Social hänsyn i upphandling som arbetsmarknadsverktyg

Transkript

1 Social hänsyn i upphandling som arbetsmarknadsverktyg Nationell konferens 11/3-15 Uppsala Välkomna!

2 Social hänsyn i upphandling - en modell för Göteborgs stad Charlotta Ståhlberg, Maja Ohlsson & Jörgen Larzon

3 Vad är social hänsyn? EU-kommissionens tolkning: Anställnings- och sysselsättningsmöjligheter Anständigt arbete Arbetsvillkor som uppfyller arbetstagarens rättigheter Social integration Lika möjligheter Tillgänglighet för alla Beaktande av hållbarhetskriterier Frågor om etiskt handel och CSR

4 Varför använda sociala hänsyn? Upphandlingslagstiftningens syften: - Fri konkurrens och gränsöverskridande handel - Strategiskt verktyg för att uppnå andra politiska mål, bl.a. miljö och sysselsättning Kraftfullt styrmedel - Offentliga myndigheter omsätter ca 600 miljarder per år

5 Grundläggande juridiska principer Icke-diskriminering; Det är förbjudet att diskriminera leverantörer. Likabehandling; Alla leverantörer ska behandlas lika. Transparens; Upphandlingsprocessen ska kännetecknas av förutsägbarhet och öppenhet. Proportionalitet; Kvalifikationskraven och kraven i kravspecifikationen måste vara proportionerliga till syftet med kraven. Ömsesidigt erkännande; Intyg och certifikat som utfärdats av behörig myndighet i något medlemsland måste godtas i de övriga medlemsländerna.

6 Juridiska ramar Bestämmelser i svensk lag (LOU) - Krav på social hänsyn som ett särskilt kontraktsvillkor (6 kap. 13 LOU) - Vi bör beakta social hänsyn vid offentlig upphandling (1 kap. 9 a LOU) - Vi bör ta hänsyn till tillgänglighet (6 kap. 1 LOU) + Rättspraxis + Arbetsrätt

7 Nya EU-direktiv 2014 Ska vara implementerade i svensk lagstiftning den 1 april Ett syfte (av fem) är att öka möjligheterna för upphandlande myndigheter att använda offentlig upphandling i strategiska syften, t.ex. för att beakta social hänsyn. Förslag till svensk lag så direktivnära som möjligt.

8 Mer information: Frågor?

9 Social hänsyn i upphandling - en modell för Göteborgs stad Maja Ohlsson & Jörgen Larzon

10 Pilotprojektets organisation: Styrgrupp: Stadsledningskontoret Upphandlingsbolaget (projektägare) Stadsdelsförvaltningarna Higab Älvstranden Park och natur Trafikkontoret Framtiden Lokalförvaltningen Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Politisk referensgrupp Stödfunktion Facklig referensgrupp Referensgrupp leverantörer Arbetsgrupp: Upphandling Rekrytering

11 Göteborgs Stads prioriterade mål Upphandling av tjänster med social hänsyn ska öka. Uppdrag Under 2015 ska minst 50 procent av stadens tjänsteupphandlingar göras med social hänsyn. Åtgärder för ökad måluppfyllelse Upphandlingsbolaget processägare av upphandlingsmålet. En stödfunktion har inrättats på UHB som ska ge efterfrågat stöd, visa på arbetsmetoder samt följa upp arbetet. Den ska stödja förvaltningar, bolag och näringsliv. (Pilotprojekt)

12 Göteborgs Stads prioriterade mål Arbetsmarknadsmålet: Ställ krav som underlättar för de som står långt från arbetsmarknaden att få ett jobb. Prioriterade målgrupper: Ungdomar Personer med funktionsnedsättning Utrikes födda Här blir upphandling med social hänsyn ett verktyg!

13 Arbetslöshetens pris Direkta kostnader Aktivitetsersättning Indirekta kostnader Rättsväsende Arbetslöshetsersättning Socialtjänst Etableringsersättning Vård- och medicin Försörjningsstöd Alla tjänar på att ta social hänsyn i affärer!

