Remiss 1- Framtida stödorganisation

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Remiss 1- Framtida stödorganisation"

Transkript

1 Remiss 1- Framtida stödorganisation Innehåll 1. Bakgrund 2. Ny serviceorganisation 3. Verksamhetsområde 4. Klubbkonsulenter 5. Varför Klubbkonsulent istället för Sailcoach? 6. Tydligare och effektivare koppling mellan lokalt och centralt stöd 7. Uppdragsfördelning 8. Styrning av klubbkonsulenten 9. Ekonomi Bilaga Remissvar skall senast vara SSF:s kansli tillhanda den 30 sep Svar mottages skriftligt och för att underlätta gruppens arbete skall det vara i redigerbar dokumentform, dvs en wordfil och ej pdf. Skicka ditt svar till Märk ämnesraden: REMISS följt av siffran på den remiss ditt svar avser. 1

2 1. Bakgrund För medlemsklubbarna ser servicen idag olika ut, beroende på var de håller till geografiskt och vilken aktivitetsnivå de har i klubben. Vissa klubbar får mycket stöd från sin distriktsstyrelse och har tillgång till väl fungerande Sailcoacher på nära håll, andra har långt till sin Sailcoach och några har inget sådant stöd alls. Även tillgången till utbildning för ledare och funktionärer varierar från regelbunden och välfungerande till mindre regelbundet och ibland obefintligt. Bland de ideella i klubbarna och distrikten finns oroligt mycket energi och engagemang, vilket är en stor drivkraft för seglingssporten. Det sköra i ideellt engagemang är att det varierar i intensitet och kontinuitet, dessutom riskerar det ibland att brytas ner av byråkrati och administration. Sailcoacherna har på flera håll varit den pusselbit som saknats, någon som hjälper klubbarna och distrikten att genomföra sina planer och stötta de ideella krafter som finns. Sailcoacherna är dock begränsade i att de (undantaget några få distrikt) endast arbetar på timbasis med klubbutvecklingsprojekt (genom Idrottslyftet) och har en annan huvudsyssla i form av annan anställning eller studier. Detta har resulterat i att även deras engagemang har varierat på flera håll. Arbetsgruppen vill ta till vara på de krafter som finns i klubbar och distrikt och se till att det hålls på en kontinuerligt hög nivå för en hållbar utveckling, detta utan att göra förändringar i den demokratiska ordningen eller nuvarande ekonomiska strukturen. På uppdrag av Seglardagen 2015 har arbetsgruppen för en framtida stödorganisation skissat på ett förslag med syfte: Att fördela det gemensamma ansvaret och uppgiften att hjälpa, stödja och serva föreningarna. Att tydliggöra de olika rollerna och ansvarsuppgifterna, och att alla har samma grunduppgift/uppdrag gentemot föreningarna. Att service till föreningarna skall vara likadan över hela landet och att dessa supporteras av anställd personal jämte den ideella stödorganisationen. Att Svensk Segling koordinerar allt sitt stöd istället för att jobba som olika organisationer och därigenom förenklar för användarna. SSF, med distrikt, kommunicerar som en enhet. 2. Ny serviceorganisation Med hjälp av en ny typ av serviceorganisation skall Svenska Seglarförbundet skapa en högre servicegrad till klubbar, klassförbund och seglare än vad den idag erbjuder desamma. Vår utgångspunkt är att det måste finnas en professionell stödorganisation med anställd personal i botten. Detta för att säkerställa kvalitéten, kontinuitet, erfarenhetsöverföring men framförallt utveckling av densamma. Det är dock viktigt att organisationen kan dra nytta av ideella krafter där det lämpar sig. 3. Verksamhetsområde Ett verksamhetsområde, i texten även benämnt som område, är ett eller flera distrikt som tillsammans arrangerar och koordinerar gemensam verksamhet. Varje verksamhetsområde behöver mellan klubbar för att kunna behålla befintlig avgiftsstruktur. I Norrland blir antalet klubbar färre. Verksamhetsområdet har ingen demokratisk funktion (varje distrikt har fortfarande egen styrelse och egen röst på Seglardagen), utan fokus ligger på att tillsammans kunna skapa mer 2

3 verksamhet och ett ännu bättre stöd för klubbarna i området. Klubbkonsulenterna kommer att jobba inom olika verksamhetsområden men kommer att täcka upp för varandra om behov finns. Verksamhetsområdet har egen verksamhetsplan, ekonomi, administration och hemsida för kommunikation med klubbar och seglare i området. Verksamhetsplanen för verksamhetsområdet görs av klubbkonsulenten och en av de ingående distrikten utsedd person i samråd med SSF:s samordnare. Exempel på verksamhetsområde: Område 1 (Skåne, Småland & Blekinge, förutom Vättern) Område 2 (Västkusten + Vänern och delar av VVSF) Område 3 (Stockholm & Gotland) Område 4 (Vättern, Östergötland, Södermanland, Örebro, Västmanland, Dalarna(?), Uppland & Gästrikland) Område 5 (Dalarna(?), Norrbotten, Västerbotten & Mellannorrland) 4. Klubbkonsulenter I medlemskapet i SSF skall en basservice (se nedan) ingå som alla klubbarna kommer erbjudas av i landet utspridda klubbkonsulenter. Detta sker via help at your door (uppsökande service). Klubbkonsulenterna är en vidareutveckling av Sailcoachrollen. Mer om det nedan. Vid möten med klubbkonsulenten får klubben hjälp att se det utbud som finns i form av utbildningar och bidrag för detta och andra aktiviteter inom ramen för basstödet. Klubbkonsulenterna anställda på heltid där hälften av deras tid skall gå till denna basservice. Därutöver finns möjlighet att nyttja extra typer av tilläggsservice i form av utbildningar, utvecklingsprojekt m.m. Den andra hälften av Klubbkonsulentens tid skall täckas genom dessa tilläggsuppdrag som klubbarna efterfrågar. Dessa tilläggsuppdrag (se nedan) finansieras av de klubbar som beställer/nyttjar tjänsterna. 5. Varför Klubbkonsulent istället för Sailcoach? Genom att ha heltidsanställda klubbkonsulenter kan vi skapa en kontinuitet i kontakterna mellan klubbarna, distrikten och SSF vilket är av stor vikt då såväl klubbar som distrikt består av ideella krafter och ofta byts ut. Heltidsanställningen skapar även en karriärväg för de som önskar att jobba med segling och idrott. Något som minskar risken för den personalomsättning som finns idag. Därigenom kan vi skapa en organisation med långsiktigt tänk till skillnad för idag då vi lägger för stora resurser på att hitta deltidsanställd personal. Genom gemensam arbetsledning, SSF kan vi utbyta erfarenheter på ett bättre sätt än idag. Sailcoacherna kommer fortfarande på vissa håll att ha kvar en roll som utförare av klubbutvecklingsprojekt mm. 6. Tydligare och effektivare koppling mellan lokalt och centralt stöd 3

