En värld av möjligheter. LKAB erbjuder 250 yrken i 30 bolag i 15 länder Sid Mångfald en viktig framgångsfaktor

Transkript

1 FÖR OSS SOM JOBBAR I LKAB NR 6 # OKTOBER Kostnadsbesparingar inom LKAB 10 Mångfald på jobbet 14 Årets traineer på plats 22 Ett lopp i gruvklass En värld av möjligheter LKAB erbjuder 20 yrken i 30 bolag i 1 länder Sid Mångfald en viktig framgångsfaktor Grete Solvang Stoltz, sid 2

2 VI BIDRAR ALLA TILL MÅNGFALD. Problemlösningar och beslut vi fattar i vardagen blir bättre om vi inte alla har exakt samma bakgrund och tänker på samma sätt. Mångfald en viktig framgångsfaktor N är jag satte mig ned för att skriva denna ledare valde jag att fokusera på två frågor; Vad menar vi med mångfald och varför är det så viktigt för LKAB och vår framgång? Jag tog fram vår mångfaldsplan och uppförandekod, som ni hittar på Arena. I mångfaldsplanen säger vi: Varje medarbetare är med sina olika egenskaper, förutsättningar och livserfarenhet en del av mångfalden i LKAB. Jämställdhet och mångfald bidrar till långsiktig hållbarhet. Förmågan att tillvarata olika erfarenheter och kompetenser gör mångfald till en framgångsfaktor för att varaktigt öka verksamhetens lönsamhet och bidra till att LKAB är och uppfattas som en attraktiv arbetsgivare. Jämställdhet och mångfald är därför ett strategiskt viktigt område Vår övertygelse är att vi alla bidrar till mångfald då vi har olika egenskaper och erfarenheter. Problemlösningar och beslut vi fattar i vardagen blir bättre om vi inte alla har exakt samma bakgrund och tänker på samma sätt. Nytänkandet får sig därmed en rejäl skjuts om vi tar tillvara mångfalden. Det är viktigt att vi alla funderar över hur vi har det på vår arbetsplats. Hur toleranta och öppna är vi egentligen? Hur ser ramarna för accepterat beteende ut? Hur mycket skall det till innan vi börjar kommentera andras åsikter och sätt att vara på ett negativt sätt? I uppförandekoden är vi tydliga med att diskriminering av medarbetarna på grund av ålder, kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, religion eller annan trosupp- Det är viktigt att vi alla funderar över hur vi har det på vår arbetsplats. fattning, nationell eller etnisk tillhörighet, sexuell läggning eller funktionsnedsättning inte får förekomma. Vi tillåter inga former av mobbning, särbehandling eller annan kränkande behandling. Förutom de rent etiska perspektiv som att alla skall ha lika rättigheter och skyldigheter, finns det forskning som visar på att de orter och företag det går bäst för präglas av tre T. Det första är Teknologi; investering i forskning och utveckling. Det andra är Talang; satsning på personal (Humankapitalet) och utbildning. Det sista området är Tolerans. Med det menas en inkluderande och öppen inställning till idéer, mångfald och kreativitet. Det är nödvändigt att satsa på alla områden för att uppnå attraktivitet och tillväxt. Om vi inte tar tillvara de idéer som kommer fram så kommer det inte ut några ekonomiska värden från teknologin och talangerna, och då utnyttjas inte den potential som finns. Den senaste tidens utveckling med fallande priser på våra produkter ställer höga krav på oss som individer och organisation. Det är i tuffare tider då resurserna är begränsade vi alla kommer att prövas. Hur öppna är vi för att tänka nytt? Hur kan vi hitta nya sätt att jobba över gränserna och hur vågar vi ifrågasätta saker som vi alltid har gjort? Låt oss alla visa att vi är öppna och toleranta i detta arbete. Då har vi kommit en bra bit vidare på vägen på att bygga ett ännu konkurrenskraftigare och attraktivare LKAB. Kom ihåg att du och ditt bidrag är viktigt i detta arbete. GRETE SOLVANG STOLTZ, PERSONALDIREKTÖR SVARAR Albin Augustsson, mark- & fastighetsansvarig, Kiruna: När alla inkluderas på lika villkor. Din nya arbetsplats? Leveäniemi beräknas nå fullskalig produktion Q Den 19 september gjordes första provbrytningssprängningen. Foto: G. Rúnar Gudmundsson Internt sökfokus till nya gruvor LKAB. Svappavaarafälten behöver hundratals medarbetare. Nu börjar rekryteringen. De nya gruvorna Leveäniemi och Mertainen i Svappavaarafälten kräver hundratals medarbetare i direkt produktion. Personalavdelningen och LKAB Berg & Betong kommer i första hand vända sig internt i rekryteringen för arbete med tillväxtprojekten. Nu finns chans att byta jobb inom koncernen till nya, spännande positioner och vara med på bolagets tillväxtresa, säger Per-Erik Lindvall, direktör för teknik- och affärsutveckling. LKAB Berg & Betong kommer att stå för driften av de nya dagbrotten i Svappavaarafältet. De nya gruvorna börjar ta form och den 19 september sköts första provbrytningssalvan i Leveäniemi dagbrott. Nu börjar vi söka folk, säger Peter Söderman, vd för LKAB Berg & Betong. LKAB Berg & Betong kommer tillsammans med personalavdelningen påbörja en större rekrytering som beräknas pågå under hela hösten och en bit in på våren nästa år. KAJSA LINDMARK CITATET Vi ska hålla kostnaderna i schack, göra mer i egen regi och uppnå våra volymer enligt den planering vi gjort. LARS-ERIC AARO, VD FÖR LKAB Vad är mångfald för dig? Mari-Louise Stålnacke, administratör, Kiruna: En blandning av kön, ålder, etnicitet och så vidare. Anders Lindholm, avdelningschef, Kiruna: Att det finns utrymme för att tycka olika och accepteras oavsett bakgrund. TUMMEN UPP för LKAB:s kompensationsplan för Mertainen som har godkänts av mark- och miljödomstolen. Arkiv gör bilder tillgängliga LKAB. Nu lanseras ett bildarkiv som gör det enklare att jobba med innehåll i presentationer och interna artiklar. Första steget i lanseringen är att göra bilderna nedladdningsbara. För detta finns olika förformaterade alternativ. Reglerna för hur en LKAB:s bildarkiv nu på webben. bild får användas finns att läsa till vänster om varje bild i arkivet. Nästa steg är att skapa lagringsmöjligheter för de avdelningar som är aktiva bildanvändare, samt att koppla bildarkivet mot programmen i Officepaketet. Användarinstruktioner finns under IT självhjälpsportal. Länken till bildarkivet finns under genvägar på Arena. Sök bildarkiv på Arena för mer information. KAJSA LINDMARK 136-festerna skjuts på framtiden KIRUNA. Det nya marknadsläget som råder och de kostnadsbesparingar som LKAB därför måste genomföra gör att alla områden ses över. Därför har beslutet tagits att 136-festerna i oktober ställs in i väntan på bättre tider. Att den nya huvudnivån i Kiruna är invigd och producerar är verkligen värt att fira, men i dagens situation kan vi inte motivera den kostnad det skulle innebära att genomföra festerna. Av samma anledning kommer inte heller LKABdagen med resor till Luleå att genomföras i år, säger Grete Solvang Stoltz, personaldirektör på LKAB. TINA BENSON 02 VECKOBLADET # NR OMSLAG: Aud Ljunggren, administrativ koordinator på LKAB i Narvik. Foto: Anders Lindberg VECKOBLADET # NR

