Överenskommelsen Malmöandan

Transkript

1 Överenskommelsen Malmöandan En samverkansprocess mellan Malmö stad och idéburen sektor i Malmö

2 Bakgrund Regeringsbeslut om nationell Överenskommelse mellan idéburen och offentlig sektor Arbete påbörjas i Skåne Arbete påbörjas i Malmö av MIP och Kommunstyrelsen Avsiktsförklaring Den idéburna sektorn Den idéburna sektorn omfattar organiserade verksamheter som bygger på demokratiska värderingar samt gynnar samhälls- eller medlemsintresset. Verksamheterna är organisatoriskt fristående från den offentliga sektorn och bedrivs i icke vinstutdelande föreningar, kooperativ, samfund, stiftelser eller liknande sammanslutningar.

3 Bilda team våren 2016

4

5

6 Vision och syfte Vision Malmö stad och idéburen sektor skapar i samverkan en öppen, demokratisk mer jämlik stad. Vi har gemensamma plattformar där nyskapande och etablerade lösningar för Malmös utmaningar kan utvecklas. Detta är Malmöandan Syfte Att skapa lärande bland aktörerna om vad som leder till framgång - framgångsfaktorer för fördjupad samverkan. Att stödja långsiktighet och goda relationer mellan aktörerna. Att dokumentera resultatet av lärandet i en överenskommelse som antas av idéburen sektor och Malmö stad. Som stödjer framväxandet av nya gemensamma plattformar där aktörerna kan fördjupa samverkan i visionens riktning.

7 Önskat resultat Ökad kapacitet Ökad kunskap om metoder och former för samverkan Bättre relationer Ökad kunskap om varandra Ökad tillit till varandra och till samverkansprocesser Tydligt gemensamt fokus Överenskommelse och handlingsplan för fördjupad samverkan Fler gemensamma utmaningar att samverka kring

8 Resultat Mätbara Märkbara Det finns en färdig överenskommelse Vi har nått många aktörer genom processen Det finns identifierade samverkansområden Det finns engagemang för att skapa en handlingsplan! Texten är väl förankrad och betyder mycket för många Det finns en tydlig politisk vilja Det finns en ökad kunskap om samverkan i systemet Nya kontakter har skapats

9 Vad har vi lärt oss om samverkansprocesser? 1. Medskapande processer tar längre tid och förändrar mer genomgripande på flera nivåer. Det är viktigt att hålla hög kvalitet och visa att det funkar. 2. Dokumentet är inte det viktigaste resultatet. Relationerna, kunskapen och engagemanget som byggts genom processen ger den stora effekten. Skapa utrymme för det! 3. Tydlig kommunikation och att hantera förväntningar är viktigt, folk är generellt ovana vid denna typ av långsamma processer. 4. Att göra ihop ger energi, resultat och mervärden som relationer, tillit, nya initiativ och stärkt förmåga till samarbete. 5. Kunskapsnivån och förförståelsen om varandra och processerna spelar roll. 6. Folk kommer när det finns ett starkt behov (ex. Malmövisions-mötet) 7. Avgränsa deltagandet i processen till de som delar visionen och syftet för att skapa mer fokus. 8. Det är viktigt att våga testa sig fram i liten skala, tillåt misslyckanden och nya försök! 9. Detta arbetssätt kan användas för alla typer av beslutsunderlag i komplexa frågor.

10 Medverkande aktörer MIP Samordnare Malmöandan, Föreningen Paraplyet, Projektledare, Arbetssökande, Creativa gemenskapen, Malmö stad, SOF Söder, GAK Enighet, Akademikerförbundet, SSR/Saco, Malmö stad, Nätverket - Idéburen sektor Skåne, Malmö Ideella MIP, Malmö mot Diskriminering, KC-KompetesCenter, Idéburna Malmö, MUKFF, Koanuka Films & Marketing, Studiefrämjandet, Svenska Röda Korset, Forum för kulturmöten, Autism och Aspergerföreningen, Fritidsförvaltningen, Föreningsavdelningen, Bidragsenheten, Autism och aspergerförening, Neuroförbundet Malmö, Malmhaug KFUM IBF, Maf Amatörteater Föreningen, rfhl, RFSL Rådgivningen Skåne, Landskrona Stad, Lyssnare Utan Gränser, HISO Malmö, Boost by FC Rosengård, Skånsk Arbetskraft ek för, Grundskoleförvaltniningen, MISO, Föreningen Värnet Malmö, FVM m.fl., Svenska kyrkan, Fair Play TK, Vänsterpartiet, IKF Malmö, Internationella kvinnoföreningen i Malmö, Malmökretsen av Svenska Röda Korset, Förebyggarsektionen Innerstaden, Malmö Stadsområdesförvaltning Öster, Malmö stad/ Kirsebergs fritids- och kulturhus, Next by FCR, STK, Malmö AmatörteaterForum, Fryshuset, Föreningen Värnet Malmö, FVm + Mentala Nätverket Skåne, MNS m.fl., Södra Community/RGRA/Kulturhuset Trean, Hassela Helpline, Medborgarskolan Syd studieförbund, Förskoleförvaltningen Malmö stad, Fritiden Sociala resursförvaltningen, Fontänhuset, Kulturförvaltningen, Attention Malmö, spelberoendes förening Malmö, Lunds Universitet, Ensamkommandes Förbund, Författarcentrum Syd, FINSAM i Malmö, Innerstaden, ABF Malmö, Teal for teal Malmö, Positive Footsteps, Teatercentrum Södra, Danscentrum Syd, Konstnärscentrum Syd, Ideella välgörenhetsprojekt, Ett enat Malmö, Musikcentrum Syd, Institute for Advanced Study in the Humanities Essen, Skånsk Arbetskraft Ekonomisk förening, InMovement, Malmö stad/stadskontoret/välfärdsavd, Malmö FF Karriärakademin, Ungdoms Vänskapsföreningen, Glocal Place,Co-Act Act of communication, Coompanion Skåne, Malmö Universitetet

11 Nästa steg: Handlingsplanen Under våren 2017 kommer ett förslag på handlingsplan att tas fram. Den skickas på remiss till hösten.

12 Tack! Mer information om fortsättningen hittar ni på hemsidan: