Linköpings Stadsmission. Effektrapport
|
|
- Rut Fredriksson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Linköpings Stadsmission Effektrapport 2015
2 Linköpings Stadsmission NAMN ORGANISATIONSNUMMER JURIDISK FORM Ideell förening Vad vill Linköpings Stadsmission uppnå? Uppdrag Linköpings Stadsmission bedriver professionellt socialt arbete i Linköping och andra städer i Östergötland med mål att förbättra livsvillkoren för de människor som söker oss. Vi finns till för människor som lever i utsatthet och som söker vårt stöd. Vårt verksamhetsinnehåll styrs av behov hos människor som söker oss, våra uppdragsgivare, eller då Stadsmissionen ser utsatthet som ingen annan uppmärksammar. Vi arbetar med såväl akuta stödinsatser som långsiktigt förändringsarbete. Vi vill också skapa opinion kring utsatthet, vad som orsakar den och hur vi kan lindra nöden. Vision Vi ger människor nya möjligheter genom stöd, behandling och arbetsträning. Vi tror på möjligheterna i mötet med varje människa. Vår vision är ett mänskligare samhälle. Ändamålsparagraf Linköpings Stadsmission är en ekumenisk, allmännyttig och ideell förening som har till ändamål att utifrån diakonal grund professionellt hjälpa och stödja behövande människor. (Stadgar för Linköpings Stadsmission 1) Verksamhetsidé Linköpings Stadsmission är en idéburen, icke-vinstdrivande organisation, som varken tillhör offentlig eller privat sektor, utan är en NGO (Non-Governmental Organization). Vi erbjuder gemenskap och personliga möten, särskilt för dem som lever i isolering och ensamhet, och vi arbetar för att stärka individens möjligheter att själv ta makten över sin livssituation och därigenom förändra den. Vi vill se, bekräfta och ge röst åt dem som ingen annan lyssnar på. När den akuta nöden drabbar människor, vill vi inte bara lindra den, utan också skapa opinion för att ändra på det som orsakar nöden. Det är viktigt att Stadsmissionen kan växa och utveckla sin verksamhet för att kunna stödja och hjälpa ännu fler människor. I vilket organisatoriskt sammanhang verkar Linköpings Stadsmission? Varje Stadsmission ingår i ett sammanhang av ca 500 Stadsmissioner i världen. Linköpings Stadsmission ingår tillsammans med de övriga 6 Stadsmissioner som finns i Sverige i Riksföreningen Sveriges Stadsmissioner (RSS). RSS ingår i tre internationella nätverk för Stadsmissioner; Nordiska Stadsmissionerna, European Association of Urban Mission (EAUM) och City Mission World 2
3 Association (CMWA). Förutsättningen för att ingå i dessa nätverk är att verksamheten utför diakonal verksamhet i en stad. Det som formar Stadsmissionerna är att man utför professionellt arbete i städer, utifrån en kristen grundsyn, i enlighet med kyrkornas diakonala uppdrag. Arbetet är främst socialt inriktat men även vård, omsorg och utbildning präglar uppdraget. Stadsmissionerna präglas av respekt för alla människors lika värde, rättigheter och möjligheter oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder, sexuell läggning eller ålder. Linköpings Stadsmission är en ideell förening där så gott som alla kristna församlingar i Linköping, samt en församling i Åtvidaberg är medlemmar. Vår organisation består av ett ombudsmöte som utser en styrelse. Styrelsen är ansvarig för verksamheten och utser direktor som är högsta operative chef. Det övergripande arbetet leds av en ledningsgrupp. Stadsmissionen bedriver arbete inom två verksamhetsområden stöd och behandling respektive sociala företag som båda har varsin områdeschef. Inom de båda verksamhetsområdena finns de olika enheterna som leds av enhetschefer. Linköpings Stadsmission bedriver verksamheter främst genom offentlig upphandling från kommuner och myndigheter, med också genom avtal och projektmedel samt via insamlade medel. Detta gör att vi har tydliga krav på verksamheten, kvalitet på densamma och uppföljning på både grupp- och individnivå. I alla samarbeten utgår vi från att vi ska bedriva professionellt socialt arbete utifrån evidensbaserade metoder med våra klienter/deltagare i fokus. Linköpings Stadsmission är medlem i FRII och har 90-konto. Vilka strategier har vi för att uppnå våra mål? Stadsmissionens värdegrund ska visa sig i det sätt verksamheten bedrivs och är organiserad. Arbetet ska präglas av professionellt ansvar, tillgänglighet och samverkan. Vårt mål är att ge människor redskap för att kunna förstärka sina unika inre resurser. Stadsmissionens olika avdelningar samspelar sinsemellan, utifrån den enskildes behov. Stadsmissionen utvärderar kvaliteten i utförda tjänster och redovisar kriterier samt resultat för brukare och samarbetspartner. Vårt arbete grundas i en verksamhetsplan som utgår från våra olika intressenter. Verksamhetsplanen revideras årligen och antas av styrelsen. Utifrån verksamhetsplanen jobbar varje enhet fram sina mål för kommande år. På Stadsmissionen är det medarbetare - de som finns närmast våra klienter och i verksamhet - som börjar att arbeta med mål för varje enskild enhet. Därefter jobbar en chefsgrupp med målen för att hitta de strategiska delarna, vad vi kan göra tillsammans, vad som är viktigt utifrån lagen, nya riktlinjer från socialstyrelsen eller ny forskning. Efter det antas varje enskild enhets mål av ledningsgruppen. 3
