Dags för vår hos Företagshälsan. Företagshälsovår

Transkript

1 Dags för vår hos Företagshälsan Företagshälsovår

2 Företagshälsovårdens utveckling 1. Omsätter 4,1 mdr (jmf Finland över 10 mdr) 2. Marknad 83%, inbyggd 17% 3. Minskning 2009 och Olönsam / konsolidering 5. Viss optimism kring framtiden 65% ökning 28% oförändrat 6% fortsatt minskning 6. FSFs medlemmar drygt 90% av branschen

3 Några nyckeltal

4 +3 milj anslutna till Företagshälsan 1000 tal Statlig Kommun L-ting Privat Annan

5 Verksamhetens inriktning maj 2012 HÄLSOUNDERSÖKNINGAR 7% 4% 20% ÖVRIGA HÄLSOFRÅGOR (motion, kost, livsstilsfrågor, vaccinationer etc) SAM OCH RISKBEDÖMNINGAR (inkl erg bedömn och lagstadgade kontroller) 20% 12% ORGANISATIONS- OCH LEDARSKAPSFRÅGOR ARBETSMILJÖFRÅGOR I ÖVRIGT SJUKVÅRD 9% 8% 15% REHABILITERING (inkl arbetsförmågebedömning, KIA etc) KRISHANTERING, MISSBRUK, ÖVRIG REHAB 8% ÖVRIGT

6 Företagshälsorna spås växa Prognos över omsättningsutveckling 2013 (viktat) 40% 30% 20% 10% 0% En minskning med ca 10 % eller mer En minskning med ca 5 % I huvudsak oförändrat En ökning med ca 5 % En ökning med ca 10 % eller mer

7 Stolta chefer för företagshälsorna Jag är stolt att tala om för andra att jag arbetar inom företagshälsovård Instämmer inte alls Instämmer helt

8 Företagshälsovård en framtidsbransch? Jag tror på företagshälsovården som en framtidsbransch Instämmer inte alls Instämmer helt

9 Branschens anställda Anställda Rekryteringsbehov < 3 år

10 Ja till evidensbaserade metoder Det behövs mer forskning om evidensbaserade metoder inom FHV Instämmer inte alls Instämmer helt

11 Några utvecklingstrender? - krav på höjd pensionsålder (fler ska orka jobba längre) - ökat fokus på hälsa och välmående (vi har prylar så det räcker) - ungdomar fokuserar mer på HELA livet ( Luther på väg bort) - tjänstesektor ökar och traditionell industri minskar - ökad internationell konkurrens (vissa jobb försvinner) - arbetsmiljöfrågor skiftar karaktär ( från damm och smuts till Iphone och arbetsglädje) - många företag vill vara attraktiva på arbetsmarknaden (ett större omhändertagande inte bara på jobbet) - hälso- och kvalitetsutveckling integreras (typ: lean)

12 Vad är och vart går FHV-branschen?.. och vart går närliggande branscher? Management / organisation Sjukvård (offentlig) Friskvård (välmående) Rehabiliteringsbranschen Traditionell företagshälsovård Utbildning / coach Sjukvårdsförsäkring Nya aktörer / branscher / problemlösare Bemanning / outsourcing

13 Ett stärkt varumärke 1. Nytt namn; Sveriges Företagshälsor 2. Centralt budskap: a) Hållbara, effektiva och attraktiva organisationer (arbetsgivare) b) Hälsosamt, säkert och stimulerande yrkesliv (medarbetare) 3. Auktoriserat medlemskap (kommuniceras brett) 4. Kommunikation i de centrala budskapen a) Jobbhälsobarometern b) Sjuk- och friskanmälan via FHV c) Nytta och effekt av olika insatser (EBM) 5. Presentation extra årsmöte oktober 2012

14 Ett stärkt varumärke för företagshälsan Sveriges Företagshälsor är företagshälsovårdens branschorganisation. Tillsammans med våra medlemmar strävar vi efter att landets arbetsgivare ska få hållbara, effektiva och attraktiva organisationer. Medarbetare ska samtidigt få ett hälsosamt, säkert och stimulerande yrkesliv. Investeringar i företagshälsovård är en vinst för alla parter. Sveriges Företagshälsor har 160 medlemsföretag som motsvarar 90 % av branschen och med över 4000 samverkande specialister inom arbetsmiljö & hälsa, frisk- och sjukvård samt rehabilitering.

15 Ny hemsida

16 Auktorisade medlemmar 1. Kompetenskrav 1: (ex minst 20% för minst 5 av 6) 2. Kompetenskrav 2: (ex minst X hp FHV hos minst 4 av 6) 3. Minsta boddy / (enhet?) : (ex minst 3 årsarbetare) 4. Marknadstillträde inom SAM: (ex minst ett avtal) 5. Etiska riktlinjer: (ex att ledning och medarbetare omfattas) 6. Krav på inrapportering av vissa mått/indikatorer: (hälsa + kundftg) 7. Evidensbaserade metoder: (införs efter hand sådana etableras) Bevis på Auktoriserad medlem av Sveriges Företagshälsor Sveriges Företagshälsor i samverkan med FK, AV och forskningen Slutligt beslut oktober 2012

17 Sveriges företagshälsor presenterar. Andelen anställda i landet som inte haft en enda sjukdag Procent av samtliga resp år Inga sjukdagar senaste året 50% 42% 42% 36% 0% År Färre går till jobbet varje dag!

