Uppsala kommunfullmäktiges tryck 2012 Ser A nr Kallelse Motion av Carl Lindberg m fl (alla S) om bättre styrning för hållbar utveckling

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Uppsala kommunfullmäktiges tryck 2012 Ser A nr 115-129. Kallelse. 125. Motion av Carl Lindberg m fl (alla S) om bättre styrning för hållbar utveckling"

Transkript

1 KOMMUNFULLMÄKTIGE Uppsala kommunfullmäktiges tryck 2012 Ser A nr Kallelse Uppsala kommunfullmäktige kallas härmed att sammanträda i Uppsala Konsert & Kongress, Sal A, Vaksala torg 1, måndagen den 11 juni 2012, kl för behandling av ärenden enligt nedan. Kommunfullmäktige fortsätter sammanträda tisdagen den 12 juni kl Val av justerare och bestämmande av tid för justering av protokollet 116. Eventuella anmälningsärenden Beslutsärenden 117. Valärenden 118. IVE: Inriktning verksamhet ekonomi , samt fastställande av skattesats för 2013, handling separat 119. Överföring av verksamheten i GUC AB till Uppsala kommun samt frågan om avveckling av GUC AB 125. Motion av Carl Lindberg m fl (alla S) om bättre styrning för hållbar utveckling 126. Motion av Marlene Burwick och Erik Pelling (båda S) om att det är dags för en handlingsplan mot den växande barnfattigdomen i Uppsala 127. Motion av Marlene Burwick m fl (alla S) om att göra heltid till en rättighet i Uppsala 128. Motion av Ilona Szatmari Waldau (V) om rätt till heltid 129. Motion av Frida Johnsson (MP) om att öka makten över arbetstiden Handlingarna till sammanträdet finns tillgängliga i Stadshuset, kommunledningskontoret och kommuninformationen, stadsbiblioteket samt på uppsala.se Kommunfullmäktiges sammanträde direktsänds i TV Uppsala och på uppsala.se Uppsala den 28 maj Utnyttjande av option för att förvärva fastigheterna Kungsängen 24:11 och Boländerna 27: Uppsala Innebandyallians och Upsala Friidrott: Ansökan om föreningsbidrag 122. Sammanträdestider för kommunfullmäktige hösten 2012 och Höjd beloppsgräns för direktupphandlingar Lars Bäcklund ordförande Astrid Anker sekreterare 124. IT-policy, riktlinjer för styrning av IT i Uppsala kommun samt revidering av anvisningar för säkerhetsarbetet i Uppsala kommun

2 IVE UPPSALA KOMMUN INRIKTNING, VERKSAMHET, EKONOMI Uppsala. Förvandling. Varje dag sedan 1286.

3 Uppsala kommun INRIKTNING, VERKSAMHET, EKONOMI Omslagsfoto: Dan Pettersson, DP-Bild Layout och original: Byrå 4, Uppsala

4 Innehåll 1. Vision 6 2. Styrmodellen 7 3. Utvecklingsförutsättningar Ekonomisk utveckling Policy för hållbar utveckling Politisk ledning och gemensam verksamhet Infrastruktur, stadsutveckling, skydd m m Fritid och kultur Pedagogisk verksamhet Vård och omsorg Särskilt riktade insatser Medarbetare och Ledare Investeringar Ägardirektiv, avkastningskrav och utdelningsprinciper för Uppsala Stadshus AB och dotterbolagen i stadshuskoncernen Direktiv för Produktionsstyrelser 65 Bilagor Bilaga 1 Resultaträkning Budget 2013 och plan Bilaga 2 Finansförvaltningens budget 2013 och plan Bilaga 3 Flödesschema Budget 2013 och plan Bilaga 4 Kommunbidrag per nämnd och verksamhetsområde Bilaga 8 Ekonomiskt beräkningsunderlag Bilaga 9 Sammanställning av inriktningsmål 78 Bilaga 10 Uppföljningsplan

5 Uppsala jobbar och stärker välfärden Ekonomi i balans - Välfärdens kärna Utveckling för Uppsala - 4

6 Attraktiv arbetsgivare i medskapande klimat

7 1 Vision Uppsala är en kommun där alla människors lika värde, inneboende kraft och kreativitet respekteras och tas tillvara genom att var och en får möjlighet att påverka sin livssituation i en långsiktigt hållbar miljö som präglas av positiv dynamik, öppenhet och gemensamt ansvar. Beslut i kommunfullmäktige maj

8 7 2 Styrmodellen helhetsperspektiv medborgarnas behov brukarens behov Allvar Allvar Tydlighet Tydlighet Kommunfullmäktige KS, Ägare Uppdragsnämnd Uppdragsgivare Uppdrag/upphandling-avtal Produktionsnämnd Interna utförare Bolag Externa utförare Kommunfullmäktiges ansvar

9 Kommunstyrelsens ansvar Uppdragsnämndernas ansvar Produktionsstyrelsernas ansvar

10 De helägda bolagens ansvar - IVE-processen /12 1/1 UPPDRAGS- OCH ÄGARDIALOG STRATEGISKA SEMINARIER SKATTEBESLUT I KF PRODUKTIONSPLAN FÖRUTSÄTTNINGSSEMINARIUM BOKSLUT - MÅL - UPPDRAG AVTAL BOKSLUT - PROGNOS - INRIKTNINGSMÅL UPPDRAG - ÅTAGANDE - DISKUSSIOUPPDRAGSPLANER IVE PROCESSEN PROCESSEN BOKSLUT - PROGNOS - UPPDRAG POLITISK DISKUSSION POLITISK DISKUSSION 1/7 KF-BESLUT OM IVE FÖR 4 ÅR 9

11 - Styrning genom policyer, planer och program Policy och planer/program på kommunfullmäktiges nivå Planer/program för uppdragsnämndernas styrning Roller och ansvar uppföljning Kommunfullmäktiges ansvar - Kommunstyrelsens ansvar - - Uppdragsnämndernas ansvar

12 - Produktionsstyrelsers ansvar De helägda bolagens ansvar

13 3 Utvecklingsförutsättningar Uppsala i sitt sammanhang utveckling Välfärd - -

14 - - Arbetsmarknad - - -

15 Näringslivsutveckling Bostadsmarknaden Stadsutveckling

16 Klimatfrågor

17 Ekonomiska utveckling - - Kostnadsparametrar verksamheten 4 Ekonomisk utveckling - -

18 Den sammantagna Kvalitet genom beslut Prisutveckling -

19 Tabell 1. Nyckeltal för den svenska ekonomin Procentuell förändring om inte annat anges Sysselsättning, timmar* 2,6 2,3 0,0 0,1 1,0 1,2 0,7 Öppen arbetslöshet, nivå 8,4 7,6 7,8 7,9 7,3 6,7 6,3 Timlön, konjunkturlönestatistiken 2,6 2,5 3,2 2,9 3,1 3,7 4,0 Konsumentpris, KPIX 1,8 1,1 1,4 1,1 1,4 1,6 1,7 * kalenderkorrigerad utveckling Tabell 2 SKL:s prognos för prisindex för kommunal verksamhet (PKV) cirkulär 12:15, april Arbetskraftskostnader 1,019 1,030 1,025 1,027 1,033 1,036 Övrig förbrukning 1,011 1,014 1,011 1,014 1,016 1,017 Prisförändring 1,017 1,025 1,020 1,023 1,028 1,031 SKL:s beräkning ovan bygger på 60% arbetskraft och 40% procent övrig förbrukning Intäktsparametrar Skatteunderlaget Tabell 3. skatteunderlagsprognoser Procentuell förändring SKL, april ,2 3,7 3,8 3,7 4,3 4,3 20,2 ESV, mars ,4 3,7 3,7 4,1 4,7 4,7 21,2 SKL, feb ,0 3,2 3,6 4,0 4,7 4,7 19,9 VP, april ,5 3,2 3,8 4,3 4,9 4,7 21,6 Källa: Ekonomistyrningsverket, regeringen, Sveriges Kommuner och Landsting.