14 Försörjningsstöd skilda livsvillkor Eventuell textbubbla

15 Självupplevd god hälsa Eventuell textbubbla

16 Göteborg skilda livsvillkor Medelårsinkomst: Ur rapporten Skillnader i livsvillkor och hälsa (s.96) Social Resursnämnd

17 Pilotprojektets fokus Anställningsmöjligheter Arbetsvillkor som uppfyller arbetstagarens rättigheter Social integration Lika möjligheter Det handlar om integration och social hållbarhet!

18 I förfrågningsunderlaget Krav: 1. Dokumentation i anbudet Särskilda kontraktsvillkor: 2. Framtida diskussioner 3. Anställningar 4. Lärlingar

19 Enligt direktiven ska projektet: Ha en tidig beredskap avseende stadsbyggnad, upphandlingar och kompetensbehov Beakta kommande stora satsningar såsom Västsvenska paketet. Kompetensförsörjning en strategisk fråga!

20 Göteborgsmodellen - planeringsfasen Analys Prognos/data Avsiktsförklaring - Affärsplaner - Investeringsplaner - Underhållsplaner - Renoveringsplaner - Budget etc. Förvaltningen/bolaget tar utifrån befintliga planer fram data om upphandlingar på tre års sikt. - Objekt (totalt) - Beräknad kostnad - Tidplan Dessa uppgifter inlämnas till stödfunktionen på UHB. Utgör underlag för diskussion i steg 3. - Numerär upphandlingar med social hänsyn - Prognos antal platser - Kompetensbehov Tas fram i samarbete med stödfunktionen. Utgör underlag för bedömning av eventuella utbildningssatsningar. Uppdateras årligen. Skriftlig.

21 Göteborgsmodellen - arbetsordning Initiering/ planering Dialog med stödfunktion om möjligheter i upphandlingen avseende målgrupperna Val av form för krav/villkor utifrån kvalitetssäkrade alternativ 1-4 Inlämning av uppgifter till bruttolistan Initiering utifrån bruttolistan Annonsering Utvärdering Anbudsarbete Inlämning av anbud Stadsdelsförvaltning utses Tilldelning Avtal skrivs UPPHANDLARE MÅLGRUPPSANSVARIGA LEVERANTÖRER Identifiering av möjliga rekryter Matchning tjänst + person Uppstart Rekrytering Uppföljning Genomförande Uppföljning

22 Målgruppsprocessen Hur ser arbetsordningen för rekrytering ur målgrupperna ut? Stödfunktion Operativt team VUF SDF AF FK

23 Målgruppsprocessen Hur ser arbetsordningen för rekrytering ur målgrupperna ut? Utrikes födda Personer med funktionsnedsättning Ungdomar Stödfunktion Operativt team VUF SDF AF FK (lärlingar)

24 Målgruppsprocessen Hur ser arbetsordningen för rekrytering ur målgrupperna ut? Utrikes födda Personer med funktionsnedsättning Ungdomar Stödfunktion Operativt team VUF SDF AF FK Arbetsförmedlingen Bygg (lärlingar) Stadens arbetsmarknadsenheter

25 Målgruppsprocessen Hur ser arbetsordningen för rekrytering ur målgrupperna ut? Utrikes födda Personer med funktionsnedsättning Data från upphandlare Typ av tjänst, antal platser, anställningsform och längd, efterfrågad kompetens m.m. Ungdomar Stödfunktion Operativt team VUF SDF AF FK Arbetsförmedlingen Bygg (lärlingar) Stadens arbetsmarknadsenheter

26 Målgruppsprocessen Hur ser arbetsordningen för rekrytering ur målgrupperna ut? Data från upphandlare Typ av tjänst, antal platser, anställningsform och längd, efterfrågad kompetens m.m. Utrikes födda Ungdomar Stödfunktion Operativt team VUF AF FK Personer med funktionsnedsättning SDF Arbetsförmedlingen Bygg (lärlingar) Stadens arbetsmarknadsenheter Uppgifter: 1. Säkerställa samverkan mellan målgruppsansvariga partners 2. Identifiera utbildningsbehov 3. Koordinera och fördela rekryteringsflödet

