Lekmannarevision Granskning av beslutsunderlag och protokoll
|
|
- Erika Lind
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revisionsrapport Lisa Åberg och Sandra Marcusson Lekmannarevision Granskning av beslutsunderlag och protokoll April 2016
2 Innehåll 1. Inledning Bakgrund Syfte och Revisionsfråga Revisionskriterier Kontrollmål Metod Iakttagelser Styrande dokument Ägardirektiv för Karlshamns kommuns helägda bolag Kommunövergripande protokollsmall Styrelsens protokoll Kallelse och beslutsunderlag Rutiner för berednings- och protokollsarbete Revisionell bedömning Kontrollmål... 8 Bilaga Enkätstudie Enkätfrågor April av 10
3 1. Inledning 1.1. Bakgrund En viktig aspekt i den kommunala beslutsprocessen är att underlag till beslut är av god kvalitet. Bristande beredningsrutiner innebär risker i beslutsfattandet som ofta leder till felaktiga beslut. Styrelsernas ledamöter ska känna trygghet i tjänstemännens grundläggande beredningsarbete. Vidare ska handlingar och protokoll kunna läsas och förstås av såväl förtroendevalda och anställda i bolaget, som intresserade medborgare utan ingående kunskaper om kommunal verksamhet och organisation. Detta ställer krav på språk, uppställningar och förmåga att i korta drag ge läsaren en god bild av ärendet. Av ägardirektivet för Karlshamns kommuns helägda bolag framgår att det vid styrelsesammanträden ska föras protokoll som tydligt anger vilka ärenden som behandlats, vilket beslutsunderlag som funnits för respektive ärende samt innebörden av de beslut som fattats. Lekmannarevisorerna i Karlshamns kommuns helägda bolag, har, utifrån en bedömning av risk och väsentlighet, funnit det angeläget att granska ändamålsenligheten i bolagsstyrelsens kallelser och protokoll Syfte och Revisionsfråga Syftet med granskningen är att granska ändamålsenligheten i Stadsvapnets beslutsunderlag och protokoll. Revisionsfrågan som ska besvaras är: Är styrelsens beslutsunderlag och protokoll ändamålsenligt utformade? 1.3. Revisionskriterier Iakttagelserna som görs i granskningen bedöms gentemot följande revisionskriterier: Aktiebolagslagen Kommunallagen Ägardirektiven för Karlshamns kommuns helägda bolag Ägardirektiv för Övriga gällande styrdokument för granskningsområdet 1.4. Kontrollmål För att besvara revisionsfrågan beaktas följande kontrollmål gentemot revisionskriterierna: Uppfyller styrelsens protokoll kraven i gällande ägardirektiv? April av 10
4 Är protokollen tillräckligt informativa och lättförståeliga för en utomstående läsare? Är kallelsen utformad så att styrelseledamöterna har ett beslutsunderlag av tillfredsställande kvalitet inom rimlig tid före sammanträdet? Finns ändamålsenliga och fastställda rutiner för berednings- och protokollsarbetet? Finns rutiner för att tillgängliggöra protokoll för allmänheten, exempelvis via bolagens eller kommunens hemsida? 1.5. Metod Granskningen har genomförts genom intervjuer, dokumentstudier och en enkätundersökning. Intervjuer har genomförts med bolagsstyrelsens presidium, VD för Stadsvapnet, kommunens ekonomichef och tillika sekreterare för Stadsvapnet och en administratör som svarar för det praktiska kallelse- och protokollsarbetet i bolaget. Vidare har dokument såsom ägardirektiv och bolagets protokoll för perioden januari år 2015 till oktober år 2015 med bilagda handlingar granskats. Enkätundersökningen har bestått av nio frågor om beslutsunderlagens och protokollens kvalitet. Enkäten har skickats till samtliga styrelseledamöter för, Karlshamnsfastigheter AB, Karlshamnsbostäder AB, Karlshamn Energi AB och Karlshamn hamn AB (se bilaga). I rapporten redovisas det samlade resultatet för de fem bolagen. Trettio av 52 styrelseledamöter har deltagit i enkätundersökningen, vilket motsvarar en svarsfrekvens på 57 %. De intervjuade har beretts möjlighet att sakgranska rapporten. April av 10
5 2. Iakttagelser 2.1. Styrande dokument Ägardirektiv för Karlshamns kommuns helägda bolag Ägardirektivet för Karlshamns kommuns helägda aktiebolag anger följande avseende utformning av styrelsens protokoll: Från styrelsesammanträdet ska föras protokoll, som tydligt anger vilka ärenden som behandlats, vilket beslutsunderlag som funnits för respektive ärende samt innebörden av de beslut som fattats. Av protokollet ska framgå såväl närvarande som frånvarande ledamöter. Ett färdigt protokoll ska sändas till ledamöterna senast två veckor efter sammanträdet. I ägardirektivets punkt angående Överföring av information till ny styrelse anges vidare: Genom att bolaget iakttar vad som anges i detta ägardirektiv om upprättandet av styrelseprotokoll och övrig dokumentation ska nyvalda styrelseledamöter få erforderlig information om bolagets verksamhet. Vad gäller kallelser till styrelsesammanträden reglerar ägardirektivet följande: På uppdrag av styrelsens ordförande ska ledamöterna kallas till styrelsesammanträde senast sju dagar i förväg. Till kallelsen ska bifogas dagordning och de handlingar som hör till respektive ärende som ska behandlas. Av dagordningen ska framgå vilka ärenden som är beslutsärenden respektive informationsärenden. Kallelsen och övriga handlingar ska i största möjliga utsträckning distribueras digitalt Kommunövergripande protokollsmall Den 2 maj år 2011 fastställde kommunfullmäktige en kommunövergripande protokollsmall som ska användas av samtliga nämnder och bolagsstyrelser i kommunkoncernen. Av beslutet framgår också att det ska gå att läsa alla kommunkoncernens protokoll på webben. Enligt den beslutade mallen ska beslutsparagrafer i protokollen ha följande disposition: 1. Huvudrubrik: Huvudrubriken ska vara fetmarkerad och understruken. 2. Underrubrik (1): Styrelsens beslut ska vara fetmarkerad. Beslutet ska anges i normal textstil samt i att-satser. 3. Underrubrik (2): Sammanfattning ska vara fetmarkerad. Sammanfattningen ska utgöra en sammanfattande beskrivning av ärendet i normal textstil. April av 10
