Sida 1 av 8. Risk Kort beskrivning av risken Koppling till 3 MyndF och 1 kap 4 HL
|
|
- Britt Pettersson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sida 1 av 8 Riskanalys Stockholms universit BESLUT SU FV Universitsstyrelsen 1. Forskning och utbildning Svårigher att rekrytera studenter till utbildningen på grundnivå och avancerad nivå Minskad efterfrågan på universits grundutbildning med minskat söktryck, försämrad genomströmning och minskade intäkter som följd. Faktorer som kan påverka är t ex nedgång i ålderskullar, ökad efterfrågan på arbsmarknaden, ökad konkurr från andra lärosäten nationellt och internationellt, dålig placering i ranking av utbildningar och lärosäten mm. 1 4 Låg Ej tillräckligt systematiskt kvalitsarbe inom utbildningen Risk för att universits kvalitsarbe på utbildningssidan inte är tillräckligt systematiskt, vilk i förlängningen kan leda till förlust av examrätt. Exempelvis finns risk för brister i kvalitssäkring, bl.a. avsaknad av processer och skriftliga rutiner. Även risk för avsaknad av krav på uppföljning. Bristande samarbe mellan institutioner, mellan förvaltning och institutioner samt inom förvaltningen riskerar också att medföra sämre utbildningskvalit Lågt ersättningsbelopp per helårsstudent och helårsprestation Lågt ersättningsbelopp för helårsstudenter och helårsprestationer, vilk utgör den statliga resurstilldelningen för högre utbildning, medför risk för negativ påverkan på kvaliten i utbildningen Avhopp från studier under pågående utbildning Risk att studenter i alltför hög utsträckning hoppar av studierna under pågående utbildning. Avhopp från studier och låg genomströmning kan leda till sämre examfrekv och i förlängningen till minskade intäkter, negativ påverkan på utbildningskvaliten mm. 3 4 Hög Svag koppling mellan ämnen och ämnesdidaktik Svag koppling mellan ämnen och ämnesdidaktik kan påverka kvaliten i utbildningen för lärarstudenter negativt Svårigher att få studentbostad och bostad till internationella forskare Risk för att såväl nationella som internationella studenter samt gästforskare väljer bort Stockholms universit som lärosäte pga svårigher att få bostad. 4 3 Hög Antagning av studenter på falska meriter Studenter antas till utbildning på falska merithandlingar. 2 2 Låg Fusk och plagiering vid examination Risk för att fusk och plagiering vid examination kraftigt ökar i omfattning. Sannolik (S): 1 = osannolik 2 = möjlig 3 = sannolik 4 = myck sannolik (K): 1 = försumbar 2 = lindrig 3 = märkbar 4 = allvarlig Riskanalys 2018
2 Sida 2 av Bristande studentmedverkan Risk för att studenterna inte tillräckligt aktivt medverkar i utvecklingen av utbildningen. Dta riskerar att medföra exempelvis försämrad utbildningskvalit, minskad genomströmning och bristande kvalitssäkring.(risken infördes som ny risk för 2017) Minskade möjligher att rekrytera forskarstuderande till utbildningen på forskarnivå Förändrade finansieringsformer inom forskarutbildningen innebär en risk att antal forskarstuderande som kan antas minskar till följd av att kostnaderna per forskarstudent ökar. Dta kan medföra risk för forskarutbildning kvalit och utveckling på sikt Vkaplig oredligh Vkaplig oredligh är sannolikt t växande problem och aktuella fall har belyst de risker allvarliga sådana fall kan medföra. Vkaplig oredligh slår mot forskning fundament och kan, förutom att innebära faktiska direkta risker för både individer och samhälle, innebära bydande risker för förtroend för vkapen i allmänh och för d kilda universit i synnerh. (Risken infördes som ny risk för 2017) Bristande kapacit och kvalit avseende handledning i utbildningen på forskarnivå Bristande kapacit och kvalit på handledningen i utbildningen på forskarnivå medför risk för försämrad genomströmning och negativ påverkan på kvaliten i forskarutbildningen och forskningen på lång sikt Försämrad internationell ställning till följd av negativt utfall i internationella rankinglistor Risk för att universit förlorar internationell ställning och ryktbarh och t ex får svårare att rekrytera forskare och studenter vid försämrad placering i internationell forskningsranking eller i ranking av utbildningar eller lärosäten Skadat förtroende till följd av negativt utfall i nationella utvärderingar Risk för att förtroend för universits utbildning och forskning skadas till följd av negativt utfall i nationella utvärderingar, t ex utvärderingar genomförda av Universitskanslersämb, Vkapsråd m fl Förändrade villkor för resurstilldelningen av statsanslag/externa medel till utbildning och forskning Risk för förändrade villkor i resurstilldelningsmodellen för statsanslag till utbildning och forskning eller att externa finansiärer ändrar iiktning för vilka ändamål bidrag ges till. Sådana förändringar kan medföra risk för försämrad resurstillgång och påverka verksamhen och utbildnings- och forskningskvaliten negativt. Risken för omfördelning från basanslag till projektbidrag på forskningssidan är t exempel. Ett annat är osäkerhen kring finansiering av forskningsinfrastrukturprojekt vilk kan medföra ekonomiska konsekver för lärosätena inom sektorn (Ny 2018) Svårigher att rekrytera och behålla studenter från underrepresenterade samhällsgrupper Risk för att universit inte i tillräcklig utsträckning förmår att leva upp till krav i 1 kap. 5 4 st. högskolelagen (1992:1434) att aktivt främja och bredda rekryteringen vilk kan leda till en försämrad kvalit och utveckling i utbildning och forskning på sikt. Sannolik (S): 1 = osannolik 2 = möjlig 3 = sannolik 4 = myck sannolik (K): 1 = försumbar 2 = lindrig 3 = märkbar 4 = allvarlig Riskanalys 2018