3 Visuella tavlor och omorganisation har minskat främmande tjänster KIRUNA. Visuella tavlor, så kallade vita tavlor, effektiviserar verksamheten. Omorganiseringar har bidragit till att LKAB kan göra mycket mer i egen regi. I år har SAK-verken hittills sparat 2 procent på främmande tjänster jämfört med samma period förra året, säger Helena Axheim, sektionschef. För två år sedan flyttade hälften av de skiftgående mekanikerna från en central placering i Alphyddan ut till arbetsplatser i SAK-verken. Med fler mekaniker på Helena Axheim och Håkan Pålsson. plats för att sköta det dagliga underhållet av maskinerna har det planerade underhållet förbättrats. Nu när jag alltid är på plats i KA2/ KK3 kan jag direkt höra när en maskin låter dåligt och lösa det med en gång. Tillgängligheten och samarbetet har också ökat, säger Anders Degerbro, mekaniker. En utmaning för produktionschefen i verken var att de fick fler personer att hålla reda på. Lösningen var visuella tavlor. På tavlan har varje medarbetare en egen rad med uppgifter för den kommande perioden. Jag kan i förväg dubbelchecka med planering och beredning att allt är på plats innan jobbet ska utföras. Då blir vi inte stående för att exempelvis en skruv till en vevarm saknas, säger Johan Rotmalm, mekaniker. Längst ner på tavlan finns entreprenörsuppgifterna. Utmaningen är att hålla dem nere, säger Håkan Pålsson, sektionschef i SAK-verken. 21% tillsvidareanställda kvinnor är målet för LKAB år Anders Degerbro ger tecken åt Johan Rotmalm att växellådan kan lyftas. Båda är mekaniker som flyttat ut i verksamheten. Foto: Rúnar Gudmundsson På mekanikernas arbetsplats på KA3/KK4 som var först ut med visuella tavlor har man hittills i år sparat 8 procent på främmande tjänster jämfört med samma period förra året. Vi kommer att fortsätta ta in entreprenörer för de jobb vi inte har kompetens för. Men kan vi utföra jobbet själva, då gör vi det, avslutar Håkan Pålsson. ÅSA HAAPASAARI 18,1% av Men kan vi utföra jobbet själva, då gör vi det LKAB:s medarbetare var tillsvidareanställda kvinnor år Malin Suups projekt bidrar till förbättrad vattenstatus. Foto: Josefine Ejemalm Gröna lösningar på LKAB MALMFÄLTEN. Gröna lösningar tillämpas på LKAB. Med flytande våtmarker ska kväve reduceras i vattensystemet. På lång sikt ska vi bidra till att vattenstatusen förbättras, säger Malin Suup, forskningsingenjör på LKAB. Sedan 1990-talet har kvävereducerande åtgärder genomförts i LKAB:s gruvor. Nu tas nästa steg för att reducera kvävenivån ytterligare. Uppföljningar som vi regelbundet gör visar på att det omgivande vattensystemet har väl fungerande växt-och djurliv. Det vill vi upprätthålla och ytterligare förbättra, säger Malin Suup, projektledare och forskningsingenjör på LKAB. Därför ingår LKAB, tillsammans med en rad andra aktörer, i forskningsprojektet MiNing som syftar till att minska kvävebelastningen från gruvverksamheten i vattensystemet. Forskningsprojektet undersöker olika metoder för att minska kväveläckage från bland annat gråbergsdeponier. Därför har en så kallad bioreaktor byggts vilken fungerar som en buffert mellan kvävehaltigt vatten från deponierna och vattensystemet. Barriären som byggts är cirka 30 meter lång och har en kapacitet att kunna omhänderta flödet från en av de två gråbergsdeponier som vi har byggt, säger Malin Suup. Kväve förekommer vanligtvis i form av ammonium eller nitrat i vattensystemet vilket är en produkt av sprängmedlet som användas i gruvan. Ammonium kan bilda toxiskt ammoniak medan nitrat kan bidra till övergödningsproblem. Med en ökad produktion kan kvävebelastningen öka vilket innebär att åtgärder prövas och implementeras redan nu. Vi vill få en så bra överblick som möjligt över kväveförekomsten i vattnet. Dessutom undersöks flytande våtmarkers kapacitet att omhänderta och omvandla kväve till kvävgas. De flytande våtmarkerna ser ut som små öar med växtlighet som omvandlar kväve i vatten till kvävgas till luften. Under sommaren har ett flertal våtmarker förankrats i sjön Mettä Rakkuri som tar emot det vatten som LKAB bräddar från vattenmagasinen i Kiruna. JOSEFINE EJEMALM Gröna öar: De flytande våtmarkerna omvandlar kväve till kvävgas. MiNing: Projektdeltagare: LKAB, Boliden, Rock Tech Center, Luleå tekniska universitet, Sveriges lantbruksuniversitet och Uppsala universitet. Omfattning: Tre delområden som sträcker sig fram till och med år VECKOBLADET # NR VECKOBLADET # NR

4 Kompensationsplan för Mertainen får grönt ljus SVAPPAVAARA. LKAB:s plan för att kompensera naturvärden vid gruvan i Mertainen har godkänts av Mark- och miljödomstolen. Det är mycket glädjande, den här planen är den första i sitt slag och att den godkänns är ett kvitto på hur seriöst vi arbetar med biologisk mångfald, säger Linda Dahlström, miljöchef på LKAB. Kompensationsplanen har tagits fram eftersom en del av verksamheten i Mertainen påverkar ett område med höga naturvärden och skyddsvärda arter. Ett sidobergsupplag har planerats bland annat utifrån målen att ta så lite mark som möjligt i anspråk och att förkorta transporter för att därmed minimera utsläppen. Både mark- och miljödomstolen och Mark- och miljööverdomstolen delade LKAB:s syn på att den valda placeringen innebar den bästa helhetslösningen för verksamheten och för miljön. LKAB:s förslag på hur naturvärdena ska kompenseras har nu fått sitt formellt rättsliga godkännande. Vi ska kompensera genom att skydda ett annat markområde som hotas av exploatering och sätta in naturvårdsåtgärder för att höja de värden som finns där. Det är inte bara LKAB som inte kommer exploatera där utan området skyddas för all exploatering, säger Annika 19,9% av LKAB:s miljöchef Linda Dahlström gläds åt beslutet. Zachrisson, projektledare på LKAB:s miljöavdelning. Området som ska skyddas heter Kuosajänkkä och ligger norr om Mertainen. Kompensationsområdet blir större än påverkansområdet för att kompensera de förluster som exploateringen innebär. Domstolen skriver också att man ser möjligheten att skapa ett kompensationsområde som omfattar hela denna yta och därmed kompensera de förlorade naturvärdena vid Mertainen med marginal. LKAB ska motverka en förlust av naturvärden genom att både skydda befintliga naturvärden och genom cheferna på LKAB är kvinnor andra kvartalet ,6% av Foto: G. Rúnar Gudmundsson att skapa nya värden genom aktiva åtgärder. En sådan viktig åtgärd är att flytta så kallad död ved, trädstammar och grenar som naturligt fallit till marken, eftersom dessa är viktiga för skyddsvärda växtarter. Ekologisk kompensation för att säkra den biologiska mångfalden är något som blir allt vanligare i miljötillståndsprocessen, många gruvbolag ute i världen arbetar redan med detta arbetssätt. Att vår plan nu har godkänts visar att vi också kan leva upp till de kraven och ta vårt miljöansvar