Bostadsförmedling i Järfälla

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Bostadsförmedling i Järfälla"

Transkript

1 Bostadsförmedling i Järfälla Om förutsättningarna för en kommunal bostadsförmedling, ökad integrering med Bostadsförmedlingen i Stockholm AB, samt att räkna försörjningsstöd som inkomst Dnr Kst 2015/218 Fredrik Persson Maj 2015

2 (22) Innehåll SAMMANFATTNING BAKGRUND SYFTE METOD AKTÖRERNA PÅ BOSTADSMARKNADEN Kommunens bostadsförsörjningsansvar Järfällahus AB Uthyrning Privata fastighetsägare i Järfälla Bostadsförmedlingen i Stockholm AB ANALYS Lokal bostadsförmedling JHAB:s syn på lokal bostadsförmedling Socialförvaltningen i Järfällas syn på lokal bostadsförmedling BFSAB:s syn på lokal bostadsförmedling Privata fastighetsägares syn på lokal bostadsförmedling Ökad integrering med Bostadsförmedlingen i Stockholm AB JHAB:s syn på ökad integrering Socialförvaltningen i Järfällas syn på ökad integrering BFSAB:s syn på ökad integrering Andra kommunala bostadsbolags syn på ökad integrering Försörjningsstöd som inkomst Sociala kontrakt i Järfälla Generella synpunkter på att acceptera försörjningsstöd som inkomst ÖVERVÄGANDEN Lokal bostadsförmedling i Järfälla Ökad integrering med Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Att räkna försörjningsstöd som inkomst SLUTSATSER LITTERATUR- OCH KÄLLFÖRTECKNING BILAGOR... 22

3 (22) SAMMANFATTNING Valet mellan en kommunal bostadsförmedling och en ökad integrering med Bostadsförmedlingen i Stockholm AB handlar om för vem en bostadsförmedling ska finnas till. Å ena sidan är en lokal bostadsförmedling sannolikt den lösning som bäst tillvaratar befintliga Järfällabors intressen, å andra sidan är det just en lokal lösning som inte tar någon regional hänsyn. En ökad integrering med Bostadsförmedlingen i Stockholm AB har å ena sidan potential att öka inflyttningen till Järfälla från regionen, men betyder å andra sidan sannolikt längre kötider för dagens Järfällabor. Det ena är en kommunal lösning för kommunala behov, det andra är en regional lösning för regionala behov. Utredningen visar vidare på ett antal fördelar med att Järfällahus AB godkänner försörjningsstöd som inkomst utan några egentliga nackdelar. Framför allt skulle det innebära att hanteringen av sociala kontrakt skulle underlättas avsevärt, men det är också möjligt att argumentera för att allmännyttan har ett samhälleligt ansvar för att tillgodose alla invånares bostadsförsörjning. 1. BAKGRUND Kommunstyrelsen beslutade den 2 februari 2015 att ge kommundirektören i uppdrag att se över möjligheterna för en lokal bostadsförmedling respektive en ökad integrering med Stockholm stads bostadsförmedling. Översikten bör dels undersöka intresset bland övriga fastighetsägare i Järfälla att ha en gemensam förmedling för Järfälla, dels se över vilka typer av stordriftsfördelar en integrering med Stockholm stads bostadsförmedling kan ge samt vilken typ av rådighet bolaget kan behålla över sin bostadsförmedling om en ökad integrering sker. Kommundirektören gavs vidare i uppdrag att genomföra en konsekvensanalys av att låta försörjningsstöd räknas som inkomst samt jämföra med hur andra kommunala bostadsbolag har hanterat frågan. 2. SYFTE Syftet med undersökningen är tvåfalt; dels att klarlägga vilka implikationer inrättandet av en kommunal bostadsförmedling respektive en ökad integrering med Bostadsförmedlingen i Stockholm AB har för nuvarande och framtida hyresgäster i Järfälla, och dels att klarlägga vilka konsekvenserna blir om Järfällahus AB accepterar försörjningsstöd som inkomst. 3. METOD Litteraturstudier har genomförts för inventera laglighetsgrunder, befintliga avtal, statistik, tidigare undersökningar och forskningsrapporter etc. med bäring på hyresbostadsmarknaden. Därefter har ett antal intervjuer genomförts för att dels komplettera med fakta, dels klarlägga centrala aktörers ståndpunkter rörande lokal bostadsförmedling i relation till ökad integrering med Bostadsförmedlingen i Stockholm AB, samt frågan om att acceptera försörjningsstöd som inkomst.

4 (22) 4. AKTÖRERNA PÅ BOSTADSMARKNADEN 4.1. Kommunens bostadsförsörjningsansvar Enligt lagen om kommuners bostadsförsörjningsansvar ska varje kommun redovisa vilka hänsyn de har tagit till nationella och regionala mål, och till andra planer och program, som har betydelse för bostadsförsörjningen. Det regionala perspektivet ska beaktas. Kommunerna har också till uppgift att främja bostadsbyggande och utveckling av bostadsbeståndet i sitt arbete med planläggning. Planering för bostadsförsörjning handlar om att analysera och bedöma behovet av bostäder utifrån den befolkning som finns i kommunen. Stämmer utbudet av bostäder och boendeformer med dagens behov? Kommer utbudet att svara upp mot den framtida efterfrågan? Målet är att skapa förutsättningar för alla i kommunen att leva i goda bostäder. Bra bostäder och goda boendemiljöer är grundläggande faktorer som har betydelse för både välfärden och tillväxten. Kommunen styr inte ensidigt över utvecklingen på bostadsmarknaden. Den behöver ske i samverkan med andra aktörer, som fastighetsägare och byggherrar. Kommunens roll är bland annat att kontinuerligt analysera läget på bostadsmarknaden och skapa förutsättningar för den önskade utvecklingen. En väl förankrad bostadspolitisk strategi 1 är viktig för att kunna fatta snabba beslut när det behövs Järfällahus AB Järfällahus AB (hädanefter JHAB) är Järfälla kommuns organ för verksamhet inom bostadsförsörjningens område och underordnat kommunfullmäktige genom bolagsordning och ägardirektiv. Ägardirektiven stipulerar att JHAB i allmännyttigt syfte ska främja bostadsförsörjningen i Järfälla kommun, erbjuda bostäder för alla grupper och samverka med kommunen för att lösa boendet för grupper med särskilda behov. JHAB bildades 1953, då under namnet Järfälla kommuns fastighets AB, och har idag hyreslägenheter i beståndet, framför allt i Jakobsberg. Totalt finns i Järfälla bostäder, alla boendeformer inkluderade. Av dessa är stycken hyresrätter, vilket betyder att hyresrätter ägs av privata fastighetsägare. Tidigare har fördelningen mellan hyresrätter, bostadsrätter och egnahem varit relativt jämnt fördelad, men under de senaste åren har bostadsrätten kommit att överväga allt mer som upplåtelseform, dels genom nybyggnation och dels genom ombildningar. Det har resulterat i att JHAB:s andel av kommunens bostadsmarknad har minskat, vilket har ökat den genomsnittliga kötiden för att få en bostad då antalet hyreslägenheter har krympt. För närvarande är den genomsnittliga kötiden i den externa kön cirka 5 år. Den genomsnittliga kötiden för de av JHAB:s lägenheter som erbjuds via Bostadsförmedlingen i Stockholm AB är cirka 8 år. Den genomsnittliga kötiden för hyresrätter i Järfälla totalt är cirka 7,5 år 2. Efterfrågan på bostäder i Järfälla är fortsatt hög och ständigt ökande. Vakansgraden är nära noll och andelen omflyttningar per år uppgår till 6,8 procent (cirka 380 stycken). 1 Kommunstyrelsen gav den 24 november 2014 kommundirektören i uppdrag att utarbeta ett bostadsförsörjningsprogram. 2 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB bedömer den totala genomsnittliga kötiden i Järfälla till 7 år.

5 (22) Uthyrning JHAB har tre kösystem av intresse för allmänheten: den externa kön, den interna kön, samt de objekt som går till Bostadsförmedlingen i Stockholm AB. Därtill finns en seniorkö för de som arbetar eller bor i Järfälla och är 60+ år gamla, en kö för fordonsplatser och en kö för kommersiella lokaler. Från och med 1 juli 2015 kommer administrationen av JHAB:s kösystem att hanteras av tre tjänster, två på 100 % och en på 80 %, totalt alltså 2,8 årsarbetare. Extern kö Den externa kön är öppen för de som bor eller arbetar i Järfälla och som inte redan är hyresgäster hos JHAB. Åldersgränsen för att ställa sig i kön är 18 år. En tredjedel av de lediga objekten ska fördelas till den externa kön enligt JHAB:s fördelningsprincip. Enligt JHAB:s regler kan man inte få ett lägenhetskontrakt om man har försörjningsstöd som huvudsaklig inkomst. Per står personer i den externa kön, och under 2014 släpptes 150 lägenheter till den externa kön (55 procent). Intern kö Den interna kön är öppen för de som redan är hyresgäster inom JHAB:s bestånd och har bott minst 3 år i sin nuvarande lägenhet, men som vill byta till en annan lägenhet. En tredjedel av de lediga objekten ska fördelas till den interna kön enligt JHAB:s fördelningsprincip. Under 2014 släpptes 55 lägenheter till den interna kön (20 procent). Bostadsförmedlingen i Stockholm AB För de intressenter som varken bor eller arbetar i Järfälla och som inte är hyresgäster i JHAB hänvisas till Bostadsförmedlingen i Stockholm AB. JHAB ska fördela en tredjedel av de lediga objekten till Bostadsförmedlingen i Stockholm AB enligt JHAB:s fördelningsprincip. Under 2014 förmedlades 68 lägenheter ur JHAB:s bestånd via Bostadsförmedlingen i Stockholm AB (25 procent). Det årliga genomsnittet är 98 lägenheter. JHAB:s regler för vilka krav som ska uppfyllas för att en person ska bli aktuell som kontraktsinnehavare i fastighetsbeståndet gäller Privata fastighetsägare i Järfälla Det finns över 200 privata fastighetsägare i Järfälla. Merparten av dessa är dock mycket små, och många har främst kommersiella lokaler i sin portfölj. I denna siffra ingår även bostadsrättsföreningar. Någon fullständig översikt över vilka av dessa som har hyresrätter i sitt bestånd och hur många är svår att få fram. Sammantaget omfattas knappt hyresrätter 3, eller cirka 25 procent av det totala beståndet, i privat ägo. Hur de privata fastighetsägarna väljer att förmedla sina hyresrätter är inte reglerat i lag, utan är helt och hållet upp till fastighetsägaren Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Bostadsförmedlingen i Stockholm AB (hädanefter BFSAB) är ett kommunalt bolag och en del av Stockholms stad. Det är en marknadsplats för lediga hyresrätter i hela Stockholmsregionen, och BFSAB varken bygger eller äger bostäder. BFSAB grundades 1947, då under namnet Stockholms bostadsförmedling byttes namn från Stockholms stads bostadsförmedling AB till det nuvarande. Idag är köregelsystemet förenklat så att alla över 18 år med svenskt person- eller samordningsnummer har rätt att ställa sig i kön oavsett var man bor, och bostäder förmedlas enligt det enda krite- 3 Järfällahus årsredovisning 2014.

6 (22) riet kötid i en rak och gemensam kö. Årsavgiften är för närvarande 210 kr. Någon förmedlingsavgift tas inte ut förmedlades bostäder i 22 av länets 26 kommuner, samt i Uppsala och Nyköping. BFSAB förmedlar bostäder åt drygt 200 privata och kommunala fastighetsägare, en förmedling som är kostnadsfri för fastighetsägarna kom 48 procent av de förmedlade bostäderna från privata fastighetsägare, 44 procent från Stockholms kommunala bostadsbolag 4, och resterande 8 procent från övriga kommuners bostadsbolag. När förmedling sker måste den person som BFSAB föreslår som hyresgäst uppfylla fastighetsägarens krav, exempelvis vad gäller vilken sorts inkomst hyresgästen kan tillgodoräkna sig. BFSAB har inga egna regler vad gäller detta. Stockholms fem kommunala bostadsbolag räknar t.ex. försörjningsstöd som inkomst förmedlades 319 lägenheter i Järfälla via BFSAB. 68 av dessa kom från JHAB, resterande 251 från privata fastighetsägare. Det placerar Järfälla på en fjärdeplats bland de kommuner BFSAB förmedlar lägenheter åt, efter Stockholm, Uppsala och Huddinge. Den absoluta merparten av förmedlade lägenheter i Järfälla 2014 rör sig om nyproduktion i Barkarbystaden (211 lägenheter). Bland de privata fastighetsägarna utmärker sig Wallenstam AB och ByggVesta Bo (119 respektive 94 förmedlade lägenheter i Järfälla 2014). 5. ANALYS 5.1. Lokal bostadsförmedling En lokal kommunal bostadsförmedling kan ses som ett av flera verktyg för att kunna säkerställa kommunens ansvar för bostadsförsörjningen. Med kommunal bostadsförmedling avses en serviceinstans där bostäder från flera olika fastighetsägare kan förmedlas och där kommunen beslutar om vilka förmedlingsprinciper som ska gälla. Från att tidigare ha varit relativt allmänt förekommande finns det idag endast tre kommunala bostadsförmedlingar kvar i landet: Kungsbacka, Malmö och Stockholm 5. Det finns dock ett antal andra lösningar, exempelvis privata bostadsförmedlingar, regionala bostadsförmedlingar och kommunalt/privat samägda bostadsförmedlingar. En kommunal bostadsförmedling som förmedlar lägenheter i turordning efter kötid får ta ut både köavgift och eventuell förmedlingsersättning av den hyressökande. Kravet på förmedling efter kötid hindrar inte att ett begränsat antal lägenheter som är tillgängliga för kön fördelas enligt ett förturssystem 6. Möjligheten att ta ut en årsavgift är förbehållen en förmedlingstjänst och skiljer denna från en traditionell bostadskö, som inte har denna möjlighet 7. Skillnaden mellan en förmedlingstjänst och en bostadskö är att förmedlingstjänsten förmedlar objekt från flera olika fastighetsägare. En kommunal bostadsförmedling kan bedrivas i egen regi, inom ramen för ett kommunalt bolag, eller läggas ut på entreprenad. Det krävs dock att aktören har en 4 Svenska Bostäder, Stockholmshem, Familjebostäder, Stadsholmen och Micasa Fastigheter. 5 Bostadsmarknadsenkäten I Stockholm samarbetar dock ytterligare fem kommuner i länet med Bostadsförmedlingen i Stockholm AB. 6 Exempelvis förtursärenden enligt Socialtjänstlagen (SFS 2001:453) och Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade (SFS 1993:387). 7 Se Lag om kommuners bostadsförsörjningsansvar (SFS 2000:1383, 8). Enligt denna lag är även en kommun skyldig att anordna bostadsförmedling om det behövs för att främja bostadsförsörjningen, 7. Detta kan göras gemensamt mellan flera olika kommuner.

