Dokumentation september SUNDSVALL.

Transkript

1 Dokumentation september SUNDSVALL

2 Kompetensforum 2011 förvandlar problem till utmaningar En mötesplats kring framtidens kompetensförsörjning i Jämtlands och Västernorrlands län, det var vad som bjöds när Kompetensforum för första gången anordnades på Hotell Södra Berget i Sundsvall den september Dagarna arrangerades inom ramen för Konkurrenslyftet. Närmare 240 deltagare identifierade regionens möjligheter och utmaningar. Nya kontakter knöts, kunskapsbanken utökades och det gemensamma arbetet började. Långsiktigt och framåtsyftande arbete Jämtlands och Västernorrlands län står inför stora utmaningar när det handlar om att stärka och utöka sitt attraktionsvärde som region att bo och leva i. Länen har mycket att erbjuda men även att vidareutveckla, till exempel att möta de behov som finns på arbetsmarknaden. Genom ett återkommande kompetensforum för ökad kompetensförsörjning och tillväxt kan arbetsmarknad, näringsliv och utbildning mötas och forma gemensamma strategier. Oavsett om du bestämmer dig för att lyckas eller misslyckas kommer du att få rätt (Henry Ford) Att möta morgondagen med alla dess behov är en grannlaga uppgift som kräver en positiv inställning. När arbetslöshetssiffrorna ökar, pensionsavgångarna hotar och utflyttningen är stor, behövs ett tvärt-om-tänk. Problem går att förvandla till utmaningar! Landshövdingarna tycker till: Britt Bohlin, Jämtlands län, berättade att hon vid förra lågkonjunkturen fick uppdraget att vara varselsamordnare, något hon gärna vill undvika igen: Våra två län har många likheter. En är att vi båda är lite för små. Därför anser jag det nödvändigt och positivt att hämta styrka i varandra. Bo Källstrand, Västernorrlands län, ser positivt på utmaningen att utveckla regionen. Det är ett måste för överlevnad. Det är vi själva som måste se till att det händer någonting och en sådan här mötesplats är det perfekta avstampet för vårt fortsatta arbete. Nu ska vi tillsammans tänka nytt, tänka tillsammans. Framtiden är allas ansvar. Konkurrenslyftet är en satsning mellan Länsstyrelserna i Jämtlands och Västernorrlands län, Regionförbundet Jämtlands län, Arbetsförmedlingen, Mittuniversitetet, Handelskammaren Mittsverige, Företagarna, LO och TCO i lokal, regional och nationell samverkan.

3 Morgondagens trender och arbetsmarknad är spännande! De långa blickarna gäller Det är lättare att jobba med kortsiktiga åtgärder, men vi måste även komma ihåg det längre perspektivet. Allt utvecklingsarbete kräver uthållighet och förmåga att prioritera. Det som händer just nu är att antalet unga understiger de som inom kort ska pensioneras. Inom till exempel vård/omsorg och offentlig förvaltning krävs stora insatser. Det sker stora rekryteringar redan idag, men alla arbetsgivare hittar inte rätt kompetens. Därör är det viktigt att hålla nära kontakt med företagen för att få förståelse för deras villkor. Tord Strannefors Arbetsförmedlingen Vad kan ge tillväxt? Intressera utrikesfödda att flytta till Jämtland och Västernorrland. Öka antalet ungdomar med gymnasiebehörighet. Ge ungdomar bättre information om arbetsmarknaden och vilka möjligheter som finns. Skapa nätverk för arbetslösa och öka antalet praktikplatser. Öka arbetskraftsinvandringen. Den nya världen är redan här. Välkommen! Allt är inte lika, guldklockan hägrar inte längre... För många av dagens unga är drömjobbet inget sofflock. Man är kräsen och värderar karriärmöjligheter högt. Viktigast är att jobbet är spännande och utvecklande för den egna personen. Arbetsmarknadens ledare måste inse hur yngres preferenser skiljer sig från äldres. Genom att använda sig av generationsväxlingen på ett smart sätt kan man klara framtida arbetskraftsbehov. Det handlar om att attrahera unga samtidigt som man tar hand om dem som ska lämna sin kompetens vidare. Vad kan ge framgång? Förbered för förändring oavsett vad förändringen blir. Ha tydliga planer och strategier. Rekrytera i god tid. Utveckla arbetsplatsens varumärke, förmedla värdet tydligt. Uppdatera kunskaperna om vad unga vill ha i arbetslivet. Skapa möjligheter att kombinera arbete och familjeliv. Thomas Fürth Kairos Future