på bästa sätt, säger Linda Dahlström. ANDERS LINDBERG cheferna på LKAB var kvinnor år Nu smäller det dubbelt! Sprängämnestillverkningen ska fördubblas. Det kräver ombyggnation av LKAB Kimits verksamhet. Hans Karlström och Åsa Woxberg ser fram emot projektet. KIRUNA. Med de nya dagbrotten i Svappavaarafältet kommer LKAB Kimit att fördubbla dagens sprängämnestillverkning ton ska bli ton. För att mäkta med produktionsökningen är det nu dags för ombyggnation. Idag tillverkar LKAB Kimit cirka ton sprängämne per år för gruvorna i Kiruna och Malmberget samt dagbrottet Gruvberget i Svappavaara. I somras fick LKAB tillstånd att starta brytning i Mertainen och förhoppningen är att även dagbrottet Leveäniemi snart ska vara igång. Det innebär en fördubbling av sprängämnestillverkning för att klara den ökade produktionstakten. Dagens ton ska bli ton. För det har LKAB Kimit ansökt om miljötillstånd från länsstyrelsen och tillverkningstillstånd från MSB (Myndigheten för samhällsskydd och beredskap) som nu är i hamn. Förprojektering har pågått i drygt ett år där LKAB Kimit har sett över verksamhetssystemet under ledning av Åsa Woxberg, projektledare på projektavdelningen i Kiruna. Vår verksamhet, som den ser ut idag, kommer inte att klara av att leverera ton med våra höga krav på personoch leveranssäkerhet. Det finns vissa flaskhalsar redan nu. Därför behöver vi bygga ut och bygga om, säger Hans Karlström, verksamhetschef för LKAB Kimit. Foto: Johanna Fogman En ny station för ammoniumnitratlösning, en AN-station, kommer att byggas och blir det senaste ur arbetsmiljö-, säkerhets- och automatiseringssynpunkt. Där förbereder vi första steget vid tillverkning av sprängämne. Dagens byggnad är från 60-talet och kan inte hantera stora mängder vätskor. Det är för små tankar, och finns inte utrymme för buffertkapacitet, säger Hans Karlström. Idag tillverkar LKAB Kimit tre olika varianter av sprängämne med två olika tillverkningslinjer. Varje linje klarar 10 kilo per minut. Nu ska vi bygga ytterligare en linje som klarar 10 kilo per minut. Det blir, med tre linjer, totalt 40 kilo per minut. Vi kan tillverka sprängämne för ras, pallbrytning och tunneldrivning samtidigt, säger Hans Karlström. En ny silo för färdiga produkter kommer också att köpas in. Idag finns fyra stycken, som ska bli fem. LKAB Kimit har ansökt om tillstånd för att producera ton sprängämne och vill på så sätt ta höjd för framtiden. OM LKAB eller övriga kunder vill ha mer, då ska det finnas utrymme för det. Nu står vi i startblocket och stampar. Vi vill komma igång, säger Hans Karlström. I oktober påbörjades de markförberedande arbetena för den nya stationen. Målet är att ombyggnationen ska vara färdigställd under fjärde kvartalet 201. JOHANNA FOGMAN 06 VECKOBLADET # NR VECKOBLADET # NR

5 SVAR PÅ TAL: LARS-ERIC AARO, VD LKAB LKAB:s mål för 201 är en total kostnadssänkning om minst sju procent. Mot sju procent lägre kostnader LKAB. Genom återhållsamhet i alla led ska LKAB sänka kostnaderna avsevärt under nästkommande år. Nu gäller det att arbeta gränsöverskridande på riktigt och nyttja resurser och kompetens effektivt, säger Markus Petäjäniemi, produktions- och logistikdirektör. I mitten av september lämnades besked om stora kostnadsbesparingar inom LKAB. Senaste kvartalsrapporten visade röda siffror som en direkt följd av det branta prisfallet för järnmalm på världsmarknaden 41 procent på fem månader. Bolagets resultat för andra kvartalet landade på minus 417 miljoner kronor. Det är klart att det finns oro för ökat utbud av järnmalm i världen vilket är en av anledningarna till prisfallet men samtidigt tror jag vi med hög tillgänglighet kan bli effektivare i verksamheten, säger Markus Petäjäniemi. Efterfrågan på bolagets produkter bedöms långsiktigt stabil och LKAB37, målet om 37 miljoner ton färdiga produkter per år, står fast. Dessa saker hänger tätt ihop. När vi producerar fler ton genom de nya gruvorna samtidigt som vi trimmar befintlig verksamhet, det är då vi får en lägre produktionskostnad på sikt. Det är förutsättningen för att vi ska lyckas. Besparingarna kommer vara koncernövergripande och innebära större ansvar för samtliga av bolagets anställda att kostnadseffektivisera och se över inköp och personalbehov såväl som representationer och utbildningar. Nu gäller det att arbeta gränsöverskridande på riktigt. Vi kan inte sitta fast i roller och befattningsbeskrivningar utan flexibilitet. Istället måste vi hjälpa varandra i arbetet och göra vårt bästa av arbetsdagen. LKAB:s mål för 201 är en total kostnadssänkning om minst sju procent. Vi ska ta tillfället i akt och se möjligheterna. Vara öppna för nya idéer, våga komma med nya förslag, våga kritisera konstruktivt. Personalen i LKAB är den viktigaste resursen vi har, säger Markus Petäjäniemi. FREDRIK BJÖRKENWALL Foto: Fredric Alm Markus Petäjäniemi. Kostnadsbesparingarna: Stor del internrekryteringar. Återhållsamhet vid intern representation. Minimera reseoch utbildningskostnader. Kritiskt värdera inköp. Nyttja egna lokaler. Så ska LKAB bli kostnadseffektivare LKAB. Vi ska hålla kostnaderna i schack, göra mer i egen regi och uppnå våra volymer enligt den planering vi gjort. Det är det viktiga för oss just nu, säger Lars-Eric Aaro, vd för LKAB. Här har vi samlat några frågor och svar om kostnadsbesparingarna som LKAB står inför: 1 Varför måste LKAB spara? Priset på järnmalm har de senaste fem månaderna sjunkit från 140 till 80 dollar per ton. LKAB:s kostnader är dock lika höga som tidigare. Om vi ska ha råd att öka våra volymer, ta ansvar för samhällsomvandlingarna och vara fortsatt lönsamma måste vi dra ner våra kostnader. 2 Har efterfrågan på järnmalm minskat? Nej, våra kunder köper fortfarande allt vi kan producera. Det är utbudet som har ökat, de höga priserna har gjort att investerare i omvärlden har satsat på nya gruvor, som gör att det finns mer järnmalm till salu. Då sjunker priserna. 3 Är detta en tillfällig svacka som ? Troligtvis inte, eftersom det nu finns fler gruvor och mer järnmalm på marknaden. Vi måste därför se detta som ett nytt läge och anpassa vår verksamhet utifrån en lägre prisnivå. Nej, vi befinner oss inte i kris. Vi vidtar dessa åtgärder just för att inte hamna i kris. LKAB:s fokus för 201: Tillgänglighet i vår produktionslina är nyckelfrågan för att Mining och Minerals ska producera och sälja 27 miljoner ton. Nyttja kapitalet i smarta och effektiva lösningar för att organisera och genomföra LKAB 37. Ta ansvar för samhällsomvandlingen för långsiktigt uthålliga samhällen. Vi är redan väl rustade efter de senaste årens tunga investeringar i gruvor, förädling och logistik, så basen är satt. Nu gäller det att trimma produktionen, hålla igen på kostnaderna och fortsätta våra expansionsplaner. 4 Finns det risk för varsel av anställda? Nej, vi befinner oss inte i kris. Vi vidtar dessa åtgärder just för att inte hamna i kris. Däremot är vi idag bemannade för att producera 28 miljoner ton, men vi producerar 26, miljoner ton. Därför tror vi det finns utrymme att rekrytera en del av personalen till de nya gruvorna internt. Varför satsar vi på nya gruvor om vi ska spara? Därför att de nya gruvorna är en mycket viktig nyckel för at sänka kostnaderna per ton. Vi har stora fasta kostnader, och genom att leverera större volymer sänker vi snittkostnaden. Våra kunder vill köpa allt vi kan leverera, så efterfrågan är ännu god. 6 Anses kompetensen i LKAB vara nog för att inte ta in så många externa entreprenörer? Ja, vi kan ta in färre entreprenörer. Vi har absolut en väldigt bra kompetens inom LKAB idag. Vi ska hushålla med kronorna som en familj. JOHANNA FOGMAN 08 VECKOBLADET # NR VECKOBLADET # NR

