Resultat av utvärderingen av styrkeområdessatsningen

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Resultat av utvärderingen av styrkeområdessatsningen"

Transkript

1 AVDELNINGEN FÖR ANALYS OCH UTVÄRDERING MAGNUS GUNNARSSON V 2012/213 Förslag 1 / 3 REKTOR Resultat av utvärderingen av styrkeområdessatsningen Bakgrund I samband med att rektor beslutade godkänna utvecklingsplaner och tilldela medel för forskningens styrkeområden bestämdes också att satsningen på styrkeområden skulle följas upp och utvärderas i två steg (se protokoll från rektorssammanträde och ). Det andra steget genomfördes i mars 2012 av rektors Advisory Board (AB),. AB:s rapport beskriver resultatet och ger förslag till fortsatt hantering. Utvärderingens resultat AB:s rapport finns i bilaga 1, men en kort sammanfattning ges här. AB är som helhet nöjda med satsningen och menar att den har varit ett effektivt sätt att stödja interdisciplinärt samarbete. I flera fall har satsningen lyckats förvandla löst sammansatta nätverk till grupper med konkreta samarbeten, som inte skulle ha kommit till stånd utan styrkeområdessatsningen. Satsningen har löpt i tre år, vilket inte är särskilt lång tid för att bygga upp stark forskning, och bedömargruppen rekommenderar därför att finansiering ges i ytterligare tre år. Efter det bör det finnas tillräckligt underlag för att avgöra om detta har varit ett effektivt sätt att använda resurser, om processen bör upprepas med andra områden, och hur de nuvarande styrkeområdena skulle kunna behålla och/eller utveckla den position som nåtts. Språkteknologi AB menar att Språkteknologi har använt sina resurser på ett bra sätt, och att deras val att stödja pilotprojekt och gemensamma infrastrukturella resurser har lett till en ökning av externa medel och till fler vetenskapliga publikationer. AB rekommenderar att området ges fortsatt finansiering på nuvarande nivå i ytterligare tre år. Styrkeområdet bör under denna period sträva efter att hitta andra finansieringskällor för framförallt de centrala gemensamma resurserna (särskilt forskningsingenjörerna). Avdelningen för analys och utvärdering Box 100, SE Göteborg , (fax)

2 2 / 3 Kulturarvet AB menar att Kulturarvet har gjort mycket goda framsteg med tanke på att området var outvecklat vi starten för satsningen. Finansieringsbesluten framstår som väl genomtänkta och har lett till att nya samarbetsvägar har etablerats. AB rekommenderar att området tilldelas fortsatt finansiering på samma nivå som tidigare i ytterligare tre år. Det förslag till omorganisation som styrkeområdet har presenterat avvisas av AB,. Den nuvarande organisationen där berörda dekaner är involverade har varit, och kommer fortsatt att vara, till stor fördel för styrkeområdet. Lärande AB var imponerade av utvecklingen inom styrkeområdet lärande. Tre så. LETStudios har etablerats.genom dessa har man stöttat ett flertal nya tvärfakultativa forskningsprojekt. Av 14 ansökningar om externa medel har 10 beviljats. Man rekommenderar att styrkeområdet får finansiering på samma nivå som tidigare i ytterligare tre årab ser även med gillande på de planer på förändringar i styrgruppen som styrkeområdet har. Globalisering AB menar att Globalisering har lyckats mycket väl med att rekrytera unga lovande forskare som postdoktorer, från Sverige och utlandet. De menar också att styrkeområdessatsningen inneburit att de tvärfakultativa samarbeten som fanns sedan tidigare har förstärkts och vidgats. Detta har också har lett till en ökad extern finansiering. Styrkeområdet bör enligt bedömargruppen få finansiering på samma nivå som tidigare i ytterligare tre år. AB ser också med gillande på förslaget att förenkla ledningsstrukturen, att fokusera medelsanvändningen till färre forskningsområden, och att lägga tyngdpunkten på postdoktorer och gästprofessorer. Demokrati och opinion Demokrati och opinion har valt att i första hand satsa sina medel på uppbyggnaden av LORe, ett verktyg för att samla in och analysera stora mängder enkätdata. Uppbyggnaden har lyckats, och LORe är idag en värdefull infrastruktur, men den har etablerats till priset av en mycket begränsad rekrytering av nya forskare. AB menar att Demokrati och opinion på det sättet har gått miste om den personella förnyelse som visat sig så framgångsrik i de övriga styrkeområdessatsningarna. Enligt AB måste styrkeområdet nu dels visa att LORe leder till viktig och nydanande forskning som annars inte skulle kommit till stånd, dels hitta en alternativ långsiktig finansiering av LORe. En sådan resurs kan i längden inte finansieras av tillfälliga såddpengar av det slag som styrkeområdessatsningen innebär. AB rekommenderar fortsatt finansiering på samma nivå som tidigare i ytterligare tre år, men att detta villkoras mot att styrkeområdet utformar en strategi som frigör mer resurser för postdoktorer och 2

3 3 / 3 doktorander, och som breddar satsningen till att omfatta forskare utanför den samhällsvetenskapliga fakulteten och även utanför Göteborgs universitet.. Överväganden AB menar generellt sett att satsningen har inneburit en effektiv användning av universitetets resurser och att viktiga framsteg gjorts som annars inte hade kommit till stånd. En satsning av detta slag kräver dock en viss uthållighet, och satsningen bör fortlöpa åtminstone tre år till. För styrkeområdet Demokrati och opinion pekar bedömarna vissa svagheter som bör beaktas i det fortsatta arbetet.. Området bör därför inte tilldelas finansiering för hela den kommande treårsperioden utan att kunna visa att de gjort förändringar i den riktning som AB rekommenderar. Förslag till beslut Rektor föreslås besluta: att styrkeområdena Lärande, Språkteknologi, Globalisering och Kulturarv ges finansiering för på samma nivå som den föregående perioden, dvs. 7,5 mnkr per år. Finansiering sker inom anslaget för forskning. att styrkeområdet Demokrati och opinion tilldelas finansiering för 2013 på samma nivå som den föregående perioden, dvs. 7,5 miljoner kronor. Finansiering sker inom anslaget för forskning. att styrkeområdet Demokrati och opinion utvärderas av rektors Advisory Board i november 2013 med avseende på följande två mål: o att styrkeområdet kan beskriva hur LORe är en forskningsresurs av intresse för och som används av och kommer att användas av många forskare vid och utanför Göteborgs universitet representerande även andra discipliner än den statsvetenskapliga. o att styrkeområdet har genomfört rekrytering av forskare till miljön från andra lärosäten och/eller andra discipliner än statsvetenskap. att en mindre utvärdering görs av alla styrkeområdena november 2013, med fokus på att strategierna har uppdaterats och att verksamheten följer planerna. att alla styrkeområdena utvärderas av rektors AB i oktober 2015, med fokus på resultaten i förhållande till satsningens ursprungliga syften. I tjänsten, Magnus Gunnarsson 3

