Granskning av underhåll av fastigheter

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Granskning av underhåll av fastigheter"

Transkript

1 Revisionsrapport Granskning av underhåll av fastigheter Halmstads kommun Stefan Karlsson 2012

2 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Bakgrund och syfte Revisionsfråga och kontrollfrågor Metod 2 3 Dokumentation 3 4 Iakttagelser Kommunens fastighetsinnehav och investeringar HFAB:s fastighetsinnehav och investeringar 4 5 Granskningsresultat Fastighetskontoret. Hur styrs, samordnas och budgeteras fastighetsunderhåll? Revisionell bedömning HFAB. Hur styrs, samordnas och budgeteras fastighetsunderhåll? Revisionell bedömning Fastighetskontoret: Finns det underhållsplaner och hur ofta uppdateras de? Revisionell bedömning HFAB: Finns det underhållsplaner och hur ofta uppdateras de? Revisionell bedömning Vilka regler har fastighetskontoret för redovisning av underhåll? Revisionell bedömning 10 Vilka regler har HFAB för redovisning av underhåll Revisionell bedömning Är kommunens nuvarande underhåll tillräckligt i förhållande till verksamhetens egen bedömning av det egentliga behovet? Revisionell bedömning Är HFAB:s nuvarande underhåll tillräckligt i förhållande till verksamhetens egen bedömning av det egentliga behovet? Revisionell bedömning Fastighetskontoret: Finns ett eftersläpande underhåll? Revisionell bedömning HFAB: Finns ett eftersläpande underhåll? Revisionell bedömning Fastighetskontoret: Hur samordnas åtgärder för energieffektivisering med planering och utförande av fastighetsunderhåll Revisionell bedömning 15 Halmstads kommun

3 5.11 HFAB: Hur samordnas åtgärder för energieffektivisering med planering och utförande av fastighetsunderhåll Revisionell bedömning 16 Halmstads kommun

4 1 Sammanfattning De särskilda satsningar som genomförts för att komma tillrätta med eftersatt underhåll samt höjningen av budget för planerat underhåll är väsentliga åtgärder för att återställa och bibehålla ett eftersatt underhåll. Det finns oklarheter om de extraordinära insatserna för underhåll har eliminerat tidigare eftersläpande underhåll fullt ut. Besiktningar pågår fortfarande och beräknas enligt fastighetschefen inte vara klara förrän under hösten eller möjligtvis till årsskiftet. Det är först då som det står helt klart vilken status som uppnåtts på fastighetsbeståndet vad gäller eftersatt underhåll genom de extraordinära insatserna. Det är också oklart om budgeterad nivå för planerat underhåll är tillräckligt. Fastighetskontoret kommer inte att redovisa en status förrän tidigast till årsskiftet 2012/2013 då besiktningarna är klara. Med hänsyn till de omfattande satsningar som gjorts för att komma tillrätta med eftersatt underhåll bör fastighetsnämnden fastställa verksamhetsmål för fastighetsunderhåll och ange omfattning och sätt för uppföljning och utvärdering. HFAB arbetar med underhållsåtgärder med synsättet att säkra och utveckla värdet för fastighetsbeståndet. Underhållsplaner uppdateras samtidigt som förankring görs mot affärsplanen. HFAB har inte i väsentlig utsträckning något eftersläpande underhåll. Bolaget har ett tydligt mål att underhålla fastigheterna i sådan utsträckning att de värdesäkras och utvecklas. Fastighetskontoret har tillsatt en tjänst som underhållsförvaltare som arbetar löpande med underhållsplanering vilket ger förbättrade samordningsmöjligheter för underhållsåtgärder inom fastighetskontoret Fastighetskontoret har samordnat de två projekten EFU och EFC, dvs. projekten för extraordinära satsningar för eftersatt fastighetsunderhåll och energieffektivisering. HFAB samordnar åtgärder för energieffektivisering med planering och utförande av fastighetsunderhåll i de fall då energieffektiviseringen kan resultera i minskade kostnader som motiverar åtgärden. Halmstads kommun 1 av 17

5 2 Bakgrund och syfte Kommunens fastigheter och lokaler kräver såväl löpande- som periodiskt underhåll för att bevara sitt värde. Om underhållsnivån är otillräcklig kan detta leda till ett uppdämt behov av underhållsåtgärder som ackumuleras samt att investerings- och reinvesteringsbehovet måste tidigareläggas. Ytterligare konsekvenser är att fastighetsbeståndet får en försämrad standard vilket leder till försämrad arbets- och brukarmiljö. Kommunens fastigheter förvaltas av dels Fastighetsnämnden vad gäller främst verksamhetsfastigheter, dels kommunens bostadsbolag HFAB vad gäller bostäder. Revisorerna och lekmannarevisorerna har uppdragit åt att granska hur fastighetsnämnden och HFAB prioriterar, styr och följer upp användningen av resurser för fastighetsunderhåll. Granskningen omfattar även hur åtgärder för energieffektivisering samordnas med planering och genomförande av fastighetsunderhåll. 2.1 Revisionsfråga och kontrollfrågor Finns tydliga mål, riktlinjer och underhållsplaner samt tillräckliga ekonomiska resurser för ett underhåll som ger förutsättningar för en god ekonomisk hushållning av fastigheter och lokaler? Granskningen avgränsas till följande kontrollfrågor: Hur styrs, samordnas och budgeteras fastighetsunderhåll? Finns det underhållsplaner och hur ofta uppdateras de? Vilka regler har kommunen respektive bolaget för redovisning av underhåll? Är nuvarande underhåll tillräckligt i förhållande till verksamhetens egen bedömning av det egentliga behovet? Finns ett eftersläpande underhåll (underhållsskuld)? Hur samordnas åtgärder för energieffektivisering med planering och utförande av fastighetsunderhåll? Granskningen har genomförts under Metod Granskningen har genomförts genom genomgång av styrdokument, underhållsplaner, verksamhetsberättelse etc. samt ekonomisk uppföljning. Jämförelser med statistik och branschnyckeltal för fastigheter. Inom fastighetskontoret har intervjuer genomförts med fastighetschef och chef för drift och förvaltarenheten. I HFAB har intervjuer genomförts med VD och fastighetsutvecklingschefen. Halmstads kommun 2 av 17

6 3 Dokumentation Vi har gått igenom bl.a. följande dokumentation: Årsredovisning 2011, HFAB Affärsplan 2012, HFAB Presentation av data och nyckeltal Livskvalitet att hyra, HFAB Riktlinjer för projekt, HFAB Projektredovisning, HFAB Ägardirektiv för Halmstads Fastighets AB Bolagsordning för Halmstads Fastighets AB Planeringsdirektiv med budget , Fastställd KF Reglemente för Fastighetsnämnden, KF , 205. (Rev , 142) Förteckning aktiviteter, Fastighetskontoret Fördelning av underhållsanslaget 2012, Fastighetskontoret Tidplan för fastighetskontorets underhållsplan , Fastighetskontoret Internkontrollreglemente (antaget av KF ) Riktlinjer för ekonomistyrning, Fastställda KF , 108 Riktlinjer för verksamhetsstyrning, antaget av KF , 14 och , 159 Årsredovisning Iakttagelser 4.1 Kommunens fastighetsinnehav och investeringar Halmstads kommun är en stor användare av verksamhetslokaler. Fastighetsytan (BRA = Bruksarea) som förvaltas av fastighetskontoret uppgår till totalt m2. Fördelning enligt tabell nedan: Lokal, Vht 209 BRA yta Äldreomsorg, sjukhem - Vårdhem - Kontor Brandstationer Bibliotek och konsthall Barnomsorgsfastigheter Omsorgsfastigheter Idrottsanläggningar Fritidsgårdar Sålda äldreboenden Halmstads kommun 3 av 17

7 185,7 248,8 121,0 403,9 452,8 Granskning, Underhåll av fastigheter Förhyrda lokaler Bostäder, affärshus m.m Grundskolor Gymnasieskolor Parkdepåer Övriga fastigheter Totalyta var Fastighetsnämndens investeringsbudget totalt Tkr och investeringsnettot blev Tkr. Bland de största investeringarna var förskolor, Vittra/Södra Vårdskolan, Gruppbostäder, EPC, Klaragymnasiet m.fl. Budgetavvikelsen för år 2011 blev Tkr. Det berodde främst på senareläggningar och föreningar. Bland de större investeringsprojekten som utgjorde avvikelse fanns Skolor Tkr, Gruppbostäder Tkr, Förskolor Tkr och EPC Tkr m.fl. Nedanstående diagram visar investeringsvolymerna (Mkr) för Fastighetskontoret under senare år (Mkr) År 2007 År 2008 År 2009 År 2010 År HFAB:s fastighetsinnehav och investeringar HFAB:s fastighetsbestånd omfattar m 2 lägenhetsyta och m 2 lokalyta. I beståndet finns lägenheter och 300 lokaler. Det finns hyresgäster. HFAB har mycket hög uthyrningsgrad (99,5 %). Efterfrågan på bostäder gör att bolaget är beroende av nyproduktion. Det i sin tur gör att det finns ett behov av planlagd mark för nyproduktion. Bolaget investerade 109,2 Mkr i fastigheter inklusive pågående arbeten. De största enskilda investeringsutgifterna var nyproduktionerna Järneken och Simlångsdalen samt investeringsdelen av beståndet vid Maratonvägen. Dessa projekt stod för cirka 60 % av investeringarna. Under 2012 kommer nyproduktion i Oskarsström och Åled samt förnyelsen på Maratonvägen att generera omfattande utgifter. Nedanstående diagram visar investeringarna för HFAB under senare år (Mkr) Halmstads kommun 4 av 17