6 SVARAR Katarina Magnusson, kvalitetsingenjör, Malmberget: Jag är planerande och strukturerad och oftast glad. Vilken personlighetstyp är du på ditt jobb? Christer Lindqvist, underhållstekniker, Malmberget: Jag är hjälpsam, busig och en millimetermänniska. Mikael Haapalahti, arbetsmiljöutvecklare, Kiruna: Jag sprider mycket positiv energi och är en inspiratör. Olikheter skapar nytänkande MALMBERGET. Ingen ska behöva vara rädd för att vara den man är och ingen ska av det skälet behöva må dåligt. Det säger Jim Apelqvist, skyddsskrotare och jämställdhetsansvarig inom Gruv4:an. Han hinner knappt sätta sig vid bordet förrän han har slagit fast svaret på vad mångfald egentligen handlar om. Micael Andersson, produktionschef för driften i anrikningen och sovringen i Malmberget, med ett förflutet i LKAB:s mångfaldsgrupp, nickar instämmande. Det är vanligt att relatera till kön, men egentligen är mångfald mycket mer. Att en grupp består av olika personligheter kan också vara mångfald. Sällan påverkar utseende, sexuell läggning, härkomst eller kön om personen har kapacitet att utföra sitt jobb. Jim Apelqvist och Micael Andersson har blivit inbjudna att diskutera mångfald mer på djupet. Vad är problemet och hur löser vi det? Jag tror att det är så att den som är annorlunda är skrämmande eftersom det är svårt att identifiera sig med den personen. Vi måste prata om det. Ställa oss frågan hur vi själva skulle vilja bli bemötta i en grupp där vi inte tillhör normen. I grunden måste man respektera varandra, säger Jim Apelqvist. Du har alltid ett eget ansvar att inte dras med i en dålig jargong. Det som kan tyckas vara ett harmlöst skämt kan uppfattas som kränkande av den du skämtar om. Du har också ett ansvar att säga till när du tycker något inte är okej, säger Micael Andersson. Det har förändrats mycket sedan jag började på LKAB Då fanns det kärringyrken och det var fjolligt att ta ut föräldraledighet. Nu har vi fler tjejer i gruvan och killarna tar ut fler Jim Apelqvist och Micael Andersson diskuterar mångfald. Foto: Kajsa Lindmark föräldradagar. Det gör att den ålderdomliga synen försvinner mer och mer, säger Jim Apelqvist. Alla människor har fördomar men vi får inte låta främlingsfientligheten komma till uttryck. Ge människor en chans att prestera, säger Micael Andersson. Vad vinner vi på en ökad mångfald? Arbetsmiljön blir bättre eftersom vi hela tiden utvecklar nya metoder som skapar förutsättningar för att alla ska kunna utföra sina uppgifter utan att skada sig, säger Jim Apelqvist. Ett arbetslag med olika typer av människor är mer för att ifrågasätta saker och tillsammans hitta lösningar. De grupper som tänker lika och endast pratar om problemen får inte till de stora förändringarna. Det bidrar bara till en dålig stämning. Olikheterna skapar ett nytänkande som är värt att sträva efter. Det är bättre att några ställer de dumma frågorna än att ha personer som alla tänker på samma sätt, säger Micael Andersson. KAJSA LINDMARK LKAB:s mångfaldsplan Du hittar LKAB:s mångfaldsplan på Arena under organisationssidan Human Resources. Trevlig läsning! Du har alltid ett eget ansvar att inte dras med i en dålig jargong ANSVAR En värld av möjligheter LKAB erbjuder spännande karriärmöjligheter i 30 bolag i 1 länder. De olika befattningarna är många, närmare bestämt över 20 olika yrken. Det är en värld av möjligheter för den enskilda individen, men ger också ett mervärde för koncernen med representation i flera länder och exponering mot olika branscher. Här möter vi några av medarbetarna. 1 Noor Zaki arbetar som geolog på LKAB:s prospekteringsavdelning i Malmberget. Prospekteringsavdelningen befinner sig i en expansiv fas där de bland annat ansvarar för malmbasberäkningar av LKAB:s nya gruvprojekt samt gruvnära prospektering. Foto: Fredric Alm 10 VECKOBLADET # NR VECKOBLADET # NR

7 Aud Ljunggren är administrativ koordinator på LKAB i Narvik. Hennes arbetsuppgifter är mycket varierande och innebär bland annat kommunikation, personalfrågor, besök, festfixande, att sköta förtidsröstning för svenskar (LKAB:s kontor i Narvik är svenskt konsulat) och att ta hand om arkiven, som bland annat finns i stenhuset på bilden. Foto: Anders Lindberg 3 Ulf Stridfelt är fastighetsskötare på LKAB Fastigheter. Han fixar allt från kärvande dörrar till justering av värmeanläggningar för de privatboende i LKAB Fastigheters hyreshus i Kiruna. Jag har världens bästa jobb! Det är både frihet och ansvar, jag träffar mycket folk och framför allt så är inte den ena dagen den andra lik. Det passar mig perfekt, säger Ulf Stridfelt. Foto: Tina Benson 4 Carl Kaighin är teknisk säljare för eldfasta produkter och mineraler vid LKAB Minerals i Flixborough, Storbritannien. Förutom att han har kundkontakter och ansvarar för affärsutveckling deltar Carl i produktutvecklingen och genomför ibland egna tester i labbet. Foto: Henden Weddings Angelica Smedkvist arbetar heltid på besöksfunktionen. LKAB har flera tiotusentals besökare årligen och därför varierar guidningen mycket. Bara under sommaren besöker upp till 20 turister per dygn LKAB:s besöksgruva på nivå 40. Foto: G. Rúnar Gudmundsson 6 Emma Lindberg jobbar på sovringsverket i Kiruna. På ett skift brukar Emma plocka skrot från banden i verken mellan en och två timmar. Övrig tid gör hon bland annat tillsynskontroller av maskiner, byter rullar på bandtransporter eller städar med spolslang. Emma är precis i övergången till en ny tjänst som arbetsmiljösamordnare för LKAB 37 med sovringsverket som huvudansvar. Foto: G. Rúnar Gudmundsson 7 Jerry Brandt arbetar som maskinoperatör hos LKAB Wassara i Huddinge, Stockholm. I produktionslokalen skapas olika delar till den unika vattendrivna borrhammaren som används ibland annat LKAB:s underjordsgruvor. Foto: Johanna Fogman Anna Lindbäck och 8 Malin Sundvall är jurister vid LKAB:s huvudkontor i Luleå. De ansvarar för juridiska frågor inom hela koncernen och arbetar bland annat med att upprätta, granska och tolka avtal och medverka i tvistelösningar. Foto: Fredric Alm 9 David Engström, operatör på spårnivå 1 04, spolar av tömningsläget. David arbetar med underhåll och daglig tillsyn men i huvudsak planeras arbetet tillsammans med operatörerna på styrcentralen och uppfordringen. Foto: Josefine Ejemalm 12 VECKOBLADET # NR VECKOBLADET # NR

