Styrelsen och direktor för Linköpings Stadsmission organisationsnummer får härmed avge Årsredovisning för räkenskapsåret

Transkript

1 2013 Årsredovisning

2 Styrelsen och direktor för Linköpings Stadsmission organisationsnummer får härmed avge Årsredovisning för räkenskapsåret Omslag: Från invigningen av Stadsmissionens Second hand city. Foto: Mats Fredrikson

3 INNEHÅLL 2013 Årsredovisning FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 2 Direktor och ordförande har ordet 3 Några exempel BEHANDLING 5 Oasen behandlingshem för kvinnor med beroendeproblematik 6 Mariagården behandlingshem med klosterinriktning för fängelsedömda män 7 Utslussboende - för kvinnor och män som precis genomgått behandling för sin beroendeproblematik SAMTAL & STÖD 9 Anhörigstöd för anhöriga till personer med beroendeproblematik 10 Samtal - Familjerådgivning, psykoterapi, rådgivning och stöd m.m. 11 Sputnik samtal och stöd för unga Sorgegrupp för unga 12 Unga föräldrar RISKBRUK & BEROENDE 14 Aktiviteter & Sysselsättning 15 Boendestöd 16 Kontaktcentrum 17 Skyddat boende 18 Stödboenden 19 Vita - för dig som behöver se över dina alkohol/drogvanor SOCIALA FÖRETAG 23 Arbetsträning 25 Butiker & Produktion 26 Café & Restaurang - Fastighet & Städ 27 Projekt för mänskliga rättigheter 28 Medarbetare & Medlemmar 30 Resultat- & balansräkning, kassaflödesanalys, noter 38 Revisionsberättelse 39 TACK!

4 Direktor & ordförande har ordet Vi vill rikta ett stort tack till alla medarbetare, anställda och volontärer, som gjort fantastiska insatser under året. Våra medarbetare utför ett engagerat och professionellt arbete i mötet med alla de människor vi kommer i kontakt med i våra olika verksamheter. Styrelsen vill också framföra ett stort tack till församlingar, organisationer, föreningar, enskilda och företag som genom bidrag, gåvor och på andra sätt stöder Linköpings Stadsmission. Tack vare detta stöd kan vi utföra ett gott arbete för människor som behöver vår hjälp. Tack också till Linköpings kommun, Linköpings kyrkliga samfällighet, Norrköpings kyrkliga samfällighet, Motala kommun och många andra kommuner i vårt land, Samordningsförbundet Centrala Östergötland, AB Stångåstaden, Kriminalvården och andra samarbetsparter för visat förtroende och goda affärskontakter. Ändamålet med verksamheten Linköpings Stadsmission är en ekumenisk, allmännyttig och ideell förening som har till ändamål att utifrån diakonal grund professionellt hjälpa och stödja behövande människor. (Stadsmissionens stadgar 1 Ändamål.) Så gott som alla kyrkor i Linköping är medlemmar. Vi stödjer människor i utsatta livssituationer. Vi tror på möjligheterna i mötet med varje människa. Och vi förmedlar något som ingen kan få för mycket av. Nämligen tro, hopp och kärlek. Stadsmissionen har genom sitt arbete uppfyllt ändamålsparagarafen. Viktiga händelser För andra året i rad arrangerade vi Stadsmissionens dag en lördag i maj med försäljning och servering på torget vid S:t Larskyrkan och med uppträdanden av artisten Matilda Hansson och flera lokala musiker. Vi fick vid årsmötet hälsa Vikingstad Missionsförsamling välkommen som ny medlem i Linköpings Stadsmission. Under året startade vi ett treårigt projekt, Lokal social mobilisering ett mänskligare samhälle. Ett projekt finansierat av Svenska PostkodLotteriet som genomförs i Göteborg, Stockholm, Linköping och Malmö och som syftar till att stärka lokala grupper att verka för förändring och mänskliga rättigheter. Stadsmissionens ledningsgrupp deltog tillsammans med de andra stadsmissionerna i Almedalsveckan i Visby med opinionsbildning om utsatthet och fattigdom. Under tre dagar i augusti fick vi vara värdar för Nordisk stadsmissionskonferens. Konferensen samlade ett 70-tal deltagare från Danmark, Norge, Finland och Sverige. Under hela sommaren totalrenoverade vi och byggde om second handbutiken i city (tidigare kallad Kretsboden). I augusti kunde vi återinviga den. Tyvärr blev 2013, efter mer än 15 år, det sista året som vi på uppdrag av Norrköpings kyrkliga samfällighet bedrev familjerådgivning i Norrköping. I fastigheten i Tornby, där vi bedriver delar av våra sociala företag, har vi arbetat med renovering p.g.a. befarade fuktskador. Under 2013 kom många EU-migranter till Linköping. Många av dem sitter på gator och torg och tigger. Under hela året har de fått mat och kläder och möjlighet att duscha på vårt Kontaktcentrum. I november startade vi ett s.k. Crossroads, en rådgivningsverksamhet för EU-migranter i syfte att vägleda och förklara rättigheter och skyldigheter i det svenska samhället. Crossroads är ett samarbete mellan församlingarna, Linköpings kommun och Stadsmissionen. Tidningen Östgöta Correspondenten anordnade en debattkväll i vårt café med tema EU-migranter. Intresset var så stort att ett femtiotal personer inte fick plats i lokalen. Ett annat viktigt och dessutom spännande samarbete inledde vi med Vreta klosters församling, en av våra medlemsförsamlingar. Vi har tillsammans startat Ljungsbro café och second hand. I julkampanjen visade enskilda personer, församlingar, organisationer, föreningar och företag stor generositet i sitt givande. Artisterna Peter Johansson, Matilda Hansson, Frallan och Louise Gylling engagerade sig för Stadsmissionen bl.a. genom att insamlingar till Stadsmissionen gjordes i samband med konserter. Vi är oerhört tacksamma för den välvilja och det engagemang som visas oss och vi gör vårt bästa för att de människor vi är till för, de i tillfälliga eller de i långvariga bekymmer och problem, ska få hjälp. Resultat och ställning Våra intäkter uppgick år 2013 till 64 mkr. Avtalen motsvarade 75 %, försäljning 13 %, medlemsavgifter 1 %, hyresintäkter 4 %, gåvor 4 % och bidrag 3 %. Årets resultat för 2013 uppgick till tkr. En stor del av resultatet är tack vare en enskild stor gåva som på sikt ska användas i verksamheten. Soliditeten uppgick vid utgången av året till 70 %. Vi är mycket tacksamma för det ekonomiska utfallet. Att generera goda resultat är viktigt från styrelsens sida för att vi även i framtiden ska kunna satsa och utveckla verksamheten för att i ännu högre grad kunna tjäna alla de människor som är i behov av våra tjänster. Stadsmissionen är en allmännyttig ideell förening utan vinstdrivande syfte; inget aktiebolag med utdelning till ägare, utan en förening där överskottet går tillbaka in i verksamhet för människors bästa. En viktig faktor för vår framgång är att vi förfogar över ett antal fastigheter där vi bedriver vår verksamhet. Genom de egna verksamhetsfastigheterna skapas en mycket god flexibilitet för oss, t.ex. vid verksamhetsförändringar. Något som sannolikt inte hade varit möjligt om vi istället hade varit hyresgäster. Resultatet av Linköpings Stadsmissions verksamhet samt ställning vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av efterföljande resultat- och balansräkning med noter. Några exempel Framtiden Vi arbetade i ledningsgruppen och styrelsen med frågor om Stadsmissionens framtid, vilka hot vi möts av och vilka möjligheter vi har. Linköpings Stadsmission fortsätter att utvecklas för att möta framtiden. Vi vill i nära dialog med våra medlemmar och samverkansparter utforma verksamheten så att vi på bästa sätt kan möta de behov och förväntningar som människor i utsatta livssituationer kan ha. Stadsmissionens arbete vilar på kyrkans diakonala uppdrag. Kärlek kan aldrig vara enbart teori, den vill praktik. Saknas tydliga uttryck för den, sviker kyrkan sitt uppdrag. Vi kan och ska i vår verksamhet förverkliga kyrkans tvåtusenåriga diakonala uppdrag. Linköping i april 2014 Göran Magnusson, ordförande Lars Linebäck, direktor Vi har skrivit in 48 kvinnor på vårt behandlingshem Oasen där de får behandling och stöd till ett drogfritt liv och vi har gett akut skydd åt 9 kvinnor med beroendeproblematik som varit utsatta för våld. Vi har arbetat med 11 personer i vårt utslussboende. 10 fängelsedömda män har fått hjälp att hitta tillbaka in i samhället igen utan kriminalitet och droger. Vi har stöttat 24 personer som har en anhörig med beroendeproblematik och 7 personer har deltagit i gruppbehandling för sitt eget riskbruk och missbruk. Vi har mött människor i 447 familjerådgivningssamtal, 229 psykoterapisamtal, 25 handledningssamtal samt rådgivnings- och stödsamtal. Vår ungdomsmottagning Sputnik har mött ca 150 ungdomar i enskilda samtal och gruppverksamheter. Vi har mött 38 unga föräldrar både i gruppverksamhet och i enskilda samtal. Varje dag kommer ca 65 besökare till vår öppna kontaktverksamhet för människor med svåra livsproblem där ofta ett missbruk ingår och vi har regelbunden kontakt med ca 300 personer. I Motala har vi gett boendestöd till 27 personer med missbruksproblematik. I våra stödboenden har 36 personer med missbruksproblematik fått stöd dygnet runt och 105 personer med missbruksproblematik har deltagit i olika aktivitets-, studie- och sysselsättningsverksamheter. Vårt café har haft i snitt 120 cafégäster/dag och serverat i genomsnitt 60 luncher/dag. Restaurang von Dufva har serverat i snitt 150 luncher per dag och serveringen i Tornby 20 luncher/dag. Vi har lyckats skapa riktiga arbeten till 19 personer som aldrig eller inte på mycket lång tid haft ett arbete samt praktik- och arbetsträningsplatser för 234 personer. 15 personer har efter arbetsträning hos oss kunnat komma vidare i studier. 2 linköpings stadsmission årsredovisning