4 I den nya organisationsmodellen skall vi på ett bättre sätt koppla ihop det regionala stödet med det centrala från SSF:s kansli. Likaså skall vi tydliggöra stödet mot klassförbunden. SSF samordnare av klubbstöd blir en utveckling av den funktion som redan finns på SSF:s kansli. Någon ny tjänst kommer inte att inrättas för detta. 7. Uppdragsfördelning Klubbens medlemmar Utövar sporten genom en klubb och/eller klassförbund. Har förpliktelser mot klubb och/eller klassförbund. Klubben Operativt ansvar för att driva verksamhet på medlemmarnas uppdrag. Representerar medlemmarna. Distrikt Vissa operativa uppdrag via klubbarna. Representerar klubbarna inför förbundet och RF-distrikten. Samordnar viss verksamhet på uppdrag av klubbarna. - samordna och sanktionera kappseglingar inom och ibland mellan distrikten - stödja klubbarna vid rekrytering av fler seglare - stödja klubbarna med utbildning av funktionärer, instruktörer och tränare - skapa möjlighet till träning Klassförbund Samordnar viss verksamhet på uppdrag av medlemmar, såsom läger, clinics etc. Representerar medlemmar/alt klubb rörande klassfrågor. Marknadsför sin klass och inspirerar klubbarna att arrangera kappseglingar för klassens seglare. Samarbetar med distrikt och klubbkonsulent när klassens verksamhet sker i dess verksamhetsområde. SSF Samordnar verksamhet på uppdrag via distrikt och klassförbund. Vissa operativa uppdrag. Representerar Segling nationellt och internationellt. 4

5 Klubbkonsultenten Se beskrivning nedan. 8. Styrning av klubbkonsulenten Verksamhetsplanen för verksamhetsområdet görs av klubbkonsulenten, tillsammans med en av de ingående distrikten utsedd person i samråd med SSF:s samordnare. 9. Ekonomi Överslagsberäknat är det möjligt att finansiera merparten av förlaget. Se bilaga 5 med räkneexempel för hur det ser ut med dagens ekonomiska modell. Frågan dyker dock upp om inte alla distrikt ska bidra lika mycket för att ta del av samma service. Idag varierar avgifterna till distrikten från noll till 18,50 kronor per medlem. Flera distrikt delar på en gemensam klubbkonsulent för ett gemensamt verksamhetsområde. Distrikten delar på kostnader för klubbkonsulenterna såsom lön, kontorsplats och löpande kostnader för transporter samt pengar för aktiviteter. SSF centralt tar overheadkostnader såsom övergripande klubbstöd och lön för detta (redan befintlig tjänst), arbetsledning och arbetsgivaransvar för klubbkonsulenterna, inklusive planering och kostnader för regelbundna gemensamma träffar med klubbkonsulenterna. 5

6 Klubbkonsultent - Grundläggande arbetsuppgifter En bra klubbkonsulent ber i första skedet om att få komma och hälsa på. Konsulenten berättar sedan om vad denna och andra resurspersoner skulle kunna stötta klubben med. Graden av stöttning baseras sedan på klubbens upplevda behov och ambition att utvecklas. En konsulent ska vara efterfrågad resurs och bidra med kunskap och energi till klubben. Klubbstöd - bas (Detta stöd har alla klubbar tillgång till, det ingår i medlemskapet i SSF.) Besöka alla klubbar minst en gång vartannat år Berätta om vad verksamhetsområdet/aktuellt distrikt/ssf gör Informera om vad de kan få hjälp med Vilka är årets viktiga datum Vilka bidragsmöjligheter som finns Status på klubben, vad skulle de vilja få hjälp med? Besöka årsmöten och följa upp när klubbarna får nya styrelsemedlemmar - Fokus på Ordförande, Kassör, Utbildningsansvarig, Tävlingsansvarig och Träningsansvarig Informera alt. utbilda i bidragssystem, idrottsorganisationens uppbyggnad, projekt som går att söka stöd för Besöka seglarskolor och träningar - Följa upp utbildade instruktörer och tränare och stötta dem i deras verksamhet Stötta dem i planeringen av säsongens seglarskola Var med under en dag/ett pass och ge dem tips och feedback - Hjälpa till med säsongsplanering för träningen Vilka är tränare, behöver dessa utbildning? Hur läggs en tränings/tävlingssäsong för olika klasser/nivåer - Se över ev. anställningsavtal från både klubbens och den anställdes sida Besöka regattor - Följa upp nya seglingsledare Är med vid första tillfället det är skarpt läge. - Stötta nya koncept Hjälp klubben inför och under regattan om det är nya funktionärer eller om de testar ett nytt koncept. Besöka, hålla kontakt med och uppdatera info med alla SISU-konsulenter och kommunrepresentanter som arbetar i området - Se till att det finns en fungerande kontakt mellan klubb och SISU-konsulent och kommunrepresentant. Ordna möten mellan klubben och sisukonsulenten och se till att klubben får tillgång till det samarbete som SISU erbjuder. Uppmuntra klubben att bjuda in en representant från kommunen vid en av klubbens aktiviteter för att bygga upp en god relation. Nya lagar på gång? Uppdaterade regler kring miljö, vatten, spolplattor etc.? Numret man ringer till Klubbkonsulenten är den som svarar när en klubb, seglare eller någon som är nyfiken på segling i området ringer. Denne har kanske inte alla svar, men vet vem klubben kan kontakta (SISU, 6

7 kommunen, kansliet, en juridiskt kunnig, en tränare etc.) så att personen med frågan får ett svar på nära håll. Bygger upp nätverk tillsammans med övriga klubbkonsulenter och SSF:s kansli. Stötta distriktet/distrikten (beroende på hur mycket ideella krafter som finns i distriktet) I ett aktivt distrikt sköts detta av distriktsstyrelsen eller andra ideella. - Hemsida - Bokföring - Marknadsföring Verksamhetsområdets aktiviteter Samordna träningar och träningsläger i området för befintliga klasser (jolle & kölbåt) - Samla ihop tränare och träningsansvariga i området och gör en gemensam säsongsplan Vilka klubbar arrangerar träning och läger för vilka klasser? Kan de arrangera samträning i några klasser? - Samarbete med klasstränare och klassförbund Vilka klasser är aktiva i området? Arrangera läger i samband med regatta? - Marknadsföra områdets aktiviteter Kommunicera med närliggande område, klassförbund, SSF - Uppdatera hemsida Resultat, artiklar om regattor, påannonsera utbildningar. Samordna tävlingarna i verksamhetsområdet (jolle & kölbåt) - Upprätta en tävlingskalender för verksamhetsområdet och/eller respektive distrikt Administrerar områdets sanktioneringar Ser till att tävlingar med samma målgrupp inte krockar med varandra och andra regattor som dessa klasser ev. är iväg på. Vid behov, bjud in till ett sanktioneringsmöte. Sammanställer alla områdets tävlingar i en kalender (fysisk och/eller digital) - Cuper för jollar och kölbåtar Beslutar tillsammans med tävlingsansvarig i området vilka klasser som ska ingå, en eller flera cuper, hur många regattor och undersöker vilka klubbar som vill arrangerar? Organisera och samordna verksamhetsområdets utbildningskalender - Inventera behov Kontaktar utbildningsansvariga i klubbarna och hör efter vilket behov de har. Informerar och planerar tillsammans med utbildningsansvarig i området/distrikten och på kansliet. Se avsnitt om områdets utbildningar Arrangera inspirationsträffar - Om klubbverksamhet, kappseglingsmodeller, eskadersegling, anläggning, etc. Bjuder in föreläsare, tar emot anmälan, bokar lokal - Deltar och är delaktig i SeglarForum i området Ger input till kansliet om vad som är intressant för området att ta del av/diskutera Samordnar lokal och annat på plats, tillsammans med ansvarig på kansliet Arrangera mättillfällen för entyp, SRS & ORCi Boka mätman, kran, våg och påannonsera tillfället 7