20 2. Avgiftsnivån Statsbidrag Finansiella och ekonomiska mål för planperioden Resultatmål

21 - - - förutsättningar i IVE Pris- och löneutveckling i kommunal sektor Krav på effektivisering Justeringar av internränta och POpåslag

22 Effektiv handel Kommunfullmäktiges beslut Inriktningsmål

23 5 Policy för hållbar utveckling Långsiktighet för hållbar utveckling Långsiktig hållbarhet

24 Policy för hållbar utveckling Mänskliga rättigheter Ansvarsfullt resursutnyttjande Tillväxt Kommunfullmäktiges beslut Inriktningsmål

25 6.1 Politisk ledning och gemensam verksamhet - Styrdokument - Utvecklingsförutsättningar Ekonomi i balans - - Utveckling av Uppsala

26 välfärdsproducenter

27 E- förvaltning och dialog med medborgarna IT-utveckling

28 27 - Internationellt och regionalt samarbete Hälsofrämjande arbete för hållbar utveckling - Jämställdhetsarbetet Effektivt lokalutnyttjande - Innovationsupphandling Ekonomiska nystartszoner

29 28 Utveckling av organisationen Valfrihet Utanförskapet ska brytas - - -

30 Kommunfullmäktiges beslut Inriktningsmål: Uppdrag Till samtliga nämnder och styrelser: Till kommunstyrelsen: - Övriga beslut - kapitel 4. - kapitel 5 kapitel 6 kapitel 8. - kapitel bilaga kapitel 7. - bilaga 1 och bilaga 3. 29

31 bilaga 2. kapitel 2 och bilaga

32 Styrdokument - - Utvecklingsförutsättningar Bostäder Infrastruktur, stadsutveckling, skydd m m Gemensamma visioner för nya områden

33 32

34 Klimatneutralitet Utvecklingsbranscherna Stärkt dagarbetsmarknad Ostkustbanan och spårkapacitet

35 Närhet inom kommunen Hållbart resande Samhällssubventionerade resor Blågröna kvaliteter och samband

36 35 Vatten över gränser Stadsliv och sammanhållning Markstrategi Översiktsplanering

37 - - Kommunfullmäktiges beslut Inriktningsmål: Uppdrag Till fastighetsägarnämnden: Till kommunstyrelsen: Till plan- och byggnadsnämnden: - 36

38 Styrdokument Utvecklingsförutsättningar - Kultur och fritid Fritid och Kultur Kulturstaden Uppsala

39 Idrott och friluftsliv - - Barn och unga

40 Arenor för kultur och fritid Stadsdelsutvecklingen och stadsmiljösatsningen Evenemang för en attraktiv stad - - -

41 Kommunfullmäktiges beslut Inriktningsmål

42 6.4 Pedagogisk verksamhet - - Styrdokument Utvecklingsförutsättningar - - -

43 Volymer och nyckeltal till IVE Pedagogiska verksamheter Bokslut 2007 Bokslut 2008 Bokslut 2009 Bokslut 2010 Bokslut 2011 Nettokostnader (mnkr) Nettokostnad per invånare (kr) Förskola Nettokostnader (mnkr) Antal inskrivna barn Andel barn i enskild regi (%) 25,6-26,5 26,8 27,0 29,4 Servicegrad (%) 87,1-87,6 86,3 86,5 87,5 Nettokostnad per inskrivet barn exkl vårdnadsbidrag (tkr) Skolverksamhet 6-15 år exkl obl. särskola Nettokostnader (mnkr) Antal elever Andel elever i enskild regi (%) 10,0 11,6 13,7 15,0 17 Nettokostnad per elev (tkr) Obligatorisk särskola Nettokostnader (mnkr) Antal elever Nettokostnad per elev (tkr) Gymnasieskola Nettokostnader (mnkr) Antal elever Andel elever i enskild regi (%) 14,4 17,8 23,0 22,7 24,1 Servicegrad (%) 77,5 76,7 75,6 76,7 76,3 Nettokostnad per elev (tkr) Gymnasiesärskola Nettokostnader (mnkr) Antal elever Nettokostnad per elev (tkr) Resultaten

44 Kvalitet och effektivitet Trygghet - - Hälsa - - Välja rätt Arbetslivserfarenhet Entreprenörskap -

45 Kommunfullmäktiges beslut Inriktningsmål Uppdrag Till barn- och ungdomsnämnden samt utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden: - Till utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden: - - Till barn- och ungdomsnämnden samt fastighetsägarnämnden: 44

46 6.5 Vård och omsorg Styrdokument Utvecklingsförutsättningar Arbete för ökad delaktighet Stöd och service till funktionsnedsatta

47 Ökad trygghet Tidig upptäckt - 46

48 Volymer och nyckeltal till IVE Vård och omsorg Bokslut 2007 Bokslut 2008 Bokslut 2009 Bokslut 2010 Bokslut 2011 Nettokostnader totalt (mnkr) VoO för 0-20 år, kronor per invånare 0-20 år VoO för år, kronor per invånare år VoO för 65 år +, kronor per invånare 65 år och äldre Exklusive färdtjänst Insatser i ordinärt boende för äldre och funktionsnedsatta Antal vårdtagare 0-20 år Nettokostnad per vårdtagare 0-20 år (kr) Antal vårdtagare år Nettokostnad per vårdtagare år (kr) Antal vårdtagare 65 år Nettokostnad per vårdtagare 65 år + (kr) Boende för äldre och funktionsnedsatta Antal vårdtagare 0-20 år Nettokostnad per vårdtagare 0-20 år (kr) Antal vårdtagare år Nettokostnad per vårdtagare år (kr) Antal vårdtagare 65 år Nettokostnad per vårdtagare 65 år + (kr) Servicegrad inom äldreomsorgen Andel äldre med beviljad insats 65 år och äldre 14,1% 13,9% 13,5% 13,5% 13,6% år 5,0% 4,2% 4,3% 4,3% 4,6% 80 år och äldre 33,9% 36,2% 35,5% 37,0% 37,7% Vård och behandling av barn och ungdom 0-20 år enligt SoL och LVU Antal vårddygn med placering på institution och i familjehem Genomsnittlig nettokostnad per vårddygn (kr) Ekonomiskt bistånd Utbetalt försörjningsstöd totalt (mnkr) Antal hushåll med försörjningsstöd Försörjningsstöd per hushåll och år (kr)

49 48 Sociala barn- och ungdomsvården Utbyggd öppenvård Boende för utsatta grupper Hälsofrämjande strategi och förebyggande insatser - -

50 Värdegrund Kvalitet och samverkan Framtida äldreomsorg - - -

51 Kommunfullmäktiges beslut Inriktningsmål Uppdrag Till äldrenämnden:

52 6.6 Särskilt riktade insatser Styrdokument Utvecklingsförutsättningar - - Arbetslinjen mot utanförskap - -

53 - - - Öka delaktigheten Solidarisk och öppen kommun Kommunfullmäktiges beslut Inriktningsmål

54 6.7 Medarbetare och Ledare - Styrdokument - Utvecklingsförutsättningar

55 54 En gemensam arbetsgivarpolitik Stora förväntningar på ledarskapet Förväntningar på medskapande medarbetarskap Föredöme och renommé Attraktiv arbetsgivare

56 Kommunfullmäktiges beslut Inriktningsmål Uppdrag Till kommunstyrelsen:

57 56 Målen för investeringar Prioriteringar i investeringsbudgeten - - Dispositionsregler - Beskrivning av investeringskategorier - 7 Investeringar

58 57 Exploateringsinvesteringar Fastighetsinvesteringar - - Investeringar i infrastruktur - - Övriga investeringar inkl produktionsinvesteringar -