4 Vilken kapacitet och vilket kunnande har vi för att uppnå våra mål? Våra medarbetare - anställda och volontärer - är vår viktigaste resurs. Alla som representerar oss utgår från vår värdegrund. Under 2014 var totalt 320 anställda (tillsvidare- och visstidsanställda, timanställda samt vikarier). Omräknat till helårsanställda motsvarar detta 129 personer. Samma år bidrog ca 254 volontärer till verksamheten. Våra anställda har gedigen kompetens; de flesta med akademisk utbildning såsom socionomer, beteendevetare, personalvetare m m. Linköpings Stadsmission har ett system för handledning, personalmöten och teamkonferenser. Utöver det har alla medarbetare en individuell fortbildningsplan. Linköpings Stadsmissions ledning består av chefer som har ledarskap som sin huvudsyssla. Detta för att säkerställa att kompetens hos medarbetare hanteras på ett sätt som kommer klienter till godo, skapa en arbetsmiljö som ger hög effektivitet samt kunnande om den målgrupp som vi vänder oss mot i olika verksamheter. Alla chefer har regelbundna möten för kollegiehandledning där de lyfter upp situationer, problem, etiska dilemman m m. Utöver dessa möten har de även funktionsmöten med ekonomi, insamling och kommunikation samt HR. Dessa olika träffar ger tillsammans en process för lärande och utveckling. Våra volontärer bidrar med sin tid, sitt engagemang samt erfarenhet och yrkeskunskaper. Linköpings Stadsmission har en volontärsamordnare som matchar volontärer mot de uppdrag som finns. Stadsmissionen har även vänföretag som stöttar vår verksamhet. Volontärer och vänföretag gör att Stadsmissionen i än högre grad kan erbjuda verksamhet där vi utgår från den enskildas behov vilket ger oss en hög kapacitet för att uppnå vårt mål. Stadsmissonens styrelseledamöters kompetenser är en resurs för Stadsmissionen och valberedningen går årligen igenom behovet för att styrelsen ska ha en så bred kompetensbild som möjligt. Vi arbetar utifrån beprövade metoder såsom AA:s och NA:s tolvstegsmetod, ASI (Addiction Severity Index - en systematisk intervjumetod för klienter med missbruksproblem) och MI (Motiverande samtal). Vi arbetar med pedagogik, arbetsträning, systemteori, psykodynamiskt arbetssätt, miljöterapi, kognitiv beteendeterapi (KBT), kognitiv psykoterapi (KPT), salutogent förhållningssätt, genusperspektiv samt gruppterapeutiskt respektive nätverksbaserat arbetssätt. Linköpings Stadsmission har ett 30-tal policydokument/handlingsplaner/riktlinjer som styr vår verksamhet och som berör olika områden inom HR, ekonomi, kommunikation m m. Hur vet vi om vi gör framsteg? Vi vill verka för att människor går från vanmakt till egenmakt, från utanförskap till delaktighet, inom en människas alla livsområden. Vi har en ständig strävan efter upptakt, avstämning och utvärdering i vårt arbete. Vi har även system för brukarmedverkan, avvikelser och tillbud samt klagomålsrutin. 4
5 Att arbeta med socialt arbete är att arbeta på både kort och lång sikt. Alla enheter för statistik på hur många som kommer till oss. På flertalet av våra enheter för vi journal och utvärderar regelbundet den enskildas situation. När vi jobbar mot kommuner och myndigheter följer vi upp med handläggare och vi deltar regelbundet på uppföljningsmöten både på individ- och gruppnivå. Alla budgetansvariga följer upp ekonomin månadsvis. Ledningsgrupp och styrelse följer den ekonomiska utvecklingen månadsvis. Alla medarbetare utvärderar årligen mål för enheten. Mål kan vara både strategiska och individuella. Ett framsteg är att de enskilda individer som kommer till oss gör de förändringar som är planerade. Vi vet att vi gör framsteg då vi får frågor från kommun och myndigheter om att utföra tjänster och uppdrag. Då vi kan genomföra projekt och få nya anbud och starta nya verksamheter vet vi att det vi gör följer våra övergripande mål. Att vi fyller avtal och projekt är tecken på att klienter och deltagare vill komma till oss, och att placerare och uppdragsgivare vill placera hos oss. I vår organisation vill vi vara lärande. Vi startar processer som vi sedan utvärderar och justerar. Det kan handla om mötesordning för chefer, olika kampanjer eller deltagande i mässor. Det kan handla om hur vi jobbar med fortbildning, medarbetarsamtal, lönesamtal och utvecklingsplaner. Våra klienter har möjlighet att lämna synpunkter och klagomål via Linköpings kommuns enkät och via vår egen enkät som finns tillgänglig bl a via vår hemsida. Vi kommer under 2016 att vidareutveckla våra former för utvärdering. Vi se också sociala medier som ett viktigt forum för att få direktkontakt med och respons från våra olika målgrupper. Vad har vi åstadkommit så här långt? Under 2014 har vi skrivit in 44 kvinnor på vårt behandlingshem Oasen där de får behandling och stöd till ett drogfritt liv och vi har gett akut skydd åt 35 kvinnor med beroendeproblematik som varit utsatta för våld. Vi har arbetat med 12 personer i