Malmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (4) Sammanställning idéburna offentliga partnerskap november 2015

Transkript

1 Malmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (4) Datum Vår referens Elin Ewers Sekreterare elin.ewers@malmo.se Tjänsteskrivelse Sammanställning idéburna offentliga partnerskap november GYVF Sammanfattning Föreliggande ärende avser arbetsmarknads-, gymnasie- och utbildningsnämndens beslutade och ingångna idéburna offentliga partnerskap med tillhörande överenskommelser samt information om det fortsatta arbetet inom ramen för IOP. Föreliggande ärende innehåller även information om årskostnaden för respektive partnerskap samt hittills utbetalda medel. Förslag till beslut Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden föreslås besluta att lägga informationen till handlingarna. Beslutsunderlag G-Tjänsteskrivelse AGVN Sammanställning idéburna offentliga partnerskap Översikt IOP Beslutsplanering Arbetsmarknads-, gymnasie och vuxenutbildningsnämndens arbetsutskott Arbetsmarknads-, gymnasie och vuxenutbildningsnämnden Ärendet Den 21 november 2014 fattade gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden beslut om att delge gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen ett utredningsdirektiv rörande möjligheterna till att upprätta idéburna offentliga partnerskap (IOP). Med utgångspunkt i utredningens resultat har ett antal idéburna offentliga partnerskap ingåtts med föreningar i Malmö som bedriver verksamheter som kompletterar de kommunala arbetsmarknadsinsatserna. Förvaltningen bedömer att arbetet inom ramen för de idéburna offentliga partnerskapen fortskrider enligt planering. Verksamheter med vilka idéburet offentligt partnerskap har inletts: FC Rosengård 1917 Verksamheten riktar sig till unga kvinnor och män i åldern år, boende i Malmö, som tidigare deltagit i Boost by FC Rosengård, men som vid uppföljningstidpunkten inte befinner sig i arbete eller utbildning. Målsättning med uppföljningsinsatsen är att den ska omfatta minst 50 procent av de tidigare deltagare som genomgått Boost by FC Rosengårds insatser. Kontakt kommer att tas med alla deltagare som medgivit att bli kontaktade efter insatsen. Syftet med in- SIGNERAD

2 satsdelen är att, tillsammans med övriga involverade parter, erbjuda de deltagare som varken befinner sig i studier eller arbete insatser för att ytterligare stärka individens möjlighet till självförsörjning. Målsättningen med insatsdelen är att ytterligare 10 procent (120 deltagare totalt under partnerskapet) av Boost II-projektets deltagare blir självförsörjande. 2 (4) AGVF (adjungerad), Sylvia Morfiadakis, projektledare FC Rosengård (adjungerad), Sofie Boman, planeringssekreterare FC Rosengård, samt Ann Sigvant projektledare FC Rosengård. Sedan partnerskapets ingång har avtalsparterna haft två avstämningsmöten, ett styrgruppsmöte verksamheten under denna period. Utöver detta medverkade FC Rosengård vid årets Todomässa. Partnerskapet gäller från och med till och med Kostnaden för arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningens del i partnerskapet omfattar kr per helår. Hittills utbetalt belopp under är kr. Hassela Helpline Verksamheterna inom ramen för IOP, Hassela Movement och Hassela Empowerment, riktar sig till målgruppen unga kvinnor och män i åldern år boende i Malmö som befinner sig utanför arbetsmarknaden eller utbildningsinsats. Verksamheterna utbildar deltagarna till barn- och ungdomscoacher och målsättningen är att 80 procent fullföljt insatserna ska erhålla sysselsättning efter deltagande. AGVF (adjungerad), Susanne Johansson, verksamhetsansvarig Hassela Helpline, Michael Popoola, processansvarig & utbildare Hassela Helpline samt Cilla Dahl Andersson, utbildare Hassela Helpline. Sedan partnerskapets ingång har avtalsparterna haft ett avstämningsmöte, ett styrgruppsmöte verksamheten under denna period. Utöver detta medverkade Hassela Helpline vid årets Todomässa. Partnerskapet gäller från och med till och med Kostnaden för arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningens del i partnerskapet omfattar kr per helår. Hittills utbetalt belopp under är kr. Internationella kvinnoföreningen i Malmö (IKF) Verksamheten riktar sig till målgruppen arbetslösa kvinnor i åldern år med utländsk bakgrund boende i Malmö som står utanför arbetsmarknaden. Syftet med insatsen är att med mentorskap som metod och praktik på mentorns arbetsplats som redskap verka för att minska arbetslösheten bland invandrarkvinnor med akademisk utbildning/yrkesutbildning. Under genomförandetiden startas 2 grupper om 20 adept/mentor-par (totalt 40 adepter). Varje grupp genomgår ett program på 9 månader. Målsättningen med IKF:s insatser är att minst 50 procent av deltagarna ska erhålla anställning vid satsningens slut samt att deltagarna upplever att de förbättrat

