Hjärnkraft Med fokus på kunden. en tidning från skogsindustriernas kompetensförsörjningskommitté. År 2009 Tema: Kundfokus
|
|
- Birgit Bergström
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Hjärnkraft 2015 en tidning från skogsindustriernas kompetensförsörjningskommitté År 2009 Tema: Kundfokus Med fokus på kunden
2 Hjärnkr aft 2015 Kunskap om kunden Det är bistra tider för industrin. Många ställer sig frågan hur företaget ska navigera för att stå väl rustat när vändningen kommer. Att sträva mot låga produktionskostnader och rätt produktkvalitet är självklart. Att bygga in mer kunskap i de produkter som levereras är också klokt - om det har ett värde för kunden och om det genererar mer intäkter. Det bästa sättet att ta reda på kundernas behov är att fråga. Kundkunskap är en avgörande framgångsfaktor på en marknad som inte sväljer allt som produceras. Men kunskapen har begränsat värde, om den inte omsätts i företagets kärnverksamhet. Då kan det ställas nya krav på råvaruflöden, produktionsprocesser eller på personalens kompetens. Kunskap om kundernas behov är en värdefull resurs som så långt som möjligt ska delas av alla medarbetare. På Ingarps Trävaror har man insett värdet av att ta över en del av kundernas vidareförädling. Kunderna har också insett värdet av att låta en extern leverantör utföra vissa arbetsmoment. Ett effektivare råvaruutnyttjande och smartare processer längs hela värdekedjan gör att båda parter upplever sig som vinnare. Ingarps Trävaror har sakta med säkert utvecklats till en leverantör av förädlade produkter. Företagets kultur och värderingar har växt fram i trygg småländsk anda. Medarbetarnas kompetens har utvecklats i takt med företaget. Utvecklingen har gått hand i hand med kundernas allt mer specialiserade behov. Swedwood Wielbark är en unik anläggning även sett ur ett europeiskt perspektiv. In kommer talltimmer och ut åker färdiga byråer i platta paket. Här kan man optimera råvaruutnyttjande och kommunicera gemensamma utvecklingsbehov bättre än på de flesta industrier. Detta är en greenfield anläggning där själva produktionskonceptet är styrande för verksamhetens utveckling. Om man lyckas ta tillvara förutsättningarna fullt ut är potentialen stor. En nyckelfråga är att långsiktigt engagera alla medarbetare i att ständigt utveckla och förbättra verksamheten. Ökad kunskap om kundernas behov innebär i sig inte någon genväg till bättre konkurrenskraft. Denna kan komma först när kunskap omsätts till verkstad - på ett klokt sätt. Det kräver som vanligt hårt arbete och inte sällan investeringar. Det handlar också om skapa ett uthålligt utvecklingsklimat som ska engagera all personal och dessutom involvera kunderna i gemensamma samarbetsprojekt. Är detta rätt väg för den svenska sågverksindustrin? Mycket talar för det. Mårten Ericsson Skogsindustrierna Vill du veta mer? Kontakta Mårten Ericsson, Skogsindustrierna, tel marten.ericsson@skogsindustrierna.org som också tar emot beställningar på fler exemplar av HJÄRNKRAFT 2015 Medlemsföretag kan lägga ut tidningen som pdf på det egna intranätet. Den finns att hämta på adressen: via länkar: publikationer/tidningar Box Stockholm Tel Hjärnkraft 2015 ges ut av Skogsindustriernas Kompetensförsörjningskommitté och vänder sig till personer på ledande befattningar inom den egna branschen text Sven Magnusson foto Sven Magnusson och Mårten Ericsson
3 Att samarbeta med kunden blir allt viktigare Fem frågor till Johan Padel, verkställande direktör för division Timber i Moelvenkoncernen och ordförande i Skogsindustriernas trämekaniska sektion: * Ser du möjligheter att agera nu för att stå starkare när det vänder? Ja - jag tror absolut att branschen har nytta av en sådan lågkonjunktur som vi är inne i nu. När vi har tider som vi hade 2006/2007 så blir det för enkelt och vi blir lite slappare både vad gäller kostnader och kundfokus i form av leveransprecision, produktutveckling och generell kundanpassning. * Tror du att ökad kunskap om kundens behov kan stärka industrin? Jag tror framförallt att kunskap om kundens behov och förmåga att arbeta mer tillsammans med kunderna blir viktigare och viktigare i framtiden. Det gäller allt från att anpassa produkten till att hålla lager och leverera just-in-time enligt önskemål från kunden. Oavsett om man vidareförädlar själv eller inte så är det viktigt att man gör rätt tidigt i processen för att minimera förluster av material och kostnader. Det är viktigt att försäljningsorganisationen hos en sågproducent lyckas förmedla kundens krav, önskemål och framtida behov vidare in i sågverkets organisation, att kunskapen delas av hela organsisationen och att man har en gemensam målbild. Det är ett av skälen till att jag tror på en decentraliserad organisation. * Hur stor styrka innebär det för ett sågverk att leverera produkter med högre förädlingsvärde? Många anser kanske att sågverksbranschen är konservativ och att utvecklingen går långsamt, men där har jag faktiskt en annan syn. Det har skett väldigt mycket. Därmed inte sagt att det hade varit bra om vi kommit ännu längre. När tiderna blir tuffa så ökar hastigheten i utvecklingen och det är bra för branschen. Däremot är jag inte lika säker på att en ökad vidareförädling (specialprodukter) minskar sårbarheten och minskar svängingarna. När man investerar i maskiner och kompetens för att göra en fönsterkomponent blir man mycket beroende av fönstermarknaden. Det gör att när den marknaden sjunker kraftigt så minskar flexibiliteten att göra andra produkter. Vi ser en hel del exempel på det inom Moelven. * Vilken typ av vidareförädling ser du som viktigast? En kombination av ökad specialisering men med stor flexibilitet är något jag tror är en framgångsfaktor för framtiden. Vad gäller vidareförädling så är det ett mycket stort begrepp och att vidareförädla den sågade trävaran genom torkning, längdanpassning, dimensionering, sågsätt etc kan faktiskt vara mycket viktigare än att den hyvlas. * Kunskap byggs in i produkterna med hjälp av medarbetarnas kompetens. Hur viktigt är det att ständigt utveckla den interna kompetensen? Johan Padel, Moelven Den interna kompetensen är oerhört viktig och kommer att vara en framgångsfaktor för framtiden. Även de enklaste processerna på ett sågverk blir med tiden mycket komplicerade och kommer att kräva en högre nivå på alla medarbetare på sikt. I Moelven försöker vi hålla fokus på detta och har kompetensutveckling som en viktig strategisk hörnsten i företaget. Vi kartlägger all kompetens med hjälp av ett dataverktyg och har då möjlighet att göra gemensamma insatser på områden där vi ser att kompetensen behöver förbättras. Själv tror jag mycket på kombinationen motivation och kompetens. Med engagerade, motiverade medarbetare så ökar både kompetensen och därmed resultatet.