5 behandling OASEN Behandlingshem för kvinnor med beroendeproblematik Kvinnor över 18 år med alkohol- (2013: 48 %), eller narkotikaberoende (2013: 31 %) men också blandmissbruk (2013: 21 %). Det förekommer att klienter har samsjuklighet i form av neuropsykiatriska diagnoser, PTSD (posttraumatiskt stressyndrom), bipolär sjukdom eller andra diagnoser, dock sådana som inte kräver sjukvård. Oasen har 2013 haft totalt 48 placeringar, varav 20 från Linköpings kommun. Vi har sett en tydlig minskning av antalet placeringar från Linköpings kommun. Under 2013 gjordes den övervägande delen av placeringarna av andra kommuner samt Kriminalvården. Oasen har ramavtal med Linköpings kommun, ett antal andra kommuner samt Kriminalvården. Vi har ett integrativt förhållningssätt till metoder för att kunna möta behovet hos varje enskild kvinna utifrån hela hennes livssituation. Tolvstegsmodellen är central. Utöver det används olika metoder beroende på klientens behov. Kvinnorna har möjlighet att arbeta med beroendeproblematik, kriminellt beteendemönster, föräldraskap, arbetsträning, hälsa samt våldsutsatthet. Relationen mellan kvinnor och personal är central för behandlingen. Sedan Oasen 2012 utökade verksamheten med en grundbehandling, finns 17 platser för heldygnsvård - varav 4 i separata lägenheter - samt 8 platser för dagvård, alltså totalt 25 platser. Ett resp. två år efter utskrivning gör vi uppföljning i form av ASI-intervjuer (Addiction Severity Index). Här blir förändringar och framsteg tydliga för klient, placerare och personal. Under hösten har vi inte kunnat upprätthålla samma kontinuitet p.g.a. personalförändringar. Alla klienter har en genomförandeplan som görs vid inskrivning och revideras var tredje månad. Rapporter skickas månadsvis samt vid behandlingens avslut till respektive placerande socialsekreterare/ frivårdsinspektör. För grundbehandlingen sker kontakten något tätare. Oasen använder sig av husmöten i behandlingsgrupperna för att följa upp hur verksamheten upplevs. Under 2013 har dessa utökats med enstaka stormöten för alla klienter och personal. Detta fortsätter under 2014 månadsvis utifrån klienternas önskemål. Genom deltagande i Skandinavisk sjukvårdsinformation får vi veta hur våra placerare bedömer oss. Oasen har, vid de fyra tillfällen undersökningen gjorts, fått en ranking på ca 8 av 10 möjliga med en liten ökning varje gång. Vi upplever att kontakterna med placerande myndighet, bedömningsteam och socialförvaltning är mycket goda och att det finns en vilja till klientfokus och lösningar. Även samarbetet med omsorgsnämnden har fungerat mycket bra. Vi vill att kvinnan ska få den bästa behandling som är möjlig. I situationer då vi upplever att Oasens kompetens inte räcker till förmedlar vi kontakt med andra utförare. Stadsmissionens Samtalsmottagning har kunnat erbjuda parsamtal och anhörigstöd - ett viktigt samarbete. Vid behov har även enskilda samtal med anhöriga erbjudits genom Oasen. Oasens mammagrupp hålls sedan hösten 2013 på Oasen (mot tidigare Samtalsmottagningen). Samarbetet med Stadsmissionens skyddade boende för kvinnor i aktivt beroende har fortsatt. Det har på många sätt visat sig att en vårdkedja är av stor vikt. Även i år har 7 av 9 klienter valt att gå vidare från skyddat boende till behandling. Vid behandlingsavbrott, har kunskap om boendet och relationen till personalen där, gjort att kvinnan kunnat söka hjälp på nytt. Ett gemensamt arbete med Stadsmissionens stödboenden, bl.a. när det gäller nätverket Kvinnofrid i missbruk, har även det lett till ett ökat stöd för enskilda kvinnor. I samverkan med KIM-nätverket har beslutats att Oasen håller i en nätverksträff per år. Vi har haft hög personalomsättning vilket inneburit nyrekrytering och förändring. Jag vill bidra till att minska utsattheten Gunilla Sandh, vice ordförande i Linköpings Stadsmissions styrelse Utöka användandet av olika verktyg inom det nya journalsystemet. Undersöka på vilket sätt ASI är kompatibelt för olika i delar i verksamheten och då framförallt när det gäller utvärdering. Kompetensutveckling för personalgruppen. Efter snart två år ser vi ett behov av förändrad fördelning av dag- och dygnsplatser i grundbehandling. Detta kräver ombyggnation alternativt en extern lägenhet och, när detta är klart, en förändring av tillstånd hos Socialstyrelsen. årsredovisning

6 behandling behandling Mariagården Behandlingshem med klosterinriktning för fängelsedömda män Utslussboende För för kvinnor & män som genomgått behandling för beroendeproblematik Långtidsdömda män som av Kriminalvården beviljats vårdvistelse under den sista strafftiden innan villkorlig frigivning. De som kommer till Mariagården ska ha deltagit i någon av Kriminalvården ordnad klosterverksamhet/reträtt eller tolvstegsprogram på anstalt. Mariagården drivs på avtal med Kriminalvården och har 8 platser. Under 2013 har vi totalt haft 10 boende. De som är/varit på Mariagården har haft vårdvistelsetider på ca 1 år. Vårdvistelse innebär att man gör sista delen av sitt straff utanför anstalt och under den tiden får hjälp som underlättar återanpassningen till samhället. Varje boende har en kontaktperson och de gör tillsammans en genomförandeplan för tiden på Mariagården. Denna utvärderas och följs upp kontinuerligt. Ingen har lämnat sin vårdvistelse, utan alla har fullföljt sin tid. En boende har gått vidare till att sista tiden av sitt straff bo i familjehem. För varje boende upprättas en genomförandeplan som utgår från individens behov inom olika livsområden, men också innehåller Mariagårdens övergripande mål: Eget boende Arbete/studier/praktik Fritidsysselsättning Påbörjat nätverksarbete För en del av våra boende är mycket ordnat, för andra är framtiden ett tomt blad. Vi arbetar med att upprätta ett nätverk för de boende under behandlingen. Personal och nätverk kan vara referenter när de boende söker arbete och bostad. Vi upplever en vilja, främst i Vadstena, att hjälpa de boende att få en bra start i frihet. De fyra som lämnade Mariagården 2013 flyttade alla till eget boende. Alla hade ordnad sysselsättning/försörjning såsom jobb, praktik eller pension samt ordnad fritidssysselsättning och ett påbörjat nätverksarbete. Efter avslutad behandling erbjuder vi ett års eftervård utifrån behov. Det kan röra sig om allt från samtalsstöd och hjälp vid myndighetskontakter till hjälp vid flytt. Kontakten med Kriminalvården är viktig. Den sker främst via Skänningeanstalten och den klosteravdelning som finns där. Vi besöker regelbundet interner för att informera, samtala och umgås. Vi har enskilda kontakter med de som vill komma till Mariagården för samtal, planering o.s.v. Vi träffar även interner på andra anstalter. Klostervägen är en vårdkedja inom Kriminalvården för långtidsdömda män, som innehåller olika delar, varav Mariagården är en. De som arbetar med Klostervägen - på Kumlaanstalten, Skänningeanstalten och Mariagården - träffas 4-5 ggr/år för Klostervägsmöte. Uppskattade träffar som gör att Klostervägen kan utvecklas. NAV (Nämnden för andlig vård) har sina utbildningar förlagda till Vadstena och kommer då på besök till Mariagården. Detta för att sedan kunna berätta om verksamheten för interner de möter på sina respektive häkten och anstalter. Mariagårdens föreståndare har medverkat vid NAV:s nordiska konferens i Uppsala. I Vadstena finns viktiga samarbetsparter såsom Pilgrimcentrum, Birgittasystrarna, Vadstena folkhögskola, Vadstena församling och Vätternkyrkan. Dessa platser och människorna där, betyder mycket för att de som bor på Mariagården ska känna att vägen ut i friheten blir lite lättare att gå. Under året har vi också fått två volontärer som stöttar de boende i olika situationer. Kvinnor och män över 18 år som genomgått behandling för sin beroendeproblematik och som behöver stöd i sin fortsatta nykterhet och drogfrihet. Utslussboendet drivs på avtal med Linköping kommun och har under 2013 varit under uppbyggnad. Allt från att anpassa huset till att få ut information till kommuner, behandlingshem o.s.v. Totalt har vi under 2013 haft 11 personer boende hos oss. I december 2013 hade vi 8 rum i ordning och 7 boende inskrivna. Vi skriver journal i SecuraNova. Bygga upp verksamheten. Sätta rutiner och strukturer. Få ut information och göra/ta emot studiebesök. Höja beläggningen. Varje boende gör en ASI (Addiction Severity Index) vid ankomst. För varje boende på Utslussboendet upprättas en genomförandeplan som utgår från dennes behov utifrån ASI. Genomförandeplanen följs upp var sjätte vecka. Varje vecka har de boende samtal och planering inför kommande vecka med aktiviteter och mål utifrån genomförandeplanen. Flera av de som kommer till Utslussboendet har varit på ett flertal behandlingar och haft en lång beroendeproblematik. Under tiden hos oss får de utforska sina resurser och behov för att sedan kunna gå vidare. Uppföljningar av genomförandeplanen lämnas regelbundet. Vi har även regelbundna uppföljningsmöten med beställaren om hur placeringen fungerar och utvecklas. Vi samverkar med placerande enheter som bedömningsteamet och socialkontoret. Samverkan sker också med övriga parter som gör insatser för de boende, såsom landstinget, Arbetsförmedlingen m.fl. Vi samarbetar också internt inom Stadsmissionen t.ex. med stödboendena, Aktiviteter och sysselsättning och Sociala företag. I Ljungsbro, där utslussboendet ligger, finns föreningar, kyrkor och grupper som vi också har kontakt med och det samarbetet vill vi utveckla ytterligare. När någon fullföljt sin behandling och flyttar ordnar vi fest; en viktig händelse att få önska någon lycka till ute i samhället. Vi har en sändningsmässa i vårt kapell där den som ska flytta blir föremål för tankar, välsignelse och lyckönskningar. Återvändardag för bröder som bott på Mariagården. Då kom även bröder som gått retreat på Kumlaanstalten innan Mariagården fanns. Ett fint möte där boende fick träffa de som varit ute i samhället ett tag och som kunde ge uppmuntran. Vårresan till Västergötland med bl.a. pilgrimsvandring på Kinnekulle, samt grannfika och Öppet hus. Ny upphandling av avtalet med Kriminalvården som blev klar i december. Mariagården kan se framåt med förnyat avtal. Nytt journalsystem. Utvärdera verksamhetens första år och gå vidare i att utveckla den. Utveckla fler samarbeten med stödboenden, behandlingshem, uppdragsgivare m.fl. för att hitta vägar till ett bra behandlingsresultat. Anordna ett öppet hus. Program för återfallsprevention för de boende. Behålla en hög beläggning. Ett fortsatt arbete för att utveckla och utvärdera verksamheten och bl.a. se över och eventuellt revidera scheman. Fler besök på anstalter, NAV-träffar och regionmöten samt nya samarbeten med Stadsmissionens olika enheter. Hög beläggning. Få fram praktikplatser i eller i närheten av Vadstena. 6 linköpings stadsmission årsredovisning

7 samtal & stöd Anhörigstöd Män och kvinnor över 18 år som levt eller lever som anhörig till en person med beroendeproblematik. Anhörigstöd drivs på avtal med Linköpings kommun. Vi har haft två omgångar av Anhörigstödsgrupp, en under våren och en under hösten. Grupperna har träffats vid totalt 26 tillfällen. Totalt har 12 kvinnor och 2 män i åldrarna 18 till 56 år deltagit. Utöver grupperna har totalt 12 personer som kontaktat oss fått enskilda samtal vid ett eller flera tillfällen, många gånger som en introduktion till att vara med i Anhörigstödsgruppen. Att få enskilt stöd för att sedan vara med i en grupp är en lyckad arbetsgång. Här skulle vi önska mer utrymme. Att börja prata om svåra saker som man burit på länge kan vara oerhört tufft. Att först börja med enskilda samtal kan underlätta mycket. Då samtliga deltagare under året har sökt sig hit på egen hand, s.k. service, har vi inte journalfört deltagarna. Däremot har vi skrivit minnesanteckningar för att följa upp viktig information. Tillsammans med deltagarna har innehåll för träffarna bestämts t.ex. medberoende, beroende, ångest och KBT (kognitiv beteendeterapi), aktuell situation, familjemönster och framtid. Vid varje tillfälle har vi gått en runda vid start och avslut, där deltagarna fått berätta var de befunnit sig just då. Efter varje grupptillfälle görs en muntlig utvärdering och vid sista tillfället en skriftlig. Varje deltagare får möjlighet att framföra vilka tankar och känslor som väckts och de har även fått tips på hur de kan gå vidare. Det som framförallt har lyfts som givande är att få dela med sig av sina erfarenheter och få ta del av andras och på så sätt uppleva att man inte är ensam. Önskemål har funnits om att inte ha för stora grupper. Åtta personer har ansetts vara maxantal för att ha en öppen process där samtliga får utrymme. Vi har genomfört drygt 20 öppna informationsträffar. Information om dessa har getts på vår hemsida, via utskick till större arbetsplatser, samt genom annonsering. De öppna informationsträffarna har handlat uteslutande om medberoendeproblematik och har anpassats efter deltagarnas frågor. Det har under året varit lågt deltagande. Med anledning av detta flyttade vi träffarna från kvällstid på Samtalsmottagningen till lunchtid på Linköpings stadsbibliotek. Detta ökade deltagandet något men vi ser detta som ett prioriterat utvecklingsområde inför Personal på Samtalsmottagningen, där anhörigstödet är förlagt, ingår i olika professionella nätverk tillsammans med medarbetare inom landstinget, Linköpings kommun samt andra privata och ideella verksamheter. Informationsmaterial skickas regelbundet till vårdcentraler, företagshälsovård och socialtjänst men också internt inom Stadsmissionen. Detta att nå ut med information behöver vi utveckla ännu mer för att kunna nå fler, då anhöriga till personer med beroendeproblematik är en stor grupp som finns överallt i samhället. De öppna informationsträffarna har varit ett forum för att nå människor vi annars inte har kontakt med. Under året har medarbetare informerat på ett större företag i Linköping och därmed nått ut med information till drygt 200 anställda. Vi strävar mot stabilitet och kontinuitet i vår verksamhet, där kontinuerligt informationsflöde blir en viktig del. Personalbytet under året kan ha inneburit en tillfällig svacka i arbetet, men det har också tillfört nya infallsvinklar och metoder i arbetet. Forget your perfect offering There is a crack in everything That s how the light gets in Leonard Cohen John-Willas Krogevoll, behandlingsassistent Linköpings Stadsmission Under början av 2014 kommer vi att driva en kampanj för att nå ut med information om anhörigstödet på bred front. Detta för att göra de öppna informationsträffarna mer kända och lättillgängliga. Initialt kommer detta ske med hjälp av ett utskick på bred front till olika arbetsplatser. Via information till HR-avdelningar på större företag och arbetsplatser hoppas vi göra ännu fler människor medvetna om medberoendeproblematiken och att det finns stöd och hjälp att få. Vi vill vara flexibla och kunna möta upp där behoven finns och vara ute mer på fältet och berätta om medberoende, att vi finns och vad vi kan göra. årsredovisning

8 samtal & stöd samtal & stöd Samtal Sputnik & Sorgegrupp Till Stadsmissonens samtalsmottagning kan man komma för familjerådgivning, rådgivning och stödsamtal, psykoterapi, utbildningsterapi samt handledning. Mottagning har funnits både i Linköping och Norrköping men då avtalet med Norrköpings kyrkliga samfällighet inte har förlängts har mottagningen där avvecklats under hösten. Sista samtalet hölls 12/12. Rådgivning och stödsamtal drivs på avtal med Linköpings kommun. Psykoterapi, handledning och utbildningsterapi finanseras med avgifter och familjerådgivningen i Linköping med bidrag av Linköpings kyrkliga samfällighet. Vuxna över 18 år. I Norrköping genomfördes 190 familjerådgivningssamtal, 28 psykoterapisamtal, 25 handledningssamtal och en utbildningsterapi. I Linköping genomfördes 257 familjerådgivningssamtal, rådgivningsoch stödsamtal och 201 psykoterapisamtal. De flesta som kommer till familjerådgivning har kommunikationsproblem med tillitsproblematik som följd. Många upplever att deras livssituation är pressad med alla krav som ställs i arbete och föräldraskap. I många fall finns en styvfamiljsproblematik, med frågor om hur man ska förhålla sig till känslor gällande den andras barn och tidigare partner. En stor andel par söker oss p.g.a. tillitsproblematik efter otrohet. Många har under samtalens gång kunnat hitta tillbaka till varandra. Vi hjälper dem att utveckla förmågan att kommunicera sina känslor till varandra. De som söker sig till rådgivnings- och stödsamtal eller psykoterapi är i behov av samtal om små eller stora psykosociala problem t.ex. ångest eller relationer. Utbildningsterapi vänder sig till personer som utbildar sig till psykoterapeut eller psykolog och handledning är till för personer i olika yrkesgrupper som behöver handledning i sitt arbete. Under alla samtalsprocesser pågår en ständig utvärdering utifrån upprättade mål. Efter varje avslutad kontakt genomförs ett samtal om hur kontakten uppfattats, detta som ett led i kvalitetssäkringsarbetet. Skriftliga utvärderingar görs också. Vi frågar även på vilket sätt klienterna hittar till oss. Många kommer på rekommendation av andra som tidigare gått i samtal hos oss, eller hittar oss via vår hemsida. Vid behov kan en klient slussas vidare till annan, för denne mer adekvat behandling, inom eller utanför Stadsmissionen. Vid varje avslut informeras klienten om möjligheten att återkomma. Samtal om att använda mätinstrument för terapeutisk allians (den relation som uppstår mellan terapeut och klient) har förts men används ej i dagsläget. Vi har haft ett ökat samarbete med kuratorer på vårdcentraler samt med personal inom Svenska kyrkan. Under året har vi samverkat med Linköpings universitet när det gäller föreläsningsuppdrag. sputnik: Ungdomar, år, som på olika sätt mår dåligt. sorgegrupp: Ungdomar, år, som mist en närstående genom självmord. sputnik Sputnik drivs med bidrag av Linköpings kyrkliga samfällighet och Linköpings kommun. Vi har haft kontakt med drygt 150 ungdomar som resulterat i över enskilda samtal. Det kan handla om ungdomar med höga krav på sig själva och sin omgivning, som har känslan av att ingen förstår, som tappat livsgnistan eller inte har någon att vända sig till. Allt fler killar och fler ungdomar med utländskt påbrå söker sig till oss. De som kontaktar oss har ofta fått tips via kompisar, vårdcentraler, BUP (Barn- och ungdomspsykiatriska kliniken), personal i församlingar och skolor eller via facebook. Vi har idag svårt att ta emot alla som söker oss inom rimlig tid. Vi har haft 43 temalektioner i livskunskap samt droginformation för totalt gymnasieungdomar. Vi har haft utbildning och tematräffar med ungefär 160 professionella inom vård och omsorg. Under sommaren åkte två ledare och sex ungdomar på läger. Vid avslut görs en muntlig utvärdering. Uppföljning kan, vid behov, handla om att slussa klienten vidare till annan, för denne mer adekvat behandling. Vi önskar också att klienterna fyller i en anonym utvärdering över hur de upplevt samtal, bemötande, inflytande etc. för att höja kvaliteten på verksamheten. sorgegrupp Soregrupp drivs på uppdrag av Linköpings kommun. Då ungdomar har tagit kontakt med oss vid skilda tillfällen har det varit svårt att starta en grupp. De som sökt oss under våren, totalt 9 personer, har erbjudits enskilda samtal via Sputnik, eller av någon av terapeuterna på Samtalsmottagningen via Rådgivning och stödavtalet med Linköpings kommun. En fördel är att personen får stöd och hjälp. Nackdelen är att, då avtalet inte rymmer individuella samtal, blir dessa personer osynliga i statistiken. Under hösten genomförde vi tillsammans med SPES (Riksförbundet för Suicid Prevention och Efterlevandes Stöd) teaterföreställningen Kära Björn om självmord. Syftet var att nå ut till vår målgrupp. Efter detta har en sorgegrupp startat som kommer att fortsätta under De flesta professionella aktörer som vi varit i kontakt med vet att verksamheten finns och hänvisar även till oss. Det vi sett är att när man väl hittar rätt forum, så når man resultat. Föreställningen Kära Björn var ett sådant forum. Sputnik samverkar med andra utförare genom två nätverk. Ett där andra utförare som BUP och ungdomsmottagningen finns representerade, och ett för hedersrelaterade frågor. Att samtala med andra ökar kvaliteten i mötet med ungdomarna. Skolan är en självklar samverkanspart. I sorgegruppsarbetet samverkar vi med skol- och vårdcentralskuratorer, ungdomsmottagning, skolsköterskor, lärare samt SPES. Då en av medarbetarna även arbetar i Sputnik innebär det god samverkan mellan dessa verksamheter. Avtalet med Norrköpings kyrkliga samfällighet har avslutats och terapeuten där har slutat. Det innebär att vi förlorar kompetens då vi inte längre har personal med handledarutbildning på högre nivå. Resurser på marknadsföring har nu gett resultat vilket vi bl.a. kan mäta i att vi 2013 använt hela volymen om timmar i Rådgivning och stödavtalet. Antalet psykoterapitimmar har ökat under året. Ett nytt journalsystem, SecuraNova, har införts. Ökat intresse för Sputniks temalektioner samt för samtal genom Sputnik. Fortsatta svårigheter att nå ut med sorgegruppen trots annonser, information i skolor och debattartikel. Personalbyte i sorgegruppen. Samverkan med SPES om teaterföreställningen Kära Björn. Behålla familjerådgivning på Samtalsmottagningen. Hålla oss uppdaterade i evidensbaserad teori så att professionaliteten upprätthålls. Fortsatt medlemskap i KYFA (Kyrkans familjerådgivning) och Famös (föreningen för familjeterapi i mellersta Sverige) som är viktiga forum där vi får del av kurser och nyheter inom familjeterapi och psykoterapi. Komplettera det nya journalsystemet med adekvata mallar för psykoterapi. Samtal om olika bedömnings- och skattningsystem som hjälpmedel i samtal. Utforska möjligheter för klienter som behöver fler samtal än de som erbjuds i rådgivning och stödavtalet (5-7 samtal). Utveckla Sputnik så att vi kan möta ungdomar vi idag inte möter. Utveckla Sputniks temalektioner för att förebygga psykisk ohälsa. I dagsläget räcker vi inte till då efterfrågan är stor på både samtal och temalektioner. Ökad satsning på information om självmord och om att hjälp finns att få. Fortsätta arbeta för ett utökat samarbete med andra vårdgivare som kommer i kontakt med ungdomar. Hitta nya forum för att nå ungdomar som är i behov av stöd. Vi planerar bl.a. att ansöka om riktade medel för att gå ut i skolor med föreställningen Kära Björn. 10 linköpings stadsmission årsredovisning

9 samtal & stöd Unga föräldrar Unga Föräldrar vänder sig till blivande/ nyblivna föräldrar som är 25 år eller yngre. Vi vänder oss till både kvinnor och män men det är flest mammor som kommer till de öppna gruppträffarna. Papporna har främst fått individuellt stöd eller deltagit i utflykter, pappakvällar, gemensamma kvällsträffar och parsamtal. Eftersom trycket på verksamheten ökat har vi diskuterat att återgå till 22 år som övre åldersgräns. Unga föräldrar drivs på avtal med Linköpings kommun. Avtalet omfattar 25 familjer och under 2013 har vi sammanlagt träffat 38 familjer. Könsfördelningen var 2012 relativt jämn, men 2013 har en övervägande andel mammor kommit. Flera pappor är lite äldre och har arbete och har då svårt att komma dagtid. Utöver grupp- och enskilt stöd har vi också gjort utflykter till Trädgårdsföreningen, promenader längs ån med matning av fåglar, samt tittat på Vinterljus. Varje klient finns med i vårt journalarkiv och har en genomförandeplan som personal och klient tillsammans gått igenom. Efter varje avslutat ärende gör klienten en utvärdering som verksamheten utformat - dessa sparas och sammanställs. I den genomförda enkäten i början av hösten, har uttryckts att samlingarna varit uppskattade. Det har också framkommit förslag på ämnen att ta upp vid samlingar t.ex. gränssättning. Någon har föreslagit att bjuda in en föreläsare. Andra förslag har varit att gå till simhallen tillsammans, gå på bio, göra utflykter tillsammans och att ha en träff med övernattning. Samtliga uppskattar utbytet med andra föräldrar och att det nu är mer aktiviteter på träffarna. Det har också framkommit önskemål om enskilda samtal och parsamtal. Många uttrycker behov av stöd på olika sätt. Unga Föräldrar har fortsatt samarbetet med andra aktörer som möter samma målgrupp såsom Hagadal (Föräldrar - spädbarnsverksamheten Hagadal Linköping i samverkan mellan Linköpings kommun och landstinget), Kvinnohälsan, Ungdomsmottagningen och några av Familjecentralerna i Linköping. Fortsatt samarbete med Kvinnohälsan i Linköping har inletts i form av att vi informerar om Unga Föräldrar vid deras kursgrupper för föräldrar upp till 22 år. VI har haft studiebesök från Hagadal. Vi har fått möjlighet till ny kunskap om vad de har att erbjuda och även kunnat presentera vad Unga föräldrar kan erbjuda. På så sätt kan vi också få igång ett samarbete. Utflykt till Kolmården. Aktiviteter som Halloweenfest, luciafest och julfest. Få med nya familjer i verksamheten och behålla dem som är i behov av fortsatt stöd. Ta hänsyn till brukarperspektivet. Fortsatt samarbete med andra utförare så som Hagadal, socialtjänsten, Kvinnohälsan, MVC och BVC. Erbjuda parsamtal och enskilda samtal till alla som uttryckt behov av det. Starta en ny gravidgrupp och en pappagrupp i januari. Vi på Svensk Fastighetsförmedling i Linköping vill stötta Linköpings Stadsmission och ta ett aktivt samhällsansvar för de mest utsatta i vår stad genom Stadsmissionens breda verksamhet. Frida Flood, Svensk Fastighetsförmedling, vänföretag till Linköpings Stadsmission 12 linköpings stadsmission

10 riskbruk & beroende riskbruk & beroende Aktiviteter & Sysselsättning Boendestöd Vuxna män och kvinnor med missbruksoch beroendeproblematik. Under 2013 har vi i inriktningen studier/arbetsförberedande haft 17 deltagare, 11 män och 6 kvinnor och i inriktningen sysselsättning/ aktiviteter 88 deltagare, 26 % kvinnor och 74 % män. Aktiviteter och sysselsättning drivs på avtal med Linköping kommun. ASI-arbetet - grund (Addiction Severity Index) har fortsatt. Vi har infört journalsystemet SecuraNova där allt klientarbete journalförs. Avtalet studier/arbetsförberedande omfattar 12 helårsplatser. En årsplats motsvarar erbjudande om verksamhet 220 dagar/år och kan fördelas på flera personer. Folkuniversitetet är samarbetspart när det gäller att erbjuda deltagare möjlighet att studera kärnämnena (svenska, engelska, matematik). Under 2013 har skolan utökat med andra ämnen såsom geografi och teater. Vi har ett nära samarbete med lärarna och deltagaren får en studieplan anpassad utifrån dennes behov och förmåga. Fortsatt gott samarbete med Folkuniversitetet, våra klienters nätverk och olika verksamheter inom Stadsmissionen. Utbildning i social dokumentation, genusfrågor samt journalsystemet SecuraNova. Struktur avseende dokumentation/journalföring och statistikförande. Fotokurs med våra deltagare och en utökning av våra fasta aktiviteter. Ökat genusperspektiv i våra aktivitetsprojekt. Planerade och oplanerade besök på arbetsplatser under klienternas praktikperiod. Förslag från klienter på nya aktiviteter som vi i möjligaste mån försökt uppfylla. Studiebesök på liknande verksamheter samt omvärldsbevakning. Utökad arbetsplatsförlagd verksamhet för klienter. Fortsatt arbete med ASI, genomförandeplaner, statistik samt journalsystemet Secura Nova. Fortsatt utveckling av volontärverksamheten. Strukturerat och metodiskt riskanalysarbete. Avtalet sysselsättning/aktiviteter omfattar 10 helårsplatser. En årsplats motsvarar erbjudande om verksamhet 220 dagar/år minst fyra timmar per dag och kan fördelas på flera personer. Vi erbjuder sysselsättning och praktik inom olika områden såsom försäljning, tillverkning, reparation och underhåll. Varje individ får en lösning utifrån dennes önskemål och förmåga. Vi förmedlar praktikplatser till de som har tagit ytterligare ett steg mot ett nyktert och drogfritt liv. Under 2013 har vi utökat antalet fasta gruppverksamheter och kan erbjuda någon aktivitet varje dag bl.a. musik, bingo, körverksamhet, fotogrupp och filmklubb. Vi genomför friskvårdsaktiviteter, utflykter samt fika/måltider. Kvinno- och mansgruppen har fortsatt i samarbete med Stadsmissionens stödboenden på Göt- och Valhallagatan. Det är mycket uppskattat. Vi strävar efter att arbeta med motiverande samtal före, under och efter aktiviteterna. Våra klienter har ett aktivt missbruk. Vi arbetar för att de inte ska vara märkbart påverkade vid aktiviteter; dessa är en insats som kan leda till minskat missbruk och vidare till studier eller sysselsättning. Vi har arbetat framgångsrikt med flertalet klienter som kommit allt närmare egenmakt och deltagande i samhället. Klienterna uttrycker uppskattning av det stöd som ges och vi får bra återkoppling från våra samarbetsparter. Statistik över deltagande i våra aktiviteter följs upp kontinuerligt. Vi har ett mycket väl fungerande samarbete med Folkuniversitetet som är mån om verksamheten och uttryckt önskemål om en utökning av elevantalet. Vi har också ett väl fungerande samarbete med socialtjänst, försäkringskassan, Kriminalvården, beroendekliniken, behandlingshem och Arbetsförmedlingen samt med Hantverkshuset, Elsas hus, sporthallen, kyrkan och arbetsgivare på praktikplatser. Inom Stadsmissionen samarbetar vi bl.a. med Götgatans- och Valhallagatans stödboenden, Kontaktcentrum och behandlingshemmet Oasen, för att kunna stödja deltagare med flera insatser samtidigt. Vi ser utvecklingsmöjligheter i ett utökat samarbete med lokala arbetsgivare samt med Stadsmissionens sociala företag och Kontaktcentrum för att ge deltagarna fler möjligheter till en väg vidare. Vuxna män och kvinnor i Motala kommun med beroendeproblematik. De flesta av våra klienter är över 40 år, varav fler män än kvinnor. Samtliga har en komplex situation orsakad av många år av utsatthet och beroendeproblematik. De flesta har en kriminell bakgrund eller livsstil. Flera har upplevt våld och akut bostadslöshet. Boendestöd drivs på avtal med Motala kommun. Alla insatser sker efter biståndsbeslut från socialkontoret. Vi har tio lägenheter, varav en utredningslägenhet (här bor man under en utredningstid som gäller klientens sociala situation) och två akutlägenheter. Boendestöd kan också ges till tio personer som bor i egen lägenhet. Målet är att ge människor med beroendeproblematik redskap för att kunna minska sitt missbruk och upprätthålla ett värdigt vardagsliv. Detta gör vi genom att öka den sociala samvaron, erbjuda aktiviteter, individuellt stöd och motiverande samtal. Teamkonferenser där personalgruppen arbetat med riskanalyser, bemötande och behandlingsmetoder. Kontaktpersoner som tilldelats varje klient samt individanpassning av arbetet med klienterna. Utbildning i och implementering av journalsystemet SecuraNova samt framtagning av rutindokument för in/utskrivning. Resor till Kisa och S:t Anna samt skapande av en gemensam uteplats för Boendestöd. Ny enhetschef har tillsatts. Det individuella stödet ges främst av respektive klients kontaktpersoner. Insatserna har dokumenterats i journalsystemet SecuraNova. Genomförandeplaner har följts upp och reviderats med jämna mellanrum. Vi har även arbetat med ASI-intervjuer (Addiction Severity Index). Under 2013 har vi gett boendestöd till 27 personer, varav 13 bor i egen lägenhet utanför Boendestöd och 14 i lägenhet på Boendestödet. Akutlägenheterna har under 2013 varit bebodda i större utsträckning än vad avtalet omfattar. Totalt har 18 personer bott akut hos oss och sammanlagt har akutlägenheterna varit bebodda 250 nätter. Av de som bott akut har 9 personer flyttat in i huset eller fått boendestöd i eget boende. Vi har under året arbetat framgångsrikt med flertalet klienter som kommit allt längre på sin väg mot självförsörjning och en bättre självkänsla. Våra klienter uttrycker ofta uppskattning för det stöd som ges inom ramen för verksamheten. Vid teamkonferenser, där hela personalgruppen deltar, sker uppföljning och utvärdering av insatser, metoder och rutiner. En verksamhetsrapport har lämnats till socialnämnden i Motala. Detta i samband med att enhetschef och dagpersonal informerat om verksamheten och socialnämnden fått möjlighet att ställa frågor. Flera politiker från socialnämnden har besökt Boendestöd och fler ledamöter planerar att besöka verksamheten under Vi har i stort sett daglig kontakt med socialtjänsten i Motala vad gäller beställning och utförande. Utöver den dagliga kontakten träffas varje månad dagpersonal och enhetschef tillsammans med en socialhandläggare som fungerar som Boendestöds kontaktperson. Vi diskuterar verksamhetsstrukturer, rutiner och utveckling av samverkan mellan Boendestöd och socialkontoret samt andra berörda verksamheter. Enskilda klienters handläggare medverkar vid uppföljningsmöten och kontaktas vid behov av Boendestöd. Vi samverkar med beroendekliniken i Motala och med dagverksamheten RIA. Tillsammans med RIA bjuder vi in till Bullkyrka en gång/månad. Vi samverkar med Stadsmissionens två andra stödboenden för erfarenhetsutbyte och framtagning av gemensamma rutindokument. Stadsmissionens Kontaktcentrum bjuder in till aktiviteter som Boendestöds klienter ibland deltar i. Vi samverkar även när det gäller timvikarier. Fortsätta det individuella arbetet med klienterna. Införa månatliga möten mellan kontaktperson och klient. Fortsätta att arbeta behandlande utifrån ASI, MI (Motiverande samtal), KBT (Kognitiv beteendeterapi) och återfallsprevention. Utveckla den interna samverkan. Samverka med polisen i Motala för att bl.a. få kunskap om narkotika. Utforma arbetsbeskrivningar till samtliga tjänster och fortsätta verka för en god arbetsmiljö. 14 linköpings stadsmission årsredovisning

