LÄS MER PÅ SIDAN 7. Regional innovationsstrategi. - nu ute på remiss UTKAST. Regional Innovationsstrategi (lång version)

Transkript

1 ETT NYHETSBREV FRÅN REGIONFÖRBUNDET SÖRMLAND Sörmland helt enkelt NUMMER 1 JANUARI 2014 INLEDAREN Satsning på lärarnas kompetens gör skillnad i klassrummen Sörmland drar nytta av EU:s Socialfond EU:s Socialfond ESF är inriktad på att stödja insatser som syftar till att göra fler invånare i Europa anställningsbara. En ny programperiod drar igång under 2014 och förberedelsearbetet pågår på olika nivåer i Sverige. För Östra Mellansverige där Sörmland ingår ska ett regionalt handlingsprogram tas fram och regionförbundet har ett stort inflytande i det arbetet. Nu har ESF i Östra Mellansverige gett berörda län en unik möjlighet att förbereda sig så vi kan dra största möjliga nytta av Socialfonden de kommande sju åren och det är faktiskt 1,7 miljarder kronor som står till förfogande. Förstudie pågår! Fler ungdomar ut i arbete LÄS MER PÅ SIDAN 2 Regional innovationsstrategi - nu ute på remiss UTKAST Regional Innovationsstrategi (lång version) Med hjälp av dessa medel kan betydande insatser göras för både de som inte kommit in på arbetsmarknaden och de som har brister i sin utbildning och därför riskerar att hamna utanför arbetsmarknaden. Det gäller i första hand ungdomar, anställda i företag som inte har tillräcklig utbildning, personer med olika handikapp och personer med utländsk bakgrund. Insatserna ska göras i samverkan mellan kommunerna, landstinget, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, olika utbildningsanordnare med flera. De förberedelser som nu drar igång är en förstudie för att i varje kommun och inom landstinget inventera vilka grupper som ska prioriteras. I arbetet med förstudien ingår det också att arbeta fram förslag till konkreta projekt som kan komma igång redan i år. Arbetet syftar till att öka kunskaperna om Socialfonden och höja beredskapen för att starta insatser på lokal och regional nivå. Regionförbundet kommer att leda arbetet med förstudien och vi har anställt särskild kompetens för kunna genomföra förstudien på ett professionellt sätt. Innovationskraft Sörmland 2020 en regional innovationsstrategi för Sörmland Leva, växa, verka Det ska vara enkelt att förverkliga sina drömmar, ambitioner och idéer i Sörmland. Göran Norberg, förbundsdirektör goran.norberg@region.sormland.se LÄS MER PÅ SIDAN 3 LÄS MER PÅ SIDAN 7 Det ska vara enkelt att förverkliga sina drömmar, ambitioner och idéer i Sörmland

2 2 KOMPETENSPLATTFORMEN Satsning på lärarnas kompetens gör skillnad i klassrummen Elever med högre motivation, större framtidstro och bättre ämneskunskaper är målet med den fortbildning för förskollärare och lärare som avslutades i Nyköping torsdagen den 16 januari. Utbildningen, som genomförts av Mälardalens högskola, ska ge lärarna nya verktyg för att bättre rusta eleverna för yrkeslivet. Genom ett bidrag på en miljon kronor från Regionförbundet Sörmland får kommuner i hela länet möjlighet att ge förskollärare och lärare kompetensutveckling i samarbete med högskolan. Under fem heldagar har 42 deltagare från förskolor, grundskolor, grundsärskolor och gymnasieskolor träffats för att lära sig mer om så kallat entreprenöriellt lärande det senaste halvåret. Den 16 januari var det dags för avslutning i Nyköping. I skolan behöver lärarna se hela eleven, träna och utveckla olika förmågor och hitta nya kreativa sätt att hjälpa eleverna att tillgodogöra sig kunskap. Exempelvis kan dåliga resultat i ett ämne inte bara förbättras