3 Sida 3 av 8 2. Rekrytering och komputveckling Svårigher att attrahera, rekrytera och behålla akademisk nyckelkomp Svårigher att tillgodose kompförsörjningsbehoven, exempelvis när d gäller excellenta forskare och lärare/forskare inom ämnen där d råder brist på viss komp, vilk kan medföra risker för forskning och utbildning kvalit och utveckling på sikt Svårigher att försörja organisationen med goda akademiska ledare Svårigher att försörja organisationen med akademiska ledare med god ledningskomp, vilk kan medföra risk för verksamh kontinuit och utveckling Risk för att kvaliten inom utbildningen sänks till följd av bristande pedagogisk komputveckling Beroende av administrativ nyckelkomp medför risk för sårbarh Bristande pedagogisk komputveckling inom områden som exempelvis IT och lärande och om hur utbildningen anpassas till en herogen studentgrupp riskerar att sänka kvaliten inom utbildningen. Svårigher att rekrytera och behålla administrativ personal innebär en risk för brist på administrativ nyckelkomp, vilk medför risk för sårbarh i forsknings- och utbildningsverksamhen samt i flera centrala stödfunktioner. 3. Nationell och internationell samverkan Få in- och utresande studenter Risk att alltför få av universits studenter deltar i internationella studentutbyten samt risk att universit inte lyckas attrahera tillräckligt många internationella studenter till utbildningar, särskilt gäller dta studenter från utomeuropeiska länder till följd av införand av studieavgifter för dessa studenter. Därmed kan universit gå miste om internationaliseringsmöjligher samt intellektuellt och forskningsmässigt utbyte Bristande mobilit bland forskare/lärare och forskarstuderande Bristande rörligh bland forskare och forskarstuderande mellan lärosäten i Sverige och internationellt kan medföra risk för negativa konsekver för forskning och forskarutbildning kvalit. 2 2 Låg Bristande omvärldsanalys Bristande omvärldsanalys och samordning internt av omvärldsinformation kan t ex medföra bristande anpassning av utbildningen till samhälls och arbsmarknad behov och utveckling, till studenters efterfrågan och andra omvärldsförändringar. Sannolik (S): 1 = osannolik 2 = möjlig 3 = sannolik 4 = myck sannolik (K): 1 = försumbar 2 = lindrig 3 = märkbar 4 = allvarlig Riskanalys 2018
4 Sida 4 av Brister i samverkan mellan universit och olika samhällsaktörer/ samverkanspartners i d omgivande samhäll Brister i samverkan kan t ex leda till att universit går miste om utbildnings- och forskningssamarben med näringsliv, kommun och landsting, skolor, lärosäten c. Brister i samverkan kan även leda till att forskningsinformation ej sprids i samhäll och att samverkansuppgiften ej uppfylls Brister i avsändartydligh vid kommunikation samt låg kännedom om universit Risk att universits namn inte lyfts fram vid kommunikation, t ex vid exponering i media och vid internationella forskningskonferer. Dta kan leda till att universit och dess verksamh inte blir känd i omvärlden och kan påverka universits varumärke och position negativt. Låg kännedom om universit som arbsplats kan även få negativa konsekver vid rekrytering (Ny 2018) Risk att lärare och forskare avstår från att kommunicera forskningsresultat Risk för att förekomsten av trakasserier, hat och hot mot medarbare innebär att, i synnerh forskande personal, i högre grad avstår från att kommunicera och kommentera forsknigsresultat i media och i andra sammanhang då de riskerar att utsättas för kränkningar och hotfulla situationer. 4. Förvaltning och verksamhsstöd 4.1 Organisation Alltför små organisatoriska enher Risk att alltför små organisatoriska enher gör enherna verksamhsmässigt och ekonomiskt sårbara och därigenom ger sämre utvecklingsmöjligher. Små organisatoriska enher medför även alltför små forsknings- och utbildningsmiljöer vilk kan leda till risk för sämre måluppfyllelse vad gäller kvalit i verksamhen. Även svårigher att upprätthålla och utveckla önskad administrativ komp och administrativa rutiner på varje enh i takt med att komplexiten i de administrativa uppgifterna ökar. Även risk för oförmåga/ovilja att avveckla delar av verksamher, t.ex. iiktningar av liten strategisk bydelse. stat medel 4.2 Lokaler Ej tillräckligt med ändamålsenliga lokaler Risk att universit inte får tillgång till tillräckligt med ändamålsenliga lokaler (såväl forsknings- och lärmiljöer som administrativa lokaler) vilk kan medföra begränsningar när d gäller tillväxt och utveckling av universits utbildning, forskning och övriga verksamh. stat medel Ineffektiv styrning och samordning av lokalförsörjningsprojekt Risk för att lokalförsörjningsprojekt inte styrs och samordnas på t effektivt sätt. I takt med en mer komplex lokalförsörjningssituation och en ökad mängd samt större lokalprojekt (t ex Albano) som genomförs i olika delar av verksamhen ställs högre krav på styrning och samordning. Vid organisatoriska förändringar, t ex samgåenden av institutioner, ställs krav på samlokalisering inom rimlig tidsram. D finns även risk att universits lokaler inte används på t effektivt sätt. stat medel Sannolik (S): 1 = osannolik 2 = möjlig 3 = sannolik 4 = myck sannolik (K): 1 = försumbar 2 = lindrig 3 = märkbar 4 = allvarlig Riskanalys 2018