4 Parallella seminarier som deltagarna fick välja mellan 7FRAMTIDSSPANINGAR 1 Här finns jobben! 2 Attraktiv arbetsgivare - gräv där du står! 3 Ung arbetskraft, belastning eller resurs? 4 Tillbaka till framtiden! 5 Från tall till pall - eller från skola till arbetsliv! 6 Mer invandring för ökad tillväxt! 7 Bryt mönstren! Här finns jobben! Spaningen Här finns jobben var tillsammans med Bryt mönstren det seminarium som lockade flest deltagare. Med utgångspunkt i en kompentensförsörjningsrapport presenterad av Michael Persson, Arbetsförmedlingen, och Margret Skog, Länsstyrelsen i Jämtland län/konkurrenslyftet, diskuterades framtidens arbetsmarknad, vilka nya färdigheter som krävs för jobben och hur man ska nå fram. Numera finns yrken som man för bara några år sedan aldrig kunde gissa sig till, som exempel kan nämnas homestagingkonsult, app-konstruktör och integrationsmentor. Förutom behovet av nya kompetenser finns generationsväxlingen som ett dystert moln på arbetsmarknadens himmel. Bara inom vård/omsorgsområdet kommer personer gå i pension till år 2025, vilket innebär 41%. För avgående lärare är siffran (45%) och fordonsförare (40%). Enligt Mats Forslund, vd Jämtland-Härjedalens Turism är besöksnäringen endast i sin linda och det kommer att krävas massor av personal framöver. Jörgen Eriksson, Vindkraftcentrum, berättade om den boom som råder inom vindkraftsindustrin och de problem som finns att rekrytera kompetent personal. Karin Rapp, sjukhusdirektör Sundsvalls sjukhus, delgav åhörarna de svårigheter som råder när det gäller att locka läkare och specialutbildade sjuksköterskor till Västernorrland. Anni Åsén, kompetensförsörjningsstrateg vid Jämtlands läns landsting, bekräftade att så också är fallet hos dem. Vi jobbar strategiskt mot ungdomar för att intressera dem. Att rekrytera utlandsfödda har också varit lyckosamt. Sedan måste vi få folk att söka över könsgränserna. Andreas Henningsson, Försäkringskassan IT, och Peter Engberg, Tieto, berättade båda om rekryteringar inom datavärlden. Svårigheten är att hitta folk med rätt kompetens och förmå utbildade ungdomar att stanna i regionen. GÖRA MER - TÄNKA NYTT! Förslag på åtgärder:. Mer samarbete mellan privat och offentlig sektor Gör regionens utbildningar mer attraktiva Förbättra marknadsföringen Tätare samverkan mellan skola och arbetsliv Visa ungdomarna var jobben finns innan de väljer Satsa på samrekrytering för hela familjen Förstärka regionens varumärke Utveckla lärlingssystemet och praktikplatser Visa på goda exempel där integration fungerar Vara delaktig i utformingen av kommande strukturfonder (EU) Erbjuda examensarbeten till studerande