8 Maritha Mossberg: I skogen med svampögon ÅRETS TRAINEER: Eric Carlman, Johan Wiman, Erik Rading Heyman, Markus Österberg, Simon Ferm och Hannah Lundström. Foto: Kajsa Lindmark Nu är årets traineer på plats LKAB. Sex förväntansfulla traineer har ett händelserikt år att se fram emot. De ska besöka samtliga verksamhetsorter och flera avdelningar. Dessutom ska de hinna med en utomlandspraktik. Det är helt fantastiskt, säger Markus Österberg, trainee på LKAB. LKAB:s traineeprogram är en unik möjlighet för nyexaminerade studenter på väg in i arbetslivet. Under ett år kombineras praktik med utbildning vilket ger deltagarna en unik inblick i LKAB:s verksamhet. Under ett år får vi besöka olika verksamheter och prova på olika yrken för att sedan hamna inom ett område som passar oss, säger Hannah Lundström. De sex traineerna har en varierande utbildningsbakgrund som möter behoven inom flera verksamhetsområden på LKAB. Genom traineeprogrammets andra del, som är inriktat mot inskolning på den framtida arbetsplatsen, får deltagarna ett försprång i de arbetsuppgifter som väntar. Vi vet redan nu vad vi kommer att arbeta med och det känns som att det finns stora utvecklingsmöjligheter, säger Johan Wiman. Trots olika bakgrunder har de en sak gemensamt. De valde att flytta till Malmfälten för ett arbete på LKAB. Jag fick höra talas om traineeprogrammet via skolan men jag hade redan bestämt mig för att jag ville jobba på LKAB, säger Markus Österberg. LKAB är ett bra och växande företag. Just nu sker det en enorm utveckling i norra Sverige och det är fantastiskt att få vara med om det, säger Erik Rading Heyman. Deltagarna påbörjade traineeprogrammet den 1 september och ett spännande år väntar. Närmast på agendan står underjordspraktik. Det ska bli jätteroligt. Jag laddar för laddningen! säger Johan Wiman. JOSEFINE EJEMALM ÅRETS TRAINEER Namn: Hannah Lundström Födelseort: Gryt Bostadsort: Kiruna Utbildning: Civilingenjör med inriktning mot teknisk fysik. Namn: Markus Österberg Födelseort: Uppsala Bostadsort: Kiruna Utbildning: Bergskoleingenjör med inriktning mot berg-och anläggningsteknik. Namn: Johan Wiman Födelseort: Piteå Bostadsort: Kiruna Utbildning: Civilingenjör med inriktning mot industriell ekonomi. Namn: Erik Rading Heyman Födelseort: Lund Bostadsort: Kiruna Utbildning: Civilingenjör med inriktning mot maskinteknik. Namn: Simon Ferm Födelseort: Östersund Bostadsort: Malmberget Utbildning: Bergskoleingenjör med inriktning mot berg-och anläggningsteknik. Namn: Eric Carlman Födelseort: Filipstad Bostadsort: Kiruna Utbildning: Bergskoleingenjör med inriktning mot berg-och anläggningsteknik. Johan Granberg, ingenjör energi & klimatenheten, är en av de som utarbetat text till LKAB:s nya miljö- och energipolicy. Foto: Tina Benson Nya policyer på väg MALMFÄLTEN. LKAB:s styrelse har antagit två omarbetade policyer, arbetsmiljöpolicy samt miljö- och energipolicy. Under hösten kommer därför policytavlor i verksamheten att tas ner och på vissa ställen bytas ut. Texterna har renodlats och ska tydligare beskriva hur LKAB förhåller sig till hållbarhet, energi och arbetsmiljö. LKAB:s policyer, tillsammans med våra värderingar, ger oss en stadig kompasskurs och hjälper oss att nå våra mål, säger personaldirektör Grete Solvang Stoltz. Idag finns det policytavlor på drygt 200 olika platser runt om i verksamheten. Att upprätthålla korrekt information på så många platser är både dyrt och tar lång tid. Därför byts policyerna ut enbart på ett trettiotal strategiska platser och resten av tavlorna plockas ner. Du hittar de nya policyerna på Arena och på TINA BENSON V ågar du plocka svamp? För många år sedan var det, som den här hösten, ett fantastiskt svampår. Jag köpte en svampbok, med stora fina färgbilder och enkla beskrivningar. Med korgen på armen och med kniv, pensel och svampbok gick jag ut i skogen i närheten av mitt hus. Där växte hur mycket svamp som helst. I mitt naiva urval försökte jag hålla mig till ett par olika svampar, det jag hoppades var blodriska och olika soppar. Korgen blev full och väl hemma förvällde jag svampen enligt konstens alla regler, trodde jag. Ja jag kokade dem i vatten när jag egentligen bara skulle dragit ur vätskan genom att lägga den rensade svampen i stekpannan. Totalt urvridna på alla smaker förpackade jag noggrant sandsopp, skäggriska och annat i små plastlådor och frös in. Men varje gång jag tänkte använda svampen sneglade jag misstänksamt på innehållet och plastlådan ställdes tillbaka i frysen. När våren kom bestämde jag mig för att kasta bort alla frysta svampar. För jag kände mig inte ett dugg säker på vad jag egentligen plockat. Kommande höst anmälde jag mig till en svampkurs. Där fick jag lära mig ett lagom antal svampar att känna igen och våga plocka. Sedan dess har jag då och då lagt till någon svamp i min kunskapsbank. Ett tips: Sotvaxskivling är Malmfältens kantarell om inte snäppet godare. Nu törs jag plocka svamp och är helt säker på vad som läggs i korgen. Sotvaxskivling är Malmfältens kantarell 14 VECKOBLADET # NR VECKOBLADET # NR

9 FRÅN ARBETSBORDET TILL PELLETSUGNEN MALMBERGET. Christoffer Wennström är forskningsingenjören i Malmberget som gillar att uppfinna på jobbet och hemma. När han som barn fick en elektroniklåda väcktes intresset för att koppla ihop och testa och så har det fortsatt. Han skapar hela tiden ny teknik för att få smarta lösningar. 1 Hur kom du till LKAB? Jag sökte plats för mitt examensjobb och ringde runt till olika avdelningar inom LKAB. Slutligen kom jag till forskningen som tog emot mig. Arbetet handlade om att mäta bäddtemperaturen i rostervagnarna i pelletsverken. Därefter fick jag en projektanställning och sedan tillsvidareanställning. 2 Vilka är dina arbetsuppgifter? Mina arbetsuppgifter är att hitta lösningar på svåra mätproblem i pelletsverket. Ett av dessa är att mäta temperaturen i hela pelletsmaskinen. Vi vill veta temperaturen i pelletskulorna som är den slutliga produkten. Jag bygger helt ny mätutrustning som jag sedan är med och sätter in i pelletsverket. Vi gör testerna direkt i skarpt läge under produktion. 