4 Sågverken står inför stora utmaningar när hela världsmarknaden svajar. Ingarps Trävaror AB har valt en konsekvent strategi. Här visar försäljningschef Per-Arne Magnusson och VD Nicklas Gerhardsson en fingerskarv, som man började med för över 30 år sedan. I år satsar man över 40 miljoner på en ny anläggning. Sågverket som levererar exaktkapade och målade komponenter är lastmaskinföraren på Ingarps Trävaror hämtar en stock för sågning finns nästan alltid en tydlig adresslapp. Ett nära samarbete med kunderna innebär att Ingarps Trävaror har tagit över en allt större del av förädlingen. Exaktkapade längder, färdigmålade ibland med urhakning, som går rakt in i produktionen på flera husfabriker. Kunskaper om slutkunden Allt bygger på goda kunskaper om slutkunden och ett internt kunnande som genomsyrar hela produktionen. Det handlar inte bara om teknik, vi måste ha en kultur och kompetens som strävar mot att bli så bra som möjligt, säger VD Nicklas Gerhardsson. Det är kunden vi ska leva på och personalen vet vikten av att reagera tidigt när vi inte klarar våra kvalitetskrav. Ingarps Trävaror är ett familjeägt såg- verk. Det ligger på småländska höglandet, i skogarna mellan Eksjö och Vetlanda med cirka 800 lokala markägare som trogna leverantörer. Företaget sågar runt kubikmeter/år. Bland kunderna finns husfabriker och bygghandel. Mixade leveranser Leveranserna sker ofta mixade i olika dimensioner, ibland hyvlade, ibland fingerskarvade, ibland grundade, färdigmålade och träskyddade eller bearbetade på annat sätt för att kunna gå rakt in i kundernas produktion. Det ställer stora krav på kvalitetssystemet, men också på kompetensen i organisationen, säger försäljningschefen Per-Arne Magnusson. Dels för att kunden utgår från att de får korrekta varor, dels för att det blir väldigt höga kvalitetsbristkostnader om vi först exaktkapar, sedan kör igenom hyveln, kanske gör urhakningar och därefter målar. För att sedan konstatera att vi måste kassera... Om då truckföraren tagit fel från början blir det dyrt. Ett värdehöjande moment är naturligtvis lönsamt först när kunden betalar. Avvikelserapportering och utbildning i kvalitetsbristkostnader är viktiga delar, liksom insikten att varje led i produktionen tar ansvar för att det som levereras vidare internt är av högsta kvalitet. Utvecklat samarbete Sedan många år har Ingarps Trävaror utvecklat samarbetet med sina kunder, arbetat mot komponenttillverkning istället för bulkbräder som kunden sedan fått kapa och måla själva. Bulk innebär merjobb för kunden, dessutom blir det olönsamt med allt spill, säger Nicklas Gerhardsson. Nu tjänar vi båda på att vi levererar
5 Hjärnkr aft 2015 exaktkapade och ytbehandlade komponenter. Kontakterna med en slutkund innebär möjligheten att växa med kunden i högkonjunktur. Det ställer högre krav men ger också en trygghet i hårda tider. Vi lider också av finanskrisen, säger Nicklas Gerhardsson. Men med större vidareförädling står vi bättre emot kraftiga svängningar på marknaden. Men det innebär också risker i lågkonjunktur när efterfrågan sinar. Nicklas är naturligtvis medveten om det, men ser ändå mest fördelar: Vi blir inte lika sårbara eftersom vi inte är lika utbytbara. Vi hade inte känning av någon kris förrän väldigt sent, säger han. Många av våra kollegor hade bekymmer långt innan vi kände av något. Det blir tryggare när vi bygger ihop oss med kunden - men det är viktigt att också vår kund ser samarbetet som lönsamt. De ska slippa att mäta och kapa - veta att det som kommer från oss alltid passar direkt i deras produktion. Fingerskarv 1976 Redan 1976 introducerade Ingarps Trävaror sin första fingerskarv. Nu skrotas den för en helt ny anläggning, en satsning på dryga 40 miljoner som skarvar längder upp till 13,5 meter i maxdimensionerna 95x295. Också här inser man att utrustningen inte kommer att vara lönsam om inte personalen kan hantera den rätt. Vi satsar på utbildning av personalen, betonar Per-Arne Magnusson. Just nu, när skiftlag dras in och sågen inte går för full kapacitet har man lagt in en sexdagarskurs för samtliga anställda. Alla ska få en grundläggande känsla för trä. Kursen som man internt kallar Vårda Ingarps Varumärke (med en snegling åt den klassiska kursen Vårda Virkets Värde) innehåller grundläggande kunskaper inom torkning, justering och sortering, hela tiden med fokus på kunden. Men kursen innehåller också inslag som berör kvalitetsbrister, t ex hur mycket en bräda kan kapas innan den bli olönsam. Men viktigast är vi-känslan, betonar Nicklas Gerhardsson. Vikten av alla delar i kedjan, allas betydelse för att kunden i slutändan ska få exakt det kunden vill ha. Och insikten om att det är just kunden som vi lever av. Att återkoppla kundens behov bakåt i kedjan. Men också betydelsen av att reagera om det blir fel någonstans i processen. Möten med kunden För att förstärka relationen mellan personalen och kunden ordnas återkommande möten. Man låter ex vis bygghandelskedjans säljare möta personal på målningen och impregneringen för att utbyta erfarenheter. Tobias Claesson är en av de anställda på sågverket. När han får en produktionsorder till hyvleriet ser han vem som är slutkunden. Våra kunder har ofta speciella krav, som vi känner till, säger han. Krav som också finns inskrivna i kvalitetssystemet. På skolbänken Några dagar senare sitter han i skolbänken tillsammans med sina arbetskamrater. Det är bra att få nya intryck och kunskaper, säger Tobias i en paus. Det är så lätt att bli hemmablind. Han inser betydelsen av kunskaper: Vi kör ju mycket specialdimensioner och försöker alltid göra det optimala för kunden. Vi är inte lika sårbara eftersom vi inte är lika utbytbara, vi står bättre emot svängningar på marknaden Tobias Claesson sitter med sina arbetskamrater på kursen Vårda Ingarps Varumärke. Alla anställda har fått sex dagars utbildning. Vissa får ytterligare åtta dagar. Christer Udd undervisar.