8 Deltar i RF s distriktsträffar - Vad händer hos RF? Tar med informationen ut till klubbarna Ser till att segling finns med på agendan hos RF-distriktet Uppdaterar sig på om det är några projekt på gång som områdets klubbar kan deltaga i. - Inspiration och utbyte med andra idrotter Tar del av andra idrotters erfarenheter Undersöker möjlighet till samarbeten/utbyten Tilläggsuppdrag i klubb/krets (varje enskild klubb ansöker/beställer) Klubbutvecklingsprojekt á 60 timmar (Idrottslyft) Se bilaga 1 Kretsutvecklingsprojekt á 40 timmar per deltagande klubb i projektet (Idrottslyft) Se bilaga 1 Uppdrag segling i en klubb 10 timmar (SISU poäng alt. Klubben själv betalar) Se bilaga 2 Seglingsledare Grön, 10 timmar (SISU poäng alt. Klubben själv betalar) Se bilaga 3 Regelutbildning, 2 dagar/4 kvällar (SISU poäng alt. Klubben själv betalar) Kappseglingsclinic, 2 dagar (SISU poäng alt. Klubben/deltagarna själv betalar) Se bilaga 4 Verksamhetsområdets utbildningar (SISU poäng alt. klubben själv betalar) Klubbkonsulenten planerar områdets utbildningskalender, tillsammans med utbildningsansvarig för området och på SSF:s kansli administrerar kursen påannonserar i tid (två månader innan) bokar lokaler och föreläsare (om denne inte är föreläsare själv) bokar mat och boende om kursen kräver övernattning tar emot anmälningar skickar ut bekräftelse, intyg och fakturerar Assistentutbildning, 8 timmar (SISU poäng alt. Klubben själv betalar) Tränare Grön 15 timmar Instruktörsutbildning 40 timmar Seglingsledare Blå Ny i styrelsen (samarbete med SISU) Idrott Online Hemsidan (samarbete med SISU) Idrott Online Medlemsregistret (samarbete med SISU) Mätman/besiktningsman Domare Profil klubbkonsulent - Kan segling och kan segla, intresse för sporten - Är utbildad inom idrottsvetenskap/sportmanagement/beteendevetare/annan pedagogisk utbildning - Har datakunskap, gärna med inriktning register, bokföring och hemsideuppbyggnad. Gärna kunskap om verktygen i Idrott Online. - Är pedagogisk - Har kunskap om föreningsliv - Har lätt för att ta kontakt med nya människor Andra kunskaper som är bra: grundläggande bokföring, juridik 8

Proposition 1 - Framtida stödorganisation Innehåll

Proposition 1 - Framtida stödorganisation Innehåll Proposition 1 - Framtida stödorganisation Innehåll 1. Bakgrund 2. Ny serviceorganisation 3. Verksamhetsområde 4. Klubbkonsulenter 5. Varför Klubbkonsulent istället för Sailcoach? 6. Tydligare och effektivare

Läs mer

Styrelsens förslag inför Seglardagen 2015 Ny avgiftsstruktur

Styrelsens förslag inför Seglardagen 2015 Ny avgiftsstruktur Styrelsens förslag inför Seglardagen 2015 Ny avgiftsstruktur 1. Bakgrund Efter det att sammanslagningsdiskussionerna med Svenska Båtunionen avslutades vid Seglardagen 2013 gavs styrelsen uppdrag att starta

Läs mer

SSF:s styrelse har startat upp ett arbete med att utveckla en framtida strategi för svensk segling och SSF.

SSF:s styrelse har startat upp ett arbete med att utveckla en framtida strategi för svensk segling och SSF. Måldokument 2014 Innehåll Framtidens strategi Fokusområden Huvudmålsättningar och Huvudstrategier Områden - Delmål och Delstrategier Process Framtidens strategi SSF:s styrelse har startat upp ett arbete

Läs mer

Sammanfattning grupparbeten

Sammanfattning grupparbeten Sammanfattning grupparbeten Antal intresserade av idrotter av populationen Framtidens Seglare 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 356 408 937 618 1484 967 2172 2431 Segling Golf Utförsåkning Längdskidor

Läs mer

Styrelsens förslag. Ny organisation tillsammans med Svenska Båtunionen

Styrelsens förslag. Ny organisation tillsammans med Svenska Båtunionen ns förslag Ny organisation tillsammans med Svenska Båtunionen Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och förslag 2. Grundläggande tankar kring den nya organisationen 3. Fördelar och risker med ny organisation

Läs mer

Strategisk plan 2014-2016 för Mellansvenska Simförbundet

Strategisk plan 2014-2016 för Mellansvenska Simförbundet Strategisk plan 2014-2016 för Mellansvenska Simförbundet MSSF är en del av Svenska Simförbundet SSF och vår inriktning framgår av Svenska Simförbundets stadgar. Vi ansluter oss till verksamhetsidén Simidrotten

Läs mer

Remiss 2 - Ny avgiftsstruktur 2016

Remiss 2 - Ny avgiftsstruktur 2016 Remiss 2 - Ny avgiftsstruktur 2016 Innehåll 1 Förutsättningar 2. Varför differentierad avgift? 3. Arbetsgruppens utgångspunkter 4. Insamling av underlagsgrundande data 5. Förslag på differentierade avgiftsmodeller

Läs mer

Proposition 2 - Ny avgiftsstruktur 2016 Innehåll

Proposition 2 - Ny avgiftsstruktur 2016 Innehåll Proposition 2 - Ny avgiftsstruktur 2016 Innehåll 1 Förutsättningar 2. Varför differentierad avgift? 3. Arbetsgruppens utgångspunkter 4. Insamling av underlagsgrundande data 5. Förslag på differentierade

Läs mer

Vi väntar på dig. Utbildningar och träffar 2015

Vi väntar på dig. Utbildningar och träffar 2015 Vi väntar på dig. Utbildningar och träffar 2015 Utbildningar och träffar 2015 JANUARI 13 14 Rädda Barnen bevakar FN:s barnrättskommittés utfrågning av den svenska regeringen i Genève Regeringen ansvarar

Läs mer

Huvudmålen är ofta formulerade visionärt, för att sedan brytas ned i delmål och i största utsträckning också i mätbara mål.