7 (22) tillfredsställande överblick över situationen på bostadsmarknaden och har tillgång till objekt att förmedla i hela kommunen. Avtal med de privata fastighetsägare som är representerade i kommunen behöver därför tecknas JHAB:s syn på lokal bostadsförmedling Frågan om en kommunal bostadsförmedling har diskuterats med JHAB. JHAB har svårt att se några avgörande fördelar med detta. Den enda egentliga fördelen torde vara att den bostadssökande får en samlad lokal kö att ställa sig i, snarare än att stå i flera olika bostadsbolags köer. På minussidan finns att en lokal bostadsförmedling torde ta ut en årsavgift, och möjligen även förmedlingsavgift, av de bostadssökande. Detta har ett renodlat kommunalt bostadsbolag inte rätt att göra. Vidare kräver en lokal bostadsförmedling samarbete med fler bostadsbolag än det kommunala för att vara effektiv. Vilket intresse de privata fastighetsägarna skulle uppvisa för detta är enligt JHAB högst oklart, då flera av dem redan har ett etablerat samarbete med BFSAB. JHAB har svårt att se vilket incitament de har för att även samarbeta med en lokal bostadsförmedling. Slutligen löser inte en lokal bostadsförmedling grundproblematiken: bostadsbristen. En förmedlingstjänst skapar inte fler lägenheter. Konsekvenserna för JHAB beror på var gränsdragningen mellan förmedlingstjänst och bostadsbolag går, d.v.s. hur stor del av JHAB:s köadministration som förmedlingstjänsten övertar. JHAB ser det dock som positivt att slippa ifrån köadministrationen. Om uppdraget att bedriva bostadsförmedling skulle gå till JHAB så bedömer man att detta skulle vara genomförbart med en förstärkning på en årsarbetare. Det pekar på en bemanning av en förmedlingstjänst med cirka fyra årsarbetare. JHAB är dock osäkra över lagligheten i detta Socialförvaltningen i Järfällas syn på lokal bostadsförmedling Socialförvaltningen 8 i Järfälla kommun har tillfrågats om synen på en kommunal bostadsförmedling utifrån ett bostadssocialt perspektiv. Socialförvaltningen kan se flera fördelar med en kommunal bostadsförmedling i jämförelse med dagens avsaknad av en sådan. För det första skulle det innebära en betydligt högre grad av transparens än dagens för den bostadssökande krångliga system. Ett system som fullt ut garanterar rättvis och jämlik hantering bedöms som mycket viktigt. För det andra skulle det möjliggöra en mer professionell och rättvis förtursbedömning om detta överläts åt en kommunal bostadsförmedling. Man är vidare av uppfattningen att en kommunal bostadsförmedling bör ligga utanför JHAB:s regi BFSAB:s syn på lokal bostadsförmedling Även BFSAB har tillfrågats om synen på en kommunal bostadsförmedling i Järfälla. BFSAB anser att lokala bostadsförmedlingar är fel väg att gå, att utvecklingen i branschen snarare pekar mot ökad regional samordning. De köande tvingas annars till flera olika köer, och en lokal bostadsförmedling kan inte påverka grundproblemet bostadsbristen. Därtill är det högst osäkert hur de privata fastighetsägarna skulle reagera på ett sådant initiativ. BFSAB:s uppfattning är vidare att det inte är förenligt med gällande lagstiftning för ett kommunalt bostadsbolag att samtidigt driva bostadsförmedling, detta måste i så fall hanteras inom ramen för ett eget kommunalt bolag. 8 Lotta Erlandsson, avdelningschef individ- och familjeomsorgen, Britt-Marie Bjerver, enhetschef ungdomsenheten, Elin Gowland, enhetschef vuxenenheten, Rosmarie Gustafsson, enhetschef försörjningsstödsenheten, och Annika Larsson, enhetschef barnenheten.

8 (22) Privata fastighetsägares syn på lokal bostadsförmedling En grundförutsättning för en lokal kommunal bostadsförmedling är att den har tillfredsställande överblick över situationen på bostadsmarknaden och har tillgång till objekt att förmedla i hela kommunen från flera olika fastighetsägare. Sålunda krävs förmedlingsavtal med flera av de privata fastighetsägare som är representerade i kommunen. Telefonintervjuer har genomförts med företrädare för 7 privata fastighetsägare 9 som äger eller bygger bostäder för uthyrning i Järfälla. Tillsammans äger dessa hyreslägenheter i Järfälla, eller drygt 50 procent av det privat ägda beståndet. Därtill är ytterligare 471 hyreslägenheter under produktion inom dessa bolag. Samtliga tillfrågade bolag förmedlar hela eller delar av sitt bestånd genom BFSAB och har i allmänhet gjort så under en längre tid. Samtliga är nöjda eller mycket nöjda med det arrangemanget. De avgörande fördelarna som BFSAB anses ha är att det är en aktör med en regional helhetssyn och ett stort upptagningsområde, samt att det är en aktör som erbjuder en fullservicemodell som kännetecknas av professionalism, snabbhet, lyhördhet och lösningsfokus. Vidare anger flera av de tillfrågade bolagen att de uppskattar att arbeta med en enda samarbetspartner, det underlättar deras hantering avsevärt och viktiga resurser kan läggas på andra arbetsuppgifter. Vid frågan om deras syn på att samarbeta med en eventuell lokal bostadsförmedling i kommunal regi så varierar ståndpunkterna från neutrala och avvaktande till uttalat negativa. De problem med ett sådant samarbete som nämns är att Järfälla är ett väldigt litet upptagningsområde i regionen med en liten kundbas och marknad flera av de tillfrågade bolagen äger fastigheter över hela länet och i ett par fall även i andra delar av landet. Järfälla upplevs som för litet med för få bostadssökande. Dessutom menar man att vid en situation där man samarbetar med mer än en bostadsförmedling så ökar den interna administrationen och leder till merjobb. Även synpunkten att det är negativt för de bostadssökande med flera olika köer att hålla reda på framkommer. I den mån positiva aspekter på en lokal bostadsförmedling kan skönjas så nämns att det visserligen är värdefullt med den lokala förankring och den närhet till den lokala kundbasen som en lokal lösning erbjuder, men att detta tycks väga lätt i jämförelse med de negativa aspekterna Ökad integrering med Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Idag finns ett muntligt avtal med BFSAB om att JHAB släpper en tredjedel av de lediga lägenheterna dit. Avtalet trädde i kraft En tredjedel är en målsättning enligt fördelningsprincipen, men av olika skäl kan den slutliga fördelningen mellan de olika köerna variera. Det görs en manuell granskning i varje enskilt fall till vilken av de tre köerna som en lägenhet släpps, och de hänsyn som då tas är bland annat kvarvarande uppsägningstid (t.ex. i fallet med dödsbon), vakanskostnader och behov av snabbhet i hanteringen. BFSAB förmedlar JHAB:s lägenheter utan kostnad JHAB:s syn på ökad integrering I det fall en ökad integrering med BFSAB görs, såtillvida att en högre procentandel av de lediga objekten fördelas till BFSAB på bekostnad av den externa kön, så ser JHAB både för- och nackdelar. En av fördelarna är att bostadssökande i BFSAB:s kö ges fler alternativ i Järfälla att välja mellan. En annan fördel är att JHAB:s köadministrativa kostnader minskar, då en större del av köadministrationen tas över av BFSAB. Samtidigt skulle en sådan förändring innebära att de som idag står i JHAB:s 9 Stena Fastigheter AB, Wallenstam AB, Folksam Fastigheter, ByggVesta Bo, Fastighets AB Tornet, Willhem och Diligentia Bostäder AB.

9 (22) externa kö får svårare att få bostad i Järfälla, i och med att antalet lägenheter som fördelas till den kön minskar, med ökande kötider som följd. Att som bostadssökande kompensera för detta genom att även ställa sig i BFSAB:s kö innebär en årsavgift, samt det faktum att kötiden för att få en bostad i Järfälla genom BFSAB är 7-8 år (genom JHAB:s externa kö cirka 5 år). Visserligen kan det förväntas att kötiden till en lägenhet i Järfälla via BFSAB sjunker något p.g.a. den ökade fördelningen av lägenheter dit, men det är oklart hur mycket. Kundbasen hos BFSAB är ju så mycket större än JHAB:s kundbas. JHAB:s externa kö har köande (2014), BFSAB har köande (2014). BFSAB förmedlade lägenheter i Järfälla, varav 68 från JHAB. Det betyder att privata fastighetsägare stod för cirka 80 procent av BFSAB:s förmedlade lägenheter i Järfälla under året. Det är därmed som sagt oklart hur mycket en ökad fördelning av lägenheter från JHAB till BFSAB påverkar kötiden. Vad gäller frågan om bibehållen rådighet vid en ökad integrering med BFSAB så är JHAB inte oroliga, då det i slutänden är JHAB som godkänner eller avslår den köande som BFSAB föreslår som hyresgäst. BFSAB följer därvidlag utan undantag de krav på nya hyresgäster som JHAB ställer. I det avseendet kan man säga att BFSAB arbetar på direkt uppdrag av JHAB Socialförvaltningen i Järfällas syn på ökad integrering Utifrån ett bostadssocialt perspektiv är socialförvaltningen inte särskilt positiv till en ökad integrering mellan JHAB och BFSAB. Visserligen kan man se det som en fördel att bostadsmarknaden breddas och Järfällaborna erbjuds ökade möjligheter att söka bostad över hela länet, men samtidigt tror man att konkurrensen om bostäderna i Järfälla kan komma att öka. Sett ur socialförvaltningens perspektiv så löser en ökad integrering med BFSAB inget för de personer som är beroende av försörjningsstöd. Tvärtom torde längre kötider snarare förstärka inlåsningseffekten BFSAB:s syn på ökad integrering BFSAB praktiserar inga förutbestämda mallar för integrering med bostadsbolag, varje fall hanteras separat genom förhandling. Se tabell 1 nedan för en översikt. Tabell 1. Förmedlingsprinciper för kommunala bostadsbolag i Stockholmsregionen Kommunalt bostadsbolag Antal lägenheter Förmedling via Egen förmedling (urval) (ca) BFSAB Botkyrkabyggen procent Resterande Nynäshamnsbostäder Nyproduktion Resterande Signalisten Majoriteten Internkö, seniorbostäder, förtur Haningebostäder Nyproduktion Resterande Huge Majoriteten Internkö, studentbostäder, seniorbostäder Järfällahus procent Resterande Värmdöbostäder Majoriteten Förtur Sollentunahem Nyproduktion Resterande En möjlighet till ökad integrering som BFSAB erbjuder innebär att JHAB:s externa kö tas över i syfte att avveckla den. En sådan överenskommelse påminner om det arrangemang som Signalisten, Huge och Värmdöbostäder har. Avvecklingen överenskoms att avslutas på en viss tid, exempel på 2-5 års avvecklingstid finns. Under övergångstiden kvarstår JHAB:s kriterier för sökande i den externa kön (boende eller arbetande i Järfälla), och de lägenheter som fördelas till kön styrs av JHAB. På så vis utgör kön en exklusiv kö under avvecklingsperioden, men inom ramen för BFSAB:s

