Årsmöte i AIK FF den 16 mars Inkomna förslag samt styrelsens förslag beträffande punkt 15 på dagordningen:

Transkript

1 Årsmöte i AIK FF den 16 mars 2009 Inkomna förslag samt styrelsens förslag beträffande punkt 15 på dagordningen: a) Arenafrågan Förslag framställt av Stefan Livstedt, medlem i AIK FF: Bakgrund På extra insatt medlemsmöte beslutades att en kommitté skall tillsättas, vars syfte är att nära följa och samverka i processen med att ta fram ett nytt Arena-alternativ till AIK fotbolls representationslag på herrsidan, då Råsunda kommer att rivas. Att AIK står inför ett byte av hemmaarena kommer sannolikt upplevas som den enskilt största sakfrågan på många decennier. Det kommer att ha stora konsekvenser på så varierande faktorer som ekonomi, drift, kulturtradition och självbild. I de debatter som hittills uppstått, där man väger mer eller mindre tänkbara alternativ emot varandra, blandas sakliga resonemang med starka känslor. Detta är antagligen att ses som fullt naturligt, men ger också det kommande beslutet en stor komplexitet. Enskilda sakfrågor kan förenklat delas upp i vilka villkor man hoppas en flytt ska kunna förbättra jämfört med nuläget, respektive vad man är orolig för ska försämras. I valet mellan två eller flera alternativ innebär detta också vilka ev. positiva möjligheter man får försaka, respektive vilka hot som man lyckas undvika. Var än beslutet kommer att landa, är det troligt att enskilda individer och grupperingar inom AIK-familjen kommer uttrycka stark besvikelse, eftersom vi har en varierande syn på vad de största fördelarna och nackdelarna består i. Förslag Av ovanstående skäl föreslår jag att mötet ger kommittén i uppdrag att formalisera dessa frågeställningar i en undersökning, som i slutändan skall kunna fungera som ett verktyg till stöd för beslutsfattandet dels för hur kommittén når fram till slutgiltig rekommendation, dels för det formella beslutet. Styrelsens förslag till beslut: Styrelsen för AIK FF fick vid ett extra föreningsmöte den 9 februari 2009 mötets uppdrag att tillsätta en kommitté beträffande arenafrågan. Styrelsen föreslår följande beträffande en sådan kommitté: Kommitténs uppgift skall vara att delta i AIK Fotbolls arbete med att ta fram ett underlag för beslut om framtida hemmaarena för AIK Fotboll samt att medverka till en bred förankring inom AIK-sfären beträffande ett sådant underlag.

2 I kommittén skall ingå två företrädare för AIK FFs styrelse samt skall dessutom inbjudas att ingå i kommittén en företrädare för AIK och/eller AIK Hockey, AIK Fotboll ABs arenagrupp, två företrädare för AIK Alliansen samt en företrädare för övriga intressenter (exempelvis sponsorer). Kommittén skall själv överväga och bestämma inriktning och tidplan för sitt arbete inom ramen för ovan angivna uppgift, men skall i principiella frågor hämta vägledning från styrelsen i AIK FF. Det förutsätts att föreningsmöte i AIK FF tillkallas innan slutligt beslut fattas om framtida hemmaarena. b) Motioner Motion 1: Motion ang. Tillägg till AIK Fotbollförenings stadgar Mot bakgrund av motionen Motion ang. inställning till förenings Idrotts AB (11 kap 3 e RF:s stadgar) och den i framtiden eventuellt uppkomna risken att förlora skyddet av medlemsägda klubbar såsom det idag regleras i Riksidrottsförbundets stadgar, ser undertecknad det som en nödvändighet att införa ett förtydligande i AIK FF s stadgar. Där står redan idag att AIK Fotboll idag...har som ändamål att verksa i enlighet med (...) AIK s traditioner..., något som inte bör tolkas annorlunda än det att AIK FF s röstandel i AIK Fotboll AB även i framtiden ska vara minst 51%. Därför föreslår jag att årsmötet beslutar om följande två tillägg (i fetstil nedan) till nuvarande stadgar: 1. Att i ändamål följande införs: AIK Fotboll får efter beslut på Årsmöte bedriva elitverksamhet i Idrotts AB enligt de bestämmelser som beslutats av Riksidrottsförbundet (RF) och Svenska Fotbollförbundet. Föreningen ska, om den upplåter sin spelrätt till Idrotts AB, ha rösträttsmajoritet på bolagsstämma i sådant AB. 2. Att i 21 av stadgarna följande införs: 21. AIK Fotboll äger att upplåta rätten att delta i tävlingsverksamhet till Idrotts AB enligt Riksidrottsförbundets och SvFF:s stadgar. Föreningen ska, om den upplåter sin spelrätt till Idrotts AB, ha rösträttsmajoritet på bolagsstämma i sådant AB. Solna den 1 februari 2009 Daniel Perez Wenger