11 riskbruk & beroende riskbruk & beroende Kontaktcentrum Skyddat boende Vuxna män och kvinnor med missbruksoch beroendeproblematik och/eller med psykisk ohälsa. Kontaktcentrum drivs på avtal med Linköpings kommun och är en öppen dagverksamhet. Vi erbjuder servering, stödverksamhet till minst 50 besökare per dag samt individuellt, fördjupat stöd till 20 personer med missbruks- och beroendeproblematik varje år (70 timmar/person och år). Vi har under senare delen av 2013 fokuserat på att komma igång med journalsystemet SecuraNova och genomförandeplaner för de individer vi arbetar fördjupat med. Kontaktcentrum besöks varje vardag av ca 65 unika individer. Besökstrycket har ökat under hela Vi uppskattar att totalt ca individer besöker oss regelbundet eller i perioder. De flesta är kända i verksamheten sedan tidigare. En stor förändring under året är det stora antal EU-migranter som börjat söka sig till Kontaktcentrum. I perioder har besökstrycket från denna grupp varit mycket stort med upp till 30 personer på en dag. Fortsatt Housing Firstprojekt för en av våra besökare i en av Stadsmissionens egna lägenheter. Öppet hus i samband med Linköpings Stadsmissions dag. Fortsatt musiksatsning. Fortsatt satsning på vår volontärverksamhet där vår veterinärvolontär betytt mycket. Ett utökat metodarbete avseende de individuella, fördjupade insatserna. Beslut om förnyat avtal för Kontaktcentrum. Våra besökare är i åldrarna 18 till 70 år, varav 80 % män och 20 % kvinnor. Närmare 80 % av besökarna har en aktiv missbruks- och beroendeproblematik. En överväldigande majoritet har ett blandmissbruk där olika narkotiska preparat blir allt mer dominerande. Under året har vi uppmärksammat användning av drogen MPDV, som varit relativt okänd i Linköping tidigare.vår målgrupp har ofta en tung problembild. Det kan handla om kriminalitet, våld och våldsutsatthet, exkludering från bostads- och arbetsmarknad samt fysisk och psykisk ohälsa. Cirka 25 % av besökarna har en känd psykisk ohälsoproblematik, ofta i kombination med missbruk. Vi har fortsatt med vårt eget Housing firstprojekt liksom samarbete med andra samverkansparter för att lotsa individer vi möter vidare. (Housing First är ursprungligen en amerikansk modell som går ut på att hemlösas sociala problem bäst löses inom ramen för ett stabilt boende.) På våra teamkonferenser och personalmöten diskuterar vi ständigt hur vi kan nå ut till fler individer och hur vi kan få bättre resultat i form av ökad livskvalitet för våra besökare. Vi följer också upp insatser, metoder och rutiner som vi arbetar med. Vi har under 2013 fortsatt att satsa på musikunderhållning. Vi arbetar vidare med att utveckla vår volontärverksamhet. Under 2013 har vi fått möjlighet att samarbeta med en volontär som är veterinär och kan erbjuda våra besökare hjälp och stöd med deras husdjur. Vi har under året haft ett gott samarbete med polisen. Generellt sett är vikten av goda relationer och ett gott samarbete med våra besökares omgivning stor. Sociala förvaltningen, beroendekliniken, frivården, sjukvård, kyrkor, föreningar och andra intresseorganisationer är viktiga för oss i vårt arbete. Samarbetet med andra verksamheter inom Stadsmissionen utvecklas ständigt. Vi har under året påbörjat fördjupade insatser och vi ser ett ökat behov av det för att nå en varaktig förändring för den enskilde besökaren. Då större delen av våra besökare varit i kontakt med oss i över ett år ser vi här utvecklingsmöjligheter för att kunna erbjuda en väg vidare. Vi ser fortfarande behovet av att utveckla och etablera ett uppsökande och fördjupat nätverksarbete med bl.a. beroendekliniken, Sociala förvaltningen, fastighetsägare och arbetsgivare. Fortsatt utveckling av verksamheten och dess ansvarsområden med möjlighet att arbeta än mer fördjupat. Struktur i metodarbetet, statistik som verktyg i arbetet, fortsatt ASI-arbete (Addiction Severity Index) samt utveckling av arbetet med journalsystemet SecuraNova. Fortsatt utveckling av volontärverksamheten. Strukturerat riskanalysarbete. Våldsutsatta kvinnor med beroendeproblematik. Skyddat boende drivs på avtal med Linköpings kommun. Det primära syftet är att erbjuda skydd åt kvinnor i våldsutsatta livssituationer. Om kvinnan indikerar att hon önskar genomföra en övergripande förändring i sitt liv, oavsett om det gäller missbruk eller att bryta upp från en våldsam partner, får hon stöd i detta. Under 2013 har intresset från andra kommuner ökat och tre klienter kom till boendet. Vid denna typ av placering skrivs ett avtal mellan kommunerna. Det skyddade boendet finns i en större lägenhet, med plats för tre kvinnor. Lägenheten har skalskyddats med larm och en säker dörr. Larmet är kopplat till SOS och polis åker alltid till lägenheten vid larm. Det går således inte att återkalla ett larm. De boende har gemensamt kök, två toaletter och ett vardagsrum, men egna sovrum. I första hand fokuseras insatserna på det akuta behovet av skydd. Stannar kvinnan längre än två veckor görs en genomförandeplan. Det finns tydliga rutiner både Sju av nio kvinnor har gått vidare i behandling. För andra året i rad har en medarbetare från det skyddat boende föreläst för läkarstudenter vid Hälsouniversitetet i Linköping. Föreläsningen har handlat om hur vi i det skyddade boendet jobbar med klienters erfarenhet av våld i nära och samkönade relationer samt av kemiskt missbruk. Under året har arbetet med planering av en ny verksamhet för kvinnor med beroendeproblematik, där skyddat boende ska ingå, fortsatt. för de krav som ställs på kvinnorna i boendet samt för personalens insatser, t.ex. riskbedömningar av olika slag. Varje klient journalförs från inskrivningsdag till utskrivning i journalsystemet SecuraNova. Under 2013 har verksamheten haft en beläggningsgrad på 41 % fördelat på 9 kvinnor mellan år. Fem av kvinnorna har påbörjat behandling på Oasen för sitt missbruk. En kvinna har gått vidare till utslussboendet i Ljungsbro. En kvinna har återgått till behandling på annan ort. Med anledning av verksamhetens art och att det kan vara svårt att genomföra enkätundersökningar, öppna möten eller informationsträffar då en klient är i svår kris, har vi hanterat detta på annat sätt. Utvärdering har skett vid nästan varje tillfälle då personal och klient träffas under hela placeringen. Till hjälp för personalen finns en guide med frågor som stöd. Det är svårt att mäta brukarnöjdheten i denna verksamhet. Ett resultat vi ser är dock att 7 av 9 klienter (77 %) som bott på skyddat boende har valt att gå vidare till behandling för sitt beroende. Genom Oasens verksamhet finns gedigen kunskap om våldsutsatthet och missbruksproblematik att tillgå. Kvinnorna i det skyddade boendet har haft möjlighet att få hjälp och stöd, både praktiskt och emotionellt. Genom hela processen har utrymme getts för vidare kontakter med t.ex. beroendekliniken, socialförvaltningen och andra verksamheter i kommunen. Flertalet av de kvinnor som under året varit i boendet har fått hjälp att gå vidare på olika sätt, t.ex. till behandling, eget boende, enskilda samtal eller att våga flytta hem till den egna bostaden igen. För att detta ska vara möjligt krävs god samverkan mellan olika sociala aktörer vilket vi upplever har fungerat mycket bra. Ett nära samarbete med Stadsmissionens verksamheter Kontaktcentrum samt Götgatans- och Vallhallagatans stödboenden finns sedan tidigare, bl.a. genom kontakter för klientsamtal i enskilda ärenden för att minska utsatthet i en pågående relation. Vi upplever fortsatt god stöttning av polisen och sociala förvaltningen. Vi har inte arbetat tillsammans med landstinget i lika hög grad som tidigare, varför det är ett utvecklingsområde. Vår önskan att förbättra samarbetet med bostadsbolagen kvarstår då många av kvinnorna behöver byta bostad eller är bostadslösa. Det skyddade boendet kommer att tillhöra en ny verksamhet för kvinnor med beroendeproblematik på avtal med Linköpings kommun som startar våren Vi har sett stor nytta av att ha en vårdkedja för kvinnor med kemiskt beroende. Ett skyddat boende är en mycket viktig länk i denna kedja. 16 linköpings stadsmission årsredovisning

12 riskbruk & beroende riskbruk & beroende Stödboenden VITA Vuxna personer med missbruks- och beroendeproblematik, ibland kombinerad med psykisk och fysisk ohälsa. Götgatans och Valhallagatans stödboenden drivs på avtal med Linköpings kommun och är permanenta stödboenden med stöd och tillsyn dygnet runt. På Götgatan finns 13 lägenheter och på Valhallagatan 14, varav två är akutlägenheter. Enligt avtal erbjuds även möjlighet till boendestöd för två klienter åt gången. På Valhallagatan har även ett särskilt avtal rörande en extra boende tecknats under året. Under 2013 har vi haft boende i åldrarna år. Vid årsskiftet 2013/2014 bodde på Götgatan 4 kvinnor och 9 män och på Valhallagatan 4 kvinnor och 11 män. De flesta har ett blandmissbruk. Nytt journalsystem samt utbildning/fortbildning i genusteori, sociallagstiftning och barnperspektivet. Samverkan med andra enheter inom Stadsmissionen, framförallt Utslussboendet i Ljungsbro och Boendestöd i Motala. Erfarenhetsutbyten med andra Stadsmissioner. Mer fokus på ett individuellt förhållningssätt i klientarbetet. Målsättningen är att varje boende med stöd ska ges förutsättningar att träna den egna förmågan att klara ett eget boende och att alkohol- och/eller drogkonsumtionen ska minska/minimeras. En viktig del är att skapa trivsel, engagemang och samhörighet för och mellan de boende. Ett motiverande arbete för att minska alkohol- och drogkonsumtionen bedrivs kontinuerligt och allt stödjande och omvårdande arbete baseras på evidensbaserad forskning och praktik. Vi arbetar med genomförandeplaner, MI (motiverande samtal,) ASI (Addiction Severity Index), journalföring och uppföljningsrapporter. Alla boende har två kontaktpersoner. Under 2013 har det varit viss omsättning av boende främst på Valhallagatan. Där har vi haft 21 placeringsärenden, varav 5 kvinnor och 16 män. På Götgatan har vi haft 15 placeringsärenden, varav 11 män och 4 kvinnor. Under 2013 har 7 boende genomgått behandling, 6 har varit på information om behandling och 8 har varit på fängelsevistelse under del av året. Vid personalmöten och teamkonferenser diskuteras uppdrag och mål för att säkerställa att vi fokuserar på rätt saker. Vi har ett gott samarbete med Uppföljningsgruppen på Socialkontoret där vi diskuterar förväntningar på varandra och samarbetsmöjligheter. Vi har deltagit i Omsorgskontorets träffar och informationsmöten. Under hösten har vi genomfört en skriftlig utvärdering med våra klienter med fokus på året som gått och hur de ser på det stöd som erbjuds. Vi har även tagit fram nyckeltal för att i framtiden kunna följa upp våra insatser och göra årliga jämförelser. Nyckeltalen handlar t.ex. om hur många klienter som har haft någon form av sysselsättning eller haft kontakt med sina barn. Resultaten kommer att sammanställas under våren Vi har under året fått mycket god respons från de boende avseende bemötandefrågorna. Samarbetet med socialkontoret och omsorgskontoret har fungerat bra. Vi träffas kontinuerligt för att diskutera samarbetsfrågor och klientärenden. Vi har ett gott samarbete med beroendekliniken. Vi har även ett sjukskötersketeam anslutet till oss kväll, natt och helg. Då Linköpings Stadsmission har många verksamheter som länkar till varandra samverkar vi i så stor utsträckning som det går och under året har det t.ex. handlat om utbyte med behandlingshemmet Oasen, samverkan med Aktiviteter och Sysselsättning, Samtalsmottagningen samt Kontaktcentrum. Vi träffar kontinuerligt Boendestöd i Motala för utbyte av erfarenheter. Vi har även utvecklat ett samarbete med Utslussboendet i Ljungsbro. Vi har också besökt Stockholms Stadsmission och varit på nätverksträff för de svenska stadsmissionerna i Västerås i syfte att utbyta erfarenheter. I augusti anordnade Linköpings Stadsmission en konferens för de Nordiska Stadsmissionerna, vilket gav ett värdefullt erfarenhetsutbyte. Män och kvinnor över 18 år som som behöver se över sina alkohol/drogvanor. Vita drivs på avtal med Linköpings kommun. Sammanlagt har verksamheten nått 7 personer under året varav 4 män och 3 kvinnor. De flesta har haft ett alkoholberoende, men även läkemedelsberoende, samt hasch- och amfetaminberoende har förekommit. Vi har haft två grupper, en under våren och en under hösten. Vitagruppen träffades under våren kvällstid en gång i veckan vid 7 tillfällen, 3 timmar/gång vilket blir totalt 21 grupptimmar. Under hösten har Vitagruppen träffats kvällstid vid 9 tillfällen, 3 timmar/gång, totalt 27 grupptimmar. Utöver detta har klienter fått individuellt stöd 34 timmar. Vid inskrivning upprättas en behandlingsplan med nulägesanalys och målformuleringar inom olika livsområden. Där har Personalbytet har påverkat gruppstrukturerna. Det är ett litet avtal men med höga krav på grundutbildning och specialistkunskap hos medarbetarna. Trots skifte av personal har kompetensen hos personalen gjort att vår bedömning är att innehållet är av fortsatt hög kvalitet. Sensus, kommunens egen grundbehandling för beroende, har öppnat en liknande verksamhet som Vita under året. Behovet av denna typ av verksamhet är stort men det är mycket svårt att nå ut, bryta isen och få den enskilde att våga ta steget. Så å ena sidan finns det ett stort underlag för den här typen av verksamhet och å andra sidan är det i realiteten svårt att rekrytera deltagare till grupperna. också framgått vem som är ansvarig för olika åtgärder. Uppföljning sker halvårsvis. Journalföring sker löpande. Utvärdering sker i enkätform i slutet av varje termin. Under våren fortsatte gruppen som påbörjades under hösten Ett flertal avhopp skedde i början av terminen och efterhand tunnades gruppen ur. Deltagarna var aktiva antingen i studier eller i arbete, men hade ett tungt missbruk med vistelser på behandlingshem bakom sig. De hade även andra stödkontakter, men flera arbetade utanför Linköping, vilket försvårade fortsatt kontakt. Även under hösten har det varit en mindre grupp och vi har därför pendlat mellan gruppträffar och individuella kontakter. Deltagarna har inte varit verksamma i arbetslivet utan erhållit ekonomisk ersättning på annat sätt t.ex. genom pension eller ersättning från försäkringskassa. Tre av fyra deltagare har efter avslutad grupp gått vidare till självhjälpsgrupp på egen hand och en har gått vidare till behandling. Uppföljning och utvärdering sker kontinuerligt sedan flera år tillbaka genom en skriftlig enkät. Under hösten gjordes dock ett undantag då skriftlig utvärdering i grupp inte var aktuellt. I stället utvärderades insatsen individuellt i samband med avslut i de fall det var möjligt. Kontakt har i flera fall förekommit med beroendekliniken, vilket lett till att Vitabehandlingen kompletterats med medicinsk bedömning och att även ytterligare stödkontakt och behandling på behandlingshem inletts. Visst samarbete med företagshälsovård och frivård har även förekommit. Inom samtalsmottagningen har vi även möjlighet att slussa klienter från Vitagruppen till familjerådgivning, Anhöriggrupp samt Rådgivning och Stödsamtal, vilket skett i flera fall. Att utöka samarbetet med andra aktörer som kommer i kontakt med människor med missbruksproblematik, dels för att kunna komplettera Vita med ytterligare stöd och dels för att sprida information om att verksamheten finns. Omvärldsbevakning genom studiebesök, ta del av ny forskning etc. Utveckla det individuella arbetssättet och bemötandet och implementera barn- och genusperspektivet i vårt arbete. Uppmärksamma vårt 10-årsjubileum våren (Götgatan) respektive hösten (Valhallagatan) Arbeta med att implementera MI i vårt arbetssätt. Förbättra och utöka samarbetet med andra verksamheter inom Stadsmissionen. 18 linköpings stadsmission årsredovisning

