 2013 Antal sidor:22 Antal bilagor:11 Rapport jämförelsetal 2012
Revisionsrapport KPMG AB 9 oktober 2013 Antal sidor:22 Antal bilagor:11 Rapport jämförelsetal 2012 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 2 3. Syfte 2 4. Genomförande 2 5. Inledning 3 6. Jämförelsetal
Ekonomisk rapport april 2019
TJÄNSTESKRIVELSE Tyresö kommun 2019-04-24 Kommunstyrelseförvaltningen 1 (3) Torstein Tysklind Ekonomichef 08-578 29730 torstein.tysklind@tyreso.se Diarienummer 2019/KS 0022 001 Kommunledningsutskottet
PROGNOS helår +-0,0 mnkr 2019 (mar)
Vård & omsorg PROGNOS helår +-0,0 mnkr 2019 (mar) Orsak: ökande hemtjänst Större åtgärder: Utökningar i planen för 2019 motsvarande 6 mnkr är parkerade i väntan på de första månadernas resultat. Alla åtgärder
Hantering av 2014 års ekonomiska resultat, disponering av över- och underskott
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (6) 2015-02-27 Dnr Son 2015/31 Hantering av 2014 års ekonomiska resultat, disponering av över- och underskott Förslag till beslut Socialförvaltningen föreslår att socialnämnden lämnar
Några övergripande nyckeltal Mora kommun 2012-03-16
www.pwc.com/se Några övergripande nyckeltal Mora kommun 2012-03-16 Johan Skeri Agenda 1. Allmänt om nyckeltalsjämförelser 2. Befolkning 3. Finansiering 4. Resultaträkning 5. Balansräkning och andra finansiella
Utredning om förutsättningarna att införa valfrihet enligt LOV inom daglig verksamhet
Dnr VON-2012-324 Dpl 31 sid 1 (5) VÅRD- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN Biståndskontoret Tjänsteyttrande 2013-09-23 Susanne Göransson, 054-540 55 13 Susanne.goransson@karlstad.se Utredning om förutsättningarna
Kommunens kvalitet i korthet - resultat 2010
Allmänt om projektet KKiK Syftet med Kommunens Kvalitet i Korthet Att kommuninvånarna skall få information om kvaliteten på den service som kommunen tillhandahåller Att kommunen vill föra en dialog kring
VÅRD- OCH OMSORGSNÄMNDEN Verksamhetsrapport 12 juni 2013
VÅRD- OCH OMSORGSNÄMNDEN Verksamhetsrapport 12 juni 2013 EKONOMI Ekonomi m m Den ekonomiska bilden efter maj är inte helt entydig. Utförarsidan redovisar ett sämre resultat efter maj månad jämfört med
TJÄNSTEUTLÅTANDE. Budget i balans. Förslag till beslut. Kommunstyrelsen lägger informationen till handlingarna
TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum Dnr Sida 1 Kommunstyrelsens förvaltning 2016-10-27 Tommy Sandberg Kommunchef Budget i balans Förslag till beslut Kommunstyrelsen lägger informationen till handlingarna Ärendet Kommunstyrelsen
Redovisning från analysgruppen. Budgetberedningen
Redovisning från analysgruppen Budgetberedningen 1652 M Färgmarkering - Värnamos resultat i förhållande till riket Bättre Ungefär samma Sämre Ibland har det varit svårt att sätta en färgmarkering för vissa
KKiK s rapport 2015 noteringar och diagram
KKiK s rapport 2015 noteringar och diagram CA 2016-01-28 Allmän information Denna rapport är framtagen utifrån SKL s KKiK-rapport v1 2015 deltog 240 kommuner i KKiK (2014 deltog 230 kommuner). Mått 36.