vårt utslussboende i Ljungsbro. På Mariagården har 12 fängelsedömda män fått hjälp att hitta tillbaka in i samhället igen utan kriminalitet och droger. Vi har på vår Samtalsmottagning mött människor i 314 familjerådgivningssamtal, 94 psykoterapisamtal, 22 timmars utbildningsterapi samt rådgivnings- och stödsamtal. Vår ungdomsmottagning Sputnik har mött ca ungdomar i enskilda samtal, gruppverksamheter och temalektioner på gymnasieskolor. Vi har mött ungdomar som mist en närstående genom självmord - 6 har deltagit i sorgegrupp och 9 har fått enskilda samtal. Vi har mött 32 unga familjer både i gruppverksamhet och i enskilda samtal. Vi har i Anhörigstöd mött 48 personer som har en anhörig med beroendeproblematik och 18 personer har deltagit i VITA - gruppbehandling för sitt eget riskbruk och missbruk. Varje dag kommer ca 65 besökare till vår öppna verksamhet på Kontaktcentrum för människor med svåra livsproblem där ofta ett missbruk ingår. Vi har totalt ca 300 personer som regelbundet eller i perioder besöker oss och 90 personer med missbruksproblematik har deltagit i olika aktivitets-, studie- och sysselsättningsverksamheter. I Motala har vi gett boendestöd till 23 personer med 5
6 missbruksproblematik och 27 personer har bott i vår akutlägenhet. I våra stödboenden på Götgatan och Valhallagatan har 35 personer med missbruksproblematik fått stöd dygnet runt. Vi har totalt haft 257 deltagare i våra olika verksamheter inom Sociala företag, som består av både arbetsträning, språkpraktik, utredningsplatser samt ett projekt med namnet Vidare. 28 personer har gått vidare i anställning. Vårt café har haft i snitt 125 cafégäster/dag och serverat i genomsnitt 75 luncher/dag. Restaurang von Dufva har serverat i snitt 130 luncher/dag i restaurangen, 45 luncher/dag till Stadsmissionens egna verksamheter Oasen resp. Kontaktcentrum samt haft 2-3 cateringuppdrag/vecka. Serveringen i Tornby har serverat 15 luncher/dag. I Crossroads - verksamheten för EU-migranter - har vi under första halvåret 2014 mött 169 individer och under andra halvåret 119, varav flera samma som under första halvåret. Matserveringen har serverat luncher och antalet besök vid rådgivningskvällarna var totalt Härbärget har haft nattgäster. Inom alla verksamheter för vi statistik och återkoppling till uppdragsgivare. Uppdragsgivare kan vara myndigheter, kommuner, Kriminalvården, styrelser eller nämnder. På individnivå har vi genomförandeplaner för alla klienter som upprättas tillsammans med medarbetare. Individen har i samtal regelbundet uppföljning på sin plan och framsteg dokumenteras i journalform eller som rapport. Vi har under hösten 2015 påbörjat ett arbete med förbättringsgrupper inom olika områden utifrån Lean. Vi kommer under 2016 att arbeta fram tydligare metoder för effektmätning. Förbättring sker genom att svårigheter får bli synliga, en kultur där chefer och ledning ser systemet snarare än enskilda individers fel och ledare vågar berätta om svårigheter. I allt är det den enskilda individen och dennas behov som står i centrum. Två citat från våra deltagare får sammanfatta vad effekten av vårt arbete kan vara: "Du har gett mig kraften att gå vidare." Jag hade aldrig levt idag om det inte vore för Stadsmissionen Linköping december 2015 Lars Linebäck direktor 6
STOCKHOLMS STADSMISSIONS EFFEKTRAPPORT
2015-12-28 STOCKHOLMS STADSMISSIONS EFFEKTRAPPORT Vad vill Stockholms Stadsmission uppnå? Ändamålsparagrafen ur stadgarna för Stockholms Stadsmission anger uppdrag och målgrupper för organisationen. Organisationen
Läs merEffektrapport, Skåne Stadsmission 2015
Effektrapport, Skåne Stadsmission 2015 1. Vad vill Skåne Stadsmission uppnå? Stiftelsens ändamålsparagraf, 1 i organisationens stadgar: Skåne Stadsmission är en stiftelse, vilande på kristen grund, som
Läs merEffektrapport: Örebro Stadsmission 2017
Effektrapport: Örebro Stadsmission 2017 Organisationsnummer: 802498-9769. Juridisk form: Ideell förening Innehåll Vad vill vi uppnå?... 2 Organisationen... 2 Våra resurser och vilka verksamheter Örebro
Läs merStyrelsen och direktor för Linköpings Stadsmission organisationsnummer 822001-0022 får härmed avge Årsredovisning för räkenskapsåret 1.1 31.12.
2014 Årsredovisning Styrelsen och direktor för Linköpings Stadsmission organisationsnummer 822001-0022 får härmed avge Årsredovisning för räkenskapsåret 1.1 31.12.2014 Foto omslag: Jonas Sällberg INNEHÅLL
Läs merEffektrapport, Skåne Stadsmission, augusti 2014
Effektrapport, Skåne Stadsmission, augusti 2014 1. Vad vill Skåne Stadsmission uppnå? Stiftelsens ändamålsparagraf, 1 i organisationens stadgar: Skåne Stadsmission är en stiftelse, vilande på kristen grund,
Läs merEffektrapport: Eskilstuna Stadsmission 2016
Effektrapport: Eskilstuna Stadsmission 2016 Organisationsnummer: 802496-9472. Juridisk form: Ideell förening 2017-09-18 Innehåll Vad vill vi uppnå?... 2 Organisationen... 2 Våra resurser och vilka verksamheter
Läs merStyrelsen och direktor för Linköpings Stadsmission organisationsnummer 822001-0022 får härmed avge Årsredovisning för räkenskapsåret 1.1 31.12.