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

7 *)88&7)(&-/)2.=&2,-+%5*8%&(85+&0%2&.*%2-'8&2.)2:)/2:#$%1%8--+/.-%&3 +&,-+%')-%2-/&8-)*)2-(/79-%-))-+%('&(-.)1-+%I2/0%(./-5F.%0%(&83%,/*&8 &''8/*&-/)2.4%(%2&3%,&.4%88&..)*/&8P+93&2/-/%.&.'%*-.)1%?'%(-8&2:9&:% 7&((/%(.1)(-+%:%2%(&8'978/*`%#:#'&-/%2-:()9'.=)(.9(0%54)(<4/-+XJa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b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b)(,/* *)9(.%./2-+/.&(%&F'%(+&'.7%2%1/-/2:1()3b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b)(,/* (%*)33%2,-+%54)(<8&(:%85&.2)4-)%2.9(%'():(%..*)2-/29%.&./-+&..-&(-%,=&2,*)2*%2-(&-%-+%/(.'%2,/2:)2,%0%8)'/2:-+%*)88&7)(&-/0%(%.%&(*+ &,3/2/.-(&-/0%.9'')(-.)&.-)8/:+-%2-+%79(,%2.)1-+%,%&2.&2,8%&,%(.)1.'%*/1/*&*-/0/-/%.=79-4%7%8/%0%-+%,%&2..-/88+&0%/3')(-&2-*)2-(/79-/)2.-) 3&<%#N1-%(./?5%&(.)1-+/.192,/2:-+%(%4/887%&.911/*/%2-%0/,%2*%7&.%-) %0&89&-%-+%/2-%(2&-/)2&8.-&2,/2:)14+&-.+)98,+&0%7%*)3%&39*+.-()2:%( (%.%&(*+&(%&#D+&-4)98,7%-+%-/3%-)-+/2<&7)9-&8-%(2&-/0%c')../7853)(% +/%(&(*+/*&8c)(:&2/.&-/)2&8&((&2:%3%2-.# T

10 d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e97/8%93.1)2,*&3%*8).% -)7%/2:192,%,79-,/,2)-3&<%/-=.)/-/.&3&E)(&/3-)*)((%*--+%'%(*%/0%, :&'.=&2,(%.973/-&2%28&(:%,18&:.+/''()').&8-)Ue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fI\.')./-/)2)2-+%%*)2)3/**).-.&2,%11%*-/0%2%..)1/-.&/, /2-%(0%2-/)2.#N8-+)9:+-+%1)*9./.2&-9(&885:8)7&8=/-4&./2-%(%.-/2:-)+%&( &7)9-)-+%(4)(<)1-+/.8&(:%(-%&3)23)(%8)*&8/..9%.=.9*+&./2-%(2&-/)2&8 *)3'&2/%.\/2-%(&*-/)2.4/-+8)*&8.9''8/%(.=7)-+/2_+/2&=&2,/2HI4/-+8)*&8 /2,9.-(/%../3/8&(85&11%*-%,F%#:#W)80)PH%%85G#D+/.*&2.%(0%-)(&/.%8)*&8 &4&(%2%..)1-+%0&89%)1-+%4)(<)1-+%-%&3#

11 4.))&%3!!! )21%4%(<%5-)'/*.=4/-+3)(%').-,)*.&.&3&/2'(/)(/-5=&2,)-+%(:9%.- '()1%..)(.#$%2)-%-+&--+%%?'8/*/-85.-&-%-+%51%%8-+%5*&2&**)3'8/.+-+/. 4/-+/2-+%*9((%2-192,/2:%20%8)'%#$%7%8/%0%-+%HI192,/2:)1-+/..-(&-%:/* X)(%)0%(=HI.9'')(-4/882),)97-&../.--+/..-(&-%:5=&2,%2&78%-+%-%&3-) $%4)98,%2*)9(&:%-+%-%&3-)8))<1)()2%)(-4)19(-+%(%?'&2./)2&(%&. 4/-+/2-+%/()0%(&(*+/2:-+%3%='%(+&'.7()&,%2/2:-+%3%,/*&8P0&**/2%&(%&. 7%5)2,L;WPN;>Z=./2*%-+%(%&(%92-&''%,3%,/*&8.-(%2:-+./2-+%.%&(%&.&- Z&+8:(%2.<&# g

12 h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i1(%.+78)),j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k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

15 !B D+/./.&-%&3-+&-/.&8(%&,59.%,-)4)(</2:&*()..3&25,/.*/'8/2%.#D+%/( *9((%2-'():(&3/20)80%.'&(-/*/'&2-.1()3./?1&*98-/%.=&2,7%2%1/-.1()3& *)2-%?-)1.)3%3&E)(%?-%(2&8:(&2-.&8(%&,5F%#:#S;b_ZG#D+%5+&0%9.%,-+/. %?-(&192,/2:-)%.-&78/.+-+%-+(%%Sf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

Protokoll 1 (7) Rektorssammanträde 2012:

Protokoll 1 (7) Rektorssammanträde 2012: Protokoll 1 (7) Tid och plats kl. 13.00-13.45, rektors tjänsterum, huvudbyggnaden, Vasaparken Beslutsfattare Pam Fredman rektor Bisittare Lennart Weibull prorektor, rektors ställföreträdare Margareta Wallin

Läs mer

Forskningens styrkeområden strategier för det fortsatta arbetet

Forskningens styrkeområden strategier för det fortsatta arbetet Universitetsledningens kansli Ingela Elofsson PM 1 / 6 2008-08-22 Dnr H 5 3490/08 Forskningens styrkeområden strategier för det fortsatta arbetet Bakgrund I universitetets Forsknings- och utbildningsstrategier

Läs mer

1 / 7. Rektor. 1. Bakgrund. pere. utvärdering

1 / 7. Rektor. 1. Bakgrund. pere. utvärdering Avdelningen för analys och utvärdering Cecilia Bokenstrand PM 2011-02-144 dnr 2010/ /04742 1 / 7 Rektor Uppföljning av forskningens styrkeområden 2009-2012 1. Bakgrund I universitets forsknings- och utbildningsstrategier

Läs mer

Fakta & siffror helårsstudenter. Fakta & siffror lårsstudenter. examina. 126 program kurser.