13 Second Hand City Remake, Stadsmissionen i Tornby Projekt Mänskliga rättigheter: Lugna förorten i Skäggetorp Samarbetsavtal mellan Vreta Klosters församling och Linköpings Stadsmission om Ljungsbro Café och Second hand Remake, Stadsmissionen i Tornby Nyöppning av Second Hand City 5 september Unga föräldrar, Samtalsmottagningen Second Hand City Samtalsmottagningen Stadsmissionen i Tornby Debattkväll om tiggarfrågan arrangerad av tidningen Östgöta Correspondenten den 8 oktober i Stadsmissionens Café Secon Hand Tornby Projekt Mänskliga rättigheter: Pjäsen Seven framförs vid Linköpings universitet Pilgrimsvandring i Vadstena i samband med Nordisk Stadsmissionskonferens 2013 Stadsmissionen i Tornby

14 sociala företag SOCIALA FÖRETAG Linköpings Stadsmissions Sociala Företag har en dubbel affärside: Vi erbjuder arbetsprövning och arbetsträning i olika former och med hjälp av de arbetstränande producerar och säljer vi efterfrågade varor och tjänster. Arbetsprövning är en utredningsåtgärd för att klarlägga vilken arbetsförmåga medarbetaren har eller kan uppnå. Arbetsträning är en form av arbetslivsinriktad rehabilitering. Syftet med all vår arbetsträning är att deltagarna ska ges en högre anställningsbarhet och kunna gå vidare till andra arbetsgivare eller studier. Försäljning av arbetsträning samt administration av deltagare har skett genom den s.k. Samordningsgruppen som organisatoriskt ligger direkt under områdeschefen. Under 2013 har verksamheten omorganiserats i två enheter under var sin enhetschef: Butiker & Produktion samt Restauranger & Service. I Butiker & Produktion ingår: Second hand City Second hand Tornby Ljungsbro Café & Second hand (först Second hand Ljungsbro) Produktion textil, snickeri, tryckeri I Restauranger & Service ingår: Restaurang von Dufva Stadsmissionens café Stadsmissionens servering i Tornby Fastighetsservice/Städservice Arbetsträning Efter ett innehållsrikt arbetsliv öppnades mina ögon för något nytt: Vad Stadsmissionen gör och står för. En viktig verksamhet som stöder och ger nya möjligheter till människor. Att ge lite tillbaka som volontär är mycket stimulerande men också värdefullt för organisationen. Vid möten med människor kan jag ibland tänka det kunde ha varit jag Christer Setterdahl, volontär vid Linköpings Stadsmission er samt prestationer, utvärdering Våra målgrupper är dels våra avtalsparter, dels de personer som via dem bereds arbetsprövning eller arbetsträning hos oss. Bildningsnämnden Avtalet från innebär 70 platser fördelade mellan Komvux sfi samt Jobb- och kunskapstorget. en är språksvaga invandrare med behov av särskilt stöd och motivation samt personer med långvarig arbetslivsfrånvaro och försörjningsstöd. Vi har i genomsnitt haft 34 deltagare per månad i sfi praktik, samt i genomsnitt 25 deltagare per månad i arbetsträning via Jobb- och kunskapstorget. Av dessa har 10 personer fått arbete, 14 har gått vidare till andra studier, 10 har gått vidare via Jobbtorget, 4 har gått åter till Socialkontoret och 5 har slutat av övriga skäl. Samordningsförbundet Centrala Östergötland Samordningsförbundet är en fristående juridisk person bestående av Linköpings kommun, Kinda kommun, Åtvidabergs kommun, Landstinget i Östergötland, Försäkringskassan samt Arbetsförmedlingen. Samordningsförbundet ska i enlighet med Socialdepartementets lag (2003:1210) om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser arbeta för att deltagande personer ska uppnå eller förbättra sin förmåga till förvärvsarbete. På uppdrag av Samordningsförbundet tillhandahåller vi 25 platser för en ettårig utvecklingsanställning inom socialt företagande. Detta kallas projekt Vidare och sker i samverkan med Arbetsförmedlingen, Jobb- och kunskapstorget och socialkontoret. en är personer med någon form av fysiskt, psykiskt eller socialt arbetshinder. Projektet startade vilket medförde att antalet utvecklingsanställningar under 2012 inte nådde de stipulerade 25. Under 2013 har vi i genomsnitt haft 25 deltagare som antingen varit utvecklingsanställda eller i arbetsträning inför utvecklingsanställning. Inom Projekt Vidare har 19 personer avslutat arbetsträning och av dessa har 13 kvalificerat sig för utvecklingsanställning inom projektet. Inom Projekt Vidare har också 12 personer avslutat utvecklingsanställning och 9 har fått vidare anställning, varav 3 hos extern arbetsgivare. årsredovisning

15 sociala företag sociala företag Under Samordningsförbundet har vi också genomfört ett arbetsprövningsprojekt kallat Steget. Detta projekt har under året haft 7 arbetsprövningsplatser. Arbetsförmedlingen Vi samarbetar med Arbetsförmedlingen inom olika avtal. Inom avtalet förstärkt/ fördjupad arbetsträning har vi haft 18 arbetstränande inom avtalets ram. Vi har också haft 14 deltagare i ett avtal om rehabilitering, sysselsättning och arbete (RESA) för individer med psykiska och neuropsykiatriska arbetshinder. Vi har också haft 23 stycken deltagare i s.k. särskilt avtal vilket innebär individuellt anpassade lösningar. Socialkontoret Med Socialkontorets Team Utreda har vi haft ett avtal avseende arbetsprövning. en är personer med långvarigt försörjningsstöd. Beläggningen har varit mycket låg i avtalet; 2 personer har genomfört arbetsprövning. Antalet deltagare under 2013 Det totala antalet deltagare som någon tidsperiod under 2013 anvisats till Linköpings Stadsmissions sociala företag är 234 stycken varav 177 av dessa är nya anvisningar under året. Fördelningen av deltagare per avtal är: (2012 års siffror inom parentes): - SFI 60 (45) - Jobb- och kunskapstorget 61 (43) - Projekt Vidare UVA (utvecklingsanställningar) 28 (13) - Projekt Vidare AT (arbetsträning) 25 (13) - Arbetsförmedlingen förstärkt/ fördjupad arbetsträning 21 (10) - Arbetsförmedlingen RESA 14 (3) - Team Utreda 2 (2) - Särskilt avtal 23 (11) Vår deltagarmiljö måste anpassas utifrån varje deltagares individuella förmåga. Det gör att vi arbetar med både korta och långa placeringar och med olika tidsaspekter t.ex. del- eller heltid. Eftersom vi har deltagare från många olika målgrupper och dagligen försöker anpassa arbetsuppgifterna är vår miljö både komplex och sårbar när det gäller planering. Avtalen med Arbetsförmedlingen, Team Utreda och Jobb- och kunskapstorget medför att deltagare är placerade i Stadsmissionens sociala företag en begränsad tid för arbetsträning/prövning och att de sedan fortsätter i andra åtgärder via anvisaren. Vi är därför inte i lika stor utsträckning som tidigare delaktiga i våra deltagares eventuella anställningar på en extern arbetsmarknad. Vi har under året haft positiva möten med deltagare, uppdragsgivare, volontärer och övriga samhället. Inom ramen för avtalet med Bildningsnämnden har vi arbetat för att hitta goda former för samarbete med sfi och med Jobb- och kunskapstorget. Planering och utvärdering av deltagarnas situation görs av sfi-lärare, arbetsledare och samordningsgruppen i kontakt med berörda handläggare från resp. samarbetspart. Bildningsnämnden har haft flera möten med områdeschef, enhetschefer och samordnare. I projekt Vidare finns en styrgrupp med representanter från Arbetsförmedlingen, socialkontoret, Jobb- och kunskapstorget, Samordningsförbundet samt Stadsmissionens samordningsgrupp. Ett samarbete har också inletts mellan Vreta Klosters församling och Stadsmissionen genom starten av Ljungsbro café och second hand. Butiker & Produktion Linköpings Stadsmissions second hand vänder sig till allmänheten som kunder och gåvogivare. Vår målgrupp för snickeriprodukter är i första hand AB Stångåstaden, dit vi levererar bl.a. staket, lusthus och annonseringsskåp. En annan målgrupp är privatpersoner som vill köpa våra produkter. En tredje målgrupp är Stadsmissionens butiker dit vi levererar inredningsdetaljer. Vår målgrupp för REMAKE-produkter är främst mode- och miljömedvetna personer. Vår målgrupp för tryckeriproduktion är företag och organisationer som vill ha vår hjälp med tryckeriarbeten bl. a. AB Stångåstaden. Second hand och produktion har också en målgrupp i form av personer som behöver arbetsträna, arbetspröva eller ha språkpraktik i våra verkstäder. Under 2013 utökades second handverksamheten med två butiker och omfattar nu totalt tre butiker: Second hand City (f.d. Kretsboden) på S:t Larsgatan 43, Second hand Tornby på Roxtorpsgatan 14 samt Second hand Ljungsbro. Butiken på OG Svenssons väg i Ljungsbro stängdes i slutet av 2013 för att ersättas av en kombinerad café- och second handverksamhet på avtal med en av våra medlemsförsamlingar, Vreta kloster. Ljungsbro café och second hand öppnade i december på Centralplan 5. Under 2013 har av all varuhantering, sortering och prismärkning av second handvaror flyttats till Stadsmissionens produktion i Tornby, för att därifrån skickas vidare ut till våra butiker. Produktion har också arbetet med att inreda en ny second handbutik i egna lokaler i Tornby samt att bygga om Kretsboden till Second hand City. Prestationerna räknas i sålda varor samt nöjda kunder, gåvogivare och medarbetare. Personer med olika former av problematik och begränsningar erbjuds möjlighet att komma vidare i arbetslivet via arbetsprövning och praktik hos oss. De flesta trivs och kommer vidare i sin utveckling. Second hand city och dess skyltning har förnyats för att butiken ska bli mer attraktiv för kunderna. Skyltningen är viktig för att visa upp butiken. Vi skyltar om varannan vecka och får uppskattning för de annorlunda varorna. Affären görs också spännande genom olika erbjudanden, som rabatt på varor under en kortare tid, för att få kunder att återkomma för att uppdatera sig. Ett arbete med flödesprocesser och rutinbeskrivningar har påbörjats i samarbete mellan butiker och produktion. Ett samarbete som vi hoppas kunna vidareutveckla under Utökat avtal med Arbetsförmedlingen gällande fördjupad/förstärkt arbetsträning för Förlängt avtal med Team Utreda för 2013 och Utveckling av second handverksamheten med nyrenoverad och ombyggd butik i city, ny butik i Tornby samt ny butik i Ljungsbro. Utveckling av verksamheten i Tornby med ett utökat antal arbetsträningsplatser i vår produktion. Ombyggnation av våra verksamhetslokaler i Tornby. Utökat avtal med Jobb- och kunskapstorget har lett till en breddad målgrupp, ökad beläggning av antalet platser och utökad samverkan med handledare. Utbildning av arbetsledare och handledare i syfte att ge en ökad förståelse för personer med olika neuropsykiatriska diagnoser och andra arbetshinder. Fortsättning av Projekt Steget. Samarbete med Socialkontoret och Arbetsförmedlingen för att kunna erbjuda fler deltagare plats i de sociala företagen. Fortsätta det kontinuerliga arbetet med att hitta nya möjligheter till samverkan d.v.s. knyta nya avtal i anslutning till årsskiftet 2014/2015. Se över vår interna organisationsstruktur. Flytt av all varuhantering, sortering och prismärkning till Stadsmissionens produktion i Tornby. Avtalet med Vreta klosters församling om Ljungsbro café och second hand. Öppnandet av två nya butiker och en omfattande renovering av Second hand City. Att finna former för second handlogistik och second handförsäljning i Tornby har varit prioriterat. Etablera Second hand City och Second hand Tornby som välrenommerade aktörer hos de som handlar second handvaror. Etablera café- och second handverksamhet i Ljungsbro i samverkan med Vreta klosters församling. Ökad försäljning kopplad till tydliga försäljningsmål. Förse våra second handbutiker med varor samt stödja butikerna med bl.a. inredningsarbeten och reparationer. Hitta nya möjligheter till arbetsträningsuppgifter i Tornby. 24 linköpings stadsmission årsredovisning