59 INVESTERINGSBUDGET IVE Förslag Förslag Förslag Förslag SUMMA FASTIGHETSFÖRVÄRV MEX INVESTERINGAR I VERKSAMHETSLOKALER förskolor åtgärder i befintliga ,5 /varav effektivisering nytillskott grundskolor åtgärder i befintliga /varav effektivisering nytillskott 144,5 20 gymnasium åtgärder i befintliga /varav effektivisering nytillskott SUMMA SKOLOR 743,5 525, ENERGIÅTGÄRDER SÄRSKILDA BOENDEN ÖVRIGA FASTIGHETER /varav stadshuset Avgår 261 mnkr i överföringar från SUMMA VERKSAMHETSFASTIGHETER 669,5 718, INVESTERINGAR INFRASTRUKTUR PARK/NATUR åtgärder i befintliga nytillskott FRITID åtgärder i befintliga nytillskott varav idrottsanläggningar samt Å-rike Fyris GATOR åtgärder i befintliga varav St Olof och St Pers nytillskott varav Gottsunda varav förbindelse Fyrisån STADSFÖRNYELSE GC-VÄGAR åtgärder i befintliga nytillskott varav GC-broar KOLLEKTIVTRAFIK Vägnätet Resecentrum, cykelgarage Järnvägsnätet varav medfin Citybanan HAMN/FYRISÅN BREDBAND EJ SPECIFIERAT OFFENTLIG UTSMYCKNING SUMMA INFRASTRUKTUR SUMMA IT-SYSTEM SUMMA INVENTARIER 54,4 54,4 54,4 54,4 ANSKAFFNING MASKINER personbilar/ veksamhetsmaskiner räddningsfordon SUMMA MASKINER TOTAL INVESTERINGSVOLYM 1152,9 1196,9 928,4 831,4 58

60 Investeringar , fördelat på nämnder Alla belopp i miljoner kronor Kommunstyrelse och uppdragsnämnder Kommunstyrelse 63,6 63,6 63,6 63,6 Barn- och ungdomsnämnden 0,5 0,5 0,5 0,5 Utbildning och arbetsmarknadsnämnden 0,5 0,5 0,5 0,5 Nämnden för hälsa och omsorg 0,5 0,5 0,5 0,5 Äldrenämnden 0,5 0,5 0,5 0,5 Idrotts- och fritidsnämnden 37,0 37,0 37,0 37,0 Gatu- och samhällsmiljönämnden 269,0 269,0 269,0 269,0 Fastighetsägarnämnden 669,5 718, Kulturnämnden 6,5 6,5 6,5 6,5 varav offentlig utsmyckning 6,0 6,0 6,0 6,0 Plan- och byggnadsnämnden 1,5 1,5 1,5 1,5 Miljö- och hälsoskyddsnämnden 0,3 0,3 0,3 0,3 Räddningsnämnden 30,0 25,0 15,0 15,0 Överförmyndarnämnden 0,1 0,1 0,1 0,1 Summa kommunstyrelse och uppdragsnämnder 1 079, ,5 855,0 758,0 Produktionsstyrelser Vård och bildning 54,4 54,4 54,4 54,4 Teknik och service 20,0 20,0 20,0 20,0 Summa produktionsstyrelser 74,4 74,4 74,4 74,4 Summa investeringar

61 8 Ägardirektiv, avkastningskrav och utdelningsprinciper för Uppsala Stadshus AB och dotterbolagen i stadshuskoncernen Huvudprincip för utdelning Ägardirektiv för samtliga bolag Uppsala Stadshus AB - -

62 - Avkastningskrav Utdelningsprincip Uppsalahem AB Avkastningskrav Kortsiktigt : Långsiktigt - Utdelningsprincip: Uppsala Kommuns Fastighets AB Avkastningskrav -

63 Utdelningsprincip AB Uppsala Kommuns Industrihus Avkastningskrav - Utdelningsprincip Uppsala Parkerings AB 62

64 Avkastningskrav Utdelningsprincip - Fyrishov AB Avkastningskrav Utdelningsprincip Uppsala stadsteater AB Avkastningskrav Utdelningsprincip Uppsala Konsert & Kongress AB -

65 Avkastningskrav Utdelningsprincip - Uppsala Vatten och Avfall AB Avkastningskrav Monopolverksamheter: - Konkurrensutsatta verksamheter Utdelningsprincip Uppsala Gasgenerator AB - 64

66 9 Direktiv för produktionsstyrelser Styrelsen för teknik och service Styrelsen för vård och bildning Styrning av produktionen Ekonomi Direktiv

67

68 Bilaga 1 Resultaträkning Budget 2013 och plan Belopp i mnkr Budget Budget Plan Plan Plan Verksamhetens intäkter Verksamhetens kostnader Avskrivningar Verksamhetens nettokostnad Kommunalskatt Kommunalekonomisk utjämning Kommunal fastighetsavgift Summa skatter o kommunalekonomisk utjämning Resultat efter skatter och keu 1) Finansiella intäkter Finansiella kostnader varav ränta pensionsskuldsförändring Finansnetto Resultat efter ordinära poster Extraordinära poster ÅRETS RESULTAT UPPLÅNINGSBEHOV/AMORT KOMMUNENS EGET BALANSKRAV 2) Skillnad mellan Eget balanskrav och Årets resultat ) keu = kommunalekonomisk utjämning 2) 2 procent av skatter o keu RESULTAT SOM ANDEL AV SKATTER OCH KEU 0,6% 1,5% 2,0% 1,9% 1,9% Befolkning per 31/ Resultatmål kronor per invånare Resultat kronor per invånare (exkl extraordinära poster) Självfinansieringsgrad för investeringar, snitt % 67

69 Bilaga 2 Finansförvaltningens budget 2013 och plan g g p g (mnkr) Intäktskategorier och kostnadsposter Utfall Budget Förslag Förslag Förslag Förslag Budget Plan Plan Plan Skatt och utjämning Förändring av utdebitering 0 skatteören Riktade statsbidrag Internt debiterade PO-påslag avgår arbetsgivareavgift avgår betalning ansvarsförbindelsen avgår garantipensioner och p-administration NETTO arbetsgivareavgift och pensioner Effektiviseringskrav på produktionsstyrelserna per år Finansiella poster -internränta anläggningstillgångar ränteintäkter utlåning/placering räntekostnad upplåning ränta på pensionsskuld utdelning från bolagen utdelning från produktionsstyrelserna FINANSNETTO Handel med elterminer -köpt el via elterminer vidareförsäljning av el SUMMA DISPONIBLA MEDEL Kommunbidrag Förväntat behov hos beställarnämnder och KS Reserverade medel för kvalitet i förskolan Reserverade medel hos KS och KF ÅRETS RESULTAT Effektiviseringskrav riktat till produktionsstyrelserna ,6 1,1 0,6 0,6 procent 68

70 Bilaga 3 Flödesschema Budget 2013 och plan Belopp i mnkr TILLFÖRDA MEDEL Budget Budget Plan Plan Plan Kommunalskatt Kommunalekonomisk utjämning Kommunal fastighetsavgift Specialdestinerade statsbidrag Ränteintäkter Verksamheternas externa intäkter SUMMA TILLFÖRDA MEDEL ANVÄNDA MEDEL I DRIFTBUDGETEN Verksamhetens kostnad Räntekostnader, externt Övriga kostnader SUMMA ANVÄNDA MEDEL MEDEL TILLFÖRDA FR ÅRETS VERKSAMH FÖRÄNDRING AV BALANSPOSTER Förändring av likvida medel/värdepapper Förändring fordringar/skulder exkl lån 4) SUMMA FÖRÄNDR B/R POSTER NETTOFIN FR ÅRETS VERKSAMHET Nettoinvesteringar Pågående invest från Försäljningar S:A NETTOINVESTERINGAR (inkl försäljn) FINANSIERINGSUNDER-/ÖVERSKOTT UPPTAGNA/AMORT LÅN S:A ANVÄNDA MEDEL INKL UPPLÅN/AMORT Nettolåneskuld kommunen ) Slutavräkning skatteintäkter o fastighetsavgift ) Pensionskostnad (individuell del) ) Övrigt Självfinansieringsgrad/investeringar (kassaflöde) 27,2% 47,7% 39,5% 51,7% 59,5% Målsättning - självfinansieringsgrad 75% 75% 75% 75% 75% Låneskuld (netto) - kronor per invånare