genom att ha mer av just det ämnet, utan även genom att göra det synligt i andra ämnen, säger Sara Hägglund som är kursansvarig och samordnare för Mälardalens kompetenscentrum för lärande, MKL, vid MDH. Entreprenöriellt lärande i alla stadier Deltagarna i utbildningen får inte bara med sig konkreta metoder och verktyg för att utveckla sin undervisning, de bygger också upp ett kontaktnät under kursens gång. Kraven på att undervisningen utvecklas är stor då små barn idag med självklarhet exempelvis använder surfplattor. För lärare innebär det bland annat att de måste förstå tekniken och använda den i undervisningen samt hitta nya möjligheter att motivera och bekräfta eleverna, från förskola till gymnasium. Jag tar med mig många erfarenheter från utbildningen och värdesätter också att vi har fått möjlighet att reflektera kring det entreprenöriella lärandet tillsammans med andra pedagoger. Något jag gärna vill fortsätta med, säger Lisa Karlén, förskolechef på Korvettens förskola i Nyköping. Regionförbundet satsar på fortbildning Regionförbundet Sörmland beslutade nyligen att finansiera satsningen på skolutveckling och fortbildning av lärare i länets kommuner med ytterligare en miljon kronor under För regionförbundets del är det viktigt att göra den här satsningen och bidra till Mälardalens högskolas möjlighet att vidareutveckla efterfrågade utbildningar. Dessutom anknyter detta till vårt mål om att påverka attityder till entreprenörskap, säger Viking Jonsson, ordförande i Regionförbundet Sörmland. Catharina Frändberg Kraven på att undervisningen utvecklas är stor då små barn idag med självklarhet exempelvis använder surfplattor.

3 3 STRUKTURFONDERNA Hur får vi fler ungdomar i arbete med hjälp av EU-medel? Det var en av de frågor som diskuterades på den kick-off som ägde rum i Malmköping den 23 januari med anledning av en förstudie som nu påbörjats i länet. Regionförbundet Sörmland har fått 2,7 miljoner kronor för att, tillsammans med länets samtliga kommuner, ta reda på hur vi i Sörmland kan arbeta för ett mer effektivt nyttjande av EU-medlen, förklarar Greger Tidlund, som är en av regionförbundets representanter i det så kallade Östra strukturfondspartnerskapet där Sörmland ingår. Om allt går vägen och vi får flera projekt beviljade så kan det handla om betydande satsningar för att stödja ungdomar och invandrare som inte fått fäste på arbetsmarknaden. Denna förstudie är också en direkt följd av den ledningskonferens som vi genomförde i Bryssel förra året, förklarar Viking Jonsson, ordförande för regionförbundet. Det är ESF-rådet (ESF står för Europeiska Socialfonden) som beviljat pengar för att Sörmland ska ta fram ett gemensant förslag på hur vi kan arbeta med Socialfonden under nästa programperiod. Detta för att få en tydligare koppling till Sörmlandsstrategin 2020 där ett av målen är att det i Sörmland finns goda förutsättningar för unga och vuxna att utbilda sig och arbeta. Arbetsgivare ska, dessutom, ha goda möjligheter att rekrytera rätt kompetens. Östra Mellansverige är först ut med att studera hur medel ur socialfonden ska kunna påverka strukturerna istället för som idag att pengarna hjälper den specifika individen som projektet vänder sig till. Karin Gellin, chef för ESF, Östra Mellansverige beskrev att arbetet med förstudien ska kratta manegen för nästa fondperiod som inleds nu i år och sträcker sig till Vid mötet deltog ett drygt 60-tal representanter från bland annat Arbetsförmedlingen, Samordningsförbundet RAR, Försäkringskassan, Länsstyrelsen, Mälardalens högskola