Huvudmålen är ofta formulerade visionärt, för att sedan brytas ned i delmål och i största utsträckning också i mätbara mål. Sidan 13 av 21 Verksamhetsplan 2016 Det är dags för ett nytt år! Årets verksamhetsplan bygger på samma grund som föregående år. För att tydliggöra vad det är som skall uppnås med distriktets verksamhet

Läs mer

Distriktet. Distriktet förväntar sig att kårerna:

Distriktet. Distriktet förväntar sig att kårerna: Förslag Södra Skånes scoutdistrikt Distriktet Distriktet har idag ett omfattande ansvar för att stödja kårer och kretsar samt andra organisationer inom vår verksamhet. Detta ansvar tar vi genom att under

Läs mer

Seglarforum Seglarforum

Seglarforum Seglarforum Agenda 18.00 Seglarforum - Medlemskap, Klubbstöd, IdrottOnline - Kappseglingsutveckling för fler kappseglare - Nyheter i SSF:s utbildningsprogram 19.30 Paus 15 min 19.45 Seglarforum - Framtidens strategi

Läs mer

Verksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst

Verksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst Verksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst Innehållsförteckning Bakgrund Sid 3 Mission Sid 3 Vision Sid 3 Uppdrag Sid 3 Regionens övergripande ansvar Sid 4 Varumärkesutveckling och marknadsföring

Läs mer

Statligt stöd till våra 70 idrotter

Statligt stöd till våra 70 idrotter Att samarbeta med Statligt stöd till våra 70 idrotter Basbidrag Storleksbidrag (antalet medlemmar) Verksamhetsbidrag - LOK stöd - Utbildning, SF + SISU Idrottsutbildarna - Elitstödet Stödorganisationer

Läs mer

ÄNDRAD INRIKTNING FÖR SVENSK VATTENPOLO

ÄNDRAD INRIKTNING FÖR SVENSK VATTENPOLO ÄNDRAD INRIKTNING FÖR SVENSK VATTENPOLO Syfte Att åter göra vattenpolo till en etablerad idrott i Sverige genom att flytta fokus och resurser från landslagsverksamhet till breddutveckling. Bakgrund och

Läs mer

Svensk Segling. Er varumärkesplattform

Svensk Segling. Er varumärkesplattform Svensk Segling Er varumärkesplattform VS Svenska Seglarförbundet och Svensk Segling - ett förslag på definitioner - Förbundet är den juridiska enheten där personer är anställda och där medlemmar är organiserade

Läs mer

LOK stöd. Hur? Vad? Varför?

LOK stöd. Hur? Vad? Varför? Klubbstöd LOK stöd Hur? Vad? Varför? Nya begrepp Ledarstöd - ersätter sammankomstbidraget - När aktiviteten leds av en ledare får föreningen ett ledarstöd (X kr). - Om aktiviteten leds av två eller flera

Läs mer

Svenska Seglarförbundet

Svenska Seglarförbundet Svenska Seglarförbundet Måldokument 2010 2012 Målen är indelade i fyra huvudgrupper: 1. Seglare 2. Instruktörer/tränare/funktionärer 3. SSF:s medlemsorganisation klubb/klassförbund/distrikt 4. SSF centralt

Läs mer

Skånsk Simning med ös i. Skånsk Simning med ös i. Skånsk Simning med ös i. Skånsk Simning med ös i

Skånsk Simning med ös i. Skånsk Simning med ös i. Skånsk Simning med ös i. Skånsk Simning med ös i Malmö Sjöbo Kristianstad Helsingborg - Lund har under hösten 010 startat arbetet med grunden att ta fram ett dokument, gällande mål och verksamhetsinriktning för Skåne Sim och skånsk simidrott. Ledare

Läs mer

VERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSPLAN OCH. Fastställd av årsmötet /11

VERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSPLAN OCH. Fastställd av årsmötet /11 VERKSAMHETSINRIKTNING OCH VERKSAMHETSPLAN Fastställd av årsmötet 2016 1/11 Verksamhetsidé SkBBF representerar och tar tillvara distriktets föreningars intressen. SkBBF samverkar med SBBF och stödjer föreningarna

Läs mer

Beskrivning av förtroendeposter i Örebro läns orienteringsförbund ÖLOF, 2015.

Beskrivning av förtroendeposter i Örebro läns orienteringsförbund ÖLOF, 2015. 20150928 Beskrivning av förtroendeposter i Örebro läns orienteringsförbund ÖLOF, 2015. 0 En beskrivning av förtroendeposter i ÖLOF 2015: Ordföranderollen inklusive styrelsens uppdrag och arbetsuppgifter

Läs mer

Verksamhetsplan 2014. Vi kommer fortsätta vår satsning på att utveckla och behålla både medlemmar och verksamhet i distriktet.

Verksamhetsplan 2014. Vi kommer fortsätta vår satsning på att utveckla och behålla både medlemmar och verksamhet i distriktet. Distriktet Ett gemensamt distrikt har startat 2013. Detta är nytt för alla och under 2014 fortsätter arbetet med att skapa formerna för detta distrikt. Förutom det som direkt berör distriktet, är det viktigt

Läs mer

Närvarande: Dan Björkman, Kerstin Holmberg, Johan Westling, Anna Larsson, Karl Axel Falk, Göran Johnsson, Elinore Karlsson

Närvarande: Dan Björkman, Kerstin Holmberg, Johan Westling, Anna Larsson, Karl Axel Falk, Göran Johnsson, Elinore Karlsson Protokoll från styrelsemöte den 13 januari 2016, VKSFs Kansli Närvarande: Dan Björkman, Kerstin Holmberg, Johan Westling, Anna Larsson, Karl Axel Falk, Göran Johnsson, Elinore Karlsson Adjungerade: Tommy

Läs mer

Organisationsprojektet Öppna forum. Resultat från dialogövningar. Det är ditt förbund hur vill du ha det?

Organisationsprojektet Öppna forum. Resultat från dialogövningar. Det är ditt förbund hur vill du ha det? Organisationsprojektet Öppna forum Resultat från dialogövningar Det är ditt förbund hur vill du ha det? Öppna forum dialogövningar i distrikten Distrikt Förträff ungdomar Samtliga Rep. klubbar Blekinge

Läs mer

Styrdokument för SHF:s utbildningsverksamhet. Svenska Handbollförbundets styrelse. Utbildningskommitté

Styrdokument för SHF:s utbildningsverksamhet. Svenska Handbollförbundets styrelse. Utbildningskommitté Organisationsbild utbildning Styrdokument för SHF:s utbildningsverksamhet Svenska Handbollförbundets styrelse Utbildningskommitté Arbetsgrupper - Elithandboll - utbildning - Tränarskolan - Domarutbildning

Läs mer

Vi utbildar, bildar och utvecklar idrotten.

Vi utbildar, bildar och utvecklar idrotten. Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2014 Vi utbildar, bildar och utvecklar idrotten. Innehåll 3 FÖRBUNDSORDFÖRANDE Det är roligt att vara idrottsledare! 4 GENERALSEKRETERARE Vi fortsätter vårt utvecklingsarbete

Läs mer

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan 2016/2017 VÄSTERGÖTLANDS SKIDFÖRBUNDS sättningar och verksamhetsinriktningar för Styrelsen och Kommittéerna 2016-2017 Styrelsen Grunden för

Läs mer

Jämställdhets- och likabehandlingsplan för Svenska Seglarförbundet 2011-2013. Ver. 2010-12-01

Jämställdhets- och likabehandlingsplan för Svenska Seglarförbundet 2011-2013. Ver. 2010-12-01 Jämställdhets och likabehandlingsplan för Svenska Seglarförbundet 20112013 Ver. 20101201 Innehåll 1. BAKGRUND... 3 1.1 VARFÖR ARBETA MED JÄMSTÄLLDHET/LIKABEHANDLING?... 3 1.1.1 Hur arbeta med Jämställdhet/likabehandling...

Läs mer

SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET Översyn SBSFs Regionala organisation Förslag på framtida SDF-indelning

SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET Översyn SBSFs Regionala organisation Förslag på framtida SDF-indelning SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET Översyn SBSFs Regionala organisation Förslag på framtida SDF-indelning Bakgrund I samband med Förbundsmötet på Quality Hotel Nacka den 26 mars 2011 lyftes frågan

Läs mer

Styrelsen för Norrbottens Seglarförbund får härmed avge följande redogörelse för verksamhetsåret 2014-10-01 2015-08-31*.