5 Sida 5 av Ökade lokalkostnader till följd av marknadsanpassade hyror De kontrakt som Akademiska hus hittills har omförhandlat och där hyrorna marknadsanpassats har medfört bydande kostnadsökningar för universit. (Risken infördes som ny risk för 2017). stat medel 4 4 Hög 4.3 Arbs- och studiemiljö Brister i den organistatoriska och sociala arbs- och studiemiljön Brister i den organisatoriska och sociala arbs- och studiemiljön, t.ex. kopplat till studentinflytande, studentmedverkan, inflytande över arbssituationen, samverkan mellan chef/medarbare och lärare/student samt ledarskap medför risk för ohälsa och försämrade arbs- och studieprestationer. D påverkar i förlängningen arbs- och studieeffektivit och kvalit i verksamhen negativt. Överträdelser av arbsmiljölag/ -förordning kan leda till skadeståndsanspråk Brister i den fysiska arbs- och studiemiljön, t.ex. inom områdena personsäkerh, ergonomi, inomhusklimat, olycksfall/skador och ohälsa Brister i den fysiska arbs- och studiemiljön medför risk för skador och ohälsa. Brister i personsäkerhen kan, i den i huvudsak öppna och tillgängliga miljön på campus, öka risk för hot och våld mot anställda och studenter. Överträdelser av arbsmiljölag/ -förordning kan leda till skadeståndsanspråk Risk för bristande jämställdh, jämlikh och likabehandling och/eller bristande efterlevnad av lag och regelverk kopplade till dessa områden Risk att universit inte uppfyller krav på jämställdh, jämlikh och likabehandling enligt internt uppsatta mål och/eller enligt gällande lag och regelverk. Ett exempel är den situation med otrygga anställningsformer och osäker finansiering som möter unga forskare perioden efter disputation. Brott mot diskrimineringslagen kan leda till krav på diskrimineringsersättning (Ny 2018) Bristande krisberedskap Risk för att universit inte agerar i tillräcklig utsträckning under pågående krissituation och inte lyckas skapa en trygg arbsmiljö för såväl personal som studentgrupp. Sannolik (S): 1 = osannolik 2 = möjlig 3 = sannolik 4 = myck sannolik (K): 1 = försumbar 2 = lindrig 3 = märkbar 4 = allvarlig Riskanalys 2018
6 Sida 6 av Miljö Risk att ökad miljöhänsyn inte eftersträvas i verksamhen Risk att systematiskt miljöarbe inte genomförs och att ökad miljöhänsyn inte eftersträvas inom olika delar av verksamhen. stat medel Miljörisker Risk för effekter på miljön till följd av olyckor eller brister i hantering av miljöfarliga ämnen samt bristande efterlevnad av regelverk inom miljöområd. 4.5 IT Bristande samordning av IT-verksamhen, t ex unika, lokala arbssätt avseende IT-stöd, medför risk för försämrad effektivit och att IT-utveckling möjligher ej tas tillvara Bristande samordning av rutiner och arbssätt mm påverkar effektivit och kostnadseffektivit negativt samt motverkar skalfördelar. Även risk för att möjligher inom IT-områd inte tas tillvara, vilk medför risk att universit går miste om effektivitsmöjligher, möjligher till kvalitshöjning och förbättrat resursutnyttjande. stat medel Bristande IT-styrning och bristande beställarkomp och kravställning avseende IT-tjänster Risk för brister i den strategiska styrningen av IT-verksamhen (strategiska nivån) samt brister i beställarkomp i processen när IT-system köps in, byggs upp och implementeras (operativa nivån), t ex brister i kravställning från verksamhen eller verksamhsförståelse från t ex IT-avdelning sida kring verksamh faktiska IT-behov. Båda medför risk för brister i effektivit och resursutnyttjande. stat medel Brister i IT-säkerh Risk för brister i cybersäkerhen och IT-säkerhen i IT-system, datorer, mobila enher, datornät mm samt rutiner och processer vad gäller dess motståndskraft och återhämtning vilk medför risk för t ex allvarliga störningar, haverier, yttre och ie angrepp, skadlig kod, identitskapning, otillåten åtkomst eller kopiering av information Brister i informationssäkerh Risk för brister i informationssäkerhen vad avser sekress, tillgängligh, spårbarh, riktigh, skydd mot obehörig åtkomst eller förändring, behörighsadministration, backuprutiner mm. Kan exempelvis leda till förlust av skyddsvärd forskningsinformation/-resultat, studieresultat, utbildningsdokumentation mm vilk kan medföra förtroendeskada, försämrad konkurrkraft och att externa parter inte vill samarba. 4.5 Egendomsskydd Stöld och skadegörelse Stöld och/eller skadegörelse av inventarier/utrustning/lokaler kan medföra materiella förluster och få negativa konsekver för verksamhen. 2 2 Låg Sannolik (S): 1 = osannolik 2 = möjlig 3 = sannolik 4 = myck sannolik (K): 1 = försumbar 2 = lindrig 3 = märkbar 4 = allvarlig Riskanalys 2018
7 Sida 7 av Brand Förlust av lokaler/inventarier genom brand medför materiella förluster, vilka - framför allt om d gäller speciallokaler - kan få långvarig negativ påverkan på verksamhen. 1 4 Låg 4.7 Förvaltning Bristande tillämpning av styrdokument internt inom universit Risk för bristande kunskap om och tillämpning av styrdokument, t ex besluts- och delegationsordningar, verksamhsplan, handlingsplaner, interna regler och riktlinjer Brister i myndighsutövning Risk att anställda som fattar beslut som innebär myndighsutövning mot kild saknar erforderlig kunskap om gällande regelverk, t ex om rättssäkerhsfrågor vid antagning, examination och tillgodoräknanden eller om allmänna handlingars offentligh. Risk för bristande resurser vid tidskrävande bedömingar om utlämnande av allmäna handlingar Bristande kontroll över anställdas bisysslor samt bristande efterlevnad av regelverk som reglerar bisysslor Bristande kontroll över anställdas bisysslor samt bristande efterlevnad av regelverk kopplade till bisysslor