2013 Årsredovisning Styrelsen och direktor för Linköpings Stadsmission organisationsnummer 822001-0022 får härmed avge Årsredovisning för räkenskapsåret 1.1 31.12.2013 Omslag: Från invigningen av Stadsmissionens
Läs merEffektrapport Uppsala Stadsmission 2013
Effektrapport Uppsala Stadsmission 2013 Uppsala Stadsmission, Ideell förening Organisationsnummer: 802464-0065 Vad vill Uppsala Stadsmission uppnå? Uppsala är Sveriges fjärde största stad med sina 205
Läs merMedarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån
Läs merEffektrapport: Örebro Stadsmission 2018 Organisationsnummer: Juridisk form: Ideell förening
Effektrapport: Örebro Stadsmission 2018 Organisationsnummer: 802498-9769 Juridisk form: Ideell förening Innehåll Vad vill vi uppnå?... 2 Organisationen... 3 Våra resurser och vilka verksamheter Örebro
Läs merVerksamhetsbeskrivning
Verksamhetsbeskrivning Flerstegsboendet Kontaktuppgifter Flerstegsboendet Besöksadress: Söderforsgatan 14 Telefon: 018-727 72 70 Verksamheten är bemannad dygnet runt. Härbärget är tillgängligt för boende
Läs merPlan mot diskriminering och kränkande behandling. Regnbågen
Plan mot diskriminering och kränkande behandling Regnbågen Innehållsförteckning Grunduppgifter... 4 Verksamhetsformer som omfattas av planen... 4 Vår vision... 4 Planen gäller från och med... 4 Planen
Läs merInnehåll. Linköpings Stadsmission... Fö rva lt n i n g s b e r ä t t e l s e. Stöd och behandling. Sociala företag
Årsredovisning 2011 Linköpings Stadsmission... är en ekumenisk, allmännyttig och ideell förening där så gott som alla kyrkor i Linköping är medlemmar. har till ändamål att utifrån diakonal grund professionellt
Läs merMedarbetar- och ledarskapsprogram
Medarbetar- och ledarskapsprogram Antagen av kommunfullmäktige 2018-01-29 Ansvarig förvaltning: Kommunledningskontoret Ansvarig tjänsteman: Personalchef Innehåll Välkommen till Vaggeryds kommun... 3 Vision
Läs merHandlingsplan för att främja likabehandling samt förebygga diskriminering, trakasserier och kränkande behandling vid Sätuna förskola.
Handlingsplan för att främja likabehandling samt förebygga diskriminering, trakasserier och kränkande behandling vid Sätuna förskola. Handlingsplanen gäller för barn och personal vid Sätuna förskola. Planen
Läs merMinds effektrapport 2018
Minds effektrapport 2018 Mind är en ideell förening och har organisationsnummer 802002-7291. 1. Vad vill Mind uppnå? Minds övergripande mål för verksamheten är en förbättrad psykisk hälsa hos befolkningen
Läs merEffektrapport, Skåne Stadsmission 2016
Effektrapport, Skåne Stadsmission 2016 1. Vad vill Skåne Stadsmission uppnå? Stiftelsens ändamålsparagraf, 1 i organisationens stadgar: Skåne Stadsmission är en stiftelse, vilande på kristen grund, som
Läs merEFFEKTRAPPORT
EFFEKTRAPPORT 2017.09.25 Uppgiftslämnare: Organisationsnummer: 866001-3229 Juridiskform: Ideell förening Övergripande mål Bufff arbetar föra att stärka barns rättigheter och har som övergripande mål att
Läs mer2015Verksamhetsberättelse & årsredovisning
& årsredovisning 2015Verksamhetsberättelse 2015 Verksamhetsberättelse & årsredovisning 4 Direktor & ordförande har ordet Linköpings Stadsmissions uppdrag & roll Organisation 2015 VERKSAMHETSBERÄTTELSE
Läs merPersonalpolicy för dig i Ängelholms kommun
ÄNGELHOLMS KOMMUN Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Öppenhet Omtanke Handlingskraft Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Personalpolicyn är ett övergripande idé- och styrdokument som gäller
Läs merRiktlinjer för anhörigstöd inom Diarienr. socialnämndens ansvarsområde
Riktlinjer för anhörigstöd inom socialnämndens ansvarsområde Dokumentets namn Riktlinjer för anhörigstöd inom Diarienr socialnämndens ansvarsområde Dokumenttyp Riktlinje Fastställd av Socialnämnden Datum
Läs merVerksamhetsbeskrivning
Verksamhetsbeskrivning HVB Rosenhill Kontaktuppgifter Besöksadress Fältvägen 10 Telefon 018-727 82 87 www.sober.uppsala.se vardochomsorg.uppsala.se www.uppsala.se Sida 2 av 5 Organisatorisk tillhörighet
Läs mer2014-09-18. Stockholms Stadsmission. Organisationsnummer 802003-1954. Ideell förening. Juridisk form. Vad vill Stockholms Stadmission uppnå?