10 (22) hantering. Under avvecklingsperioden fylls inte kön på med nya sökande. Dock krävs att de köande även ansluter sig till BFSAB:s allmänna kö parallellt, vilket medför en kostnad för de köande. Under avvecklingstiden har de därför dubbla kötider; en för den externa kön och en för BFSAB:s allmänna kö. När avvecklingstiden går ut upphör den externa kön och de eventuella kvarvarande sökande har enbart sin plats i den allmänna kön kvar. BFSAB gör detta utan kostnad, och det är ett sätt att få en mjuk övergång till en fullskalig integrering. BFSAB har genomfört liknande övertaganden vid 14 tidigare tillfällen. JHAB kan inte på annat sätt erbjuda sina lägenheter enbart till boende eller arbetande i Järfälla utan att ha kvar den externa kön i egen regi. Vid ovanstående förändring kvarstår internkön och förtur enligt överenskommelse med socialförvaltningen i JHAB:s regi. Oavsett grad av ökad integrering så är det högst sannolikt att kötiden i JHAB:s externa kö ökar, medan kötiden för lägenheter i Järfälla via BFSAB torde minska, om än marginellt. Dock spelar typen av lägenhet en viktig roll när det gäller kötid; nybyggnation har generellt betydligt kortare kötider än befintligt bestånd p.g.a. de högre hyresnivåerna. Detta faktum påverkar i sin tur vilken typ av köande som har möjlighet att teckna sådana kontrakt. Hur de bostadssökande uppfattar förändringen torde till stor del bero på hur kommunen väljer att kommunicera budskapet. Varför gör vi detta? Vad medför det för fördelar för de köande? Det är enligt BFSAB viktigt att välja sitt budskap, t.ex. att fokusera på den regionala bostadsmarknaden och de fördelar den ger. BFSAB rekommenderar att man tar fram en kommunikationsplan och är överens om att alla inblandade parter kommunicerar samma budskap. BFSAB pekar vidare på ett antal positiva effekter för JHAB vid en ökad integrering. Till att börja med kan man förvänta sig lägre kostnader för administration i och med att köhanteringen minskar, vilket leder till en renodling av verksamheten som fastighetsbolag. Resurser frigörs för användning inom t.ex. nyproduktion. Bolagets profil blir tydligare och når en större marknad i och med att ett större regionalt fönster öppnas. BFSAB:s uppfattning är att JHAB får svårt att hantera målet om 300 nya lägenheter per år 10 med de rådande fördelningsprinciperna; antalet köande i den externa och den interna kön räcker helt enkelt inte till. Där ser man sig ha en stor roll att spela, t.ex. i form av att merparten av nyproduktionen går till BFSAB. Enligt BFSAB är föreställningen att en ökad integrering leder till minskad rådighet för det kommunala bostadsbolaget en missuppfattning. Det kommunala bostadsbolagets uthyrningsregler gäller, så slutresultatet vilken hyresgäst som föreslås förblir detsamma. Dock gäller BFSAB:s kö- och förmedlingsregler, vilket alltså påverkar bl.a. kötid. BFSAB kan inte se några särskilda nackdelar med en ökad integrering, annat än att kötiden för de sökande påverkas. De problem som brukar uppstå handlar snarast om olika arbetsrutiner och -kulturer som måste sammanfogas. Dessutom skrivs inga bindande avtal, och då ett lokalt förmedlingssystem för interna byten normalt kvarstår kan detta startas upp igen i större skala vid behov Andra kommunala bostadsbolags syn på ökad integrering Tre kommunala bostadsbolag har en hög grad av integrering med BFSAB; Signalisten i Solna, Huge i Huddinge och Värmdöbostäder. Det är relevant att inhämta deras syn på samarbetet med BFSAB. 10 Beslut i kommunfullmäktige

11 (22) Värmdöbostäder Värmdöbostäder anlitar sedan februari 2014 BFSAB för förmedling av bostäder i Värmdö enligt politiskt beslut. Lediga lägenheter erbjuds först Värmdöbostäders internkö, sedan tillgodoses behovet av förturer, varefter lägenheterna skickas till BFSAB för förmedling. I volymer räknat fördelades cirka 80 lägenheter till internkön under 2014, ett tjugotal till förturer, och cirka 80 till BFSAB. Tidigare hanterades bostadsförmedlingen av Värmdö kommuns kundservicefunktion, ett system som inte var helt transparent och som utsattes för kritik. Systemets legitimitet hotades av att hanteringen gick att ifrågasätta. Bland annat fördelades så många lägenheter till förturer att knappt några nådde ut till marknaden. Vem som fick förtur var i viss mån godtyckligt. Värmdöbostäder är mycket nöjda med samarbetet med BFSAB, som uppges fungera mycket bra i jämförelse med den tidigare kommunala förmedlingen. BFSAB upplevs som mycket professionella och flexibla, och gör hela jobbet åt Värmdöbostäder. Kontakterna är mycket täta. Det enda man behöver göra själva är att ta boendereferenser. Det fungerar enligt uppgift suveränt och Värmdöbostäders uppfattning är att bostadsförmedling ska skötas av den som kan det bäst, d.v.s. BFSAB. Värmdöbostäder upplever inte att man tappat rådighet över förmedlingen, tvärtom har man fått bättre kontroll över den i och med samarbetet med BFSAB. I praktiken fungerar det så att Värmdöbostäders tidigare köande flyttades över till en särskild Värmdökö inom ramen för BFSAB. Värmdökön ska avvecklas på fem år, och Värmdöbostäder fördelar varannan ledighet till Värmdökön och varannan till allmänna kön. De köande har för närvarande alltså kötid i både Värmdökön och BFSAB:s allmänna kö. Överflyttningen ledde till viss kritik från de köande i början, då farhågor fanns för att falla ur kön efter fem år om man inte erbjudits en lägenhet innan dess. Samtidigt har de köandes sökfält vidgats avsevärt. En annan effekt har varit att kötiden i den allmänna kön för att få en lägenhet i Värmdö har sjunkit något från 8 år till dagens 7,5 år. För Värmdökön har dock kötiden ökat från 6 år till 6,5 år. För Värmdöbostäders del har en effekt varit bättre kundomdömen från hyresgästerna, och man upplever minskad administration vilket lett till att man kunnat lägga resurser på andra områden, t.ex. effektivitetsförbättringar. Inga uppsägningar har behövts. Värmdöbostäder upplever stor skillnad mot hur det fungerade tidigare och kan inte se en återgång till kommunal bostadsförmedling som ett hållbart alternativ. Huge Huge samarbetar med BFSAB sedan I dagsläget hanterar Huge sin egen internkö, studentbostäder och seniorbostäder, medan BFSAB hanterar övriga lägenheter. Huge har som målsättning att fördela 50 procent av de lediga objekten till internkön och 50 procent till BFSAB, studentbostäder, seniorlägenheter, försökslägenheter och förtursärenden oräknat. Under 2014 gick 191 objekt till BFSAB (exklusive nyproduktion) och 117 till internkön omständigheter påverkar till vilken kö en vakant lägenhet fördelas. När samarbetet inleddes fanns även en Huddingekö som fördes över till BFSAB och avvecklades Innan 2003 hanterade Huge självt förmedlingen av bostäder, så någon erfarenhet av en kommunal bostadsförmedling har man inte. Just nu pågår arbete för att föra över även förmedlingen av student- och seniorbostäder till BFSAB, vilket ytterligare ökar integreringen mellan Huge och BFSAB.

12 (22) Huge upplever samarbetet med BFSAB som gott, och anger att det är en mycket professionell organisation som är lätt att kommunicera med. Men samtidigt kräver relationen engagemang och att man är en aktiv motpart för att hållas levande. Inga större problem i samarbetet har noterats. Huge ser inga skäl till att återgå till egen förmedling. Tvärtom betonar man att bostadsmarknaden inte stannar vid kommungränsen och att alla aktörer inom branschen har ett gemensamt åtagande för regionens bostadsförsörjning. Dessutom är det positivt för den bostadssökande kunden med färre köer att ställa sig i. Just frågan om att integrera samarbetet med BFSAB ytterligare har väckt ett visst motstånd i Huges styrelse. Det finns en oro för vad som kommer att hända, och ett i viss mån protektionistiskt revirtänkande. Men från de boende finns inga indikationer på missnöje med Huges samarbete med BFSAB. Visst har kötiderna för att få en bostad i Huddinge via BFSAB ökat från 4,5 år 2003 till 9 år idag, men det är en utveckling som snarare har att göra med inflyttningen till regionen än vilken aktör som förmedlar de lediga bostäderna. För nyproduktion är dock kötiderna avsevärt kortare. Kötiden i Huddingekön under avvecklingsperioden ökade från 5,5 till 7,5 år. För Huges del har samarbetet inneburit att mycket mindre tid behöver läggas på förmedlingen av bostäder, resurser som nu kan användas inom andra delar av verksamheten. Huge bedömer att ett nytt kontrakt tar minuter i tidsåtgång, och med 975 kontrakt (2014) blir det årsarbetstimmar. Huge menar vidare att rådigheten över förmedlingen är opåverkad av samarbetet med BFSAB den är lika stor, eller lika liten, oavsett vem som förmedlar lägenheterna. I slutänden är det ju alltid bostadsbolaget som tecknar kontrakt med hyresgästen. Visst betyder samarbetet med BFSAB att Huddinges bostadsmarknad i högre grad öppnas upp mot länet, men erfarenheten säger att människor föredrar att flytta inom kommunen i alla fall. Signalisten Bostadsstiftelsen Signalisten samarbetar intimt med BFSAB sedan Alla lediga lägenheter utom internbyteskön, seniorlägenheterna och förtursärendena lämnas till BFSAB, inklusive ungdomslägenheterna. Under 2014 förmedlades 69 lägenheter via BFSAB, och 72 stycken gick till internbyteskön Signalisten praktiserar en varannanprincip, även vad gäller nyproduktion. Före 2013 förmedlade Signalisten sina egna lägenheter genom ett lotterisystem, ingen kötid räknades alltså fram. Denna externa kö avslutades innan samarbetet med BFSAB inleddes. Det huvudsakliga skälet till att Signalisten tog initiativ till ett samarbete med BFSAB var att lotterisystemet var starkt ifrågasatt av de bostadssökande, samt att bolaget såg klara fördelar med ett samarbete med en regional aktör. Signalisten är i stort sett nöjt med samarbetet med BFSAB, även om det har varit en resa att nå dit där de står idag. Ibland kan BFSAB upplevas som väl Stockholmscentrerade, då Stockholms stads kommunala bostadsbolag är så dominerande. BFSAB upplevs dock som tjänstvilliga och kundfokuserade och är det naturliga valet för Signalisten. Samarbetet är enligt uppgift på god väg att bli riktigt bra. Signalisten upplever inte att man tappat rådighet över förmedlingen, alla avgörande beslut ligger kvar hos bolaget som tidigare. BFSAB upplevs som mycket flexibla och arbetar helt enligt Signalistens önskemål. Att återgå till egen förmedling är inget alternativ, det finns inget hållbart argument för det. Det nuvarande arrangemanget känns helt rätt, och de bostadssökande bryr sig ändå inte om kommungränser.

13 (22) Signalisten ser klara fördelar med samarbetet i och med att den egna hanteringen av förmedling nu är mycket lättare och innebär mycket mindre arbete. Dessutom känns det som rätt väg att gå att ingå i ett regionalt sammanhang. Det enda negativa som framkommit är att när handläggare från två olika kulturer möts så kan det gnissla lite, men man menar att det löser sig med tiden. Från de boende och bostadssökande har inte framkommit några negativa uppfattningar. Innan samarbetet inleddes förekom ständiga diskussioner om lotterisystemet, men när det inleddes tystnade allt sådant. Även Hyresgästföreningen är mycket positiv till samarbetet mellan Signalisten och BFSAB. Kötiden har inte påverkats sedan samarbetet inleddes och ligger på cirka 12 år. Under lotterisystemets tid räknades ingen kötid fram då slumpen avgjorde vem som erbjöds ett lägenhetskontrakt Försörjningsstöd som inkomst Hyresgästföreningens medlemstidning Hem & Hyra granskade 2012 vilka uthyrningsregler samtliga kommunala bostadsbolag i landet samt de fem största privata hyresvärdarna i varje län tillämpar. Totalt granskades 339 hyresvärdar, och en av de frågor som ställdes var om försörjningsstöd accepterades som inkomst. Resultatet visar att 42 procent av hyresvärdarna accepterar försörjningsstöd som inkomst, medan 30 procent inte gör det. 28 procent svarar att de accepterar försörjningsstöd ibland men att detta är villkorat, till exempel genom borgenär, kommunal förturshandläggare, i kombination med annan inkomst, garantier från socialförvaltning, endast försörjningsstöd från hemkommunen etc. I Stockholms län är de krav som hyresvärdarna ställer hårdare. Endast 25 procent av hyresvärdarna i länet accepterar oreserverat försörjningsstöd som inkomst, medan 46 procent inte gör det över huvud taget. 29 procent svarar att de accepterar försörjningsstöd ibland, se ovan angivna skäl. Socialstyrelsen har i sin kartläggning av hemlösheten i Sverige pekat på att hyresvärdarna blivit alltmer restriktiva med att acceptera försörjningsstöd som inkomst 11. Detta är en bild som också återges i den nationella hemlöshetssamordnarens erfarenheter från dialoger med 39 kommuner; att kraven på hyresgäster, både hos privata fastighetsägare och hos kommunala allmännyttiga bostadsbolag, har skärpts de senaste åren 12. Resultatet ligger i linje med den undersökning som Hem & Hyra genomförde 2011, där socialchefer i 231 kommuner uttalade sig om läget på bostadsmarknaden. 75 procent av de svarande bedömde att det under 2000-talet blivit svårare för klienterna och andra personer med låga inkomster att få förstahandskontrakt på bostäder, och 60 procent svarade att det blivit svårare för personer med försörjningsstöd. Vidare svarade 82 procent att detta förhållande medfört ökade kostnader för socialtjänsten, och 35 procent sade sig känna till hyresvärdar som hyr ut undermåliga bostäder till personer utan möjlighet till annat kontrakt. Undersökningen pekar på att socialtjänsten tenderar till att bli en ny bostadsförmedling. Enligt de tillfrågade socialcheferna beror detta i första hand på de kommunala bostadsbolagens hårdnande krav på hyresgästerna. 11 En fast punkt. Vägledning om boendelösningar för hemlösa personer. Socialstyrelsen Se även Hemlöshet och utestängning från bostadsmarknaden 2011 omfattning och karaktär. Socialstyrelsen Bostad sökes. Slutrapport från den nationella hemlöshetssamordnaren. Regeringskansliet 2014.