6 4. Underrubrik (3): Beslutsunderlag ska vara fetmarkerad. Under rubriken ska det finnas hänvisning till bakomliggande beslutsunderlag. 5. Underrubrik (4): Beslutet ska skickas till ska vara fetmarkerad. Under rubriken ska det anges till vem/till vilken myndighet beslutet ska expedieras Styrelsens protokoll Från och med januari år 2015 till och med oktober år 2015 har det genomförts sex styrelsesammanträden. Av protokollens förstasida framgår såväl närvarande som frånvarande ledamöter. Protokollen skrivs med löpande paragrafer, vilket innebär att det förekommer flera paragrafer på varje sida i protokollet. Paragraferna åtskiljs inte med en linje eller annan avskiljande markering. Protokollen är inte försedda med en innehållsförteckning. Stadsvapnets protokoll publiceras inte på kommunens hemsida. Protokollsparagraferna saknar en tydlig disposition med fasta rubriker och underrubriker. Rubrikerna och underrubrikerna varierar något mellan de granskade protokollen. Paragraferna i protokollen har i regel en huvudrubrik och underrubriken Sammanfattning. Ibland förekommer underrubriken Beslutsunderlag i beslutsärenden. Brödtexten i protokollen består också av både normal textstil och fetmarkerad textstil. Detta gör att texten kan uppfattas som svårläst och inte så överskådlig. Styrelsens beslut formuleras i att-satser allra först i paragrafen. Det finns ingen rubrik som tydliggör att det är ett beslut. Besluten formuleras exempelvis på följande sätt: Styrelsen beslutar att nästa ordinarie styrelsesammanträde äger rum tisdagen den 2 juni Protokollet är i regel uppdelat i kategorierna Anmälningar, Rapporter, Beslutsärenden och Övriga frågor. Respektive kategori utgör en paragraf i protokollet. Under dessa paragrafer samlas flera olika informations och beslutsärenden. Det är till viss del otydligt vilka paragrafer som är besluts- eller informationsärenden trots uppdelningen i de olika kategorierna. Detta då styrelsen även fattar beslut i ärenden som exempelvis behandlas under kategorin Rapporter och inte enbart under kategorin Beslutsärenden. Det är sällan som ärendena sammanfattas på ett beskrivande sätt i protokollet. Av den anledningen är också paragraferna relativt kortfattade. Det är inte ovanligt att det saknas en beskrivning av ärendet som ger läsaren en uppfattning om vilken information det är som delgetts styrelsen. Beskrivningarna av ärendet är något tydligare i beslutsärenden än i informationsärenden. Det förekommer få hänvisningar till underliggande beslutsunderlag. Av intervjuerna framkommer att det underliggande beslutsunderlaget alltid bifogas protokollet som bilagor, därav har protokollen inte så omfattande beskrivningar av ärendena. Enkätstudien visar att en majoritet av de tillfrågade styrelseledamöterna är relativt nöjda med protokollens utformning. På frågorna om styrelseledamöterna anser att protokollen återger sammanträdet på ett korrekt sätt, om uppställningen/dispositionen av protokollet April av 10
7 är bra och huruvida besluten formuleras på ett tydligt sätt, upplever majoriteten av respondenterna att de instämmer helt eller instämmer till stor del Kallelse och beslutsunderlag Styrelsen har försetts med surfplattor och ledamöterna får kallelsen digitalt cirka en vecka innan sammanträdet. Kallelsen, inklusive tillhörande handlingar, publiceras i Netpublicator. Kallelsen publiceras inte på kommunens hemsida. Från intervjuerna med representanter från Stadsvapnet framkommer att det ska finnas en kommunövergripande mall för utformning av tjänsteskrivelser. Vi har inte noterat att någon sådan mall har använts av övriga kommunala bolag. I granskningen av Stadsvapnets sammanträdeshandlingar noterar vi att, i de fall som tjänsteskrivelser har bifogats i kallelsen, så är det i ett fåtal fall som den fastställda mallen och dess rubriker har använts. Granskningen av styrelsens sammanträdeshandlingar från januari år 2015 till oktober år 2015 visar att av 15 behandlade beslutsärenden har tjänsteskrivelse enbart förekommit i tre ärenden. Med tjänsteskrivelse avses en skrivelse från tjänstemännen med en sammanfattande beskrivning av ärendet, eventuella överväganden och konsekvensanalyser samt ett tydligt förslag till beslut. Däremot förekommer det nästan alltid andra beslutsunderlag, som exempelvis kalkyler eller ekonomiska rapporter. Enkätstudien visar att en majoritet av de tillfrågade styrelseledamöterna är relativt nöjda med beslutsunderlagens kvalitet och upplever att de får beslutsunderlaget i tillräckligt god tid före sammanträdet. Cirka % har svarat att de instämmer helt eller instämmer till stor del i dessa frågor. Jämfört med resultatet på styrelseledamöternas uppfattning av protokollens utformning är dock styrelseledamöternas uppfattning om beslutsunderlagens kvalitet något sämre. Det är något fler som har svarat att de instämmer till stor del eller instämmer till viss del i dessa frågor än i frågorna om protokollens utformning Rutiner för berednings- och protokollsarbete Det finns inte några dokumenterade rutiner avseende berednings- och protokollsarbetet för bolagsstyrelsen annat än det som anges i bolagets ägardirektiv. Cirka en vecka innan