6 Hjärnkr aft 2015 Råvaruchefen Lukasz Tymmendorf på Swedwoods anläggning i nordöstra Polen visar en polsk tall. Inom tio dagar ska den ligga i ett platt paket som byrån Hemnes på väg till någon Ikeabutik. Från stock till platta paket Här går anläggningarna samman - limfogsfabriken som sedan över- Från skog till färdig möbel i platta paket på en dryg vecka. I Swedwoods polska Wielbark, 25 mil sydöst om Gdansk, sågas kubikmeter fura med ett enda syfte; de ska bli komponenter i Ikeas byrå Hemnes. Hela konceptet bygger på samverkan mellan de olika delarna i värdekedjan, på kompetens och kundfokus. Redan i sågen vet personalen exakt vad limfog- och möbelfabrikerna behöver. Sågverkets produktionschef Maciej Remuszko tolkar den anda som genomsyrar hela produktionen: Vi har ett gemensamt synsätt och en vilja att förstå och kommunicera med varandra, säger han och nickar mot sina kollegor på möbelfabriken Szymon Kuczynski och på limfogsfabriken Piotr Skibinski. Samarbetet skapar bra förutsättningar för oss alla. Hög nyttjandegrad Varje led i kedjan är anpassat efter var detaljen slutligen ska hamna i byrån. Utnyttjandegraden av den sågade plankan är hög. Här finns sågverk, limträ- och möbelfabrik integrerade till en enhet, även om man har uppdelade ansvarsområden. Hela tiden är det möbelfabriken som styr produktionen; saknas framsidor får sågverket en order på just det sortimentet med speciella kvalitetskrav. Inget sågas utan en beställning. I limfogfabriken Kraften finns i helheten Vankanter och kvist är inga problem, de följer med i produktionen och kapas bort sent. På så vis blir utbytet större av varje enskild stock, de sämre bitarna till bakstycken eller kantsida av lådor. Produktionschefen för limfogfabriken Piotr Skibinski får beställningar från möbelfabriken. Beställningen går vidare till sågen. VD Urban Bodare och Piotr Skibinski. i limfogsfabriken.
7 går i möbelfabriken till vänster och sågen med torken närmast till höger. definieras varje bit med scanner. Vankanter och kvist innebär kortare lameller, men blir sällan vrak. En optisk läsare ser skadan och optimerar utbytet. Fortfarande är man under inkörningsfas, anläggningen i sin helhet togs i bruk förra året. Hela verksamheten, från såg till möbelfabrik siktar på att ha totalt tusen anställda inom kort. Trimma varje led Här finns en strävan efter att trimma varje led i processen med fokus på förståelse för nästa led i kedjan. Personalen flyttar också ibland från sågverket till limfogen eller möbeltillverkningen för ökad känsla och insikt. Kundperspektivet finns alltid med. Kunskaper om varandras behov är en förutsättning för att lyckas, säger produktionschefen i limfogfabriken, Piotr Skibinski. Att förstå och bygga in kundförståelsen hos all personal är en del av grundkonceptet. Att alltid inse att det finns ett arbetsmoment efteråt. De tre produktionscheferna har en nära kontakt. Att lösa problem är utvecklande, säger Maciej Remuszko. Och vi vill bli bäst. Med tydligt fokus, ständigt växande kompetens bland de anställda och gemensam värdegrund där kundens behov står i fokus finns förutsättningarna, menar han: Vi har stor potential, säger Maciej. Säljchefen Rafal Kupis med platta paket på väg till butiker någonstans i världen. Maciej Remuszko (närmast) är produktionschef för sågen, Szymon Kuczynski har motsvarande position på möbelfabriken.
8 Hjärnkr aft 2015 Urban Bodare, sågverksansvarig för Swedwoods anläggning i polska Wielbark betonar vikten av kundförståelse för ökad nyttjandegrad av råvaran. Nyckeln till framgång är allas kunskap om kundens behov Det finns en kraft i ökad kunskap om kundens behov. En kunskap som bygger på personalens kompetens och som skapar nytta och ömsesidigt beroende för både producenten och köparen. Vår kund, Ikea, tjänar på att vi vet deras krav redan när vi tar in en stock i sågen, säger Urban Bodare, ansvarig för Swedwoods nya såg i polska Wielbark. Och Ikeas kunder kan köpa en billigare byrå på något varuhus ute i världen. Urban Bodare är en rutinerad sågverksman med erfarenhet från flera olika sågverk i både Sverige och utomlands. Nu i polska Wielbark, där sågen ligger vägg i vägg med limfogfabriken, som i sin tur är sammanbyggd med möbelfabriken. Urban har råvaruansvar genom hela processen. Det mesta är nytt, många anställda på limfog- och möbelfabriken har bara jobbat ett par månader, sågen byggdes för ungefär tre år sedan. Det finns en närhet genom hela värdekedjan, säger Urban Bodare. En kundförståelse från sågen, genom limfogen till möbelfabriken. Låg produktionskostnad räcker inte Kunden tjänar på det och vi tjänar på det. Låg produktionskostnad och stora volymer räcker inte, säger han. Du måste också ha kunskaper om din kunds behov för att få det råvaruutbyte som vi har här; betydligt högre än i ett bulksågverk. Med Ikea som slutkund så vet vi exakt hur det ska produceras för att nyttja den dyra råvaran på bästa sätt. Sågen ligger i direkt anslutning till limfogfabriken där de sågade lamellerna blir till skivor och möbelfabriken där de platta paketen blir kompletta. Idag är nyckelmedarbetarna välutbildade och väl insatta i hela processen. Men man är också på väg att skapa en delaktighet bland all personal genom ett utbildningsprogram som just nu rullar. För att få ut full potential måste alla förstå helheten. Först då kan vi använda anläggningen optimalt, menar Urban Bodare. Och här finns ett väldigt driv bland alla involverade. Hur kan då konceptet överföras till ett sågverk som inte har en tydlig och intern kund? Det går alldeles utmärkt, menar Urban Bodare, som desutom påpekar att just Ikea är en oerhört krävande kund. Sågverket i Wielbark tar all sin råvara inom tio mils radie. Här finns tall som vi anser vara lämplig. Bygg upp ett koncept Just råmaterialet, skogen, är naturligtvis viktig, kommenterar Urban Bodare. Ett råd; utgå från det som finns runt omkring dig. Bygg sedan upp ett koncept och håll fast vid det. Det kan handla om limträ, byggindustrin, interiörer etc. Var rädd om konceptet och involvera personalen genom utbildning. Hela produktionskedjan måste känna till förutsättningarna, veta kundens krav. Här har vi väldigt hög kompetens på chefsnivå och vi jobbar på att få delaktighet i vårt tänkande genom hela produktionen. Ingenting sågas som inte har ett bestämt mål, en beställning, t ex byrån Hemnes.