Fakta & siffror helårsstudenter. Fakta & siffror lårsstudenter. examina. 126 program kurser. 50 67% 300 kvinnor studenter varav 25 5 869 621 avlagda helårsstudenter 4 035 kurser. examina. 126 program. rav 30067% studenter 621 kvinnor lårsstudenter amina. 69 avlagda 635 program. kurser. Fakta &

Läs mer

Hanteringsordning för projektansökningar till Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse 2015

Hanteringsordning för projektansökningar till Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse 2015 Ulf Nilsson Forskningsrådgivare HANTERINGSORDNING FÖR PROJEKTANSÖKNINGAR TILL KNUT OCH ALICE WALLENBERGS STIFTELSE 1 / 5-04-11 Dnr F /40 Hanteringsordning för projektansökningar till Knut och Alice Wallenbergs

Läs mer

Hanteringsordning för programmet National SciLifeLab Fellows

Hanteringsordning för programmet National SciLifeLab Fellows Forsknings- och innovationskontoret (FIK) Ulrika Hjelm Forskningsrådgivare ulrika.hjelm@gu.se 031-786 9504 HANTERINGSORDNING FÖR NATIONAL SCILIFELAB FELLOWS 2014-06-25 dnr F 2014/65 1 / 6 Hanteringsordning

Läs mer

STÄRKANDE AV UNIVERSITETENS PROFILERING MED KONKURRENSUTSATT FINANSIERING

STÄRKANDE AV UNIVERSITETENS PROFILERING MED KONKURRENSUTSATT FINANSIERING 1 (5) 2.12.2014 STÄRKANDE AV UNIVERSITETENS PROFILERING MED KONKURRENSUTSATT FINANSIERING UTLYSNING I JANUARI 2015 Mål Stärkandet av de finländska universitetens forskningsprofiler och effektiverandet

Läs mer

BRA FORSKNING GER UTDELNING

BRA FORSKNING GER UTDELNING BRA FORSKNING GER UTDELNING FORSKNINGSFINANSIERING På Örebro universitet är arbetet med finansieringen av forskningen en självklar del av forskningsprocessen. Utgångspunkten är att hjälpa forskarna nå

Läs mer

2 Förutom styrelsen finns följande organ vid SciLifeLab:

2 Förutom styrelsen finns följande organ vid SciLifeLab: Bilaga A. Arbetsordning för styrning och ledning av SciLifeLab Kap. 1. Inledning 1 Nationellt centrum för livsvetenskaplig forskning (Science for Life Laboratory, SciLifeLab) är ett nationellt resurscentrum

Läs mer

Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010

Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010 Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010 Sammanfattande slutsatser Vetenskapsrådet, FAS, Formas, VINNOVA och Energimyndigheten har gemensamt, på uppdrag av regeringen, genom en enkät

Läs mer

KARRIÄRSYSTEMET (TENURE TRACK) FÖR UNDERVISNINGS- OCH FORSKNINGSPERSONAL VID HELSINGFORS UNIVERSITET FR.O.M

KARRIÄRSYSTEMET (TENURE TRACK) FÖR UNDERVISNINGS- OCH FORSKNINGSPERSONAL VID HELSINGFORS UNIVERSITET FR.O.M BILAGA till rektors beslut 39/2012 1 (6) 1.3.2012 KARRIÄRSYSTEMET (TENURE TRACK) FÖR UNDERVISNINGS- OCH FORSKNINGSPERSONAL VID HELSINGFORS UNIVERSITET FR.O.M. 1.3.2012 BAKGRUND OCH SYFTE Helsingfors universitet

Läs mer

GÖTEBORGS UNIVERSITET PROTOKOLL nr 8 Naturvetenskapliga fakultetsnämnden Sammanträdesdatum

GÖTEBORGS UNIVERSITET PROTOKOLL nr 8 Naturvetenskapliga fakultetsnämnden Sammanträdesdatum nr 8 Närvarande Ledamöter: Företrädare för verksamheten Turner, David dekanus, ordförande Rådbo, Marie vicedekanus Hohmann, Stefan prodekanus Berndtsson, Bo (ej 5.2.4) Celander, Malin (ej 5.2.1) Hilmersson,

Läs mer

Fördelning av medel till fakulteter och Lärarhögskolan utifrån utvärdering av forskningskontrakt samt verksamhetsplaner

Fördelning av medel till fakulteter och Lärarhögskolan utifrån utvärdering av forskningskontrakt samt verksamhetsplaner Umeå universitet Rektor Dokumenttyp: BESLUT Datum: 2015-12-01 Dnr.: FS 1.3.2-1848-15 Sid 1 (5) Fördelning av medel till fakulteter och Lärarhögskolan utifrån utvärdering av forskningskontrakt samt verksamhetsplaner

Läs mer

Översyn av organiseringen av ämnesdidaktisk forskning inom utbildningsvetenskap vid Linköpings universitet

Översyn av organiseringen av ämnesdidaktisk forskning inom utbildningsvetenskap vid Linköpings universitet SUV 2017-6.12 2017-10-17 1(5) Översyn av organiseringen av ämnesdidaktisk forskning inom utbildningsvetenskap vid Linköpings universitet Bakgrund Ämnesdidaktik gavs en central roll i den lärarutbildning

Läs mer

NATURVETENSKAPLIGA FAKULTETEN

NATURVETENSKAPLIGA FAKULTETEN 2017-01-30 dnr P 2017/14 NATURVETENSKAPLIGA FAKULTETEN Fakultetskansliet för naturvetenskap Marie Emanuelsson HANTERINGSORDNING Hanteringsordning vid Naturvetenskapliga fakulteten för nominering till Kungl.