3 Motion 2: Motion till AIK FF årsmöte 16 mars Med anledning av eventuellt bortagande av 51%-regeln vid årsmöte hos RF är det av yttersta vikt att medlemmarna i AIK har fortsatt formell ägarkontroll över den bolagiserade elitverksamheten. Jag skulle därför vilja att årsmötet beslutar om...att krav på majoritetsägande av den bolagiserade elitverksamheten skrivs in i stadgarna för AIK FF. Stockholm Robert Jansson Motion 3: Motion ang. inställning till förenings Idrotts AB (11 kap. 3 a RF s stadgar) I Svenska Fotbollförbundets (SvFF) och Svenska Ishockeyförbundets gemensamma motion till Riksidrottsförbundet (RF) med diarienummer RF föreslås att specialförbund ges rätt att förutom att i sina stadgar reglera hur uvida Idrotts AB får förekomma inom SF s verksamhet föreskriva omfattningen av upplåtande förenings aktieinnehav respektive rösträtt på bolagsstämma. SvFF går i den här frågan tvärt emot UEFA s (se Vision Europe, 2005) och EU:s (se Independent European Sport Review, José Luis Arnaut, 2006) hållning som båda markant vill öka antalet medlemsstyrda klubbar för att skapa en sund och ekonomiskt hållbar europeisk fotboll. Möjligheten att kunna få påverka i sin klubb genom principen en man en röst skyddar klubben från att ha ägare som kan förvandla klubben till ett underhållningsföretag som inte behöver lyssna på sina medlemmars åsikter. Flertalet sådana skräckexempel finns redan i Europa, och det vore oansvarigt att tillåta att det kan ske även i Sverige. Även om kravet på att den ideella föreningen ska äga minst 51 procent av röstandelen i ett Idrotts AB tas bort, kommer det det stå oss medlemmar i AIK Fotbollförening (AIK FF) fritt att fortfarande formulera ett sådant krav i stadgarna. Men att det öppnas upp för en sådan möjlighet (att ta bort kravet på att den ideella ska äga minst 51 procent av röstandelen i ett Idrotts AB) innebär att det uppstår en risk att vi medlemmmar i ett pressat ekonomiskt läge kan lockas att sälja ut vår röstmajoritet, och därmed vårt inflytande i AIK Fotboll AB. Denna risk bör elimineras redan på förhand genom att föreningen verkar enligt nedanstående. Detta i första hand för att motverka att AIK Fotbolls demokratiska struktur och rätten till medlemsinflytande urholkas, men i förlängningen även för svensk fotbolls välmående. Jag föreslår därför att årsmötet beslutar:

4 Att AIK FF, och därmed AIK Fotboll AB, ska verka för att 11 kap. 3 a RF s stadgar behålls i sin nuvarande form där upplåtande av aktieinnehav och rösträtt för ett Idrotts AB regleras. Att AIK FF, och därmed AIK Fotboll AB, även ska verka för att Svenska Fotbollförbundet och vårt distriktsförbund, Stockholms Fotbollsförbund, ska verka i samma riktning. Att om den aktuella paragrafen i RF:s stadgar ändå ändras av RF-stämman, ska AIK FF, och därmed även AIK Fotboll AB, verka för att inte samma sak sker med Svenska Fotbollförbundets stadgar. Solna den 1 februari 2009 Daniel Perez Wenger Styrelsens förslag till svar på motionerna 1-3: Frågan gällande slopande/behållande av 51%-regeln i RF s stadgar är enligt AIK FF s styrelse inte enbart en fråga för Fotbollen inom AIK, utan detta är definitivt en fråga av allmän karaktär för AIK generellt och som i allra högsta grad berör även andra idrotter inom AIK som är eller kan komma att bli bolagiserade som Ishockey, Innebandyn m fl. Av ovanstående skäl kommer denna fråga därför att hanteras centralt inom AIK, så att de olika berörda sporterna kan verka för en gemensam ståndpunkt. Motionerna anses härmed vara besvarade. Styrelsen i AIK FF Motion 4 Författare: Carl Jurell (med assistans av Claes Hansen) Datum: Motion om AIK:s geografiska hemvist, rekryteringsområde och framtida supporterbas Denna motion berör AIK:s långsiktiga rekrytering av medlemmar och supportrar samt (ungdoms)spelare, i hela Stockholm. AIK är en Stockholmsklubb, grundad på Biblioteksgatan 8 i hjärtat av huvudstaden. I allt väsentligt uppfattas AIK som en Stockholmsklubb, inte minst av sina egna medlemmar och supportrar. Solna-kopplingen är förvisso naturlig med tanke på fotbollslagets flytt till Råsunda för drygt 70 år sedan, men ska man vara krass, är Solna en del av Stockholm. Utan att på något sätt vilja kapa av Solna-kopplingen, bör dock AIK se över hur man arbetar med sin Stockholmskoppling dels för att klubben i dagsläget helt i onödan begränsar sina egna möjligheter, men också för att AIK lämnar fältet fritt för sina två huvudantagonister och

5 då framförallt Djurgårdens IF (som på ett för den klubben fördelaktigt sätt ser till att ta för sig rejält, bland annat genom att arrangera fotbollsskolor i Solna!). Mer konkret handlar det enligt motionsförfattarna om följande: - Rekryteringsunderlaget för supportrar minskas avsevärt om man väljer att enbart arbeta inom Solna kommuns gränser. Att AIK fortfarande har relativt starka men åldrande! - supporterfästen i Farsta med flera söderförorter har vi till exempel AIK Hockeys spel på Hovet att tacka för till stor del. - Rekryteringsunderlaget för nya spelare och en växande ungdomsverksamhet minskas avsevärt om man väljer att arbeta enbart inom Solna kommuns gränser. - Klubbledningen ett historiskt ansvar mot tidigare medlemmar, klubbfunktionärer och AIK:s allmänna tradition att arbeta med AIK som en Stockholmsklubb. - Tecknen blir allt fler och tydligare på hur framförallt vår störste konkurrent vinner terräng, supportrar och medlemmar i områden som traditionellt och historiskt alltid varit AIK. Detta är inte enbart en känsla, för hårda fakta se till exempel tidningen Offsides kartläggning av medlemsantal fördelat på stadsdelar (Offside nr 6, 2008, sid 74-75), men även på hur Djurgårdens IF bedriver ungdomsverksamhet i delar av innerstaden, idkar julhandel på Odenplan, Stureplan med flera ställen, Djurgårdshalsdukar och mössor är i majoritet på gatorna norr om Slussen, etc Motionsförfattarna yrkar med hänvisning till ovanstående att årsmötet bifaller nedanstående sex att-satser och därmed ger styrelsen i uppdrag - Att ändra den del av stadgarna som säger att AIK har hemvist " i Solna", till att lyda " i Stockholm och Solna". Om detta av outgrundliga juridiska skäl ej är möjligt ska ändringen lyda: "AIK har en historisk bakgrund i Stockholm och hemvist i Solna." - Att genomföra en geografisk utökning av upptagningsområdet för fotbollens ungdomsverksamhet, genom att i steg 1 erbjuda ungdomsverksamhet i klassiska AIKkvarter i Stockholm som Vasastan, Norrmalm och Östermalm men även Kungsholmen, antingen i direkt regi eller i samarbete med förening(ar) verksam(ma) inom dessa områden. I yrkandet ingår även ett steg 2 som innebär upptagningsområdet även ska utökas till att omfatta väster- och söderförorter. - Att utöka AIK-stilens geografiska verksamhetsområde. Jimmy Wallingstam har jobbat hårt i Solnas (och Sundbybergs) skolor, men projektet bör utvecklas i form av bland annat ytterligare tjänster inom ramen projektet, och framförallt även rikta sig till skolelever i andra områden som Norrmalm/Vasastan, Kungsholmen, Farsta, Järva och Bromma, etc - Att verka för att AIK skaffar en egen souvenirbutik med café-del i en central del av Stockholm till exempel Norrmalm eller Vasastan förutsatt att satsningen är ekonomiskt bärkraftig efter en kostnads/intäkts-analys. - Att utreda om AIK skulle kunna ha ett café (på sikt en bar) på Norrmalm eller i Vasastan, vars tanke är att fungera som en naturligt central mötesplats för AIK:are, och som samtidigt ska vara lönsam och sprida AIK:s budskap. - Att fatta beslut om kontinuerliga insatser även i Stockholms kommun, samt utreda möjligheterna att tillsätta en helt ny tjänst i form av en rekryteringsansvarig (denna tjänst skulle med fördel kunna integreras med projektet AIK-stilen). Exempel på insatser kan vara allt från att skicka ner ett par A-lagsspelare till Vasaparken, upprätta julhandel på viktiga mötesplatser över hela Stockholm, marknadsföra sig i lokaltidningar även utanför Solna, utskick och reklam i innerstaden och andra förorter än Solna, etc Stockholm som ovan

6 Carl Jurell, ständig medlem Styrelsens förslag till svar på motion 4: AIK FF.s styrelse vill anföra följande. Motionssvaret har delats upp i nedanstående rubriker Stadgeändringar om AIK:s hemvist Då AIK FF får anses vara en del av hela AIK är stadgeändringar gällande hemvist och ursprung en fråga som bör behandlas av AIK ursprungsförenings styrelse och årsmöte. Det beslut AIK ursprungsförening fattar kommer AIK FF sedan behandla och om hemvisten skall ändras får det fastställas på ett kommande årsmöte för AIK FF. Vi hänvisar motionen till AIK och betraktar därmed denna del av motionen som besvarad. Geografisk utökning av upptagningsområdet för ungdomsfotbollen AIK FF bedriver idag flertalet samarbeten bland annat Samspel Svealand som syftar till dels föreningssamarbeten men också talangutveckling. Samarbetsföreningarna deltager som fristående föreningar. Fördelen med samarbetena är att föreningarna är lokalt förankrade och att spelarna kan utvecklas i sin hemmiljö. En analys av spelarunderlaget i ungdomsfotbollens lag visar att även om basen av spelarna finns i Solna så kommer ungdomsspelarna från alla delar av Stockholm. Att starta AIK lag utanför Solna begränsas dels av tillgången till träningsmöjligheter och dels av tillgången på ledarresurser. En eventuell utvidgning måste också vägas mot hur samarbetsföreningarna ställer sig till konkurrensen. AIK FF:s ungdomslag har idag Stockholms bästa förutsättningar för att bedriva träning och matchning på Skytteholms IP. Vi anför följande; Att AIK FF undersöker möjligheterna till att utvidga knatteskoleverksamheten till att omfatta andra delar Stockholm för att på så sätt erbjuda fler AIK:are träning. Att AIK FF undersöker möjligheterna till att öka upptagningen i Vasastan, Norrmalm och Östermalm. Att AIK FF undersöker möjligheterna till att vidga upptagningen till andra delar av Stockholm Att AIK FF undersöker möjligheten till att stärka AIK profileringen i de samarbeten som AIK FF har med andra föreningar

7 Vi betraktar därmed denna del av motionen som besvarad. Utökning av AIK-stilens geografiska verksamhetsområde Arbetet med AIK-stilen bedrivs dels i AIK FF och dels i AIK Fotboll AB. AIK FF:s arbete sker integrerat i fotbollsutbildningen och är en ledstjärna för spelare, ledare och föräldrar. AIK Fotboll AB:s verksamhet sker i Solnas närhet i samarbete med kommunerna men också i samarbete med Hammarby IF Fotboll, Djurgårdens IF Fotboll och andra intressenter för att nå en bredare målgrupp. För att nå ännu större effekt utanför Solna och Solnas närhet är det av yttersta vikt att det sker genom samarbeten med tidigare nämnda intressenter. Vi överlämnar motionen till arbetsgrupperna för AIK-stilen inom AIK FF och AIK Fotboll AB. Egen souvenirbutik, café och eventuell bar AIK Fotboll AB bedriver den kommersiella delen av AIK FotbollFel! Hittar inte referenskälla. och en utbyggnad av verksamheten enligt motionens förslag ska hanteras inom bolaget. Noteras kan att AIK Fotboll AB äger 33% av Derbybutiken som är belägen centralt i Stockholms innerstad och säljer AIK-souvenirer. Vi överlämnar motionen till AFAB för beaktande och betraktar därmed denna del av motionen som besvarad. Rekrytering och marknadsföring Denna del av motionen besvaras utifrån dels ett medlemsperspektiv och dels ett kommersiellt perspektiv. Medlemsperspektivet bör behandlas i AIK ursprungsförening och i den medlemskommitté som finns där. AIK FF kommer medverka till att få en positiv medlemsutveckling. Det kommersiella perspektivet ska hanteras av AIK Fotboll AB i syfte att dels öka intäkter för merchandaise och dels att attrahera åskådare till AIB:s arrangemang. Vi överlämnar denna del av motionen till AIK ursprungsförening och AFAB för beaktande och betraktar därmed denna del av motionen som besvarad. Styrelsen AIK FF

8 Motion 5 Motion angående SFSU:s representation hos SEF. För närvarande finns ingen supporterrepresentation på möten arrangerade av Svensk Elitfotboll, SEF. Därför har medlemmarna i fotbollsföreningarna och den betalande publiken, supportrarna, inga direkta möjligheter att bevaka sina intressen. SEF-representanterna är valda ur de olika fotbollsföreningarna och idrottsaktiebolagen, vars förtroendemandat från medlemmarna stipulerar att de ska tillvarata medlemmarnas intressen och skapa de regelverk och förutsättningar som är i enlighet med medlemmarnas vilja. Dessutom bör dessa klubbrepresentanter ta hänsyn till publiken, den betalande kunden, och dess önskemål. Det finns en allmän uppfattning att många beslut inom SEF tas utan att vara förankrade hos medlemmarna/supportrarna eller går direkt mot deras vilja. Bland annat anses stora delar av fotbollens regelverk, Elitfotbollsmanualen, föråldrad, otydlig och orättvis. Men framför allt är detta regelverk författat utan inflytande från dem regelverket berör mest, supportrarna på läktarna. Därför bör det ligga i allas intresse att den demokratiska ordningen inom svensk fotboll bevakas av supportrarnas egen organisation, Svenska fotbollssupporterunionen, SFSU. Därför föreslår undertecknad motionär årsmötet att besluta att: - Föreningen verkar för att representanter från styrelsen i SFSU snarast bereds närvaro på alla möten som arrangeras av SEF eller i SEF:s namn. - Föreningen verkar för att representanter från styrelsen i SFSU snarast blir tilldelade någon form av representation som remissinstans knuten till den så kallade Elitevenemangsgruppen inom SEF. - Föreningen verkar för att den så kallade Elitfotbollsmanualen måste godkännas av styrelsen i SFSU innan Elitfotbollsmanualen kan träda i kraft. - Om ovanstående punkter förhindras av SEF: egna stadgar eller regelverk så skall föreningens representation i SEF verka för att dessa regler eller stadgar snarast ändras av SEF och under tiden skall SEF finna en lösning som ändå säkerställer ovan punkter för SFSU. Mvh, Tobias Larsson Motion 6 Motion angående information från SEF till föreningarnas supportrar.

