DELÅRSRAPPORT TILLVÄXT LIDKÖPING-BOLAG

Transkript

1 DELÅRSRAPPORT TILLVÄXT LIDKÖPING-BOLAG

2 Viktiga händelser Tillväxt Lidköping har under 2018 tillsatt en ny VD, Maria Källsson. Lidköpings Kommuns utvärdering av Tillväxt. Resultatet som framkommit i den genomlysning kommunen låtit två oberoende konsulter göra är att Tillväxt anses fullgöra det uppdrag Lidköpings Kommun formulerat. Styrelse och VD har utarbetat ett måldokument & en kommunikationsplan Tillväxts huvudsakliga intressenter/stakeholders är: Medlemsföretag & potentiella medlemsföretag Intressenter: 1. Lidköpings kommuns förvaltningar & kommunala bolag 2. Intresseföreningar 3. Media, Nätverk 4. Skola/utbildning Kommunikationsplanens önskvärda resultat: Att medlemsföretag/näringslivet samt våra intressenter: Ser Tillväxt Lidköping som den naturliga parten för att driva förändring & förbättring för näringslivet i Lidköping Lidköpings största Näringslivsnätverk att tillsammans påverka och utveckla Näringslivet och Lidköping Varför finns Tillväxt? -konstruktionen av Tillväxt Näringslivet 60 % Lidköpings kommun 40 % - gemensamt mot samma mål -styrelsens representation är unik, kommunens tre mandat representeras av de viktigaste positionerna: Kommunal- & Oppositionsråd samt kommunens högsta tjänsteman. -egen juridisk person AB som drivs professionellt med återkommande utvärderingar Medlemsvärvning En lista med 25 företag att prioritera presenterades för styrelsen som antog detta förslag till bearbetning. Årets stadskärna Styrgrupp är utsedd och en uppstartsworkshop är genomförd. Representanter från: Destinationsbolaget Läckö Kinnekulle, Kultur & Fritid, Samhällsbyggnad, Fastighetsägarna, Handelsrådet, Krögare och Tillväxt Lidköping.

3 a) Etableringar Etableringar som är under bearbetning: Rituals, Pizza brothers, döse & dotter & Dollarstore. Thai house är nu öppnad även Lidéns handelsträdgård öppnar fre 31/8. Etableringsgruppen lyder sedan i våras under Tillväxt och ägnar all aktivitet åt det ansträngda läget av överskottet på butikslokaler i centrum och köpcentrum. b) Företagslots och projekt Pågår med 1-2 ärenden per vecka totalt 40-tal hittills i år. c) Årets stadskärna Årets stadskärna (ÅS 2021), som haft en första workshop samma dag som styrelsemötet en utvärdering av mötet skall göras. Läget kring lokaler skapar en förståelse för relevansen för projektet ÅS d) Revitalisering Under hösten 2018 och helåret 2019 kommer projektet fortsätta med att bryta ner resultaten för Lidköping (nuvarande forskning Skaraborg) och skapa ett mentorprogram mellan stabila, med potentiell till en tillväxtresa och revitaliserade företag. e) Kommunikation och marknadsföring Tillväxt har deltagit i Kulturkalaset men medvetet dragit ner på extern marknadsföring och istället fokuserar på att kommunicera innehåll och relevans för Tillväxt Lidköping till sina medlemmar och potentiella nya medlemmar. f) Handel Läget är fortfarande svårt för den lokala detaljhandeln. Trots detta ligger Lidköping på plats 14 av 104 på rankingen Cityklimatet från HUI Research som släpptes i veckan. Programverksamheten inför hösten samt medlemsmöten 29/8 Näringspolitisk debatt 1/9 Må Bra dag 29/8 Näringspolitisk debatt 6/9 Kommunal upphandling 13/9 Informationsmöte Kartåsen 3/19 Cityklimatet 16/10 Familjeföretag 29/10 Tjejkväll 13/9 Krogstafetten 16/11 Näringslivsfesten 4/12 Skattefrukost 5/12 Rådslag 3/12 Skyltsöndag