8 19,1 81,3 109,2 138,9 156,4 Granskning, Underhåll av fastigheter År 2007 År 2008 År 2009 År 2010 År 2011 HFAB delar i sitt bestånd i olika lägen. Skälen till detta är att det marknadsmässiga värdet av fastigheterna är olika beroende på attraktionsvärdet. Den definition som HFAB använder är A-, B-, C- och D-läge. A-läge utgörs av vissa centralt belägna områden, B-lägen är övriga centrala områden samt stora delar av väster i Halmstads tätort. C-läge är övriga tätorten, exklusive Andersberg och Vallås, samt resten av kommunen. D-läge är Andersberg och Vallås. HFAB:s lägenhetsbestånd är fördelat enligt nedanstående diagram vad gäller ovan beskrivna lägen. D; 26 A; 10 B; 32 C; 32 Halmstads kommun 5 av 17

9 5 Granskningsresultat 5.1 Fastighetskontoret. Hur styrs, samordnas och budgeteras fastighetsunderhåll? Under 2010 har återställningen av värdena i kommunens fastighetsportfölj pågått. Utöver ordinarie underhåll har det avsatts 216 Mkr för återställningsinsatserna under 2 år. Parallellt med detta har ett projekt avseende energibesparingsåtgärder om ca 85 Mkr pågått. Arbetet har bedrivits i en mängd mindre projekt i nära samarbete med entreprenör och nyttjarna. Den särskilda satsningen för att komma i kapp med eftersatt underhåll kallas EFU (extraordinärt fastighetsunderhåll) arbetet har pågått från 2009 och färdigställdes under Avsikten med EFU var att återställa värdet i det kommunala fastighetsbeståndet. Enligt fastighetschefen går det ännu inte att säga att målet har uppfyllts förrän den nya underhållsplanen är helt avstämd och klar vid årsskiftet 2012/2013. Underhållsanslaget för låg på 217 miljoner kronor utöver ordinarie fastighetsunderhåll. Budgetnivån för ordinarie planerat underhåll har tidigare legat på 80 kr/m 2. Detta är höjt till 100 kr/m 2 för att planerat underhåll ska kunna ligga på en nivå där det inte uppstår nya problem med eftersatt underhåll. Fastighetschefen uttrycker en osäkerhet om huruvida denna nivå är tillräcklig på längre sikt. För närvarande kan ingen samlad bild av underhållsstatus redovisas för fastighetsnämnden enligt fastighetschefen. Detta kan ske först till kommande årsskifte då underhållsplanen är komplett och uppdaterad. Därefter kommer uppdateringen att ske löpande enligt fastighetschefen. Utöver planerat underhåll finns akut/dagligt underhåll. Fördelningen mellan planerat underhåll och akut underhåll bör enligt vanliga branschnyckeltal fördelas 70/30. Ur fastighetskontorets ekonomisystem är fördelningen cirka 77/23. Fastighetskontoret har anställt en underhållsförvaltare med särskilt ansvar för att planera och samordna underhållsfrågor. Tjänsten fungerar som ett stöd till övriga fastighetsförvaltare. Enligt fastighetschefen har fastighetsnämnden inte ställt upp några krav på intervall eller struktur för redovisning av underhållsstatus. Underhåll har tidigare varit ett av verksamhetsmålen som nämnden ställt upp. Det finns dock inte med som verksamhetsmål för år Enligt fastighetschefen är inte underhållsplanen förankrad fullt ut än. Upplägg, omfattning och tidplan är redovisat för fastighetsnämnden, men en komplett bild kommer först att redovisas vid årsskiftet 2012/2013, då det kommer att framgå i vilken utsträckning nu tilldelade medel räcker framöver. Halmstads kommun 6 av 17

10 5.1.1 Revisionell bedömning Vår bedömning är att de särskilda satsningar som genomförts för att komma tillrätta med eftersatt underhåll samt höjningen av budget för planerat underhåll är väsentliga åtgärder för att återställa och bibehålla ett eftersatt underhåll. Det är dock oklart om budgeterad nivå för planerat underhåll är tillräckligt. Fastighetskontoret kommer, enligt fastighetschefen, att redovisa en status till årsskiftet 2012/2013. Med hänsyn till de omfattande satsningar som gjorts för att komma tillrätta med eftersatt underhåll bör fastighetsnämnden fastställa verksamhetsmål för fastighetsunderhåll och ange omfattning och sätt för uppföljning och utvärdering. 5.2 HFAB. Hur styrs, samordnas och budgeteras fastighetsunderhåll? För att säkerställa värdet på fastighetsbeståndet och att de ska utvecklas positivt arbetar HFAB huvudsakligen med långtidsplanering för underhåll. Med begreppet planerat underhåll avses åtgärder som planeras i innevarande eller kommande års underhållsplan. Kostnaden för planerat underhåll uppgick under 2011 till 94,3 Mkr, vilket motsvarar cirka 136 kr/m 2. HFAB:s styrning hanteras i affärsplanen. Den omfattar projekt som löper över årsskiftet, rangordning av projekt som distrikten vill genomföra under kommande år. Fastighetsutveckling sammanställer och går igenom med VD och administrativ chef. Därefter har VD genomgång av affärsplanen med distrikt/avdelningar. För planerat underhåll finns en ettårig plan som läggs i samband med affärsplanen samt en plan som löper för perioden För övrigt underhåll finns en bonusfond samt underhåll i samband med uthyrning. De enskilt största projekten för 2011 var fasad- och takrenovering i Vallås (11,5 Mkr), Förnyelse av Maratonvägen (8,3 Mkr), Fönsterbyte Lönnen (3,9 Mkr) och Passersystem Linehed (2,5 Mkr). Kostnaderna för planerat underhåll fördelar sig enligt nedanstående diagram: Halmstads kommun 7 av 17

11 År 2007 År 2008 År 2009 År 2010 År 2011 För övrigt underhåll finns två olika typer. Den så kallade bonusfonden infördes 2007 och är en fondliknande modell som innehåller medel för underhåll och styrs av hyresgästen som vid inflyttning får en grundpoäng. Därefter tillförs ytterligare poäng som kan användas i nuvarande eller kommande boende hos HFAB. Bonusfonden följer alltså inte lägenheten utan hyresgästen så länge denne bor hos HFAB. Vid avflyttning går fonden tillbaka till HFAB. Åtgärder som görs ur bonusfonden kostnadsförs i takt med att de utnyttjas. Hyresgästens tillgodohavande i fonden skuldförs inte utan bokas enbart upp i kundreskontran. Utgående saldo i bonusfonden motsvarar underhållsåtgärder som kan komma att belasta resultatet i framtiden. Den andra typen av underhåll är löpande underhåll. Den används om det visar sig att det är bättre att vidta en icke planerad underhållsåtgärd istället för att laga icke förutsedda skador. Kostnaderna för övrigt underhåll uppgick under 2011 till 48 Mkr. Av detta var 20,6 Mkr kostnader från bonusfonden. Nedanstående diagram visar kostnadsutvecklingen för övrigt underhåll År 2007 År 2008 År 2009 År 2010 År 2011 Halmstads kommun 8 av 17

12 De sammanlagda kostnaderna för HFAB:s underhåll uppgick under 2012 till 142 Mkr (cirka 204 kr/m 2 ) Revisionell bedömning Vår bedömning är att HFAB har ett målmedvetet sätt att arbeta med underhållsåtgärder med synsättet att säkra och utveckla värdet för fastighetsbeståndet. Det bonussystem som tillämpas ger hyresgästerna en möjlighet att påverka sitt boende. Eftersom hyresgästernas tillgodohavande i fonden inte redovisas som en skuld, och kan komma att uppgå till väsentliga kostnadsnivåer för enskilt år, kan resultatet påverkas för enskilda år på ett märkbart sätt. 5.3 Fastighetskontoret: Finns det underhållsplaner och hur ofta uppdateras de? Fastighetsunderhållet styrs utifrån fastighetskontorets underhållsplan. Det hålls speciella möten för planering, prioritering och samordning av underhållsåtgärder. Planering görs tillsammans med respektive område (dvs. förvaltare, fastighetsskötare, drifttekniker och områdeschef) samt med driftingenjörer i teknisk stab. Underhållsförvaltaren ansvarar för att göra inventering och lägger in grundläggande uppgifter om fastigheterna och arbetar fortlöpande i underhållsplanen efter hand som underhållsarbeten beställs och färdigställs. Avstämningar görs månadsvis i ovanstående angiven grupp i samband med planering och samordning, samt i fastighetskontorets ledningsgrupp Revisionell bedömning Vi bedömer att samordning är tillfredsställande då fastighetskontoret har tillsatt en tjänst som underhållsförvaltare som arbetar löpande med underhållsplanering. Det finns utvecklade rutiner med månadsvisa avstämningar med förvaltare, fastighetsskötare, drifttekniker och områdeschef inom varje område samt med driftingenjörer i teknisk stab. Avstämningar görs månadsvis mot fastighetskontorets ledningsgrupp. 5.4 HFAB: Finns det underhållsplaner och hur ofta uppdateras de? HFAB arbetar med en ettårig underhållsplan som läggs i samband med affärsplanen, samt en plan för åren som uppdateras i samband med affärsplanen. Underhållsplanen har redovisats i samband med granskningen, men då den även omfattar budgeterade kostnader och upphandling ännu inte gjorts, åberopar bolaget sekretess för denna. I underhållsplanen redovisas såväl underhållsåtgärder som investeringsdelar. Tidplanen anger perioder för utredning, projektering och byggnation. Halmstads kommun 9 av 17