utskicket av kallelsen till styrelsesammanträdet har styrelsens ordförande, bolagets VD, styrelsens sekreterare tillika vice VD och bolagets administratör ett formellt beredningsmöte. Inför beredningsmötet har styrelsens sekreterare och administratör upprättat ett förslag till kallelse. Förslaget till kallelse och tillhörande beslutsunderlag bereds på mötet. Eventuella justeringar av kallelsen genomförs efter beredningen. Av intervjuerna framkommer att det är ganska givet vilka ärenden som ska behandlas av bolaget på varje sammanträde. På grund av detta finns det inget formellt ärendestopp inför styrelsens sammanträde, dels för att det är så pass få tjänstemän inblandade i beredningen av ärenden till styrelsen, dels för att det sällan uppkommer ärenden som de inte vetat om i förväg. Bolaget har upprättat en årsplan som innehåller information om vilka återkommande ärenden som ska behandlas under året och när i tid de ska upp på sammanträdet. Det är därmed sällsynt att extraärenden inkommer efter April av 10
8 kallelseutskicket. De intervjuade upplever att beredningsarbetet fungerar tillfredsställande. Det är bolagets administratör som hanterar kallelseutskicket till styrelsesammanträdet. En vecka innan sammanträdet publiceras kallelsen inklusive tillhörande handlingar i Netpublicator. Bolagets vice VD tjänstgör normalt sett som bolagets sekreterare och är den tjänsteman som i första hand skriver protokollet. Protokollet skrivs under tiden sammanträdet äger rum och skrivs färdigt efter sammanträdet. Vice VD och administratören hjälps oftast åt att skriva klart protokollet. Om ett beslutsunderlag finns används det materialet som underlag till upprättandet av protokollet. Om ett beslutsunderlag saknas skriver vice VD en beskrivning av ärendet utifrån vad som sades på sammanträdet. Protokollet publiceras för ledamöterna i Netpublicator så snart protokollet har justerats. Enkätstudien visar att styrelseledamöternas uppfattning om påståendet att styrelsen diskuterar frågor kring hur beredningsarbetet fungerar i sitt respektive bolag, skiljer sig mer än svaren för de övriga frågorna. 43 % (13 personer) av de tillfrågade som instämmer till stor del och 33 % (10 personer) instämmer enbart till viss del. 23 % (7 personer) instämmer helt. April av 10
9 3. Revisionell bedömning Vi bedömer att styrelsens beslutsunderlag och protokoll inte är tillräckligt ändamålsenligt utformade. Vi grundar vår bedömning på att protokollen inte är tillräckligt informativa och lättförståeliga för en utomstående läsare, att protokollen delvis uppfyller ägardirektivens krav vad gäller hänvisning till ett bakomliggande beslutsunderlag och att det sällan förekommer tjänsteskrivelser med förslag till beslut i de sammanträdeshandlingar som skickas till ledamöterna inför styrelsemötet. Vidare bedömer vi att det är en brist att bolaget inte fullt ut följer den av fullmäktige fastställda koncernövergripande protokollsmallen. Nedan utvecklas bedömningen utifrån respektive kontrollmål Kontrollmål Uppfyller styrelsens protokoll kraven i gällande ägardirektiv? Vi bedömer att styrelsens protokoll inte uppfyller kraven i ägardirektiven vad gäller beslutsunderlag, då protokollen inte alltid anger vilket beslutsunderlag som funnits i respektive ärende. Vidare är det, enligt vår bedömning, svårt för en nyvald ledamot, att genom protokollen och dess bilagda handlingar få tillräcklig information om bolagets verksamhet. Enligt vår bedömning bör sammanfattningarna liksom redovisningen av beslutsunderlag utvecklas. Detta för att nyvalda ledamöter ska tillförsäkras information genom protokollen och dess bilagda handlingar. Om ett ärende omfattas av sekretess bör istället styrelsen överväga att sekretessbelägga den aktuella paragrafen och dess bilagda handlingar. Är protokollen tillräckligt informativa och lättförståeliga för en utomstående läsare? Vi bedömer att bolagets protokoll inte är tillräckligt informativa och lättförståeliga för en utomstående läsare. Vi grundar vår bedömning på att det finns ytterst kortfattade sammanfattningar i protokollen. Detta försvårar för en utomstående läsare att skapa sig en kontext i ärendena. Under januari till och med oktober månad år 2015 har sammanlagt 15 beslutsärenden behandlats av styrelsen. Det har enbart bifogats en tjänsteskrivelse i tre av 15 ärenden. Vi noterar dock att det har bifogats någon form av beslutsunderlag i majoriteten av de behandlade beslutsärendena. Enligt vår bedömning bör sammanfattningarna utvecklas liksom redovisningen av beslutsunderlag. Om ett ärende omfattas av sekretess kan den aktuella paragrafen med bilagda handlingar sekretessbeläggas. Är kallelsen utformad så att styrelseledamöterna har ett beslutsunderlag av tillfredsställande kvalitet inom rimlig tid före sammanträdet? April av 10
10 Vi bedömer att styrelseledamöterna får kallelsen i rimlig tid före sammanträdet då den skickas ut cirka en vecka innan mötet. Vi anser dock att beslutsunderlagen endast till viss del är av tillfredsställande kvalitet, då det enbart har förekommit tjänsteskrivelse med förslag till beslut i tre beslutsärendena. Vi ser dock positivt på att det har bifogats beslutsunderlag till majoriteten av behandlade beslutsärenden. Finns ändamålsenliga och fastställda rutiner för berednings- och protokollsarbetet? Bolaget saknar fastställda rutiner för berednings- och protokollsarbetet i bolaget. Vi bedömer att bolagets gällande rutiner för berednings- och protokollsarbetet bör dokumenteras i syfte att stärka den interna kontrollen i ärendehanteringen och minska sårbarheten. Finns rutiner för att tillgängliggöra protokoll för allmänheten, exempelvis via bolagens eller kommunens hemsida? Vi bedömer att det inte finns rutiner för att tillgängliggöra styrelsens protokoll för allmänheten då protokollen inte publiceras på webben i enlighet med fullmäktiges beslut Lisa Åberg Uppdragsledare och projektledare April av 10