OM KONSTEN ATT FÖRÄDLA TRÄ
OM KONSTEN ATT FÖRÄDLA TRÄ Det unika med skogsindustrin är att den kombinerar en storskalig och tekniskt avancerad produktion med en fullständigt naturlig och förnyelsebar råvara. Det är därför som skogsindustrin
Läs merSCA Timber. Munksund / Holmsund. SCA Timber / 2012 / PH
SCA Timber Munksund / Holmsund Peter Henriksson Produktionschef Munksund / Holmsund Agenda SCA Timber Munksund / Holmsund Produkter Materialflöde Munksund Planering och styrning från försäljning till produktionsorder
Läs merSCA WOOD Framåt i värdekedjan. Jerry Larsson Affärsområdeschef SCA Wood
SCA WOOD Framåt i värdekedjan Jerry Larsson Affärsområdeschef SCA Wood SCA som helhet Europas största privata skogsägare Skogsmark 2,6m ha 6% av Sverige Sågverk Massafabrik Kraftlinerbruk Tryckpappersbruk
Läs merHjärnkraft. Systematiskt utvecklingsarbete ökar produktiviteten. en tidning från skogsindustriernas kompetensförsörjningskommitté
Hjärnkraft en tidning från skogsindustriernas kompetensförsörjningskommitté År 2008 Tema: Produktivitet Systematiskt utvecklingsarbete ökar produktiviteten 2015 Hjärnkraft 2015 Människan gör skillnad Inom
Läs merIndustrikomponenter med norrländsk kvalitet för tillverkningsindustrier
Industrikomponenter med norrländsk kvalitet för tillverkningsindustrier Martinsons erbjuder kundanpassade industrikomponenter för vidare förädling. Med basen i högkvalitativ norrländsk skogsråvara producera
Läs merSågverksbranchen måste utvecklas i sin helhet
Sågverksbranchen måste utvecklas i sin helhet Företagen måste öka sin kompetens på alla plan om vi skall ha en möjlighet att möta en allt hårdare internationell konkurrens. Detta gäller för såväl det enskilda
Läs merHjärnkraft Systematisk analys av kompetensen utvecklar företaget ÅR 2006 TEMA: KOMPETENSANALYS/SÅGVERK
Hjärnkraft 2015 EN TIDNING FRÅN SKOGSINDUSTRIERNAS KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSKOMMITTÉ ÅR 2006 TEMA: KOMPETENSANALYS/SÅGVERK Systematisk analys av kompetensen utvecklar företaget Viktigaste drivkraften Flera
Läs merP&P AB Företagspresentation. ...ger dig konkurrenskraft
P&P AB Företagspresentation...ger dig konkurrenskraft P & P A B P&P AB är ett tillverkande företag inom pappersbranschen. Produktionen sker idag i en modern maskinpark där vi producerar rullprodukter och
Läs merUtdrag från kapitel 1
Utdrag från kapitel 1 1.1 Varför en bok om produktionsutveckling? Finns det inte böcker om produktion så att det räcker och blir över redan? Svaret på den frågan är både ja och nej! Det finns många bra
Läs merATT BYGGA FÖRTROENDE
ATT BYGGA FÖRTROENDE Vissa saker är svårare att skapa än andra, även för oss specialister. I byggindustrin är ett starkt förtroende en av de allra svåraste sakerna att bygga upp. Det kräver en ärlighet,
Läs merVEISTO GROUP. Veisto Sverige AB
VEISTO GROUP Veisto Sverige AB VEISTO SVERIGE AB INNEHÅLL Optimera din produktion med våra helhetslösningar 3 Ett gott samarbete ger goda framtidsutsikter 4 5 När dina behov förändras utvecklar vi nya
Läs mer150 år av erfarenhet och nytänkande
150 år av erfarenhet och nytänkande 1 Lyhörda och proaktiva Vi har valt Beijer Industri som huvudleverantör eftersom de är lyhörda och proaktiva. De har det tekniska kunnandet som krävs för att hålla vår
Läs merEtablering av Lean inom logistik / distribution
Etablering av Lean inom logistik / distribution Stefan Johansson Lean-coach Axstores Mjölby, 13 april 2011 Version 1.0 Ägs av Axel Johnson AB Omsätter ca 6,7 miljarder 389 varuhus och butiker i Sverige,
Läs merHandbok Produktionssystem NPS
Handbok Produktionssystem KUNDFOKUS INDIVID PRODUKTIVITET LEDARSKAP ORGANISATION Affärsidé Nimo förser marknaden med högkvalitativa, energieffektiva och innovativa produkter för klädvårdsrummet. Vision
Läs merProduktchef. Kontaktuppgifter:
Produktchef Kontaktuppgifter: Sven Haglund Anders Renström RT Generationsskifte VD TreCe AB +46 708 572 572 +46 11 211460 e-mail: sven@g15e.se e-mail: anders.renstrom@trece.se Om TreCe TreCe är en av nordens
Läs merSå här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling
Så här gör du om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Det här materialet hjälper er att planera och sätta förutsättningarna för att driva kampanjer, antingen en eller regelbundet. Ibland
Läs merKänsla för massivträ 5/ 10/ 12/ 14/ FÖRMODLIGEN DET STÖRSTA SORTIMENTET PÅ LIMFOG I SVERIGE!
Känsla för massivträ Övning ger färdighet är ett gammalt ordspråk. Detta tycker vi är ord som relaterar väl till vårt företag. Vi har arbetat med massivt trä sedans 1979, så vi har en god erfarenhet och
Läs merMEKOPARTNER ETT ATTRAKTIVT KONCEPT FÖR BILVERKSTÄDER
MEKOPARTNER ETT ATTRAKTIVT KONCEPT FÖR BILVERKSTÄDER EN BILVERKSTADSKEDJA I MEKONOMENFAMILJEN www.mekopartner.se SÄLJHJÄLPMEDEL OCH PROFILERING. FÖR ATT UPPNå FULL EFFEKT MED MEKOPARTNER FINNS ETT KOMPLETT
Läs merIntervju Ericsson Kumla
Hösten 2004 Intervju Ericsson Kumla En intervju inom IVA-projektet Produktion för Konkurrenskraft på uppdrag av panelen Framtida Produktionssystem. Intervju med: Chef Kumlafabriken Anders Bergstrand INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Läs merProduktchef. Kontaktuppgifter:
Produktchef Kontaktuppgifter: Sven Haglund Anders Renström RT Generationsskifte VD TreCe AB +46 708 572 572 +46 11 211460 e-mail: sven@g15e.se e-mail: anders.renstrom@trece.se Om TreCe TreCe är en av nordens
Läs merETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA
ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA Chefs- och medarbetarpolicy för Stockholms Stadsmission Antagen av Stockholms Stadsmissions och Stadsmissionens Skolstiftelses styrelser 2011-02-21 Dokumentansvarig: Personalchef
Läs merÖkad kompetens lönar sig
Ökad kompetens lönar sig Trots ständiga effektiviseringar finns det fortfarande en outnyttjad lönsamhetspotential i skogsindustrins verksamhet. För att komma åt denna krävs en ökad kompetens på samtliga
Läs merINNOVATIVA SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAG SATSAR PÅ STRATEGISKT UTVECKLINGSARBETE ÄVEN I TUFFA TIDER. Jenni Nordborg och Rolf Nilsson
INNOVATIVA SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAG SATSAR PÅ STRATEGISKT UTVECKLINGSARBETE ÄVEN I TUFFA TIDER Jenni Nordborg och Rolf Nilsson 1 2 OM UNDERSÖKNINGEN Med syfte att öka kunskapen om hur lågkonjunkturen
Läs merMartinsons byggprodukter. Vi har gjort det enklare.
Martinsons byggprodukter. Vi har gjort det enklare. Vi gör det enkelt. Både för dig och dina kunder. Enkelt är verkligen ett nyckelord när det kommer till Martinsons byggprodukter för byggvaruhandeln.
Läs merfurniture in time presented by Hans K
furniture in time presented by Hans K Rötter från Hyssna - från Hyssna till ett framgångsrikt internationellt möbelproducerande designföretag För den som är intresserad av möbler väcker namnet Hyssna direkt
Läs merHur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron?
Hur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron? Av Ronny Brandqvist Sida 1 av 19 Lean är INTE ett statiskt tillstånd Sida 2 av 19 Hur kan det se ut? Attityder,
Läs merI N N EHÅ L L I K K AB VA R U MÄ RK ES BO K
> < I N N EHÅ L L I K K AB VA R U MÄ RK ES BO K I N L E DN I N G U p p drage t Vi vill mer. Vi vågar satsa. Vi ger resultat. 6 7 Erbj u dan de t Visa vad våra färger går för. 8 9 Drivk rafte rna 1 0 1
Läs merDu har behoven. Vi har lösningarna.
Du har behoven. Vi har lösningarna. Sekå en allt vanligare syn på våra vägar. Kundanpassning och helhetstänkande. Det är och har alltid varit vår styrka under alla år som vi levererat påbyggnader till
Läs merSÄLJKULTURANALYS BAKGRUND
SÄLJKULTUR ANALYS BAKGRUND OAVSETT BRANSCH och verksamhet råder stenhård konkurrens om kunder och affärer. På VD:s och försäljningschefens bord vilar ansvaret att ständigt leverera tillväxt och lönsamhet.
Läs merIt-beslutet. Rapport framtagen av TDC i samarbete med TNS Sifo. It och telekom för företag. Och för människorna som jobbar där.
It-beslutet Rapport framtagen av TDC i samarbete med TNS Sifo It och telekom för företag. Och för människorna som jobbar där. Vill du veta mer? Ta del av fler undersökningar på tdc.se/anvandaruppropet
Läs merBandrift. Möjligheter och fördelar med extern entreprenad. Proffs på gröna sportytor
Bandrift Möjligheter och fördelar med extern entreprenad Proffs på gröna sportytor Golfsverige i förändring kräver smarta lösningar för bandrift Golfsverige befinner sig i en förändringsprocess som innebär
Läs merNågonting står i vägen
Det här vänder sig till dig som driver ett företag, eller precis är på gång att starta upp Någonting står i vägen Om allting hade gått precis så som du tänkt dig och så som det utlovades på säljsidorna
Läs meren liten bok om en stor vision
en liten bok om en stor vision En man kom på besök till ett stenbrott. Där såg han först en man som frenetiskt svärande och uppenbarligen mycket missnöjt hackade i stenen. Besökaren gick fram och frågade
Läs merFöretagspresentation. PreconalHansen
Företagspresentation PreconalHansen Aluminium och glas skapar förutsättningar för nya konstruktiva lösningar. Preconal har skapat sig en stark position på marknaden genom stor kompetens, flexibilitet,
Läs mertema: Högskolekontakter/sågverk
HJÄRNKRAFT tema: Högskolekontakter/sågverk 2005 en tidning från skogsindustriernas kompetensförsörjningskommitté nummer 3 år 2003 Ny kompetens ger sågverket framtidstro Mattias Forslund är civilingenjör
Läs merVälkommen till teamet Tidbecks!
Välkommen till teamet Tidbecks! Välkommen till teamet Tidbecks! Tidbecks är idag ett företag med kunder runt om i främst Skandinavien och norra Europa, men vi siktar naturligtvis ännu längre. Vi erbjuder
Läs merNyckeln till en inspirerande och lönsam butik!
Nyckeln till en inspirerande och lönsam butik! DET SOM ÄR RIKTIGT BRA ÄR ALLTID UNIKT! Som professionell handlare vet du hur viktig din butik är. Vilken känsla man ska få när man kommer in, hur man exponerar
Läs merSkogs- och träindustrin i Halland
Skogs- och träindustrin i Halland Ett statistiskt kunskapsunderlag om den halländska Skogs- och träindustrin. Sysselsättning Utbildningsnivå Specialisering Geografisk lokalisering Ekonomisk utveckling
Läs merSvensk trämekanisk industris position och utveckling
Svensk trämekanisk industris position och utveckling Mikael Eliasson IVA/KSLA seminarium Trämekanisk industri i en globaliserad värld Stockholm, 9 april 2019 Kanske snarare bränslet till den verkliga motorn!