13 5.4.1 Revisionell bedömning Vi bedömer att HFAB på ett tillfredsställande sätt arbetar med underhållsplaner som uppdateras i erforderlig utsträckning samtidig som förankring görs mot affärsplanen. 5.5 Vilka regler har fastighetskontoret för redovisning av underhåll? Under en fastighets livslängd behövs insatser för att bibehålla anläggningen i dess ursprungliga skick. Det kan också med tiden behövas åtgärder för att förbättra standarden och/eller förändra fastighetens användningsområde. Beroende på åtgärdens art redovisas utgiften som en kostnad för underhåll, något som belastar driften det år åtgärden utförs, eller som en investering, dvs. som en tillgång och där värdeminskningen (avskrivningarna) belastar driften under tillgångens livslängd. Enligt god redovisningssed är underhållskostnader sådana kostnader som vidtas i syfte att bevara eller återställa en anläggnings tekniska eller funktionella status till den som gällde när anläggningen anskaffades. Åtgärder som leder till standardförbättringar räknas som investeringar och skall aktiveras och skrivas av under sin ekonomiska livslängd. Vid större ombyggnationer eller renoveringar kan det uppstå definitionsproblem om vad som skall räknas som underhållskostnad respektive investering. Ofta måste det ske en fördelning av kostnaderna på underhåll och investering. Bedömning av hur kostnaderna ska bokföras måste ske redan i planeringsstadiet för att få ett rättvisande underlag till investeringsbudgeten. På frågan om vad som räknas som underhåll och investering så anger fastighetschefen att i normalfallet så innebär en investering att det görs en åtgärd som höjer standarden eller att det görs en anpassning i fastigheten för hyresgästen. Detta utgör en hyreshöjande grund i hyresavtalet. Underhåll är normalt att bibehålla den nivån som var när byggnaden uppfördes. Fastighetschefen anger också att det ibland kan förekomma reinvesteringar i samband med underhållsarbete som inte är hyresgrundande. Exempelvis kan det vara en felaktigt utförd konstruktion eller liknande som det tilldelas extra medel för Revisionell bedömning Vår bedömning är att fastighetsavdelningens hantering av underhållskostnader överensstämmer med de definitioner och specifikationer som finns i den kommunala redovisningslagen och i RKR:s (rådet för kommunal redovisning) rekommendation nr 11.1 Materiella anläggningstillgångar. Halmstads kommun 10 av 17

14 Vilka regler har HFAB för redovisning av underhåll HFAB har dokumentet Riktlinjer för projekt (uppdaterat och fastställt av VD). Dokumentet ger anvisningar och riktlinjer för hantering av projekt för vilket även underhållsprojekt ingår. Riktlinjerna anger att vid prioritering mellan olika projekt väljs projekt som visar bäst lönsamhet och kortast återbetalningstid. I definitionerna framgår också att underhållsprojekt är åtgärder som krävs för att bibehålla fastighetens ursprungliga funktionalitet, men att det samtidigt kan finnas behov av att göra standardhöjande åtgärder, vilket i så fall normalt är en investering. I dokumentet definieras vem som har rätt att starta ett projekt, vilket beslutsunderlag som krävs, hur projekt ska följas upp, hur avvikelser i projekt ska hanteras och hur avslut av projekt ska ske. Projekt upp till 1 Mkr kan startas av driftchefen förutsatt att projektet finns med i godkänd affärsplan/prognos för året. I annant fall ska hantering ske enligt rutin för projekt överstigande 1 Mkr. Projekt mellan 1 Mkr och 10 Mkr skall presenteras på beredningsmöte där VD, ekonomichef, distriktschef, projektledare och fastighetsekonom deltar. Presentationen skall innehålla bakgrund, syfte, mål, tidplan, ekonomi, risker, och möjligheter. Beredningsmöte hålls en gång per månad med undantag för juli och augusti. Projekt överstigande 10 Mkr kräver styrelsebeslut. Projektet presenteras på beredningsmöte på samma sätt som för projekt mellan 1 Mkr och 10 Mkr. Om beredningsmötet tar vidare ärendet till styrelsen undertecknas förslaget av projektledare, distrikts- eller avdelningschef, ekonomichef samt VD. För beslutsunderlag finns en serie blanketter framtagna. Om projektet avser en investering skall en investeringskalkyl bifogas oavsett storleken på investeringen. Det gäller även när det är en blandning av investering och underhållsåtgärder. För uppföljning av projekt skall projektledaren kunna redovisa hur projektet fortgår. Projektgenomgångar hålls en gång per månad utom i juli och augusti. På projektgenomgången deltar fastighetsekonom och projektledare och i vissa fall även distriktschef. Vid projektgenomgången behandlas: Läget i projektet o Tidplan o Upphandlingar o Framgångar/motgångar Ekonomin i pågående projekt o Avvikelser (tid, kostnad, innehåll) o Risker och möjligheter o Prognos Kommande projekt o Planerade projekt att starta o Startbeslut som ligger för påskrift Halmstads kommun 11 av 17

15 o Prognos Avslut Två gånger per år, i samband med delårsbokslut skall även en skriftlig lägesrapportering ske på projekt som överstiger 10 Mkr. På beredningsmöten tas alla avvikelser i projekt upp som är större än 50 ooo kr alternativt större än 10 % av ursprunglig budget. Avvikelser som redovisas är utöver kostnad även om projektet förskjuts i tid eller om projektets innehåll ändras. När ett projekt är klart skrivs en slutrapport och en efterkalkyl två månader efter det att ett projekt är klart. Eventuella kostnader som uppstår efter avslut bokförs i förvaltningen Revisionell bedömning Vår bedömning är att HFAB:s rutiner och riktlinjer för underhållsprojekt utgör tydliga regler och säkerställer att styrelsen har en god kontroll över hur underhållsprojekt fungerar i företaget. 5.6 Är kommunens nuvarande underhåll tillräckligt i förhållande till verksamhetens egen bedömning av det egentliga behovet? Nuvarande budget för planerat underhåll uppgår till 100 kr/m2. Fastighetschefen uppger i intervju att han inte är säker på att denna nivå är tillräcklig på lång sikt. Ett skäl till att det råder oklarhet om detta är att fastighetskontoret har gjort omfattande satsningar för att komma till rätta med eftersatt underhåll. Den särskilda EFU-satsningen under två år och en höjning av budgetnivån från 80 kr/m2 till 100 kr/m 2 har ännu inte utvärderats. Enligt fastighetschefen kommer detta tidigast att vara klart till årsskiftet 2012/2013. I diagrammet nedan framgår redovisade siffror från fastighetsavdelningen avseende budgeterat underhåll gentemot utfört underhåll de senaste fyra åren. Halmstads kommun 12 av 17

16 Granskning, Underhåll av fastigheter Fastighetsnämndens underhåll (belopp i kkr) Budget Fastighetsnämndens underhåll (belopp i kkr) Utfall År 2008 År 2009 År 2010 År 2011 Konsultföretaget REPAB redovisar årligen statistik och beräknar riktvärden för årskostnader rörande kommunal fastighetsförvaltning. Det nyckeltal som de anger som riktvärde för underhåll är 160 kr/m 2. Med hänsyn till de speciella förhållanden som gäller för Halmstad och den punktinsats som genomförts går det inte att utgå från generella nyckeltal för att dra några slutsatser om budgeterad nivå för underhåll. Ur diagrammet ovan framgår avvikelser för utfall mot budget. Särskilt är det noterbart för år Avvikelserna mellan budget och utfall år 2009 har resultatbalanserats till budget för På samma sätt har resultatbalansering gjorts mellan åren 2010 och Fastighetschefen och drift- och förvaltarchefen uppger i intervjuer att man under EFU-projektet konstaterat att besiktningarna fick göras om för att få ett användbart fastighetssystem. Ett nytt fastighetssystem (DeDu) har tagits i bruk och fastigheterna besiktigas om. Dessa besiktningar beräknas vara avklarade under Revisionell bedömning Vår bedömning är att fastighetschefens osäkerhet om nuvarande budget på 100 kr/m 2 är tillräcklig är motiverad. De extraordinära satsningar som genomförts på eftersatt underhåll och höjningen av budgetnivån för underhåll tillsammans med att statusen är oklar då besiktningar måste göras om, medför att det är rimligt med en viss osäkerhet om underhållskostnad. Jämförelser mot generella nyckeltal är inte heller relevanta då statusen på underhållsobjekten förändrats i så stor utsträckning på kort tid. Då status klarlagts genom pågående besiktningsinsatser kommer en tydligare nivå att kunna fastställas. Halmstads kommun 13 av 17