71 Bilaga 4 Kommunbidrag per nämnd och verksamhetsområde ) 3) 4) KF (belopp i tkr) Bokslut Bokslut Bokslut Budget Budget Plan Plan Plan Kommunstyrelse Valnämnd Namngivningsnämnd UPPDRAGSNÄMNDER: Barn- o ungdomsnämnd 4) Utbildn o arb marknadsnämnd Nämnden för hälsa och omsorg Socialnämnd för barn och ungdom Äldrenämnd Kulturnämnd Idrotts- och fritidsnämnd Gatu- och samhällsmiljönämnd Fastighetsägarnämnd Plan- och byggnadsnämnd Miljö- o hälsoskyddsnämnd Nämnd f serv tillstånd o lotterier Räddningsnämnd Överförmyndarnämnd Fritid- o naturvårdsnämnd Gatu- o trafiknämnd Fastighetsnämnd 1) Byggnadsnämnd Summa kommunbidrag Procentuell förändring 2,1% 3,5% 3,7% 2,1% 2,8% 2,9% 3,6% 4,3% KF Bokslut Bokslut Bokslut Budget Budget Plan Plan Plan VERKSAMHETSOMRÅDE Politisk verksamhet Infrastruktur, skydd mm 1) Fritid och kultur Pedagogisk verksamhet Vård och omsorg Särskilt riktade insatser 4) Affärsverksamhet 4) Kommunledn o gm verksamhet Summa KB verksamhetsområde Procentuell förändring 2,1% 3,5% 3,7% 2,1% 2,8% 2,9% 3,6% 4,3% Befolkning per 31/ Kronor per invånare; Politisk verksamhet Infrastruktur, skydd mm Fritid och kultur Pedagogisk verksamhet Vård och omsorg Särskilt riktade insatser Affärsverksamhet Kommunledn o gm verksamhet Summa KB verksamhetsområde Förändring per invånare i procent -0,1% 2,0% 1,9% 0,8% 1,7% 1,7% 2,4% 3,1% 1) I Fastighetsnämndens resultat för bokslut 2009 ingår kapitalvinst med 48 mnkr samt i bokslut 2010 ingår kapitalvinst med 74 mnkr 2) I bokslut och budget 2009 ingår under året beslutade kommunbidragsjusteringar med 32 mnkr. 3) I bokslut och budget 2010 ingår under året beslutade kommunbidragsjusteringar med 52 mnkr. 4) Bokslut 2011 är exklusive realisationsvinster och förluster. Verksamhet 6: Korrigering av överskott för statsbidrag för ensamkommande barn 4) Bokslut Verksamhet 7: Exkl. kollektivtrafik. Exkl. Externa intäkter för mark- och exploateringsverksamheten

72 Bilaga KS VLN NGN BUN UAN NHO SBN ÄLN KTN IFN GSN FHN PBN MHN RÄN ÖFN Summa 1. Politisk verks Infrastruktur Kultur och fritid * Förskola Skolverksamhet 6-15 år * Skolbarnsomsorg * Förskoleklass * Grundskola * Obl.Särskola * Gymnasieskola * Gymnasiesärskola * Kom. vuxenutbildning S:a ped. Verksamhet Vård och omsorg * vård o oms. äldre * Enl. SoL o HSL * Ins. enl. LSS o LASS * Förebyggande * vård o oms. funktionsh * Enl. SoL o HSL * Ins. enl. LSS o LASS * Förebyggande * Färdtjänst/riksfärdtjänst Individ och familjeoms. * Missbrukar- o övr vård f vuxna * Barn och ungdomsvård * Ekonomiskt bistånd Familjerätt S:a vård och omsorg Särskilt riktade ins. * Flyktingmottagning * Arbetsmarknadsåtg S:a särskilt riktade ins Affärsverksamhet *Övrig affärsverksamhet Affärsverksamhet Kommunledn. gem.verks SUMMA verksamhetsområde

73 (belopp i tkr) Bokslut Bokslut Budget Budget Plan Plan Plan VERKSAMHETSOMRÅDE Pedagogisk verksamhet: Förskola/barnomsorg Skolbarnsomsorg Förskoleklass Grundskola Obligatorisk särskola Gymnasieskola Gymnasiesärskola Kommunal vuxenutbildning Vårdnadsbidrag Summa pedagogisk verksamhet Procentuell förändring 3,0% 4,1% 1,0% 2,9% 2,5% 3,7% 4,4% Befolkning per 31/ Kronor per invånare 19,2 19,7 20,1 20,4 20,5 21,0 21,7 Volymer/snittpris, kr Fsk/b-sorg 1-5 år, serv grad 88 % serv grad 2013: 89% 2014: 90% 103,8 109,7 110,8 111,4 112,5 115,5 118,5 Grundskola 6-15 år exkl sär gr sk ,2 89,7 90,0 92,6 94,3 96,6 99,2 Obligatorisk särskola 6-15 år ,8 412,6 391,5 471,0 478,4 497,0 501,0 Gy skola år, serv grad ca 77% ,0 99,0 98,6 102,6 103,7 106,6 111,1 Gy särskola ,6 357,7 344,4 357,1 366,0 383,7 390,5 Procentuell förändring per barn/elev Fsk/bo 1-5 år 4,3% 5,7% 1,4% 0,6% 1,0% 2,7% 2,6% Grundskola 6-15 år 1,9% 2,8% 0,7% 2,8% 1,8% 2,5% 2,7% Grundsärskola 6-15 år -1,8% 17,6% 1,9% 20,3% 1,6% 3,9% 0,8% Gy skola år, serv grad ca 77% 1,1% 3,2% 2,9% 4,0% 1,1% 2,8% 4,2% Gy särskola 1,5% 12,3% 1,8% 3,7% 2,5% 4,8% 1,8% Befolkning per 31/12 Ålder 1-5 år Ålder 6-15 år Ålder år

Barn- och ungdomspolitiskt program för Uppsala kommun

Barn- och ungdomspolitiskt program för Uppsala kommun KOMMUNFULLMÄKTIGE Antaget av Kommunfullmäktige 2009-12-14 Barn- och ungdomspolitiskt program för Uppsala kommun Syfte Barn- och ungdomspolitiska programmet samlar och tydliggör kommunens vilja och inriktning

Läs mer

Ekonomisk lathund IVE

Ekonomisk lathund IVE Politisk verksamhet Beslutad KF budget 2013 78 451 78 541 78 541 78 541 78 541 Utgångsvärde för 2013 som BAS för beräkning 75 984 75 984 75 984 75 984 75 984 varav Nettokostnad 2012 exkl. reavinst/förlust

Läs mer

INGEN UNG UTAN JOBB! Socialdemokraternas budgetförslag

INGEN UNG UTAN JOBB! Socialdemokraternas budgetförslag INGEN UNG UTAN JOBB! Socialdemokraternas budgetförslag 2015-2018 Uppsala är en bra stad att bo och leva i, men: Stora grupper i förskola och skola Segregation Bostadsbrist Arbetslöshet hög konkurrens om

Läs mer

Jobb och framtidstro!

Jobb och framtidstro! Uppsala socialdemokratiska kommunfullmäktigegrupp Jobb och framtidstro! Uppsala kommun Inriktning, Verksamhet, Ekonomi 2014-2017 2 (92) Jobb och framtidstro! Förslag till Inriktning, Verksamhet, Ekonomi

Läs mer

Uppsala socialdemokratiska kommunfullmäktigegrupp. Kunskap och arbete. Bygger Uppsala starkt. Uppsala kommun. Inriktning, Verksamhet, Ekonomi

Uppsala socialdemokratiska kommunfullmäktigegrupp. Kunskap och arbete. Bygger Uppsala starkt. Uppsala kommun. Inriktning, Verksamhet, Ekonomi Uppsala socialdemokratiska kommunfullmäktigegrupp Kunskap och arbete Bygger Uppsala starkt Uppsala kommun Inriktning, Verksamhet, Ekonomi 2013-2016 2 (82) Kunskap och Arbete bygger Uppsala starkt Förslag

Läs mer

Tabell 1. Nyckeltal för den svenska ekonomin Procentuell förändring om inte annat anges

Tabell 1. Nyckeltal för den svenska ekonomin Procentuell förändring om inte annat anges Tabell 1. Nyckeltal för den svenska ekonomin Procentuell förändring om inte annat anges 1 2013 2014 2015 2016 2017 2018 BNP* 1,3 1,9 2,9 3,2 2,3 1,9 Sysselsättning, timmar* 0,4 2,1 1,5 1,1 0,7 0,4 Öppen

Läs mer

(antal) M 8 C 5 FP 2 KD 2 MP 2 400

(antal) M 8 C 5 FP 2 KD 2 MP 2 400 Kommunfakta Antal invånare 1 januari (antal) 12000 Antal äldre, historik och prognos (antal) 3000 11900 2500 11800 11700 2000 1500 1000 80 år- 65-79 år 11600 500 11500 20022003200420052006200720082009201020112012