Läs mer

1(6) Patricia Staaf BESLUT. 2008-11-27 Dnr Mahr 12-2008/621. Handlingsplan för breddad rekrytering 2008 2010

1(6) Patricia Staaf BESLUT. 2008-11-27 Dnr Mahr 12-2008/621. Handlingsplan för breddad rekrytering 2008 2010 MAH /Centrum för kompetensbreddning 1(6) 2008-11-27 Dnr Mahr 12-2008/621 Handlingsplan för breddad rekrytering 2008 2010 Inledning Malmö högskola hade redan vid starten 1998 ett uttalat uppdrag att locka

Läs mer

Institutionen för svenska språket

Institutionen för svenska språket HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för svenska språket DATUM: 2016-11-28 BESLUTAD AV: Lena Rogström Dnr: V 2016/923 FORSKNING SOM PÅVERKAR Under den kommande treårsperioden har vi för

Läs mer

Centrum för Europaforskning vid Göteborgs universitet

Centrum för Europaforskning vid Göteborgs universitet Centrum för Europaforskning vid Göteborgs universitet Linda Berg, föreståndare Linda.Berg@pol.gu.se /CERGU1 CERGU (group) CERGU_tweets Om CERGU Startade 1995 GU blev Jean Monnet Centre of Excellence 1998

Läs mer

GÖTEBORGS UNIVERSITET PROTOKOLL nr 9 Naturvetenskapliga fakultetsnämnden Sammanträdesdatum

GÖTEBORGS UNIVERSITET PROTOKOLL nr 9 Naturvetenskapliga fakultetsnämnden Sammanträdesdatum nr 9 Närvarande Ledamöter: Företrädare för verksamheten Turner, David dekanus, ordförande Hohmann, Stefan prodekanus Rådbo, Marie vicedekanus Berndtsson, Bo Celander, Malin Hilmersson, Göran Lagerqvist,

Läs mer

Översyn av Sektion Forskning, innovation och samverkan

Översyn av Sektion Forskning, innovation och samverkan Översyn av Sektion Forskning, innovation och samverkan Vicerektor Bo Ahrén 15 oktober 2015 Bakgrund Uppdrag från rektor till vicerektor för samverkan att göra en översyn av sektionen Forskning, samverkan

Läs mer

REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR VID GÖTEBORGS UNIVERSITET STYRDOKUMENT Dnr V 2014/631 REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor Gemensamma förvaltningen,

Läs mer

Nominering till Konung Carl XVI Gustafs professur i miljövetenskap 2018/2019

Nominering till Konung Carl XVI Gustafs professur i miljövetenskap 2018/2019 2017-01-30 Reviderad 2017-03-07 Dnr P 2017/49 NATURVETENSKAPLIGA FAKULTETEN Fakultetskansliet för naturvetenskap Marie Emanuelsson Hanteringsordning vid Naturvetenskapliga fakulteten 2017 PRELIMINÄR Nominering

Läs mer

LTH:s strategiska forskningssatsningar

LTH:s strategiska forskningssatsningar LTH:s strategiska forskningssatsningar 1 2014-11-25 Dnr Anders Axelsson Rektor LTH LTH:s strategiska forskningssatsningar 1. Inledning I samband med budgetarbete sammanställs de strategiska satsningarna

Läs mer

Remiss : Regional FOU - strategi för Mittsverigeregionen

Remiss : Regional FOU - strategi för Mittsverigeregionen 2006-09-23 Sidan 1 av 5 Dnr [nr] Kommunledningskontoret Björn Amnow Telefon: 0611 348050 Utskott 1 Remiss : Regional FOU - strategi för Mittsverigeregionen Inledning Genom initiativ från Europa Forum Norr

Läs mer

Uppdrag att föreslå områden för förstärkt forsknings-, innovations- och utbildningssamarbete med Kina m.m.

Uppdrag att föreslå områden för förstärkt forsknings-, innovations- och utbildningssamarbete med Kina m.m. Regeringsbeslut 1:12 REGERINGEN 2010-11-25 U2010/7180/F Utbildningsdepartementet Se sändlista Uppdrag att föreslå områden för förstärkt forsknings-, innovations- och utbildningssamarbete med Kina m.m.

Läs mer

FORSKNINGSSTRATEGISK DISKUSSION

FORSKNINGSSTRATEGISK DISKUSSION Professor Staffan Edén Vicerektor för forskningsfrågor BAKGRUNDSMATERIAL 2013-10-07 FORSKNINGSSTRATEGISK DISKUSSION Styrelsen 2013-10-15 Syfte Syftet med diskussionen i styrelsen är att beskriva den pågående

Läs mer

2014-03-17. 1. Riktade samverkansprojekt 2014-01-10. 2. Öppna samverkansprojekt 2014-02-21

2014-03-17. 1. Riktade samverkansprojekt 2014-01-10. 2. Öppna samverkansprojekt 2014-02-21 2014-03-17 Forskningsanslag 2014 Barn och ungdomsvetenskapliga forskningsmiljön kommer under 2014 att utlysa fyra former av forskningsanslag i syfte att främja forskning inom området vid Högskolan Väst,

Läs mer

REGLER FÖR UMEÅ UNIVERSITETS ÖVERGRIPANDE FORSKNINGS- INFRASTRUKTURER

REGLER FÖR UMEÅ UNIVERSITETS ÖVERGRIPANDE FORSKNINGS- INFRASTRUKTURER REGLER FÖR UMEÅ UNIVERSITETS ÖVERGRIPANDE FORSKNINGS- INFRASTRUKTURER Typ av dokument: Regel 2017-05-30 (beslutsdatum) Beslutad av: Giltighetstid: Tillsvidare Område: Ansvarig förvaltningsenhet: Forskning

Läs mer

REGEL - INSTRUKTION FÖR FÖRETAGSFORSKARSKOLAN FÖR SAMVERKAN OCH INNOVATION

REGEL - INSTRUKTION FÖR FÖRETAGSFORSKARSKOLAN FÖR SAMVERKAN OCH INNOVATION REGEL - INSTRUKTION FÖR FÖRETAGSFORSKARSKOLAN FÖR SAMVERKAN OCH INNOVATION Typ av dokument: Regel Datum: Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2018-09-01 2024-08-31 Område: Ansvarig förvaltningsenhet: Ersätter

Läs mer

INTERN UPPFÖLJNING FÖR 2014

INTERN UPPFÖLJNING FÖR 2014 INTERN UPPFÖLJNING FÖR BUDGETÅRET 2014 Uppföljning av: Forskning och utbildning - Personal och Ekonomi samt stödkostnader i relation till verksamhetskostnader För hela universitetet och för respektive

Läs mer

Nominering - Årets Ungdomssatsning Med checklista

Nominering - Årets Ungdomssatsning Med checklista Nominering - Årets Ungdomssatsning Med checklista Härmed nomineras följande förslag till Årets Ungdomssatsning på Landsbygden. Namn på förslaget: Ung och grön blivande företagare i de gröna näringarna

Läs mer

REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTURER VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTURER VID GÖTEBORGS UNIVERSITET STYRDOKUMENT Dnr V 2014/631 REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTURER VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor Gemensamma förvaltningen,

Läs mer

Lokala regler för inrättande och avveckling av ämne på forskarnivå

Lokala regler för inrättande och avveckling av ämne på forskarnivå Lokala regler för inrättande och avveckling av ämne på forskarnivå Beslutat av Rektor Gäller från 2016-04-18 Innehåll Inledning 3 1 Inrättande av ämne och inriktning 4 1.1 Ansökan 4 1.2 Bedömningsgrunder

