Ansökan om förlängning projekt SPH Inkubator

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Ansökan om förlängning projekt SPH Inkubator"

Lena Engström
för 9 år sedan
Visningar:

1 Ansökan om förlängning projekt SPH Inkubator Projekt: SPH Inkubator NYPS-id: Projektägare: Science Park Halmstad AB, Org nr Kontaktperson: Ulf Andersson Projektperiod (ursprunglig): Projektperiod förlängning: Ansökt belopp: kr Bakgrund Projektet Science Park Halmstad Inkubator avslutas Under tre år har projektet byggt upp en struktur för att skapa och utveckla nya kunskapsbaserade tillväxtföretag. Strukturen är ett tillväxtprogram i fyra faser, Rekrytera, Paketera, Etablera och Växa. Projektet har utvecklat och implementerat metoder och processer inom fokusområdena rekrytering och aktiv affärsutveckling. En väl fungerande och kvalitetssäkrad arbetsmodell och struktur är nu på plats. SPH har hösten 2012 blivit godkänd för Innovationsbrons Inkubatorprogram, BIG Sweden Summit, och har därigenom säkrat en driftsfinansiering för 2013 om 1 Mkr. Av landets ca 50 inkubatorer har därmed 24 st driftsfinansiering från Innovationsbron. Inför beslutet genomfördes en genomgripande kvalitetsgranskning av vår verksamhet vilken resulterade i en rapport (bilaga 2). Där framgår bl.a att villkoret för att finansieringen skall förlängas 2014 och framåt är en utveckling inom framför att två områden. 1) Lös den totala driftsfinansieringen för 2013 och framåt för att säkra den befintliga verksamheten. 2) Konkretisera intagningskriterierna och öka kvaliteten i dealflow och antagna bolag. Under 2012 har SPH arbetat med att säkra en långsiktig finansiering av verksamheten. Denna ansökan är ett steg i att lösa en bryggfinansiering över 2013 tills en eventuellt ny ägarstruktur inkluderande Region Halland tar vid 2014 då tanken är att vidareutveckla SPH till en mer omfattande regional Science Park. Projektet SPH Inkubator har varit en del av den totala finansieringen Verksamheten som beskrivs i denna ansökan omfattar även de delar som inte finansierats av projektet, därav en större omslutning i budgeten. Vad gäller kvaliteten på dealflow och antagna bolag är detta en längre process eftersom SPH bara delvis kan påverka de faktorer som skapar möjligheter att etablera nya affärsidéer. Vi har dock identifierat ett antal arbetsområden där vi med vår kompetens och resurser kan påverka inflödet av kvalitativa nya affärsidéer. Vi hoppas kunna se resultatet av detta arbete under Projektbeskrivning Verksamheten kommer att drivas vidare med resultaten från projekt SPH Inkubator som grund (Se bilaga 1). Utvecklade metoder och arbetssätt kommer att implementeras och kontinuerligt förbättras. Kriterierna för intagning av nya projekt kommer att utvecklas vidare för att tydligare peka på den typen av företag och företagare vi vill jobba med. Förutom den metodutveckling som redan har skett i projektet kommer fokus att ligga på följande under 2013: Rekrytering i befintligt näringsliv För att säkerställa ett mer kvalitativt och bredare dealflow kommer arbetet att fortsätta med det som under hösten 2012 lanserats som Carve Out-modellen. Carve Out går ut på att hitta affärsidéer i det befintliga näringslivet som företagen av en eller annan anledning inte har kommersialiserat själva. Företaget blir då idégivare till ett nytt bolag som SPH hjälper till att rigga, dvs hitta en entreprenör, skapa incitament för båda parter, förhandla ägarfördelning, skriva avtal med mera. Det nya bolaget får en plats i vårt Tillväxtprogram med den stödstruktur som SPH erbjuder. Idégivaren bistår bland annat med bransch- och marknadskunskap men det är entreprenören som driver företagets utveckling.

2 Internationalisering Det finns mer att göra på internationaliseringsområdet för att få ut fler bolag på internationella marknader tidigare än vad som sker idag. Här finns såväl regionala som nationella projekt att samarbeta med, men det behövs ett mer aktivt utbyte. Exempel är Innovationsbrons program Born Global, US Market Access Centers program Market Access Silicon Valley, SACC Swedish American Chamber of Commerce som har flera aktiviteter och ett projekt vid namn Bridge som drivs av Sahlgrenska Science Park i Göteborg och som vill ha med Science Park Halmstad som projektpartner. Även Invest i Halland borde vi jobba tätare med. Riskkapital och affärsänglar Ett projekt som startades under 2012, Business Angel Academy kommer att fortgå under Det har separat finansiering från de deltagande kommunerna; Varberg, Falkenberg, Halmstad, Laholm, Båstad och Region Halland. Resultatet av projektet kommer ge ett ökat antal utbildade affärsänglar vilket gör att vi kan bygga vidare på vårt affärsängelnätverk, Inner Circle och till utvecklingen av såddkapitalbolag kopplade till Högskolan Halmstad och Science Park Halmstad. Projektorganisation Organisationen i verksamheten kommer att vara i stort sett densamma som under 2012, Egen personal Lars-Göran Persson: Hans-Erik Eldemark: Sandra Johannesson: Josefine Nilsson Ulf Andersson: Peter Uppman: Erika Gustafsson: Anders Rosengren: Bo Björkman: Jenny Karlsson: Anette Stenkvist: Extern personal Niklas Eklund: Carl-Johan Berthilsson: Björn Karlberg: Lennart Andrén: Jan Thernström: Högskolan Halmstad, verksamhetsansvarig Högskolans innovationsstödssystem Högskolan Halmstad, innovationsrådgivare forskning, affärscoach Paketera Högskolan Halmstad, affärscoach Paketera, studentinspiratör Högskolan Halmstad, affärscoach Paketera, studentinspiratör SPH, VD, affärsutveckling, affärscoach Etablera, marknad, rekrytering SPH, PL tillväxtprogrammet, coachsamordning, affärscoach Etablera SPH, Kommunikation och eventkoordinator SPH, Carve-Out rekrytering, affärscoach Etablera SPH, Affärsängelnätverk, Business Angel Academy, affärscoach Etablera SPH, Kaffebordsansvarig SPH, Ekonomi och administration Styrgrupp Projektet kommer att ha samma styrgrupp som , vilket med nuvarande styrelse i bolaget innebär följande personer: Suzanne Åkerlund (ordf), Halmstad Kommun Aida Hadzialic, Halmstad Kommun Fredrik Geijer, Halmstad Kommun Mikael Alexandersson, Högskolan Halmstad Carina I Eriksson, Högskolan Halmstad Gerda Böcklinger, My Products AB Cecilia Grahn Nyd, MICS AB Ludvig Granberg, Hemsida 24 Göran Jönsson, Region Halland HNAB HNAB HNAB SPH Entreprenörsförening Region Halland Indikatorer Relevanta indikatorer för 2013