16 sociala företag projekt mänskliga rättigheter Café & restaurang - Fastighet & städ Projekt mänskliga rättigheter Café och restaurang vänder sig till allmänheten som kunder och gäster. Vi har också en målgrupp i form av personer som behöver arbetsträning eller arbetsprövning. Många av våra deltagare är kvinnor med olika typer av problematik. Fastighetsservice vänder sig främst till områdeschefer inom AB Stångåstaden, men också andra fastighetsägare som vill köpa våra tjänster. Vi har också en målgrupp i form av personer som behöver arbetsträning eller arbetsprövning. Café och restaurang har under 2013 fortsatt att servera luncher samt smörgåsar och bakverk från eget kök och bageri. Fortsatt utveckling av café och restaurangs utbud. Deltagande i Stadsmissionens dag. Ett aktivt arbete med arbetsmiljö, rutinbeskrivningar, livsmedelshantering och hygien. Café & restaurang har inför öppnandet av Ljungsbro café och second hand bistått med kunskaper. Fastighetsservice påbörjade samarbete med Victoria Park AB. Återta 2012 års nivå vad avser antal besökande och försäljningsvolym för café och restaurang. Utöka restaurang von Dufvas samarbete med Handelsbanken. Öka antalet arbetsträningsmöjligheter och satsa på handledning. Se över vår interna organisationsstruktur. Utöka fastighetsservice uppdrag åt AB Stångåstaden. Knyta nya avtal och uppdrag till fastighetsservice Antalet sålda luncher var i genomsnitt 60 st/dag i Stadsmissionens café, 150 st/dag på restaurang von Dufva och 20 st/dag i Stadsmissionens servering i Tornby. Vi har tappat lite cateringvolym under året, men räknar med att återta den under Vi har leverat mat till våra interna kunder inom Stadsmissionen såsom Oasen och Kontaktcentrum. Vi har haft en stor genomströmning av deltagare och i genomsnitt har vi haft arbetstränande per dag och arbetsplats. Uppföljning och utvärdering av fastighetsservice utförda tjänster görs i direkt samråd med AB Stångåstaden. Vi har haft ett stärkt deltagarfokus och ökat antalet arbetsträningsplatser. Vi har i genomsnitt Aktivt arbete med att förbättra vår planering och logistik av det dagliga arbetet för fastighetsservice. haft 10 deltagare från olika avtal. Uppföljning och utvärdering av deltagare görs löpande med berörda. Städservice har flera interna städuppdrag för olika verksamheter inom Stadsmissionen men också en del externa uppdrag. När det gäller utvecklingsanställda och personer i arbetsträning har vi tät kontakt med Arbetsförmedlingen, Jobbtorget och Försäkringskassan samt internt med samordningsgruppen. Internt fungerar fastighetsservice som stödfunktion för andra enheter så långt vi förmår, t.ex. vid ombyggnader, transporter och fastighetssysslor. Ett projekt finansierat av Svenska PostkodLotteriet som genomförs i Göteborg, Stockholm, Linköping och Malmö och syftar till att stärka lokala grupper att verka för mänskliga rättigheter. Personer i Linköping som identifierar brister i samhället och med stöd av projektledaren går samman och agerar för förändring. samt samarbete & samverkan Under det första halvåret var projektet inne i en mobiliseringsfas. Efter sommaren hade ett gediget nätverk byggts upp. Detta möjliggjorde att projekt kunde starta och att projektet som helhet sattes in i ett större sammanhang i Linköping. Samtliga projekt dokumenteras och tre kommer att väljas ut och presenteras i den metodhandbok som publiceras Den syftar till att beskriva social mobilisering teoretiskt och lyfta fram konkreta exempel för att stärka mänskliga rättigheter i de fyra olika städerna. projekt i berga Människorätt en studiecirkel om ca 10 personer som samlas i Berga kyrka för att diskutera aktuella frågor i området som rör mänskliga rättigheter och integration. En aktion planeras för att lyfta frågorna. Bäckis Camp - ett fritidsaktivitetsevent för barn och ungdomar i Berga. SEVEN - en dokumentärberättarteater som bygger på intervjuer med människorättsaktivister från olika delar av världen och som framförs av olika aktörer inom politik, näringsliv m.m. Pjäsen läses av en ny ensemble varje gång och är en stafettpinne för att stärka kvinnors rättigheter. Pjäsen har framförts vid kyrkornas globala vecka, i Berga Slott Fritidsgård, Skäggetorps centrum och Linköpings universitet. Kvinnosim en grupp kvinnor driver frågan att en av simhallarna ska erbjuda simning för bara kvinnor minst en dag i veckan. Respect 4 People en grupp ungdomar på Berga Slott fritidsgård som vill agera som förebilder för andra ungdomar och hjälpa dem att få bättre förutsättningar. Ett utbyte med ungdomar i Tanzania planeras. Never Try Something Bad en grupp ungdomar vill göra en film för att sprida till andra ungdomar och vuxna för att visa på ungdomars situation i Berga och slå hål på fördomar om fritidsgården. Filmens syfte är att fler vuxna ska låta sina ungdomar få gå till fritidsgården och att fler ungdomar ska få ta del av aktiviteter där och öva på svenska. projekt i skäggetorp Café Skatten en mötesplats för boende i Skattegården med aktiviteter som att träna svenska och körkortsteori. Face to face en grupp om 20 ungdomar med utländsk bakgrund ville lära sig hur de kan påverka politiken i Linköping. De bildade ungdomsråd och genomgick ledarskapsutbildningar i bl.a. demokrati, mänskliga rättigheter och påverkansarbete. De deltog även i ett mentorskapsprogram med politiker som mentorer. Projektet har resulterat i att fler ungdomar lyckats framföra sina åsikter till beslutsfattare i Linköping. Lugna förorten en grupp ungdomar som nattvandrar för att bidra till ett lugnare och tryggare Skäggetorp. I december besökte Fryshuset (en religiöst och politiskt oberoende organisation som verkar med och för ungdomar) gruppen och höll en utbildning i hur man bygger en grupp och förverkligar en projektidé. En dag i Skäggetorp om mänskliga rättigheter, diskriminering, rätten till bostad och lokal politik. 100 Demokratiambassadörer - några ungdomar från gruppen Face to Face önskade fortsätta att engagera sig politiskt. De vill engagera andra unga och informera boende i Skäggetorp om de två valen Café Orten en grupp ungdomar planerar för ett café i Skattegården. Empowerment inspirerade av SEVEN (se ovan) ska en grupp kvinnor tillsammans med Studiefrämjandet starta en studiecirkel där de delar med sig och inspirerar och stärker varandra. övriga projekt EU-migranter via Stadsmissionens verksamhet Crossroads har en grupp av EU-migranter som vill etablera sig i Sverige bildats. De stöttas med medföljning till Arbetsförmedlingen och nu planeras språkundervisning. De två första av fyra utbildningar om mänskliga rättigheter i samarbete med Valla folkhögskola. Kommunikationsinsatser tillsammans med projektledarna i Göteborg, Stockholm och Malmö t.ex. i samband med Almedalsveckan, PGA i Stockholm, MR-dagarna (mänskliga rättigheter) i Umeå. Fortsätta att stötta pågående testprojekt och dokumentera avslutade projekt. 26 linköpings stadsmission årsredovisning