kan leda till förtroendeskada eller till konkurrerande verksamh mellan universit och anställda och i förlängningen till uteblivna intäkter Risk för oegentligher Risk för ekonomiska oegentligher t ex förskingring, mutor/bestickning, bedrägerier, inköp av varor och tjänster utan koppling till verksamhen, utbalning till ändamål som inte hör ihop med verksamhen. Medför risk för ekonomiska förluster samt förtroendeskada. stat medel Bristande efterlevnad av ekonomiadministrativa regelverk och rutiner till följd av bristande intern ekonomisk styrning och kontroll Risk för att efterlevnad av ekonomiadministrativa regelverk och rutiner inte följs till följd av bristande ekonomisk styrning och kontroll av t ex balningar till anställda och leverantörer, budg och uppföljning samt uppdrags- och bidragsprojekt. Dta kan medföra risk för t ex ekonomiska förluster, förtroendeskada och ej tillförlitlig. stat medel Ej tillförlitlig och rättvisande ekonomisk och verksamhsmässig redovisning och En icke rättvisande redovisning och av ekonomi, anslag, helårsprestationer och andra verksamhsresultat kan bl a leda till att beslut fattas utifrån felaktiga underlag, att den externa redovisningen inte blir rättvisande mm. Sannolik (S): 1 = osannolik 2 = möjlig 3 = sannolik 4 = myck sannolik (K): 1 = försumbar 2 = lindrig 3 = märkbar 4 = allvarlig Riskanalys 2018
8 Sida 8 av Ineffektiva och icke affärsmässiga inköp genomförs vilk medför risk för bristande efterlevnad av LOU Den långt drivna decentraliseringen av inköp medför risk för att ineffektiva och icke-affärsmässiga inköp genomförs, risk att avrop ej sker från befintliga ramavtal, risk för brister i samordningen av inköp och fel i upphandlingsprocesser (p g a komplexa upphandlingsförfaranden) mm, vilk i förlängningen kan leda till bristande efterlevnad av LOU mfl samt förtroendeskadande överprövningar/skadestånd. stat medel Bristande kontroll över anläggningstillgångar Brister i kontroll över och redovisning av anläggningstillgångar kan leda till bl a ekonomiska förluster och ej rättvisande redovisning Otillräcklig informationsspridning Komplex, decentraliserad organisation medför risk att informationsspridning och kommunikation blir ineffektiv, tidskrävande och dyr. Utebliven intern kommunikation kan t ex leda till förseningar av implementering av beslut. stat medel (Ny 2018) Bristande efterlevnad av dataskyddsförordningen Risk för att universit inte vidtagit nödvändiga åtgärder som EU:s nya regelverk för personuppgiftsbehandling, dataskyddsförordningen, föreskriver. Förordningen träd i kraft den 25 maj Sannolik (S): 1 = osannolik 2 = möjlig 3 = sannolik 4 = myck sannolik (K): 1 = försumbar 2 = lindrig 3 = märkbar 4 = allvarlig Riskanalys 2018
Riskanalys Stockholms universitet BESLUT SU FV Dok nr 1 Universitetsstyrelsebeslut
1 (5) Riskanalys 2017 - Stockholms universitet BESLUT SU FV-1.1.2-2999-16 Dok nr 1 Universitetsstyrelsebeslut 2016-12-02 1. Forskning och utbildning 1.1.1 Svårigheter att rekrytera Minskad efterfrågan
Effektivitet Kvalitet. Effektivitet Regelefterlevnad Kvalitet 3 3
1. Forskning och Utbildning 1.1.1 Svårigheter att rekrytera studenter till utbildningen på grundnivå och avancerad nivå 1.1.2 Försämrad forskningsanknytning i utbildningen på grundnivå och avancerad nivå
Effektivitet Kvalitet. Kvalitet 1 4. Effektivitet Regelefterlevnad. Kvalitet 3 3. Kvalitet. Effektivitet Kvalitet
1. Forskning och Utbildning 1.1.1 Svårigheter att rekrytera studenter till utbildningen på grundnivå och avancerad nivå 1.1.2 Försämrad forskningsanknytning i utbildningen på grundnivå och avancerad nivå
Riskanalys - Stockholms universitet Beslut Dnr SU FV Dok nr 1. Hög. Låg. Låg. Medel
1. Utbildning "Stockholms universitet ska bedriva utbildning på grundnivå och avancerad nivå av hög kvalitet och vara ett attraktivt universitet för såväl svenska som utländska studenter. Studenterna ska
Riskanalys - Stockholms universitet Beslut
1. Utbildning "Stockholms universitet ska bedriva utbildning på grundnivå och avancerad nivå av hög kvalitet och vara ett attraktivt universitet för såväl svenska som utländska studenter. Studenterna ska
Risker och kontrollåtgärder vid Stockholms universitet
Risker och kontrollåtgärder vid Stockholms universitet Inom universitetets process för intern styrning och kontroll har ett femtiotal risker identiferats i riskanalysarbetet. Fyra riskområden värderades
Risker och kontrollåtgärder vid Stockholms universitet
Risker och kontrollåtgärder vid Stockholms universitet Inom universitetets process för intern styrning och kontroll har ett femtiotal risker identiferats i riskanalysarbetet. Fyra riskområden värderades
STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA
STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA 2016 2019 VISION Stockholms konstnärliga universitet skapar genom sin unika sammansättning av utbildningar och konstnärlig forskning möjligheter för framtidens
Intern styrning och kontroll i upphandlings- och inköpsprocessen
1 Intern styrning och kontroll i upphandlings- och inköpsprocessen Riksrevisionen har som ett led i den årliga revisionen av Stockholms universitet (SU) granskat intern styrning och kontroll i upphandlings-
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR Generationsskifte i forskningsverksamheten samt ökande obalans mellan verksamhetsgrenarna (rekrytering för att täcka behov i utbildningsuppdraget har under