Tillgänglighet Indikator Eda 2016 Eda 2017
Kommunens Kvalitet i Korthet 1 Kommunens Kvalitet i Korthet Hur effektivt använder kommunen skattepengarna och vilka resultat leder det till? Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) undersöker årligen kommunernas
Medborgarförvaltningen- nyckeltal
Medborgarförvaltningen- nyckeltal Sammanfattning Positivt - Medborgarförvaltningen Negativt - Medborgarförvaltningen Lägre strukturårsjusterad standardkostnad än genomsnittet Lägre andel barn som ingår
Indikatorer för styrning och uppföljning av verksamheten 2019
Vård- och omsorgsnämnden Indikatorer för styrning och uppföljning av verksamheten 2019 Mars Utifrån kommunfullmäktiges uppdrag har vård- och omsorgsnämnden beslutat om indikatorer för styrning och uppföljning
Socialnämndens budgetdokument 2010
Socialnämndens budgetdokument 2010 Tjörn Möjligheternas ö Ingress Beskriv kort nämndens verksamhet Socialnämndens ansvarsområde är kommunal hälso- och sjukvård, äldreomsorg, funktionshinder samt individ
Jämförelser, omvärld, framtida utmaningar och utveckling
Jämförelser, omvärld, framtida utmaningar och utveckling 2009 och 2010 Äldreomsorg öppna jämförelser Väntetiden till särskilt boende: Kommunens information om ÄO på webben: Hälsotillstånd tre månader efter
Bilaga 2, SN 145/2018 Sida 1 av 8. Verksamhetens nyckeltal
Sida 1 av 8 Verksamhetens nyckeltal Socialnämnden, 3 Sida 2 av 8 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Statistik... 3 2 Sida 3 av 8 1 Sammanfattning Utredningstid över fyra månader på BoU fortsätter
"KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG
Uppsala "KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard -12-19 NHO--0198.10 Nämnden för hälsa och omsorg 2014, Nämnden för hälsa och omsorg Förslag till beslut Nämnden
Uppdragshandling. Socialnämnden 2017
-04-24 Uppdragshandling Socialnämnden -04-24 Innehållsförteckning UPPDRAG...3. Uppgift... 3.2 Profil... 5.3 Mål och satsningar... 5 2 Fördjupad information om mått...7 2 -04-24 UPPDRAG Bredvid måtten visas
Ramförändringar i budget 2018 Vård- och omsorgsnämnden VON/2018:61
2018-04-26 Vård- och omsorgsnämnden Mahria Persson Lövkvist Telefon 08 555 010 50 Mahria.persson.lovkvist@nykvarn.se Ramförändringar i budget 2018 Vård- och omsorgsnämnden VON/2018:61 Förvaltningens förslag
Tillägg till tjänsteutlåtande daterat , angående inriktning för organisationsanpassningar inom äldreomsorgen
Tjänsteutlåtande Utfärdat: 2013-02-28 Diarienummer: N132-0060/13 Sektor Äldreomsorg samt hälso- och sjukvård Carina Helgesson-Björk, Josefine Schultz Telefon: 365 00 00 E-post: fornamn.efternamn@ostra.goteborg.se
Kostnad per brukare. Äldreomsorg - Presentation av KPB-jämförelsen utfall Christer Jedlén. Anna Holmqvist
Kostnad per brukare Äldreomsorg - Presentation av KPB-jämförelsen utfall 2017 Anna Holmqvist anna.holmqvist@ensolution.se 0709-19 71 76 Christer Jedlén christer.jedlen@ensolution.se 0709-17 05 94 Fortsätter
Jämförelse av kostnadsläge, (liknande strukturkommuner, all verksamhet) tkr per invånare 2006
Bilaga 1 Jämförelse av kostnadsläge, (liknande strukturkommuner, all verksamhet) tkr per invånare 2006 Kommun Folkmängd Därav andel, % Utdebitering Procentuell skillnad mellan redovisad kostnad och strukturkostnad
Uppsala C)21\( Ekonomiskt bokslut och prognos per juni 2015. Förslag till beslut Omsorgsnämnden föreslås besluta,
C)21\( Uppsala KOMMUN OMS ORGSFÖRVALTNINGEN Arekd e CD Handläggare Datum Diarienummer Marie Öberg 2015-10-19 OSN-2015-0153 Omsorgsnämnden Ekonomiskt bokslut och prognos per juni 2015 Förslag till beslut
Rapport avseende granskning av Resursfördelning. Östersunds kommun
Rapport avseende granskning av Resursfördelning Östersunds kommun Oktober 2013 Innehåll Sammanfattning 1 1. Inledning 3 2. Iakttagelser 5 3. Bedömning och rekommendationer 13 Sammanfattning Uppdrag och
Bakgrund. Vård- och omsorgsförvaltningens synpunkter på rapporten samt användning av rapportens resultat
VÅRD- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN Kerstin Therus äldreomsorgschef Vård- och omsorgsnämndens handling nr 35/2008 TJÄNSTESKRIVELSE 2008-12-11 Dnr VON/2008:80-700 Analys samt handlings- och tidplan för jämförelseprojektet