Namn Stockholms Stadsmission Organisationsnummer 802003-1954 Juridisk form Ideell förening Vad vill Stockholms Stadmission uppnå? Ändamålsparagrafen ur stadgarna för Stockholms Stadsmission anger uppdrag
Läs merFÖRSKOLAN FINGER-BORGENS LIKABEHANDLINGSPLAN 2015/2016
Stensättarvägen 1 444 53 Stenungsund tel. 844 30 FÖRSKOLAN FINGER-BORGENS LIKABEHANDLINGSPLAN 2015/2016 Innehållsförteckning Ange kapitelrubrik (nivå 1)... 1 Ange kapitelrubrik (nivå 2)... 2 Ange kapitelrubrik
Läs merVerksamhetsplan för Bryggarens hemtjänstområde
Verksamhetsplan2009-2011 för Bryggarens hemtjänstområde Reviderad 20110104 Till grund för enhetens verksamhet är Förvaltningen för omsorg och hälsas verksamhetsplan 2009-2011 Vision Vi är till för att
Läs merInnehåll. Förord 7 Vad menas med värdegrund? 9 Lagstiftning om värdegrund 25
Innehåll Förord 7 Vad menas med värdegrund? 9 Lagstiftning om värdegrund 25 Vad innebär lagtexten om värdegrund för äldre personer? 31 för anhöriga? 37 för personal? 43 Hur kan du stötta dina medarbetare
Läs merEffektrapport Västerås stadsmission 2017
Effektrapport Västerås stadsmission 2017 Resultat och effekt för 2017 års verksamhet Västerås stadsmission, Ideell förening Organisationsnummer: 802444-3866 Vad vill Västerås stadsmission uppnå? Västerås
Läs merChefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009
Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Södertälje kommuns chefspolicy omfattar fyra delar Din mission som chef i en demokrati. Förmågor, egenskaper och attityder. Ditt konkreta
Läs merEffektrapport Västerås stadsmission 2015
Effektrapport Västerås stadsmission 2015 Västerås stadsmission, Ideell förening Organisationsnummer: 802444-3866 Vad vill Västerås stadsmission uppnå? Västerås är Sveriges sjätte stad med ca 145 218 invånare
Läs merför människor av människor medmänniskor
för människor av människor medmänniskor Eskilstuna stadsmission finns till för personer som befinner sig i en utsatt livssituation. För oss är olika former av utsatthet inte mer eller mindre värda i relation
Läs merVärdegrund och policy
Värdegrund och policy för, ATSUB/GBG ATSUB/Göteborg har en värdegrund baserad på demokrati, människors lika värde, mänskliga fri- och rättigheter och öppen diskussion. Jämställdhet mellan kvinnor och män
Läs merLikabehandlingsplan för Broarps skola
Likabehandlingsplan för Broarps skola Läsåret 2017-2018 1. Mål och Vision Mål: Skolan ska ha en likabehandlingsplan som syftar till att förverkliga skolans vision. Vision: Vår skola ska präglas av respekt
Läs merMed Tyresöborna i centrum
Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning
Läs merSpädbarnsfondens effektrapport 2013
Spädbarnsfondens effektrapport 2013 Om Spädbarnsfonden Spädbarnsfondens är en ideell organisation som startades 1986 av familjer som förlorat ett litet barn. Idag har vi drygt 3000 medlemmar samt aktivitet
Läs merPlan mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan
Plan mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan Bullerbyns förskola Upprättad 140121 Ett systematiskt likabehandlingsarbete är ett målinriktat arbete för att främja lika rättigheter och möjligheter
Läs merPlan mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan
Plan mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan Smedjans förskola Upprättad 2014-01-01 Ett systematiskt likabehandlingsarbete är ett målinriktat arbete för att främja lika rättigheter och
Läs merSKÅREKYRKAN Dagordning årsmöte 2015-10-25
SKÅREKYRKAN Dagordning årsmöte 2015-10-25 1. Årsmötets öppnande 2. Föredragningslistan gås igenom och godkännes 3. Val av funktionärer för årsmötet - ordförande - vice ordförande - sekreterare - protokollsjusterare
Läs merÖppenvård i Bromma. Sida 1 (9) Bromma stadsdelsförvaltning Boenheten - Boende och resurs för vuxna
Sida 1 (9) 2014-01-02 Öppenvård i Bromma Boenheten - Boende och resurs för vuxna Box 15017 16715 Bromma Telefon 08-508 06 251 Växel 08-508 06 000 stockholm.se Sida 2 (9) Innehållsförteckning 1. Bakgrund
Läs merRiktlinjer för stöd till anhöriga
Riktlinjer för stöd till anhöriga Upprättad 2014-08-28 1 Innehåll Riktlinjer för anhörigstöd/stöd till närstående... 2 Inledning... 2 De som omfattas av stöd till anhöriga... 2 Syftet med stöd till anhöriga...
Läs merRiktlinjer för personalpolitik
Riktlinjer för personalpolitik Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Riktlinjer för personalpolitik Riktlinjer 2018-08-27 168 Kommunstyrelsen Dokumentansvarig/processägare Version
Läs merLedningssystem för kvalitet vid avdelningen för social omsorg
HÄGERSTEN-LILJEHOLMENS STADSDELSFÖRVALTNING AVDELNINGEN FÖR SOCIAL OMSORG SID 1 (3) 2009-08-26 Ledningssystem för kvalitet vid avdelningen för social omsorg Inledning Av bestämmelserna i 3 kap. 3 SoL och
Läs merPersonalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern
Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern Antagen av kommunfullmäktige Antagen av: Kommunstyrelsen 130/2019 2019-06-17 Dokumentnamn: Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern Ärendebeteckning:
Läs merVärdegrund, lokala värdighetsgarantier och bemötande
Värdegrund, lokala värdighetsgarantier och bemötande Styrdokument Riktlinje Dokumentansvarig SAS Skribent SAS Beslutat av Förvaltningschef dnr VON 133/18 Gäller för Vård- och omsorgsförvaltningen Gäller
Läs merPolicy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern
Policy Personalpolicy för Luleå kommunkoncern 1 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd Giltighetstid Policy Personalpolicy för Luleå kommunkoncern 2016 Tills vidare vid beslut Dokumentansvarig Senast reviderad
Läs merEffektrapport Kalmar Stadsmission 832401-8376 Ideell förening. Vad vill er organisation uppnå?