3 Indikator Kvinnor Män Varav med utländsk bakgrund Antal Definition Nya arbetstillfällen Nystartade företag Nya företagare Internationell marknad Antal arbetstillfällen skapade under projekttiden i tillväxtprogrammets bolag.. Antal företag skapade i tillväxtprogrammet under projekttiden Antal företagare i de nystartade bolagen Antal företag i tillväxtprogrammet som tagit sig ut på internationell marknad Carve out projekt 4 Antal riggade Carve-out projekt Patentsökningar 2 Nya produkter 4 Hylte kommun 2 Antal nya patentsökningar som skapats av företag i tillväxtprogrammet Antal nya tekniska fysiska produkter som skapats av företag i Tillväxtprogrammet Insatser för nyföretagande utvecklade och genomförda i samråd med Hylte kommun

4 Projektbudget Budget 2013 Högskolan Halmstad (REKRYTERA, PAKETERA) INTÄKTER Högskolans interna anslag Främja kvinnors företagande Region Halland Summa intäkter Högskolan Halmstad (REKRYTERA, PAKETERA) KOSTNADER Egen Personal Chef / Affärscoach, 80% Affärscoach / Studentinspiration, 100% Affärscoach / Studentinspiration, 100% Forskningsrådgivare, 60% Administration Summa personalkostnader Externa tjänster Affärsutvecklare, föreläsare etc externa Summa externa tjänster Lokaler Lokalkostnader Summa lokalkostnader Övriga kostnader Kostnader Kvinnoprojekt Resor och konferenser Avskrivningar Övriga externa kostnader Övriga interna kostnader Summa övriga kostnader Summa kostnader Högskolan Halmstad (REKRYTERA, PAKETERA )

5 Science Park Halmstad (REKRYTERA, ETABLERA, VÄXA) INTÄKTER Halmstad Kommun Innovationsbron BIB Sweden Summit Hyresintäkter, avgifter Projekt (BAA, Inner cirkel) Region Halland Summa intäkter Science Park Halmstad (REKRYTERA, ETABLERA, VÄXA) KOSTNADER Egen Personal VD, Affärsutveckling, Affärscoach, Marknad, Rekrytering 100% Tillväxtprogram, Affärscoach, Metodutveckling, 100% Finansiering, BAA, Inner cirkel 50% Carve-out, Affärscoach 50% Ekonomi/Reception, 50% Kaffebordet, 50% Kommunikation/Eventkoordinator, 100% Summa personalkostnader Externa tjänster Affärscoacher externa Föreläsare etc Juridisk/ekonomisk expertis (carve-out, affärsutveckling) Ekonomi, Administration Summa externa tjänster Lokaler Lokalkostnader Summa lokalkostnader Investeringar Inventarier Summa investeringar Övriga kostnader Kommunikation, IT, program Konferenser, seminarier, personalutveckling Resekostnader PR/Rekryteringsomkostnader/Marknadsföring Mässor, event Business Angel Academy, Inner cirkel Annonser, trycksaker, hemsida mm Övrigt Summa övriga kostnader Summa kostnader Science Park Halmstad (REKRYTERA, ETABLERA, VÄXA) SUMMA KOSTNADER HH och SPH totalt

6 INTÄKTER HH och SPH totalt Summit Region Halland Halmstad Kommun Högskolan Halmstad Hyra, avgifter Projekt SUMMA INTÄKTER HH och SPH totalt RESULTAT 0 Halmstad Ulf Andersson VD Science Park Halmstad AB Pilefeltsgatan 73, Halmstad Tele: Mejl: u.andersson@sphalmstad.se

Relevanta dokument

Science Park Halmstad 2014

TJÄNSTESKRIVELSE 1(3) HANDLÄGGARE Ann-Mari Bartholdsson, Verksamhetschef Näringsliv 035-179887 Datum Diarienummer 2013-11-20 RS130457 Regionstyrelsen Science Park Halmstad 2014 Förslag till beslut Regionstyrelsen