18 Allt färre anställda i landet tror sig vara helt friska kommande år Procent av samtliga resp år 100% Helårsfrisk - inga sjukdagar alls kommande år, egen prognos 49% 45% 39% 0% År 2009/10 År 2010/11 År 2011/12 Framtiden sjukare! - allt färre tror sig gå till jobbet varje dag framöver

19 Andelen anställda i olika åldrar som tror sig vara helt friska kommande år Inga sjukdagar, egen prognos kommande 12 mån 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 55% 43% 27% 28% < Ålder Den pigga äldre arbetskraften går i pension - den yngre går hem!

20 Förordningen inte helt lyckad 1. Rätt tänkt men fel i praktiken 2. Förordningen idag. Grundbidrag Besöksersättning Medicinsk service Koordinerande insatser 3. FHV kommer inte in annat än där man redan är inne 4. En förändring av förordningen + tydligare roll/gränssnitt med hälso- och sjukvården

21 Både omfattning och tillgång till företagshälsovård varierar Nivå på insatser företagshälsovård där 100=topp Excellent Medioker På pappret Nada 4,5 milj anställda

22 Tydligare roll för FHV i sjukskrivnings- och rehabprocessen 1. Stöd till arbetsg med system där FHV alltid kopplas in senast inom 5 arbetsdagar (OBS även innan dag1 ). STIF-bidrag 3. Obligatorisk bedömning vid sjukskrivning inom HS om behov av FHV a) risk för längre sjukskrivningstid eller upprepad korttidsfrånvaro b) arbetsförmåga i relation till nuvarande arbete svårbedömd c) problem vid återgång i arb /behov av anpassning i arbetet Ett JA (eller) NEJ på läkarintyget 4. Om Ja på ovanstående rekommenderar behandlande läkare patientens arbetsgivaren att hänvisa den anställde till FHV Dag a. Godkänd FHV tar emot anm < 5 dagar 2b. FHV tar tfn-kontakt med anställd inkl rådgivn 2c. Vid behov ett första besök hos läk, FSK, bete-endevet, sjukgymn, 1-2) 2000 kr/ ag +100 kr / anställd (ev max 3 år) 5. Arbetsgivare hänvisar den anställde till FHV för stödåtgärder a) Arbetsförmåga / nuvarande arbete b) Behov / möjlighet till anpassning c) Tidplan, prognos, avstämning 5) Stöd till ag med kr/insats (ev max 25 / 1000) 6. Åtgärder enligt rehabgarantin a) FHV ges möjlighet att direkt remittera till åtgärder enligt rehabiliteringsgarantin b) HS ska kontakta FHV / arbetsgiv innan åtgärder enligt rehabiliteringsgarantin sätts in c) Den FHV som har kompetens ska kunna genomföra insatser inom ramen för LOU/LOV 7) Kostnader för medicinsk service kvarstår

23

24 Andelen anställda i landet som inte varit borta från jobbet p g a sjukdom en enda dag senaste året. Norrlänningar och skåningar piggare än ryktet

25 Verksamhetsberättelse 1. Förordningen om stöd till tidiga insatser 2. Branschens image och varumärke 3. Företagsläkarutbildningen 4. Regionala möten 5. Hälsokonvent 6. ESF-projekt med 10 medlemmar och 15-tal kundföretag 7. Professur och forskningen 8. Seminarier, utbildningar, rapporter, artiklar (regional samv) 9. FSFs medlemmar drygt 90% av branschen

26 Förslag till årsavgifter för 2012 Årlig serviceavgift till FSF Service AB Serviceavgiften är omsättningsbaserad enligt följande: 0,12 % av omsättningsbelopp upp till 90 mkr, dock lägst kronor samt 0,095% av omsättningsbelopp mellan mkr samt 0,045 % av omsättningsbelopp över 220 mkr. Dock totalt maximal avgift på kr (350 tkr) Årlig medlemsavgift till Föreningen Sveriges Företagshälsor Förslag: 700 kronor per medlem (500 kr).

27 Förslag till budget för 2012 Budget 2012 Förslag Utfall Budget ** Utfall Budget ** Medlemsavgifter Övriga intäkter Summa Intäkter Personal/arvoden Övriga kostnader Summa kostnader Finansnetto Periodiseringsfond Resultat före skatt ** ESF-projektet ingår i redovisningen men ej i budget.

28 Verksamhetsplan 2012/13 1. Sveriges Företagshälsor 2. Auktorisation 3. Kommunikation 4. Hälsokonvent ESF-projekt avslutas 6. Professur, forskning och EBM 7. Företagsläkarfrågan