4 1. Lidköping - en välkomnande och hållbar kommun Målområden 1. Erkänt god livskvalitet, hälsosam miljö och bra service för alla göra att fler flyttar till Lidköpings kommun och vi är minst lidköpingsbor. Prognos för bolagets bidrag till måluppfyllelse: I maj månad hölls ett dialogmöte med näringslivet kring hur Lidköping ser ut med invånare där Samhällsbyggnad deltog. Detta blev startskottet på en förtätad och fortsatt diskussion om en gemensam framtidsbild av stadens gestaltning och näringslivets åtaganden för att växa. Årets stadskärna är ett projekt som ligger i linje med målet och syftar till att engagera handeln, fastighetsägare, krögare och andra intressenter att identifiera gemensamma målbilder för Lidköping, där befolkningsökning är ett mått på en attraktiv stad och en livfull stadskärna är ett delmål. Tillväxt Lidköping är en nyckelspelare för att förankra detta mål i näringslivet. 2. Lidköpings kommun är en mötesplats som har fördubblat antal besökare. Prognos för bolagets bidrag till måluppfyllelse Vårt evenemangshjul är ett sätt att öka attraktiviteten för handel och krögare och därmed öka intresset för vår stad för tillresta i närområdet samt tillresta. Evenemang i Lidköping Evenemang som Handelsrådet och/eller Tillväxt Lidköping samt Destination Läckö Kinnekulle står bakom. Black Friday 23 Nov Tjejkväll 25 Okt Fikaveckan 2-7 Okt Krogstafetten 13 Sept Må Bra Dagen 1 Sept HÖST Hjulafton 9 Aug Tomteparaden 2 Dec Skyltsöndag 2 Dec OKT SEP NOV AUG VINTER DEC JAN FEB 2018 Dans kring granen 14 Jan MAJ JULI JUNI MARS APRIL Restaurang Veckan Feb Påskmarknad 30 Mars VÅR Påskfigurer på stan 31 Mars Trend 5 April Bilbytardagar April Änghagen 6 år April Vårmarknaden 11 Maj Kärleksfulla Lidköping 26 Maj Motortorsdagar 14 Juni, 5 Juli-2 Aug SOMMAR Power Big Meet 5-7 Juli International Street Food Juni 3. Det ska finnas jobb inom räckhåll för alla som vill bo i Lidköpings kommun och kommunikationer till och från Lidköpings kommun så man kan ta sig till och från utbildning och arbete.

5 Vi för en kontinuerlig dialog med det lokala näringslivet och inventerar behovet av kompetenser och utbildning. Detta behov kanaliseras sedan till närliggande utbildningsinstanser såsom Campus, t ex kockskola, bilmekanikerutbildning eller på längre sikt gemensamt med personalenheten på Lidköpings Kommun mot Högskolan i Trollhättan. Tillväxt representerar Lidköping i samarbetet med Skaraborgs övriga kommuner i frågor rörande kommunikationer såsom vägar, slussar och transporter via Skaraborgs Kommunalförbund där Näringslivschefer träffas kontinuerligt. Tillväxt deltar också i Vänersamarbetet för Lidköpings räkning. Prognos för bolagets bidrag till måluppfyllelse god. 2. Ekonomi och personal Delårsrapport 2, 2018 Budget Utfall 31/8 Prognos Avvikelse Omsättning, mnkr 6,3 3,6 3,45 0,15 Resultat före bokslutsdisp. mnkr 0,3 0,69 0,1 0,59 Årets resultat, mnkr 0,3 0,69 0,1 0,59 Soliditet, % 9% 29% 10% 0,19 Antal anställda Investeringar, mnkr Sammanfattning ekonomi och personal 3. Nyckeltal Svenskt näringslivs ranking över företagsklimat plats 175 av 290 Insikt SKLs undersökning plats 62 (alla kommuner är inte med, ca 150) Nyföretagarbarometern, plats 111 av 290 Företagsbesök 20/år Sammanfattning nyckeltal Resultatet av Svenskt Näringslivs enkätundersökning kring företagsklimatet i landets kommuner. Svag förbättring från föregående år och det samlade omdömet blev 3,39 på en sexgradig skala (3,23 år 2017) för Lidköpings del. 4. Framtidsutsikter Vi har en lång väg att gå för att komma tillrätta med det upplevda företagsklimatet men arbetet fortgår och dialogen är påbörjad.