Internkontrollplan 2019 för kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen 2019-01-11 1 (2) Kommunledningskontoret Ledningsstaben Ingrid Bergman 016-710 52 72 KSKF/2018:348 Kommunstyrelsen Internkontrollplan 2019 för kommunstyrelsen Förslag till beslut Internkontrollplan
Åtgärd nr Åtgärd Risker (riskvärde inom parentes)
Åtgärdsplan för Stockholms universitet 2019 2020 vara ett framstående forskningsuniversitet (s. 3). Åtgärd nr Åtgärd Risker (riskvärde inom 1 Beskriva existerande kvalitetsssäkringssystem för forskning
1.2 Långsiktigt perspektiv i SFS påverkansarbete
Verksamhetsplan Sveriges förenade studentkårer 2015 / 2016 1. Inledning SFS verksamhetsplan är det dokument som slår fast vilket arbete som SFS ska bedriva under verksamhetsåret med politisk påverkan och
FöreskrUnivHögsk06_4.doc 1
1 Verksamhetsstyrning 1.1 Politikområde Utbildningspolitik Mål Sverige skall vara en ledande kunskapsnation som präglas av utbildning av hög kvalitet och livslångt lärande för tillväxt och rättvisa. 1.1.1
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål 2017
Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Handelshögskolan Dnr V 2016/526 DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Handlingsplan
Riskanalys Samhällsbyggnadsnämnden. Fastställd
Riskanalys Samhällsbyggnadsnämnden Fastställd 2019-08-29 1 Inledning Intern kontroll omfattar kommunens organisation, rutiner och system och syftar bland annat till att: Säkerställa att lagar, bestämmelser
Psykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Psykologiska institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Institutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN 2016 2018 V 2015/902 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: utkast 2015-11-10 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål för perioden
Program för lika villkor vid Uppsala universitet
Dnr UFV 2015/766 Program för lika villkor vid Uppsala universitet Fastställt av konsistoriet 2016-06-16. Innehållsförteckning Rektors förord 3 Inledning 4 Ansvar 4 Utgångspunkter 4 Uppföljning 5 och strategier
RISKANALYS FÖR Humanistiska fakulteten. DATUM: Förslag BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen. KONTAKTPERSON: Mats Andrén
RISKANALYS FÖR 2015 Humanistiska fakulteten DATUM: Förslag 2014-10-14 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Mats Andrén RISKANALYS Bakgrund Förordningen om intern styrning och kontroll
DEN HÖGRE UTBILDNINGEN I ETT 50-ÅRS PERSPEKTIV
DEN HÖGRE UTBILDNINGEN I ETT 50-ÅRS PERSPEKTIV Svenska erfarenheter mot internationell bakgrund BERIT ASKLING 1 INNEHÅLL 1. Jämföra pedagogik GU 1961 och 2011 2. Teckna förändringar i målsättning och idégrund
Program för internationalisering
Dnr UFV 2015/280 Program för internationalisering Fastställt av konsistoriet 2015-11-12 Innehåll 1. Inledning 3 2. Förutsättningar för framgång 3 3. Världsledande forskning 4 3.1 Stärka Uppsala universitets
KLASSIFICERINGSSTRUKTUR VID STOCKHOLMS UNIVERSITET
KLASSIFICERINGSSTRUKTUR VID STOCKHOLMS UNIVERSITET Gäller fr.o.m. 2013-01-01 Bilaga fastställd 2012-11-29 enligt förvaltningschefsbeslut 1 STYRA OCH LEDA VERKSAMHET 1.1 Planera, följa upp och utvärdera
HISTORISKT. me LINKÖPINGS. Klassificeringsstruktur vid Linköpings universitet version 1.1 UNIVERSITET. Gäller från
me LINKÖPINGS UNIVERSITET LIU-2017-01676 1(7) vid Linköpings universitet version 1.1 Gäller från 2017-05-01 L1U-2017-0167 2(7) 1 Styra och leda verksamheten 1.1 Planera och styra verksamheten I denna process
HANDLINGSPLAN FÖR BREDDAD REKRYTERING
STYRDOKUMENT Dnr V 2013/515 HANDLINGSPLAN FÖR BREDDAD REKRYTERING Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor, Pam Fredman Personalenheten Beslutsdatum 2013-09-09
Ramverk för kvalitetssäkring av forskning - en idéskiss
Ramverk för kvalitetssäkring av forskning - en idéskiss Åsa Kettis Avdelningen för kvalitetsutveckling Uppsala universitet Utveckling av kvalitetssystem för forskningen V SUHF 2018-05-13 Disclaimer Idéskissen
Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
Humanistiska fakulteten
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Humanistiska fakulteten DATUM: Förslag 2015-10-13 BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margareta Hallberg FORSKNING SOM PÅVERKAR
Verksamhetsplan 2015 2016 Humanistisk samhällsvetenskapliga området
Verksamhetsplan för HS området 2015-2016 1 Verksamhetsplan 2015 2016 Humanistisk samhällsvetenskapliga området Verksamhetsplan för HS området 2015-2016 3 Verksamhetsplan för HS-området 2015-2016 I denna
Revisionsrapport. Örebro universitets årsredovisning Sammanfattning. Förordning om intern styrning och kontroll
Revisionsrapport Örebro universitet Fakultetsgatan 1 701 82 Örebro Datum Dnr 2009-03-30 32-2008-0701 Örebro universitets årsredovisning 2008 Riksrevisionen har granskat Örebro universitets årsredovisning,
Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Handelshögskolan DATUM: 2017-10-26 Dnr V 2017/703 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Fortsatt
Högskolan som både myndighet och akademi. Daniel Gillberg Planeringsdirektör, Uppsala universitet
Högskolan som både myndighet och akademi Daniel Gillberg Planeringsdirektör, Uppsala universitet SUHF:s utbildningsdag, 20 september 2017 Uppsala universitet Omfattande verksamhet: 6,6 miljarder (72/28),
Frågor att ställa om IK
Frågor att ställa om IK Hur fungerar den? Vad grundas svaret på? Varför fungerar den? Är kontrollen effektiv? Används kontrollresurserna rätt? Vem styr prioriteringarna? Var finns de största riskerna?