11 Bilaga 3.2. Enkätstudie Vi har ställt nio frågor till samtliga styrelseledamöter i granskade bolag. Frågorna nummer ett till åtta ställdes med svarsalternativen Instämmer helt, Instämmer till stor del, Instämmer till viss del eller Instämmer inte alls. Fråga nummer nio angavs med ett öppet svarsalternativ med en textruta Enkätfrågor 1. Diskuterar ni i styrelsen frågor kring hur beredningsarbetet fungerar i ert bolag? 2. Upplever du att ärendena är tillräckligt utredda av tjänstemännen innan de lämnas till styrelsen för beslut? 3. Upplever du att kvaliteten på beslutsunderlagen motsvarar dina förväntningar? 4. Upplever du att du får beslutsunderlagen i tid för att du ska hinna sätta in dig i ärendena på ett tillräckligt sätt? 5. Upplever du att protokollen är tillräckligt informativa och lättförståeliga för en utomstående läsare? 6. Upplever du att protokollen återger sammanträdet på ett korrekt sätt? 7. Upplever du att uppställningen/dispositionen av protokollet är bra? 8. Upplever du att besluten formuleras på ett tydligt sätt? 9. Övriga kommentarer och synpunkter när det gäller din styrelses kallelser och protokoll? April av 10
Lekmannarevision Granskning av beslutsunderlag och protokoll
www.pwc.se Revisionsrapport Lisa Åberg och Sandra Marcusson Lekmannarevision Granskning av beslutsunderlag och protokoll April 2016 Innehåll 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Syfte och Revisionsfråga...
Lekmannarevision Granskning av beslutsunderlag och protokoll
www.pwc.se Revisionsrapport Lisa Åberg och Sandra Marcusson Lekmannarevision Granskning av beslutsunderlag och protokoll April 2016 Innehåll 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Syfte och Revisionsfråga...
Lekmannarevision Granskning av beslutsunderlag och protokoll
www.pwc.se Revisionsrapport Lisa Åberg och Sandra Marcusson Lekmannarevision Granskning av beslutsunderlag och protokoll April 2016 Innehåll 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Syfte och Revisionsfråga...
Granskning av den demokratiska processen i kallelser och protokoll
www.pwc.se Revisionsrapport Lisa Åberg och Sandra Marcusson Februari 2016 Granskning av den demokratiska processen i kallelser och protokoll Sammanfattning Merparten av dagens protokollsläsare tar del
Den demokratiska processen - kallelser och protokoll
Revisionsrapport Den demokratiska processen - kallelser och protokoll Uppvidinge kommun Fredrik Ottosson och Lisa Åberg Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Revisionsfråga1 1.3 Avgränsning
Granskning av nämndernas beredningsrutiner
Revisionsrapport Granskning av nämndernas beredningsrutiner Marks kommun 2010-06-23 Hans Gåsste Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 3 1.1 Uppdrag och syfte... 3 1.2 Revisionsfråga... 3 1.3 Kontrollmål...
Den demokratiska processen - kallelser och protokoll
Revisionsrapport Den demokratiska processen - kallelser och protokoll Emmaboda kommun Fredrik Ottosson och Lisa Åberg Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Revisionsfråga1 1.3 Avgränsning
Revisionsrapport. Protokollsgranskning. Oxelösunds kommun. April 2010 Christina Norrgård
Revisionsrapport Protokollsgranskning Oxelösunds kommun April 2010 Christina Norrgård Innehållsförteckning 1 Bakgrund...1 1.1 Uppdrag och revisionsfråga...1 1.2 Avgränsning och metod...2 2 Protokoll...2
Protokollsanalys. Leksands kommun. Revisionsrapport. Februari 2011. Tove Färje
Protokollsanalys Leksands kommun Revisionsrapport Februari 2011 Tove Färje Innehållsförteckning SAMMANFATTNING OCH BEDÖMNING... 3 1 BAKGRUND... 4 1.1 UPPDRAG OCH REVISIONSFRÅGA... 4 1.2 AVGRÄNSNING OCH
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av nämndernas och styrelsens beredningsprocesser Hans Gåsste Sandvikens kommun Juli 2015
www.pwc.se Revisionsrapport Hans Gåsste Juli 2015 Granskning av nämndernas och styrelsens beredningsprocesser Sandvikens kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1.
Revisionsrapport. Protokollsgranskning. Mora kommun. Oktober 2010 Christina Widerstrand
Revisionsrapport Protokollsgranskning Mora kommun Oktober 2010 Christina Widerstrand 2010-10-18 Christina Widerstrand, projektledare Hans Gåsste, uppdragsledare Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 1 1.1
Revisionsrapport. Protokollsgranskning. Mjölby kommun. Augusti 2010 Christina Norrgård
Revisionsrapport Protokollsgranskning Mjölby kommun Augusti 2010 Christina Norrgård Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 1 1.1 Uppdrag och revisionsfråga... 1 1.2 Avgränsning och metod... 2 2 Protokoll...
Revisionsrapport 2017 Genomförd på uppdrag av revisorerna November Karlshamns kommun. Uppföljning av bolagens protokoll
Revisionsrapport 2017 Genomförd på uppdrag av revisorerna November 2017 Karlshamns kommun Uppföljning av bolagens protokoll Bakgrund Revisionen genomförde en granskning av de kommunala bolagens protokoll
Revisionsrapport Marks kommun Charlie Lindström December 2018
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt Charlie Lindström December 2018 Innehåll 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Revisionsfråga... 2 1.3. Revisionskriterier...