Läs mer

Handläggningsordning gällande universitetsgemensam finansiering av forskningsinfrastruktur vid Lunds universitet

Handläggningsordning gällande universitetsgemensam finansiering av forskningsinfrastruktur vid Lunds universitet HANDLÄGGNINGSORDNING 1 2016-04-14 STYR 2016/339 Rektor Handläggningsordning gällande universitetsgemensam finansiering av forskningsinfrastruktur vid Lunds universitet Fastställd av rektor 2016-04-14 Lunds

Läs mer

CHE ExcellenceRanking

CHE ExcellenceRanking CHE ExcellenceRanking Zeit-listan Avdelningen för analys och utvärdering PM: 2010:04 Göteborgs universitet Avdelningen för analys och utvärdering Göteborg, oktober 2010 PM: 2010:04 CHE EXCELLENCERANKING

Läs mer

Så stärker vi forskningen

Så stärker vi forskningen Externa relationer Madelene Fryklind HANDLINGSPLAN UTIFRÅN KVALITET OCH FÖRNYELSE 2011-03-01 1 / 5 Så stärker vi forskningen Prioritering: Att analysera utfallet från forskningsutvärderingen (RED10) och

Läs mer

Bilaga p 79 a Medicinska fakultetens utlysning av strategiska forskningsresurser våren 2017

Bilaga p 79 a Medicinska fakultetens utlysning av strategiska forskningsresurser våren 2017 Bilaga p 79 a Medicinska fakultetens utlysning av strategiska forskningsresurser våren 2017 Bakgrund. Konkurrensen om externa forskningsmedel har ökat under de senaste åren och även forskare med starka

Läs mer

Institutionen för kulturvetenskaper

Institutionen för kulturvetenskaper UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet

Läs mer

Morgondagens forskningsledare vid Lunds universitet 2011-2013 CECILIA AGRELL, CHRISTINE BLOMQVIST OCH CHRISTER SANDAHL

Morgondagens forskningsledare vid Lunds universitet 2011-2013 CECILIA AGRELL, CHRISTINE BLOMQVIST OCH CHRISTER SANDAHL Morgondagens forskningsledare vid Lunds universitet 2011-2013 CECILIA AGRELL, CHRISTINE BLOMQVIST OCH CHRISTER SANDAHL Bakgrunden till programmet Förändrad forskningspolitik mot allt större och långsiktiga

Läs mer

Behovsinventering 2019/2020

Behovsinventering 2019/2020 Behovsinventering 2019/2020 28 augusti 2019 Björn Halleröd, huvudsekreterare forskningsinfrastruktur Camilla Jakobsson, forskningssekreterare forskningsinfrastruktur Innehåll Aktuellt från VR-infra o Vad

Läs mer

Budget och uppföljning

Budget och uppföljning NORMERANDE BESLUT 2013-10-21 Dnr V 2013/776 Budget och uppföljning Område/uppgift Ansvarig chef Handläggare Giltighetstid Uppföljning Administrativa stödet, Ekonomienheten Lars Nilsson, ekonomidirektör

Läs mer

Policy för externa projektansökningar från självfinanserade forskare vid MMK

Policy för externa projektansökningar från självfinanserade forskare vid MMK Policy för externa projektansökningar från självfinanserade forskare vid MMK Typ av dokument Beslutad av Policy Beslutsdatum 2018-09-13 Dnr Giltighetstid Ersätter dokument - Ansvarig förvaltningsavdelning

Läs mer

Excellens i forskning och utbildning för en bättre värld

Excellens i forskning och utbildning för en bättre värld Excellens i forskning och utbildning för en bättre värld Rektor Eva Åkesson Föreningen för Filosofi och Specialvetenskap Ett stort, brett och komplext lärosäte Since 1477 (tradition som förpliktigar) Stor

Läs mer

Nominering - Årets ungdomssatsning Med checklista

Nominering - Årets ungdomssatsning Med checklista Nominering - Årets ungdomssatsning Med checklista Härmed nomineras följande förslag till Årets ungdomssatsning på landsbygden. Namn på förslaget: s entertainmentcenter Journalnummer: 2011-4719 Namn på

Läs mer

Ekonomisk rapportering per Sammanfattning. Dnr V 2017/

Ekonomisk rapportering per Sammanfattning. Dnr V 2017/ 1 2017-10-24 Dnr V 2017/1504 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2017-09-30 1. Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Naturvetenskapliga fakulteten Utfall 2017 Budget

Läs mer

Ledningssekreterare Viktoria Tössberg

Ledningssekreterare Viktoria Tössberg Protokoll Rektors beslutsmöte, 2016:7 Datum: 2016-04-18 Tid: 15.00-15.35 Plats: Viktor Rydbergsrummet Beslutsfattare: Bisittare: Protokollförare: Övriga närvarande: Föredragande: Rektor Pam Fredman Prorektor

Läs mer

Detaljerade mål 5 år Nyckeltal 5 år Aktiviteter 5 år (exempel) Detaljerade mål 2012 (inkl nyckeltal) tvärvetenskapliga. konkret samverkansform mellan

Detaljerade mål 5 år Nyckeltal 5 år Aktiviteter 5 år (exempel) Detaljerade mål 2012 (inkl nyckeltal) tvärvetenskapliga. konkret samverkansform mellan Version 2012-01-30 VP 2012-2016 FORSKNING Övergripande mål på 5 år: GMV ska öka och förbättra det tvärvetenskapliga forskningssamarbetet vid Chalmers och Göteborgs universitet, så att forskarna hittar

Läs mer

LYSKRAFT Avtal för samverkan mellan Norrköpings kommun och Linköpings universitet

LYSKRAFT Avtal för samverkan mellan Norrköpings kommun och Linköpings universitet LYSKRAFT Avtal för samverkan mellan Norrköpings kommun och Linköpings universitet 2014-2016 Bakgrund och allmänna förutsättningar Mellan Norrköpings kommun (Kommunen) och Linköpings universitet (LiU) finns

Läs mer

LUNDS UNIVERSITET PROTOKOLL 1(6) och teologi kl Arbetsutskottet

LUNDS UNIVERSITET PROTOKOLL 1(6) och teologi kl Arbetsutskottet LUNDS UNIVERSITET PROTOKOLL 1(6) kl.9.15 12.15 Närvarande Ledamöter: Fredrik Lindström professor, prodekan Magnus Roslund studerande Marianne Thormählen professor, prodekan Eva Wiberg docent, prodekan