Psykologiska Institutionen
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Psykologiska Institutionen DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Kompetensförsörjning sker i syfte
Strategi 2011-2014. Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18. Kungl. Musikhögskolan i Stockholm. Dnr 11/75. 110218_KMH_strategi_2011_2014.
110218_KMH_strategi_2011_2014.pdf Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Strategi 2011-2014 Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18 Dnr 11/75 Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Besöksadress: Valhallavägen
Internkontrollinstruktion Övergripande beskrivning av hur Kiruna kommun avser att arbeta med intern kontroll
KIRUNA KOMMUN Bilaga 1 Internkontrollinstruktion Övergripande beskrivning av hur Kiruna kommun avser att arbeta med intern kontroll Innehåll sida 1. Intern styrning och kontroll 2 2. Riskanalys 3 - Övergripande
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
RISKANALYS för 2015 Dnr V 2014/668
BILAGA RISKANALYS för 2015 Dnr V 2014/668 Forskning som påverkar Kortfattad beskrivning av risken Universitetet lyckas inte behålla eller rekrytera ledande kompetens i den utsträckning som krävs för att
Vägledning för utbildningsutvärderingar
UPPSALA UNIVERSITET utbildningsutvärderingar på forskarnivå Teknisk-naturvetenskapliga fakulteten Fastställd av teknisk-naturvetenskapliga fakultetsnämnden 2018-11-27 Innehållsförteckning Inledning 3 Aspekter
Psykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019 Dnr V 2018/703 Psykologiska institutionen DATUM: 2018-10-30 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt
HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden
HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan
Kommittédirektiv. Inrättandet av en ny högskola som omfattar verksamheterna vid tre konstnärliga högskolor i Stockholm. Dir.
Kommittédirektiv Inrättandet av en ny högskola som omfattar verksamheterna vid tre konstnärliga högskolor i Stockholm Dir. 2012:121 Beslut vid regeringssammanträde den 6 december 2012. Sammanfattning En
Sammanfattning av regeringens budgetproposition 2010
Sid 1 (5) Sammanfattning av regeringens budgetproposition 2010 I denna promemoria sammanfattas regeringens budgetproposition avseende utgiftsområde 16 Utbildning och universitetsforskning. Avslutningsvis
Delårsrapport för januari - juni 2011
2011-08-15 Dnr V-2011-0002 Doss 31 Delårsrapport för januari - juni 2011 Sammanfattning KTH har ett gott ekonomiskt resultat. Den förväntade resultatnedgången jämfört med föregående år är en effekt av
Jämställdhetspolicy för Karolinska institutet
KAROLINSKA INSTITUTET Dnr. 4808/03-200 Jämställdhetspolicy för Karolinska institutet 2003-2005 Beslutad av konsistoriet 2003-02-19 samt 2003-10-07 Jämställdhetspolicy för Karolinska institutet 2003-2005
Informationssäkerhetspolicy för Ystads kommun F 17:01
KS 2017/147 2017.2189 2017-06-29 Informationssäkerhetspolicy för Ystads kommun F 17:01 Dokumentet gäller för: Ystads kommuns nämnder, kommunala bolag och kommunala förbund Gäller fr.o.m. - t.o.m. 2017-08-01-tillsvidare
Institutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: Dnr: V 2016/892 2016-11-29 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Ingrid Jarlsmark FORSKNING SOM PÅVERKAR Institutionen
Revisionsplan 2016 Internrevisionens riskanalys och revisionsplan
Revisionsplan 2016 Internrevisionens riskanalys och revisionsplan 0 Sammanfattning Förslaget till revisionsplan baseras på en risk- och väsentlighetsanalys som internrevisionen genomfört. Analysen bygger
Revisionsplan för 2018
Bilaga p 8 2018-02-20 Dnr MIUN 2018/412 Internrevisionschef Emelie Holmlund Revisionsplan för 2018 Enligt Internrevisionsförordningen (2006:1228) ska myndighetens styrelse besluta om revisionsplan för
Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet
Malmö högskola / Fakulteten för lärande och samhälle Antagen av fakultetsstyrelsen 2017-03-24 2017-03-29 Dnr:LED 1.12016/570 Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Målbild
Informationssäkerhetspolicy inom Stockholms läns landsting
LS 1112-1733 Informationssäkerhetspolicy inom Stockholms läns landsting 2013-02-01 Beslutad av landstingsfullmäktige 2013-03-19 2 (7) Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Mål... 4 3 Omfattning... 4 4
Utvecklad ledning av universitet och högskolor
Utvecklad ledning av universitet och högskolor Betänkande av Ledningsutredningen SOU 2015:92 Malmö 20151202 Lena Gustafsson Autonomi och Ansvar Den senaste reformen för ökad självständighet för lärosätena,
Miljö- och konsumentnämndens riskbedömning inför intern kontrollplan 2020
TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2019-05-31 Dnr 2019-2261 Sida 1(1) Andreas Zalewski, 033-35 32 29 andreas.zalewski@boras.se Miljö- och konsumentnämnden Miljö- och konsumentnämndens riskbed inför intern kontroll
Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för
Fastighetsnämnden Dnr: FSK 2017/432 Sid 1 (10) 2017-12-04 Handläggare Lena Lien Telefon: 08-508 270 00 Till Fastighetsnämnden Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Fastighetsnämnden
UTKAST 4. Grundinformation. Länkar till analyser: Grundutbildning Forskning och forskarutbildning Samverkan Ledning och stödfunktioner