Läs merHandbok i konsten att köpa översättningar
Handbok i konsten att köpa översättningar Innehåll Varför översätta? 4 Vad är en bra översättning? 5 Att välja språkföretag 6 Tänk flerspråkigt från början 8 Inför din förfrågan 10 När du kontaktar språkföretaget
Läs merHjärnkraft 2015. Höjd kompetens ger snabbare avkastning vid stora investeringar ÅR 2006 TEMA: UTBILDNING VID INVESTERINGAR
Hjärnkraft 2015 EN TIDNING FRÅN SKOGSINDUSTRIERNAS KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSKOMMITTÉ ÅR 2006 TEMA: UTBILDNING VID INVESTERINGAR Höjd kompetens ger snabbare avkastning vid stora investeringar HJÄRNKRAFT 2015
Läs merBleck & beslag PLANNJA PRO 2013. Komplett sortiment för bleck och beslag för husfabriker.
Bleck & beslag PLANNJA PRO 2013 Komplett sortiment för bleck och beslag för husfabriker. 2 Unika kundlösningar för standard- och specialprodukter. Plannja Steinwalls är proffs på tunnplåtsprodukter för
Läs merHARMONI SATT I SYSTEM
HARMONI SATT I SYSTEM VÅR ENKLA FORMEL FÖR TRYGGA KUNDER 1+2=3+4 123 Du söker trygghet och harmoni, spänning kan du få på annat håll. Om man tänker på att ett byte av affärssystem är ett nästan lika stort
Läs merTure Johanssons Trävaru Tenhults Impregneringsverk
Ture Johanssons Trävaru Tenhults Impregneringsverk Lennart Johansson, vd: Vi är det starka, lokala alternativet På Ture Johanssons Trävaru drivs vi av vår vision: att vara ditt självklara val. Oavsett
Läs merRoll, Mål & Sammanhang
Roll, Mål & Sammanhang Roll: Fastighetschef på Örebroporten www.orebroporten.se Huvuduppdrag: Bidra till Örebros och Örebroportens framtida utveckling. - Du leder fastighetsavdelningens medarbetare och
Läs merdin starkaste maskinpartner NORRMASKINER Luleå - Skellefteå - Umeå
din starkaste maskinpartner NORRMASKINER Luleå - Skellefteå - Umeå Tillsammans är man starkare LULEÅ SKELLEFTEÅ UMEÅ 2 Välkommen till din starkaste maskinpartner Tillsammans är man starkare därför har
Läs merMin syn på Optimal kommunikation i en PU-process
Min syn på Optimal kommunikation i en PU-process En essä i kursen Produktutveckling med formgivning, KN3060 Patrick Larsson, Mälardalens högskola, 2007-04-26 Inledning Kommunikation definieras som överföring
Läs merproplate CUTTING ON THE CUTTING EDGE
proplatecutting ON THE CUTTING EDGE Vi är experter på skärning i stål Tack vare en industrialiserad produktion med maskiner som går dygnet runt, året runt kan vi erbjuda flexibel tillverkning med skärning
Läs merNyckeln till framgång
Nyckeln till framgång 1 2 En liten bok om Industrilås värderingar att bära nära hjärtat. 3 När vi på Industrilås ville formulera vilka vi är och vad vi står för skapade vi begreppet En filosofi, många
Läs merVad innebär det att vara datadriven?
TIPS OCH VERKTYG FÖR DATADRIVEN E-HANDEL Vad innebär det att vara datadriven? Ett datadrivet företag mäter hela tiden och följer upp resultatet inte bara ekonomiskt utan även utifrån KPI:er som anses viktiga
Läs merVi har förenat det bästa av två världar
Vi har förenat det bästa av två världar 1 januari 2013 hände något historiskt. Halmstad Hamn och Varbergs Hamn gick samman till ett bolag HallandsHamnar AB. Det handlade om att förena det bästa av två
Läs merStörst sortiment och bäst kompetens i lager
Störst sortiment och bäst kompetens i lager 1 Värdeskapande kundanpassning Lundgrens representerar några av världens ledande tillverkare av produkter inom flödesteknik och industrigummi. Tack vare detta
Läs merBranschstatistik 2015
www.skogsindustrierna.org Branschstatistik 2015 Det här är ett sammandrag av 2015 års statistik för skogsindustrin. Du hittar mer statistik på vår hemsida. Skogsindustrierna Branschstatistik 2015 1 Fakta
Läs merDesign för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk
Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk Industridesign, Teknikföretagen och Svensk Teknik och
Läs merKGA KOMPETENSGARANTIER FÖR ARBETSMARKNADEN
KGA KOMPETENSGARANTIER FÖR ARBETSMARKNADEN KOMPETENSGARANTIER FÖR ARBETSMARKNADEN Kompetensgarantier för arbetsmarknaden ger en samlad bild av en deltagares kompetenser. Metoden fungerar som en kvalitetssäkring
Läs merSvenska sågverk har det jobbigt varför och hur länge? Virkesforum 2013 Mikael Eliasson Svenskt Trä
Svenska sågverk har det jobbigt varför och hur länge? Virkesforum 2013 Mikael Eliasson Svenskt Trä Klar bild? De viktigaste faktorerna för lönsamheten Marknadspriser inklusive valutarelationer Råvarupriser
Läs merDitt och mitt Indexator
Indexators filosofi 2 Ditt och mitt Indexator INDEXATOR har alltid jobbat med visioner och strategier. Dessa finns nedskrivna och ska verka som ett stöd i verksamhetens beslutsfattande på alla nivåer.