Läs mer

Tabell 1. Nyckeltal för den svenska ekonomin Procentuell förändring om inte annat anges

Tabell 1. Nyckeltal för den svenska ekonomin Procentuell förändring om inte annat anges Tabell 1. Nyckeltal för den svenska ekonomin Procentuell förändring om inte annat anges 1 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 BNP* 2,9 1,3 0,9 2,7 3,6 3,8 2,9 Sysselsättning, timmar* 2,0 0,7 0,4 0,6 1,4

Läs mer

Verksamhetsplan 2015-2017. Förslag från Socialdemokraterna

Verksamhetsplan 2015-2017. Förslag från Socialdemokraterna Färgelanda kommun Verksamhetsplan 2015-2017 Förslag från Socialdemokraterna INNEHÅLLSFÖRTECKNING - ÖVERGRIPANDE MÅL SID 3-7 - EKONOMISKA FÖRUTSÄTTNINGAR, MÅL OCH KOMMUNBIDRAG SID 8-10 2 Vision, mål och

Läs mer

STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~

STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR GOD LIVSKVALITET Vår främsta uppgift är att skapa förutsättningar för god livskvalitet. Detta gör vi genom att bygga välfärden på en solidarisk och jämlik

Läs mer

UPPFÖLJNING. Per 31 oktober Svalövs kommun. Till KS

UPPFÖLJNING. Per 31 oktober Svalövs kommun. Till KS UPPFÖLJNING Per 3 oktober 26 Svalövs kommun. Till KS 625 2 Innehållsförteckning Inledning 2. Kommunens ekonomi. Utfall per 3 oktober 2 2. Kommunens ekonomi. Prognos för helår 2 3. Integrationsprojekt 6

Läs mer

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Verksamhetsplan 2017-2019 Budget 2017 Överförmyndarnämnden Budgetberedningens förslag till Kommunstyrelsen Innehåll Planerings- och uppföljningsprocessen -----------------------------------------------------------------

Läs mer

C 5 FP-LIB 2 KD 2 MP 2 400

C 5 FP-LIB 2 KD 2 MP 2 400 KOMMUNFAKTA ANTAL INVÅNARE 1 JANUARI (antal) 12000 11900 11800 11700 11600 11500 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 PERSONAL 1 JANUARI (antal) POLITISK STÄLLNING 2014 Parti Mandat 1200 1000 800 600 Antal

Läs mer

Region Gotlands styrmodell

Region Gotlands styrmodell Samhälle Verksamhet områden Social Ekonomisk Ekologisk Kvalitet Medarbetare Ekonomi (6 st) (7 st) (5 st) (4 st) (4 st) (6 st) Mätvärden/ indikatorer Verksamhetsplaner Gotland är Östersjöregionens mest

Läs mer

1(9) Budget och. Plan

1(9) Budget och. Plan 1(9) Budget 2016 och Plan 2017-2018 2(9) Inledning Majoriteten i Älvkarleby kommun, Socialdemokraterna, Miljöpartiet och Vänsterpartiet, bygger sin samverkan på en gemensam målsättning att få fart på utvecklingen

Läs mer

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Utvecklingsstrategi Vision 2025 Utvecklingsstrategi Vision 2025 År 2014-2016 Din kommun Lindesberg - där Bergslagen och världen möts! Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2013-05-21,

Läs mer

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Politisk inriktning för Region Gävleborg Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019

Läs mer

Jämlikhet och utveckling

Jämlikhet och utveckling Uppsala socialdemokratiska kommunfullmäktigegrupp Jämlikhet och utveckling Högre ambitioner för Uppsala Uppsala kommun Inriktning, Verksamhet, Ekonomi 2012-2015 2 (88) Jämlikhet och utveckling Högre ambitioner

Läs mer

BUDGET 2011, PLAN 2012-2013 ÄLVDALENS KOMMUN

BUDGET 2011, PLAN 2012-2013 ÄLVDALENS KOMMUN ÄLVDALENS KOMMUN BUDGET 2011 OCH VERKSAMHETSPLAN 2012 2013 En ny politisk ledning, kommer att styra Älvdalens kommun de kommande fyra åren. Runt om i kommunen växer framtidstron och förhoppningen är att

Läs mer

Folkhälsa i Bollnäs kommun

Folkhälsa i Bollnäs kommun KOMMUNSTYRELSEKONTORET Handläggare Karin Bjellman 2014-02-24 Dnr 13-0121 Folkhälsa i Bollnäs kommun 2014 ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2014 02 24 Utdelningsadress Besöksadress Webb Telefon E-post Bankgiro

Läs mer

Gör sociala investeringar möjliga i Uppsala! Nya grepp för bättre ekonomisk hushållning i Uppsala kommun

Gör sociala investeringar möjliga i Uppsala! Nya grepp för bättre ekonomisk hushållning i Uppsala kommun Uppsala Stadshus Uppsala 2011-04-13 Gör sociala investeringar möjliga i Uppsala! Nya grepp för bättre ekonomisk hushållning i Uppsala kommun 2 (14) Innehållsförteckning Förord... 3 Årets resultat... 5

Läs mer

Preliminär Bokslutsrapport December 2016

Preliminär Bokslutsrapport December 2016 Preliminär Bokslutsrapport December 2016 Resultatet uppgår till 59 mkr Nämndernas resultat är sammanlagt 22 mkr bättre än budget Kommunen har investerat för 175 mkr. Samtliga fyra finansiella mål nås.

Läs mer

(antal) M 8 C 5 FP-LIB 2 KD 2 MP 2 400

(antal) M 8 C 5 FP-LIB 2 KD 2 MP 2 400 Kommunfakta Antal invånare 1 januari (antal) Antal äldre, historik och prognos (antal) 12000 11900 11800 11700 11600 11500 2002 2004 2006 2008 2010 2012 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 80 år- 65-79 år 2000

Läs mer

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01 UTVECKLINGSPLAN FÖR DALS-EDS KOMMUN 2012-2015 Dals-Eds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2011-06-15, FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01 Genomstruken text föreslås att tas bort Vision för Dals-Eds kommun

Läs mer

Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa

Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa Vision, mål och budget i korthet Arboga kommuns mål- och budgetdokument för år 2015 heter Strategisk- och ekonomisk plan 2015-2017 och antogs av kommunfullmäktige

Läs mer

Utvecklingsplan 2016-2018 Kommunens styrmodell och mål för mandatperioden

Utvecklingsplan 2016-2018 Kommunens styrmodell och mål för mandatperioden Utvecklingsplan 2016-2018 Kommunens styrmodell och mål för mandatperioden Förslag 2015-02-25 Inledning Dokumentet innehåller dels en beskrivning av kommunens reviderade styrmodell och dels förslag till

Läs mer

Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,

Läs mer

Budgetberedning inför 2015-2017 22 oktober 2014. Tomelilla - här skapar vi förutsättningar för hög livskvalité och njuter av Österlen!

Budgetberedning inför 2015-2017 22 oktober 2014. Tomelilla - här skapar vi förutsättningar för hög livskvalité och njuter av Österlen! Budgetberedning inför 2015-2017 22 oktober 2014 Tomelilla - här skapar vi förutsättningar för hög livskvalité och njuter av Österlen! Beslutspunkter Skattesats Finansiell mål och verksamhetsmål för GEH

Läs mer

KOMMUNAL EKONOMI EKONOMI- OCH VERKSAMHETSSTYRNING

KOMMUNAL EKONOMI EKONOMI- OCH VERKSAMHETSSTYRNING KOMMUNAL EKONOMI EKONOMI- OCH VERKSAMHETSSTYRNING TRE FINANSIERINGSFORMER Skattefinansierad verksamhet Avgiftsfinansierad verksamhet självkostnad Va och renhållning Affärsverksamhet främst i vår bolagsverksamhet

Läs mer

Månadsrapport februari

Månadsrapport februari 2012-03-29 1 (7) Kommunstyrelsen Månadsrapport februari Beslutsunderlag Kommunkontorets skrivelse den 29 mars 2012. Sammanfattning Stadens resultat uppgick efter februari månad till 23,9 mnkr, vilket är

Läs mer

Budget 2005. Resultaträkning Budget 2005 Budget 2004 Bokslut 2003 Verksamhetens nettokostnader -435,0-432,1-421,0

Budget 2005. Resultaträkning Budget 2005 Budget 2004 Bokslut 2003 Verksamhetens nettokostnader -435,0-432,1-421,0 Budget 2005 De senaste årens goda tillväxt avseende kommunens skatteintäkter har avstannat. Bidragen från kostnadsutjämningssytemen har minskat, dock har de statliga bidragen ökat. Samtidigt har kommunens

Läs mer

Verksamhetsplan 2016-2018. Budget 2016. Överförmyndarnämnden

Verksamhetsplan 2016-2018. Budget 2016. Överförmyndarnämnden Verksamhetsplan 2016-2018 Budget 2016 Överförmyndarnämnden Innehåll Planerings- och uppföljningsprocessen ----------------------------------------------------------------- 3 Omvärldsanalys --------------------------------------------------------------------------------------------

Läs mer

Strategisk plan för Sotenäs kommuns folkhälsoarbete

Strategisk plan för Sotenäs kommuns folkhälsoarbete Strategisk plan för s folkhälsoarbete 2016-2019 SOTENÄS KOMMUN Strategisk plan för s folkhälsoarbete 2016-2019 1. Inledning Folkhälsoarbete är ett långsiktigt arbete för att stärka och utveckla livsvillkor

Läs mer

Folkhälsoplan för Strängnäs kommun

Folkhälsoplan för Strängnäs kommun 1/5 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-06-16 73 Gäller fr o m: 2015-01-01 Myndighet: Diarienummer: Nämnden för hållbart samhälle KS/2013:43-0092 Ersätter: Folkhälsoplan beslutad av kommunfullmäktige 2010-02-22

Läs mer

Vision 2030 Burlövs kommun

Vision 2030 Burlövs kommun Vision 2030 Burlövs kommun Den kreativa mötesplatsen för boende, näringsliv, utveckling och kultur. Målorden för Burlövs kommun är: Trygg & nära, Grön & skön, Liv & rörelse Alla som bor och vistas i Burlövs

Läs mer

Tilläggsbudget för år 2015

Tilläggsbudget för år 2015 2014-11-21 1 (7) TJÄNSTESKRIVELSE KFKS 2014/240-241 Kommunstyrelsen för år 2015 Förslag till beslut Under förutsättning att kommunfullmäktige beslutar att Nacka kommun ska ingå avtal om överlåtelse av

Läs mer

SIDAN 1. Årsredovisning 2008 med uppföljning av budget för Stockholms stad

SIDAN 1. Årsredovisning 2008 med uppföljning av budget för Stockholms stad SIDAN 1 Årsredovisning 2008 med uppföljning av budget för Stockholms stad Sammanfattning Samtliga tre inriktningsmål har uppfyllts under året Av kommunfullmäktiges 14 verksamhetsmål har 11 uppfyllts helt,

Läs mer

Länsgemensam folkhälsopolicy

Länsgemensam folkhälsopolicy Länsgemensam folkhälsopolicy 2012-2015 Kronobergs län Kortversion Länsgemensam vision En god hälsa för alla! För hållbar utveckling och tillväxt i Kronobergs län Förord En god hälsa för alla För hållbar

Läs mer

Kortversion av Årsredovisning

Kortversion av Årsredovisning Kortversion av Årsredovisning 2015 Förenklad årsredovisning Ängelholm kommuns årsredovisning är en redogörelse av den verksamhet som har bedrivits under året och hur väl verksamhetens utförande stämmer

Läs mer

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker Strategisk inriktning 2016-2019 Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet - i Vingåker Politisk plattform Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Socialdemokraterna tar gemensamt ansvar för att leda Vingåkers

Läs mer

Så gick det. för Håbo 2010. Håbo kommun sammanfattning av årsredovisningen 2010. Hur mycket kostade kommunens verksamheter? Har Håbo en bra ekonomi?

Så gick det. för Håbo 2010. Håbo kommun sammanfattning av årsredovisningen 2010. Hur mycket kostade kommunens verksamheter? Har Håbo en bra ekonomi? Så gick det för Håbo 2010 Håbo kommun sammanfattning av årsredovisningen 2010 Hur mycket kostade kommunens verksamheter? Har Håbo en bra ekonomi? Uppfyllde kommunen sina mål? Detta är en sammanfattning

Läs mer

Socialdemokraternas budget för Värnamo Kommun 2015-2017. Budgetens prioriteringar utgår från budgetdokument K4 på budgetlänken

Socialdemokraternas budget för Värnamo Kommun 2015-2017. Budgetens prioriteringar utgår från budgetdokument K4 på budgetlänken Socialdemokraternas budget för Värnamo Kommun 2015-2017 Budgetens prioriteringar utgår från budgetdokument K4 på budgetlänken Utmaningar som bakgrund till prioriteringarna Arbetslösheten ligger fast på

Läs mer

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS TORSÅS KAN BÄTTRE. Det spelar roll vem som styr och leder kommunen. Här kan du läsa om några av de politiska prioriteringar

Läs mer

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och

Läs mer

Nämndens verksamhetsplan 2014. FOKUS-nämnden

Nämndens verksamhetsplan 2014. FOKUS-nämnden Nämndens verksamhetsplan 2014 FOKUS-nämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Verksamhetsområde... 3 3 Kommunfullmäktiges utvecklingsområden... 3 4 HÅLLBAR UTVECKLING... 3 5 ATTRAKTIV KOMMUN... 4

Läs mer

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer Samhällstjänster av högsta kvalitet Det är människorna i Hudiksvalls kommun som är i fokus för de samhällstjänster som kommunen erbjuder.

Läs mer

IVE UPPSALA KOMMUN INRIKTNING, VERKSAMHET, EKONOMI UPPSALA KOMMUN INRIKTNING, VERKSAMHET, EKONOMI. Uppsala. Förvandling. Varje dag sedan 1286.

IVE UPPSALA KOMMUN INRIKTNING, VERKSAMHET, EKONOMI UPPSALA KOMMUN INRIKTNING, VERKSAMHET, EKONOMI. Uppsala. Förvandling. Varje dag sedan 1286. IVE UPPSALA KOMMUN INRIKTNING, VERKSAMHET, EKONOMI 2014 2017 UPPSALA KOMMUN INRIKTNING, VERKSAMHET, EKONOMI 2010 2013 Uppsala. Förvandling. Varje dag sedan 1286. Uppsala kommun Inriktning, verksamhet,

Läs mer

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att

Läs mer

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att

Läs mer

Månadsuppföljning januari juli 2015

Månadsuppföljning januari juli 2015 Resultatet uppgår till 47 Mkr för juli månad. Nettokostnaderna har t.o.m. juli tagit i anspråk 57 % av årsbudgeten. Riktpunkten är 58 %. Hittills under året har kommunen investerat för 103 Mkr. Fyra av

Läs mer

KS 24 23 MAJ 2012. Kommunstyrelsen. Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta

KS 24 23 MAJ 2012. Kommunstyrelsen. Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta KS 24 23 MAJ 2012 KOMMUNSTYRELSENS ARBETSUTSKOTT Handläggare Fichtel Åsa Datum 2012-05-15 Diarienummer KSN-2011-0444 Kommunstyrelsen Motion av Marlene Burwick och Erik Pelling (båda S) om att det är dags

Läs mer

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS STADSNÄT AB

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS STADSNÄT AB ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS STADSNÄT AB Organisationsnummer 556532-6187 Bolagets syfte Det kommunala ändamålet med Halmstads Stadsnät AB:s verksamhet är enligt bolagsordningen, att anskaffa, äga och förvalta

Läs mer

SOLLENTUNA KOMMUN Barn- och utbildningskontoret

SOLLENTUNA KOMMUN Barn- och utbildningskontoret SOLLENTUNA KOMMUN Barn- och utbildningskontoret Tjänsteutlåtande 2012-03-30 Anders Nilfjord Sidan 1 av 2 Ekonomichef Dnr 2012/18 BUN. Barn- och ungdomsnämnden Budget 2013 inklusive verksamhetsplan Förslag

Läs mer

DISKUSSIONS- och INFORMATIONSPUNKT BUDGET- FÖRUTSÄTTNINGAR 2016-2018

DISKUSSIONS- och INFORMATIONSPUNKT BUDGET- FÖRUTSÄTTNINGAR 2016-2018 Ärende 18 DISKUSSIONS- och INFORMATIONSPUNKT BUDGET- FÖRUTSÄTTNINGAR 2016-2018 Budgetsamordnare Monica Karlsson Biträdande kommunchef Kjell Fransson Läget i världen Återhämning men ingen högkonjunktur

Läs mer

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Södertälje kommuns chefspolicy omfattar fyra delar Din mission som chef i en demokrati. Förmågor, egenskaper och attityder. Ditt konkreta

Läs mer

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...