Revisionsrapport. Protokollsanalys. Marks kommun. April 2010 Tove Färje
Revisionsrapport Protokollsanalys Marks kommun April 2010 Tove Färje Innehållsförteckning SAMMANFATTNING OCH BEDÖMNING... 1 REKOMMENDATIONER... 2 1 BAKGRUND... 3 1.1 UPPDRAG OCH REVISIONSFRÅGA 1.2 AVGRÄNSNING
Leksands kommun. Revisionsrapport. Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens.
www.pwc.se Revisionsrapport Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens verksamhet Louise Cedemar Helena Steffansson Carlson David Boman Niklas Eriksson
ÄRENDEHANTERINGSPROJEKTET 2011-06-01 2012-03-31
ÄRENDEHANTERINGSPROJEKTET 2011-06-01 2012-03-31 Ärendehanteringsprojektet 2011-01-01 infördes en ny organisation i kommunen för såväl politiker som tjänstemän. Det innebär bland annat att samtliga kommunsekreterare
Uppföljning av tidigare granskning av kommunens fordon
www.pwc.se Revisionsrapport Fredrik Ottosson Cert. kommunal revisor Sandra Marcusson Oktober 2014 Uppföljning av tidigare granskning av kommunens fordon Karlshamn kommun Uppföljning av tidigare granskning
Internkontroll Rättviks Skoljordbruk AB. Rättviks kommun
www.pwc.se KLK 2017/916 2017.1602 2017-11-28 Internkontroll Rättviks Skoljordbruk AB Louise Cedemar Erika Brolin November/2017 Innehåll 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Syfte och Revisionsfråga...
Verkställighet och återrapportering av beslut
Revisionsrapport Verkställighet och återrapportering av beslut Motala kommun April 2010 Christina Norrgård Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning och rekommendationer...1 2 Bakgrund...2 2.1 Uppdrag
Plats och tid Rådhussalen, klockan 09:00 11:00
sid 1 av 13 Plats och tid Rådhussalen, klockan 09:00 11:00 Beslutande: Per-Ola Mattsson Ordförande (S) Annika Westerlund Vice Ordförande (S) Magnus Sandgren, t.o.m. del Ledamot (M) av 6 Anders Karlsson
Verkställighet av beslut
Revisionsrapport Verkställighet av beslut Härryda kommun 2010-06-14 Hans Gåsste Innehållsförteckning 1 Bakgrund...3 1.1 Uppdrag och syfte...3 1.2 Syfte och revisionsfrågor...3 2 Metod och avgränsning...3
Granskning av kommunstyrelsens beredningsprocess och beslutsunderlag. Karlshamns kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Gabriella Fredriksson Sandra Marcusson Februari 2017 Granskning av kommunstyrelsens beredningsprocess och beslutsunderlag Innehållsförteckning Sammanfattning... 2 1. Inledning...
Förändring av bolagets strategiska inriktning. Skellefteå Kraft AB
www.pwc.se Granskningsredogörelse Förändring av bolagets strategiska inriktning Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor AB Mars 2017 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte
Intern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun
Revisionsrapport Intern kontroll i kommunen och dess företag Anita Agefjäll December/2015 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och Revisionsfrågor... 3 2.3. Revisionskriterier...
Rapport. Beslut och återrapportering 2006-09-15. Genomförd på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Finspångs kommun. Anna-Karin Löfsved
Rapport Beslut och återrapportering 2006-09-15 Genomförd på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Finspångs kommun Anna-Karin Löfsved Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING...2 1 INLEDNING...3
Granskning av kommunstyrelsens förutsättningar för styrning och ledning
Förstudie Granskning av kommunstyrelsens förutsättningar för styrning och ledning Båstad kommun Adrian Göransson, revisionskonsult Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Kontrollmål 1 1.3
Granskningsredogörelse Ägarstyrning
www.pwc.se Granskningsredogörelse Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Ägarstyrning Norrlands Etanolkraft AB Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2. Syfte och
Landstingets ärende- och beslutsprocess
LANDSTINGET I VÄRMLAND REVISIONSRAPPORT Revisorerna AM/JM 2012-12-18 Rev/12017 Landstingets ärende- och beslutsprocess Sammanfattning Denna granskning har omfattat hantering enligt riktlinjen för landstingets
Kommunstyrelsens uppsiktsplikt
Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt Smedjebackens kommun Hans Gåsste Cert. kommunal revisor Februari 2013 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 2 Bakgrund och revisionsfråga 2.1 Revisionsfråga
Arbetssätt för kommunstyrelsens arbetsutskott KS-2015/112
Sida 1 av 4 Handläggare Tjänsteskrivelse Diarienummer Siobhán Górny Datum KS-2015/112 Vik. kommunsekreterare 2014-03-12 Kommunstyrelsen Arbetssätt för kommunstyrelsens arbetsutskott KS-2015/112 Förslag
ärenden Revisionsrapport Lomma kommun Projektledare Adrian Göransson Certifierad kommunal revisor
Revisionsrapport Granskning av Kommunstyrelsens beredning av ärenden Projektledare Adrian Göransson Certifierad kommunal revisor Kvalitetssäkrare Carl-Gustaf Folkeson Certifierad kommunal revisor Augusti
1(8) Arbetsordning. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Beslutad av 2010-03-12, 23 Dokumentansvarig VD Reviderad av 3(8) Innehållsförteckning 1 Styrelsens uppgifter enligt aktiebolagslagen...4 2 Styrelseledamots
PROTOKOLL Kommunstyrelsen 55 Svar på Revisionsrapport kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Beredning Yrkande Kommunstyrelsens beslut
PROTOKOLL Sammanträdesdatum Blad nr Kommunstyrelsen 2013-02-26 15 55 Dnr 2012.397 107 Svar på Revisionsrapport kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Kommunens revisorer har gett Kommunal Sektor inom PwC
Granskning avseende protokollskrivning inom Region Gävleborgs styrelse och nämnder. Region Gävleborg
www.pwc.se Revisionsrapport Projektledare Robert Bergman, revisionskonsult Projektmedarbetare Jacob Svensson, revisionskonsult Granskning avseende protokollskrivning inom Region Gävleborgs styrelse och
Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2.