27 Målgruppsprocessen Hur ser arbetsordningen för rekrytering ur målgrupperna ut? Data från upphandlare Typ av tjänst, antal platser, anställningsform och längd, efterfrågad kompetens m.m. Utrikes födda Ungdomar Stödfunktion Operativt team VUF AF FK Personer med funktionsnedsättning SDF Arbetsförmedlingen Bygg (lärlingar) Stadens arbetsmarknadsenheter Aktuell arbetsmarknadsenhet tillhandahåller en kontaktperson för rekrytering och uppföljning Uppgifter: 1. Säkerställa samverkan mellan målgruppsansvariga partners 2. Identifiera utbildningsbehov 3. Koordinera och fördela rekryteringsflödet

28 Målgruppsprocessen Hur ser arbetsordningen för rekrytering ur målgrupperna ut? Data från upphandlare Typ av tjänst, antal platser, anställningsform och längd, efterfrågad kompetens m.m. Utrikes födda Ungdomar Stödfunktion Operativt team VUF AF FK Personer med funktionsnedsättning SDF Arbetsförmedlingen Bygg (lärlingar) Uppgifter: 1. Säkerställa samverkan mellan målgruppsansvariga partners 2. Identifiera utbildningsbehov 3. Koordinera och fördela rekryteringsflödet Stadens arbetsmarknadsenheter Aktuell arbetsmarknadsenhet tillhandahåller en kontaktperson för rekrytering och uppföljning Leverantör

29 Projektets status Prognos aug 2014 april 2015: 80 anställningar (lärlingar, byggstäd, administration, it etc.) Planerade upphandlingar i pilotens förvaltningar/bolag : drygt 300, företrädesvis inom bygg och anläggning. Byggutbildning pågår med 50 utbildningsplatser. Första gruppen startad 23 feb. Avslutas Effektutvärderingar för individ och affär pågår. Projektet utvärderas fortlöpande av följeforskare.

30 Vad händer framöver? Förslag till organisationsmodell vid implementering lämnas till styrgruppen 6 maj. Modellen tas upp för beslut om full implementering i kommunstyrelsen hösten Kunskapsspridning och nätverkande. Exempel: - Nätverk med SKL och 10-talet kommuner bildat med fokus på upphandling som ett arbetsmarknadsverktyg. - Sveriges Offentliga Inköpare (SOI) 21 april, Helsingborg.

31 Framgångsfaktorer Stadens långsiktiga politiska beslut Upphandlares engagemang Det omfattande kommunikationsarbetet Den långvariga goda samverkan med Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan Leverantörernas och näringslivets intresse för social hållbarhet

32 Fördelar för leverantörer Staden har fattat ett långsiktigt politiskt beslut att göra social hänsyn till en naturlig del av all handel med näringslivet. Andra kommuner är på väg. Följ med på resan! Framtida kompetensförsörjning! Ett naturligt steg för de många företag som redan arbetar med socialt ansvarstagande, CSR- och hållbarhetsperspektiv. Profilerings- och marknadsföringsvärde! Mångfald i företaget. Bredda kompetensen i ditt företag!

33 På hemsidan: Fullständiga och juridiskt kvalitetssäkrade kravformuleringar Beskrivningar av alla processer och rutiner Information om social hänsyn överlag Projektbeskrivning Konkreta berättelser om de som fått jobb Prenumeration nyhetsbrev Material för nedladdning

34 Kommunikation & spridning Göteborg satsar på social hänsyn i offentlig upphandling för att främja kompetensförsörjning och social hållbarhet i staden. Följ vårt arbete!

35 Med mänskliga rättigheter för ett hållbart samhälle

36 Alla människor är födda fria och lika i värde och rättigheter. HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 36

37 VÅRT ANSVAR -Demokratisk arena -Servicelämnare -Arbetsgivare HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 37

38 Medborgerliga och politiska rättigheter -Rätt till liv -Förbud mot tortyr -Yttrande-, religions- och demonstrationsfrihet Omfattande diskrimineringsförbud

39 Vad är livskvalité? Ekonomi, Boende, Mat, Arbete, Utbildning, Fritidsaktiviteter,.. Fungerande nära relationer, umgänge Positiv självbild Självupplevd god psykosomatisk hälsa

40 Ekonomiska, Sociala och kulturella rättigheter -Ekonomiska rättigheter rätt till arbete, att bilda och vara medlem i fackförening, till humana arbetsvillkor, lön,. Sociala rättigheter Kulturella rättigheter Rätt till självbestämmande omfattande skydd mot diskriminering

41 Självgenererande diskriminering Individuella attityder, institutionell/strukturell diskriminering, procedurer och praxis förstärkta med exkluderande normer, stereotyper och fördomar Diskriminering Socioekonomisk ojämlikhet

42 Hållbart samhälle med mänskliga rättigheter och likabehandling A)- Individnivå Berövad rätten att bli hörd och delaktig, Sämre sociokulturell utveckling, Sämre kompetens- och färdighetsutveckling, Sämre ekonomi/fattigdom, Frustration, maktlöshet, förödmjukelse, Sämre fysisk och psykisk hälsa, Inskränkt individuell frihet Sämre uppväxtvillkor för barnen i familjen B)- Gruppnivå, bl a på arbetsplatsen Urholkar principen om rättvis behandling av alla, Skapar sämre motivation och arbetsmoral, Skapar sämre kreativitet och produktivitet,sämre kompetensutveckling av arbetskraften C)- Samhällsnivå Sämre konkurrenskraft, Leder till ekonomisk missväxt, Hämmar den hållbara utvecklingen, Ifrågasätter social rättvisa och mänsklig värdighet, Skapar en bräcklig social sammanhållning Orsakar politisk instabilitet, Underminerar demokratin

43 Vad är likabehandling?

44 Samverka, samverka, samverka!

45 INTRASERVICE HR-utveckling

46 Frågor?

47 Offentlig upphandling ska utveckla staden i hållbar riktning Carin Carlsson, Stadsledningskontoret Maria Tesarz, Arbetsmarknadsförvaltningen Johnny Ridemar, Arbetsmarknadsförvaltningen The Capital of Scandinavia

48 Upphandling lyfts fram som ett strategiskt verktyg Stockholms stad är en stor upphandlare av tjänster och varor. Som stor upphandlare ska staden ställa höga krav på utförare och leverantörer så att dessa bidrar till god kvalitet, hållbarhet och jämlikhet. Staden ska styras så att verksamheten är både effektiv och långsiktigt hållbar. Genom att leda och utveckla stadens verksamheter ska kommunstyrelsen säkerställa att staden är socialt, ekologiskt, ekonomiskt och demokratiskt hållbar. Ur Stockholms stads budget 2015 The Capital of Scandinavia

49 En ny policy ligger i röret! Socialt en inkluderande arbetsmarknad schyssta arbetsvillkor Demokratiskt säkerställa demokratiska fri- och rättigheter Klimat- och miljömässig höga miljö- och klimatkrav högre andel ekologisk mat Ekonomisk seriösa leverantörer uppföljning och kontroll The Capital of Scandinavia

50 Arbetsmarknadsförvaltningen Tre ben ca 800 medarbetare Jobbtorg Stockholm: arbetsmarknadsinsatser Utbildning i svenska för invandrare Vuxenutbildning Utvecklingsområden: Näringslivssamverkan - fler till jobb Fler till studier mot jobb Satsningar på unga Anställningar i staden The Capital of Scandinavia

51 Social hänsyn - Dialogmodell Applicera krav om social hänsyn i förvaltningens egna upphandlingar Stödja andra förvaltningar och bolag att applicera social hänsyn i upphandlingar Erbjuda arbetssökande och studerande insatser utifrån leverantörernas kompetensbehov Matcha arbetssökande och studerande till arbetsplatser Skapa system för uppföljning, samla in resultat och identifiera utvecklingsområden The Capital of Scandinavia

52 Dialogmodell -exempel processen Krav i upphandling Social hänsyn Dialogmöte med leverantör Yrkesprofil -krav på kompetens Intervjuer & urval Uppföljning Byggarbetsmiljö & säkerhet Byggkonstruktion i teori och praktik Heta Arbeten Certifierings kurs -Rivare -Sanerare -Grovarbetare -Hantlangare Asbest & PCB sanering Verktyg, maskiner & säkerhet Byggmaterial Rivning i teori och praktik Praktik Arbete Återvinning HLR Certifierings kurs Ställningsbygg Certifierings kurs The Capital of Scandinavia

53 Hur formulerar vi då avtalskravet om social hänsyn i våra förfrågningsunderlag? 1. I förfrågningsunderlagets kvalificeringskrav anger vi vad som gäller för att kunna bli antagen som leverantör Där säger vi följande: The Capital of Scandinavia

54 xx.x Social hänsyn vid offentlig upphandling Stockholms stads kommunfullmäktige antog i februari 2014 en reviderad upphandlingspolicy. I denna har införts nya direktiv om att staden genom upphandlingar bland annat ska underlätta för arbetslösa personer att komma i arbete. I tillämpningsanvisningarna till upphandlingspolicyn står att: Samhällskrav i upphandlingar kan användas som ett verktyg för att skapa en mer inkluderande arbetsmarknad. Det är möjligt att vid upphandling ta hänsyn till arbetsmarknads- eller arbetslöshetspolitik, framförallt genom att tillämpa särskilda villkor för fullgörande av kontrakt. De krav som gäller denna upphandling framgår av Avtalsvillkoren punkt Social hänsyn samt av Bilaga 9 Social hänsyn. Dessa krav ska accepteras av anbudsgivare. Accepteras The Capital of Scandinavia kravet? (Ja/Nej svar) Ja Nej (Kravgräns Ja)

55 xx.x Kontraktsvillkor (alt särskilda kontraktsvillkor) Social hänsyn Kommunstyrelsen i Stockholms stad antog i februari 2014 en reviderad upphandlingspolicy. I denna har införts nya direktiv om att staden genom upphandlingar ska underlätta för arbetslösa personer att komma i arbete. Detta avtal omfattar krav om en dialog mellan parterna avseende frågor om praktik och förutsättningar för arbetslösa personer att komma i anställning hos Leverantören. I Bilaga 9 Social hänsyn redogörs närmare för de krav som detta avtal omfattas av The Capital of Scandinavia

56 Tack för att ni lyssnat! Carin Carlsson Johnny Ridemar Maria Tesarz Patrik Tengberg och Per Ollas berättar mer kl 15.35: Leverantörs- och företagarperspektivet Kom gärna förbi till vår monter! The Capital of Scandinavia

57 Upphandlings- och leverantörsperspektivet Mats Andréason, Higab Susanne Brattelius, Tuve Bygg Henrik Ekman, Tuve Bygg

58 Higab Fastighetsbolag helägt av Göteborgs Stad Äger, vårdar och utvecklar stadens kulturfastigheter 72 anställda Cirka 300 byggnader om m 2 Omsättning år 2014: 729 Mkr Hanterar årligen projekt 58

59 Social hänsyn i upphandling Målgrupper ungdomar utrikes födda funktionsnedsatta Stödfunktion AF SDF FK Stödfunktion Upphandlingsbolaget Tar fram lämpliga kandidater i dialog med upphandlare/leverantör Upphandlare Förvaltningar Bolag Ställer krav i upphandlingen Leverantör Entreprenörer Konsulter m fl Anställer personer ur målgrupperna 59

60 Tuve Bygg Utför byggentreprenader i Göteborgsregionen och angränsande kommuner. Omsättning år 2014: Mkr 151 medarbetare Inriktning: projekt i storleken Mkr 60

61 Projekt: Angereds Industriby Ett av fyra byggprojekt i Göteborg med social hänsyn Underhållsprojekt september 2014-juni 2015 En projektadministratör och en lärling Entreprenören åtar sig i entreprenaden att i samarbete med byggherren och staden anlita lärlingar/praktikanter motsvarande timmar. Entreprenören tar fram krav/behovsprofil och beställaren tar fram möjliga kandidater 61

62 Kan social hänsyn i upphandling bli en god affär för leverantören? Resurs i projekten Positiv marknadsföring Bidra till ett bättre samhälle Ny kompetens till företaget 62

63 Rekryteringsprocessen Möte Higab, Tuve Bygg, UHB Befattningsbeskrivning Stödfunktionen för Social Hänsyn på UHB Arbetsförmedlingen + stadens arbetsmarknadsverks amheter Intervjuer Anställning 63

64 Fenk Abdullkarim 31 år Från Kurdistan till Sverige som 14-åring Utbildad ekonom (Skövde högskola 2013) Alla arbetsplatser vill ha folk med mycket erfarenhet, men hur får man erfarenhet om man aldrig får en chans? 64