3 Vad är de största utmaningarna i ditt jobb? Det är att hitta nya lösningar för att förbättra eller komplettera med en ny mätmetod som ännu inte finns. En annan utmaning är att få tiden att räcka till. 4 Vad är det bästa med jobbet? Det bästa är att få arbeta med ny teknik. Att uppfinna och att skapa. Jag får hela tiden arbeta med nya saker och styra projekten helt själv. Friheten Jag styr helt och hållet, efter vad som är bäst för LKAB är enorm och jag får söka vad som finns på marknaden och vad som kan göras bättre. Jag styr helt och hållet, efter vad som är bäst för LKAB. Vad betyder ENA för dig? Att vara engagerad i projekten och satsa hundra procent på att det ska bli så bra det kan bli. Nytänkande är att prova nya lösningar, ta in ny teknik och utveckla egna lösningar. Ansvar är att ta ansvar för bland annat säkerheten när det gäller kollegor och processen. 6 Vilken är din smartaste uppfinning? Alla är så klart smarta! Min elektronik för att mäta temparaturen i pelletsbädden är den smartaste. Den har åkt med under tre till fyra månader och fungerat hela tiden. Min bästa privata uppfinning är elektronik för att mäta temperaturen i sovrummet där elektroniken öppnar och stänger vädringsluckan automatiskt utifrån värmen i rummet. En väldigt praktisk grej. 7 Vad innebär mångfald för dig? Det är en fördel när alla är olika och har olika egenskaper. Alla har rätt att vara olika. Inom forskningen ska vi tänka utanför boxen och det innebär en utveckling för LKAB. MARITHA MOSSBERG Namn: Christoffer Wennström. Ålder: 28. Yrke: Forskningsingenjör på pelletisering. Elektronikingenjör vid Umeå universitet. Anställd inom LKAB sedan: 2006 och tillsvidareanställd från Bor: Malmberget. Familj: Sambo. Fritid: Skidor på längden och utför, skoterkörning, att vara i stugan. Uppfinna olika saker även hemma. Bästa egenskaper: Uppfinningsrik, problemlösare, för det mesta glad. Sämsta egenskaper: Det kan bli rörigt på arbetsbordet. ENGAGERAD Christoffer Wennström, forskningsingenjör, har gillat elektronik sedan barnsben. Foto: Maritha Mossberg 16 VECKOBLADET # NR VECKOBLADET # NR

10 LKAB lockade på Business Arena STOCKHOLM. Byggbranschens guldgruva var ledordet då LKAB tillsammans med Kiruna och Gällivare kommuner deltog på Business Arena Sveriges största bygg- och fastighetsmässa. Syftet med närvaron var att etablera kontakter och locka investerare till Malmfälten. I samverkan med kommunerna var LKAB värd för en monter med två interaktiva samtalsbord som enligt rykten fick namnet igloon. Anledningen var den krispigt vintriga utformningen där besökarna hade möjlighet att se en informationsfilm, betrakta kartor över samhällena samt ta del av kort fakta om Malmfälten. Det är en spännande mötesplats där LKAB stöttar kommunerna att nå nyckelpersoner i branschen. Själv knöt vi goda kontakter med representanter för stads- och centrumutveckling och det ska bli intressant att ta del av den kunskap de erbjuder, säger Ulf Hansson, förhandlingsstrateg på samhällsomvandlingen. Intresset för LKAB och samhällsomvandlingarna var stort och en påtaglig nyfikenhet kring vad som sker i norra Sverige fanns hos mässbesökarna. Monterpersonalen arbetade aktivt med att förklara att satsningar i Malmfälten betyder möjligheter i en av landets mest intressanta regioner. Frågor som hur, var och när återkom ofta. Tillväxtregioner var en aktuell punkt på programmet. Över 30 talare inspirerade och delade med sig av sina erfarenheter. Tillsammans med kommuncheferna medverkade LKAB:s samhällsomvandlingsdirektör, Stefan Hämäläinen, när de höll ett fördjupande föredrag om Malmfälten. Seminariet var välbesökt och ambitionen var att tala om bostadsbristen och att intresset för att arbeta och leva i Malmfälten är stor därmed ett tryggt område att investera i. Business Arena är Nordens och norra Europas ledande mötesplats för beslutsfattare i fastighetsbranschen och samhällsbyggnadssektorn. Mässan arrangerades den september på Waterfront Congress. ERIKA LINDBLAD Anders Lundgren och Ulf Hansson från LKAB tillsammans med Anders Åhl, Gällivare kommun, i samspråk med besökare. Foto: Muskot Media Ulrika Isaksson, informatör vid Kiruna kommun, visar en karta över Kiruna där det planerade stadshuset tar form. Foto: Muskot Media Kommunikatörerna fick många frågor från besökarna. Att intresset är stort för samhällsomvandlingen gick inte att ta miste på. Foto: Muskot Media LKAB:s monter. Personal på plats från samhällsomvandlingen och LKAB Fastigheter. Foto: Maritha Mossberg 600 representanter fanns på plats på Stockholm Waterfront under båda dagarna. Foto: Muskot Media De interaktiva samtalsborden användes flitigt av besökarna som inledningsvis kunde titta på en informationsfilm om samhällsomvandlingen. Foto: Muskot Media 18 VECKOBLADET # NR VECKOBLADET # NR

11 4 OUR WORLD OF MINERALS The biggest changes to me per- transport for magnetite stored at the newly FWL was sold to Frank & Schulte GmbH and the and an ever increasing portfolio of products sold I started with Stinnes AG in 1984, the mother company of sonally since joining a local Frank & Schulte. After my first lion tonnes from China making us one of the company (Fordamin Co Ltd) in child was born I came back as largest exporters from 1999 has been the subsequent China at that time! Over the last 3 years I have and sadly the closure of the the takeover by Minelco I worked in a number of departments and in a number of roles; my has been our ability to keep up responsibility. I like working at being part of the process in becoming LKAB Minerals in BRITTA VOGT (GERMANY) the assistant to the Quality Manager of Frank & Schulte, during became the Quality Manager for GmbH and enjoyed having more this company and have enjoyed BARRY MURRIHY (HONG KONG) The biggest change in the last 20 years of minerals has been the rapid development of China, especially in the last 1 years. What has impressed me the most is how China transformed itself from a major exporter of materials and goods to the world to becoming a major importer of raw materials. GARY MANSFIELD (UK) I joined Fergusson Wild & Co Ltd in 1979; this was a long established London city based Iron Ore & Minerals company. This was my first job after leaving school and one of the first tasks was to set up acquired Bagmoor Lane. At the start of the 1980s business gradually developed through acquisition from numerous international offices. I recall by the mid 1990 s the F&S group exported a record 1 mil- PHIL SIMPSON (UK) I really enjoy my job and over the past 20 years have made some good friends here. Since joining I have learnt a wide range of skills making me comfortable enough to say I know all I need to know for doing my job properly. The best part of being a team leader is that I still get to do all the jobs around the factory which is great as I like mucking in with my team. The health and safety at the company has progressed beyond belief making our working conditions far better and safer for all. recent change in responsibility is another page in a very thick book. ELAINE MARGOTT (UK) takeovers by Stinnes and LKAB Shoreham site. What impressed me most over the past 1 years with worldwide communication technology. CARRIE KELLER (US) When I started with the company in 2004, we were only three people in the US and we had two product groups; Magnetite and Tuncast. Now we are six people and have multiple products in all Business Areas. We have sold over a million tons of Magnetite in the US a big deal for a small office. On a group level, I am most impressed with the overall willingness to help colleagues across the globe. This is especially true of the finance team I work in. This was the year that the final signing for the purchase of the F&S group was completed by AB. The sale included the German office, the Moerdijk plant, Greek operations and the UK sites (previously 4 operating entities Fordamin Company, Microfine Minerals, Fergussion Wild & Co and Quay Minerals some of whom have been in existence for over 100 years!). TIM ALTON (UK) In an ever changing quality role with a variety of business systems always being introduced into our company as a result of legislation or new product/market introduction all makes an interesting day s work. I enjoy the challenge of putting in place business systems from start to finish and seeing my work come to fruition in LKAB Minerals. JANET LEE (HONG KONG) It s good to see how the company is much more integrated than before geographically and on a BA level. This facilitates knowledge sharing around the world. I have enjoyed seeing the launch of the business plans on entity and function level and its follow by the company as well. YVONNE FENG (CHINA) I joined the company in March and I really enjoy working in such an open and progressive western culture. The development of new ideas is always encouraged and the teamwork is great between all employees no matter which position they have. All in all, the company s history, professionalism and dynamic culture are inspiring me from day to day. GENCAGA BAKIRTAS (TURKEY) I started as a packaging operator, since then I have had lots of training and I am now a shift leader. I am happy that the world-wide crisis did not affect the company so I could continue working here. With the fantastic investment in Turkey for new equipment to process UltraCarb I hope it will result in increased production performance and increased knowledge for the factory operators. MARK SMIT (THE NETHERLANDS) I joined the P&C team as a technical sales manager in January 2014 and enjoy the enormous variety in the work I am doing including discussing and learning about our products with both customers and my colleagues. My work involves travelling which I love to do, especially if it leads to a success; whether it be a project finished or an approval at a customer it OUR WORLD OF MINERALS LEDARE OPEX REPORTAGE ARBETSMILJÖ SAMTALET MÅNGFALD HÄLSA & FRITID Hur arbetar ni med mångfald på din arbetsplats? Vilket var ditt allra första jobb? SVARAR Erik Alldén, forskningsingenjör, Malmberget: Vi är en blandad grupp och det känns ganska naturligt inom forskningen. Lotta Krekula, HR-advisor, Kiruna: Vi stöttar cheferna genom mångfaldsplanen men som HR-advisor genomsyrar det vårt dagliga arbete. Mattias Älvero, inköpare, Kiruna: Vi arbetar globalt och har bland annat ett inköpskontor i Kina. SVARAR Elin Vikström, snickare, LKAB Fastigheter, Kiruna: Jag jobbade med inventering på Truck & Maskin. Jan Salmi, snickare, LKAB Fastigheter, Kiruna: Byggjobb på LKAB:s område. Jenny Oja Fjordell, gruvmätningstekniker, Kiruna: Det var skogsplantering i Saittarova. Our World of Minerals En interntidning för LKAB Minerals Samtliga grusvägar på Vitåfors industriområde har vattnats med saltlake, magnesiumklorid. Dammbekämpningen fortsätter MALMBERGET. Gräsfrö, torv och saltlake har använts till en rad framgångsrika åtgärder som gjorts under sommaren för att minska damningen från LKAB:s industriområde i Malmberget. Vi försöker så gott vi kan och det har gett synliga resultat, säger Natasha Lyckholm, projektledare på LKAB i Malmberget. Samtliga grusvägar på Vitåfors industriområde har vattnats med saltlake, magnesiumklorid. Det håller länge och binder dammet på vägarna. Moränkanterna runt groparna Kapten och Fabian har såtts in med gräs. Med helikopter spreds liter grässlurry ut över området. Det blev mycket snabbt grönt där, konstaterar Natasha Lyckholm. I stort sett alla kala områden i västra Malmberget som är synliga från samhället har såtts in med gräs med hjälp av en jordbrukstraktor. Tonvis med torv har lagts ut runt det gamla dammområdet. Marken vid vägen från forskningscenter (FoU) har också belagts med torv. Alla kala områden i västra Malmberget som är synliga från samhället har såtts in med gräs med hjälp av en jordbrukstraktor. Foto: Nils-Arne Larsson Torven innehåller växtlighet och det har tagit sig bra, säger hon. En barriär av gråberg och torv, som ser ut som en jättelik limpa, ska hindra dammet från bangården. Sommarens åtgärder mot dammet har kostat cirka fyra miljoner kronor. Utanför det projektet har sandmagasinet vattnats med saltlake för att binda dammet därifrån. Våra insatser i kombination med gynnsamma vindar har minskat damningen från industriområdet, säger Per Isaksson, damningskoordinator, LKAB Malmberget. MARITHA MOSSBERG Foto: Natasha Lyckholm Cirka kvadratmeter mark i västra Malmberget har såtts in med gräs. Cirka 3 ton gräsfrö har använts ton torv har körts ut liter grässlurry har spridits över området vid groparna. Natasha Lyckholm. LKAB. Har du missat att LKAB Minerals har en egen interntidning? Nu kan du läsa den direkt vid din dator. LKAB Minerals interntidning Our World of Minerals togs fram som ett medel för att förbättra internkommunikationen och skapa en känsla av ett företag trots bolagets avstånd och olika kulturer. Det är mycket fokus på människor samt produkter, applikationer och strategier. En mix av allt. Eftersom tryck och distribution tar tid så är det inte dagsaktuella nyheter i den. För det använder vi Arena, säger David Högnelid, marknadsoch kommunikationschef på LKAB Minerals. Tidningen trycks och distribueras till LKAB Minerals anställda, 3-4 nummer per år. Första numret kom ut JOHANNA FOGMAN FERIEARBETE FÖR UNGDOMAR I ÅLDERN 1-17ÅR Har du barn som vill ha feriearbete till sommaren 201? Ansök nu! Sista ansökningsdag: 1 februari 201. Blankett hittar du på Arena. OurWorld ofminerals CORPORATE NEWSLETTER One extremely interesting end-use will be 3D printing, page 6 7 Strengthened organisation, page 2 3 Reducing road accidents, page 10 A personal reflection on the company s 2 year anniversary What better way to commemorate our 2 year anniversary than talking to colleagues around the LKAB Minerals World? We ve spoken to people who ve been here for that length of time or more for a view on our group s rich history! For colleagues who ve joined the company along the way they talked about a variety of things personal to them to give us an overview of the journey our company has taken over the last quarter of a century. Minelco AB is founded in 1989 FRANK & SCHULTE ACQUISITION Nu finns Nr tillgänglig på Arena under LKAB Minerals. I tidningen kan du bland annat läsa om: Stärkt organisation med två nya roller. 2 år som företag, reflektioner från medarbetare. Tillsammans runt jorden, till förmån för Water Aid. Vägbeläggningar minskar olyckor med 60 procent. MagniF, en resa från Malmfälten till en tysk bil. SENIORBOENDE I CENTRALA LULEÅ all makes working at LKAB Minerals very rewarding! Luleåanställda, före detta anställda vid LKAB, samt anhöriga har möjlighet att lämna sin intresseanmälan för möjlighet att hyra bostad i Björnlundska stiftelsen, Stationsgatan 41. Läs mer på Arena eller maila per-ola.eriksson@lkab.com, staffan.jonsson@lkab.com vid frågor VECKOBLADET # NR VECKOBLADET # NR