Grundinformation Organisation: Göteborgs universitet Upprättad av: UTKAST 4 /Projektgruppen Länkar till analyser: Grundutbildning Forskning och forskarutbildning Samverkan Ledning och stödfunktioner Datum
HISTORISKT. Il e U UNIVERSITET. Klassificeri ngsstru ktu r vid Linköpings universitet, version 1.3 LINKÖPINGS. Gäller från
Il e U UNIVERSITET LINKÖPINGS Klassificeringsstru ktu r 1(7) Klassificeri ngsstru ktu r vid Linköpings universitet, version 1.3 Gäller från 2018-11-01 Universitetsförva ltni ngen U n ivers itetsförva ltn
Strategi för digital utveckling
Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22
Verksamhetsplan Stockholms universitetsbibliotek
Inledning År 2015 blir året då ombyggnationen av biblioteket är färdig och studenter, forskare och bibliotekets medarbetare kan ta de nya lokalerna i besittning. Just nu pågår ett arbete på Avdelningen
Plan för kvalitetsarbetet Göteborgs universitet
Plan för kvalitetsarbetet 2011-2012 Göteborgs universitet kvalitetsplan2011 2012.indd 1 2011-02-02 14.32 Förord Denna plan ersätter Plan för kvalitetsarbetet 2007 2010. Den har reviderats av Kvalitetsrådet
Studentrekryteringsstrategi för grund- och avancerad nivå
2015-04-09 Kommunikationsavdelningen Niclas Rosander Studentrekryteringsstrategi för grund- och avancerad nivå Enligt den tidigare kartlagda processen Rekrytera studenter i Sverige ska allt studentrekryteringsarbete
Stockholms universitets plan för lika rättigheter och möjligheter 2016
1 (11) 2016-09-01 Dnr SU FV-2.12.1-1856-16 Handläggare: Christian Edling Jämlikhetssamordnare Studentavdelningen Stockholms universitets plan för lika rättigheter och möjligheter 2016 Stockholms universitet
Plan för lika rättigheter och möjligheter 2018
Plan för lika rättigheter och möjligheter 2018 Typ av dokument Beslutad av Policy och plan Rektor Beslutsdatum 2018-05-31 Dnr Giltighetstid Ersätter dokument Ansvarig förvaltningsavdelning Ansvarig handläggare
UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet
UFV 2007/1478 Mål och strategier för Uppsala universitet Fastställda av konsistoriet den 22 april 2008 Innehållsförteckning Förord 3 Uppsala universitet 4 Ett universitet för framstående forskning 5 Ett
:22 Karlstads universitet: Forskning och forskarutbildning :23 Linnéuniversitetet: Grundutbildning
PROP. 0/: UTGIFTSOMRÅDE 6 Tabell 8.: Härledning av anslagsnivån 0 05 0 0 0 05 Anvisat 0 59 9 59 9 59 9 59 9 5 8 805 77 7 6 Beslut -5 5-6 78-8 0-9 66 anslag 559-5 -70-8 58 Övrigt -80-80 anslag 56 76 565
Revisionsplan för 2016
1 (1) BESLUT 2015-12-01 Dnr SU FV-1.1.6-3218-15 Handläggare: Mikael Lundén Internrevisionschef Revisionsplan för 2016 vid Stockholms universitet har efter en riskanalys av universitetets verksamhet utarbetat
Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Mittuniversitetets lönekriterier
Mittuniversitetets lönekriterier Publicerad: 2018-09-20 Beslutsfattare: Anders Fällström Handläggare: Helena Karlsson Beslutsdatum: 2018-09-19 Giltighetstid: 2021-09-18 Sammanfattning: Mittuniversitetets
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten
Styrdokument Dnr A 2 5587/8 Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten 29-213 Publicerad Beslutsfattare http://www.science.gu.se/fakulteten/namnden/policies Naturvetenskapliga
Universitetskanslersämbetets granskning av lärosätenas kvalitetssäkringsarbete
Universitetskanslersämbetets granskning av lärosätenas kvalitetssäkringsarbete Självvärdering Lärosäte: [Ange namn på lärosätet] Reg.nr: UKÄ:s granskningar fokuserar på att granska om lärosätenas kvalitetssäkringsarbete,
Varför Vad Hur När Vem
Varför Vad Hur När Vem Nya utbildningsplaner och kursplaner trädde i kraft 2015. Dessa måste utvärderas. Att utvärdera måluppfyllelse, progression och genomströmning på kurs och programnivå. Granskning
Den innovationsstödjande verksamheten vid universitet och högskolor fungerar överraskande väl Bristerna i innovationsstödsystemet är omfattande men
Direktiven: Analys skapa en samlad nationell bild av hur innovationsstödjande åtgärder ser ut vid universitet och högskolor Analys under vilka förutsättningar förvaltar, bevakar och utbyter lärosätena
Plan för jämställdhetsintegrering av Mälardalens högskola
2017-05-12 2017/1308 1 (1) Beslutande Rektor Handläggare Marika Hämeenniemi Plan för jämställdhetsintegrering av Mälardalens högskola 2017-2018 Beslut Rektor beslutar att fastställa plan för jämställdhetsintegrering
RISKANALYS JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOMinstitutet DNR V 2015/965 DATUM:
DNR V 2015/965 RISKANALYS 2016 JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOMinstitutet DATUM: 151126 BESLUTAD AV: Ulla Sätereie, prefekt KONTAKTPERSON: Ulla Sätereie, ulla.satereie@jmg.gu.se
Strategisk riskanalys (intern styrning och kontroll) vid SLU 2014
1(8) Dnr SLU ua 2015.1.1.1-632. Rektor PROMEMORIA 2015-02-09 Strategisk riskanalys (intern styrning och kontroll) vid SLU 2014 1. Sammanfattning Som underlag för styrelsens ställningstagande om SLU har
2004-01-19 FÖRSLAG. Övergripande samarbetsavtal Linköpings universitet - Landstinget i Östergötland
REGIONALT ALF-AVTAL Parter i detta avtal är Landstinget i Östergötland (Landstinget) och Linköpings universitet (Universitetet), nedan gemensamt benämnda parterna. Vad avtalet reglerar Detta avtal är ett
"tw^ Fastställande av klassificeringsstruktur (KS)
c? Ä ^M ^ umeå universitet, 901 87 Umeå "tw^ ^ Universitetsledningens kansli ty Registratur och Arkiv.