14 (22) Sociala kontrakt i Järfälla Enligt överenskommelse mellan JHAB och socialförvaltningen i Järfälla kommun så är JHAB:s målsättning att erbjuda socialförvaltningen 15 lägenheter per år. Denna siffra innefattar även nyanlända. Dock ska antalet lägenheter som hyrs av socialförvaltningen inte överstiga 2 procent av det totala beståndet. Detta motsvarade 2013 cirka 115 lägenheter. Antalet s.k. sociala kontrakt uppgår idag till 128 stycken. Parterna är enligt JHAB överens om att inom överskådlig tid lösa den uppkomna situationen så att det maximala antalet inte överskrids. Hyresavtalen för dessa lägenheter tecknas mellan socialförvaltningen och JHAB på minst två år, varefter prövning görs om hyresgästen kan överta kontraktet. Den aktuella situationen har uppstått p.g.a. hög tillströmning av hyresgäster med sociala behov i kombination med att få omvandlingar till förstahandskontrakt har gjorts. Under 2014 gjordes 10 sådana omvandlingar antalet omvandlingar måste stå i paritet med antalet nya sociala kontrakt. Denna siffra bör sättas i relation till det totala antalet omflyttningar inom beståndet, vilket 2014 uppgick till 380 stycken. Under förutsättning att JHAB:s mål rörande sociala kontrakt upprätthålls så finns det bara ett sätt att lösa den uppkomna situationen på att öka antalet omvandlingar. För att en omvandling till förstahandskontrakt ska ske måste hyresgästen godkännas enligt JHAB:s gängse regler, d.v.s. inga störningar har inträffat, hyran har betalats i rätt tid, skulder eller betalningsanmärkningar finns inte, samt att hyresgästen ska ha egen inkomst. Då försörjningsstöd i dagsläget inte räknas som inkomst är det uppenbart att det kan vara problematiskt för en andrahandshyresgäst med socialt kontrakt att bli antagen som förstahandshyresgäst. Socialförvaltningens uppfattning är att av de två målen om 15 lägenheter per år och tvåprocentstaket så väljer JHAB att prioritera tvåprocentstaket. Det betyder att när taket är nått så har JHAB inget intresse av att släppa fler lägenheter för sociala kontrakt. Systemet slår stopp. Lösningen är att omvandla fler av de befintliga sociala kontrakten till förstahandskontrakt, vilket förutsätter att hyresgästen skött sig under den tvååriga prövotiden och i övrigt uppfyller JHAB:s krav. Och även om hanteringen av de sociala kontrakten säkert kunde bli effektivare så omvandlas i praktiken väldigt få av de sociala kontrakten då JHAB inte godkänner försörjningsstöd som inkomst. Hyresgästen sitter fast i ett socialt kontrakt även om denne skött sig prickfritt. Socialförvaltningen bedömer att cirka 85 procent av hyresgästerna i de sociala kontrakten är beroende av försörjningsstöd. Socialförvaltningens uppfattning är att systemet så som det fungerar idag är dysfunktionellt, det leder till en inlåsningseffekt. Om JHAB godkände försörjningsstöd som inkomst skulle dock situationen förändras radikalt. Då skulle bostadssökande med försörjningsstöd finnas på den vanliga bostadsmarknaden, medan de sociala kontrakten kunde reserveras för personer med t.ex. skulder eller sociala problem. Socialförvaltningen har tidigare haft avtal med privata fastighetsägare i kommunen om sociala kontrakt. Detta kan vara både bostadsrätter och hyresrätter, och rör sig ofta om s.k. insprängda lägenheter. Diskussion pågår om sociala kontrakt inom nyproduktionen i Barkarbystaden. Socialförvaltningen bedömer att man har cirka 20 mnkr i merkostnader per år för hanteringen av bostadsbristen (se bilaga 1). I denna siffra ingår bl.a. hanteringen av sociala kontrakt, men även kostnader för akut hemlöshet i form av vandrarhem, jourplaceringar, skyddade boenden och härbärgen, samt administrationskostnader. Dessa

15 (22) kostnader skulle i hög grad påverkas om genomströmningen av de sociala kontrakten vore större. Idag köar cirka 25 personer/familjer till sociala kontrakt, vilkas boende nu måste lösas på annat sätt, ofta till en hög kostnad. Enligt socialförvaltningen är en lösning att tillgodoräkna försörjningsstöd som inkomst. Då skulle genomströmningen av de sociala kontrakten öka och kunna erbjudas de grupper som är i större behov av dessa. Man bedömer 13 att merkostnaderna vid en sådan åtgärd skulle kunna sjunka till strax över 3 mnkr, alltså en potentiell kostnadsbesparing på nära 17 mnkr per år. Merkostnaderna beror alltså inte enbart på att försörjningsstöd inte räknas som inkomst, men det är en del av bilden. Bedömningen bygger på antagandet att 280 hushåll med försörjningsstöd idag bor i annan kontraktsform än förstahandskontrakt. Alla hushåll kanske inte blir godkända för förstahandskontrakt ändå, t.ex. p.g.a. skulder eller eventuella tidigare avhysningar, men även om kostnadsbesparingen är bara hälften av detta så är det mycket pengar. Totalt är cirka 800 hushåll per månad i Järfälla beroende av försörjningsstöd Generella synpunkter på att acceptera försörjningsstöd som inkomst JHAB accepterar som bekant i dagsläget inte försörjningsstöd som inkomst. Bolaget ser inte positivt på att tillåta försörjningsstöd som inkomst, och detta av flera skäl. För det första framhåller man att försörjningsstöd överhuvudtaget inte är jämförbart med en varaktig inkomst, då det inte finns några garantier för framtida försörjningsstöd. För det andra tror man att kötiden för köande med inkomst till en lägenhet kommer att förlängas då köande med försörjningsstöd i ett sådant läge kan komma att erbjudas lägenheter de tidigare inte hade möjlighet att få konkurrensen om de lediga lägenheterna ökar. För det tredje bedömer man att den bostadsstrukturella segregationen kan komma att öka när sökande med försörjningsstöd når över tröskeln för att få en lägenhet allmännyttan får alltmer en prägel av social institution, medan hyresgäster som har det bättre ställt ekonomiskt bor hos privata fastighetsvärdar. Enligt JHAB har redan de egna hyresgästerna en inkomst som ligger under genomsnittet i Järfälla. Den enda fördelen man kan se är att det är positivt med fler potentiella hyresgäster vid vakanser. Frågan om olagliga andrahandskontrakt berörs; JHAB har ingen egentlig överblick över detta men bedömer att upp till 10 procent av det totala antalet kontrakt kan vara olagliga (alltså över 500 st). Då personer med försörjningsstöd i viss mån är utestängda från den lagliga bostadsmarknaden i kommunen finns det anledning att tro att den olagliga marknaden krymper om försörjningsstöd accepteras som inkomst. Socialförvaltningen å sin sida poängterar att försörjningsstöd egentligen inte skiljer sig från andra inkomstformer som JHAB accepterar. Varken a-kassa eller studiebidrag, som båda accepteras, kan ses som varaktiga inkomster. Även de kräver en motprestation, precis som försörjningsstöd. Socialförvaltningen har svårt att se att kötiden i den externa kön skulle påverkas särskilt mycket om försörjningsstöd skulle accepteras som inkomst. Merparten av de med försörjningsstöd har idag ordnade bostadsförhållanden, och en tillökning med ett par hundra personer till den externa köns idag drygt köande skulle antagligen inte påverka mycket. Dessutom står säkert de flesta av dem redan i den externa kön, men har inte möjlighet att tacka ja till ett kontrakt då försörjningsstöd ju inte räknas som inkomst. Vidare finns ett mänskligt perspektiv på frågan varför exkludera de med försörjningsstöd rätten till en bostad? Om personer med försörjningsstöd hade rätt till bostad på lika villkor som 13 PM angående bostäder. Socialförvaltningen i Järfälla kommun 2015.

16 (22) befolkningen i övrigt skulle de känna sig mer betrodda och inte lika mindervärdiga. Här anser socialförvaltningen att allmännyttan har ett samhälleligt ansvar att bära. Socialförvaltningen uppfattar det vidare som att man idag dels åtagit sig rollen som hyresvärd i det att man står för förstahandskontrakten rörande de sociala kontrakten, och dels att man agerar som en bostadsförmedling i det att någon måste bedöma vilka personer som ska ges förtur till dessa kontrakt eller andra boendeformer. Detta är inte, och bör inte vara, en socialförvaltnings profession 14. Dagens inlåsningseffekt leder till att socialförvaltningen måste säga nej till hjälpbehövande eller ställa dem i kö, antalet sociala kontrakt räcker helt enkelt inte till. Det är dålig medborgarservice. Dessutom, om de hjälpbehövande kunde fokusera på annat än att lösa bostadsfrågan skulle de ges bättre möjligheter att ta itu med sina livssituationer. Det är en fråga om livskvalitet. Dessutom bör barnperspektivet vägas in i frågan då många av de hjälpbehövande är barnfamiljer. Samtidigt är det viktigt att skilja mellan de som av ekonomiska skäl är beroende av försörjningsstöd och de som har andra sociala problem. Det finns exempel på personer som har försörjningsstöd bara för att hyran är för hög. Avslutningsvis har representanter för åtta olika kommunala bostadsbolag som tillämpar principen att acceptera försörjningsstöd som inkomst hörts. Tillsammans ingår hyreslägenheter i dessa bostadsbolags bestånd. Gemensamt för samtliga är att de tillämpat denna princip i flera år, och att försörjningsstöd från hemkommunen förutsätts. Inte i något fall kan man påvisa att denna princip har påverkat vare sig störningsproblematik, kravärenden eller avhysningar. Inte heller tycks det finnas något samband med lägenhetsomsättningen, andrahandsuthyrningarna eller kötiden. Oron för att godkännandet av försörjningsstöd som inkomst skulle leda till dylika problem tycks därmed vara obefogad. Samtliga respondenter anger att principen att acceptera försörjningsstöd som inkomst inte är en stor fråga, och att den är väletablerad. Uppfattningen att tillämpningen av principen är ett sätt att underlätta bostadsförsörjningsfrågan framkommer detta anses vara allmännyttans ansvar. Vidare finns en potential för att minska floran av alternativa kontraktsformer såsom sociala kontrakt etc. Och eftersom socialtjänsten måste godkänna hyresavtalet kan man säga att hyresbeloppet garanteras. För hyresgästen med försörjningsstöd innebär rätten till ett förstahandskontrakt också ett erkännande personen äger själv frågan om rätten till en bostad, vilket torde vara positivt sett ur en psykosocial aspekt. Genom att tillämpa principen behandlas alla bostadssökande på lika villkor. Även befintliga hyresgäster kan ju hamna i en situation där de blir beroende av försörjningsstöd, varför skulle då försörjningsstödsberoende utan kontrakt hanteras annorlunda? I den mån störningsproblematik förekommer bland hyresgäster med försörjningsstöd så är respondenternas uppfattning att detta främst rör försöks- och träningslägenheter eller andra former av sociala kontrakt där socialtjänsten innehar förstahandskontraktet. Dessa hyresgäster är i hög grad försörjningsstödsberoende, men har en helt annan problembild än förstahandshyresgäster med försörjningsstöd. I ett par fall, Malmö och Stockholm, anger responden- 14 Angående beslutsrätt i förtursärenden: Enligt genomförd juridisk prövning har bedömningen gjorts att Bostadsförmedlingen i Stockholm AB inte kan administrera förtursärenden åt andra kommuner än Stockholms stad. Ett sådant förfarande antas stå i strid med kommunallagens (1991:900 2 kap 1 ) bestämmelser om den kommunala kompetensen. Vid en eventuell ökad integrering mellan JHAB och Bostadsförmedlingen i Stockholm AB måste eventuell förturshantering kvarstå genom överenskommelse mellan socialförvaltningen i Järfälla och JHAB. Dessa lägenheter hanteras därmed lokalt och når aldrig Bostadsförmedlingen i Stockholm AB. Detsamma gäller för JHAB:s interna byteskö.