samt engagerade politiker och tjänstemän från länets kommuner och landstinget. Agneta Engström ESF-rådet Svenska ESF-rådet är en statlig myndighet med uppgift att förvalta Europeiska socialfonden och Europeiska integrationsfonden i Sverige. Myndighetens verksamhet spänner över flera politikområden, främst arbetsmarknads-, social-, utbildnings-, närings- och integrationspolitik. Genom fonderna finansierar Svenska ESF-rådet projekt som arbetar med kompetensutveckling, sysselsättningsåtgärder och integrationsinsatser. Verksamheten syftar till att minska arbetslöshet och utanförskap, att stärka Sveriges långsiktiga kompetensförsörjning och tillväxt samt att öka sammanhållningen inom EU. Agneta Engström, anställd av Regionförbundet Sörmland och huvudprojektledare och Kenny Sjöberg, biträdande projektledare anställd av RAR. De har fått i uppdrag att ta fram en förstudie period för en tydligare koppling till Sörmlandsstrategin 2020 och ett mer effektivt nyttjande av medlen. På kan du följa arbetet med förstudien. Fotograf: Annelie Ljungwald Genom arbetet ger ESF-rådet stöd och hjälp till individer som står utanför arbetsmarknaden och är utsatta för arbetslöshet. ESF riktar även insatser mot dem som är inne på arbetsmarknaden. Då handlar det om stöd för att utveckla individer och organisationer i takt med arbetslivets krav. Den övergripande målsättningen med insatserna är ett långsiktigt inkluderande och hållbart arbetsliv. Läs mer om ESF-rådet på

4 4 INNOVATIONSMOTORN Får Sörmlands innovatörer och företag rätt hjälp att utveckla sina idéer? I dagarna går Sörmlands regionala innovationsstrategi ut på remiss. Under arbetet med att forma strategin blev det tydligt att det behövdes en kartläggning av det 60-tal aktörer som idag är verksamma inom stödsystemet för innovation på lokal, regional och nationell nivå. - Vi ville få svar på vad aktörerna i huvudsak arbetar med, om vi kanske saknar några funktioner och om några verksamheter gör samma saker, säger Astrid Trautsch, Regionförbundet Sörmland, som leder strategiarbetet. Aktörskartläggningen för Sörmland bygger på samma metod som Kontigo AB arbetat efter i bland annat Västmanland, Dalarna och Västra Götaland och den visar att det sörmländska innovationsstödsystemet är ganska generellt: 70 procent av aktörerna arbetar inte mot en eller Innovationsprocessen Den modell som arbetats fram inom ramen för den regionala innovationsstrategin består av sex delar som beskriver faserna från att en idé uppstår fram tills att innovationen har nått marknaden. Modellen bygger på den beskrivning av innovationer som görs i den så kallade flera specifika branscher eller sektorer. Resterande 30 procent är inriktade på besöksnäring, kreativa näringar och energi/miljö. - Vi ser att flest aktörer är aktiva i de tidiga faserna med idégenerering, utveckling av koncept och uppstart av företag, säger Daniel Hallencreutz, Kontigo AB. Många aktörer arbetar också med att på olika sätt stärka innovationsklimatet och det är positivt, fortsätter han, men påpekar att det krävs samordning för att insatserna inte ska överlappa varandra. Majoriteten av aktörerna lotsar idébärare vidare i systemet och det tyder på att det finns en viss arbetsdelning dem emellan. Färre aktörer arbetar med finansiering, stöd inom export och internationalisering eller i inkubationsfasen och få aktörer agerar i de mindre kommunerna. Oslo-manualen men utvecklingsgruppen valde att lägga till innovationsklimatet som en viktig faktor som genomsyrar hela processen. Modellen kan användas för att