65 All personal på min dotters skola gratulerade mig till jobbet Att man känner sig som en av alla andra här i samhället Jag mår så bra nu när jag tjänar mina egna pengar Min anställning har gett hopp och glädje i min bekantskapskrets Till mina vänner säger jag: Snälla ge inte upp, det kommer bli din tur en dag Den här möjligheten har tagit mig närmre mina drömmars mål 65

66 Alla blir vinnare Individ samhälle beställare leverantör Säkra återväxt till bristbranscher Tillvaratagen kompetens Ökad livskvalitet Tryggare lokalsamhälle Minskade kostnader för försörjningsstöd Ökade resurser till samhällsutveckling Låg investeringskostnad kort pay off Stärkt varumärke med mera 66

67 Sammanfattning och medskick Framgångsfaktorer Kommunikation öppen dialog Enkelhet Trygghet Några tips Diskussionsforum Frukostmöten Social diplomering 67

68 Social hänsyn vid upphandling -Ger fler boende jobb & bidrar till leverantörernas kompetensförsörjning Patrik Tengberg Arbetsmarknadsförvaltningen Per Ollas Svenska Bostäder The Capital of Scandinavia

69 Arbetsökande till entreprenörer Koncept: Utnyttja kraften hos stora beställare Styra köp till arbetssökande Direktdialog med företagen Utbildning utformad i dialog med företagen Utbildning del i urvalet av arbetssökanden Kartläggning avtal eller marknad Besöka entreprenörer Utforma utbildning Urval arbetssökande och FUB Genomförande utbildning Praktik eller arbete The Capital of Scandinavia

70 Vilka avtal kan vara aktuella utifrån ett yrkesperspektiv? Bred väg in Kunna bygga på sin kompetens på vägen The Capital of Scandinavia

71 Avtalade entreprenörer och/eller andra entreprenörer Gemensamma besök med Jobbtorgen i Stockholms Stad En service till entreprenören Input till innehåll i kursen Praktikplatser The Capital of Scandinavia

72 Utbildningsmodellen arbetas fram tillsammans med företagen Panel för att utforma kursen Deltagarna kan vara entreprenörer, fackliga företrädare osv En form av kvalitetssäkring - rätt kompetens som efterfrågas av entreprenören The Capital of Scandinavia

73 Deltagarna väljs ut av personal på Jobbtorg Stockholm utifrån en kravprofil för respektive kurs Innan yrkeskurs deltar de i en förberedande utbildning (FUB) - säkerställa motivation - lämplighet m.m. The Capital of Scandinavia

74 Utbildningen genomförs efter de moduler som är uppsatta & kvalitetssäkrad med företagen Deltagarna får ett intyg efter avslutad kurs The Capital of Scandinavia

75 I kursen ingår det praktik - bra för individen att prova på - bra för entreprenören för att se om just denna person passar på deras företag Arbete - finns oftast möjlighet till lönesubventioner Coachstöd från Jobbtorgen The Capital of Scandinavia

76 Exempel steg i processen Krav i upphandling Social hänsyn Dialogmöte med AmF samt Svebo Yrkesprofil -krav på kompetens Intervjuer & urval Uppföljning Byggarbetsmiljö & säkerhet Byggkonstruktion i teori och praktik Heta Arbeten Certifierings kurs Rivare Sanerare Grovarbetare Hantlangare Asbest & PCB sanering Verktyg, maskiner & säkerhet Byggmaterial Rivning i teori och praktik Praktik Arbete Återvinning HLR Certifierings kurs Ställningsbygg Certifierings kurs The Capital of Scandinavia

77 Synergi! Samverkan med stadens bolag och förvaltningar Tillgång till företagskontakter Information kring bransch och behov. reality check Gemensamt intresse och mål Gott utfall och nya möjligheter Implementerat arbete som utvecklas Färska exempel: Entrémattor och högtryckstjänster The Capital of Scandinavia

78 Tack för oss från Stockholms stad! Välkomna till gemensam monter för vidare frågeställningar och material The Capital of Scandinavia

79 Social hänsyn i upphandling som arbetsmarknadsverktyg Avslutningsanförande: Civilminister Ardalan Shekarabi

80 Social hänsyn i upphandling som arbetsmarknadsverktyg Avslut: Vivi Libietis, Sveriges Kommuner och Landsting Lisbeth Ringdahl, Arbetsmarknadsoch vuxenutbildningsförvaltningen, Göteborgs Stad Tack!