Intern kontrollplan Miljö- och hälsoskyddsnämnd
Intern kontrollplan 017 Miljö- och hälsoskyddsnämnd Innehållsförteckning 1 Inledning... Nämndens och kommunstyrelsens arbete med intern kontroll... Nämndens internkontrollplan 017....1 Ekonomi.... Verksamhet....
Ann-Sofie Axelsson, Akademichef Fastställd:
för utbildning och forskning vid Inledning :s vision, mål och strategi för utbildning och forskning (hädanefter benämnd VMS-A3 ) beskriver vision och mål för akademins kärnverksamhet utbildning och forskning
Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2008 Christina Wannehag Dnr B 5 350/08
Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2008 Christina Wannehag 2008-02-20 Dnr B 5 350/08 REVISIONSPLANEN FÖR ÅR 2008 1. Inledning Internrevisionen vid Göteborgs universitet bedrivs i enlighet
Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna
Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna 2016-2019 Beslut: Högskolestyrelsen 2015-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2015/385/10 Gäller fr o m: 2016-01-01 Ersätter: - Relaterade dokument:
INTERN KONTROLLPLAN 2018
INTERN KONTROLLPLAN 2018 ANTAGET AV: KOMMUNSTYRELSEN DATUM: 2018-06-04 ANSVAR UPPFÖLJNING/UPPDATERING: KOMMUNCHEF GÄLLER TILL OCH MED: 2018 INTERN KONTROLLPLAN 016 Våra styrdokument [Normerande] Policy
Beslut om studiedokumentation vid Stockholms universitet
1 (3) BESLUT 2016-03-23 Dnr SU FV-1.1.2-3503-15 Dok. nr 1 Mia Svanqvist Sektionsledare Beslut om studiedokumentation vid Stockholms universitet Inledning Enligt förordning om redovisning av studier m.m.
Investeringar för Sverige
Investeringar för Sverige Utbildningsdepartementet Foto: Johnér / Lars Thulin VårBudget 2016 2016 Investeringar Ett Sverige för som Sverige håller ihop Investeringar för bättre mottagande & snabbare etablering
Rektors delegationsordning för Röda Korsets Högskola Organisation
Rektors delegationsordning för Röda Korsets Högskola Organisation 2017-10-01 Fastställd av högskolestyrelsens presidium 2015-12-11 Reviderad av presidiet 2016-02-17 Reviderad av rektor 2017-10-01 Dnr:
Verksamhetsplan 2012 BESLUT. Sara Bjärstorp, prefekt. Institutionen för konst, kultur och kommunikation, K3
MAH /Kultur och samhälle Institutionen för konst, kultur och kommunikation, K3 Sara Bjärstorp, prefekt BESLUT Fastställd i KS fakultetsstyrelse 2011-11-21 Dnr KS 19-2011/1708 Verksamhetsplan 2012 Institutionen
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Skolan för informations- och kommunikationsteknik (ICT) Period: 2161-2168 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial 2 tema nybörjare Okt Tema nybörjare
Plan för kvalitetsarbetet Göteborgs universitet
Plan för kvalitetsarbetet 2007 2010 Göteborgs universitet www.gu.se/kvalitet Form och layout: Anders Eurén Foto: Göran olofsson Tryck: Geson Reg.nr: S-000256 Reg.nr: 3750M Innehåll Plan för kvalitetsarbetet
Riktlinjer för säkerhetsarbetet vid Uppsala universitet
Dnr Riktlinjer för säkerhetsarbetet vid Uppsala Kris- och kontinuitetshantering Fastställd av: Universitetsdirektören 2014-10-30 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 2 Ansvar 3 2.1 Efterlevnad 3 2.2 Uppdatering
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Skolan för bioteknologi (BIO) Period: 11-18 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial tema nybörjare Okt Tema nybörjare April Indikatorrapport Sept Maj
Informationssäkerhetspolicy för Stockholms läns landsting. Informationssäkerhetspolicy för Stockholms läns landsting
Informationssäkerhetspolicy för Stockholms läns landsting 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Mål... 4 Omfattning... 4 Innebörd... 4 Ansvar... 6 Uppföljning och revidering... 7 LS 1112-1733 Beslutad
Riktlinje för riskhantering
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Riktlinje för riskhantering Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om 14 september 2016 Dokument-ID Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Riktlinje för
Verktygslådan SMART. Årlig utredning Hyresvärd/Roda mco personal. Antalet skadade inventarier minska med 25% Helena
Verktygslådan SMART RAPPORT Aktivitet Datum Årlig utredning 2015-01-21 Organisation Organisatorisk del: Nacka Forum Deltagare: Utförare: I denna rapport finner du en av resultaten från den årliga utredningen.
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Gemensamma förvaltningen DATUM: 2015-10-30 BESLUTAD AV: Universitetsdirektören KONTAKTPERSON: Johan Johansson GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN Mål 1 för 2016 2018
IT-säkerhetspolicy för Landstinget Sörmland
Bilaga 1, LS 115 /02 1.0 1(5) IT-säkerhetspolicy för Landstinget Sörmland Inledning Bakgrund och motiv Mål Medel Omfattning Organisation och ansvar Regelverk 1.0 2(5) Inledning Policyn är landstingsstyrelsens
Stadsledningskontorets system för intern kontroll
Bilaga Stadsledningskontorets system för intern kontroll Inledning I dokumentet redovisas de grundläggande lagarna och reglerna som styr den interna kontrollen samt en definition av begreppet intern kontroll
Måldokument för IT-verksamheten vid Mittuniversitetet
DNR: IT-nummer: 2016/002 2017-2019 Publicerad: 2017-09-01 Beslutsfattare: Håkan Stenström Ansvarig för genomförande: IT-chef Mats Edin Beslutsdatum: Giltighetstid: 2019-12-31 1/8 Innehållsförteckning 1