Läs merDIN LÖNSAMHET ÄR VÅR DYGD
DIN LÖNSAMHET ÄR VÅR DYGD Trots vår ödmjukhet kan vi stolt konstatera att vi ställer en av Skandinaviens modernaste och mest automatiserade produktionsanläggningar i branschen till ditt förfogande. För
Läs merNexa Autocolor Din affärspartner INNOVATIVE REPARATIONSLÖSNINGAR
Din affärspartner INNOVATIVE REPARATIONSLÖSNINGAR Ledande inom färg, lack och verkstadsoptimering Nexa Autocolor är en av världens ledande färgleverantörer och finns i över 147 länder. Nexa Autocolor har
Läs merButiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans
9 Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans 8 11 Varje dag är en ny föreställning. Vi lyssnar aktivt på våra kunder, för att bli bättre. Vi tar personligt ansvar för
Läs merESSÄ. Min syn på kompetensutveckling i Pu-process. Datum: 2006-04-26. Produktutveckling med formgivning, KN3060
ESSÄ Min syn på kompetensutveckling i Pu-process Datum: 2006-04-26 Produktutveckling med formgivning, KN3060 Utfört av: Kim Hong Tran Handledare: Rolf Lövgren Ragnar Tengstrand INLEDNING INLEDNING ESSÄNS
Läs merSe om ditt hus. Perspektiv. Alla pratar om hållbarhet. Men vad vill politikerna? Nya! Daniel Steinholtz, expert inom hållbarhet guidar till ISO 26000
Nya! Perspektiv #194 november årgång 23 på hållbar verksamhetsutveckling utblick Alla pratar om hållbarhet. Men vad vill politikerna? företaget Medarbetarnas kreativitet sattes på prov hos HSB Göteborg
Läs merKompetenscenter. Lean Wood Engineering
Kompetenscenter Lean Wood Engineering Sälja till Bygghandeln Nya kompetens- och organisationskrav Jakob Rehme Dr. Jakob Rehme Marketing and Logistics Research Group Linköping University Lime AB Situation
Läs mertelekom 1-2015 Nära samarbete och leveransprecision viktigt vid fiberutbyggnad
telekom 1-2015 Nära samarbete och leveransprecision viktigt vid fiberutbyggnad Samarbetspartners i fiberutbyggnaden i Göteborg, Daniel Jernström, Elektroskandia, Nils Norberg, OneOak Network och Jonas
Läs merTRE STEG TILL ETT LYCKAT HÅLLBARHETSARBETE
TRE STEG TILL ETT LYCKAT HÅLLBARHETSARBETE STEG 1 BESTÄM VILKA OMRÅDEN NI SKA ARBETA MED Börja med att ta reda på vilka interna och externa krav och önskemål som finns. När ni har gjort det kan ni välja
Läs merBLI EN BÄTTRE SÄLJARE
BLI EN BÄTTRE SÄLJARE Johnny Rydholm, säljchef på SpeedLedger e-bokföring, berättar sin historia och ger dig sina bästa tips från säljvärlden! INGA KUNDER - INGEN VERKSAMHET Som egenföretagare jobbar du
Läs merproplate MACHINING ON THE CUTTING EDGE
proplatemachining ON THE CUTTING EDGE Vi är experter på maskinbearbetning av stål Maskinbearbetning av hög klass är en förutsättning för att skurna detaljer ska fungera för sitt ändamål. Vi erbjuder en
Läs merFör ökad trygghet och bättre ekonomi i vindkraft
För ökad trygghet och bättre ekonomi i vindkraft Intäktshantering den som kan mest vinner De senaste åren har på ett smärtsamt sätt visat hur snabbt priserna på el och elcertifikat kan svänga från historiskt
Läs merDenna bok tillhör: Namn:
Vägen framåt! 2 Denna bok tillhör: Namn: 3 Innehåll Introduktion sid 4 Vår affärsidé sid 5 Vår vision sid 6 Syftet med vår verksamhet sid 7 Lärande organisation sid 8 Våra värderingar sid 9 Våra 8 principer
Läs merKAPNING BORRNING, GRADNING, GÄNGNING
PRODUKTIONSSERVICE PRODUKTIONSSERVICE Vidareförädlingen av våra produkter, det vi inom BE Group kallar för produktionsservice, är en betydande och växande del av vår verksamhet. Vår ambition och målsättning
Läs merFallstudie Lars Höglund AB
Hösten 2004 Fallstudie Lars Höglund AB En fallstudie inom IVA-projektet Produktion för Konkurrenskraft på uppdrag av panelen Framtida Produktionssystem. INNEHÅLLSFÖRTECKNING LARS HÖGLUND AB, TÖCKSFORS...1
Läs merLitografen ett personligt tryckeri
Litografen ett personligt tryckeri Vi känner oss alla som en viktig del av Litografen. Det vill vi att du också ska göra. Litografen grundades sommaren 1990 av Ann-Britt Karlsson och sonen Peter. Även
Läs merMiljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank
Miljö- och Hållbarhetspolicy Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2016-04-19 110. Datum för fastställelse 2016-04-19 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
Läs merIndexator Rotator Systems AB
Indexators filosofi Indexators filosofi Indexator Rotator Systems har alltid jobbat med visioner och strategier. Dessa finns nedskrivna och ska verka som ett stöd i verksamhetens beslutsfattande på alla
Läs merAtt bygga men inte synas
OM OSS Att bygga men inte synas Plötsligt en morgon står den bara där. Reser sig högt över gryningsdimman och sträcker sig mot himlen. Som ett stabilt ramverk för hela byggprojektet. Själva plattformen
Läs merNy träteknik höjer värdet på lövskogen av Jimmy Johansson och Dick Sandberg
Ny träteknik höjer värdet på lövskogen av Jimmy Johansson och Dick Sandberg Lövträ är ett uppskattat material i möbler, snickerier och inredningar samtidigt som en stor del av det svenska lövträet av olika
Läs merValmatics. Styrsystemet gör att du kan egenskapsstyra processen utifrån de faktorer som är viktigast. I varje enskild torkning.
Valmatics Styrsystemet gör att du kan egenskapsstyra processen utifrån de faktorer som är viktigast. I varje enskild torkning. Det finns många förklaringar till Valutecs fram gångar på marknaden. Det skulle
Läs merEn snabbare och starkare affärspartner
En snabbare och starkare affärspartner Varför blir vissa företag mer framgångsrika än andra? Beror det på kortare time to market, innovationstakten eller produktionskostnaden? Svaret är ovillkorligen ja
Läs merSkandinaviens största sågverk
Bravikens sågverk Rapport Nr:01 Juni 2008 Om byggandet av Skandinaviens största sågverk i Norrköping Skandinaviens största sågverk Holmen investerar drygt en miljard kronor i det som kommer att bli Skandinaviens
Läs merGlödheta kvalitetskrav. - produkter som tål värme och slitage
Glödheta kvalitetskrav - produkter som tål värme och slitage Våra heta produkter Restriktionerna ökar när det gäller den gamla metoden att lägga avfall på deponi. Andra, mer miljöanpassade lösningar krävs
Läs merVI ÄR WMD - THE WORKFLOW COMPANY Nordens ledande workflow specialister inom SAP Helt enkelt!