Styrelsen för Norrbottens Seglarförbund får härmed avge följande redogörelse för verksamhetsåret 2014-10-01 2015-08-31*. Verksamhetsberättelse 2014-2015 Styrelsen för Norrbottens Seglarförbund får härmed avge följande redogörelse för verksamhetsåret 2014-10-01 2015-08-31*. Styrelsen Styrelsen har under året bestått av: Jenny

Läs mer

Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN

Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN TROLLHÄTTAN 2013 Innehåll Inledning... 3 Det här är Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna... 4 Konsulentens roll... 5 Verksamhetsidé...

Läs mer

Vision: Skånes Ridsportförbund skall vara Svenska Ridsportförbundets mest ledande Distrikt i alla discipliner både vad gäller tävlingsarrangörer och

Vision: Skånes Ridsportförbund skall vara Svenska Ridsportförbundets mest ledande Distrikt i alla discipliner både vad gäller tävlingsarrangörer och Vision: vara Svenska Ridsportförbundets mest ledande Distrikt i alla discipliner både vad gäller tävlingsarrangörer och tävlingsutövare. Vi skall ligga i framkant i vår utbildningsverksamhet och verka

Läs mer

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan 2015/2016 VÄSTERGÖTLANDS SKIDFÖRBUNDS sättningar och verksamhetsinriktningar för Styrelsen och Kommittéerna 2015-2016 Styrelsen Grunden för

Läs mer

Foto: Tomas Ohlsson. Vi väntar på dig.

Foto: Tomas Ohlsson. Vi väntar på dig. Foto: Tomas Ohlsson Vi väntar på dig. Utbildningar och träffar 2016 Utbildningar och träffar 2016 JANUARI 29 30 Planeringsdagar för Distriktet i Västerbotten, Västerbotten Alla som är medlemmar i en lokalföreningsstyrelse

Läs mer

SISU Idrottsutbildarna en resurs för Korpen

SISU Idrottsutbildarna en resurs för Korpen en resurs för Korpen en resurs och samarbetspartner för hela Korpen Att samarbeta med är enkelt Vad gör? är en stödorganisation för svensk idrott som finns i 21 distrikt över hela landet. SISU:s konsulenter

Läs mer

Vilken är din dröm? Redovisning av fråga 1 per län

Vilken är din dröm? Redovisning av fråga 1 per län Vilken är din dröm? Redovisning av fråga 1 per län Vilken är din dröm? - Blekinge 16 3 1 29 18 1 4 Blekinge Bas: Boende i aktuellt län 0 intervjuer per län TNS SIFO 09 1 Vilken är din dröm? - Dalarna 3

Läs mer

Proposition. Verksamhetsöversyn i dialog med Golfsverige

Proposition. Verksamhetsöversyn i dialog med Golfsverige Sverigeresan Proposition Verksamhetsöversyn i dialog med Golfsverige Komplettera Sverigeresan om Demokrati med frågeställningar kring Genomförande, Verksamhetsinnehåll och Kostnad/Finansiering - Att genomföra

Läs mer

Stockholms scoutdistrikt kårens servicecenter. Information om varför vi har ett distrikt, och vad kansliet kan hjälpa dig med!

Stockholms scoutdistrikt kårens servicecenter. Information om varför vi har ett distrikt, och vad kansliet kan hjälpa dig med! Stockholms scoutdistrikt kårens servicecenter Information om varför vi har ett distrikt, och vad kansliet kan hjälpa dig med! Varför har vi ett distrikt? Distriktets syfte och uppgift är att stödja kårerna

Läs mer

Distriktsstödsgruppen 2 Kommunikationsgruppen 3 Påverkansgruppen 4 Utbildningsgruppen 5

Distriktsstödsgruppen 2 Kommunikationsgruppen 3 Påverkansgruppen 4 Utbildningsgruppen 5 Detta dokument innehåller beskrivning av vilka arbetsgrupper Förbundet Vi Unga har 2015. Vilka övergripande uppdrag de har och de konkreta arbetsuppgifter de har under året. Dokumentet är ett komplement

Läs mer

Scouterna Västmanland

Scouterna Västmanland Västmanlands scoutdistrikts verksamhetsplan 2014 Verksamhetsplanen föreslås av distriktsstyrelsen och fastställdes av distriktsstämman 2013-10-19 Västmanlands scoutdistrikts verksamhetsidé Att stödja Västmanlands

Läs mer

Verksamhetsplan 2016

Verksamhetsplan 2016 VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSÅR 2016 Verksamhetsplan 2016 Sverok är Sveriges största ungdomsförbund med ideella föreningar verksamma inom spelhobbyn, exempelvis rollspel, levande rollspel, E-sport,/LAN,

Läs mer

LEDARUTBILDNINGAR I syfte att hjälpa dig som kursarrangör 2015-01-01

LEDARUTBILDNINGAR I syfte att hjälpa dig som kursarrangör 2015-01-01 77 LEDARUTBILDNINGAR I syfte att hjälpa dig som kursarrangör 2015-01-01-1 - SSF:s Ledarutbildningar 1. SSFs UTBILDNINGSSTRUKTUR Färgpyramiden 3 2. SSFs LEDARUTBILDNINGAR... 4 2.1 Utbildningskartan... 4

Läs mer

Verksamhetsplan 2014 Friluftsfrämjandet Region Öst

Verksamhetsplan 2014 Friluftsfrämjandet Region Öst Verksamhetsplan 2014 Friluftsfrämjandet Region Öst Innehållsförteckning Bakgrund Sid 3 Mission Sid 3 Vision Sid 3 Uppdrag Sid 3 Regionstyrelsens ansvar Sid 4 Administrativt centrum Region Öst och Mitt

Läs mer

Juniorseminarium Seglarträffen 2014

Juniorseminarium Seglarträffen 2014 Juniorseminarium Seglarträffen 2014 Juniorseminarium Agenda När? Vad? Vem? 10.00-10.30 SSF Seglarskola & Gå På Vatten Theres 10.30-11.00 Ekonomi, Idrottslyft och andra bidrag Emelie 11.00-11.30 Junioraktiviteter

Läs mer

Visioner och mål för juniorverksamheten 2015-17 framtagen jan - april 2014

Visioner och mål för juniorverksamheten 2015-17 framtagen jan - april 2014 Visioner och mål för juniorverksamheten 2015-17 framtagen jan - april 2014 Vision Brevikens golfklubb skall vara en attraktiv, naturlig och familjär mötesplats för golfintresserade ungdomar. Värdegrund

Läs mer

Klubbledarpärm. 21. Bidragsinformation. 1. LOKstöd 2. SISU. 3. RF anläggningsbidrag. 4. Idrottslyftet. 5. SISU Kulturarrangemang. 6.