17 (22) terna att problem med boendesocial segregation kan uppstå till följd av principen att acceptera försörjningsstöd som inkomst. Dessa personer har ofta kort kötid och hamnar därför i de minst attraktiva områdena, emellanåt i relativt hög koncentration. Men samtliga respondenter understryker samtidigt att det är ytterst vanskligt att dra några säkra slutsatser om vilka konsekvenser implementeringen av principen ger, det finns så många kommunicerande kärl i hanteringen att det är svårt att isolera en enskild fråga som denna. 6. ÖVERVÄGANDEN 6.1. Lokal bostadsförmedling i Järfälla En lokal kommunal bostadsförmedling kan ses som ett verktyg för att underlätta kommunens ansvar för bostadsförsörjningen. En sådan lösning kräver dock att bostadsförmedlingen har en tillfredsställande överblick över bostadsmarknaden, d.v.s. avtal med de privata fastighetsägarna. Dessas incitament att samarbeta med en lokal bostadsförmedling vid sidan av BFSAB bedöms som relativt svaga. För JHAB:s del skulle inrättandet av en lokal bostadsförmedling innebära en renodling mot verksamheten som fastighetsbolag, vilket är positivt mot bakgrund av JHAB:s uppdrag om nyproduktion. Ur ett bostadssocialt perspektiv skulle inrättandet av en lokal bostadsförmedling innebära en förbättring i och med en högre grad av transparens och enkelhet i förmedlingen av bostäder, samt en mer rättvis förtursbedömning. För de bostadssökande torde inrättandet av en lokal bostadsförmedling betyda ett enklare system än dagens, även om det samtidigt medför en möjlig ytterligare kökostnad. En lokal bostadsförmedling kan dock inte erbjuda de bostadssökande någon möjlighet att söka bostad utanför kommungränsen, för detta krävs att man står i BFSAB:s kö. Slutligen är det värt att poängtera att en lokal bostadsförmedling inte löser grundproblemet: bostadsbristen. Fördelar: Erbjuder ett transparent kösystem och ett rättvist förturssystem Ökad kommunal kontroll över omsättningen av hyresbostäder Erbjuder möjlighet att samla alla lediga objekt i Järfälla i samma kö Nackdelar: Kostnad för kommunen att bygga upp och driva en lokal bostadsförmedling Kostnad för den bostadssökande i form av köavgift och förmedlingsavgift Svårigheter att få privata fastighetsägare att lämna objekt till lokal bostadsförmedling 6.2. Ökad integrering med Bostadsförmedlingen i Stockholm AB En ökad integrering med BFSAB kan se ut på flera olika sätt. En möjlighet är att lämna över den externa kön för avveckling på några års sikt och enbart behålla den interna kön och förturshanteringen inom kommunen. Detta är ett steg mot en fullskalig integrering. En annan möjlighet är att behålla JHAB:s nuvarande fördelningsprincip men att släppa merparten av nyproduktionen till BFSAB. Båda fallen innebär en gradvis renodling av JHAB som fastighetsbolag. Det finns inga belägg för att JHAB vid endera lösningen skulle tappa rådighet över förmedlingen då det är bolagets egna uthyrningsregler som fortsätter gälla. För de bostadssökande får dock en ökad integrering konsekvenser. Visserligen är det sant att en ökad integrering innebär att bo-

18 (22) stadssökande i Järfälla får tillgång till en betydligt större marknad, under förutsättning att de ställer sig i eller integreras i BFSAB:s kö. Samtidigt kommer konkurrensen om bostäderna i Järfälla att öka till följd av att en betydligt större kundgrupp får möjlighet att söka dessa. Detta kommer att leda till längre kötider, men också till ökad inflyttning från utanför kommungränsen. Ett alternativ här är att behålla den externa kön men att släppa merparten av nyproduktionen till BFSAB, vilket kan sägas vara en medelväg mellan dagens lösning och en fullskalig integrering. Fördelar: Regional samordning av bostadsförmedling bättre lämpat att hantera en gemensam arbets- och bostadsmarknad Ökad exponering av Järfälla som geografisk plats gentemot länet och riket Tillgång till väletablerad och effektiv organisation utan kostnad Breddad marknad för de bostadssökande i Järfälla Minskade administrativa kostnader för JHAB Nackdelar: Längre kötid för bostadssökande i Järfälla Köavgift för att stå i BFSAB:s kö 6.3. Att räkna försörjningsstöd som inkomst Utredningen visar att en förändring som innebär att JHAB börjar acceptera försörjningsstöd som inkomst kommer att ha stora effekter på hanteringen av de sociala kontrakten i Järfälla. Den inlåsningseffekt som man kan se idag, där de som har sociala kontrakt inte kommer vidare p.g.a. försörjningsstöd och därför få nya sociala kontrakt upprättas, skulle till stora delar kunna elimineras genom en sådan förändring. För det första skulle det betyda att socialförvaltningen skulle kunna fokusera på de grupper som är i verkligt behov av sociala kontrakt, och för det andra skulle det betyda att kostnaderna för akut hemlöshet etc. skulle minska avsevärt. Det finns vidare inga indikationer på att hyresgäster med försörjningsstöd skulle generera mer problem, eller att försörjningsstöd skulle vara en mer osäker inkomst än andra bidragsformer som accepteras idag. Det är också troligt att ett erkännande av försörjningsstöd som inkomst skulle ha positiva psykosociala effekter för de personer som befinner sig i en sådan situation i och med att de tillerkänns rätten att inneha en bostad. Fördelar: Minskande antal andrahandsuthyrningar och andra upplåtelseformer Minskade kommunala kostnader för akut hemlöshet och annat boende via socialtjänsten Förbättrad funktionalitet av hanteringen av sociala kontrakt Nackdelar: Ökad efterfrågan genererar möjligen längre bostadsköer Möjlig risk för boendesocial segregation 7. SLUTSATSER Valet mellan en kommunal bostadsförmedling och en ökad integrering med BFSAB är i allt väsentligt ett politiskt vägval; det handlar om för vem en bostadsförmedling ska finnas till. Å ena sidan är en lokal bostadsförmedling sannolikt den lösning som

19 (22) bäst tillvaratar befintliga Järfällabors intressen, å andra sidan är det just en lokal lösning som inte tar några regionala hänsyn. En ökad integrering med BFSAB har å ena sidan potential att öka inflyttningen till Järfälla från regionen, men betyder å andra sidan sannolikt längre kötider för dagens Järfällabor. Det ena är en kommunal lösning för kommunala behov, det andra är en regional lösning för regionala behov. Vad gäller en lokal bostadsförmedling så är det flera pusselbitar som måste på plats för att organisera detta. Val av organisationsform, riggande av organisation, finansiering, samt avtal med privata fastighetsägare för att nämna några. Just avtal med privata fastighetsägare är en viktig faktor som idag är mycket osäker. I en region med gemensam arbets- och bostadsmarknad är en kommunal bostadsförmedling inte det självklara valet. En ökad integrering med BFSAB kan genomföras med relativ lätthet. Ett alternativ som pekar mot en mjuk övergång till fullskalig integrering är att släppa JHAB:s externa kö till BFSAB med en tidsatt avvecklingstid. En medelväg och ett alternativ till detta vore att behålla befintligt kösystem men släppa merparten av kommande års nyproduktion till BFSAB. Båda alternativen öppnar upp Järfällas bostadsmarknad mot länsmarknaden och kommer att leda till ökad konkurrens om bostäderna, men i olika grad och takt. Frågan om huruvida JHAB ska godkänna försörjningsstöd som inkomst eller inte har inte samma karaktär av vägval; utredningen visar på ett antal fördelar med en sådan reform utan några tydliga nackdelar. Framför allt skulle det innebära att hanteringen av sociala kontrakt skulle underlättas avsevärt, men det är också möjligt att argumentera för att allmännyttan har ett samhälleligt ansvar för att tillgodose alla invånares bostadsförsörjning. Utredningen rekommenderar i så fall att endast försörjningsstöd från Järfälla kommun accepteras som inkomst i bostadshänseende.

20 (22) 8. LITTERATUR- OCH KÄLLFÖRTECKNING Bostadsmarknaden Boverket. Bostadsmarknadsenkäten Boverket. Bostad sökes. Slutrapport från den nationella hemlöshetssamordnaren. Regeringskansliet En fast punkt. Vägledning om boendelösningar för hemlösa personer. Socialstyrelsen Hemlöshet en fråga om bostäder. Slutrapport för länsstyrelsernas hemlöshetsuppdrag Länsstyrelserna Hemlöshet och utestängning från bostadsmarknaden 2011 omfattning och karaktär. Socialstyrelsen Hem & Hyra 26 september Hem & Hyra 24 september Järfällahus årsredovisning Järfällahus årsredovisning Järfälla i siffror Lag (2000:1383) om kommunernas bostadsförsörjningsansvar. Motverka hemlöshet och underlätta inträdet på bostadsmarknaden. Länsstyrelserna Nyanländas boendesituation delrapport. Boverket PM angående bostäder. Socialförvaltningen i Järfälla kommun Stockholms bostadsförmedlings årsredovisning Stockholms bostadsförmedlings årsredovisning Ägardirektiv Järfällahus AB , rev Överenskommelse mellan Järfällahus AB och socialförvaltningen i Järfälla kommun Intervjuer Micasa Fastigheter i Stockholm AB, Anne Tawastman, hyresjurist AB Stockholmshem, Birgitta Gradin, chef bostadsuthyrning , AB Familjebostäder, Madeleine Penton, enhetschef fastighetsavdelningen/bostäder Svenska Bostäder, Fredrik Juhnell, uthyrningsansvarig MKB Fastighets AB, Eva Wiberg-Sunzel, bosocial utvecklingsstrateg , Halmstads Fastighets AB, Ulf Nilsson, chef affärsutveckling och kommunikation Järfällahus AB, Olof Lindholm, verkställande direktör, och Katharina Arvidsson, marknads- och informationschef Bostadsförmedlingen i Stockholm AB, Håkan Aderö, fastighetsägaransvarig marknad, och Mona Lindén, förmedlingschef Roslagsbostäder AB, Helen Wallin, marknadschef Stena Fastigheter AB, Mikael Röjdemark, fastighetschef ByggVesta, Sören Lindqvist, förvaltningssamordnare Fastighets AB Tornet, Niclas Nordqvist, regionchef Telge Hovsjö, Buchra Gebara, uthyrningsansvarig Värmdöbostäder, Kerstin Engström, kundtjänstansvarig Huge Fastigheter AB, Anders Daniels, affärsområdeschef boende

Justering av köavgifter för Bostadsförmedlingen i Stockholm AB från och med den första maj 2017

Justering av köavgifter för Bostadsförmedlingen i Stockholm AB från och med den första maj 2017 Utlåtande 2017: RIX (Dnr 129-1896/2016) Justering av köavgifter för Bostadsförmedlingen i Stockholm AB från och med den första maj 2017 Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande.

Läs mer

Rapport boendestöd per april 2013

Rapport boendestöd per april 2013 KONTORET FÖR BARN, UNGDOM OCH ARBETSMARKNAD Handläggare Åström Sinisalo Tobias Datum 2013-05-23 Diarienummer UAN-2013-0312 Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Rapport boendestöd per april 2013 Förslag

Läs mer

Bostadsförmedlingen har mycket att erbjuda er som är fastighetsägare. HITTA DIN HYRESGÄST ENKLARE MED HJÄLP AV OSS

Bostadsförmedlingen har mycket att erbjuda er som är fastighetsägare. HITTA DIN HYRESGÄST ENKLARE MED HJÄLP AV OSS Bostadsförmedlingen har mycket att erbjuda er som är fastighetsägare. HITTA DIN HYRESGÄST ENKLARE MED HJÄLP AV OSS VI VILL VARA ETT NAV PÅ HYRESMARKNADEN Stockholm växer så det knakar. Regionen utvecklas,

Läs mer

för 4. Bygg små hyresrätter för unga och studenter Unga stockholmare måste kunna flytta hemifrån och komma ut på arbetsmarknaden.

för 4. Bygg små hyresrätter för unga och studenter Unga stockholmare måste kunna flytta hemifrån och komma ut på arbetsmarknaden. för 4. Bygg små hyresrätter för unga och studenter Unga stockholmare måste kunna flytta hemifrån och komma ut på arbetsmarknaden. Det går bra för Stockholmregionen, men vi står också inför stora utmaningar.

Läs mer

Förslag till nya gemensamma godkännanderegler vid bostadsuthyrning

Förslag till nya gemensamma godkännanderegler vid bostadsuthyrning Styrelseärende Styrelsen 2014-12-04 Ärende 10 Handläggare: Fredrik Juhnell Telefon: 08-508 370 00 (vx) Till styrelsen Förslag till nya gemensamma godkännanderegler vid bostadsuthyrning VD:s förslag till

Läs mer

BOSTADSPOLITISKT PROGRAM 2013

BOSTADSPOLITISKT PROGRAM 2013 BOSTADSPOLITISKT PROGRAM 2013 VÄSTERÅS FRAMTIDEN MÅSTE BYGGAS IDAG Västerås växer snabbare än på mycket länge och passerade nyligen 140 000 invånare, men bostadsbyggandet i Västerås går inte i takt med

Läs mer

Sammanställning av bostadsmarknadsenkäten Gävleborgs län

Sammanställning av bostadsmarknadsenkäten Gävleborgs län Sammanställning av bostadsmarknadsenkäten 2010 Gävleborgs län Bostadsmarknadsläge Hur bedöms bostadsmarknadsläget i kommunen för närvarande? Räknar kommunen med några påtagliga förändringar av bostadsmarknadsläget

Läs mer

Utvärdering av övergång av bostadsförmedling i Värmdö kommun till Stockholms bostadsförmedling

Utvärdering av övergång av bostadsförmedling i Värmdö kommun till Stockholms bostadsförmedling 2016-10-14 Handläggare Marie Lindström Kansli- och utredningsavdelningen 2016KS/0626 Utvärdering av övergång av bostadsförmedling i Värmdö kommun till Stockholms bostadsförmedling Besöksadress: Skogsbovägen

Läs mer

När vinstintresset tar över...