Läs mer

VÅRD & OMSORG. Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten

VÅRD & OMSORG. Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten VÅRD & OMSORG Gäller perioden 2006-01-01 2008-12-31 enligt beslut i kommunfullmäktige 2005-12-18 153 1 Förord I denna plan för Vård & Omsorg redovisas

Läs mer

en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska.

en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska. en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska. Centerpartiets idéprogram Det här idéprogrammet handlar om vad Centerpartiet tycker

Läs mer

Preliminär budget 2015

Preliminär budget 2015 Preliminär budget 2015 Preliminär budget 2015 Preliminärt beslut i kommunfullmäktige 10 juni Definitivt beslut i kommunfullmäktige 18 november 2013-08-14 Budget 2015 Budget 2015 tar utgångspunkt i de strategiska

Läs mer

Möjligheternas Mark dit når vi tillsamman

Möjligheternas Mark dit når vi tillsamman Möjligheternas Mark dit når vi tillsamman Handlingsprogram 2011-2014 Socialdemokraterna i Mark Frihet är grunden för att du ska ha ett gott liv och kunna ta vara på möjligheternas Mark men friheten ska

Läs mer

Jämlikhet och utveckling

Jämlikhet och utveckling Uppsala socialdemokratiska kommunfullmäktigegrupp Jämlikhet och utveckling Högre ambitioner för Uppsala Uppsala kommun Inriktning, Verksamhet, Ekonomi 2012-2015 2 (88) Jämlikhet och utveckling Högre ambitioner

Läs mer

Dnr KK13/346 POLICY. Policy för god ekonomisk hushållning. Antagen av kommunfullmäktige 2013-12-10 287

Dnr KK13/346 POLICY. Policy för god ekonomisk hushållning. Antagen av kommunfullmäktige 2013-12-10 287 Dnr KK13/346 POLICY för god ekonomisk hushållning 2013-12-10 287 Dnr KK13/346 2/8 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Syfte... 3 3 Utgångspunkter och principer... 3 3.1 Avgränsning... 4 3.2 Politiska

Läs mer

ETT STOCKHOLM DÄR ALLA KAN VÄXA

ETT STOCKHOLM DÄR ALLA KAN VÄXA SIDAN 1 ETT STOCKHOLM DÄR ALLA KAN VÄXA Finansborgarrådets förslag 10 oktober 2012 Det ekonomiska läget i Sverige i oktober 2012 Stark ekonomi i Stockholms stad, skattetillväxten mellan 2012-2013 var 6

Läs mer

Antagen av kommunfullmäktige

Antagen av kommunfullmäktige Antagen av kommunfullmäktige 2015-05-13 1 Innehåll... 2 1. Inledning och bakgrund... 3 2. Uddevalla kommuns vision... 3 3. Omvärldens påverkan... 3 3.1 Nationell påverkan... 3 3.2 Lokal påverkan... 4 4.

Läs mer

Ledningsenheten 2005-10-28 1 (7) Landstingsfullmäktiges finansplan 2006 (08)

Ledningsenheten 2005-10-28 1 (7) Landstingsfullmäktiges finansplan 2006 (08) Ledningsenheten 2005-10-28 1 (7) Landstingsfullmäktiges finansplan 2006 (08) LANDSTINGET KRONOBERG 2005-10-28 2 (7) 1 Finansiella ramar Finansiering av tidigare beslutade driftkostnadsramar föreslås grundat

Läs mer

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen

Läs mer

Budget Den största utbyggnaden av skola och omsorg sedan 60- talet KOMMUNLEDNINGEN I ÖREBRO

Budget Den största utbyggnaden av skola och omsorg sedan 60- talet KOMMUNLEDNINGEN I ÖREBRO Budget 2016 Den största utbyggnaden av skola och omsorg sedan 60- talet KOMMUNLEDNINGEN I ÖREBRO Det går bra för Örebro kommun 2 019 nya invånare förra året och vi passerar 153 000 invånare 2020. En av

Läs mer

Verksamhetsplan 2014-2017 för nämnd och bolag

Verksamhetsplan 2014-2017 för nämnd och bolag Bilaga 4 Verksamhetsplan - för nämnd och bolag Omvårdnadsnämnd 1 Mål inom respektive perspektiv 1.1 Medborgare och kunder Omvårdnadsnämnden har nöjda kunder som erbjuds god service och möjlighet till inflytande,

Läs mer

Ekonomi - Målstyrning Kommunstyrelsen 2015-04-13 Maria Fredriksson, ekonomichef, centrala ekonomiavdelningen

Ekonomi - Målstyrning Kommunstyrelsen 2015-04-13 Maria Fredriksson, ekonomichef, centrala ekonomiavdelningen Ekonomi - Målstyrning Kommunstyrelsen 2015-04-13 Maria Fredriksson, ekonomichef, centrala ekonomiavdelningen Beståndsdelar Styrmodell Styrande dokument Budgetprocess Mål och uppdrag i budget 2016-2018

Läs mer

10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland!

10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland! Östergötland 2009-11-16 10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland! Socialdemokraterna i Östergötland har presenterat ett program som ska genomföras efter

Läs mer

Riktlinje. Riktlinje - barn i ekonomiskt utsatta hushåll

Riktlinje. Riktlinje - barn i ekonomiskt utsatta hushåll Riktlinje Riktlinje - barn i ekonomiskt utsatta hushåll Kommunens prioriterade områden för att minska andelen familjer i ekonomiskt utsatthet och för att begränsa effekterna för de barn som lever i ekonomiskt

Läs mer

Utbildningsnämnden Nämndsbudget 2014-2016

Utbildningsnämnden Nämndsbudget 2014-2016 Nämndsbudget 2014-2016 Innehållsförteckning LÅNGSIKTIG HÅLLBAR UTVECKLING... 3 VÄRDEGRUND... 3 BRUKARE... 4 VISION... 4 VERKSAMHETSIDÉ... 4 ÖVERGRIPANDE BRUKARMÅL... 5 PERSONAL... 5 VISION... 5 VERKSAMHETSIDÉ...

Läs mer

Kurvorna pekar nedåt!

Kurvorna pekar nedåt! Kurvorna pekar nedåt! 2 ½ år av mandatperioden har gått och vi socialdemokrater ser med oro på utvecklingen för Karlstad. Vi har under mandatperioden lagt en rad förslag som skulle påverkat utvecklingen

Läs mer

GRÖN IDEOLOGI SOLIDARITET I HANDLING. En kort sammanfattning av Miljöpartiet de grönas partiprogram

GRÖN IDEOLOGI SOLIDARITET I HANDLING. En kort sammanfattning av Miljöpartiet de grönas partiprogram En kort sammanfattning av Miljöpartiet de grönas partiprogram BY: George Ruiz www.flickr.com/koadmunkee/6955111365 GRÖN IDEOLOGI SOLIDARITET I HANDLING Partiprogrammet i sin helhet kan du läsa på www.mp.se/

Läs mer

Framtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium

Framtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium Innehåll 1 Inledning 4 2 Framtidsbilder för klimat och miljö 5 3 Framtidsbilder för infrastruktur och boende 6 4 Framtidsbilder för näringsliv och turism

Läs mer

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS NÄRINGSLIVS AB

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS NÄRINGSLIVS AB ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS NÄRINGSLIVS AB Organisationsnummer 556509-7663 Bolagets syfte Det kommunala ändamålet med Halmstads Näringslivs AB:s verksamhet är enligt bolagsordningen, att allmänt främja