Lekmannarevision 2015
www.pwc.se Lekmannarevision 2015 Robert Bergman Revisionskonsult Mars 2016 Granskning av Vilhelminabostäder AB och Vilhelmina Fastighetsförvaltning AB 1 Inledning Kommunens bolag: Lekmannarevision 2 Inledning
Beställningstrafiken
www.pwc.se Granskningsredogörelse Beställningstrafiken Skelleftebuss Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2. Syfte och revisionsfråga...2
Åstorps kommuns. Nämndadministration. Beslutat av Kommunfullmäktige Dnr 2014/304
Åstorps kommuns Nämndadministration Beslutat av Kommunfullmäktige 2014-12-15 218 Dnr 2014/304 2(8) Nämndadministration berör det fortlöpande arbetet som sker i anslutning till en nämnd. Nämnden är ett
Granskningsredogörelse Stadsrevisionen. Göteborg & Co Träffpunkt AB granskning av verksamhetsåret goteborg.
Granskningsredogörelse Stadsrevisionen Göteborg & Co Träffpunkt AB granskning av verksamhetsåret 2015 goteborg.se/stadsrevisionen 2 Januari 2016 Göteborg & Co Träffpunkt AB. Granskning av verksamhetsåret
Ägarstyrning och ägardialog inom stadshuskoncernen
www.pwc.se Granskningsredogörelse Ägarstyrning och ägardialog inom stadshuskoncernen Robert Bergman Mars 2017 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte och kontrollområden...3
Arbetsrapport Strömsunds kommun
Arbetsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt över bolagen Strömsunds kommun Anneth Nyqvist 2012-10-25 Anneth Nyqvis, projektledare Maj-Britt Åkerström, sakgranskning Strömsunds kommun Innehållsförteckning
Socialnämndens arbetsformer
Revisionsrapport Socialnämndens arbetsformer Anneth Nyqvist Strömsunds kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 2 Inledning 2.1 Bakgrund 2.2 Revisionskriterier 2.3 Avgränsning 2.4 Granskningsmetod
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc
www.pwc.se Revisionsrapport Joanna Hägg Tilda Lindell Granskning av intern kontroll Tierps kommun pwc Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Granskningsbakgrund...
Lekmannarevision 2015
www.pwc.se Granskningsredogörelse Lekmannarevision 2015 Per Ståhlberg Cert kommunal revisor Martin Gandal April 2016 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 Bakgrund... 3 Revisionsfrågor... 3 Revisionskriterier...
Ansvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga...
Reglemente för Skurups kommuns revisorer
Reglemente 1 (6) Reglemente för Skurups kommuns revisorer Innehåll Revisionens roll...2 Revisorernas antal och organisation...2 Revisorernas organisation...4 Revisionsberättelse...5 Lekmannarevisorer i
Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Hanteringen av frågor från allmänheten
www.pwc.se Revisionsrapport Hanteringen av frågor från allmänheten Lisa Åberg och Sandra Marcusson Mars 2016 Innehåll 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Syfte och revisionsfråga... 2 1.3. Revisionskriterier...
Beredningsprocessen i kommunens nämnder och styrelsen
Revisionsrapport Beredningsprocessen i kommunens nämnder och styrelsen Smedjebackens kommun December 2009 Hans Gåsste Innehållsförteckning 1 Inledning...3 1.1 Bakgrund och revisionsfråga...3 1.2 Kontrollmål...3
Ägarstyrning och uppsikt. Skellefteå Stadshus AB
www.pwc.se Granskningsredogörelse Ägarstyrning och uppsikt Martin Gandal Skellefteå Stadshus AB Mars 2016 Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2. Syfte och revisionsfrågor...3
Uppföljande granskning av överförmyndarverksamheten
SLUTDOKUMENT Revisorerna 180528 För kännedom Kommunstyrelsen Fullmäktiges presidium Partiernas gruppledare Överförmyndarnämnden Uppföljande granskning av överförmyndarverksamheten Vi har i egenskap av
Granskning av beslutsprocesser
www.pwc.se Revisionsrapport Lisa Åberg, Caroline Liljebjörn och Malin Kronmar Granskning av beslutsprocesser Kalmar kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga...
Barn- och utbildningsnämndens arbetsformer
Revisionsrapport Barn- och utbildningsnämndens arbetsformer Östersunds kommun Anneth Nyqvist Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Revisionskriterier 2 2.3 Revisionsfråga
Styrelsearbetets uppläggning och genomförande
2015-04-15 Arbetsordning STYRELSE Styrelsearbetets uppläggning och genomförande Denna arbetsordning har antagits av styrelsen för YSTAD ENERGI AB nedan kallat bolaget den 24 mars 1997 och skall med årlig
Reglemente för revisorerna i Askersunds kommun
Reglemente för revisorerna i Askersunds kommun Revisionens roll 1 Revisorerna och lekmannarevisorerna (revisionen) är fullmäktiges och ytterst medborgarnas demokratiska instrument för granskning och kontroll
Granskning av intern kontroll. Lekmannarevisorerna i Borgholm Energi AB
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Malin Kronmar Revisionskonsult Lekmannarevisorerna i Borgholm Energi AB Februari 2016 Innehåll 1. Inledning...2 1.1. Bakgrund...2 1.2. Syfte och
Ansvarsutövande: Överförmyndarnämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Överförmyndarnämnden Mitt Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna februari Burlövs kommun. Granskning av nämndernas protokoll
Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna februari 2016 Burlövs kommun Granskning av nämndernas protokoll Innehåll 1. Sammanfattning...3 2. Inledning...4 2.1. Bakgrund...4 2.2. Syfte och
Granskning av utskick av digitala handlingar. Trelleborgs kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Gabriella Fredriksson November 2014 Granskning av utskick av digitala handlingar Trelleborgs kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3
Uppsikt Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet
www.pwc.se Revisionsrapport Martin Gandal Revisionskonsult Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor Uppsikt Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...