FRIIs Kvalitetskod effektrapportering antagen av FRIIs årsmöte 22 maj 2013 Effektrapport Kalmar Stadsmission 832401-8376 Ideell förening Vad vill er organisation uppnå? Mission betyder uppdrag. Kalmar
Läs merSveriges Stadsmissioners grundvärderingar
Sveriges Stadsmissioners grundvärderingar 1 Om detta dokument Detta dokument är skrivet i syfte att Sveriges Stadsmissioner ska visa enighet i våra gemensamma grundvärderingar och identitet. Ett antal
Läs merOmsorgsförvaltningens övergripande verksamhetsplan 2014-2017. Furuliden
Omsorgsförvaltningens övergripande verksamhetsplan 2014-2017 Furuliden Omsorgsnämndens verksamhetspolicy Livskvalitet Hela livet Vision Livskvalitet Hela livet Värdegrund Människan bär med sig en önskan
Läs merDen nationella värdegrunden för äldreomsorg Den lokala värdighetsgarantin för äldreomsorgen i Huddinge. Erika Svärdh, kommunikationschef, SÄF
Den nationella värdegrunden för äldreomsorg Den lokala värdighetsgarantin för äldreomsorgen i Huddinge Erika Svärdh, kommunikationschef, SÄF Nationell värdegrund i socialtjänstlagen Den 1 januari 2011
Läs merStockholms Stadsmission och Stadsmissionens Skolstiftelse. - Värderingar som grund för kvalitetsarbete!!
Stockholms Stadsmission och Stadsmissionens Skolstiftelse - Värderingar som grund för kvalitetsarbete Värderingar som grund för kvalitetsarbete Stockholm Stadsmission Stadsmissionens Skolstiftelse Värderingar
Läs merLikabehandlingsplan för Broarps skola Läsåret 2014-2015
Likabehandlingsplan för Broarps skola Läsåret 2014-2015 Attendo Individ och Familj AB - Box 28-575 21 Eksjö Tel. 0730-660 116 - - lisbeth.lindstrom@attendo.se 1. Mål och Vision Mål: Skolan ska ha en likabehandlingsplan
Läs merVerksamhetsuppföljning, Stadsmissionen, Aktiviteter och sysselsättning för vuxna personer med missbruksproblem.
1 (5) Kvalitets- och utvärderingskontoret 2014-11-04 Dnr ON 2014-277 Björn Skoog Sari Hammarfrid Verksamhetsuppföljning, Stadsmissionen, Aktiviteter och sysselsättning för vuxna personer med missbruksproblem.
Läs merÖK Idé. Överenskommelse om samverkan mellan den idéburna sektorn och Uddevalla kommun
ÖK Idé Överenskommelse om samverkan mellan den idéburna sektorn och Uddevalla kommun VILL DU VARA MED OCH GÖRA UDDEVALLA TILL EN PLATS FÖR ALLA? Samverkan med idéburna sektorn mycket viktig för både anställda
Läs merEffektrapport 2017 Skåne Stadsmission för ett medmänskligt Skåne
Effektrapport 0 Skåne Stadsmission för ett medmänskligt Skåne Vad vill vi uppnå? Stiftelsens ändamålsparagraf, Skåne Stadsmission är en stiftelse, vilande på kristen grund, som har till ändamål att med
Läs merEFFEKTRAPPORT
EFFEKTRAPPORT 2018.09.28 Uppgiftslämnare: Organisationsnummer: 866001-3229 Juridiskform: Ideell förening Övergripande mål Bufff arbetar föra att stärka barns rättigheter och har som övergripande mål att
Läs merPlan mot diskriminering och kränkande behandling Regnbågens förskola
Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2018 Regnbågens förskola Innehållsförteckning Grunduppgifter... 4 Verksamhetsformer som omfattas av planen... 4 Vår vision... 4 Planen gäller från och med...
Läs merMed engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll
Läs merStämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra! Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra!
VI KÄNNER TILL VAD DET SYSTEMATISKA T INNEBÄR SOM METOD. VI HAR BALANS MELLAN KRAV RESURSER PÅ VÅR. FÖLJA UPP UNDERSÖKA Samverkan RISKBEDÖMA ÅTGÄRDA VI KAN PÅVERKA VÅRT VÅR PLANERING. VI GÖR AVSTÄMNINGAR
Läs merEkuddens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling
Ekuddens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen Ekuddens förskola Ansvarig för planen Förskolechef Niklas Brånn Vår vision Ekuddens
Läs merMål- och verksamhetsplan
Mål- och verksamhetsplan 2017-2018 Historisk bakgrund Räddningsmissionens historia tar sin början på kajerna i Göteborgs hamn kring sekelskiftet. Där sökte Emigrantmissionen lindra nöden bland alla de
Läs merVårt. personalpolitiska. program
Vårt personalpolitiska program 2 Innehåll Inledning 5 Personal- och arbetsmiljöpolicy 7 Personalstrategi 9 Övergripande mål för personalarbetet 19 Omslagsbild: Lydia Lehtonen och Erik Lööv, projektledare
Läs merAnhörigstöd. sid. 1 av 8. Styrdokument Riktlinje Dokumentansvarig SAS Skribent SAS. Gäller från och med
Anhörigstöd Styrdokument Riktlinje Dokumentansvarig SAS Skribent SAS Beslutat av Förvaltningschef Gäller för Vård- och omsorgsförvaltningen Gäller från och med Senast reviderad 2019-05-06 sid. 1 av 8 Innehåll
Läs merKalmar Stadsmission 832401-8376 Ideell förening. Vad vill er organisation uppnå? I vilket organisatoriskt sammanhang verkar er organisation?
FRIIs Kvalitetskod effektrapportering antagen av FRIIs årsmöte 22 maj 2013 Effektrapport Kalmar Stadsmission 832401-8376 Ideell förening Vad vill er organisation uppnå? Föreningen Kalmar Stadsmission vilar
Läs merVeroma Omsorgs kvalitetsberättelse
Veroma Omsorgs kvalitetsberättelse Enhetens namn: Veroma Omsorg VD: Veronica Forsberg-Meurling Enhetschefens namn: Eva Torgestad/ Veronica Forsberg-Meurling Telefonnummer till enheten: 0705850067 E-post
Läs merSystem för uppföljning och granskning av verksamheter som omfattas av valfrihetssystem- LOV
Bilaga 7 System för uppföljning och granskning av verksamheter som omfattas av valfrihetssystem- LOV 2010-10-26 1 Innehåll 1. System för uppföljning och granskning... 3 Styrdokument... 3 Grundsyn för uppföljning...