17 5.7 Är HFAB:s nuvarande underhåll tillräckligt i förhållande till verksamhetens egen bedömning av det egentliga behovet? Storleken på HFAB:s underhåll och hur det fördelas redovisas under punkten 5.2. HFAB har en uttalad princip att underhåll görs för att säkerställa och utveckla värdet i fastigheterna. Det sätt de redovisar att detta hanteras på och storleksordningen på underhållsåtgärderna antyder att så även sker. Fördelningen av underhållsåtgärder har en dominans av planerade underhållsåtgärder. För övrigt underhåll utgörs en väsentlig del av den s.k. bonusfonden som är en kombination av tekniska behov och hyresgästens trivselunderhåll, men som styrs av hyresgästens önskan Revisionell bedömning Vår bedömning är att HFAB:s nuvarande underhåll är tillräckligt i förhållande till verksamhetens bedömning av det egentliga behovet. Vi bedömer också att HFAB har en god planering och kontroll av att det fortlöpande finns förutsättningar för att fastigheternas värde inte omedvetet försämras genom eftersatt underhåll. 5.8 Fastighetskontoret: Finns ett eftersläpande underhåll? Den särskilda satsningen på att återgärda eftersatt fastighetsunderhåll har haft som syfte att återställa värdena i kommunens fastighetsportfölj, enligt fastighetskontorets verksamhetsberättelse Åtgärder har vidtagits i över 200 byggnader. För att undvika att en situation med eftersatt underhåll åter uppstår har ökade resurser för årligt underhåll tillförts och ett tydligt uppdrag för förvaltningar att ta fram väl utarbetade underhållsplaner Revisionell bedömning Vår bedömning är att satsningar genomförts som lett till att tidigare eftersläpande underhåll i allt väsentligt bör ha lett till att den s.k. underhållsskulden reglerats. Ökade resurser har också tillförts för årligt underhåll så att situationen inte ska uppstå igen. Det finns emellertid oklarheter om de extraordinära insatserna för underhåll har eliminerat tidigare eftersläpande underhåll fullt ut. Besiktningar pågår fortfarande och beräknas enligt fastighetschefen inte vara klara förrän till årsskiftet 2012/2013. Det är först då som det står helt klart vilken status som uppnåtts på fastighetsbeståndet vad gäller eftersatt underhåll genom de extraordinära insatserna. Det finns även en osäkerhet om huruvida nu budgeterad nivå för underhåll är tillräcklig på sikt. De nu pågående statusbesiktningarna är avklarade under slutet av innevarande år kommer de även att ge vägledning om de 100 kr/m 2 som avsätts för underhåll är rätt budgeterad nivå för underhållsbudget. Halmstads kommun 14 av 17

18 5.9 HFAB: Finns ett eftersläpande underhåll? HFAB redovisar såväl i årsredovisning som i interna styrdokument sin syn på hur underhållet skall utveckla de värden som utgörs genom fastigheterna och det nödvändiga behovet av långtidsplanerat underhåll. Genomgående i bolagets beskrivningar utgår underhållsarbetet från ekonomiska värden och dess säkerställande. Tekniska argument används enbart som medel för att uppnå målet med en värdesäkring av fastigheterna Revisionell bedömning Vi bedömer att HFAB inte i väsentlig utsträckning har något eftersläpande underhåll. Bolaget har ett tydligt mål att underhålla fastigheterna i sådan utsträckning att de värdesäkras och utvecklas Fastighetskontoret: Hur samordnas åtgärder för energieffektivisering med planering och utförande av fastighetsunderhåll Fastighetskontoret har arbetat med ett projekt som kallas EPC (Energy Performance Contracting) sedan Investeringen för projektet har kostat cirka 85 Mkr. Genomförandefasen avslutades under maj månad 2011 och har följts av en uppföljningsfas. Projektet har upphandlats och genomförts i samarbete med en extern totalentreprenör på incitamentsbas. Totalentreprenören har inventerat fastighetsbeståndet och funnit förutsättningar för förbättrad energieffektivisering. Av de minskade kostnader för energianvändning som kan uppnås får konsulten 30 % på mellanskillnaden av beräknad energikostnad och uppnådd besparing. Tanken med modellen är att skapa ett incitament för totalentreprenören att finna de bästa förslagen till energieffektivisering genom att det resulterar i en lönsamhetseffekt för dem samtidigt med kommunen. Åtgärder har vidtagits på ungefär 200 fastigheter och hela fastighetsbeståndet är besiktigat. Enligt fastighetschefen har den bedömda energibesparingen för de föreslagna åtgärderna uppgått till 6 Mkr (garanterad nivå 5,2 Mkr). Åtgärderna har resulterat i minskade energikostnader motsvarande cirka 11 miljoner kronor och totalentreprenören får 30 % av skillnaden mellan utfall och bedömd energikostnad, vilket blir drygt 1,5 Mkr. Kommunens minskade energikostnader exklusive ersättning till totalentreprenören uppgår till 9,5 Mkr. Kapitaltjänstkostnader under återbetalningstiden tillkommer Revisionell bedömning Fastighetskontoret har samordnat de två projekten EFU och EFC, dvs. projekten för extraordinära satsningar för eftersatt fastighetsunderhåll och energieffektivisering. Vår bedömning är att detta varit en riktig strategi då det är ett unikt tillfälle att gå igenom hela fastighetsbeståndet. Halmstads kommun 15 av 17

19 5.11 HFAB: Hur samordnas åtgärder för energieffektivisering med planering och utförande av fastighetsunderhåll Målen för HFAB anger att energianvändningen inom HFAB ska ytterligare optimeras samtidigt som inneklimatet ska förbättras. Användningen av förnybara, miljöanpassade och lokala energikällor ska eftersträvas. Det finns nedbrutna mål för nyckeltal som skall vara uppnådda år 2020 vad gäller energiförbrukning för uppvärmning, fastighetselförbrukning och vattenförbrukning. När det gäller samordning mellan energieffektivisering och fastighetsunderhåll anges i HFAB:s riktlinjer för projekt, att åtgärder som inte direkt är underhållsmässigt motiverade, men som genom ny teknik kan ge snabba kostnadsbesparingar genom t.ex. att minska energiförbrukningen, kan vara motiverade trots att utrusningen har en återstående livslängd. I HFAB:s riktlinjer krävs dock att en sådan investering ger ett långsiktigt förbättrat driftnetto i fastigheten. Åtgärderna ska redovisas enligt pay-off metod. Ägardirektiven ställer allmänna krav miljöpåverkan, men inte mer specifikt vad gäller energieffektivisering. I beskrivningen av ägardirektivets uppdrag för HFAB anges att bolaget skall bedrivas enligt affärsmässiga principer och vila på en långsiktigt hållbar grund Revisionell bedömning Vi bedömer att HFAB samordnar åtgärder för energieffektivisering med planering och utförande av fastighetsunderhåll i de fall då energieffektiviseringen kan resultera i minskade kostnader som motiverar åtgärden. Vi har inte funnit att bolaget har några direktiv om sådana åtgärder av miljöskäl där inte ett lönsamhetskriterium föreligger. Halmstads kommun 16 av 17

20 Halmstad den 27 mars 2012 Stefan Karlsson Projektledare Christel Eriksson Uppdragsledare Halmstads kommun 17 av 17

Statusrapport. Fastighetsunderhåll i kommunens verksamhetslokaler 2014-05-14

Statusrapport. Fastighetsunderhåll i kommunens verksamhetslokaler 2014-05-14 Statusrapport Fastighetsunderhåll i kommunens verksamhetslokaler 2014-05-14 R Wallin Telefon 011-23 05 34 roger.wallin@se.ey.com Innehåll 1 Sammanfattning... 1 2 Inledning... 2 2.1 Syfte... 2 2.2 Revisionsfrågor...