Läs mer

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS STADSNÄT AB

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS STADSNÄT AB ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS STADSNÄT AB Organisationsnummer 556532-6187 Bolagets syfte Halmstads Stadsnät AB skall enligt bolagsordningen ha till föremål för sin verksamhet att anskaffa, äga och förvalta

Läs mer

Budgetrapport 2013-2015

Budgetrapport 2013-2015 1 (6) Budgetrapport 2013-2015 Innehållsförteckning Inledning...2 Arbetsgruppen och dess arbete...2 Resursfördelning 2013-2015...2 Skatteintäkter och statsbidrag...2 Besparingar och effektiviseringar 2012-2015...2

Läs mer

KS SEPTEMBER 2014

KS SEPTEMBER 2014 KS 20 10 SEPTEMBER 2014 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Hagström Ingela Datum 2014-03-13 Diarienummer KSN-2013-0883 Kommunstyrelsen Motion av Frida Johnsson (MP) om välfärdsmått i den ekonomiska politiken

Läs mer

Strategisk inriktning 2011-2014

Strategisk inriktning 2011-2014 Strategisk inriktning 2011-2014 Antagen av kommunfullmäktige KF 41/2011-06-20 Strategisk plan för Degerfors kommun 2011-2014 Kommunfullmäktiges prioritering Kommunens strategiska inriktning beskriver vilka

Läs mer

Definitiv Budget 2015. Presentation i Kommunfullmäktige 24/11-2014

Definitiv Budget 2015. Presentation i Kommunfullmäktige 24/11-2014 Definitiv Budget 2015 Presentation i Kommunfullmäktige 24/11-2014 Kommunallagen om budget Förslag till budget ska upprättas av kommunstyrelsen (KS) före oktober månads utgång Budgeten ska fastställas av

Läs mer

Granskning av delårs- rapport 2012

Granskning av delårs- rapport 2012 Revisionsrapport Granskning av delårs- rapport 2012 Karlstads kommun Daniel Brandt Stefan Fredriksson Lars Dahlin Maria Jäger Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund

Läs mer

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB Organisationsnummer 556041-1786 Bolagets syfte Det kommunala ändamålet med Halmstads Fastighets AB:s verksamhet är enligt bolagsordningen, att i allmännyttigt syfte

Läs mer

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering av markeringar och resultatutjämningsreserv

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering av markeringar och resultatutjämningsreserv 1 (10) Kommunledningskontoret 2013-04-10 Dnr Ks 2013- Ekonomiavdelningen Birgitta Hammar Kommunfullmäktige Riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering av markeringar och resultatutjämningsreserv

Läs mer

FOLKHÄLSOPOLITISKT PROGRAM FÖR SORSELE KOMMUN

FOLKHÄLSOPOLITISKT PROGRAM FÖR SORSELE KOMMUN Vår vision är ett Sorsele som genomsyras av engagemang, omtanke och generositet. Att leva i Sorsele är att leva friskt och starkt, med kraft och glädje. Att bejaka sig själv och bekräfta sin omgivning.

Läs mer

Tillsammans skapar vi vår framtid

Tillsammans skapar vi vår framtid Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om

Läs mer

2 (6) Måste det vara så?

2 (6) Måste det vara så? 2 (6) Vi vill att Karlskrona ska vara den kommun där vi kan förverkliga våra drömmar, en kommun där man känner att man har möjligheter. Vi vill att barnen och ungdomarna ska få en bra start i livet och

Läs mer

TEKNISKT FRAMRÄKNADE BUDGETRAMAR INFÖR ARBETET MED BUDGET 2015

TEKNISKT FRAMRÄKNADE BUDGETRAMAR INFÖR ARBETET MED BUDGET 2015 Bilaga 4 TEKNISKT FRAMRÄKNADE BUDGETRAMAR INFÖR ARBETET MED BUDGET Enligt kommunstyrelsen 2014-03-05 Definitioner: Presentationen i översikten är uppdelad i 3 olika perspektiv med olika innebörd beroende

Läs mer

Ekonomisk tilldelning 2016 per nämnd Blågröna S

Ekonomisk tilldelning 2016 per nämnd Blågröna S Simuleringsmodell Ekonomisk tilldelning 2016 per nämnd Blågröna S Stadsövergripande sammanställning mnkr mnkr Skatteintäkter enligt prognos från SKL januari 2015 6 511,920 6 511,920 Förändrad skatteprognos

Läs mer

Välfärds- och folkhälsoprogram

Välfärds- och folkhälsoprogram Folkhälsoprogram 2012-08-22 Välfärds- och folkhälsoprogram Åmåls kommun 2012-2015 I Åmåls kommuns välfärds- och folkhälsoprogram beskrivs prioriterade målområden och den politiska viljeinriktningen gällande

Läs mer

POPULÄRVERSION Ängelholms Folkhälsoplan

POPULÄRVERSION Ängelholms Folkhälsoplan POPULÄRVERSION Ängelholms Folkhälsoplan 2014-2019 Varför har vi en folkhälsoplan? Att människor mår bra är centralt för att samhället ska fungera både socialt och ekonomiskt. Därför är folkhälsoarbete

Läs mer

Alla boende i Piteå, utflyttade och mentala Pitebor upplever att det är hit man kommer när man kommer hem

Alla boende i Piteå, utflyttade och mentala Pitebor upplever att det är hit man kommer när man kommer hem Vision: Alla boende i Piteå, utflyttade och mentala Pitebor upplever att det är hit man kommer när man kommer hem. med nyckeltal/ nyckeltal/ Barn och unga - vår framtid Barn och unga ges förutsättningar

Läs mer

Sammanfattning av kommunens ekonomi

Sammanfattning av kommunens ekonomi Sammanfattning av kommunens ekonomi 2 Sunne KOMMUN zhur mycket kostar kommunens verksamheter? zuppfyllde kommunen sina kvalitetsmål? zvad är på gång i kommunen? zhar Sunne en bra ekonomi? Det här är en

Läs mer

1 BNP-utveckling i OECD-området och EU15 åren Procentuell volymförändring föregående år

1 BNP-utveckling i OECD-området och EU15 åren Procentuell volymförändring föregående år 1 BNP-utveckling i OECD-området och EU15 åren 1978 26 Procentuell volymförändring föregående år 5 EU OECD Prognos Procentuell volymförändring 4 3 2 1 1 1978 198 1982 1984 1986 1988 199 1992 1994 1996 1998

Läs mer

Folkhälsostrategi 2012-2015. Antagen: 2012-09-24 Kommunfullmäktige 132

Folkhälsostrategi 2012-2015. Antagen: 2012-09-24 Kommunfullmäktige 132 Folkhälsostrategi 2012-2015 Antagen: 2012-09-24 Kommunfullmäktige 132 Inledning En god folkhälsa är av central betydelse för tillväxt, utveckling och välfärd. Genom att förbättra och öka jämlikheten i

Läs mer

Ungdomspolitisk Strategi Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner

Ungdomspolitisk Strategi Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner p.2014.808 Dnr.2011/354 Ungdomspolitisk Strategi Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2014-04-08 59 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen

Läs mer

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större Månadsrapport Januari 2015 Månadsrapport Juli 2015 Månadsrapport Februari 2015 Månadsrapport Augusti 2015 Månadsrapport Mars 2015 Månadsrapport September 2015 Månadsrapport April 2015 Månadsrapport Oktober

Läs mer

En stad. 9000 medarbetare. En vision.

En stad. 9000 medarbetare. En vision. guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.

Läs mer

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning inklusive riktlinjer för resultatutjämningsreserv Piteå kommun

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning inklusive riktlinjer för resultatutjämningsreserv Piteå kommun Riktlinjer för god ekonomisk hushållning inklusive riktlinjer för resultatutjämningsreserv Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Riktlinjer för god ekonomisk hushållning

Läs mer

VI VILL GÖRA ETT BRA BÄTTRE!

VI VILL GÖRA ETT BRA BÄTTRE! VI VILL GÖRA ETT BRA staffanstorp BÄTTRE! Vi vill bygga en ännu bättre kommun! Staffanstorps kommun är och har varit framgångsrik på många sätt. God service till invånarna har förenats med låg skatt, samtidigt

Läs mer