visualisera vilka funktioner och aktörer som behövs och finns i dagens innovationssystem. Rådgivning, nätverksbyggande samt kunskaps- och kompetenshöjning är vad flest aktörer erbjuder entreprenörer, nystartade och befintliga företag samt små företag med en till nio anställda. Drygt tio procent arbetar med att främja innovation inom offentlig sektor, främst inom vård och omsorg men även i skolan. I övrigt utmärker sig tre prioriterade målgrupper: utrikesfödda, kvinnor samt ungdomar. Nu vet vi vilket utbud som finns och nästa steg är att ta reda på vilket stöd som idébärarna vill ha, säger Astrid Trautsch. Därför kommer vi att göra en genomlysning av behoven. Astrid Trautsch Läs mer om aktörskartläggning på sormland.se 1 Ett gynnsamt innovationsklimat. 2 Behovsinventering? Identifiera ett behov eller problem. 3 Idégenerering. Hitta idéer som kan lösa problemet eller tillgodose behovet. 4 Inkubation. Pröva om idéerna håller i verkligheten. 5 Realisering. Ta fram en detaljlösning, prototyp. 6 Kommersialisering. Introducera varan eller tjänsten på marknaden. Källa: Kedjemodellen Oslo Manualen, European Commission - modifierad

5 5 NÄRINGSLIV Projektavslut med flaggan i topp Det blev en riktig klang- och jubelföreställning när det var dags för avslutning för projektet Gnesta Företagsutveckling. Inte mindre än 130 personer hade anmält sig till slutseminariet på Elektron i mitten av januari där rubriken var Vi möter marknad och framtid. Projektet påbörjades 2012 med hjälp av Europeiska Socialfonden som har finansierat projektet med totalt nio miljoner kronor. Under det dryga år som projektet pågått har så många som 500 personer, såväl företagare som anställda, erbjudits att växa i sina professionella roller för att framgångsrikt kunna driva företag. Totalt har 137 företag deltagit. Ett koncept som infördes i slutet av 2012 var företagsfrukostarna Morgonsoffan i Gnesta som kommer att fortsätta att arrangeras under 2014 vid totalt sex tillfällen. I det kompetenshöjande projektet har även den kommunala företagsservicen vidareutvecklats för att stärka näringslivsklimatet i kommunen. Ett exempel är det nyligen antagna näringslivsprogrammet som är en direkt följd av projektet. - Nu fortsätter vi arbetet med att prioritera åtgärder av aktiviteter för att nå våra mål i näringslivsprogrammet. Det handlar bland annat om mötesplatser, näringslivsarbete och samarbete mellan skola och näringsliv, förklarar näringslivschef Anna Sandklef. I projektets avslutande utvärdering angav 67 procent av deltagarna att de känner ett stärkt förtroende för Gnesta kommun som själva intygar att projektet inneburit en stor utveckling av näringslivsarbetet i kommunen. Att projektet fallit väl ut kunde också följeforskaren Erik Asplund, från Inno Group, intyga genom att konstatera att det var ett av de mer lyckade projekt han varit med om att utvärdera. Det kunde också företagaren Lena Gavell, från Rocklösa gård, instämma i. Hon beslutade sig för att engagera sig i projektet när hon tröttnat på att aldrig tjäna några pengar trots att hon arbetade sju dagar i veckan, praktiskt taget dygnet runt. Numera erbjuder hon så kallade matvandringar där deltagarna får smaka på sörmländska delikatesser samtidigt som de Konferencier Tomas Tengby intervjuade Tomas Brucefors, vd Rekal Svenska AB, som fick utmärkelsen Det flitigaste företaget. Christine Eliasson, miljö- och kvalitetscertifieringsansvarig Rekal Svenska AB och Lena Gawell, Rocklösa Gård, som fick utmärkelsen Projektets företagare nr 1. Ola Wallström, MeraMål/Astarcan