Läs merPolicy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2016:13-020 Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2016-06-16 91 2 Inledning Det arbete som görs i verksamheterna
Läs merÖverenskommelsen Värmland
Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...
Läs merArbetsträning. & karriärstöd HOS VÄGEN UT! KOOPERATIVEN
Arbetsträning & karriärstöd HOS VÄGEN UT! KOOPERATIVEN Vägen ut!s arbetsträning är kopplad till företagande och riktiga arbetsuppgifter. Arbetet formar vår vardag välkomnar alla. har medarbetare med egen
Läs merMedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program
MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program Ett övergripande dokument för kommunens samtliga arbetsplatser i syfte med att skapa en ändamålsenlig
Läs merPlan mot diskriminering och kränkande behandling
Plan mot diskriminering och kränkande behandling för Palettens förskola 2017-2018 161003 Innehållsförteckning Till dig som är barn 3 Till dig som är vårdnadshavare 3 Syfte med planen mot diskriminering
Läs merPlan för likabehandling och mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan
Vargön 2014-10-27 Plan för likabehandling och mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan 2014/ 2015 Näckrosvägens förskola Ett målinriktat arbete för att motverka diskriminering främja barns
Läs merAntagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16
w BARN- OCH UNGDOMSPOLITISKT PROGRAM för Skövde kommun 2015-2018 Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16 Arbetet med att ta fram barn- och ungdomspolitiskt program har skett under 2014 2015
Läs merArbetsplan för Skogens förskola Avdelning Blåsippan
Arbetsplan för Skogens förskola Avdelning Blåsippan Hösten 2016 Syftet med detta dokument, Arbetsplanen är att synliggöra verksamheten. Ett sätt att skapa en gemensam bild av verksamheten och hur man arbetar
Läs merIndividuella Gymnasiet Ekerö
Individuella Gymnasiet Ekerö Plan för likabehandling och mot kränkande behandling Läsåret 2013/14 Uppdaterad 2014-03-31 med handlingar från BUN-kontoret med kommunala rutiner och blanketter. 1 Innehåll
Läs merPlan mot diskriminering och kränkande behandling Björboholms kooperativa förskola 2016/2017
Plan mot diskriminering och kränkande behandling Björboholms kooperativa förskola 2016/2017 Syftet är att skydda barn och elever mot kränkningar. Både diskrimineringslagen och 6:e kapitlet i skollagen
Läs merMÅLDOKUMENT FÖR FRITIDSHEM I HAGFORS KOMMUN Antagen av Barn- och bildningsavdelningens ledningsgrupp
MÅLDOKUMENT FÖR FRITIDSHEM I HAGFORS KOMMUN 2017-2018 Antagen av Barn- och bildningsavdelningens ledningsgrupp 2017-06-02 VISION Vi har Värmlands bästa skola i Hagfors kommun, när vi tidigt ser, hör och
Läs merVi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön
Kön Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag I samarbete med Respondenter 1330 363 Svar 1042 297 Svarsfrekvens 78% 82% NMI & Index 74 75 78 68 64 67 65 66 68 53 55 59 HME-Index NMI
Läs merHandlingsplan och policy för anhörigstöd i Årjängs kommun
Lena Bergman, 0573-142 89 lena.bergman@arjang.se HANDLINGSPLAN/POLICY Antagen av Stöd och omsorgsnämnden Handlingsplan och policy för anhörigstöd i Årjängs kommun 2(5) Bakgrund Handlingsplan/policyn för
Läs merSOLNA STAD LIKABEHANDLINGSPLAN. Handlingsplan mot mobbing, diskriminering och kränkande särbehandling TALLBACKA FÖRSKOLEENHET 2013
SOLNA STAD LIKABEHANDLINGSPLAN Handlingsplan mot mobbing, diskriminering och kränkande särbehandling TALLBACKA FÖRSKOLEENHET 2013 Förskolan: Stenbacka Likabehandlingsplan - Handlingsplan mot kränkande
Läs merLikabehandlingsplan. Jökelns Likabehandlingsplan i enlighet med lagen om förbud och diskriminering och annan kränkande behandling.
Likabehandlingsplan Jökelns Likabehandlingsplan i enlighet med lagen om förbud och diskriminering och annan kränkande behandling. Alla barn är välkomna till vår förskola. Vi accepterar olikheter och ser
Läs merPlan mot diskriminering och kränkande behandling Klockarskogsgården
Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2019 Klockarskogsgården Innehållsförteckning Grunduppgifter... 5 Verksamhetsformer som omfattas av planen... 5 Vår vision... 5 Planen gäller från och med...