TOMELILLA KOMMUN Kultur- och fritidsnämnden
: Plats och tid Svea Hund i kommunhuset, den, kl. 14.00-15.45 Beslutande Övriga närvarande Paul Hallgren (M), ordförande Tina Bergström-Darrell, 2:e vice ordförande (S) Matilda Björk, 1:e vice ordförande
Extern kommunikation
Granskningsredogörelse Extern kommunikation Skelleftebostäder AB Linda Marklund Robert Bergman Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Revisionsfråga 2 2.3 Metod och avgränsning
Kommunens investeringsverksamhet
www.pwc.se Revisionsrapport Clas-Bertil Söderlund Cert. kommunal revisor Maj 2013 Kommunens investeringsverksamhet Strömsunds kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund...
NYKVARNS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING
Reglemente för revisorerna i Nykvarns kommun Antagen av kommunfullmäktige den 23 september 1999 Ändringar införda till och med KF, 92/2011 1 För revisorerna gäller bestämmelser i lag, god revisionssed,
Hantering av motioner och medborgarförslag
Revisionsrapport Hantering av motioner och medborgarförslag Bollnäs kommun Maj 2009 Tove Färje Innehållsförteckning 1 SAMMANFATTNING OCH BEDÖMNING... 3 2 BAKGRUND... 4 2.1 UPPDRAG OCH REVISIONSFRÅGA...
Revisionens roll. Revisionens uppgift
1 Reglemente för Malmö Stadsrevision ant av kf 17 18/12 1991, 304, bih 208. Ändr 25/5 2000, 99, bih 50, 1/11 2002, 200, bih 99, 15/5 2003, 105, bih 54, 1/11 2006, 230, bih 145, 29/11 2006, 247, bih 148,
Gransknings-PM AB Ekerö Bostäder 2011
2012-03-29 Richard Vahul Gransknings-PM AB Ekerö Bostäder 2011 1. Sammanfattande bedömning Inom ramen för lekmannarevisorernas årliga revision genomförs viss fördjupad granskning som ett kompletterande
Uppföljning av tidigare granskning gällande beslut och återrapportering
Revisionsrapport Uppföljning av tidigare granskning gällande beslut och återrapportering Finspångs kommun augusti 2009 Christina Norrgård Innehållsförteckning 1 Bakgrund...1 2 Uppdrag och revisionsfråga...1
Skellefteå Kraft Energihandel
Granskningsredogörelse Skellefteå Kraft Energihandel Skellefteå Kraft AB Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Mars 2013 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2.
Revisionsrapport Falkenbergs kommun Charlie Lindström December 2018
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt Charlie Lindström Falkenbergs kommun December 2018 Innehåll 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Revisionsfråga... 2 1.3. Revisionskriterier...
Revisionsrapport. Nerikes Brandkår. Granskning av ärendeberedning till Direktionen Anders Pålhed
Revisionsrapport Granskning av ärendeberedning till Direktionen Nerikes Brandkår 2014-10-22 Anders Pålhed 1. Sammanfattning... 3 2. Inledning... 4 3. Syfte... 4 3.1 Metod... 4 3.2 Avgränsning... 4 4. Rutinen
LÄNSTRAFIKEN I JÄMTLANDS LÄN AB GRANSKNINGSPROMEMORIA
REVISIONSKONTORET LÄNSTRAFIKEN I JÄMTLANDS LÄN AB GRANSKNINGSPROMEMORIA 2015 Revisionsrapport 2 (7) Innehållsförteckning 1 INLEDNING/BAKGRUND... 3 1.1 LEKMANNAREVISORERNAS UPPDRAG... 3 2 SYFTE... 3 2.1
Lekmannarevision Mitthem AB
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Lekmannarevision Mitthem AB Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Revisionsfråga... 3 2.3. Revisionskriterier...
Samspel politik och förvaltning
Revisionsrapport Samspel politik och förvaltning Sollefteå kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Augusti 2011 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning 1 1.1 Revisionell
Arbetsordning Cleantech Östergötland
Arbetsordning Cleantech Östergötland Organisationsnr: 802444-9830 1. Arbetsordning för styrelsen 2. Instruktion för verksamhetsansvarig Godkändes av styrelsen i Cleantech Östergötland (Föreningen) vid
Förändring av den politiska organisationen
www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund & Robert Bergman Förändring av den politiska organisationen Sollefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...
REGLEMENTE FÖR REVISORERNA I MÖLNDALS STAD
REGLEMENTE FÖR REVISORERNA I MÖLNDALS STAD den 18 september 2014 Ersätter reglemente enligt fullmäktiges beslut den 8 november 2006, 216. Utöver det som föreskrivs i kommunallagen, andra lagar, kommungemensamt
Revisionsrapport Granskning av risk- och konsekvensanalyser inför väsentliga beslut
Revisorerna i Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport väsentliga beslut Revisionen har via KPMG genomfört en granskning inom ovanstående område. Revisionen hemställer
Revisionsrapport Avtalstrohet
www.pwc.se Revisionsrapport Helena Carlson Avtalstrohet Ljusdal Energi AB Innehållsförteckning 1. Bakgrund och uppdrag... 1 1.1. Syfte och revisionsfråga... 1 1.2. Avgränsning...2 1.2.1. Kommunala bolag...2
Alingsås kommun. Fördjupad uppföljning av 2012 års granskning av kommunstyrelsens övergripande verksamhetsstyrning
Revisionsrapport 2014 Genomförd på uppdrag av revisorerna december 2014 Alingsås kommun Fördjupad uppföljning av 2012 års granskning av kommunstyrelsens övergripande verksamhetsstyrning Innehåll 1. Sammanfattning...
