- en process för utvecklad samverkan

Transkript

1 - en process för utvecklad samverkan

2 WORKSHOP NR 2: ÖNSKAT LÄGE MÅL: Definiera vilka principer som ska gälla för samverkansöverenskommelsen Identifiera en vision för samverkansöverenskommelsen AGENDA: - Hej och välkomna - Vad har hänt i processen? - 6 principer för samverkan, vilka vill vi ha och vad betyder dom för oss? - Formulera en vision - Nästa steg och avslut! ROLLER: Marlene processleder workshop Ni bidrar med erfarenhet, nyfikenhet, perspektiv utifrån den sektor ni representerar (idéburen/kommunal) SPELREGLER: Aktivt deltagande, lyssna, prata

3

4 Lokala överenskommelser - region/landsting/kommun Överenskommelsen= att göra praktisk nytta av en dialog mellan olika parter

5 Uppstart 14 oktober Medborgardagen 30 oktober Workshop nr 1 NULÄGET (bara idéburen sektor) VAD HÄNDER I PROCESSEN? 20 februari Workshop nr 3 VÄGEN DIT Planera processen Informationsmöte Enkät till föreningar 23 november Metodspelet Komma överens 30 november första arbetsgruppsmöte 11 december Workshop nr 2 ÖNSKAT LÄGE 25 januari arbetsgruppsmöte 27 februari arbetsgruppsmöte 22 mars arbetsgruppsmöte 30 april deadline textförslaget 1 juni beslut i KS UPPSTART SAMLINGSFAS FORMULERINGSFAS FORMULERING OCH FÖRANKRINGSFAS BESLUTSFAS AUGUSTI/ SEPTEMBER OKTOBER/N OVEMBER DECEMBER/ JANUARI DECEMBER/ APRIL APRIL- JUNI D I A L O G P R O C E S S HÄR ÄR VI NU

6 1. NULÄGET: Identifiera utmaningar och framgångsfaktorer 8 utmaningar, 4 från idéburen, 4 från kommunen = Hur skapar vi möjligheter till möten och dialog mellan offentliga och idéburna aktörer i Södertälje kommun? I utmaningarna och framgångsfaktorerna finns beskrivningar som kan läggas in under kategorierna principer för samverkan. Alltså, vi ser det andra kommuner också har identifierat i sina överenskommelser 2. ÖNSKAT LÄGE: Identifiera vision och principer för samverkan Vilken är vår vision för samverkan? Vilka är våra principer och vad innebär dom för oss? Vi tar fram det idag! 3. VÄGEN DIT: Identifiera struktur och former för samverkan + ev aktiviteter till handlingsplan Vilka delar ska vår samverka innehålla? Hur ska samverkansprocessen fortsätta leva vidare? Hur ansluter sig nya föreningar och organisationer till den? Vi tar fram det i februari

7 Principen om självständighet och oberoende Principen om dialog Principen om kvalitét Principen om långsiktighet Principen om öppenhet och insyn Principen om mångfald

8 DELARNA I EN ÖVERENSKOMMELSE KAN VARA: Organisation och uppföljning? Beskrivning av, vad är en överenskommelse? Andra delar? Hur skapar vi möjligheter till möten och dialog mellan offentliga och idéburna aktörer i Södertälje kommun? Hur kan organisationer ansluta sig? Vad är vår gemensamma vision? Vilka är med? 6 principer för samverkan? 1. NULÄGET: Identifierar utmaningar och framgångsfaktorer 2. ÖNSKAT LÄGE: Identifierar vision och principer för samverkan 3. VÄGEN DIT: Identifierar struktur och former för samverkan + aktiviteter till handlingsplan

9 Principen om självständighet och oberoende Vi föreningar har behovet att bli sedd, värdesatt och lyssnad på av kommunen, vi behöver få presentera vad vi bidrar med. På föreningars villkor Principen om dialog Att genom möten som dessa (workshop) får reda på vad som görs hos andra Vi organisationer vet inte så mycket om varandra, fast vi skulle kunna göra aktiviteter tillsammans och gemensamt Att lyssna, stötta, ha prestigelöshet Ha plattformar som MIG, Social gemenskap, att ses, ett sammanhang och acceptans Principen om kvalitét Vilka krav på kvalitet ska ställas i samverkan? Principen om långsiktighet Det som gör att det blir bra är fokus på: vad gör vi, vill vi, ska vi och tidsaspekten, det gör att det blir ett bra fokus samt avgränsning så det inte blir för stort Tänka långsiktigt Samordning, välvilja, drivkraft som tål motstånd Med stöd från kommunen har vi kunnat utveckla olika projekt med rätt resurser och rätt personer. Att vi kan se vår verksamhet som en del i ett pussel och större sammanhang, gränslöst men uppstyrt Förutsättningar för långsiktigt engagemang Principen om öppenhet och insyn Att vi är remissinstans, idag är vi det i plan- och byggfrågor där vi får snabb information från vår kontaktperson Principen om mångfald Föreningar och organisationer utgör en mångfald av människor, aktiviteter, verksamheter, nätverk

10 Principen om: självständighet och oberoende dialog kvalitét långsiktighet öppenhet och insyn mångfald SKRIV NER PRINCIPERNA PÅ ERT BLÄDDERBLOCK

11 Exempel från verkligheten Region Skåne Principerna: öppenhet, dialog och kvalité

12 Vad lägger du in i varje princip, utifrån perspektivet samverkan mellan kommunen och idéburen sektor och, samverkan inom idéburna sektorn 1. Fundera först själv!?...skriv ner på post it om du vill! 2. Dela med er i gruppen vad ni har skrivit! 3. Titta sedan vad som står i andra överenskommelser 4. Vad lägger ni in i begreppen nu? Skriv ner vad ni kommer fram till på blädderblocket Till er hjälp har ni: Dom 6 principerna Andra regioner/kommuners överenskommelser Anteckningar från tidigare dialoger (som lagts in under rubriken för varje princip)

13 På löpsedeln 2025 Ni ska nu drömma er bort Det har gått några år sedan samverkansöverenskommelsen antogs, ni har gjort succé och blivit omskriven i hela landet! Vad står det i tidningarna att dessa möten, dialoger och samverkan har bidragit till? Vad har den skapat och utvecklat? Vad gör, känner och tänker medborgare, medlemmar, föreningar, kommunen och andra aktörer? Vad säger dom och vilka är reaktionerna?