5 Bryt mönstren! Spaningen inleddes med att Gunilla Olofsdotter, sociolog vid Mittuniversitetet, berättade om en ny rapport som tagits fram angående kvinnors och mäns livs- och arbetsvillkor i Jämtlands och Västernorrlands län. Särskilt noga har man studerat makt och inflytande, arbetsmarknad samt social infrastruktur. Studien, som heter Gamla mönster och nya utmaningar visar att det visserligen hänt en hel del, men att det ännu är lång väg kvar innan jämställdhet råder. Arbetsmarknaden är könssegregerad, fler män än kvinnor har inflytelserika poster, kvinnor har lägre löner. För få utbildar sig och de som gör det väljer att flytta från regionen, särskilt unga tjejer har benägenhet att göra det. Sjukskrivningstalet i regionen är högre än i riket, särskilt bland kvinnor. För att komma till rätta med en del av problemen behövs det enligt Gunilla Olofsdotter ytterligare analyser: Vi vet, och har vetat länge, att det ser ut så här. Nu behöver vi ta reda på varför. En arbetsgivare som aktivt satsat på att främja jämställdheten inom företaget är Bosch Rexroth (f d Hägglunds Drives) i Mellansel. Karl Lindblom, vd, gav många goda exempel på hur man anammar nytänkande när det till exempel handlar om arbetstider, föräldraledighet och rekryteringar. Av de 488 medarbetarna är 23% kvinnor. Även antalet kvinnliga chefer är 23%. Karl Lindblom berättade att de har en tydlig HR-strategi som inte bara omfattar jämställdhet utan även mångfald. För Bosch Rexroth är jämställdhet inget självändamål utan en konkurrensfaktor. För att nå framgång måste de attrahera kompetent personal. Man förlägger inga möten efter kl 16 med tanke på dagishämtningar och ger barnlediga lite extra i föräldrapeng. Man arbetar konstant med chefsutveckling och har ett junior management program för morgondagens ledare. Vi gör också potentialkartläggningar en gång om året för att vaska fram nya chefsämnen bland befintlig personal. SÅ GÅR VI VIDARE! Förslag på åtgärder: Synliggör normer och värderingar. Bryt den könssegregerade arbetsmarknaden. Ta tillvara goda exempel och lyft fram dem. Arbeta för en attitydförändring. De övriga spaningarnas förslag på åtgärder för att utveckla en fungerande kompetensförsörjning Tillbaka till framtiden! Från tall till pall! Mer invandring för ökad tillväxt! Samverka/nätverka. Lära av varandra. Konkreta och gemensamma projekt. Kompetenskartläggning. Incitament: t ex kompetensfonder. Jobba med våra attityder. Det går att göra! Fungerande vuxenutbildning där samspelet med näringslivet och vägledningen är viktigt. YH-modelll (utbildning och näringsliv). Praktikplatser. 12-årig förskola. Effektiv introduktion. Samverkan (kommuner, näringsliv, invandrarföreningar och idrottsklubbar). Attityd + våga öppna dörrar hos myndigheter och näringsliv. Validering. Attraktiv arbetsgivare - gräv där du står! Medflyttarservice med hög kvalitet och större effekter. Stimulera rörlighet i regionen. Se regionen som en enhet. Skapa arenor för långsiktig/uthållig kompetensförsörjning genom stuprörsbrytande möten över organisationsgränserna. Ung arbetskraft, belastning eller resurs? Bli bättre på att ta tillvara både nationella och internationella erfarenheter. Genom en attitydförändring skapa tvärsektoriella dialoger med fokus på respekt, självkänsla och ansvar. Samverkan för att integrera skola och näringsliv tidigt.

6 Samverkan i olika former viktigast för Kompetensforum Med spaningarnas olika resultat som utgångspunkt sattes diskussionen igång av moderatorn Angeli Sjöström. Alla spaningsgrupper redovisade sina slutsatser på blädderblocksblad som sattes upp runt väggarna i den stora konferenssalen. Deltagarna uppmanades därefter att personligen ta ställning och sätta streck vid de tre för dem viktigaste punkterna. Dialogen var livlig och många tog tillfället i akt att berätta sin personliga inställning. Genom att räkna strecken kom man till slut fram till de tre mest prioriterade insatserna. Dessa var: Samverkan för att integrera skola och arbetsliv tidigt. Skapa arenor för långsiktig/uthållig kompetensförsörjning genom stuprörsbrytande möten över organisationsgränserna. Fungerande vuxenutbildning där samspelet med näringslivet och vägledningen är viktigt.

7 DAG 2 - KUNSKAP OCH UTBILDNING Samverkan Lärande Arbetsliv gläder Hudiksvall I snart 20 år har man i Hudiksvall insett fördelarna med en nära samverkan mellan skola och näringsliv. Lisa Holmlund, projektkoordinator, berättade att SLA, Samverkan Lärande Arbetsliv, startade som projekt men är numera en ekonomisk förening med syfte att uppmuntra innovativa verksamheter där man använder arbetslivet som lärokälla. Man har bland annat teknikcollege, branschprao, projekt som Tjejer och Teknik samt UF-företag. Mellanåret är en satsning där man till 60% är ute på ett företag och 40% studerar någon universitetskurs. 17-åriga Natalie Andersson berättade hur projektet gjort att hon ändrat sina kockdrömmar till att utbilda sig till svetsare. SLA har betytt jättemycket! Västernorrland positivt till lärlingar Ända sedan den nuvarande regeringen tillträdde har Skolverket arbetat med nya läroplaner för grundskolan och gymnasiet. När dessa nu har börjat gälla är gymnasiet en bas i kompetensförsörjningen, enligt Peter Holmberg. En ny lärlingsutbildning har därmed börjat gälla samtidigt som det gamla systemet löper parallellt. Peter Holmberg uttryckte sin glädje över att Västernorrland som län hittills varit mest positivt att ta emot lärlingar. Vi jobbar en hel del med regional samverkan och letar lösningar för att öka den. Ökade ansökningar att starta YH YH-myndigheten ansvarar för eftergymnasial yrkesutbildning utanför högskolan. På senare tid har ansökningarna att få starta YHutbildningar ökat, vilket enligt Johan Blom är positivt. Västernorrland ligger högt när det gäller antalet studerandet i jämförelse med invånarsiffran. Jämtland ligger lite lägre. Idag har Västernorrland 28 utbildningar medan Jämtland har sju. YH-utbildningar har nationellt intag, av de som väljer en annan studieort än den egna hemorten stannar många kvar efter studierna. Allmänna råden behöver få större genomslag i skolan En nationell undersökning av studie- och yrkesverksamheten, den så kallade SYVBarometern, visar att för lite fokus läggs på själva arbetsmarknaden och hur den ser ut. Istället handlar rådgivningen mer om vilken utbildning som behövs för ett visst yrke och vad som krävs för att komma in. Undersökningen, där 881 studievägledare från grund- och gymnasieskolan svarat på frågor, pekar också på att 43 procent anser att det inte finns något tydligt mål med studie- och yrkesvägledningen på deras skolor och 44 procent tycker inte heller att det finns någon röd tråd för vägledningen genom elevernas skolår. Dessutom uppger tre av tio att de är i behov av ett större stöd från skolledningen, berättade Gabriella Holm. En rejäl nöt att knäcka med andra ord inför framtidens kompetensförsörjning. Sökes: Fler högskolestuderande i Jämtland/Västernorrland! När det gäller kompetensförsörjning är Högskoleverket i allra högsta grad en viktig part. Enligt Torbjörn Lindqvist ser verket över de brister och behov som finns på arbetsmarknaden samt hur väl studerande kan etablera sig på arbetsmarknaden efteråt. Detta ligger sedan som underlag vid tillsättandet av antalet utbildningsplatser. Högskoleverket bestämmer dock inte vem som får starta utbildning. Torbjörn Lindqvist berättade också att regionen Jämtland/Västernorrland har låga siffror när det gäller antalet som börjar studera vid högskolan de senaste 24 åren. Tyvärr ligger också Mittuniversitet något under riksgenomsnittet för etablering, det vill säga att få jobb efteråt. Det innebär att de studerande måste röra på sig för att skaffa ett arbete. Glädjande nog finns det undantag, beteendevetenskap är ett sådant där regionen ligger över genomsnittet.

8 Vad tycker du om Kompetensforum 2011? Reflektioner från några av deltagarna Fardowsa Fidow, Sundsvalls kommun: Allt är väldigt intressant och jag lär mig mycket som jag kan ta med i mitt arbete med nyanlända och deras introduktion. Maria Modin, Sollefteå kommun, och Jessica Lindholm, Strömsunds kommun: Initiativet är så rätt! Frågan är väldigt viktig och det faktum att man nu tar ett helhetsgrepp och tänker regionvis är positivt. Inlandskommuner känner sig annars inte prioriterade när det gäller tillväxt. Ilkka Kemppainen, Regionförbundet Jämtlands län, Thaaer Yassin, Sundsvalls kommun, Tuula Tertsunen, Tuula Tertsunen Produktion: Det är viktiga dagar och bra att processen startar. Vi hade dock önskat mer fokus på dagens situation och hur vi går tillväga nu. Khabat Rashid, Sundsvalls kommun, och Linda Jensen, Mittuniversitetet: Bra upplägg. Vi gillar till exempel att spaningarna ledde fram till ett konkret resultat.