samt Torbjörn Lindberg, Axali Montage som fick utmärkelsen Bästa kurslärare. Fotograf: Helene Ekeberg Lena Gawell, Rocklösa Gård fick utmärkelsen Projektets företagare nr 1. Fotograf: Helene Ekeberg tar del av den sörmländska naturen. För detta har Lena även fått ta emot utmärkelsen Årets goda värdskap i Sörmland 2013 av Sörmlands Turismutveckling AB. - Ola Wallström, som var en av kursledarna i projektet, förändrade hela mitt liv, avslöjade Lena i panelen på slutseminariet. Olas råd var helt enkelt att bestämma vad man vill och sätta ett mål. Den stora utmaningen för Gnesta kommun och dess företagare blir nu att förvalta och utveckla det goda utfallet av ett mycket lyckat projekt men de verkar ha kommit en bra bit på väg. Eller som kommunstyrelsens ordförande Johan Rocklind uttryckte det: - Det är nu det börjar. Kommunen och näringslivet är varandras förutsättningar. Om vi lyckas med det har vi allt att vinna. Monica Swärd,

6 6 POLITIK Sverige bäst på innovationer Sverige placerar sig på första plats i Europa när det gäller innovationer, det framgår av en ny innovationsindikator. Det innebär att Sverige är bäst på att få ut nya idéer på marknaden. Till de positiva resultaten räknas bland annat nya arbetstillfällen samt att innovationen bidrar till att göra Europa mer konkurrenskraftigt. De som får ut mest av sina innovativa investeringar efter Sverige är Tyskland, Irland och Luxemburg. Ett stort antal av Europas mest innovativa och internationellt framgångsrika företag kommer från Sverige. Några av dessa är IKEA, den internetbaserade telefontjänsten Skype och online-musik tjänsten Spotify. Utsläppsminskningar utan ekonomisk kris - Utsläppsminskningarna inom EU är inte ett resultat av den ekonomiska krisen. Det hävdar den franska organisationen CDC Climat som anser att de senaste årens utsläppsminskningar av växthusgaser framförallt beror på utbyggnaden av sol- och vindkraft. Detta i motsats till EU-kommissionen som tidigare hävdat att utsläppsminskningarna först och främst berott på den ekonomiska krisen. Stockholmsregionens Europakontor, som Regionförbundet Sörmland är en del av, arbetar aktivt med energi- och klimatfrågor och stödjer EU:s klimat- och energimål genom Europa 2020-strategin. Regionen stödjer satsningar på innovation och utveckling inom energiområdet. Fortsatt bekämpning av ungdomsarbetslösheten EU:s ledare har återigen samlats för att diskutera EU:s rekordhöga ungdomsarbetslöshet. En av de frågor som belystes var bristen på nya initiativ. För närvarande är det bara sex medlemsstater som har lämnat in sina genomförandeplaner när det gäller att bekämpa ungdomsarbetslösheten. Tanken är att den nya ungdomsgarantin ska erbjuda arbetslösa ungdomar mellan år att få erbjudande om jobb, lärlingsplats, praktik eller utbildning senast fyra månader efter att de avslutat en utbildning eller blivit arbetslösa. De nationella arbetsförmedlingarna ska nu föra en dialog med varandra och utbyta bästa praxis. Beslut om sammanhållningspolitiken Europaparlamentet har nu antagit huvudramarna för EU:s sammanhållningspolitik för Sammanhållningspolitiken utgörs av fem EU-fonder med olika inriktning och kommer under nästa programperiod att omfatta omkring 325 miljarder euro. Totalt utgör sammanhållningspolitiken omkring en tredjedel av EU:s budget för den kommande sjuårsperioden. Syftet med sammanhållningspolitiken är att den ska bidra till regional utveckling inom EU. Den är också tänkt att främja medlemsstaternas arbete med frågor som bland annat sysselsättning, energieffektivitet, forskning