Läs mer

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan 1 Verksamhetsplan 2014-2015 Verksamhetsplan 2014-2015 2 Innehåll Ett universitet som gör det möjligt... 3 Långsiktighet möjliggör högt risktagande... 3 Delmål 1.1.3.3 TN. Fakultetens utlysningar innehåller

Läs mer

Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet

Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet 1 Dnr M2009/2125 Internationella styrgruppen Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet Modern medicinsk vetenskap är beroende av ny teknologi, ökat informationsutbyte

Läs mer

Statsvetenskapliga institutionen

Statsvetenskapliga institutionen DIARIE NR V 2017/68 HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Statsvetenskapliga institutionen DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Mikael Gilljam, prefekt KONTAKTPERSON: Anna-Karin Ingelström, administrativ

Läs mer

Redovisning av genomförda projekt mellan Göteborgs och Lunds universitet Stimulansmedel för ökad samverkan

Redovisning av genomförda projekt mellan Göteborgs och Lunds universitet Stimulansmedel för ökad samverkan Universitetsledningens kansli Anders Granberg 031/ 786 1038 PROJEKTREDOVISNING 1 / 6 2011-03-28 dnr B9 4220/09 Rektor Redovisning av genomförda projekt mellan Göteborgs och Lunds universitet Stimulansmedel

Läs mer

Fakulteten för teknik. Strategi 2015 2020

Fakulteten för teknik. Strategi 2015 2020 Fakulteten för teknik Strategi 2015 2020 Attraktivt utbildningsutbud. Starka forskningsmiljöer. Samhörighetskänsla, ansvar och tydliga mål. Välkommen till Fakulteten för teknik! Fakulteten för teknik Strategi

Läs mer

HANDLÄGGNINGSORDNING FÖR UNIVERSITETSGEMENSAMMA SAMARBETSAVTAL MED UTOMEUROPEISKA UNIVERSITET

HANDLÄGGNINGSORDNING FÖR UNIVERSITETSGEMENSAMMA SAMARBETSAVTAL MED UTOMEUROPEISKA UNIVERSITET STYRDOKUMENT Dnr V 2017/493 HANDLÄGGNINGSORDNING FÖR UNIVERSITETSGEMENSAMMA SAMARBETSAVTAL MED UTOMEUROPEISKA UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument

Läs mer

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan

Läs mer

Effektiv vård (SOU 2016:2)

Effektiv vård (SOU 2016:2) REMISSVAR 1 (5) ERT ER BETECKNING 2016-02-19 S2016/00212/FS Regeringskansliet Socialdepartementet 103 33 Stockholm Effektiv vård (SOU 2016:2) Sammanfattning av Statskontorets remissvar Statskontoret delar

Läs mer

Göteborgs universitets forsknings- och utbildningsstrategier

Göteborgs universitets forsknings- och utbildningsstrategier REMISS 1 / 2 2007-11-01 Dnr G11 1331/07 Fakultetsnämnderna Universitetsbiblioteket Göteborgs universitets studentkårer Göteborgs universitets forsknings- och utbildningsstrategier Bakgrund Regeringen har

Läs mer

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Fördjupad KTH-rapport 21922 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning 16/1 KTH-rapport Fördjupad KTH-rapport Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Ett KTH i en global värld 4/12 KTH-rapport Fördjupad KTH-rapport

Läs mer

att anställa Anke Fischer som professor i miljökommunikation från och med

att anställa Anke Fischer som professor i miljökommunikation från och med Ledningskansliet Maria Lindfors REKTORS BESLUT (REB) BESLUTSLISTA 170-172 2018-10-08 Närvarande: Peter Högberg Martin Melkersson Maria Lindfors Rektor Universitetsdirektör Sekreterare 170/18 Anställning

Läs mer

Bilaga beslut 21 2014-03-07 Fakulteten för teknik Fördelning av strategiska medel inom internationalisering 2014 Linneuniversitetet har avsatt 7 miljoner kronor till strategiska medel till förmån för internationalisering.

Läs mer

Karolinska Institutet Regler för anställning efter 67 års ålder. Regler för anställning efter 67 års ålder Gäller från och med

Karolinska Institutet Regler för anställning efter 67 års ålder. Regler för anställning efter 67 års ålder Gäller från och med Karolinska Institutet Regler för anställning efter 67 års ålder Regler för anställning efter 67 års ålder Gäller från och med 2017-07-01 Karolinska Institutet Regler för anställning efter 67 års ålder

Läs mer

studieavgifter, UKÄ, Antalet inresande studenter fortsätter att öka samt Kartläggning av

studieavgifter, UKÄ, Antalet inresande studenter fortsätter att öka samt Kartläggning av DIK är fackförbundet för alla med högre utbildning inom kultur och kommunikation. DIK är en del av Saco och organiserar fler än 20 000 medlemmar inom arbetsmarknadens alla sektorer, inklusive studenter

Läs mer

Göteborgs universitet IT-universitetets fakultetsnämnd Sammanträde 2009: Kl Java på IT-universitetet

Göteborgs universitet IT-universitetets fakultetsnämnd Sammanträde 2009: Kl Java på IT-universitetet Tid och plats Närvarande ledamöter Frånvarande Kl. 10.00 13.00 Java på IT-universitetet Ylva Hambraeus Björling, ordförande, VD Apotekens Service AB Marie Eneman, ny doktorandledamot Mats Johansson, I-institutionen,

Läs mer

IPKL-möte 26 januari klockan i sal BE 015

IPKL-möte 26 januari klockan i sal BE 015 IPKL-möte 26 januari klockan 13-16.30 i sal BE 015 13.00-13.30 Dekan Roger Säljö kommer till IPKL och redogör för fakultetens förväntningar på institutionen, Kort redovisning av institutionens Handlingsplan

Läs mer

Medarbetarforum ett projekt för ökad rörlighet, vidareutvecklad kompetens och bättre arbetsmiljö

Medarbetarforum ett projekt för ökad rörlighet, vidareutvecklad kompetens och bättre arbetsmiljö Personalavdelningen Ylva Berggren, projektledare PROJEKTPLAN 1 / 5 2012-10-15 dnr Y 2012/5 Medarbetarforum ett projekt för ökad rörlighet, vidareutvecklad kompetens och bättre arbetsmiljö Bakgrund Hösten

