Social hänsyn i upphandling som arbetsmarknadsverktyg samt IOP

Transkript

1 Social hänsyn i upphandling som arbetsmarknadsverktyg samt IOP - Ett kunskapsprojekt för GR:s medlemskommuner hösten 2015 Jörgen Larzon Lisbeth Ringdahl Projektledare

2 Erbjudna insatser Kunskapsdag innehållande: Internationell utblick med föreläsare från London Juridikpass anpassad för både upphandlings- och arbetsmarknadsansvariga Praktiska exempel från Göteborgs Stad och landet i övrigt Arbetsprocess med anpassning till de lokala förutsättningarna

3 Erbjudna insatser forts. Lokalt förlagd konsultation: Goda exempel och erfarenheter Genomgång av arbetsprocess anpassad till de lokala förutsättningarna Dialog om möjligheter och svårigheter Erbjudande om workshops våren 2016

4 Göteborg The Bridge: Förstudie i samarbete med Groundwork I budget sedan 2012 och fr.o.m 2014 angivet till 50% av alla tjänsteupphandlingar Pilotprojekt för att arbeta fram en hållbar och gemensam arbetsordning Beslut i KS om full implementering 2016

5 Göteborg Styrgrupp: Stadsledningskontoret Upphandlingsbolaget Stadsdelsförvaltningarna Sju bolag/förvaltningar Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Politisk referensgrupp Arbetsgrupp: Stödfunktion Fackliga organisationer Leverantörer, näringsliv & social ekonomi Upphandlande förvaltningar och bolag Rekryterings- & målgruppsansvariga organisationer

6 Göteborg: Den gemensamma arbetsordningen Beslut om att upphandla Dialog med stödfunktion om målgrupperna samt val av form för krav/villkor. Annonsering Anbudsarbete Målgruppsprocessen inleds Utvärdering av anbud Inlämning av anbud UPPHANDLAREN Rekryteringsyta utses Tilldelning Avtal MÅLGRUPPSANSVARIGA Möjliga rekryter identifieras Uppstart LEVERANTÖREN Matchning tjänst + person Rekrytering Uppföljning Genomförande Uppföljning

7 Göteborg: Resultat Ca 75 genomförda upphandlingar med krav på social hänsyn: 50% med krav på dialog och 50% krav på anställning 133 anställningar: Allmän el. överenskommen visstid och lärlingar Typ av arbeten? Hantlangning, administration, it, städ, förekommande skrån för lärlingar etc I ramavtal: Samhällsintegrerad/utlokaliserad daglig verksamhet Bygg- och anläggningsutbildning i samarbete med branschen och fackliga parter: 50 deltagare i 7 olika inriktningar

8 Steg för steg Behovsanalys: För vem/vilka vill vi använda möjligheterna som upphandling med social hänsyn ger? Vilka är de möjliga målgrupperna? Är de klara för arbetsmarknaden eller krävs rustning? Samhällsintegrerad/utlokaliserad daglig verksamhet? Arbetsträningsplatser?

9 Steg för steg Hur vill vi använda verktyget? På vilket sätt? Var/vilka områden? Nivå på kravställande (dialog el. anställningar)? Projekt eller ordinarie del i verksamheten? Lägg projektplan: Definiera urval av upphandlingar/projekt, scanna målgrupperna, lägg processkarta, gör riskanalys

10 Steg för steg Involvera: De lokala intressenterna samt partners såsom Arbetsförmedling, Försäkringskassa, social ekonomi mfl. Skapa styrgrupp: Intressenter och beslutsfattare Skapa referensgrupp: Leverantörer, fackliga etc. Utse ansvarig för koordination och samordning

11 Steg för steg Förankra: Den lokala politiken Förankra: Leverantörer, bransch, fack etc. Skapa referensgrupp för dialog

12 Steg för steg Intern och extern kommunikation: Skapa engagemang och driv Uppföljning och spridning av resultat

13 Sammanfattande analys av den lokalt förlagda konsultationen Behovsanalys måste genomföras: För vem/vilka? Med vilka verktyg? Framtidsspaning: Nya grupper förändrar behoven! Sektors- och bolagsöverskridande arbete Möjlighet till utbildningssatsningar! Samtliga önskar erbjuden fortsättning i form av workshops där man delar erfarenheter!

14 Tack för uppmärksamheten!