Klubbledarpärm. 21. Bidragsinformation. 1. LOKstöd 2. SISU. 3. RF anläggningsbidrag. 4. Idrottslyftet. 5. SISU Kulturarrangemang. 6. 21. Bidragsinformation 1. LOKstöd 2. SISU 3. RF anläggningsbidrag 4. Idrottslyftet 5. SISU Kulturarrangemang 6. Kommunala bidrag 7. Arvsfonden 8. Svenska Spel 9. RF avtal 1 1. LOKstöd Förkortningen LOK

Läs mer

Verksamhetsplan 2015 Friluftsfrämjandet Region Öst

Verksamhetsplan 2015 Friluftsfrämjandet Region Öst Verksamhetsplan 2015 Friluftsfrämjandet Region Öst Innehållsförteckning Bakgrund Sid 3 Mission Sid 3 Vision Sid 3 Uppdrag Sid 3 Regionstyrelsens ansvar Sid 4 Administrativt centrum Region Öst och Mitt

Läs mer

Skånes Brottningsförbunds organisations- och arbetsplan

Skånes Brottningsförbunds organisations- och arbetsplan Skånes Brottningsförbunds organisations- och arbetsplan Styrelsen Verksamhetsidén Skånes Brottningsförbunds styrelse och kommittéer vill på alla nivåer bedriva brottningens idé så att den utvecklar människor

Läs mer

Styrelsemöte nr. 4 för Sverok Stockholm den 5/4-2015

Styrelsemöte nr. 4 för Sverok Stockholm den 5/4-2015 Styrelsemöte nr. 4 för Sverok Stockholm den 5/4-2015 Närvarande: Agnes Ambrosiani Rasmus Storkamp Erland Nylund Hedvig Lindström John Lundhgren Sebastian Krantz Kajsa Harnesk Adjungerade till mötet Caroline

Läs mer

Svenska Judoförbundet Verksamhetsmål och handlingsplan 2015-2017

Svenska Judoförbundet Verksamhetsmål och handlingsplan 2015-2017 Svenska Judoförbundet Verksamhetsmål och handlingsplan 2015-2017 2015-03-12 Alf Tornberg Vår vision 2020 20 000 2 000 200 20 2 medlemmar fler kvinnor klubbar riksutbildningar OS-medaljer Våra verksamhetsmål

Läs mer

Innehåll. Mål- och verksamhetsplan 2014 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västergötland

Innehåll. Mål- och verksamhetsplan 2014 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västergötland Innehåll Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna... 3 Vår berättelse... 3 Verksamhetsidé... 3 Vision... 3 Värdegrund... 3 Samverkan mellan SISU Idrottsutbildarna och Riksidrottsförbundet/Västergötlands

Läs mer

Verksamhetsplan för. Isaberg Golfklubb

Verksamhetsplan för. Isaberg Golfklubb Verksamhetsplan för Isaberg Golfklubb 2012 Inledning Verksamhetsplanen är ett dokument som behandlar kort- och långsiktiga mål och aktiviteter, samt vision och strategier. Syftet med dokumentet är att

Läs mer

NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN 2013. Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs

NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN 2013. Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN 2013. Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs NORRBOTTENS SKOLIDROTTSFÖRBUND VERKSAMHETSINRIKTINING 2013 SKOLIDROTTSFÖRBUNDET ETT KATEGORIFÖRBUND SOM TILLHÖR

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN Falköpings AIK slalom

VERKSAMHETSPLAN Falköpings AIK slalom VERKSAMHETSPLAN Falköpings AIK slalom 2011-2012 Lite fakta om Falköpings AIK Slalom FAIK Slalom är en framgångsrik slalomklubb som under åren haft glädjen att se många av sina åkare göra sig gällande även

Läs mer

7. HUR FUNGERAR DEMOKRATIN?

7. HUR FUNGERAR DEMOKRATIN? 7. HUR FUNGERAR DEMOKRATIN? MEDLEM Allt startar med medlemmen i föreningen. FÖRENING Medlemmen påverkar föreningen på årsmötet i februari. DISTRIKT Medlemmen tillsammans med föreningen påverkar distriktet

Läs mer

SFF Kommunikationsplan 2012-2013

SFF Kommunikationsplan 2012-2013 SFF Kommunikationsplan 2012-2013 Mål med kommunikationen 2012-13 All kommunikation ska stärka Svenska Fallskärmsförbundets vision och strategi 2012-2016. All kommunikation ska ske på mottagarens villkor.

Läs mer

Handlingar för extra årsmöte 3/6 2012 För Sverok Västerbotten. Dagordning

Handlingar för extra årsmöte 3/6 2012 För Sverok Västerbotten. Dagordning Handlingar för extra årsmöte 3/6 2012 För Sverok Västerbotten I detta dokument finner du handlingarna för det extra inkallade årsmötet för sverok västerbotten, du kan dels hitta den nuvarande Verksamhetsplanen

Läs mer

Dokumentation Svenska Klätterförbundet 5 april 2008 Kviberg, Göteborg

Dokumentation Svenska Klätterförbundet 5 april 2008 Kviberg, Göteborg Dokumentation Svenska Klätterförbundet 5 april 2008 Kviberg, Göteborg Hur blir SKF så bra att alla klättrare vill vara medlemmar? Processledare: Sandra Mattsson, SISU Idrottsutbildarna Syfte med träffen:

Läs mer

Motioner till Seglardagen 2016 Ver

Motioner till Seglardagen 2016 Ver Ver 2016-02-09 Sammanställning Motion 1 - Göteborgs Kungliga SS - Förbättrad demokratisk struktur Motion 2 - Nääs YC - Åldersbegränsning Motion 3 - Stockholms DSF - Riktlinjer för barn- och ungdomssegling

Läs mer

ESS Jolle VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR ESS JOLLESEKTIONEN 2013 MEDLEMMAR STYRELSE. Ansvariga för arbetsgrupper MÖTEN

ESS Jolle VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR ESS JOLLESEKTIONEN 2013 MEDLEMMAR STYRELSE. Ansvariga för arbetsgrupper MÖTEN VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR ESS JOLLESEKTIONEN 2013 ESS Jolle MEDLEMMAR Vid årets slut hade föreningen 201 registrerade medlemmar som betalt medlemsavgift. STYRELSE Styrelsen har under året utgjorts av:

Läs mer

Motion 2014-01-11. Inköp av IF-båt för att stimulera kappsegling

Motion 2014-01-11. Inköp av IF-båt för att stimulera kappsegling Motion 2014-01-11 Inköp av IF-båt för att stimulera kappsegling Sida 1 av 2 Motion 2014-01- 11 Inköp av IF- båt för att stimulera kappsegling Bakgrund historik: 2013 startade ett unikt initiativ i Gäddvikens

Läs mer

Verksamhetsplan 2015 Juniorkommittén

Verksamhetsplan 2015 Juniorkommittén Verksamhetsplan 2015 Juniorkommittén Nulägesanalys Det blev en framgångsrik juniorverksamhet på Melleruds GK under 2014, även om antalet juniorer var mindre än förväntat. Under 2014 hade vi på Melleruds

Läs mer

UFO - Organisationsutredningen

UFO - Organisationsutredningen UFO - Organisationsutredningen Jeanette Olofsson Annie Plantin Stefan Johansson Ingela Eriksson Hasse Hagberg Uppdrag Lägga fram förslag på hur svensk boule ska organiseras och administreras. Vår lägesanalys

Läs mer

Norra Smålands scoutdistrikt ska öka medlemsantalet med 10 % fram till 31/12 2015.