Läs mer

2. Institutionernas självvärdering 3. Sakkunniga 4. Lärdomar och törsta intryck

2. Institutionernas självvärdering 3. Sakkunniga 4. Lärdomar och törsta intryck Research Evaluation for Development University of Gothenburg 20 10 RED1Q Susanne Holmgren och Gustav Bertilsson UJeberg 2010-10 29 NWW gu se AGENDA 1. ntroduktion 2. nstitutionernas självvärdering 3. Sakkunniga

Läs mer

Handlingsplan för språkfrågor vid Göteborgs universitet

Handlingsplan för språkfrågor vid Göteborgs universitet Styrdokument dnr A 11 1171/07 1 / 7 Handlingsplan för språkfrågor vid Göteborgs universitet 2010-2012 Publicerad Beslutsfattare Handläggare www.styrdokument.adm.gu.se Rektor Pernilla Danielsson Beslutsdatum

Läs mer

Nominering - Årets Leader Med checklista

Nominering - Årets Leader Med checklista Nominering - Årets Leader Med checklista Härmed nomineras följande förslag till Årets Leader. Namn på förslaget: Projekt Järnkraft Journalnummer: 2009:7722 (2009 och 2010) 2010:7771 (2011) Namn på LAG

Läs mer

Fakta & siffror 2010

Fakta & siffror 2010 Fakta & siffror 2010 Ett av de stora i Europa Produktion: Informationsenheten, Göteborgs universitet Foto: Göran Olofsson, Johan Wingborg Statistiska uppgifter är hämtade från Årsredovisningen 2009. Göteborgs

Läs mer

CMB:s FORSKNINGSSATSNING

CMB:s FORSKNINGSSATSNING CMB:s FORSKNINGSSATSNING TILL PER ERIK JOSEPHSONS MINNE 5 miljoner per år i 5 år till forskning och innovation NU BYGGER VI VIDARE Sedan 2011 har CMB genomfört en framgångsrik uppväxling av verksamheten

Läs mer

PROJEKTPLAN VISION 2020, Kommun X 20xx BAKGRUND

PROJEKTPLAN VISION 2020, Kommun X 20xx BAKGRUND PROJEKTPLAN VISION 2020, Kommun X 20xx BAKGRUND Kommun x tillsammans med Skånes skolidrottsförbund ser stora vinster i att satsa på skolidrottsföreningar i Kommun x. I ett nära samarbete med Kommun x,

Läs mer

BESLUT 1(5) 2011-09-28 UFV 2011/134. Modell för fördelning av statsanslag från konsistoriet till områdesnämnderna vid Uppsala universitet

BESLUT 1(5) 2011-09-28 UFV 2011/134. Modell för fördelning av statsanslag från konsistoriet till områdesnämnderna vid Uppsala universitet BESLUT 1(5) 2011-09-28 UFV 2011/134 Box 256 SE-751 05 Uppsala Besöksadress: S:t Olofsgatan 10 B Handläggare: Anna Wennergrund Telefon: 018-471 18 11 www.uu.se Anna.Wennergrund@ uadm.uu.se Modell för fördelning

Läs mer

8. FAKULTETEN FÖR HUMANIORA, PSYKOLOGI OCH TEOLOGI

8. FAKULTETEN FÖR HUMANIORA, PSYKOLOGI OCH TEOLOGI 8. FAKULTETEN FÖR HUMANIORA, PSYKOLOGI OCH TEOLOGI 1. Strategisk utveckling 1.1. Enhetens mission Fakulteten utbildar experter (för både mera yrkesinriktade och mera generella samhälleliga expertuppdrag)

Läs mer

INFORMATIONSMÖTE 31 JANUARI. Prefekter/föreståndare och Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden

INFORMATIONSMÖTE 31 JANUARI. Prefekter/föreståndare och Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden INFORMATIONSMÖTE 31 JANUARI Prefekter/föreståndare och Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden PROGRAM Arbetsmiljö Prefektrunda Ny extern webb för UmU (Olof Malmberg) Bokslut 2017 + Inför Budget 2019 Aktuella

Läs mer

Checklista för att arbeta med. Ständiga förbättringar

Checklista för att arbeta med. Ständiga förbättringar Checklista för att arbeta med Ständiga förbättringar Inledning Denna skrift är framtagen inom Samverkansforum för statliga byggherrar och förvaltare och dess nätverk Verksamhetssystem. En grundsten idag

Läs mer

Fakultetsstyrelsen för konst och humaniora

Fakultetsstyrelsen för konst och humaniora Protokoll Sammanträdesdatum: 2019-02-25 Fakultetsstyrelsen för konst och humaniora Ledamöter: Närvarande: Gunlög Fur ordförande Hans T Sternudd vice ordförande Jørgen Bruhn ledamot Martina Böök studeranderepresentant

Läs mer

Strategiska direktiv inför ansökningsperioden 2018 inom INFINIT

Strategiska direktiv inför ansökningsperioden 2018 inom INFINIT Rektor UPPDRAG 2017-12-20 Dnr HSK 2017/28 Strategiska direktiv inför ansökningsperioden 2018 inom INFINIT 1 Inledning Dessa strategiska direktiv baseras på de mål som uttrycks i INFINIT:s verksamhetsplan

Läs mer

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN DATUM: 2012-11-28 Gällande, fastställd av Konstnärliga fakultetsstyrelsen AVSÄNDARE: Ingrid Elam KONTAKTPERSON: Ingrid Elam Denna

Läs mer

Nominering - Årets Leader Med checklista

Nominering - Årets Leader Med checklista Nominering - Årets Leader Med checklista Härmed nomineras följande förslag till Årets Leader. Namn på förslaget: Brandstad Filmbyn Journalnummer: SJV 2009-5635 Namn på LAG grupp som nominerar: LAG Ystad-Österlenregionen

Läs mer

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ FÖRORD Malmö högskola var redan från början en viktig pusselbit i stadens omvandling från industristad till kunskapsstad och

Läs mer

Regionala etikprövningsnämnden i Uppsala

Regionala etikprövningsnämnden i Uppsala Regionala etikprövningsnämnden i Uppsala 2018-12-10 Dnr 2018:AÄ30 Regeringskansliet Socialdepartementet 103 33 Stockholm Remissyttrande över betänkandet Behandling av personuppgifter vid Myndigheten för

Läs mer

Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014

Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014 Diarienr: V 2014/195 Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014 Konstnärliga fakultetskansliets verksamhetsidé fastställdes av fakultetsstyrelsen 18 september 2013, där fastställs de grundläggande

Läs mer

Forskningsstrategi Norra Stockholms psykiatri

Forskningsstrategi Norra Stockholms psykiatri Sida 1 av 7 Forskningsstrategi Norra Stockholms psykiatri Tänk stort, börja i det lilla, gå snabbt framåt Think big, start small, move fast Innovationcenter, Mayo Clinic Sida 2 av 7 Innehåll En vision