När vinstintresset tar över... När vinstintresset tar över... - En rapport om högerns planer på att sälja ut 3000 hem i Södertälje. 2(8) Inledning Sedan ska man betala för allt, som när en liten plastdetalj på torkskåpet går sönder,

Läs mer

Skrivelse (17/4) om att hemlöshetssamordnare i Stockholms stad kan öka kvalitet, snabbhet och effektivitet

Skrivelse (17/4) om att hemlöshetssamordnare i Stockholms stad kan öka kvalitet, snabbhet och effektivitet Remissvar Dnr 2013/3.2.2/87 Sid. 1 (9) 2013-06-13 Handläggare: Andreas Jaeger, 08-508 29 269 Till Socialroteln Skrivelse (17/4) om att hemlöshetssamordnare i Stockholms stad kan öka kvalitet, snabbhet

Läs mer

Tjänsteskrivelse. Uppföljning av särskilda ägardirektiv MKB Fastighets AB

Tjänsteskrivelse. Uppföljning av särskilda ägardirektiv MKB Fastighets AB Malmö stad Stadskontoret 1 (3) Datum 2014-12-17 Vår referens Anders Spjuth Utredare Anders.Spjuth@malmo.se Tjänsteskrivelse Uppföljning av särskilda ägardirektiv MKB Fastighets AB STK-2014-1254 Sammanfattning

Läs mer

KÖ- OCH FÖRMEDLINGSREGLER FÖR KUNDER I INTERNBYTESKÖN

KÖ- OCH FÖRMEDLINGSREGLER FÖR KUNDER I INTERNBYTESKÖN SID 1 (6) Styrdokument Fastställt av styrelsen 2012-05-23 KÖ- OCH FÖRMEDLINGSREGLER FÖR KUNDER I INTERNBYTESKÖN 1 KÖREGLER 1.1 GRUNDREGLER Detta styrdokument ansluter till de två överenskommelser som finns

Läs mer

Järfälla kommuns bostadsförsörjningsprogram yttrande på samrådsremiss till Kommunstyrelsen

Järfälla kommuns bostadsförsörjningsprogram yttrande på samrådsremiss till Kommunstyrelsen TJÄNSTESKRIVELSE 1 (5) 2016-03-03 Socialnämnden Kommunstyrelsen Son 2015/574, Kst 2015/354 Järfälla kommuns bostadsförsörjningsprogram yttrande på samrådsremiss till Kommunstyrelsen Förslag till beslut

Läs mer

2015-11-12. Dnr Kst 2015/354 Bostadsförsörjningsprogram för Järfälla kommun 2016-2019 med utblick mot 2030

2015-11-12. Dnr Kst 2015/354 Bostadsförsörjningsprogram för Järfälla kommun 2016-2019 med utblick mot 2030 TJÄNSTESKRIVELSE 1 (5) 2015-11-12 Kommunstyrelsen Dnr Kst 2015/354 Bostadsförsörjningsprogram för Järfälla kommun 2016-2019 med utblick mot 2030 Förslag till beslut Kommunstyrelseförvaltningens förslag

Läs mer

2015-09-16. Svar på motion Utanförskap i hemlöshet

2015-09-16. Svar på motion Utanförskap i hemlöshet TJÄNSTESKRIVELSE 1 (9) 2015-09-16 Socialnämnden Dnr Son 2015/203, Kst 2015/85 Svar på motion Utanförskap i hemlöshet Förslag till beslut Socialförvaltningens förslag 1. Socialnämnden översänder förvaltningens

Läs mer

Bostäder och kollektivtrafik Sammanfattning Författare: Emil Johansson, utredare LO-distriktet i Stockholms län.

Bostäder och kollektivtrafik Sammanfattning Författare: Emil Johansson, utredare LO-distriktet i Stockholms län. Full sysselsättning i Stockholmsregionen Bostäder och kollektivtrafik Sammanfattning Författare: Emil Johansson, utredare LO-distriktet i Stockholms län. Full sysselsättning i Stockholmsregionen Stockholms

Läs mer

BOSTADSMARKNADSENKÄTEN

BOSTADSMARKNADSENKÄTEN BOSTADSMARKNADSENKÄTEN Södermanlands län 2015 Sammanställningen kan beställas från: Länsstyrelsen i Södermanlands län 611 86 Nyköping Tel: 010-223 40 00 Omslagsfoto: Johnér Bildbyrå AB 2 Förord Varje år

Läs mer

Vilken betydelse har. kommunalägda bostadsbolag. för medborgaren?

Vilken betydelse har. kommunalägda bostadsbolag. för medborgaren? Vilken betydelse har kommunalägda bostadsbolag för medborgaren? En kort rapport om att använda bostadsbolag inom kommunal ägo i bostadspolitiken Rapporten skriven av Marcus Arvesjö, som nås på marcus@kramamignu

Läs mer

Kö- och förmedlingsregler

Kö- och förmedlingsregler Kö- och förmedlingsregler Gäller från 2016-06-01 Reviderad av AU 2016-05-25 Uppsala Bostadsförmedling www.bostad.uppsala.se TELEFON 0771-71 00 00 E-POST info@bostad.uppsala.se Innehåll 1 Köregler 3 1.1

Läs mer

Vård- och omsorgsberedningen. Reservation. Motion om ändrad uthyrningspolicy för Malmös kommunala fastighetsbolag STK-2015-390

Vård- och omsorgsberedningen. Reservation. Motion om ändrad uthyrningspolicy för Malmös kommunala fastighetsbolag STK-2015-390 Vård- och omsorgsberedningen Motion om ändrad uthyrningspolicy för Malmös kommunala fastighetsbolag STK-2015-390 Reservation Vi Sverigedemokrater yrkade bifall till motionen. När den styrande minoriteten

Läs mer

Bygg för unga och studenter

Bygg för unga och studenter Bygg för unga och studenter Sida 1 (7) Bygg för unga och studenter Det socialdemokratiska löftet till Stockholms unga och studenter är att vi ska bygga 12 000 hyresrätter anpassade för unga och studenter

Läs mer

Motion 38 Motion 39. med utlåtanden

Motion 38 Motion 39. med utlåtanden Motion 38 Motion 39 med utlåtanden 106 Motion 38 Kortare handläggningstider vid behov av tvångsförvaltning. Hyresgästföreningen får ibland ärenden om dålig teknisk förvaltning och bristande underhåll.

Läs mer

Hem, ljuva hem. Om Länsstyrelsens stöd till kommunernas arbete för att motverka hemlöshet och utestängning på bostadsmarknaden.

Hem, ljuva hem. Om Länsstyrelsens stöd till kommunernas arbete för att motverka hemlöshet och utestängning på bostadsmarknaden. Hem, ljuva hem Om Länsstyrelsens stöd till kommunernas arbete för att motverka hemlöshet och utestängning på bostadsmarknaden. Hemlöshet förknippas ofta med personer som inte har tak över huvudet, som

Läs mer

Det ska vara enkelt att söka bostad

Det ska vara enkelt att söka bostad Det ska vara enkelt att söka bostad 1 2 3 4 Här behöver du inga vassa armbågar Visst kan det vara svårt och omständligt att söka bostad. Man tröttnar lätt på att hålla kontakt med alla fastighetsägare

Läs mer

Uthyrning och boendepolicy för Atrium Ljungberg

Uthyrning och boendepolicy för Atrium Ljungberg Uthyrning och boendepolicy för Atrium Ljungberg Uthyrningspolicy Hur får man möjlighet att hyra en lägenhet hos Atrium Ljungberg? I första hand förmedlas våra bostäder genom Bostadsförmedlingen. Atrium

Läs mer

En bostadspolitik för byggande, rimliga boendekostnader och starkt boendeinflytande

En bostadspolitik för byggande, rimliga boendekostnader och starkt boendeinflytande En bostadspolitik för byggande, rimliga boendekostnader och starkt boendeinflytande Hyresgästernas Boendetrygghet på Bostadsvrålet 17 maj 2014 Ragnar von Malmborg 17 maj 2014 Hyresgästernas Boendetrygghet

Läs mer

Kö- och förmedlingsregler

Kö- och förmedlingsregler Kö- och förmedlingsregler Fastställda av styrelsen 2016-04-14 Senast reviderade 2016-11-10 Se revideringsförteckning Uppsala Bostadsförmedling www.bostad.uppsala.se TELEFON 0771-71 00 00 E-POST info@bostad.uppsala.se

Läs mer

Uthyrning och boendepolicy för Atrium Ljungberg

Uthyrning och boendepolicy för Atrium Ljungberg Uthyrning och boendepolicy för Atrium Ljungberg Uthyrningspolicy Hur får man möjlighet att hyra en lägenhet hos Atrium Ljungberg? Bostadsförmedlingen/Atrium Ljungbergs egen intressebank Interna sökande

Läs mer

Unga vuxnas boende del 1 Hur bor unga vuxna som flyttat hemifrån? Stockholms län 2011 GÖTEBORG 1

Unga vuxnas boende del 1 Hur bor unga vuxna som flyttat hemifrån? Stockholms län 2011 GÖTEBORG 1 Unga vuxnas boende del 1 Hur bor unga vuxna som flyttat hemifrån? Stockholms län 2011 GÖTEBORG 1 Sammanfattning Andelen unga vuxna i Stockholms län som bor i egen bostad har minskat från 50 procent 2009

Läs mer

PM om seniorbostäder och trygghetsbostäder

PM om seniorbostäder och trygghetsbostäder Promemoria Datum 215-4-27 Diarienummer 1136-392/214 PM om seniorbostäder och trygghetsbostäder Boverket genomförde i september 214 en enkät om seniorbostäder och trygghetsbostäder. Gemensamt för seniorbostäder

Läs mer

Sociala kontrakt, ekonomiska förutsättningar

Sociala kontrakt, ekonomiska förutsättningar PM 2015-06-01 1 (6) Avdelningen för ekonomi och styrning Måns Norberg & Signild Östgren Avdelningen för vård och omsorg Ove Ledin Sociala kontrakt, ekonomiska förutsättningar Bakgrund Hemlöshet och utestängning

Läs mer

Kö- och förmedlingsregler

Kö- och förmedlingsregler Kö- och förmedlingsregler Reviderad 2017-02-23 Se revideringsförteckning UBAB 2017-0006-4 Uppsala Bostadsförmedling www.bostad.uppsala.se TELEFON 0771-71 00 00 E-POST info@bostad.uppsala.se Innehåll 1

Läs mer

Bostadsmarknadsenkäten 2010. Öppet forum för boendeplanering 26 mars 2010

Bostadsmarknadsenkäten 2010. Öppet forum för boendeplanering 26 mars 2010 Bostadsmarknadsenkäten 2010 Öppet forum för boendeplanering 26 mars 2010 Befolkningsökning i Stockholms län 40 000 35 000 30 000 Inflyttningsnetto Födelsenetto 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 1991

Läs mer

KF 219 25 NOV 2013 KSN-2012-0476 KSN-2013-0197. Maria Gardfjell, Frida Johnsson (båda MP) och Ilona Szatmári Waldau (V).

KF 219 25 NOV 2013 KSN-2012-0476 KSN-2013-0197. Maria Gardfjell, Frida Johnsson (båda MP) och Ilona Szatmári Waldau (V). KF 219 25 NOV 2013 Nr 219. Motioner av Ilona Szatmári Waldau m fl (alla V) om att bredda bostadskön i Uppsalahems regi samt av Erik Pelling och Monica Östman (båda S) om att upprätta en bostadsförmedling

Läs mer

Boplats Syd Maj 2011 VÄLKOMMEN TILL BOPLATS SYD. den kommunala bostadsförmedlingen

Boplats Syd Maj 2011 VÄLKOMMEN TILL BOPLATS SYD. den kommunala bostadsförmedlingen Maj 2011 VÄLKOMMEN TILL BOPLATS SYD den kommunala bostadsförmedlingen SÅ FUNGERAR DET HUR ANMÄLER JAG MIG? Du anmäler dig till bostadskön genom att fylla i en ansökan på vår webbplats - www.boplatssyd.se

Läs mer

Kan bostadsbyggandet lösa bostadsbristen? Fil.dr. Micael Nilsson, Enheten för Boende och Stadsutveckling Expert på boendesociala frågor

Kan bostadsbyggandet lösa bostadsbristen? Fil.dr. Micael Nilsson, Enheten för Boende och Stadsutveckling Expert på boendesociala frågor Kan bostadsbyggandet lösa bostadsbristen? Fil.dr. Micael Nilsson, Enheten för Boende och Stadsutveckling Expert på boendesociala frågor Lågt bostadsbyggande sedan mitten av 1970 talet, men trenden har

Läs mer

100 FASTIGHETSÄGARE OM "EU, ALLMÄNNYTTAN OCH HYRORNA" Rapport Fastighetsägarna Göteborg Första Regionen

100 FASTIGHETSÄGARE OM EU, ALLMÄNNYTTAN OCH HYRORNA Rapport Fastighetsägarna Göteborg Första Regionen 1 FASTIGHETSÄGARE OM "EU, ALLMÄNNYTTAN OCH HYRORNA" Rapport Fastighetsägarna Göteborg Första Regionen 1 fastighetsägare om EU, Allmännyttan och hyrorna Förord Den 18 april 28 presenterades den statliga

Läs mer

Promemorian Ökad privatuthyrning av bostäder

Promemorian Ökad privatuthyrning av bostäder US1000, v 1.0, 2010-02-04 REMISSYTTRANDE 1 (5) Dnr 2012-05-14 17-0604/12 Promemorian Ökad privatuthyrning av bostäder (Ju2012/3159/L1) Detta remissyttrande avser förslagen i den inom Regeringskansliet

Läs mer

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Bostadsbyggnadsprogram Bostadsbyggnadsprogram 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program

Läs mer

Samordning av insatser mot hemlöshet och utestängning från bostadsmarknaden

Samordning av insatser mot hemlöshet och utestängning från bostadsmarknaden TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kerstin Björklund 2014-02-19 KS 2014/0095 50034 Kommunstyrelsen Samordning av insatser mot hemlöshet och utestängning från bostadsmarknaden Förslag till

Läs mer

Uppdrag om försäljning av Bo i Väsby AB

Uppdrag om försäljning av Bo i Väsby AB Tjänsteutlåtande Kommundirektör 2015-02-03 Björn Eklundh 08-590 970 31 Dnr: Bjorn.Eklundh@upplandsvasby.se KS/2014:458 31752 Kommunstyrelsen Uppdrag om försäljning av Bo i Väsby AB Förslag till beslut

Läs mer

Helsingborgs stads bostadssociala program

Helsingborgs stads bostadssociala program KÄRNFASTIGHETER 2013-12-13 SID 1(12) Helsingborgs stads bostadssociala program Inledning I den här rapporten följer en översyn av det bostadssociala programmet. Syftet med rapporten är att kartlägga stadens

Läs mer

Motion från Birgitta Axelsson Edström (V): Utred och inrätta en bostadsförmedling värd namnet

Motion från Birgitta Axelsson Edström (V): Utred och inrätta en bostadsförmedling värd namnet TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Malin Vikman 2014-11-14 KS 2014/0085 50127 Rev. 2014-12-09 Rev 2015-01-13 Kommunfullmäktige Motion från Birgitta Axelsson Edström (V): Utred och inrätta

Läs mer

Handläggare Datum Ärendebeteckning Ingela Möller 2014-03-11 SN 2014/0140 0480-450885

Handläggare Datum Ärendebeteckning Ingela Möller 2014-03-11 SN 2014/0140 0480-450885 TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Ingela Möller 2014-03-11 SN 2014/0140 0480-450885 Socialnämnden Hemlöshet 2014 Förslag till beslut Socialnämnden fattar inget beslut med anledning av

Läs mer

Hem, ljuva hem. Om Länsstyrelsens stöd till kommunernas arbete för att motverka hemlöshet och utestängning på bostadsmarknaden.