3 sina möjligheter till anställning, erhållit ökad självkänsla och ett bredare kontaktnät. 3 (4) AGVF (adjungerad), Tatjana Ristovski, verksamhetschef IKF, Iva Parizkova Ryggeståhl, styrelseordförande, IKF, Anjali Haryana, projektledare IKF (adjungerad) samt Sandra Novén, projektledare IKF (adjungerad). Sedan partnerskapets ingång har avtalsparterna haft två avstämningsmöten, ett styrgruppsmöte verksamheten under denna period. Styrgruppen har godkänt en av IKF föreslagen intern omallokering i budget samt en förändring av verksamhetens namn från Mentorskap för sysselsättning till Carpe Sofia. Partnerskapet gäller från och med till och med Kostnaden för arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningens del i partnerskapet omfattar kr per helår. Hittills utbetalt belopp under är kr. Malmö fotbollförening (MFF) Verksamheten riktar sig till målgruppen unga kvinnor och män i åldern år boende i Malmö som är arbetslösa och har svårt att etablera sig på arbetsmarknaden på grund av avsaknad av utbildning, arbetslivserfarenhet och/eller kontakter på arbetsmarknaden. Verksamheten syftar till att matcha målgruppen till anställning med hjälp av MFF:s företagsnätverk, samt i samverkan med JobbMalmö och Arbetsförmedlingen erbjuda insatser för deltagaren så att deltagaren kan tillgodose sig anställningen. Målsättningen är att 40 anställningar per år delges deltagare i matchningsverksamheten inom ramen för MFF:s Karriärakademi. AGVF (adjungerad), Karin Heri, projektledare MFF i samhället samt Jan-Olov Kindvall, avdelningschef MFF i samhället. Sedan partnerskapets ingång har avtalsparterna haft två avstämningsmöten, ett styrgruppsmöte verksamheten under denna period. Utöver detta medverkade MFF vid årets Todo-mässa. Partnerskapet gäller från och med till och med Kostnaden för arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningens del i partnerskapet omfattar kr per helår. Hittills utbetalt belopp under är kr. Verksamheter med vilka idéburet offentligt partnerskap är beslutade men ej påbörjade: Yalla Trappan Verksamheten riktar sig till målgruppen arbetslösa kvinnor boende i Malmö med varierande språkkunskaper och vistelsetid i Sverige. Deltagarna har kort eller ingen utbildning och liten eller ingen arbetslivserfarenhet. Deltagarna ingår inte i etableringsuppdraget eller Jobb- och utvecklingsgarantin. Y-allas väg till arbete är ett program där målsättningen är att 80 procent av deltagarna som slutför programmet är redo att gå vidare till antingen studier eller arbete samt att alla

4 deltagare som slutför programmet skall uppleva att de: har ökad vilja och förmåga att vara en aktiv samhällsmedborgare, samt står närmare arbetsmarknaden. 4 (4) Partnerskapet gäller från och med till och med Kostnaden för arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningens del i partnerskapet omfattar kr per helår. Röda Korset Syftet med partnerskapet är att erbjuda deltagande kvinnor och män vid PTSD-center tillgång till specialiserad vård och övriga insatser inom ramen för deras handlingsplan. Verksamheten kompletterar Malmö stads arbetsmarknadsinsatser för målgruppen, och förväntas generera förbättrade förutsättningar för målgruppen att närma sig arbetsmarknaden och bli självförsörjande. Målgruppen utgörs av malmöbor inskrivna vid JobbMalmö, med psykisk ohälsa och flyktingbakgrund och som har en insats på PTSD-center. Partnerskapet gäller från och med till och med Kostnaden för arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsnämndens del i partnerskapet omfattar kr per helår. Uppföljning och utvärdering Förvaltningen planerar att under 2016 göra en första uppföljning och utvärdering av de ingångna partnerskapen. Utvärderingen kommer dels att fokusera på måluppfyllelse, i enlighet med de i avtalen uppsatta målen, men också på det som i den akademiska litteraturen kallas för kontextuell särart och kontextuellt mervärde, d.v.s. det som är unikt för respektive förening och det som organisationen exklusivt kan bidra med i ett samarbete. Se t.ex. Massie, Josephine, Den offentliga sektorn och idéburna organisationer hand i hand - utvärdering i en tid av partnerskap. Samverkan och kommunikation Staben och ansvarig handläggare arbetar strategiskt för att förankra arbetet med IOP både inom förvaltningen och bredare inom Malmö stad. Syftet är att skapa kontaktytor för IOP hos de organisationer som utgör remittenter och viktiga samarbetspartners för föreningarna, t.ex. Jobb- Malmö, individ- och familjeomsorgen och Arbetsförmedlingen. Information om förvaltningens arbete med IOP samt de ingångna avtalen har lagts upp på Malmö stads hemsida, staben arbetar även med att ta fram ett digitalt informationsmaterial om IOP för att underlätta arbetet med informationsspridning. Samtliga föreningar har lagt upp information om samarbetet med staden på sina egna hemsidor. Ansvariga Eva Ahlgren Skoldirektör

5 Versamhetsägare Diarienr- och verksamhetsnamn Översikt idéburna offentliga partnerskap (IOP) Avtalsperiod Målgrupp Antal deltagare Förväntat resultat belopp för hela avtalsperioden Hittills utbetalt belopp Beslut i GyVN/AU ering och ekonomisk Hassela Helpline Internationella kvinnoförening en (IKF) GYVF Hassela Movement och Hassela Empowerment GYVF Carpe Sofia (tidigare Mentorskap för delaktighet) FC Rosengård GYVF Boost by FC Rosengård II MFF GYVF Karriärakademin 1 sept - 31 aug sept - 31 aug sept - 31 aug juli - 30 juni 2017 Malmöbor i åldern som befinner sig utanför arbetsmarknaden eller utbildningsinsats. Arbetslösa kvinnor med utländsk bakgrund boende i Malmö i åldern Malmöbor (16-29 år) som deltagit i Boosts verksamhet men som vid uppföljningstidpun kten inte befinner sig i studier eller arbete. Arbetslösa malmöbor år Totalt 210 malmöbor under avtalsperioden. 2 grupper om 20 adepter, (totalt 40 personer under avtalsperioden). 600 personer ska ingå i uppföljningen (50% av de totalt 1200 som deltar i Boost) 40 personer per år, totalt 80 under avtalsperioden. 80% av deltagarna som fullföljt ska befinna sig i sysselsättning efter deltagande. 50 % av de totalt 40 deltagarna ska erhålla anställning. 50% av de som deltagit ska ingå i uppföljning 10% ska erbjudas ytterligare insats 40 anställningar per år delges deltagare i matchningsverksa mheten (5 stycken ) juni 21 augusti 26 juni 26 juni

6 Versamhetsägare Diarienr- och verksamhetsnamn Avtalsperiod Målgrupp Antal deltagare Förväntat resultat belopp Hittills utbetalt belopp Beslut i GyVN/AU ering och ekonomisk Yalla Trappan Röda Korset GYVF Y-allas väg till arbete GYVF jan dec jan dec 2017 Arbetslösa kvinnor boende i Malmö med varierande språkkunskaper och vistelsetid i Sverige. Målgruppen utgörs av malmöbor inskrivna vid JobbMalmö, med psykisk ohälsa och flyktingbakgrund och som har en insats på PTSDcenter. 14 deltagare per 6-80% av månadersprogram (totalt 56 personer under avtalsperioden) 50 behandlingsplatse r per år. deltagarna som slutför programmet är redo att gå vidare till studier eller arbete Deltagarna ska efter insatser uppleva förbättrad hälsa och förutsättningar för framtida självförsörjning och etablering på arbetsmarknaden och i samhället. 21 augusti 27 novemb er Ej beslutat. Ej beslutat