Läs mer

Granskning av servicenämndens fastighetsunderhåll

Granskning av servicenämndens fastighetsunderhåll Revisionsrapport Granskning av servicenämndens fastighetsunderhåll Eslövs kommun December 2008 Mattias Haraldsson Innehållsförteckning Sammanfattning...3 1 Bakgrund, revisionsfråga och metod...4 2 Kartläggning

Läs mer

Granskning av fastigheters långsiktiga underhållsbehov

Granskning av fastigheters långsiktiga underhållsbehov Revisionsrapport Granskning av fastigheters långsiktiga underhållsbehov Trelleborgs kommun Stefan Karlsson Februari 2014 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 4 2 Bakgrund och syfte 5 2.1 Revisionsfråga

Läs mer

Revisionsrapport Granskning av SBN - Fastighetsunderhåll. Härjedalens Kommun

Revisionsrapport Granskning av SBN - Fastighetsunderhåll. Härjedalens Kommun Revisionsrapport Granskning av SBN - Fastighetsunderhåll Härjedalens Kommun 30 augusti 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Revisionell bedömning... 6 Sammanfattning

Läs mer

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport Revisionsrapport* Granskning av delårsrapport Tyresö kommun September 2007 Anders Hägg Frida Enocksson Jonas Eriksson *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...3 2 Inledning...5

Läs mer

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2013 Alvesta kommun Kristina Lindhe Caroline Liljebjörn 10 september 2013 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2

Läs mer

Underhåll av fastigheter. Söderhamns kommun. Revisionsrapport 2010-12-12. Lennart Elfving

Underhåll av fastigheter. Söderhamns kommun. Revisionsrapport 2010-12-12. Lennart Elfving Underhåll av fastigheter Söderhamns kommun Revisionsrapport 2010-12-12 Lennart Elfving 1. Inledning/bakgrund I kommunens balansräkning utgörs en stor del av tillgångsmassans värde av fastigheter. Det är

Läs mer

Landstingsservice 2014-05-06 Dnr: Landstingsstyrelsens investerings, service- och miljöberedning

Landstingsservice 2014-05-06 Dnr: Landstingsstyrelsens investerings, service- och miljöberedning Landstingsservice 2014-05-06 Dnr: Landstingsstyrelsens investerings, service- och miljöberedning Svar beträffande Granskning av landstingets fastighetsförvaltning Med anledning av revisorernas granskning

Läs mer

Revisionsrapport. Götene kommun. Granskning av årsredovisning 2011. Hans Axelsson Anna Teodorsson

Revisionsrapport. Götene kommun. Granskning av årsredovisning 2011. Hans Axelsson Anna Teodorsson Revisionsrapport Granskning av årsredovisning 011 Götene kommun Hans Axelsson Anna Teodorsson mars 01 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning Inledning.1 Bakgrund. Revisionsfråga och metod 3 Granskningsresultat

Läs mer

Granskning av årsredovisning 2012

Granskning av årsredovisning 2012 www.pwc.se Caroline Liljebjörn 6 maj 2013 Granskning av årsredovisning 2012 Räddningstjänstförbundet Emmaboda- Torsås Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2.

Läs mer

Granskning av årsredovisning 2013

Granskning av årsredovisning 2013 www.pwc.se Revisionsrapport Anna Gröndahl Mars-april 2014 Granskning av årsredovisning 2013 Samordningsförbundet i Norra Örebro län Sofint Granskning av årsredovisning 2013 Innehållsförteckning Sammanfattning...

Läs mer

Granskning av fastighetsunderhåll

Granskning av fastighetsunderhåll www.pwc.se Revisionsrapport Rebecca Lindström Revisionskonsult Carl-Magnus Stenehav Cert. kommunal revisor Granskning av fastighetsunderhåll Region Halland Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2.

Läs mer

Granskning av anläggningsregistret, Region Halland

Granskning av anläggningsregistret, Region Halland Granskning av anläggningsregistret, Region Halland Revisionsrapport September 2011 Anita Andersson Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Inledning... 4 Bakgrund...

Läs mer

Rapporten översänds till kommunfullmäktige och kommunstyrelsen för kännedom och till servicenämnden för åtgärder.

Rapporten översänds till kommunfullmäktige och kommunstyrelsen för kännedom och till servicenämnden för åtgärder. Kommunrevisionen 2009-01-14 Servicenämnden För kännedom: Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Granskning av underhåll av kommunens fastigheter På uppdrag av Lunds kommuns revisorer har Öhrlings PricewaterhouseCoopers

Läs mer

Revisionsrapport. Räddningstjänsten Östra Blekinge. Granskning av årsredovisning 2011. Yvonne Lundin. Mars 2012

Revisionsrapport. Räddningstjänsten Östra Blekinge. Granskning av årsredovisning 2011. Yvonne Lundin. Mars 2012 Revisionsrapport Granskning av årsredovisning 2011 Yvonne Lundin Räddningstjänsten Östra Blekinge Mars 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 1 2.1 Bakgrund 1 2.2 Revisionsfråga och metod

Läs mer

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2013 Övertorneå kommun Anna Carlénius Revisionskonsult Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning

Läs mer

Revisionsrapport. Nerikes Brandkår. Granskning av Delårsrapport januari-juli 2013 2013-09-20. Ref Anders Pålhed (1)

Revisionsrapport. Nerikes Brandkår. Granskning av Delårsrapport januari-juli 2013 2013-09-20. Ref Anders Pålhed (1) Revisionsrapport Granskning av Delårsrapport januari-juli 2013 Nerikes Brandkår 2013-09-20 Ref Anders Pålhed (1) Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 1. Sammanfattning... 3 2. Inledning... 4

Läs mer

Granskning av kontroller i investeringsprocessen. Trosa kommun

Granskning av kontroller i investeringsprocessen. Trosa kommun Revisionsrapport Granskning av kontroller i investeringsprocessen Matti Leskelä Februari 2013 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Vårt uppdrag 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte 2 2.3 Metod 2 3

Läs mer

Revisionsrapport. Nerikes Brandkår. Granskning av årsredovisning 2013 2014-03-06. Anders Pålhed (1)

Revisionsrapport. Nerikes Brandkår. Granskning av årsredovisning 2013 2014-03-06. Anders Pålhed (1) Revisionsrapport Granskning av årsredovisning 2013 Nerikes Brandkår 2014-03-06 Anders Pålhed (1) 1. Sammanfattning... 3 2. Inledning... 5 3. Syfte... 5 3.1 Metod... 6 4. Granskning av årsredovisningen...

Läs mer

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012 Kalix kommun Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Anna Carlénius Revisionskonsult 12 november 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2.1

Läs mer

Granskning av upphandlingsverksamhet

Granskning av upphandlingsverksamhet Revisionsrapport Granskning av upphandlingsverksamhet Yvonne Lundin Kristianstads Renhållnings AB, Kristianstads Biogas AB Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Syfte 2 1.3 Metod och

Läs mer

Riktlinje för ekonomistyrning

Riktlinje för ekonomistyrning Riktlinje 2015-03-30 Riktlinje för ekonomistyrning KS 2015/0144 Beslutad av kommunfullmäktige den 30 mars 2015. Denna riktlinje ersätter, tillsammans med Riktlinje för intern styrning och kontroll, det

Läs mer

Revisionsrapport 1 / 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna juni 2010. Haninge kommun. Granskning rörande kostnader Ungdomens hus

Revisionsrapport 1 / 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna juni 2010. Haninge kommun. Granskning rörande kostnader Ungdomens hus Revisionsrapport 1 / 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna juni 2010 Haninge kommun Granskning rörande kostnader Ungdomens hus Innehåll 1. Inledning...2 1.1. Syfte och avgränsning...2 2. Bakgrund och

Läs mer

Fastighetsförvaltning

Fastighetsförvaltning Revisionsrapport Fastighetsförvaltning Kramfors kommun Hans Stark Erik Palmgren September 2011 Revisorerna i Kramfors kommun har den 12 oktober 2011 behandlat denna rapport och beslutat att överlämna den

Läs mer

Energitjänsteprojektet Fas 2 och Fas 3

Energitjänsteprojektet Fas 2 och Fas 3 Till Styrelsen 2014-09-04 Energitjänsteprojektet Fas 2 och Fas 3 Sammanfattning Leksandsbostäders styrelse fattade i september 2012 beslut om att starta ett energitjänsteprojekt vars syfte var att identifiera

Läs mer

Granskning av årsredovisning 2009

Granskning av årsredovisning 2009 Revisionsrapport 2010-04-16 Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor Oscar Hjelte Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...3 2 Inledning...4 2.3 Bakgrund...4 2.4 Revisionsfråga och metod...4 3 Granskningsresultat...5

Läs mer

Granskning av bolagets investeringsprocess.

Granskning av bolagets investeringsprocess. Nacka Energi AB Granskning av bolagets investeringsprocess. Nacka kommun 2013/ 1. Inledning och bakgrund... 3 2. Syfte och avgränsning... 3 3. Metod... 3 4. Inledande iakttagelser... 3 5. Revisionsfrågor...

Läs mer

Tranås kommuns revisorer. Granskning av ärendehanteringen avseende Blåljushuset. Revisionsrapport. KPMG 2007-06-11 Kristian Gunnarsson

Tranås kommuns revisorer. Granskning av ärendehanteringen avseende Blåljushuset. Revisionsrapport. KPMG 2007-06-11 Kristian Gunnarsson Granskning av ärendehanteringen avseende Blåljushuset Revisionsrapport KPMG Kristian Gunnarsson Innehåll 1. Inledning, syfte och metod 1 2. Inledande process och beslutsunderlag 1 2.1 Politisk hantering

Läs mer

Reglemente för ekonomisk förvaltning och intern kontroll avseende Norrköpings kommuns nämnder och förvaltningar

Reglemente för ekonomisk förvaltning och intern kontroll avseende Norrköpings kommuns nämnder och förvaltningar Riktlinje 2011-05-30 Reglemente för ekonomisk förvaltning och intern kontroll avseende Norrköpings kommuns nämnder och förvaltningar KS-584/2010 Detta reglemente gäller från och med den 1 januari 2005.

Läs mer

Extern kommunikation

Extern kommunikation Granskningsredogörelse Extern kommunikation Skelleftebostäder AB Linda Marklund Robert Bergman Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Revisionsfråga 2 2.3 Metod och avgränsning

Läs mer

Granskning av upphandlingsverksamhet

Granskning av upphandlingsverksamhet Revisionsrapport Granskning av upphandlingsverksamhet AB Kristianstadsbyggen Yvonne Lundin Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Syfte 1 1.3 Metod och avgränsning 2 2 Iakttagelser

Läs mer

Granskning av kommunens delårsrapport per 2007-08-31

Granskning av kommunens delårsrapport per 2007-08-31 Revisionsrapport* Granskning av kommunens delårsrapport per 2007-08-31 Oxelösunds kommun 2007-09-26 Matti Leskelä Pär Lindberg *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Inledning...1 1.1 Bakgrund...1 1.2

Läs mer

Askersunds kommun. Projektredovisning vid investeringar. Audit KPMG Bohlins AB 11 december 2007 Antal sidor: 7

Askersunds kommun. Projektredovisning vid investeringar. Audit KPMG Bohlins AB 11 december 2007 Antal sidor: 7 Audit KPMG Bohlins AB 11 december 2007 Antal sidor: 7 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Inledning 2 3. Metod 2 4. Resultat av granskningen 2 4.1 Rutin för investeringar 2 4.1.1 Uppföljning 2 4.1.2 Budgetöverskridande

Läs mer

www.pwc.se Revisionsrapport av investeringsverksamheten Kalix kommun Anna Carlénius Revisionskonsult Conny Erkheikki Auktoriserad revisor

www.pwc.se Revisionsrapport av investeringsverksamheten Kalix kommun Anna Carlénius Revisionskonsult Conny Erkheikki Auktoriserad revisor www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Revisionskonsult Den ekonomiska redovisningen av investeringsverksamheten Kalix kommun Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Innehållsförteckning 1. Sammanfattning

Läs mer

Beställningstrafiken

Beställningstrafiken www.pwc.se Granskningsredogörelse Beställningstrafiken Skelleftebuss Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2. Syfte och revisionsfråga...2

Läs mer

Granskning av klassificering drift/investering

Granskning av klassificering drift/investering Revisionsrapport Granskning av klassificering drift/investering Botkyrka kommun 2010-05-31 Anders Petersson Jonas Eriksson Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...1 2. Inledning...2 2.1 Bakgrund/syfte,

Läs mer

REJÄL UNDERHÅLLSPLAN

REJÄL UNDERHÅLLSPLAN REJÄL UNDERHÅLLSPLAN Spara tid och pengar genom planerat underhåll Det är ett välkänt faktum att planerat och förebyggande underhåll är avsevärt billigare än akut och eftersatt underhåll. Trots att de

Läs mer

Ägardirektiv för AB Ekerö Bostäder

Ägardirektiv för AB Ekerö Bostäder 2013-05-15 Rev. 2013-05-27 Regler och ansvar Inledning Ägardirektiv för AB Ekerö Bostäder Kommunen äger AB Ekerö Bostäder för att förverkliga kommunala ändamål. Verksamheten syftar ytterst till att skapa

Läs mer

Revisionsrapport 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna. Strängnäs kommun. Granskning av delårsrapport per 31 augusti 2012

Revisionsrapport 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna. Strängnäs kommun. Granskning av delårsrapport per 31 augusti 2012 Revisionsrapport 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna Strängnäs kommun Granskning av delårsrapport per 31 augusti 2012 Innehållsförteckning 1 SAMMANFATTNING... 3 2 INLEDNING... 5 2.1 Bakgrund... 5

Läs mer

www.pwc.se Revisionsrapport PerÅke Brunström Certifierad kommunal revisor Augusti månad 2014 pwc

www.pwc.se Revisionsrapport PerÅke Brunström Certifierad kommunal revisor Augusti månad 2014 pwc www.pwc.se Revisionsrapport PerÅke Brunström Certifierad kommunal revisor Augusti månad 2014 pwc f Innehållsförteckning i. Sammanfattning... i a. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Syfte, revisionsfråga

Läs mer

DELÅRSBOKSLUT PER AUGUSTI 2015

DELÅRSBOKSLUT PER AUGUSTI 2015 INNEHÅLL DELÅRSBOKSLUT PER AUGUSTI 2015 TEKNISKA NÄMNDEN Fastighet Dnr TEN 2015/518 ANSVARSOMRÅDE 2 KOMMENTAR TILL BUDGETUPPFÖLJNING PER AUGUSTI 2 PROGNOS DRIFTBUDGET 3 PROGNOS INVESTERINGSBUDGET 4 VIKTIGA

Läs mer

Lund. Staden i världen

Lund. Staden i världen Lund Staden i världen Presentation Jan-Christer Sandh Fastighetschef Mikael Jönsson Chef Teknik & Service Jan Larsson Driftingenjör Patrik Sjöstrand Energioptimerare Staden i världen Internationell stad

Läs mer

Granskning av delårsrapport 2013

Granskning av delårsrapport 2013 Revisionsrapport Anders Thulin, Auktoriserad revisor, Certifierad kommunal revisor Emelie Lönnblad, Revisionskonsult Granskning av delårsrapport 2013 Båstads kommun Christina Widerstrand, Certifierad kommunal

Läs mer

Granskning av Intern kontroll

Granskning av Intern kontroll www.pwc.se Revisionsrapport Lars Wigström Cert. kommunal revisor Granskning av Intern kontroll Vingåkers kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning och rekommendationer... 1 2. Inledning...3

Läs mer

Kommunens revisorer Revisorernas redogörelse 2011 Väsentlighets- och riskanalys

Kommunens revisorer Revisorernas redogörelse 2011 Väsentlighets- och riskanalys Kommunens revisorer s redogörelse 2011 Vi har under året granskat den verksamhet som bedrivits inom Kommunstyrelsens och övriga nämnders ansvarsområden enligt särskild granskningsplan. PwC har biträtt

Läs mer

Revisionsrapport Ledningssystemet Stratsys

Revisionsrapport Ledningssystemet Stratsys www.pwc.se Revisionsrapport Ledningssystemet Stratsys Håkan Olsson Cerifierad Kommunal Yrkesrevisor Anna Laurell Lysekils kommun Kommunens arbete med ledning och styrning samt användandet av Stratsys Innehållsförteckning

Läs mer

PM - Granskning av årsredovisning 2006*

PM - Granskning av årsredovisning 2006* Öhrlinas PM - Granskning av årsredovisning 2006* Strömstads kommun april 2007 Håkan Olsson Henrik Bergh *connectedthin king I STROMSTADS KOMMUN I I Kommunstyrelsen KC/ZDD? - 0lsi 1 Dnr:........... I Innehållsförteckning

Läs mer

Granskning av investeringsplanering

Granskning av investeringsplanering Revisionsrapport Granskning av investeringsplanering Halmstads kommun Rebecca Andersson Kerstin Sikander Cert. Kommunal revisor Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund...

Läs mer

Stenungsunds kommun, kommunrevisionen

Stenungsunds kommun, kommunrevisionen Revisionsrapport 2014 Genomförd på uppdrag av revisorerna Stenungsunds kommun, kommunrevisionen Granskning av bokslut 2014-12-31 Building a hette Innehåll 1. Inledning 2 1.1. Måluppföljning 3 1.2. Bedömning

Läs mer

Revisionsrapport 3 / 2009 Genomförd på uppdrag av revisorerna oktober 2009. Haninge kommun. Granskning av delårsbokslut 2009

Revisionsrapport 3 / 2009 Genomförd på uppdrag av revisorerna oktober 2009. Haninge kommun. Granskning av delårsbokslut 2009 Revisionsrapport 3 / 2009 Genomförd på uppdrag av revisorerna oktober 2009 Haninge kommun Granskning av delårsbokslut 2009 Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...2 3. Kommunens resultat och balansräkning...2

Läs mer

Revisorernas redogörelse för verksamheten 2012

Revisorernas redogörelse för verksamheten 2012 Revisorernas redogörelse för verksamheten 2012 Sammanträden Revisorerna har under året haft 10 sammanträden Utbildningar Under året har samtliga revisorer deltagit i den kommunalekonomiska mässan i Malmö.