Granskning av kommunstyrelsens rutiner för att bereda svar på motioner och medborgarförslag
Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens rutiner för att bereda svar på motioner och medborgarförslag Kalmar kommun 2010-09-28 Stefan Wik Innehållsförteckning 1 Bakgrund och revisionsfråga... 3
Kommunstyrelsens ekonomistyrning
www.pwc.se Revisionsrapport Kommunstyrelsens ekonomistyrning Per Stålberg Certifierad kommunal revisor Jenny Krispinsson Certifierad kommunal revisor Januari 2018 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning...
ARBOGA KOMMUN. Blad 3. Ksau 204 Dnr 418/
ARBOGA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum 2015-12-08 Blad 3 Ksau 204 Dnr 418/2015-107 Bolagspolicy för Arboga kommuns bolag Kommunstyrelseförvaltningen har i
Reviderad. Informationsdag för nya kodbolag. Stockholm 2008-10-24 2008-10-24 1
Reviderad Svensk kod för bolagsstyrning Avsnitt 6-9. Styrelseordförandes uppgifter, styrelseutvärdering m m Informationsdag för nya kodbolag Stockholm 2008-10-24 2008-10-24 1 6. Styrelseordförande Styrelsens
Kungsörs kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 8
Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 8 KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative Innehåll 1. Sammanfattning 1 1.1 Svar på revisionsfrågorna 1 1.2 Bedömning
Ändringar i revisorernas reglemente
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Jonas Sverkén 2017-09-21 KS 2017/0824 50044 Rev 2017-10-25 Kommunfullmäktige Ändringar i revisorernas reglemente Förslag till beslut Kommunfullmäktige
Västerviks kommun Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt
www.pwc.se Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt 2016-05-04 Revisionsfråga Granskningens ska bedöma hur Kommunstyrelsen Utövar sin uppsikt över nämnder och bolag Har tolkat sitt uppsiktsuppdrag
ÄGARPOLICY FÖR NORRKÖPINGS KOMMUN. Fastställd av kommunfullmäktige 1999-06-17, 116
ÄGARPOLICY FÖR NORRKÖPINGS KOMMUN Fastställd av kommunfullmäktige 1999-06-17, 116 Bakgrund och syfte Kommunen bedriver verksamhet i såväl nämnd- som bolagsform. Inom kommunen skall en helhets- och samsyn
Styrelsesammanträde för Stadsbacken AB den 17 mars 2016
Sammanträdesdatum Sammanträde nr 2016-03-17 3/2016 Styrelsesammanträde för Stadsbacken AB den 17 mars 2016 Sid nr 29 Sammanträdets öppnande och justering... 2 30 Godkännande av dagordning... 2 31 Föregående
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr A 14:7
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr A 14:7 Kf 103/2014 Dnr Ks/K 2001.10441 REGLEMENTE FÖR TOMELILLA KOMMUN OCH DESS HELÄGDA FÖRETAG Antagen av kommunfullmäktige den 18 juni 2014, Kf 103. 1.
Revisionsrapport 2018 Genomförd på uppdrag av revisorerna Oktober Haparanda stad. Uppföljning granskning av placerade barn och unga
Revisionsrapport 2018 Genomförd på uppdrag av revisorerna Oktober 2018 Haparanda stad Uppföljning granskning av placerade barn och unga Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...
Institutet Mot Mutor. Org. nr. 802001 5882
Institutet Mot Mutor Org. nr. 802001 5882 I. Styrelsens arbetsordning II. Instruktion för generalsekreteraren III. Instruktion för ekonomisk rapportering 1(10) I. STYRELSENS ARBETSORDNING Styrelsen för
Granskningsredogörelse Dokumenthantering Norrlands Etanolkraft AB
Granskningsredogörelse Dokumenthantering Norrlands Etanolkraft AB Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Robert Bergman Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2. Revisionsfråga...2
Fullgörande av verksamhetsuppdrag
Granskningsredogörelse Fullgörande av verksamhetsuppdrag Blaikenvind AB Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Mars 2013 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2.
Bolagspolicy. Ä garroll och a garstyrning fo r kommunens fo retag. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan
Bolagspolicy Ä garroll och a garstyrning fo r kommunens fo retag Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehåll 1. Inledning... 3 2. Ägarroll...
Intern kontroll och riskbedömningar. Sollefteå kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Erik Jansen November 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte
12. Reglemente för den samordnade revisionen i Västerviks kommun ändring Dnr 2018/6-003
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 22 (59) 2018-02-26 Kf Ks 27 12. Reglemente för den samordnade revisionen i Västerviks kommun ändring Dnr 2018/6-003 Gällande reglemente för den samordnade revisionen
Protokoll från ordinarie sammanträde med styrelsen för Karlshamnsfastigheter AB
Protokoll från ordinarie sammanträde med styrelsen för Karlshamnsfastigheter AB Plats och tid: Halda Utvecklingscentrum i Svängsta kl 17:00-19:00 Närvarande: (markerade med x, i ledamots ställe tjänstgörande
Nämndspolicy för barn- och grundskolenämnden
Nämndspolicy för barn- och grundskolenämnden Ärendehanteringsprocessen Ärenden till barn- och grundskolenämnden hanteras i en process som består av flera moment. När ärendet kommer in till skol- och kulturkontoret