12 FOTO: ÅSA HAAPASAARI SOVRAT Bidra till Sovrat! Maila: Ring: Startsignalen ljuder för Gruvmilen. Christoph Domay från LKAB Malmtrafik är redo inför Gruvmilen. Barnen är redo inför att startskottet ska gå i loppet Gruvtrollet. Samuel Jonsson instruerar deltagarna inför Gruvmilen. Ett lopp i gruvklass SVAPPAVAARA. Lördagen den 30 augusti anordnades Gruvmilen i Leveäniemi dagbrott för första och troligen sista gången. I strålande solsken tog sig drygt 100 LKAB-anställda och anhöriga runt dagbrottet springandes eller gående. De yngre deltagarna ställde upp i loppet Gruvtrollet, där de fick springa en kortare runda fram och tillbaka till dagbrottet. Under dagen bjöds deltagarna och publiken på hamburgare, korv och fika. Under kvällen arrangerade fackföreningen Gruv 13 festligheter i ett öltält med mat och dans till bandet Black Jack. ÅSA HAAPASAARI Angelica Smedkvist och Eva Selin fanns i publiken. I väntan på att barnloppet Gruvtrollet ska börja. Arena Vinnarna hittar du på Arena. Full fart över mållinjen i Gruvtrollet. Sture Ringholt från PRO var en av de som serverade fika och mat under dagen. Daniel Marjavaara på väg att avsluta första varvet av två i loppet. Tack! Stort tack för en till uppvaktning och presenter i samband med min pensionsavgång! Kjell Wiippola Tack till arbetskamrater och arbetsledare för presenterna på min 60-årsdag. Holger Rautio Vi på Gruvmätningen vill tacka Katarina Roxenfalk-Jatko, Carlos Quinteiro, Hans Engberg, Matthias Wimmer, Jimmy Töyrä, Bo-Göran Korvi, Stina Andersson, Britt- Louise Larsson, besöksfunktionen, Gunhild Siverhall, transporten med flera. Utan er medverkan hade inte det Nordiska Gruvmätarmötet blivit till det lyckade arrangemang som det vekligen blev. Anders Berg Tack alla arbetskamrater och arbetsledning på LKAB i Kiruna för uppvaktningen med presenter på min 0-årsdag! Hannu Ollikainen Efter 44 år i gruvan går jag i pension. Stort tack till alla trevliga människor jag lärt känna. Peter Falck Ett stort tack för all uppvaktning med gåvor och blommor vid min avgång med GP efter 42 år i LKAB. Folke Niemi 77 PNM Johanna Fogman Det hände på LKAB MÅNADEN SOM GICK: 24/9: Vd Lars-Eric Aaros första strategidag för året genomförs i Malmberget. 22/9: KUJ136-fester och LKAB-dagen skjuts på framtiden. 19/9: Första sprängsalvan i Leveäniemi dagbrott. 1/9: Starka kostnadsbesparingar införs på LKAB. 12/9: LKAB-sponsrade Sofia Mattsson tar silver i brottnings-vm i Uzbekistan. 11/9: Startskott för sanering av Ala Lombolo i Kiruna. 27/8: Malmstaskolans nya multisportarena invigs i östra Malmberget. Det händer i LKAB: 6-7/10 Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser besöker LKAB i Kiruna /10 Arcelor Mittal besöker LKAB i Kiruna. Bokat av Göran Ottosson. 24/10 Styrelsemöte i Luleå. För oss som jobbar i LKAB. Utges av LKAB:s kommunikationsenhet, Box 92, Luleå. Citera oss gärna, men ange källan. Maritha Mossberg På nytt jobb: Per-Erik Kaati, produktionschef för produktion södra anläggning, Malmberget. Bengt Andersson, produktionschef vid produktion Svappavaara media, Svappavaara. Anna-Karin Ylivainio, produktionschef för produktion norra maskiner, Kiruna. Lediga jobb Lediga jobb inom koncernen finns publicerade via följande länk: Nu är det dags för Hälsokickoff på LKAB 13-1 oktober har LKAB hälsokickoff i Svappavaara, Vitåfors och Kiruna. Mät blodtryck, blodsocker, fettprocent och prata med LKAB Hälsan. LKAB Fritid visar upp sitt utbud och LKAB:s samarbetspartners inom friskvård finns på plats för frågor och inspiration. LKAB:s leverantörer av skyddsglasögon och hudvård ger rådgivning kring ögon-skydd och hud. FÖR NÄRVARANDE SÖKER LKAB BLAND ANNAT: Produktionschef till dagbrottet Mertainen, Svappavaara. Mediareparatör, Svappavaara. Ansvarig gruvmätare, Svappavaarafältet. Vikarieande lastmaskinsförare till sommaren 201, Malmberget. Produktionschef till laboratoriet, Svappavaara. Svappavaara 13/10: Utbildningslokalen Måndag 13/10 kl Vitåfors 14-1/10: Matsalen ovan jord tisdag 14/10 kl Matsalen under jord (Hard rock café) onsdag 1/10 kl Kiruna 14-1/10: Matsalen 77 tisdag 14/10 kl Matsalen Magnetiten onsdag 1/10 kl Kom och besök oss! Fredrik Björkenwall Kajsa Lindmark Utkommer 14/11 Manusstopp 6/11 Tina Benson Erika Lindblad Josefine Ejemalm Åsa Haapasaari E-post: fornamn.efternamn@lkab.com Internet: Ansvarig utgivare: Frank Hojem Produktion: Vinter Tryck: Lule Grafiska och Nortrykk VECKOBLADET # NR

13 GRUVOR FÖRÄDLING HAMNAR Råmalm, tusen ton Period: 1 jan - 31 aug Förädlingsverk, tusen ton Period: 1 jan - 31 aug KIRUNA Pelletsverk KK Pelletsverk KK Pelletsverk KK Anrikningsverk special Leveranser, tusen ton Period: 1 jan - 31 aug SVAPPAVAARA Pelletsverk SK MALMBERGET Pelletsverk BUV bandugnsverk Pelletsverk MK Anrikningsverk till fines ANR Totalt förädlade produkter Norra: Kiruna Södra: Malmberget Dagbrott: Svappavaara FÄRDIGA PRODUKTER Pellets Fines (inkl. KMR) Norra: Narvik Södra: Luleå Totalt levererat ARBETSMILJÖ, KONCERN Antal olycksfall med frånvaro i hela LKAB-koncernen. Period: 1 jan - 31 aug Tot. 2013: 9 st KOMMENTARER Period: 8 sept - 21 sept NORRA, TUSEN TON Råmalm - 101,9 Pelletsverk KK2-19,7 Pelletsverk KK3-21, Pelletsverk KK4 + 0,2 Svappavaara ± 0 Specialprodukter ± 0 ¹ ² ³ BERÄKNAD BELÖNING ackumulerat augusti kr ARBETSMILJÖ KVALITET PRODUKTION Värdena för arbetsmiljö, kvalitet och produktion avser moderbolag och anslutna dotterbolag. PRODUKTIONSKOSTNAD ack. aug 479 kr / ton < > 474 ¹) Brist på tillgängliga etagespel, krossproblem, häng. ²) Verkstopp pga. läcka i avgaspannan. ³) Verkstopp pga. läcka i avgaspannan, haveri KK3TR07. 4 ) UH-stopp ) Haveri KR400/120, haveri KR200/ ) Rågodsbrist. 7 ) Rågodsbrist. UPPNÅDD PRODUKTKVALITET Produktkvalitet i leveranser. Period: 1 jan - 31 aug Kvalitetsmål: 96 % Uppnått K-värde: 93,3 % SÖDRA, TUSEN TON Råmalm - 16,8 Fines (MAF + MAC) + 8,2 MPBO BUV - 11,4 MPBO MK3-6, VECKOBLADET # NR Grafik: Mediagrafik & illustration