Hem, ljuva hem. Om Länsstyrelsens stöd till kommunernas arbete för att motverka hemlöshet och utestängning på bostadsmarknaden. Hem, ljuva hem Om Länsstyrelsens stöd till kommunernas arbete för att motverka hemlöshet och utestängning på bostadsmarknaden. Foto: Anders Wejrot Alla män niskor har rätt till en fungerande bostad. Det

Läs mer

Bostadsförsörjningsprogram för Järfälla kommun med utblick mot 2030

Bostadsförsörjningsprogram för Järfälla kommun med utblick mot 2030 T J Ä N S T E S K R I V E L S E 1 (5) 2016-03-18 Kommunstyrelsen Dnr Kst 2015/354 Bostadsförsörjningsprogram för Järfälla kommun 2016-2019 med utblick mot 2030 Förslag till beslut Kommunstyrelseförvaltningens

Läs mer

Yttrande över Näringsdepartementets promemoria: Investeringsstöd för anordnande av nya bostäder och bostäder för studerande (Ds 2015:35)

Yttrande över Näringsdepartementets promemoria: Investeringsstöd för anordnande av nya bostäder och bostäder för studerande (Ds 2015:35) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Juhlin Henrik (SBF) Datum 2015-09-30 Diarienummer KSN-2015-1507 Kommunstyrelsen Yttrande över Näringsdepartementets promemoria: Investeringsstöd för anordnande av nya

Läs mer

VI PÅ BOSTADSFÖRMEDLINGEN JOBBAR FÖR ATT RÄTT HYRESGÄST SKA HITTA HEM HOS ER

VI PÅ BOSTADSFÖRMEDLINGEN JOBBAR FÖR ATT RÄTT HYRESGÄST SKA HITTA HEM HOS ER VI PÅ BOSTADSFÖRMEDLINGEN JOBBAR FÖR ATT RÄTT HYRESGÄST SKA HITTA HEM HOS ER VI VILL VARA ETT NAV PÅ HYRESMARKNADEN Stockholm växer så det knakar. Regionen utvecklas, jobben blir fler, invånarna blir fler.

Läs mer

Alla har rätt till en bra bostad!

Alla har rätt till en bra bostad! Alla har rätt till en bra bostad Bostadspolitiskt program Hyresgästföreningen Södertälje/Nykvarn Bostadsbrist Idag råder det bostadsbrist i Södertäljes och Nykvarns kommuner och framför allt saknas det

Läs mer

BOSTADSMARKNADSENKÄTEN

BOSTADSMARKNADSENKÄTEN BOSTADSMARKNADSENKÄTEN Södermanlands län 2016 Sammanställningen kan beställas från: Länsstyrelsen i Södermanlands län 611 86 Nyköping Tel: 010-223 40 00 Omslagsfoto: Samuel Borges, Mostphotos 2 Förord

Läs mer

Extrem bostadsbrist bland Stockholms studenter

Extrem bostadsbrist bland Stockholms studenter Extrem bostadsbrist bland Stockholms studenter Innehåll Extrem bostadsbrist bland Stockholms studenter 2 Bostadsbristen i siffror 2 Läget i dag 2 Läget för studenter 3 Vad har byggts? 4 Varför just nu?

Läs mer

Guide för bostadssökande

Guide för bostadssökande Guide för bostadssökande 1 Innehåll Sök bostad - steg för steg 3 Frågor & svar registrering 6 Frågor & svar söka bostad 8 Frågor & svar visning 10 Frågor & svar byte och flyttning 11 Frågor & svar övriga

Läs mer

Samordning för att motverka och förebygga hemlöshet och utestängning från bostadsmarknaden Michael Anefur Maria Boustedt Hedvall

Samordning för att motverka och förebygga hemlöshet och utestängning från bostadsmarknaden Michael Anefur Maria Boustedt Hedvall Samordning för att motverka och förebygga hemlöshet och utestängning från bostadsmarknaden Michael Anefur Maria Boustedt Hedvall Regeringens hemlöshetssamordnare 2012 2013: ska ge kommunerna stöd i deras

Läs mer

Ny bostadspolitik för Sverige

Ny bostadspolitik för Sverige Ny bostadspolitik för Sverige Nätverket för Hyresgästernas Boendetrygghet maj 2015 2(8) Ny bostadspolitik för Sverige 3(8) Bostadssituationen i Sverige är inte som den ska vara I stora delar av Sverige

Läs mer

nya bostäder under nästa mandatperiod

nya bostäder under nästa mandatperiod Socialdemokraterna i Stockholm Stockholm 2010-08-10 50 000 nya bostäder under nästa mandatperiod En bostadspolitisk rapport från Socialdemokraterna i Stockholmsregionen 2 (8) Innehållsförteckning Stockholmsregionen

Läs mer

Mål och riktlinjer för bostadsförsörjningen i Bräcke kommun

Mål och riktlinjer för bostadsförsörjningen i Bräcke kommun Mål och riktlinjer för bostadsförsörjningen i Bräcke kommun 2017-2018 Antagna av Kf 168/2016 Innehållsförteckning Inledning... 1 Behov och utmaningar... 1 Mål och riktlinjer för bostadsförsörjningen...

Läs mer

MODULBOENDET VID SIVIK SAMT BOENDESITUATIONEN FÖR PERSONER SOM ÄR UTAN BOSTAD I LYSEKILS KOMMUN Dnr: LKS 2015-156

MODULBOENDET VID SIVIK SAMT BOENDESITUATIONEN FÖR PERSONER SOM ÄR UTAN BOSTAD I LYSEKILS KOMMUN Dnr: LKS 2015-156 1/1 Kommunstyrelsen Tjänsteskrivelse Datum: 2015-03-25 Förvaltning: Kommunledningskontoret Handläggare: Ola Ingevaldson Telefon: 0523/61 31 19 E-post: ola.ingevaldson@lysekil.se MODULBOENDET VID SIVIK

Läs mer

Bostadsmarknadsenkäten 2012 Ett urval av sammanfattande tabeller från BME2012

Bostadsmarknadsenkäten 2012 Ett urval av sammanfattande tabeller från BME2012 Bostadsmarknadsenkäten 2012 Ett urval av sammanfattande tabeller från BME2012 SÖDERMANLAND Boverket och länsstyrelsen februari 2012 Sammanställning BME 2012.xls Blankett 1 Tabell 1a) Bostadsmarknadsläget

Läs mer

17. Motion om fler bostäder nu enligt modellen köp och bygg svar Dnr 2015/

17. Motion om fler bostäder nu enligt modellen köp och bygg svar Dnr 2015/ SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 35 (50) 2016-09-26 Kf Ks 308 17. Motion om fler bostäder nu enligt modellen köp och bygg svar Dnr 2015/526-109 Den moderata fullmäktigegruppen har genom Harald Hjalmarsson

Läs mer

Riktlinjer för handläggning av försöks- och träningslägenheter - remiss från kommunstyrelsen

Riktlinjer för handläggning av försöks- och träningslägenheter - remiss från kommunstyrelsen KUNGSHOLMENS STADSDELSFÖRVALTNING SOCIAL OMSORG TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (6) 2011-01-26 Matilda Ekström Sundberg Telefon: 508 08 079 Till Kungsholmens stadsdelsnämnd Sammanträde 2010-02-17 Riktlinjer för

Läs mer

Regeringsuppdrag etableringshinder. Peter Karpestam

Regeringsuppdrag etableringshinder. Peter Karpestam Regeringsuppdrag etableringshinder Peter Karpestam Uppdraget Del 1: Belysa konkreta etableringsproblem med fokus på områden där kunskap saknas. Del 2: Lämna förslag på åtgärder som kan underlätta för svaga

Läs mer

Att vara hyresgäst: Vad du får och inte får göra

Att vara hyresgäst: Vad du får och inte får göra Att vara hyresgäst: Vad du får och inte får göra Att hyra ny bostad är en stor händelse, speciellt om det är den första egna lägenheten. Här finns lite användar information: Innehåll 1. Avtal 2. Besittningsskydd

Läs mer

Bostadspolitik. för tillväxt och rättvisa. Tillväxt kräver rättvisa! Bostadspolitiskt program för Socialdemokraterna i Sundsvall 2012-2016

Bostadspolitik. för tillväxt och rättvisa. Tillväxt kräver rättvisa! Bostadspolitiskt program för Socialdemokraterna i Sundsvall 2012-2016 Bostadspolitik för tillväxt och rättvisa Tillväxt kräver rättvisa! Utvecklingen i en kommun är beroende av en aktiv bostadspolitik så även i Sundsvall Fem förslag för utveckling och rättvisa! 1 2 3 4 5

Läs mer

LYSEKILS KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2015-04-08

LYSEKILS KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2015-04-08 LYSEKILS KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2015-04-08 24 (38) 53 MODULBOENDET VID SIVIK SAMT BOENDESITUATIONEN FÖR PERSONER SOM ÄR UTAN BOSTAD I LYSEKILS KOMMUN Dnr: LKS 2015-156 Socialnämnden

Läs mer

Utan fast punkt en granskning av Göteborgs Stads arbete med bostadslösa

Utan fast punkt en granskning av Göteborgs Stads arbete med bostadslösa Rapportsammandrag Stadsrevisionen 15 november 2016 Utan fast punkt en granskning av Göteborgs Stads arbete med bostadslösa barnfamiljer Inledning I dag råder stark efterfrågan på lediga bostäder i Göteborg.

Läs mer

Föredragande borgarrådet Karin Wanngård anför följande.

Föredragande borgarrådet Karin Wanngård anför följande. PM 2017:66 RI (Dnr 110-68/2017) Del av Boverkets rapport (2014:33) Etableringshinder på bostadsmarknaden samt Boverkets komplettering Remiss från Näringsdepartementet Remisstid den 12 april 2017 Borgarrådsberedningen

Läs mer

Utredning om förvaring av vräktas tillhörigheter samt förutsättningarna för att använda lägenheter ur Bostadssnabben till jourbostäder

Utredning om förvaring av vräktas tillhörigheter samt förutsättningarna för att använda lägenheter ur Bostadssnabben till jourbostäder Socialtjänstförvaltningen STABEN Handläggare: Christina Högblom Tfn: 08-508 25 606 Anette Agenmark Tfn: 08-508 25 008 T JÄNSTEUTLÅTANDE 2005-08-16 S OCIALTJÄNSTNÄMNDEN 2005-09-20 DNR105-464/2005 SID 1

Läs mer

2 (2) Stadskontoret föreslår att kommunfullmäktige med instämmande i MKB:s yttrande över motionen avslår densamma.