Läs mer

Granskning av aktiverade utvecklingskostnader

Granskning av aktiverade utvecklingskostnader Granskning av aktiverade utvecklingskostnader inom ITT Genomförd på uppdrag av revisorerna i Region Skåne Oktober 2008 Innehållsförteckning 1 INLEDNING...2 1.1 Bakgrund...2 1.2 Syfte och metod...2 2 FÖREKOMSTEN

Läs mer

Revisionsrapport Bokslutsprocessen

Revisionsrapport Bokslutsprocessen www.pwc.se Revisionsrapport Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor Bokslutsprocessen Skellefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2

Läs mer

Upphandling i kommunala bolag

Upphandling i kommunala bolag Revisionsrapport Upphandling i kommunala bolag Halmstads kommun Januari 2009 Bo Thörn Innehållsförteckning INLEDNING 1 UPPDRAG 1 GENOMFÖRANDE 1 RESULTAT 1 KOMMUNENS RIKTLINJER 1 HALMSTADS FASTIGHETS AB

Läs mer

pwc Granskningsrapport

pwc Granskningsrapport pwc Granskningsrapport Innehållsförteckning i Sammanfattande bedömning Inledning.i Bakgrund. Syfte, revisionsfrågor och avgränsning i 3.3 Revisionskriterier.4 Metod Granskningsresultat 3.i Allmänna iakttagelser

Läs mer

Underhåll av fastigheter

Underhåll av fastigheter Revisionsrapport Underhåll av fastigheter Mjölby kommun Lennart Elfving April 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning 1 2 Inledning 3 2.1 Bakgrund 3 2.2 Revisionsfråga och

Läs mer

Diarienummer KS2015.0132

Diarienummer KS2015.0132 Diarienummer KS2015.0132 För den verksamhet som bedrivs i AB Skövdebostäder, nedan kallat Bolaget, gäller dessa ägardirektiv antagna av kommunfullmäktige i Skövde kommun den 24 september 2012 med ändring

Läs mer

Underhållsplanering. Per Lilliehorn Lilliehorn Konsult

Underhållsplanering. Per Lilliehorn Lilliehorn Konsult Underhållsplanering Per Lilliehorn Lilliehorn Konsult Grundläggande Varje satsad krona är en möjlighet! Kan öka fastighetens värde! Fukt och vatten förstör våra hus! Fokus på tak, rör och risker för fukt!

Läs mer

Gränsdragning drift/investering

Gränsdragning drift/investering Revisionsrapport* Gränsdragning drift/investering Hylte kommun 9 september 2008 Inger Andersson *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...3 2 Inledning...3 2.1 Bakgrund och revisionsfråga...3

Läs mer

Energieffektivisering. Slutrapport

Energieffektivisering. Slutrapport Fastighetskontoret Tjänsteutlåtande Utvecklingsavdelningen DNR 4.1-069/2013 Sida 1 (6) 2014-02-20 Tommy Waldnert 08-508 275 30 tommy.waldnert@stockholm.se Till Fastighetsnämnden 2014-03-18 Energieffektivisering.

Läs mer

Årsredovisning 2011. Teknisk verksamhet - skattefinansierad

Årsredovisning 2011. Teknisk verksamhet - skattefinansierad Årsredovisning 2011 Teknisk verksamhet - skattefinansierad Innehållsförteckning Verksamhet... 3 Driftredovisning...3 Årets händelser...3 Mål och måluppfyllelse...4 Ekonomi...4 Framtid...5 Kommentarer till

Läs mer

Revisionen har via KPMG genomfört en granskning av kommunens bokslut per 2013-12-31.

Revisionen har via KPMG genomfört en granskning av kommunens bokslut per 2013-12-31. Revisorerna i Nordanstigs kommun Nordanstigs kommun Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium 2013-04-14 Revisionsrapport Granskning av bokslut per 2013-12-31 Revisionen har via KPMG genomfört

Läs mer

GRANSKNINGSRAPPORT FÖR HÅLLBARHETSNÄMNDEN ÅR 2013

GRANSKNINGSRAPPORT FÖR HÅLLBARHETSNÄMNDEN ÅR 2013 GRANSKNINGSRAPPORT FÖR HÅLLBARHETSNÄMNDEN ÅR 2013 Sammanfattning Vår bedömning är att Hållbarhetsnämnden i stort bedrivit verksamhet utifrån fullmäktiges mål och beslut. Bedömningen är att årets bokslut

Läs mer

Uppdrag i budget 2014 - fastställande av uppdragshandlingar.

Uppdrag i budget 2014 - fastställande av uppdragshandlingar. Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2013-12-10 377 Uppdrag i budget 2014 - fastställande av uppdragshandlingar. KS 2013-422 KS Beslut Arbetsutskottet

Läs mer

Granskning av verksamheten i Lönesamverkan

Granskning av verksamheten i Lönesamverkan Revisionsrapport* Granskning av verksamheten i Lönesamverkan HUL 18 februari 2008 Eva Gustafsson *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Bakgrund, revisionsfråga och metod...3 2 Sammanfattning av den

Läs mer

Underhållsplanering. Per Lilliehorn Lilliehorn Konsult AB. Grundläggande. Syfte 2012-11-18. Lilliehorn Konsult AB. Lilliehorn Konsult AB

Underhållsplanering. Per Lilliehorn Lilliehorn Konsult AB. Grundläggande. Syfte 2012-11-18. Lilliehorn Konsult AB. Lilliehorn Konsult AB Underhållsplanering Per Lilliehorn Grundläggande Varje satsad krona är en möjlighet! Kan öka fastighetens värde! Fukt och vatten förstör våra hus! Fokus på tak, rör och risker för fukt! Tidiga små åtgärder

Läs mer

1 Inledning Kommunrevisionen i Vadstena kommun har beslutat genomföra en revision av frågor kring fastighetsunderhållet i kommunen.

1 Inledning Kommunrevisionen i Vadstena kommun har beslutat genomföra en revision av frågor kring fastighetsunderhållet i kommunen. Räkenskapsår 2013 Datum 17 februari 2014 Från R Wallin 1 Inledning Kommunrevisionen i har beslutat genomföra en revision av frågor kring fastighetsunderhållet i kommunen. Fastigheter representerar sammantaget

Läs mer

Granskning av delårsrapport, redovisning och intern kontroll 2013

Granskning av delårsrapport, redovisning och intern kontroll 2013 Revisionsrapport Cecilia Axelsson Granskning av delårsrapport, redovisning och intern kontroll 2013 Gästrike Räddningstjänst Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Delårsrapport

Läs mer

Granskning av AB Ängelholmshem och AB Munkaljungbybyggen. CSR - ansvarsfullt företagande november 2010

Granskning av AB Ängelholmshem och AB Munkaljungbybyggen. CSR - ansvarsfullt företagande november 2010 Granskning av AB Ängelholmshem och AB Munkaljungbybyggen CSR - ansvarsfullt företagande november 2010 CSR (Corporate Social Responsibility) AB Ängelholmshem och AB Munkaljungbybyggen CSR omfattar både

Läs mer

Kiruna kommun. Revisionsrapport. Granskning av anläggningsredovisning. www.pwc.se. Anna Carlénius Revisionskonsult

Kiruna kommun. Revisionsrapport. Granskning av anläggningsredovisning. www.pwc.se. Anna Carlénius Revisionskonsult www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Revisionskonsult Granskning av anläggningsredovisning Kiruna kommun PerÅke Brunström Certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell

Läs mer

Revisionsrapport. Sveriges Lantbruksuniversitets årsredovisning 2008. 1. Sammanfattning

Revisionsrapport. Sveriges Lantbruksuniversitets årsredovisning 2008. 1. Sammanfattning Revisionsrapport Sveriges Lantbruksuniversitet Box 7070 750 07 Uppsala Datum Dnr 2009-03-30 32-2008-0760 Sveriges Lantbruksuniversitets årsredovisning 2008 Riksrevisionen har granskat Sveriges Lantbruksuniversitets

Läs mer

STÅNGÅSTADEN DELÅRSRAPPORT

STÅNGÅSTADEN DELÅRSRAPPORT STÅNGÅSTADEN Delårsrapport januari augusti 212 Delårsrapport januari augusti 212 AB Stångåstaden (publ) Resultat före skatt visar att utfallet de första 8 månaderna uppgår till 178 mkr vilket är betydligt

Läs mer

Granskning av kommunens hantering av privata medel i Motala kommun

Granskning av kommunens hantering av privata medel i Motala kommun Granskning av kommunens hantering av privata medel i Motala kommun Maj 2007 Karin Jäderbrink Karolina Granath Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och förbättringsförslag...3 2. Bakgrund...4 3. Uppdrag

Läs mer

Revisionsrapport. Löpande granskning av den interna kontrollen. vid Kostnämnden. Landstinget Västmanland. Inger Hansén Viveca Karlsson

Revisionsrapport. Löpande granskning av den interna kontrollen. vid Kostnämnden. Landstinget Västmanland. Inger Hansén Viveca Karlsson Revisionsrapport Löpande granskning av den interna kontrollen i administrativa rutiner vid Kostnämnden Landstinget Västmanland Inger Hansén Viveca Karlsson 18 mars 2014 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande

Läs mer

Revisionsrapport: Granskning av bokslut och årsredovisning

Revisionsrapport: Granskning av bokslut och årsredovisning Revisorerna Direktionen Revisionsrapport: Revisionen har genom KPMG genomfört en granskning av bokslut och årsredovisning. Revisionen önskar att direktionen lämnar synpunkter på de slutsatser som finns

Läs mer

Ägardirektiv för Katrineholms Fastighets AB

Ägardirektiv för Katrineholms Fastighets AB Giltighetstid 2008-04-03 2011-12-31 Styrdokument Ägardirektiv för Katrineholms Fastighets AB Katrineholms kommuns författningssamling (KFS nr 5.07) Senast reviderad av kommunfullmäktige, 91 Antagen av

Läs mer

Antagen av KF 2013-09-23. Investeringsplan

Antagen av KF 2013-09-23. Investeringsplan Antagen av KF 2013-09-23 Investeringsplan 2014-2016 2013-09-10 Lizanne Byström, Ekonomichef Helena Luthman, Ekonom Investeringsnivåer Investeringsnivåerna har under 2000-talet legat på i genomsnitt 54

Läs mer

Energieffektivisering lägesrapport 4

Energieffektivisering lägesrapport 4 Fastighetskontoret Tjänsteutlåtande Utvecklingsavdelningen DNR 4.1-069/2013 Sida 1 (6) 2013-05-15 Tommy Waldnert 08-508 275 30 tommy.waldnert@stockholm.se Till Fastighetsnämnden 2013-06-18 Energieffektivisering

Läs mer

Granskning av ändrad organisation avseende nämndernas ekonomfunktion Nynäshamns kommun Revisionsrapport

Granskning av ändrad organisation avseende nämndernas ekonomfunktion Nynäshamns kommun Revisionsrapport Granskning av ändrad organisation avseende nämndernas ekonomfunktion Nynäshamns kommun Revisionsrapport Percy Carlsbrand Februari 2011 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning och rekommendationer...

