Lär dig mer om de. kulturella näringarna!

Transkript

1 Lär dig mer om de kulturella näringarna!

2 Fortbildning av affärsrådgivare De kulturella näringarna skapar jobb och hållbar ekonomisk tillväxt. Dessa branscher teater och scenkonst, bildkonst, kulturarvsinstitutioner, film, tv och radio, musik, litteratur och förlag, dataspel, nya medier, arkitektur, design, mode och reklam sysselsätter mer än fem miljoner personer inom EU. De jobb dessa näringar erbjuder är attraktiva och kvalificerade. De kulturella näringarna står för 2,6 procent av EU:s BNP, vilket är mer än många branscher inom tillverkningsindustrin. I Sverige är siffran än högre. De kulturella näringarna växer snabbare än de flesta andra delarna av samhällsekonomin. För att tillvarata och utveckla dessa näringars potential har samhällets olika affärsstödjande organisationer och myndigheter en central roll. För att dessa ska bli bättre på det krävs utbildnings- och fortbildningsinsatser. På uppdrag av Västra Götalandsregionen och i samverkan med andra organisationer kan Nätverkstan erbjuda ett sådan fortbildning för affärsstödsystemets olika aktörer i Västra Götaland. Fortbildningen omfattar tre steg och kan ges antingen vid fem tillfällen eller sammanhållet under två seminariedagar. Deltagarna kan välja att ta del av fortbildningen i dess helhet eller enbart något eller några av de olika stegen.

3 Steg 1. Introduktion: Om kulturella och kreativa näringar Introduktionen är ett första steg för att öka kunskapen om de kulturella näringarna. En allmän orientering ges över definitioner och teorier om kulturella och kreativa näringar. Den ger en överblick över sektorns omfattning och tillväxtpotential samt lyfter fram särdrag, specifika villkor samt en beskrivning av hur branschen som helhet är organiserad. De kulturella näringarnas samhällsekonomiska betydelse diskuteras, liksom relationen mellan marknad och politik på kulturens område. Den konstnärliga och kulturella produktionen diskuteras som ett innovationssystem. Konkreta erfarenheter av affärsstöd till de kulturella och kreativa näringarna från andra regioner och länder beskrivs. Tidsåtgång: 2 tim

4 Steg 2. Fortsättning. Kulturekonomiska affärsmodeller För att få fördjupad kunskap om de kulturella näringarna erbjuder vi två seminarier som granskar olika kulturekonomiska affärsmodeller. Kulturella eller kreativa näringar är paraplybeteckningar för en myriad olika affärsmodeller, som alla ser olika ut och varierar från konstområde till konstområde. Under dessa båda seminarier illustreras de olika affärsmodellerna med konkreta exempel. Representanter från olika kulturområden medverkar. Träffarna kan kombineras med studiebesök. Tidsåtgång: tim

5 Träff 1. Kulturella näringar. Många branscher. Allmän introduktion. Fördjupade diskussioner av de ämnen som berörts i introduktionsföreläsningen. Detta första tillfälle avser svara på frågorna: Vad innebär kulturella och kreativa näringar? Finns specifika villkor och hur ser dessa i så fall ut? Tillväxtbransch? Mål: Deltagarna får en överblick över omfattningen av de kreativa och kulturella näringarna i Sverige samt hur dessa fungerar. Träff 2. Kulturella näringar. Skilda affärslogiker Olika konstformers skilda affärslogiker beskrivs och diskuteras. Exempel hämtas från t ex musikerns, bildkonstnärens, skådespelarens och designerns företagande. Träffen avser svara på frågorna: Hur bedrivs näringsverksamhet i kulturlivet? Vilka är kulturföretagarna? Hur ser de olika affärsmodellerna ut? Vem är kunden och hur görs affärer? Mål: Deltagarna ska få fördjupad kunskap om de olika affärsmodeller och affärslogiker som ryms inom de kulturella näringarna.

6 Steg 3. Fördjupning. Kulturekonomisk rådgivning I fördjupningen går vi närmare in på hur rådgivning inom kulturlivet kan se ut. Hur bedömer man affärsmässighet? Hur bedömer man drivkraft och potential hos den som söker rådgivning eller finansiering? Hur möter man en kulturföretagare? Stödjande insatser inom detta fält handlar även om att kunna urskilja vilken typ av insats som kulturföretagaren behöver, ge rådgivning och coachning som kan utveckla ett kulturföretagande och utröna vart man ska vända sig för att få branschkunskap inom det fält företagaren verkar. Konkreta övningar varvas med diskussioner och möten med kulturföretagare. Träffarna kan kombineras med studiebesök. Tidsåtgång: tim

7 Träff 3. Affärsstödjande insatser. Utveckla, avråda, hänvisa? Fokus under denna träff är affärsstödjande insatser till kultur- och kreativa företag. Vi svarar på frågan: Hur bör framgångsrika affärsstödjande insatser inom kulturella och kreativa näringar se ut? Diskussion av kultur- och kreativa företagens behov av och möjliga affärsstödjande insatser: Rådgivning, coachning, mentorskap, inkubatorer, organisationsutveckling, fortbildning, konsultstöd, finansiering. En rad beprövade verktyg och modeller för rådgivning tas upp. Deltagarna får enskilt och i grupp arbeta med olika modeller. Deltagarnas egna erfarenheter som affärsrådgivare tas som utgångspunkt för diskussioner. Mål: Deltagarna ska få kunskap om hur affärsstödjande insatser inom området kan se ut och vilka utmaningar man som affärsrådgivare kan komma att stå inför. Träff 4. Det kulturekonomiska innovationssystemet Fortsättning av diskussioner från föregående träff. Erfarenheter från rådgivning i kulturella och kreativa näringar delges. Konkreta exempel lyfts fram. Deltagarna delar med sig av sina erfarenheter av affärsstödjande insatser inom andra branscher. Insatserna sätts in i det större sammanhang som utgörs av det kulturekonomiska innovationssytemet. Mål: Deltagarna ska få fördjupad kunskap om och konkreta exempel på hur affärsstödjande rådgivning inom de kulturella näringarna kan utformas. Med utgångspunkt i affärsstödjande insatser inom andra branscher ska de få möjlighet att diskutera modeller riktade särskilt till kulturföretagare. Deltagarna ska få ett kontaktnät med experter inom sektorn. Ett konkret resultat av att ha genomgått utbildningspaketet är en lathund med metoder samt en telefonbok med kontakter.

8 För ytterligare information: Nätverkstan Kultur i Väst: Telefon: E-post: utbildningspaket@natverkstan.net Västra Götalandsregionen: Anders Persson. Telefon: E-post: anders.s.persson@vgregion.se