2 (2) Stadskontoret föreslår att kommunfullmäktige med instämmande i MKB:s yttrande över motionen avslår densamma. SIGNERAD 2013-12-12 Malmö stad Stadskontoret 1 (2) Datum 2013-12-09 Vår referens Anders Spjuth Projektledare Tjänsteskrivelse anders.spjuth@malmo.se Motion från Anders Olin (SD) om investering av MKB S

Läs mer

FRIARE HYRES- SÄTTNING VIKTIGAST

FRIARE HYRES- SÄTTNING VIKTIGAST FRIARE HYRES- SÄTTNING VIKTIGAST EN BOSTADSPOLITISK ENKÄT REFORMERAD HYRES- SÄTTNING RANKAS HÖGST I ENKÄTEN Nästan 80 procent av fastighetsföretagen i de större svenska städerna anser att införandet av

Läs mer

STATSKONTORET Regeringen. Uppdrag att utreda möjligheterna att öka uthyrningen av privatbostäder. Regeringens beslut

STATSKONTORET Regeringen. Uppdrag att utreda möjligheterna att öka uthyrningen av privatbostäder. Regeringens beslut del Regeringen Regerings beslut lii 2 2017-01-26 N201 71005861PBB Näringsdepartementet STATSKONTORET Statskontoret 104 20 Stockholm 2017-01-31 Dnr Avd Sign: Uppdrag att utreda möjligheterna att öka uthyrningen

Läs mer

KÖ- OCH FÖRMEDLINGSREGLER FÖR KUNDER I BOSTADSKÖN

KÖ- OCH FÖRMEDLINGSREGLER FÖR KUNDER I BOSTADSKÖN Styrdokument KÖ- OCH FÖRMEDLINGSREGLER FÖR KUNDER I BOSTADSKÖN 1. KÖREGLER 1.1 Vem kan ställa sig i bostadskön? Den som har ett svenskt personnummer eller ett så kallat samordningsnummer kan anmäla sig

Läs mer

Hyrespolicy för Ljusnarsbergs kommun

Hyrespolicy för Ljusnarsbergs kommun Dnr KS 0002/2017 Hyrespolicy för Ljusnarsbergs kommun Antagen av kommunstyrelsen 2017-03-29 67 2 (5) Utgångspunkten för denna policy är att alla ska ha samma möjlighet att ansöka om en bostad hos Ljusnarsbergs

Läs mer

Ny bostadspolitik för ett växande Skellefteå

Ny bostadspolitik för ett växande Skellefteå Ny bostadspolitik för ett växande Skellefteå Inledning: Skellefteå har som mål att kommunen ska växa till 80 000 innevånare till år 2030. För att nå detta mål måste det finnas en lokal politik som skapar

Läs mer

Ge fler möjlighet att hyra- svar på motion väckt av Marie Fors (S)

Ge fler möjlighet att hyra- svar på motion väckt av Marie Fors (S) SOCIAL- OCH ÄLDREOMSORGSFÖRVALTNINGEN 2015-03-10 SN-2015/378.271 1 (3) HANDLÄGGARE Anna-Karin Sandén 08-535 377 04 Anna-Karin.Sanden@huddinge.se Socialnämnden Ge fler möjlighet att hyra- svar på motion

Läs mer

Motion 32 Motion 33. med utlåtanden

Motion 32 Motion 33. med utlåtanden Motion 32 Motion 33 med utlåtanden 90 Motion 32 Barns utsatthet på bostadsmarknaden På förbundsstämman 2012 beslutades att uppdra till förbundsstyrelsen Rädda Barnens Barnfattigdomsrapport 2013. Enligt

Läs mer

Behovsplan för bostäder till socialnämndens målgrupper

Behovsplan för bostäder till socialnämndens målgrupper SOCIALFÖRVALTNINGEN Handläggare Eiderbrant Ulf Datum 2016-05-20 Diarienummer SCN-2016-0204 Socialnämnden Behovsplan för bostäder till socialnämndens målgrupper Förslag till beslut Socialnämnden föreslås

Läs mer

Policy hyra lägenhet hos Älmhultsbostäder 2017

Policy hyra lägenhet hos Älmhultsbostäder 2017 Policy hyra lägenhet hos Älmhultsbostäder 2017 Alla ska ha lika rätt och möjlighet att söka bostad hos Älmhultsbostäder AB. ÄBO skall stödja och verka för en positiv utveckling av Älmhults kommun. Vi gör

Läs mer

Andrahandsuthyrning underlättar en trög bostadsmarknad

Andrahandsuthyrning underlättar en trög bostadsmarknad 2011 : 1 ISSN 1654-1758 Stockholms Handelskammares analys Andrahandsuthyrning underlättar en trög bostadsmarknad Sammanfattning Det saknas 85 000 bostäder i Stockholms län, enligt preliminära siffror.

Läs mer

BOSTADSFÖRMEDLINGEN HJÄLPER DIG ATT HITTA NYTT HEM

BOSTADSFÖRMEDLINGEN HJÄLPER DIG ATT HITTA NYTT HEM BOSTADSFÖRMEDLINGEN HJÄLPER DIG ATT HITTA NYTT HEM OM BOSTADSFÖRMEDLINGEN Vi är ett kommunalt bolag som ägs av Stockholms stad Vi varken äger eller bygger några bostäder själva. Vår uppgift är att förmedla

Läs mer

Så söker du bostad eller bilplats

Så söker du bostad eller bilplats Så söker du bostad eller bilplats 1 Innehåll Så söker du - steg för steg 3 Frågor & svar ställa sig i kö 6 Frågor & svar söka bostad och bilplats 8 Frågor & svar visning 10 Frågor & svar byte och flyttning

Läs mer

Detta ägardirektiv gäller tillsammans med den av fullmäktige beslutade Ägarpolicy för Eslövs kommun och dess bolag.

Detta ägardirektiv gäller tillsammans med den av fullmäktige beslutade Ägarpolicy för Eslövs kommun och dess bolag. ESLÖVS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING NR 35 C ÄGARDIREKTIV FÖR ESLÖVS BOSTADS AB Godkända av kommunfullmäktige 2011-12-19, antagna på bolagsstämma Bakgrund Eslövs kommun är en relativt stor aktör på bostadsmarknaden

Läs mer

Riktlinjer för köhantering inom äldreomsorgens vård- och omsorgsboenden

Riktlinjer för köhantering inom äldreomsorgens vård- och omsorgsboenden BROMMA STADSDELSFÖRVALTNING ÄLDREOMSORG Handläggare: Eva Lindström Telefon: 08-508 06 321 Till Bromma stadsdelsnämnd SDN 2008-02-14 SID 1 (6) 2008-01-25 Riktlinjer för köhantering inom äldreomsorgens vård-

Läs mer

Handlingsplan för att minska och motverka hemlösheten i Lunds kommun

Handlingsplan för att minska och motverka hemlösheten i Lunds kommun Socialförvaltningen Verksamhetsområde vuxenstöd och socialpsykiatri Tjänsteskrivelse 1(8) Karin Säfström 046 35 57 94 Karin.safstrom@lund.se Socialnämnden Handlingsplan för att minska och motverka hemlösheten

Läs mer

Läge för lägenheter. www.lageforlagenheter.se

Läge för lägenheter. www.lageforlagenheter.se Läge för lägenheter www.lageforlagenheter.se Läge för lägenheter Den omfattande bristen på små hyresrätter och studentbostäder i landets storstadsregioner blir allt mer akut. I dag saknar 216 000 unga

Läs mer

Guide för bostadssökande

Guide för bostadssökande Guide för bostadssökande Samma regler för alla - enkelt och rättvist Vi hyr ut nästan 9 000 bostäder i välskötta fastigheter runt om i Kristianstads kommun. Vårt mål är att erbjuda tryggt och trivsamt

Läs mer

Samverkansuppdrag mellan Förvaltnings AB Framtiden, Fastighetsnämnden, Byggnadsnämnden och Trafiknämnden

Samverkansuppdrag mellan Förvaltnings AB Framtiden, Fastighetsnämnden, Byggnadsnämnden och Trafiknämnden Styrelsehandling nr 14 2017 02 10 Samverkansuppdrag mellan Förvaltnings AB Framtiden, Fastighetsnämnden, Byggnadsnämnden och Trafiknämnden Med utgångspunkt från Kommunfullmäktiges mål att Framtiden ska

Läs mer

56 % NÅGRA SIFFROR OM BOSTADSMARKNADEN. eller mer än varannan ung vuxen saknar egen bostad. Det är den högsta uppmätta andelen någonsin.

56 % NÅGRA SIFFROR OM BOSTADSMARKNADEN. eller mer än varannan ung vuxen saknar egen bostad. Det är den högsta uppmätta andelen någonsin. HYRESGÄSTFÖRENINGEN REGION STOCKHOLM NÅGRA SIFFROR OM BOSTADSMARKNADEN 30 000 bostäder har byggts de senaste 5 åren. 75 000 hade behövts för att motsvara befolkningsökningen. 56 % eller mer än varannan

Läs mer

Uthyrningspolicy. Grundläggande principer för hantering av bostadskön och uthyrning av lägenheter

Uthyrningspolicy. Grundläggande principer för hantering av bostadskön och uthyrning av lägenheter Uthyrningspolicy Grundläggande principer för hantering av bostadskön och uthyrning av lägenheter Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 1 1. Inledning... 2 2. Regler för bostadskön... 2 2.1 Registrera

Läs mer

Styrelsen POLICY OCH RIKTLINJER FÖR UTHYRNINGSPROCESSEN HANINGE BOSTÄDER AB

Styrelsen POLICY OCH RIKTLINJER FÖR UTHYRNINGSPROCESSEN HANINGE BOSTÄDER AB 1 POLICY OCH RIKTLINJER FÖR UTHYRNINGSPROCESSEN HANINGE BOSTÄDER AB 1 2 Innehåll UTHYRNINGSPOLICY... 1 HANINGE BOSTÄDER AB... 1 1. POLICY FÖR UTHYRNING AV BOSTÄDER INOM HANINGE BOSTÄDER AB... 3 2. SYFTE...

Läs mer

Bibehållen intern kötid i fastigheter som tvångsprivatiseras

Bibehållen intern kötid i fastigheter som tvångsprivatiseras Utlåtande 2009:105 RV (Dnr 316-803/2008) Bibehållen intern kötid i fastigheter som tvångsprivatiseras Motion av Leif Rönngren (s) (2008:26) Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande

Läs mer

Överenskommelse för ärendehantering avseende hemlösa mellan kommunerna i Stockholms län

Överenskommelse för ärendehantering avseende hemlösa mellan kommunerna i Stockholms län TJÄNSTEMANNAREMISS Dnr: KSL/12/0170 2013-03-15 Förvaltningschefer i Stockholms läns kommuner inom socialtjänst eller motsvarande Överenskommelse för ärendehantering avseende hemlösa mellan kommunerna i

Läs mer

Överenskommelse om förmedling av lägenheter

Överenskommelse om förmedling av lägenheter Bilaga 1 Överenskommelse om förmedling av lägenheter Mellan Stockholms Stads Bostadsförmedling AB ("Bostadsförmedlingen") och AB Familjebostäder, AB Svenska Bostäder samt AB Stockholmshem ( Bostadsbolagen

Läs mer

Inrättande av en bostadsförmedling i Uppsala

Inrättande av en bostadsförmedling i Uppsala KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Bergdahl Kajsa Juhlin Henrik Jusufbasic Bisera Östblom Bavrell Helena Datum 2015-05-19 Diarienummer KSN-2014-1585 Kommunstyrelsen Inrättande av en bostadsförmedling i

Läs mer

Faktablad förändring av bostadsbeståndet i Stockholms län, med nuvarande tendenser

Faktablad förändring av bostadsbeståndet i Stockholms län, med nuvarande tendenser Faktablad förändring av bostadsbeståndet i Stockholms län, med nuvarande tendenser Bostadsbeståndet i Stockholmsregionen förändring med nuvarande tendenser 140 120 100 80 60 Äganderätt Bostadsrätt Dyr

Läs mer

NY ANDRAHANDSKULTUR KAN LÖSA HALVA BOSTADSKRISEN

NY ANDRAHANDSKULTUR KAN LÖSA HALVA BOSTADSKRISEN NY ANDRAHANDSKULTUR KAN LÖSA HALVA BOSTADSKRISEN En ändrad inställning gentemot andrahandsuthyrning och inneboende kan halvera dagens bostadsbrist. Det visar en ny undersökning utförd av Nepa på uppdrag

Läs mer

Utredning hemlöshet 2016

Utredning hemlöshet 2016 2016-03-09 1 (7) Utredning hemlöshet 2016 1 Syfte och innehåll Utredningen om hemlöshet utgör underlag för den handlingsplan mot hemlöshet som har tagits fram i enlighet med social- och arbetsmarknadsnämndens

Läs mer

Rutiner vid kommunal hyresgaranti

Rutiner vid kommunal hyresgaranti 1 (4) Vår handläggare Jenny Bolander Förvaltningschef Ert datum Er beteckning Rutiner vid kommunal hyresgaranti Bakgrund Inom ramen för socialtjänstlagen ansvarar socialnämnden i s kommun för att hantera

Läs mer

AB Familjebostäders överlåtelse av fastigheter/tomträtter i Blackeberg, Hässelby och Bromma/Ulvsunda till Willhem Stockholm AB

AB Familjebostäders överlåtelse av fastigheter/tomträtter i Blackeberg, Hässelby och Bromma/Ulvsunda till Willhem Stockholm AB Utlåtande 2012:69 RI+V (Dnr 023-343/2012) AB Familjebostäders överlåtelse av fastigheter/tomträtter i Blackeberg, Hässelby och Bromma/Ulvsunda till Willhem Stockholm AB Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige

Läs mer

FRÅN ANSÖKAN TILL KONTRAKT

FRÅN ANSÖKAN TILL KONTRAKT FRÅN ANSÖKAN TILL KONTRAKT 1 Innehåll Söka bostad 3 Poängsystem 4 Grundkrav 5 Visning och tilldelning 6 Kontraktsskrivning 7 Andrahandsuthyrning 7 2 SÖKA BOSTAD HOS OSS För att söka lägenhet måste du registrera

Läs mer

Policy gällande fördelning av lägenheter

Policy gällande fördelning av lägenheter Policy gällande fördelning av lägenheter Svenska Kommunalarbetareförbundet (förbundskontoret) Gäller från 2016-10-12 Antagen av förbundsstyrelsen 2016-10-12 1 Policy för fördelning och uthyrning av lägenheter

Läs mer