och innovation. Inriktningen mot sysselsättning märks framförallt i riktlinjerna för Europeiska Socialfonden där minst tre miljarder öronmärks för EU:s ungdomssysselsättningsinitiativ. Grekland är ordförandeland för EU under första halvåret Budgeten för Horisont 2020 godkänd Europaparlamentet har även antagit budgeten för programmet Horisont 2020 som finansierar EU:s satsningar på forskning och innovation under perioden Budgeten ligger på närmare 80 miljarder euro och är den största forsknings- och innovationsbudgeten hittills. Programmets medel struktureras genom tre huvudpelare: spetskompetens, industriellt ledarskap och samhälleliga utmaningar. Genom dessa inriktningar satsar programmet på områden som energieffektivisering, klimatsmarta transportlösningar, forskningsstöd och utveckling av industriel teknik, Monica Swärd, Källa: EU-länken som distribueras av Stockholmsregionens Europakontor där Regionförbundet Sörmland är en av medlemmarna FOTOGRAF: NIKLAS TELIN

7 7 INNOVATIONSMOTORN Regional innovationsstrategi för Sörmland ute på remiss Sörmlands regionala innovationsstrategi skickades den 24 januari ut på remiss till länets kommuner och landstinget, det vill säga medlemmarna i Regionförbundet Sörmland. Medlemmarna bestämmer själva på vilket sätt remissen behandlas lokalt, i kommunen och bland näringslivet/övriga intressenter. Utöver kommunerna går strategin ut till deltagarna i utvecklingsgruppen samt aktörer i innovationsstödsystemet i länet, nationellt och i andra regioner som har varit involverade under framtagningsprocessen. Inom ramen för Sörmlandsstrategin 2020 och projektet Fler innovationer helt enkelt har Regionförbundet Sörmland under 2013 koordinerat arbetet med den regionala innovationsstrategin. En gemensam behovs- och målbild/vision samt idéer för långsiktiga innovationssatsningar i Sörmland var målet. Strategin behövs för att bidra till förnyelse i näringslivet, nya företag och arbetstillfällen samt fler privata och offentliga investeringar i regionen. Den kan även fungera som ett verktyg för att kunna lösa våra samhällsutmaningar och hänga med i nationella och internationella sammanhang. Synpunkter på strategin önskas senast den 28 februari 2014 till Regionförbundet Sörmland Astrid Trautsch Box 325, Nyköping eller astrid.trautsch@region.sormland.se UTKAST Regional Innovationsstrategi (lång version) Innovationskraft Sörmland 2020 en regional innovationsstrategi för Sörmland Leva, växa, verka Det ska vara enkelt att förverkliga sina drömmar, ambitioner och idéer i Sörmland. På kan du ladda ned ditt exemplar av remissversionen FOTOGRAF: KERSTIN SVENSSON Ny på Regionförbundet Agneta Engström kommer att arbeta med förstudien Socialfonden som ett verktyg för Sörmlandsstrategins förverkligande för kommande programperiod, , inom den Europeiska Socialfonden. Förstudien kommer att genomföras under 2014 och syftar till att kartlägga, mobilisera och stödja aktörer i länet som vill söka och driva utvecklingsprojekt för personer som idag står utanför arbetsmarknaden. Agneta har arbetat med Socialfondens program sedan 1996, både som anställd på ESF-rådet samt under senare år som egen företagare där hon hjälper företag och organisationer att söka, leda och utvärdera projekt. Agneta Engström når du via mail: agneta.engstrom@region.sormland.se och på telefonnummer REGIONFÖRBUNDET PÅ FACEBOOK Följ vårt arbete med att utveckla Sörmland inom områden som Infrastruktur & Transporter samt Näringsliv & Arbetsmarknad. Sök Regionförbundet Sörmland på Kom ihåg att gilla!