Läs mer

Revisionsrapport 3 / 2009 Genomförd på uppdrag av revisorerna oktober 2009. Lidingö Stad. Granskning av delårsrapport 2009

Revisionsrapport 3 / 2009 Genomförd på uppdrag av revisorerna oktober 2009. Lidingö Stad. Granskning av delårsrapport 2009 Revisionsrapport 3 / 2009 Genomförd på uppdrag av revisorerna oktober 2009 Lidingö Stad Granskning av delårsrapport 2009 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Sammanfattning... 2 2 Inledning... 2 3 Granskning av delårsrapport...

Läs mer

Granskning av effektiviteten i kommunens fastighetsförvaltning

Granskning av effektiviteten i kommunens fastighetsförvaltning www.pwc.se Olle Nilsson Pär Månsson Granskning av effektiviteten i kommunens fastighetsförvaltning Sandvikens kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och förslag till förbättringsåtgärder... 2 2.

Läs mer

3 Redovisning från kommunens bolag

3 Redovisning från kommunens bolag 3 Redovisning från kommunens bolag 54 www.munkedal.se Koncernen Munkedals kommun KONCERNEN MUNKEDALS KOMMUN Kommunala bolag Förutom kommunen omfatts koncernen av följande bolag: Munkedals Bostäder AB Bolaget

Läs mer

Granskning av investeringsprocessen. Kommun

Granskning av investeringsprocessen. Kommun Granskning av investeringsprocessen i Jönköpings Kommun Jönköping december 2004 Björn Lindblad (1) 1 Sammanfattning... 3 2 Inledning... 3 2.1 Bakgrund... 3 2.2 Syfte... 4 2.3 Metod... 4 2.4 Avgränsning...

Läs mer

Nr 15. Landstingsstyrelsen. 2015-05-19 Dnr 2015/00010

Nr 15. Landstingsstyrelsen. 2015-05-19 Dnr 2015/00010 2015-05-19 Dnr 2015/00010 Nr 15 Landstingsstyrelsen Landstingsstyrelsens arbetsutskott har vid sitt sammanträde den 18 maj 2015 behandlat ärende angående svar på 2014 års revisionsberättelse. Landstingsstyrelsens

Läs mer

KS 2003-05-27, 164. Översyn av kommunens användning och behov av lokaler. Bakgrund

KS 2003-05-27, 164. Översyn av kommunens användning och behov av lokaler. Bakgrund KS 2003-05-27, 164 Översyn av kommunens användning och behov av lokaler Bakgrund Kommunfullmäktige beslutade 2001-05-17, 72, att uppdra åt kommunstyrelsen att bilda en ledningsgrupp för att göra en fördjupad

Läs mer

Revisorernas bedömning av delårsrapport 2 2009

Revisorernas bedömning av delårsrapport 2 2009 Datum Vår beteckning REVISORERNA 2009-10-13 Rev/09066 Handläggare Direkttelefon Ert datum Er beteckning Bo H Eriksson 054-61 41 38 Landstingsfullmäktige Revisorernas bedömning av delårsrapport 2 2009 Bakgrund

Läs mer

Matarengivägsprojektet

Matarengivägsprojektet www.pwc.se Revisionsrapport Robert Bergman, revisionskonsult Matarengivägsprojektet Övertorneå kommun Mars 2013 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2. Revisionsfråga...3

Läs mer

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB Organisationsnummer 556041-1786 Bolagets syfte Det kommunala ändamålet med Halmstads Fastighets AB:s verksamhet är enligt bolagsordningen, att i allmännyttigt syfte

Läs mer

Granskning av bokslut 2012 RappOIi

Granskning av bokslut 2012 RappOIi Värmlands läns Vårdförbund Granskning av bokslut 01 RappOIi Audjt KPMGAB Antal sidor: 6 II Rapport 0 1 V årdförbundet.docx 013 KPMG AB, a Swedish limited liahility company and a member firm oflhe KPMG

Läs mer

Revisionsrapport. stöd. Kalmar kommun. 3 november 2008. Christel Eriksson Stefan Wik

Revisionsrapport. stöd. Kalmar kommun. 3 november 2008. Christel Eriksson Stefan Wik Revisionsrapport Resursfördelning inom LSSverksamheten - boende med särskilt stöd Kalmar kommun 3 november 2008 Christel Eriksson Stefan Wik 1 2008-11-03 Chistel Eriksson Stefan Wik 2 Innehållsförteckning

Läs mer

Lednings- och styrdokument FINANS. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Lednings- och styrdokument FINANS. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 Lednings- och styrdokument FINANS Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 2012-2015 sidan 1 av 6 God ekonomisk hushållning... 2 Vara kommuns definition... 2 Verksamhetsperspektiv...

Läs mer

Ägardirektiv för Älvkarleby Kommunhus AB, org.nr 556611-1794

Ägardirektiv för Älvkarleby Kommunhus AB, org.nr 556611-1794 1 Beslutad av kommunfullmäktige 2006-05-17 417. Dnr 27/05.107 och 2003-05-14 93. Dnr 30/03.002. (punkt 23) Ägardirektiv för Älvkarleby Kommunhus AB, org.nr 556611-1794 1. Bolaget som organ för kommunal

Läs mer

Styrning och uppföljning av hyresfastigheter i kommunal förvaltning

Styrning och uppföljning av hyresfastigheter i kommunal förvaltning www.pwc.se Revisionsrapport Anna Gröndahl Henrik Sandberg Styrning och uppföljning av hyresfastigheter i kommunal förvaltning Hallsbergs kommun Styrning och uppföljning av hyresfastigheter i kommunal förvaltning

Läs mer

Revisions-PM Mjölby Kommun

Revisions-PM Mjölby Kommun Revisions-PM Rutiner för hantering och kontroll av anläggningstillgångar Mjölby Kommun Matti Leskelä Stefan Knutsson Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Revisionsfrågor

Läs mer

Delårsrapport 2007-08-31

Delårsrapport 2007-08-31 Revisionsrapport* Delårsrapport 2007-08-31 Vänersborgs kommun 2007-10-18 Marianne Wolmebrandt Certifierad kommunal revisor Henrik Bergh *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...3 2 Inledning...3

Läs mer

Delårsrapportering 2010. Gällivare kommun. Revisionsrapport. November 2010. PerÅke Brunström Certifierad kommunal revisor

Delårsrapportering 2010. Gällivare kommun. Revisionsrapport. November 2010. PerÅke Brunström Certifierad kommunal revisor Delårsrapportering 2010 Gällivare kommun Revisionsrapport November 2010 PerÅke Brunström Certifierad kommunal revisor Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Innehåll Revisionsrapport... 1 November 2010...

Läs mer

Anslag / Bevis Justeringen har tillkännagetts genom anslag

Anslag / Bevis Justeringen har tillkännagetts genom anslag Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Blad Kommunstyrelsens ekonomiutskott - delegering 2011-02-02 1 Plats och tid Förvaltningsbyggnaden Arvidsjaur klockan 08.30-12.15. Beslutande Jerry Johansson (s),

Läs mer

Sörmlands Kollektivtrafikmyndighet och Länstrafiken i Sörmland AB

Sörmlands Kollektivtrafikmyndighet och Länstrafiken i Sörmland AB Revisionsrapport 2014 Genomförd på uppdrag av revisorerna februari 2015 Sörmlands Kollektivtrafikmyndighet och Länstrafiken i Sörmland AB Granskning av årsbokslut 2014 Innehåll 1. Inledning...3 2. Förbundets

Läs mer

Revisionsrapport. Mjölby Kommun. Exploateringsverksamheten kontroll, uppföljning och redovisning. Matti Leskelä Stefan Knutsson

Revisionsrapport. Mjölby Kommun. Exploateringsverksamheten kontroll, uppföljning och redovisning. Matti Leskelä Stefan Knutsson Revisionsrapport Exploateringsverksamheten kontroll, uppföljning och redovisning Mjölby Kommun Matti Leskelä Stefan Knutsson Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Revisionsfrågor

Läs mer

www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc

www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc www.pwc.se Revisionsrapport Joanna Hägg Tilda Lindell Granskning av intern kontroll Tierps kommun pwc Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Granskningsbakgrund...

Läs mer