Norra Smålands scoutdistrikt ska öka medlemsantalet med 10 % fram till 31/12 2015. av verksamhetsplanen inför distriktsstämman 2015. 1 Rekrytera Norra Smålands scoutdistrikt ska öka medlemsantalet med 10 % fram till 31/12 2015. Alla scoutkårer ska utifrån sina egna behov genomföra någon

Läs mer

Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012

Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012 Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012 1 2 Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012 Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012 3 Verksamhetsidé SISU Idrottsutbildarna

Läs mer

Affärsplan Järnvägsklustret i Västerås (Järnvägsklustrets verksamhetsplan)

Affärsplan Järnvägsklustret i Västerås (Järnvägsklustrets verksamhetsplan) Affärsplan Järnvägsklustret i Västerås (Järnvägsklustrets verksamhetsplan) Bakgrund Järnvägskluster i Västerås ekonomisk förening bildades 2013 för att samla företag med erfarenheter inom tåg och järnvägsindustrin.

Läs mer

Att vara anställd i en klubb och att ha en anställd i klubben

Att vara anställd i en klubb och att ha en anställd i klubben Att vara anställd i en klubb och att ha en anställd i klubben Klubben som arbetsgivare Hela styrelsen är ansvarig Om föreningen väljer att anställa en person är det alltid föreningen som är arbetsgivare.

Läs mer

Norrbottens Innebandyförbund

Norrbottens Innebandyförbund Sidan 1 (6) Sidan 2 (6) Vision Innebandyn i Norrbotten vill och vågar samt är första valet av idrott. Verksamhetsidé Förbundet ska representera Norrbottens innebandyföreningar samt verka för sportens och

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN & Budget IF Friskis&Svettis Lidingö

VERKSAMHETSPLAN & Budget IF Friskis&Svettis Lidingö VERKSAMHETSPLAN & Budget 2014 IF Friskis&Svettis Lidingö Vi har som mål att få fler att röra på sig Lusten ska vara drivkraften det ska vara lätt att börja och lätt att fortsätta Basen i Friskis&Svettis

Läs mer

Västmanlands Scoutdistrikt

Västmanlands Scoutdistrikt Västmanlands scoutdistrikts verksamhetsplan 2015 Verksamhetsplanen fastställdes av Distriktsstämman 2014-10-26 Västmanlands scoutdistrikts verksamhetsidé Att stödja Västmanlands scoutkårer så att de kan

Läs mer

Nu lyfter vi ridsporten!

Nu lyfter vi ridsporten! Nu lyfter vi ridsporten! Fakta om ridsporten och Idrottslyftet år 5 MER RIDSPORT FÖR FLER Mer idrott för fler. Det är tanken bakom Idrottslyftet som nu går in på sitt femte verksamhetsår. Och öppnar nya

Läs mer

Svenska Bågskytteförbundet

Svenska Bågskytteförbundet Svenska Bågskytteförbundet 2013-09-28--29 Program Lördag 28/9 13-17.30 Allmän presentation Jobba med Framtidtrender Föreningsexempel Hallsberg, Fiskgjusen, Lindome 18.00 Middag 19.00 Resultatsystem IANSCEO

Läs mer

SISU Idrottsutbildarna idrottens studieförbund. En resurs och samarbetspartner! SVENSKA VATTENSKID- & WAKEBOARDFÖRBUNDET

SISU Idrottsutbildarna idrottens studieförbund. En resurs och samarbetspartner! SVENSKA VATTENSKID- & WAKEBOARDFÖRBUNDET SISU Idrottsutbildarna idrottens studieförbund En resurs och samarbetspartner! SVENSKA VATTENSKID- & WAKEBOARDFÖRBUNDET Föreningslokaler och klubbstugor är SISU Idrottsutbildarnas hemmaplan. SISU Idrottsutbildarna

Läs mer

Vision, mål, verksamhetsplan och handlingsplan 2012-2014

Vision, mål, verksamhetsplan och handlingsplan 2012-2014 Svenska Judoförbundet Vision, mål, verksamhetsplan och handlingsplan 2012-2014 Foto: Alf Tornberg. Produktion: AlfRed Media Vår vision 2020 20 000 2 000 200 20 2 medlemmar fler kvinnor klubbar riksutbildningar

Läs mer

Informationsträff om. Idrottslyftet VÄLKOMMEN!

Informationsträff om. Idrottslyftet VÄLKOMMEN! Informationsträff om Idrottslyftet 2016 2019 VÄLKOMMEN! Kartläggning och analys av SF s verksamhet för barn och unga 7 25 år inom ramen för Idrottslyftet. Ska utmynna i en utvecklingsplan som ska vägleda

Läs mer

Mål och verksamhetsplan

Mål och verksamhetsplan Västergötlands Fotbollförbund Mål och verksamhetsplan A. MÅL 1. Verksamhetsidé Enligt förbundets stadgar ska Västergötlands Fotbollförbund (VFF) främja och ansvara för fotbollsidrotten i distriktet. Förbundet,

Läs mer

klubbmaterial AKTIVITETER DEMOKRATI OCH EKONOMI AKTIVA FÖRTROENDEVALDA MEDLEMMAR SSU:S KLUBBMATERIAL 2015 DEMOKRATI OCH EKONOMI 1

klubbmaterial AKTIVITETER DEMOKRATI OCH EKONOMI AKTIVA FÖRTROENDEVALDA MEDLEMMAR SSU:S KLUBBMATERIAL 2015 DEMOKRATI OCH EKONOMI 1 klubbmaterial AKTIVITETER DEMOKRATI OCH EKONOMI AKTIVA FÖRTROENDEVALDA MEDLEMMAR SSU:S KLUBBMATERIAL 2015 DEMOKRATI OCH EKONOMI 1 SSUKLUBBENS DEMOKRATI OCH EKONOMI Detta häfte beskriver hur SSUklubben

Läs mer

Inspirationsdagen november

Inspirationsdagen november Inspirationsdagen 2010 12-13 november Västmanlands- och Södermanlands Ridsportförbund hälsar dig hjärtligt välkommen till årets Inspirationsdag för ridsport- ledare i Västmanland & Södermanland. Här har

Läs mer

Norrbottens Innebandyförbund

Norrbottens Innebandyförbund Sidan 1 (11) VERKSAMHETSPLAN o Organisation o Målsättningar o Uppgifter för 2011 / 2012 Sidan 2 (11) ORGANISATION Norrbottens Innebandyförbund ÅRSMÖTE/EXTRA MÖTE Valberedning Norrbottens Innebandyförbund

Läs mer

Norrbottens Innebandyförbund

Norrbottens Innebandyförbund Sidan 1 (11) VERKSAMHETSPLAN o Organisation o Målsättningar o Uppgifter för 2010 / 2011 Sidan 2 (11) ORGANISATION Norrbottens Innebandyförbund ÅRSMÖTE/EXTRA MÖTE Valberedning Norrbottens Innebandyförbund

Läs mer

Nyckeln till föreningens kommunikation och administration. Administration

Nyckeln till föreningens kommunikation och administration. Administration Nyckeln till föreningens kommunikation och administration Administration Upplägg lördag 13.30-15.30 PowerPoint: Allmän information om IdrottOnline De administrativa funktionerna: - Medlemsregistret - LOK-närvaro

Läs mer

Idrottslyftet

Idrottslyftet Syfte Idrottslyftets syfte är att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern 7-25 år väljer att idrotta i förening och stimuleras till ett livslångt idrottande i föreningsidrotten Idrottslyftet

Läs mer

HANDBOK. för ungdomsansvariga i FN-föreningar

HANDBOK. för ungdomsansvariga i FN-föreningar HANDBOK för ungdomsansvariga i FN-föreningar Svenska FN-förbundet Box 151 15 104 65 Stockholm Tel: 08-462 25 40 Fax: 08-641 88 76 E-post: info@fn.se webb: www.fn.se Svenska FN-förbundet, september 2011