8 8 POLITIK Regionförbundet Sörmland tillsammans och åt samma håll! Den senaste tiden har det skrivits en del om Regionförbundet Sörmland, såväl på nyhetsplats som på ledar- och insändarsidor. För medborgarna är det dock inte alltid känt vad regionförbundet har för uppgift, som till exempel att verkställa regionala uppdrag från staten. Det är nu drygt tio år sedan Regionförbundet Sörmland bildades. Då, liksom nu, var vi den tredje regionala aktören vid sidan av landstinget och länsstyrelsen. Uppdraget var att främja den regionala utvecklingen i länet och göra Sörmland till en attraktiv del av Stockholm-Mälarregionen. I stora stycken kvarstår det ursprungliga uppdraget även om det inte blev någon regionförstoring med Stockholm, eller några andra län heller för den delen. Regionförbundet ägs av länets nio kommuner och landstinget som också är våra medlemmar. På uppdrag av dem arbetar vi främst med infrastruktur och samhällsplanering, näringslivsutveckling och kompetensförsörjning. Inom samtliga verksamhetsområden driver vi en rad framgångsrika projekt. När det gäller infrastrukturen ligger det just nu ett väl genomarbetat förslag på regeringens bord där vi, efter en enig politisk beredning, lagt fram ett förslag om vilka vägar, kollektivtrafikåtgärder och cykelleder vi i första hand vill satsa på under de närmaste åren. Samtidigt pågår en stor satsning på att göra Sörmland till en så kallad exportmogen besöksdestination för att locka fler utländska turister till länet. Det som för bara några år sedan ansågs vara omöjligt är idag verklighet med 60 sörmländska turistföretag som arbetar tillsammans, varav ett 20-tal slott och herrgårdar. Detta projekt har till och med gått så bra att vi utgör ett framgångsexempel som kan bli modell för destinationsutveckling i hela Sverige! Ett annat länsövergripande uppdrag är att stödja Almi i deras arbete med att främja utvecklingen av konkurrenskraftiga små och medelstora företag samt stimulera nyföretagande för att skapa tillväxt och förnyelse. Det kan handla om att främja kvinnors företagande eller ta fram riskkapital genom Sörmlandsfonden. På uppdrag av regeringen arbetar vi intensivt med den så kallade kompetensplattformen vars främsta syfte är att se till att det finns goda förutsättningar för unga och vuxna att utbilda sig och arbeta samt att arbetsgivare ska ha goda möjligheter att rekrytera rätt kompetens. Här har vi den senaste tiden satsat så mycket som en miljon kronor på vidareutbildning av lärare och vi har även bidragit till att införa ett helt nytt ämne i skolan som heter arbetsmarknadskunskap. Sörmlandsstrategin 2020 är vår regionala utvecklingsplan och därmed inriktningsdokumentet för länets utveckling. Även det är ett statligt uppdrag. Med utgångspunkt från Sörmlandsstrategin och med gemensam kraft och vilja säkrar vi därmed en långsiktigt hållbar utveckling i Sörmland. Vi ser gärna att du är med i det arbetet oavsett vem du är! Viking Jonsson (S) Ordförande i Regionförbundet Sörmland Anne-Marie Wigertz (M) Vice ordförande i Regionförbundet Sörmland Kalender 2014 Februari 6 Arbetsutskottet sammanträder 14 Morgonsoffan i Nyköping och Oxelösund 27 Regionstyrelsen sammanträder Safiren, Katrineholm Mars 6 Konferens: Omvärld - skola Elite Stadshotell, Eskilstuna 14 Morgonsoffan i Nyköping och Oxelösund 18 Morgonsoffan i Gnesta Elektron, Gnesta 20 Arbetsutskottet sammanträder 20 Infrastruktur- och kollektivtrafikdag 27 Hearing om Ostlänken NK-villan, Nyköping Se kalendern i sin helhet på #SÖRMLAND2020 Vi använder #Sörmland2020 när vi twittrar om allt som är relaterat till Sörmlandsstrategin För er som inte använder Twitter innebär en # följt av ett ord en sorts etikett. Det betyder att alla som vill följa vårt arbete och gärna dela med sig av sitt eget arbete med att förverkliga Sörmlandsstrategin 2020 enkelt kan göra det genom att välja att följa och skriva denna etikett. Ansvarig utgivare Göran Norberg Redaktörer Annelie Ljungwald och Monica Swärd Tel Fax E-post info@region.sormland.se Layout Newmarket Town AB