VI ÄR WMD - THE WORKFLOW COMPANY Nordens ledande workflow specialister inom SAP Helt enkelt! Det handlar om att spara tid, få överblick, förenkla arbetsprocesser, utnyttja resurser och i slutändan handlar
Läs merIndexator Rotator Systems
Indexators filosofi Indexators filosofi Indexator har alltid jobbat med visioner och strategier. Dessa finns nedskrivna och ska verka som ett stöd i verksamhetens beslutsfattande på alla nivåer. Inför
Läs merIndustrirobotar utveckling och användning utifrån ett danskt perspektiv
Industrirobotar utveckling och användning utifrån ett danskt perspektiv Världsmarknaden över industrirobotar har ökat kraftigt under senare år och är på väg att hämta sig från tiden efter 2001. Året före
Läs merRamverk för: Produktlansering. Datum: Företag: Marknad 1: Marknad 2: Marknad 3: Marknad 4: Deltagare: Copyright 2013. Pyramid Communication AB
Ramverk för: Produktlansering Datum: Företag: Marknad 1: Marknad 2: Marknad 3: Marknad 4: Deltagare: Copyright 2013. Pyramid Communication AB Lönsamheten skapas genom rätt erbjudande Framgångsrik produktlansering
Läs merVill du också synas bättre?
Vill du också synas bättre? Det rör på sig... Det händer saker i blomsterbranschen. Den ökande konkurrensen från fler aktörer och ett starkare allmänt reklambrus har gjort det svårare att göra sig hörd.
Läs merPapper ska bli papper och metall ska förbli metall.
ÅTERVINNING SOM FUNKAR Papper ska bli papper och metall ska förbli metall. LEIF PERSSON SNICKARE ÅTERVINNING SOM FUNKAR 1 Det där med återvinning, är det så viktigt egentligen? DET ÄR LÖNSAMT att återvinna.
Läs mer8 SKÄL ATT GÅ MED I BRANSCHENS STARKASTE KEDJA
8 SKÄL ATT GÅ MED I BRANSCHENS STARKASTE KEDJA RIKSTÄCKANDE PROFILERING MED LOKAL NÄRHET När ditt företag ingår i 4Sign vet du att det innebär en satsning på din tillväxt och lönsamhet. Dina kunder känner
Läs merCase-dag 9/18/17. Thomas Rosenfall, Universitetslektor. Affärsmodellsfokus. Ramverket är tvåsidigt
Case-dag Thomas Rosenfall, Universitetslektor Affärsmodellsfokus Källa: Osterwalder, Pigneur, Smith (2010) Ramverket är tvåsidigt I mitten finns erbjudandet Grunden till modellen På ena sidan finns kund
Läs merTL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET TL BYGG - FÖRETAGET SOM BYGGER STOLTHET
TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET 2 HEJSAN! I denna lilla bok kan du läsa om oss på TL Bygg. Vilka vi är, vad vi gör och varför vi går upp varje morgon och gör det vi gör - och det alltid med ett stort engagemang.
Läs merTrävaror och byggprodukter för industriell tillverkning och modernt byggande.
Trävaror och byggprodukter för industriell tillverkning och modernt byggande. Hög kapacitet och nyskapande lösningar. För våra kunders behov Visionen för Martinsons Trä är att med engagerade medarbetare
Läs merstora resurser & höga ambitioner
stora resurser & höga ambitioner Vi erbjuder våra kunder... Maskiner Verktyg Utbildning Rådgivning Programmering Service För att producera ekonomiskt och tillförlitligt med hög precision dygnet runt och
Läs merPolicy för Miljö och hållbarhet
Policy för Miljö och hållbarhet Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2017-04-25 116 Datum för fastställelse 2017-04-25 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
Läs merSmakprov ur 4 råd, utgiven på Fantasi & Fakta, fantasifakta.se
O innehåll förord 5 ledarskap, styrelse och strategi 6 4 råd för att bli en bättre ledare 7 4 råd för att skapa framgångsrika team 11 4 råd om att leda i en förändring 14 4 råd för att engagera medarbetare
Läs merTusen installationer borgar för kvalitet
Tusen installationer borgar för kvalitet 1 Karlebo_F-pres 120920.indd 1 2012-09-21 14.39 Lösningar som optimerar din produktion. Karlebo är ett företag med lång tradition av att leverera nytänkande lösningar
Läs merFöretagspresentation. ThyssenKrupp Materials Sverige
Företagspresentation ThyssenKrupp Materials Sverige Innehåll Litet företag, stora muskler Litet företag stora muskler 3 Branschens ledande serviceföretag 4 Kunskapsledare det tjänar du på 6 Sverigebäst
Läs merI Wedaskogen. Information från Weda Skog - din partner i skogen. Specialist på timmer www.wedaskog.se
I Wedaskogen Information från Weda Skog - din partner i skogen Specialist på timmer www.wedaskog.se Erik Andersson, vd Weda Skog. Foto: Sidney Jämthagen - Weda Skog ska vara ett självklart och naturligt
Läs merSkillnaden ligger i detaljerna. Främsta konkurrensfördelar med LG Solar
Skillnaden ligger i detaljerna Främsta konkurrensfördelar med LG Solar FINANSIELL STYRKA HUR ÄR DEN AKTUELLA SITUATIONEN INOM SOLCELLSINDUSTRIN? Marknaden för solceller är under kraftig förändring. Minskande
Läs merTillsammans är vi Eductus
Tillsammans är vi Eductus Du är Eductus I varje möte med omvärlden bygger vi bilden av Eductus och vi gör det tillsammans. För att vi ska lyckas kommunicera en enhetlig, tydlig och attraktiv bild är det
Läs merIndustriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel. Hot & Cold Grupp F
Industriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel Hot & Cold Grupp F!! Hur gick det för er? Jämförelse med tidigare plan Initialt följde vi vår plan fram till det första marknadsmötet då vi
Läs merVi presenterar. Talent Management
Vi presenterar Talent Management Finns det ett enkelt framgångsrecept för framgångsrik Talent management som ger resultat utan ansträngning eller kostnad? Nej, tyvärr - men ett systematiskt HR-arbete tillsammans
Läs mer