Läs mer

NORRBOTTEN. Tävlingsreglemente för klubbar anslutna till Norrbottens Seglarförbund

NORRBOTTEN. Tävlingsreglemente för klubbar anslutna till Norrbottens Seglarförbund NORRBOTTEN Tävlingsreglemente för klubbar anslutna till Norrbottens Seglarförbund Tävlingsreglemente för klubbar inom Norrbottens seglarförbund vilka arrangerar Distriktsmästerskap eller sanktionerad nationell

Läs mer

Minnesanteckningar utvecklingsarbete på medlemsmöte SBK Smålands distrikt

Minnesanteckningar utvecklingsarbete på medlemsmöte SBK Smålands distrikt Minnesanteckningar utvecklingsarbete på medlemsmöte SBK Smålands distrikt 2017-01-21 Representation av deltagare: 24 representanter från 16 klubbar, 1 representant från 1 rasklubb, 7 medlemmar från distriktsstyrelsen,

Läs mer

UNGA LEDARE. Vill du bli ledare inom idrotten? UNGA LEDARE. OBS! Anmäl Dig innan 22 november!

UNGA LEDARE. Vill du bli ledare inom idrotten? UNGA LEDARE. OBS! Anmäl Dig innan 22 november! Vill du bli ledare inom idrotten? Är du mellan 14-20 år och intresserad av att bli ledare eller organisationsledare* och tycker det är kul att träffa andra ungdomar! I höst kör vi igång med en ny omgång

Läs mer

Klicka här för att ändra format på bakgrundsrubriken

Klicka här för att ändra format på bakgrundsrubriken Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på Mål och vision Nivå Västmanlands två Ridsportförbund 2011-01-18 Nivå fyra Fastställd av distriktsstyrelsen 11 1 Klicka här för Innehåll

Läs mer

RUJK 2015. Marcus Lindström, Örnsköldsviks MGK Mats Nilsson, Perstorp BGK Carina Lindström, Umeå BGK Nicklas Strömberg, Kalmar MGK

RUJK 2015. Marcus Lindström, Örnsköldsviks MGK Mats Nilsson, Perstorp BGK Carina Lindström, Umeå BGK Nicklas Strömberg, Kalmar MGK RUJK 2015 Marcus Lindström, Örnsköldsviks MGK Mats Nilsson, Perstorp BGK Carina Lindström, Umeå BGK Nicklas Strömberg, Kalmar MGK Ungdomskommitténs aktiviteter under årsmötet Lördag Presentation av Ungdomsverksamheten

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2015

VERKSAMHETSPLAN 2015 VERKSAMHETSPLAN 2015 ÖVERGRIPANDE VERKSAMHETSINRIKTNING Gymnastikförbundet Norrs verksamhetsplan 2015 utgår i huvudsak från den verksamhetsinriktning som antogs av Förbundsmötet i maj 2014 och den verksamhetsplan

Läs mer

Friidrott. talet. Verksamhetsinriktning 2010-2013. Förslag och arbetsunderlag till. och Genomförandeplan 2010 för Svensk Friidrott

Friidrott. talet. Verksamhetsinriktning 2010-2013. Förslag och arbetsunderlag till. och Genomförandeplan 2010 för Svensk Friidrott Friidrott för 2010 talet Förslag och arbetsunderlag till Verksamhetsinriktning 2010-2013 och Genomförandeplan 2010 för Svensk Friidrott Förslag och arbetsunderlag till Verksamhetsinriktning 2010-2013 och

Läs mer

Verksamhetsplan 2016. Övergripande prioriteringar 2016. Antagen på RÅM, 3-6 jan 2016

Verksamhetsplan 2016. Övergripande prioriteringar 2016. Antagen på RÅM, 3-6 jan 2016 Verksamhetsplan 2016 Antagen på RÅM, 3-6 jan 2016 Den här verksamhetsplanen gäller för perioden 2016-03- 01 till 2017-02- 28. Fältbiologerna har egentligen brutet verksamhetsår som går från 1 september

Läs mer

Verksamhetsplan 2015-2016

Verksamhetsplan 2015-2016 Verksamhetsplan 2015-2016 Riksorganisationen Reacta Reacta är en ideell riksorganisation bestående av ca 20 lokalföreningar & hälsoråd, med totalt 2000 unga medlemmar. Föreningar som ansluter sig till

Läs mer

Organisationsstruktur, arbetsordning samt arbetssätt för Upplands Ridsportförbund

Organisationsstruktur, arbetsordning samt arbetssätt för Upplands Ridsportförbund Organisationsstruktur, arbetsordning samt arbetssätt för Upplands Ridsportförbund Framlagd till beslut på årsmöte 2015 Dagordningen punkt 16 Styrelsens förslag Bakgrund Under 2008 och 2009 genomförde den

Läs mer

Mellansvenska Handbollförbundet - Utvecklingskoncept mot Vision 2017 år 2

Mellansvenska Handbollförbundet - Utvecklingskoncept mot Vision 2017 år 2 Mellansvenska Handbollförbundet - Utvecklingskoncept mot Vision 2017 år 2 Av: Johan Johansson Bakgrund Som välbekant så strävar Svensk handboll att uppnå Vision 2017 som vilar på 5 olika fokusområden:

Läs mer

Rapport om ungdomsinflytande

Rapport om ungdomsinflytande Rapport om ungdomsinflytande På förbundsstämman 2009 uppdrogs åt Svenska Scoutförbundet styrelse att ta fram en rapport som visar hur ungdomsinflytandet fungerar idag. I rapporten har även tankar om hur

Läs mer

NVGF projektplan för juniorutveckling 2013

NVGF projektplan för juniorutveckling 2013 NVGF Juniorprojektet 2013 Sida 1 (8) NVGF projektplan för juniorutveckling 2013 Allmänt I samband med Norr- och Västerbottens golfförbunds planeringskonferens i Piteå den 21-22 november 2009 tog ordförande

Läs mer

VISION, MÅL OCH VERKSAMHETSPLAN År 2016 Sandvikens Atletklubb. Datum

VISION, MÅL OCH VERKSAMHETSPLAN År 2016 Sandvikens Atletklubb. Datum År 2016 1(8) 1 Inledning Detta dokument beskriver hur Vision, Mål och Verksamhetsplan definieras och skapas. Dokumentet bör justeras och omarbetas inför varje årsmöte, verksamhetsplanen ska enligt stadgarna

Läs mer

ÖSS. Vi ger vind åt seglardrömmar! Vision, värdegrund och arbetssätt

ÖSS. Vi ger vind åt seglardrömmar! Vision, värdegrund och arbetssätt ÖSS Vi ger vind åt seglardrömmar! Vision, värdegrund och arbetssätt Vision & Syfte Vi ger vind åt seglardrömmar! Värdegrund Lärande och utmannade I ÖSS strävar vi efter att ständigt utvecklas som seglare

Läs mer

PAKETFÖRSLAG Idrottslyftet år 1

PAKETFÖRSLAG Idrottslyftet år 1 PAKETFÖRSLAG Idrottslyftet år 1 Örebro Läns FF har satt ihop 6 färdiga utvecklingspaket som föreningen kan ansluta sig till. Paketen är skapade utifrån samlad erfarenhet och med anpassning till årets inriktning

Läs mer