17 medarbetare & medlemmar medarbetare & medlemmar Medarbetare & Medlemmar Ändamål Linköpings Stadsmission är en ekumenisk, allmännyttig och ideell förening som har till ändamål att utifrån diakonal grund professionellt hjälpa och stödja behövande människor. (Stadsmissionens stadgar 1.) Ägarförhållanden Medlemmar i Linköpings Stadsmission är kristna församlingar. Ombud från dessa utgör ombudsförsamlingen som samlas två gånger/år, till årsmöte och till höstmöte. Ombudsförsamlingen är Stadsmissionens högsta organ och beslutar om ansvarsfrihet för styrelsen, godkännande av årsredovisning, val av styrelseledamöter och revisor samt visioner och stadgar. År 2013 var 31 församlingar i Linköping och en församling i Åtvidaberg medlemmar. Styrelse Styrelsen utser direktor som ansvarar för organisation och genomförande av verksamheten. Stadsmissionen har två verksamhetsområden, Stöd och behandling samt Sociala företag, som leds av varsin områdeschef. Inom verksamhetsområdena finns enheter som leds av enhetschefer. Styrelsen har under 2013 behandlat 102 ärenden. Många och stora frågor såsom verksamhetsplan, ideologi, vad som kännetecknar en stadsmission, butiksutveckling, ekonomi och budget, samverkansavtal, lönekartläggning, policydokument och handlingsplaner, utvärdering av mål respektive nya mål, kvalitetsfrågor, arbetsmiljö, riksövergripande frågor för Sveriges stadsmissioner, insamlingar m.m. Styrelsen beslutade vid sitt majsammanträde att inrätta en ny befattning som biträdande direktor. Sanna Detlefsen tillträdde tjänsten den 1 september och arbetar 50 % som biträdande direktor och 50 % som fortsatt områdeschef för Stöd och behandling. Styrelsen har sammanträtt åtta gånger och deltagit i två ombudsmöten. Enligt FRII:s (Frivilligorganisationernas Insamlingsråd) kvalitetskod ska ledamöternas närvaro vid sammanträdena redovisas - se nedan. Siffrorna inom parentes är det antal gånger som varje ledamot skulle ha kunnat delta. Detta är ett sätt att mäta ledamöternas engagemang men det finns andra. Alla ledamöter meddelar förhinder till direktor och ger ofta kommentarer på de frågor som ska behandlas. Detta syns inte i statistiken men visar på stort engagemang. Styrelsens ledamöter uppbär inget arvode. ordinarie i styrelsen Göran Magnusson, ordförande, byggnadsingenjör, 10 (10) Gunilla Sandh, vice ordförande, rektor, 7 (10) Gunnar Sundbaum, VD i byggbolag, 0 (3) avgick Pether Nordin, stiftsdirektor, 7 (10) Linnéa Rosenbaum, Teknisk doktor (Ph. D.), 7 (10) Stefan Nellmark, advokat, 8 (10) Katrin Englund, kommunikationsstrateg, 8 (10) Niklas Royson, personalchef, 2 (10) Jonas Ridderström, varumärkesstrateg, 9 (10) ersättare i styrelsen Maria Forsell, organisationskonsult, 5 (10) Ida Lundqvist, arbetsförmedlare, 5 (5) avgick Thomas Stoor, domkyrkokaplan, 1 (3) avgick Göran Rhenström, präst, 6 (8) tillträdde Erik Styrenius, fastighetschef, 4 (8) tillträdde personalrepresentanter i styrelsen Ordinarie: Tobias Adamovic, kökschef, restaurang von Dufva, 5 (10) Ersättare: Carolien Beun, behandlingsassistent, Götgatans stödboende, 1 (10) Direktor: Lars Linebäck, 10 (10) arbetsutskott Styrelsens arbetsutskott har varit beredande i ärenden och rådgivare/bollplank åt direktor. Ledamöter: Göran Magnusson, ordförande Gunilla Sandh, vice ordförande Lars Linebäck, direktor valberedning Staffan Jonsson (sammankallande) Gull-Britt Nord Berit Nilsson Jan Byrmo revisor Revision har utförts av PwC, Linköping, med huvudansvarig Dick Svensson, auktoriserad revisor. Ledningsgrupp Linköpings Stadsmissions verksamhet leds av en av styrelsen utsedd direktor och en ledningsgrupp som 2013 bestod av följande personer: Lars Linebäck, direktor Crister Auer, områdeschef för sociala företag Sanna Detlefsen, biträdande direktor samt områdeschef för stöd och behandling Mats Fredrikson, insamlings- och kommunikationschef Emelie Nilsson, vik HR-ansvarig Marie Pettersson, ekonomichef Medarbetare Vårt arbete utgår från verksamhetens uppdrag och den gemensamma värdegrunden. Siffrorna inom parantes gäller Totalt var 230 (203) anställda (tillsvidare- och visstidsanställda, timanställda samt vikarier) under 2013, varav 164 (132) kvinnor och 66 (71) män. Omräknat till helårsanställda motsvarar detta 119 (103) personer. Sjukfrånvaron uppgick till 6,44 % (5,46 %) varav 43,49 % (48,53 %) är korttidsfrånvaro. De anställdas medelålder är 43 (44) år. Volontärer Volontärer utgör ett ovärderligt tillskott till verksamheterna. Utöver den anställda personalen har 114 (120) personer arbetat ideellt för Linköpings Stadsmission. Stadsmissionens kansli Kansliets uppgifter är ledning, personal, ekonomi, information, fastigheter, insamling och utveckling samt att svara för administrativt arbete och ge stöd till Stadsmissionens olika verksamheter. Vi arbetar ständigt med kvalitetsfrågor och internkontroll. Samarbeten & nätverk Riksföreningen Sveriges Stadsmissioner bildades 2008 och dess syfte är bl.a. att Stadsmissionerna gemensamt ska arbeta med opinionsbildning och insamling samt skapa en dialog för utvecklingsfrågor. Medlemmar är Stadsmissionerna i Göteborg, Kalmar, Linköping, Skåne, Stockholm, Uppsala och Västerås. Riksföreningen är förmånstagare till Svenska PostkodLotteriet. Linköpings Stadsmission har ett 90-konto vilket betyder att verksamheten kontrolleras av Svensk Insamlingskontroll. Stadsmissionen är medlem i FAMNA - en riksorganisation för vård och omsorg utan vinstsyfte. Stadsmissionen är också medlem i FRII (Frivilligorganisationernas insamlingsråd) som har tagit fram en kvalitetskod för svenska insamlingsorganisationer med 90-konto. Den syftar till att öka öppenheten och tillgängligheten. Vårt arbete med kvalitetskoden redovisas årligen i en s.k. kodrapport - fr.o.m i en s.k. effektrapport - som finns tillgänglig på Linköpings Stadsmissions hemsida. Medlemmar 2013 Berga församling (Sv kyrkan) Citykyrkan (Evangeliska Frikyrkan) EFS missionsförening i Linköping (Evangeliska Fosterlandsstiftelsen) Församlingen Treklangen, Nykil (Equmeniakyrkan) Gottfridsbergs församling (Sv kyrkan) Johannelunds församling (Sv kyrkan) Johanneskyrkan i Åtvidaberg (Equmeniakyrkan) Kaga församling (Sv kyrkan) Kärna församling (Sv kyrkan) Landeryds församling (Sv kyrkan) Ledbergs församling (Sv kyrkan) Linghemskyrkan (Equmeniakyrkan) Linköpings 1:a baptistförsamling (Equmeniakyrkan) Linköpings domkyrkoförsamling (Sv kyrkan) Linköpings Kår av Svenska Frälsningsarmén (Gemensam framtid och Sv Frälsningsarmén) Linköpings missionsförsamling (Equmeniakyrkan) Nykil-Gammalkils församling (Sv kyrkan) Ryds församling (Sv kyrkan) Ryttargårdskyrkan (Evangeliska Frikyrkan) Skeda missionsförsamling (Equmeniakyrkan) Skeda församling (Sv kyrkan) Skäggetorps församling (Sv kyrkan) Slaka församling (Sv kyrkan) S:t Lars församling (Sv kyrkan) S:t Nikolai katolska församling (Katolska kyrkan) Ulrika församling (Sv kyrkan) Vikingstad Missionsförsamling (Equmeniakyrkan) Vikingstads församling (Sv kyrkan) Vist församling (Sv kyrkan) Vreta klosters församling (Sv kyrkan) Vårdnäs församling (Sv kyrkan) Åkerbo församling (Sv kyrkan) 28 linköpings stadsmission årsredovisning

18 resultaträkning balansräkning Linköpings Stadsmission Org.nr Linköpings Stadsmission Org.nr Resultaträkning (tkr) Not Föreningens intäkter Medlemsavgifter Insamlade medel Erhållna bidrag Försäljning av varor och tjänster Övriga intäkter Summa föreningsintäkter Föreningens kostnader Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader Personalkostnader Förändring ändamålsbestämda gåvor Övriga rörelsekostnader -13 Avskrivningar 5, Summa föreningskostnader Verksamhetsresultat Finansiella intäkter och kostnader Ränteintäkter 0 27 Räntekostnader Summa finansiella intäkter och kostnader Resultat efter finansiella poster Årets resultat Balansräkning (tkr) TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Not Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Inventarier Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 8 Balanserat kapital Årets resultat Summa eget kapital Ändamålsbestämda gåvor Ändamålsbestämda gåvor Summa ändamålsbestämda gåvor Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser Inga Inga 30 linköpings stadsmission årsredovisning

19 kassaflödesanalys noter Linköpings Stadsmission Org.nr Kassaflödesanalys (tkr) Löpande verksamhet Rörelseresultat efter avskrivningar, före finans Återläggning avskrivningar Förändring ändamålsbestämda gåvor Reaförlust sålt inventarie 13 Ränteintäkter 0 27 Räntekostnader Förändring rörelsekapital Förändring lager Förändring kundfordringar Förändring övriga korta fordringar Förändring kortfristiga skulder Kassaflöde löpande verksamhet Finansieringsverksamhet Långfristiga skulder Kassaflöde finansieringsverksamhet Investeringsverksamhet Materiella anläggningstillgångar Kassaflöde investeringsverksamhet Kassaflöde Ingående kassa Utgående kassa Not 1 Linköpings Stadsmission Org.nr Redovisnings- och värderingsprinciper Linköpings Stadsmissions redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. Tillämpade principer är oförändrade i jämförelse med föregående år. Föreningens intäkter Intäktsredovisning Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Erhållna gåvor Erhållna gåvor redovisas enligt BFNAR 2002:10 Redovisning av gåvor i ideella föreningar och registrerade trossamfund, vilket innebär att de intäktsredovisas i den period de har mottagits. Intäkten motsvarar tillgångens anskaffningsvärde. För ändamålsbestämda gåvor tillämpas från och med räkenskapsåret 2010 Svenska kyrkans Redovisningskommittés (KRED) rekommendation Redovisning av ändamålsbestämda gåvor. Medlemsavgifter Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap i Stadsmissionen och intäktsförs vid inbetalning från medlem. Erhållna bidrag Erhållna bidrag redovisas enligt BFNAR 2002:11 Redovisning av bidrag av likvida medel till ideella föreningar och registrerade trossamfund från offentligträttsligt organ, vilket innebär att intäkten ställs mot den kostnad bidraget är avsett att täcka. Varulager Erhållna varor som utgör varulager värderas till ett försiktigt marknadsvärde. Fordringar Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Anläggningstillgångar Anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar enligt plan. Avskrivning görs systematiskt över den bedömda nyttjandeperioden. Följande avskrivningstider tillämpas: Byggnader Inventarier 50 år 5 år Ändamålsbestämda gåvor Från och med räkenskapsåret 2010 redovisas ändamålsbestämda gåvor enligt Svenska kyrkans Redovisningskommittés (KRED) rekommendation Redovisning av ändamålsbestämda gåvor. Enligt BFNAR 2002:10 Redovisning av gåvor i ideella föreningar och registrerade trossamfund, ska ej förbrukade ändamålsbestämda gåvor ingå i årets resultat och eget kapital. Stadsmissionen finner det dock angeläget att gentemot givare och andra intressenter tydligt visa att erhållna medel hålls åtskilda från övriga medel och inte är möjliga att använda för andra ändamål. För att uppnå detta görs en avvikelse från BFNAR 2002:10 som består i att ej förbrukade ändamålsbestämda gåvor redovisas i särskild post i balansräkningen mellan eget kapital och långfristiga skulder och att förändringen av denna post redovisas i resultaträkningen. Anpassningen av uppställningsformen för balans- och resultaträkningen har skett med stöd i Årsredovisningslagen 2 kap. 3 och 3 kap. 4 3 st. 32 linköpings stadsmission årsredovisning

20 noter noter Linköpings Stadsmission Org.nr Linköpings Stadsmission Org.nr Not 2 Verksamhetsintäkter Medlemsavgifter Gåvor, testamenten Företags- och föreningsgåvor Fondmedel, anslag från Linköpings kyrkliga samfällighet PostkodLotteriet Av ovanstående belopp har tkr insamlats via 90-konto. Hyresintäkter, övriga intäkter Försäljning av varor och tjänster vid Stadsmissionens sociala företag Avtal Linköpings kommun och övriga kommuner Not 5 Byggnader och mark Ingående anskaffningsvärde Anskaffning under året Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Ingående nedskrivningar Utgående ackumulerade nedskrivningar Utgående restvärde enligt plan Not 3 Arvoden till revisorer PwC Revisionsarvode Andra uppdrag Not 4 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Direktor Övriga anställda Sociala kostnader Pensionskostnader Övriga personalkostnader Totala löner och ersättningar Av pensionskostnaderna avser 161 (127) tkr organisationens direktor. Under året har 114 (120) personer arbetat ideellt för föreningen.värdet av dessa ideella insatser har inte redovisats i resultaträkningen. Styrelsen uppbär inget arvode. Medelantal anställda Kvinnor Män Ordinarie styrelseledamöter Kvinnor 3 3 Män Direktor och ledningsgrupp Kvinnor 3 3 Män Not 6 Inventarier Ingående anskaffningsvärde Inköp Försäljningar / utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Försäljningar / utrangeringar 31 - Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan Not 7 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Lönebidrag Förutbetald hyra Övriga poster Not 8 Eget kapital Balanserat Balanserat kapital kapital Ingående balans Årets resultat Utgående balans linköpings stadsmission årsredovisning