Läs mer

K O RT V E R S I O N

K O RT V E R S I O N KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur

Läs mer

Svenska folkets bedömning av skol och utbildningsfrågor som viktigt samhällsproblem Per Hedberg Juni 2009

Svenska folkets bedömning av skol och utbildningsfrågor som viktigt samhällsproblem Per Hedberg Juni 2009 Svenska folkets bedömning av skol och utbildningsfrågor som viktigt samhällsproblem 8 Per Hedberg Juni 9 S SOM-institutet OM-institutet vid Göteborgs universitet grundades år 1986 med syftet att genomföra

Läs mer

10. FAKULTETEN FÖR SAMHÄLLSVETENSKAPER OCH EKONOMI

10. FAKULTETEN FÖR SAMHÄLLSVETENSKAPER OCH EKONOMI 10. FAKULTETEN FÖR SAMHÄLLSVETENSKAPER OCH EKONOMI 1. Strategisk utveckling 1.1. Enhetens mission Utöver Åbo Akademis uppdrag har följande uppdrag definierats för FSE: FSEs grundläggande uppdrag är att

Läs mer

Synergi 14 UTLYSNING. Dnr 20140123 Sida 1 (12) Frågor om innehållet i utlysningen besvaras av:

Synergi 14 UTLYSNING. Dnr 20140123 Sida 1 (12) Frågor om innehållet i utlysningen besvaras av: Sida 1 (12) UTLYSNING Synergi 14 KK-stiftelsen inbjuder Sveriges nya lärosäten att ansöka om finansiering av Synergi. Programmet syftar till att vara ett viktigt verktyg i lärosätets ambition att profilera

Läs mer

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Strategi för Agenda 2030 i Väst, Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och

Läs mer

Överenskommelse om samverkan kring praktiknära forskning mellan Göteborgs universitet och skolhuvudmän i Göteborgsregionen

Överenskommelse om samverkan kring praktiknära forskning mellan Göteborgs universitet och skolhuvudmän i Göteborgsregionen Överenskommelse om samverkan kring praktiknära forskning mellan Göteborgs universitet och skolhuvudmän i Göteborgsregionen mellan Göteborgs universitet, org. nr 202100-3153, med adress Box 100, 405 30

Läs mer

Strategiska rekryteringar 15

Strategiska rekryteringar 15 Sida 1 (8) UTLYSNING Strategiska rekryteringar 15 KK-stiftelsen inbjuder Sveriges nya universitet och högskolorna att tillsammans med näringslivet ansöka om finansiering för strategiska rekryteringar.

Läs mer

Instruktion. Wallenberg centrum för molekylär medicin vid Umeå universitet (WCMM)

Instruktion. Wallenberg centrum för molekylär medicin vid Umeå universitet (WCMM) för Wallenberg centrum för molekylär medicin vid Umeå universitet (WCMM) Typ av dokument: Datum: 2019-06-04 Dnr: Beslutad av: Giltighetstid: 2019-07-01 2024-12-31 Område: Ansvarig förvaltningsenhet: Ersätter

Läs mer

Anvisningar för rekrytering av gästprofessor

Anvisningar för rekrytering av gästprofessor Dnr MEDFARM 2018/344 Anvisningar för rekrytering av gästprofessor Vetenskapsområdet för medicin och farmaci Fastställda av områdesnämnden 2018-05-17 Föreliggande vid vetenskapsområdet för medicin och farmaci

Läs mer

ODONTOLOGISKA FAKULTETEN TANDVÅRDSHÖGSKOLAN 2007 2015. Utbildning, forskning och tandvård i symbios

ODONTOLOGISKA FAKULTETEN TANDVÅRDSHÖGSKOLAN 2007 2015. Utbildning, forskning och tandvård i symbios ODONTOLOGISKA FAKULTETEN TANDVÅRDSHÖGSKOLAN 2007 2015 Utbildning, forskning och tandvård i symbios Odontologiska fakultetens vision för år 2015 utgår från Malmö högskolas visionsdokument Där mångfald gör

Läs mer

Benchmarking av stödverksamhet för. forskningsfinansiering, affärsjuridik och innovation/nyttiggörande. tre universitet lär av varandra

Benchmarking av stödverksamhet för. forskningsfinansiering, affärsjuridik och innovation/nyttiggörande. tre universitet lär av varandra Benchmarking av stödverksamhet för forskningsfinansiering, affärsjuridik och innovation/nyttiggörande tre universitet lär av varandra Anneli Wikander, LU Malin Östling, GU Definition benchmarking Benchmarking

Läs mer

Myndigheternas rekommendationer gällande SFO-stödet och framtida riktade satsningar

Myndigheternas rekommendationer gällande SFO-stödet och framtida riktade satsningar Vetenskapsrådet Box 1035 101 38 Stockholm Skrivelse diarienummer 5.1-2015-5959 2015-04-29 Till Regeringskansliet Miljö- och energidepartementet Näringsdepartementet Socialdepartementet Utbildningsdepartementet

Läs mer

Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR

Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR Forskningsnämnden Dnr: 2012-114-77 Fastställda: 2012-02-07 Reviderat 2014-03-18 Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR Bedömningskriterierna syftar till att säkerställa kvalitet och

Läs mer

Preliminär hanteringsordning vid LU för nomineringar till Wallenberg Academy Fellows 2019

Preliminär hanteringsordning vid LU för nomineringar till Wallenberg Academy Fellows 2019 PRELIMINÄR HANTERINGSORDNING 2018-06-05 1 Brita Larsson Forskningshandläggare Preliminär hanteringsordning vid LU för nomineringar till Wallenberg Academy Fellows 2019 Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse

Läs mer

Motion gällande utökningsmöjligheten av administrativ personal på de olika skolorna i kommunen, yttrande (KS/2011:46-034)

Motion gällande utökningsmöjligheten av administrativ personal på de olika skolorna i kommunen, yttrande (KS/2011:46-034) KF 17 c:1 KF 17 c:2 TJÄNSTEUTLÅTANDE Utbildningskontoret Dnr BUN/2011:62-034 Administration 2011-04-26 1/2 Handläggare Helena Ekström Tel. 0152-293 69 KF 17 c:3 Motion gällande utökningsmöjligheten av

Läs mer

Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi 2013-16

Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi 2013-16 Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi 2013-16 SLU-bibliotekets strategi 2013-16 bygger på SLU:s övergripande strategi för samma period. Biblioteket är en integrerad del av SLU

Läs mer