Verksamhetsberättelse. för verksamhetsåret Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen

Transkript

1 Verksamhetsberättelse för verksamhetsåret 2015 Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen Styrelsen för Internationella Kvinnoföreningen i Malmö avger följande redovisning för verksamhetsåret 2015

2 Innehåll Inledning... 3 Ekonomi... 3 Internationella kvinnoföreningen en programorganisation... 3 INTERNATIONELLA KVINNOFÖRENINGENS VERKSAMHETSOMRÅDEN... 4 Kärnverksamhet... 4 Medlemmar... 4 Cirklar... 4 Öppet hus... 4 Föreläsningar... 5 IKF:s Vernissage... 5 Praktikanter... 5 Studiebesök på IKF... 5 Informationsinsatser... 5 NÄTVERK OCH SAMARBETEN... 5 Internationella Kvinnodagen... 5 Samverkan... 6 IKF PROJEKT... 7 Opinion och påverkan... 7 Mentorskap för delaktighet... 7 Mentorskapsprogram för invandrarkvinnor hos Region Skåne... 7 Carpe Sophia IOP med Malmö stad... 8 For Our Future... 8 KONFERENSER/WORKSHOPS... 8 Företagande på lika villkor... 8 IKF:s Jämställdhetskonferens och 45 års jubileum... 9 IKF: representation och deltagande... 9 MEDIER... 9 STYRELSENS SLUTORD

3 Inledning Internationella Kvinnoföreningen i Malmö, IKF Malmö, är en väl etablerad ideell förening som verkar för att jämställdhet, mångfald, kulturkunskap, integration och kvinnors företagande drivs framåt. Detta görs genom kompetenshöjande insatser för alla medlemmar via kärnverksamheten men också genom olika projekt och andra utvecklingsarbeten som gynnar tillväxt och samarbeten i samhället mellan myndigheter, företag och organisationer inom Öresundsregionen, Norden och EU-länderna. Avsikten är att föreningen, som är i ständig utveckling och förändring, ska fungera som en demokratisk och dynamisk mötesplats och ett idécentrum för informationsspridning, kompetenshöjande insatser, utbildning, sysselsättning samt en tillväxtfaktor för regional, nationell och internationell utveckling på EU nivå. Styrelsen har under året haft 16 styrelsemöten. I november genomfördes ett medlemsmöte. Ekonomi IKF:s ekonomi grundas på organisationsbidrag från Malmö stad, som föreningen ansöker om varje år, och ersättning från ABF som utgår från deltagarredovisningar från cirklarna och kulturaktiviteter, projektbidrag från Tillväxtverket samt medlemsavgifter. Under 2015 har IKF fått beviljade projektbidrag från Region Skåne, Malmö stad samt MUCF (tidigare Ungdomsstyrelsen) och Vinnova. IKF har fr o m september anställt en verksamhetsledare och projektledare. Se i övrigt den ekonomiska redovisningen. Bidrag erhållna under året motsvarar inte föreningens utgifter för hyra och personal. Styrelsen har vidtagit nödvändiga beslut kring detta. Internationella Kvinnoföreningen en programorganisation Under hösten 2011 togs ett styrelsebeslut om att övergå från att vara en projektbaserad organisation till att samla verksamhetsdelarna under ett gemensamt program. Arbetet med att införa den beslutade programorganisationen påbörjades under Mervärdet med att arbeta i programform är att bidra till det gemensamma långsiktiga programmålet, som baseras på IKF:s vision. Programmet bygger på tre ben: IKF:s Kärnverksamhet IKF:s Projekt IKF:s Opinion- och påverkansarbete Programmet har fokus på tre samverkande nivåer: Individ Samhälle Strukturer Läs mer om föreningens programorganisation i föreningens Strukturplan som finns på hemsidan. 3

4 INTERNATIONELLA KVINNOFÖRENINGENS VERKSAMHETSOMRÅDEN Kärnverksamhet Kärnverksamheten har fortsatt att vara en mötesplats för våra medlemmar. Dess uppgift är att informera, verka för kunskapsöverföring och att skapa social samvaro. Kärnverksamheten ansvarar för samt koordinerar cirkelverksamheten, Öppet Hus kvällar, föreläsningar, mottagande av studiebesök och praktikanter samt informationsspridning via hemsidan, Facebook, vår- och höstprogram. Kärnverksamheten satsar på de av IKF prioriterade områdena: hälsa, jämställdhet och försörjningskraft för allas lika värde och för ett jämlikt samhälle. I kärnverksamheten arbetar IKF även med livsberättelser med koppling till föreningens tre prioriterade områden. Medlemmar Per den 31 december 2015 uppgick antalet medlemmar till 386. Cirklar IKF har genomfört totalt 37 cirklar, 18 på våren och 19 på hösten, med tema som anknyter till programmet. Efterfrågan och behov har varit stort och kön till cirkelverksamheten har ökat väldigt under året. Intresset är så stort att föreningen måste säga nej till medlemmar som vill delta. Under hela året har 204 deltagare varit inskrivna i cirkelverksamheten. Detta har genererat 566 platser eftersom vissa deltagare deltar mer än en gång i veckan. Cirkelverksamhetens framgång är starkt kopplad till att IKF har engagerade och kompetenta cirkelledare. Cirkelledarna, som arbetar volontärt, har gjort och fortsätter att göra utomordentliga insatser. Dessa insatser är oerhört betydelsefulla för deltagarna och föreningen. IKF har uppfyllt behovsinriktade mål genom att möta deltagarnas önskemål i cirkelverksamheten. Det har genomförts fyra cirkelledarträffar, där synpunkter, idéer och visioner har tagits upp på agendan i en anda av framåtsträvande utveckling. Öppet hus Öppet hus kvällarna har erbjudit och belyst teman relaterade till hälsa, jämställdhet och försörjningskraft. Totalt har 554 kvinnor deltagit i 31 Öppet hus kvällar under året. IKF:s fantastiska och underbara medlemmar har berikat varandra under kulturaftnarna på IKF:s matresa från olika delar av världen. En matresa som gett oss nöjet att få smaka på de mest smakfulla läckerheter. 4

5 Ett stort och varmt tack till alla medlemmar som bjudit på de extraordinära och goda maträtterna med exotiska aromrika kryddsammansättningar med mycket kreativa och stilfulla upplägg. Det blev fem stjärnor! * * * * * IKF:s tävling Bake-Cake Masterchef har varit en succé. Många ställde upp i tävlingen med magnifika bakverk och det var en mycket spännande och rolig kväll med massor av godsaker som alla sedan fick smaka på. De värdiga vinnarna uppmärksammades med ett pris. Tack till alla som deltagit och för alla fina stunder tillsammans under året med glädje, vänskap, musik och dans. Föreningen är en oerhört betydelsefull mötesplats! Föreläsningar Föreläsningarna med varierande och utvecklande teman har varit välbesökta, till exempel; vardagsjuridik, bröstcancer, första hjälpen, diskriminering, jämställdhet, boendefrågor med mera. Totalt deltog 543 kvinnor. IKF:s Vernissage Föreningen har arrangerat ett populärt evenemang, IKF:s Vernissage. Den lockade många medlemmar, deltagare och besökare, totalt 86 kvinnor. IKF:s medlemmar ställde ut sin konst, egentillverkade smycken och skulpturer, samt allt från kläder till dukar i egen design. Mycket inspirerande och glädjande var att IKF:s medlemmar är så skickliga inom så många olika områden och att så många besökare var intresserade av verken som ställdes ut. Praktikanter Föreningen har under året haft två praktikanter från MAH (Malmö Högskola) och Höjaskolan i Malmö. Praktikanterna har haft uppdrag inom olika verksamhetsområden i föreningen samt medverkat i cirkelverksamheten. IKF har bidragit med att skapa arbetslivserfarenhet, kunnande och inblick i föreningslivet. Studiebesök på IKF Kärnverksamheten har haft studiebesök av politiker, myndigheter, företrädare från skolor, studieförbund, studenter och organisationer i olika sammanhang. Informationsinsatser IKF har spridit information såväl internt som externt genom hemsidan och Facebook. IKF har deltagit och varit engagerade i påverkansarbete på seminarier och andra evenemang. NÄTVERK OCH SAMARBETEN Internationella Kvinnodagen Den 8 mars, Internationella Kvinnodagen, firades traditionsenligt på Rådhuset i Malmö tillsammans med flera andra kvinnoorganisationer samt företrädare för Malmö stad. 5

6 Samverkan IKF Malmö samarbetar med den offentliga sektorn, privat näringsliv, idéella organisationer, civilsamhället och beslutsfattare. IKF har bl a samverkat med: ABF Arbetsförmedlingen Bilda Företag Försäkringskassan Horn of Africa Hyresgästföreningen IKF Internationella Kvinnoförbundet Individuell Människohjälp Jobb Malmö Praktik Malmö Länsstyrelsen i Skåne län Malmö Amatörteater Förbund Malmö Högskola Malmö Ideella Paraplyorganisation Malmö Jämställdhetsbyrå Malmö mot Diskriminering Malmö stad MUCF Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor Nordiska kvinnoorganisationer North African Women Nykterhetsrörelsens Bildningsförbund NÄTVERKET idéburen sektor Skåne Pensionsmyndigheten Politiker Region Skåne Rosengårds Folkets Hus Sofielunds Folkets Hus Räddningstjänsten Malmö Röda Korset SFI Föreningen Somaliland Svensk Somaliska Ungdomsföreningen Svenska ESF-rådet Sveriges Kvinnolobby Tillväxtverket; det nationella programmet för resurscentra för kvinnor Vinnova Winnet Sverige, RRC och LRC (ResursCentra för kvinnor) 6

7 IKF PROJEKT Opinion och påverkan Verksamhetsperiod: t o m Enligt regeringens beslut har Tillväxtverket fått i uppdrag att fördela Verksamhetsbidrag till vissa Resurscentra för kvinnor för ett långsiktigt arbete. Dessa Resurscentra för kvinnor ska under bidra till att synliggöra kvinnors villkor och öka kvinnors inflytande inom det regionala tillväxtarbetet. Genom strategiskt arbete vill vi främja ömsesidig integration genom kvinnors egenmakt, hälsa och jämställdhet mellan könen och även bidra till en hållbar arbetsmarknad i Skåne. Finansiär: Tillväxtverket Projektledare: Maria Pålsson, Jelica Ugricic Mentorskap för delaktighet Projekttid: tom Mentorskap för delaktighet är ett nytt mentorsprojekt som IKF startat under 2014 med stöd från Malmö stad och som avslutades i juli Syftet med projektet var att adepterna skulle öka sin delaktighet i samhället genom mentorskap och ökade kunskaper i det svenska språket. Målgruppen var kvinnor som deltar i föreningens cirklar. Mentorerna var personer som är etablerade i samhället och som ville dela med sig av sina erfarenheter och av sitt nätverk. IKF har i flera tidigare projekt använt mentorskap som en metod för integration, att synliggöra kompetens och skapa kontaktnät mellan människor som annars inte skulle träffas. Gemensamt för adepterna i projektet var att de ville öka sina kunskaper i svenska språket och om det svenska samhället. Gemensamt för mentorerna var att de ville öka sina kunskaper om hur det är att komma som ny till Sverige och om de samhällen adepterna kommer ifrån. Alla deltagare hade ett intresse för ömsesidig integration och delade med sig av sina egna specifika kunskaper och erfarenheter. Genom regelbundna träffar i projektet utökade alla deltagare sitt nätverk och knöt nya kontakter. Finansiär: Malmö stad Projektledare: Nazanin Sepehri Mentorskapsprogram för invandrarkvinnor hos Region Skåne Projekttid: t o m Initiativet till detta mentorskapsprogram togs från Region Skåne som en del i deras Handlingsplan för jämställd regional tillväxt Enligt den bör genomförandet av tillväxtarbetet i Skåne uppmärksamma invandrarkvinnor eftersom denna kategori är lägst representerad på arbetsmarknaden. Programmet riktar sig till chefer inom Region Skåne och utrikes födda kvinnor med akademisk examen. Redaptorprogrammet drivs av IKF i samarbete med Nordic African Women (NAW) och Region Skåne. 7

8 Syftet med mentorskapsprogrammet är att öka kunskapen om förutsättningarna för ömsesidig integration. För att sätta ömsesidigheten i centrum är båda parter mentorer. Den ökade kunskapen bygger på att de lär av varandra. Deltagarna genomgår fem processledda utbildningsmoduler för att kunna utgå från en gemensam kunskap och förståelse för ömsesidigt lärande. Detta kompletteras med semistrukturerade individuella träffar. Finansiär: Region Skåne Projektledare: Sandra Novén Carpe Sophia IOP med Malmö stad Projekttid: t o m IKF samverkar med Malmö stad i ett idéburet offentligt partnerskap med syfte i att stödja arbetslösa utrikesfödda kvinnor i åldern år som är bosatta i Malmö genom mentorskapsprogrammet för ökad sysselsättning Carpe Sophia. Programmet fokuserar på praktik samt sysselsättning och insatsen ska verka för att öka arbetsmöjligheterna för utrikesfödda kvinnor. Förväntningar från Malmö stad är höga. Det finns strukturella hinder i det offentliga systemet. Vi tror helhjärtat på att projektet och dess deltagare ska lyckas. Finansiär: Malmö stad Projektledare: Anjali Haryana For Our Future Projekttid: t o m IKF vill bidra till en mer jämställd och jämlik hållbar utveckling för ensamkommande barn och ungdomar som är på flykt. I detta projekt som finansieras av Vinnova är fokus på de barn som placeras via anknytning i familjehem (EBO) som saknar tillräcklig kunskap i svenska för att utföra sitt uppdrag på bästa sätt. Vi testar en innovativ modell för samverkan mellan kommun, arbetsförmedling och ideell sektor i Malmö för att stärka föräldrarnas kapacitet. Det första steget i projektet är en gemensam metodutveckling med rättighetsoch genusperspektiv utifrån Malmö stads ordinarie familjehemsutbildningar. Nästa steg är en utbildning av tvåspråkiga informatörer som rekryteras via projektparterna Somaliland förening, ett afghanskt nätverk, Individuell Människohjälp, Malmö stad och Internationella Kvinnoföreningen i Malmö. Informatörerna utbildar sedan familjehemmen. Finansiär: Vinnova Projektledare: Ann Sandström KONFERENSER/WORKSHOPS Företagande på lika villkor Konferensen Företagande på lika villkor genomfördes på Rådhuset den 14 april inom projektet Opinion och påverkan. I samband med konferensen lanserades boken Alltid mål i sikte. 8

9 IKF:s Jämställdhetskonferens och 45 års jubileum Den 3 oktober genomförde IKF Jämställdhetskonferens och firande av föreningens 45 årsjubileum som uppmärksammades på ett helt uppslag i Sydsvenskan. Vi vill tacka IKF Förbundet och dess medlemmar för deltagande och det utmärkta samarbetet som vi ser fram emot att utveckla ännu mer i framtiden. IKF: representation och deltagande IKF har representerat och deltagit i 49 olika evenemang under året. Representationslista finns att tillgå på IKF. MEDIER Artikel i Sydsvenskan Radio P4 Malmöhus: Artikel i Helsingborgs Dagblad STYRELSENS SLUTORD IKF har under 2015 bedrivit en omfattande verksamhet och verkat för att uppnå målen i verksamhetsplanen. Att verka som ett Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen skapar möjligheter för en otroligt spännande och viktig utveckling av den breda och omfattande, viktiga och utvecklande verksamhet för kvinnor som föreningen står för. Beträffande föreningens ekonomi hänvisar vi till den ekonomiska berättelsen med balans- och resultaträkningen. Vi lever nu med annorlunda ekonomiska villkor för föreningars verksamhet i allmänhet. Alla projektmedel redovisas och eventuella överskott måste återbetalas till finansiärerna. Tidigare fanns möjligheter att balansera egen verksamhet med överskottsmedel och spara medel. Denna möjlighet finns inte längre. Styrelsen har uppvaktat Malmös politiker för att göra dem uppmärksamma på de problem som föreningslivet liksom vår egen förening brottas med. Man borde lyssna på vår kulturminister som säger: Utan lokaler kan man inte driva ideell verksamhet. Det har resulterat i att vi tvingats säga upp vårt hyreskontrakt. Hyreskostnaden idag är kr/år vilket är mer än två gånger högre än det bidrag som vi får från Malmö stad. Malmö stads organisationsbidrag var kr. Vi tror att vi tillsammans hittar nya möjligheter för att vidareutveckla vår verksamhet och stötta kvinnor att göra sin röst hörd. 9

10 Styrelsen vill tacka medlemmar, personal, samarbetspartners, praktikanter och de ideella krafter som är en klippa i vår förening samt de finansiärer som gjort det möjligt för IKF i Malmö att bedriva en omfattande verksamhet med hög kvalitet. Malmö den 1 februari 2016 Iva Parizkova Ryggeståhl Ordförande Darja Smisovsky Margareta Åkesson Vice ordförande Vesna Maldaner Biljana Matic Mia Swärdh Lejla Lukic 10