Läs merExekutiva chefer i Göteborgs Stad 2012
Exekutiva chefer i Göteborgs Stad 2012 1. Arbetssätt och uppdrag 1....har vi tydliga mål och planer som jag kan ha nytta av. c c c c c c 2....är vi bra på att genomföra det som bestämts. c c c c c c 3....följer
Läs merPersonalenkät 2010 2/2/2011
Personalenkät 2010 1. Jag trivs bra med... helt delvis inte alls min närmaste chef 1386 (52%) 630 (24%) 478 (18%) 125 (5%) 51 (2%) 79,73 mina arbetskamrater 1593 (60%) 703 (26%) 322 (12%) 46 (2%) 6 (0%)
Läs merHVB-boenden för asylsökande
Socialförvaltningen Avdelningen för mottagande av nyanlända Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2018-03-14 Handläggare Britt Lundkvist Telefon: 508 25 294 Till Socialnämnden 2018-03-27 HVB-boenden för asylsökande
Läs merPersonalpolitiskt program
1 (7) Typ: Program Giltighetstid: Tills vidare Version: 2.0 Fastställd: KF 2010-04-20, 18 Uppdateras: 2015 Styrdokument för personalarbetet på samtliga arbetsplatser i Strömsunds kommun. Strömsunds kommun
Läs merDen nationella värdegrunden och evidensbaserad praktik
Den nationella värdegrunden och evidensbaserad praktik Socialtjänstens omsorg om äldre ska inriktas på att äldre personer får leva ett värdigt liv och känna välbefinnande (värdegrund). 5 kap. 4 SoL. Den
Läs merMångfaldsplan med särskilda mål för jämställdhet och integration 2015-2016
Styrdokument 2014-11-11 Handläggare: Folkhälsoförvaltningen Fastställd av Folkhälsonämnden 2014-11-12 Ersätter Mångfaldsplan 2013-2014, 2012-12-12 156 Mångfaldsplan med särskilda mål för jämställdhet och
Läs merVård- och omsorgsförvaltningen. Dokumentansvarig Emelie Sundberg, SAS. Godkänd av Monica Holmgren, chef vård- och omsorgsförvaltningen
Vård- och omsorgsförvaltningen Riktlinje Gäller för Vård- och omsorgsförvaltningen Dokumentansvarig Emelie Sundberg, SAS Godkänd av Monica Holmgren, chef vård- och omsorgsförvaltningen Diarienr VON 248/17
Läs merLikabehandlingsplan/plan mot kränkande behandling för Palettens förskola läsåret 2017/2018
Likabehandlingsplan/plan mot kränkande behandling för Palettens förskola läsåret 2017/2018 Innehållsförteckning Likabehandlingsplan/plan mot kränkande behandling för Palettens förskola läsåret 2017/2018...
Läs merPlan mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan
Plan mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan Brunnsnäs förskola Upprättad januari 2014 Ett systematiskt likabehandlingsarbete är ett målinriktat arbete för att främja lika rättigheter och
Läs merVolontärpolicy för IMs verksamheter i Sverige
Volontärpolicy för IMs verksamheter i Sverige Volontärpolicyn syftar till att skapa trygghet och tydlighet för alla som bidrar till IMs arbete i Sverige. Volontärpolicyn fungerar som ett stöd för dig som
Läs merLikabehandlingsplan/Plan mot diskriminering och kränkande behandling, Förskolan Slottet
Likabehandlingsplan/Plan mot diskriminering och kränkande behandling, Förskolan Slottet Reviderad 30 november 2017 Innehållsförteckning Likabehandlingsplan/Plan mot diskriminering och kränkande behandling,
Läs merLokal arbetsplan för Eneryda förskola
Utbildningsförvaltningen Lokal arbetsplan för Eneryda förskola 2013-2014 Innehållsförteckning 1 Presentation av förskolan. 3 2 Årets utvecklingsområden. 4 3 Normer och värden 5 4 Utveckling och lärande.
Läs merVärdegrund, lokala värdighetsgarantier och bemötande
Vård- och omsorgsförvaltningen Riktlinje Gäller för Vård- och omsorgsförvaltningen Dokumentansvarig Emelie Sundberg, SAS Godkänd av Monica Holmgren, chef vård- och omsorgsförvaltningen Diarienr VON 198/15
Läs merProjekt Vägen till Bostad Vägen ut! kooperativen
Projekt Vägen till Bostad Vägen ut! kooperativen Projekt Vägen till Bostad Regeringens hemlöshetssatsning 2 år Pågår till 2010-10-31 Vägen ut! kooperativen i samarbete med Kriminalvården Region Väst /
Läs merSvensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025
Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025 Vision VÄRLDENS BÄSTA FÖR ALLA HELA LIVET Mål FLERA OCH MERA VÄRLDENS BÄSTA LANDSLAG VERKSAMHETSIDÉ - DÄRFÖR FINNS VI Svensk orientering erbjuder världens
Läs merPlan mot kränkande behandling Smultronets förskola vt-16
Plan mot kränkande behandling Smultronets förskola vt-16 Detta är en information till dig som har ditt barn på Smultronets förskola. På vår förskola tillämpas skollagen och diskrimineringslagen, så att
Läs merJämställdhetsplan
2018-2019 Advania Sverige AB Innehåll 1. Advanias verksamhet... 3 2. Definitioner... 3 3.... 3 3. Riskbedömning... 3 4. Handlingsplan... 4 4.1 Rekrytering... 4... 4... 4 4.2 Ledarskap... 4... 5... 5 4.3
Läs merPressinformation inför omsorgsnämndens sammanträde. Ärende 4 Barn och ungdomar med neuropsykiatrisk diagnos
1 Omsorgsnämnden 2008-01-30 Pressinformation inför omsorgsnämndens sammanträde För ytterligare information kontakta omsorgsnämndens ordförande Linnéa Darell (fp), telefon 013-20 62 51 eller 070-382 47
Läs merGemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet.
STRATEGISKA FOKUSOMRÅDEN Kompetensutveckling Mål, uppföljning och nyckeltal Barnperspektivet/stöd i föräldrarollen Förebyggande hälsoarbete Vårdtagare/Klient/ INRIKTNINGSMÅL Gemensamma 1. Verksamheten
Läs merArbetsgivarpolitiskt
Arbetsgivarpolitiskt Innehåll Medarbetarskap... 7 Ledarskap... 9 Arbetsmiljö...11 Hälsa...13 Jämställdhet...15 Kompetensförsörjning...17 Lönepolitik...19 Mångfald...21 Arbetsgivarpolitiskt program Ljungby
Läs mer