9 Det finns ett stort intresse från föreningens medlemmar och supportrar om att få ta del av vilka frågor som diskuteras inom SEF, vilka beslut som tas och framför allt hur den egna föreningen agerar och röstar i dessa frågor. På detta sätt ges supportrarna en möjlighet att bevaka att de egna representanterna agerar i enlighet med supportrarnas och medlemmarnas önskemål. Därför föreslår undertecknad motionär årsmötet att besluta att: - Föreningens/klubbens representanter i SEF verkar för att SEF:s mötesverksamhet protokollförs. - Föreningens/klubbens representanter i SEF avrapporterar för den egna föreningens/klubbens styrelse och att denna styrelse sedan avrapporterar till sina supportrar och medlemmar på ett tillfredsställande sätt. Mvh, Tobias Larsson Styrelsens förslag till svar på motionerna 5 och 6: AIK FF:s styrelse vill som svar på motionerna anföra följande. Först några faktiska upplysningar. SEF(Föreningen Svensk Elitfotboll) är en intresseorganisation vars medlemmar är representanter från föreningar i Allsvenskan och Superettan. I AIK:s fall är det enligt avtal, AIK Fotboll AB som är huvudman för det allsvenska laget och medlem i SEF. Styrelsen i SEF nomineras av en valberedning och väljs i demokratisk ordning av medlemmarna. Elitfotbollsmanualen är utformad som både en sammanfattning av regelverket och en överenskommelse mellan föreningarna. Innehållet i Elifotbollsmanualen debatteras och godkänns varje år av Representantskapet som är samtliga 24 distrikt och de båda intresseorganisationerna SEF och EFD. När det sedan gäller förslagen i motionerna vill styrelsen framhålla att frågor om representation, närvaro eller annan delaktighet från SFSUs sida i SEFs beslutande organ i första hand måste vara en fråga mellan SFSU och SEF. SFSU måste själv ta upp dessa frågor med SEF och utveckla övertygande argument för sin sak. AIK FF företräder sina medlemmar och det måste ligga utanför denna uppgift att i förhandlingar/kontakter med SEF uppträda som talesman för en annan organisation, även om den organisationen också har medlemmar som är medlemmar i AIK FF. Styrelsen i AIK FF delar emellertid motionärens uppfattning att SEF har stor anledning att på olika sätt se till att relationen mellan SEF och supportrarna/deras organisationer utvecklas på ett sätt som främjar elitfotbollen, ett stigande fotbollsintresse och en god supporterkultur. AIK FFs styrelse kommer att ta upp dessa frågor med AIK Fotboll AB och diskutera hur vi tillsammans skall kunna verka i enlighet härmed i förhållande till SEF.

10 Vi delar också motionärens uppfattning, som vi tolkar den enligt den andra motionen, att SEF har allt att vinna på en betydande öppenhet gentemot sina medlemmar och att vi i AIK Fotboll också på motsvarande sätt har ett intresse av att våra medlemmar hålls informerade om vad som sker inom svensk elitfotbolls beslutande organ. Också denna fråga kommer vi att ta upp med AIK Fotboll AB i syfte att finna former för ett bättre informationsflöde. Vi anser därmed att motionerna är besvarade. Styrelsen AIK FF Motion 7 Motion angående Elitfotbollsmanualens paragrafer om kostnader för bortalagets supportrar. I regelverket 2008 års Elitfotbollsmanual anges det att gästande lag ansvarar för ordningshållningen för de egna supportrarna på bortasektionen. Lag med många bortasupportrar bidrar med att höja stämningen på matcherna, höja publiksiffrorna, göra produkten fotboll attraktiv för TV-bolagen, media, sponsorer med flera. Samma bortasupportrar bidrar ekonomiskt till arrangerande klubb med sina entrébiljetter och till lokala näringslivet genom restaurangbesök och liknande. Men samtidigt straffas dessa bortasupportrars egen klubb, den gästande föreningen, ekonomiskt genom att de tvingas betala kostnaden för ordningshållningen av sina egna supportrar. Detta regelverk är fel på grund av följande anledningar: 1) Det är principiellt fel att en klubb som bidrar med betalande bortasupportrar ska belastas ekonomiskt för detta. 2) Detta bryter mot svensk lag som säger att det bara får finnas en ansvarig arrangör. Bortalaget får därför inte hållas ansvarig för personal inom ramen för ett arrangemang med annan huvudansvarig. 3) Detta skapar problem vad det gäller arbetsgivaransvar, till exempel vid olycka eller om polis tvingas inkalla ordningsman från bortalaget. Hemmalaget skall därför alltid ansvara för hela arrangemanget och kostnader i samband med detta. Hemmalaget har alltid möjligheten att balansera kostnader och intäkter genom priset på entrébiljetterna eller liknande. Därför föreslår undertecknad motionär årsmötet att besluta att:

11 - Föreningen verkar för att de paragrafer i Elitfotbollsmanualen: 3:Säkerhet, som reglerar ordningshållningen och dess kostnader för bortalagets supportrar enligt ovanstående, ändras så att denna kostnad inte belastar bortalagets, gästande förenings, organisation eller bryter mot svensk lagstiftning vad det gäller arrangörsskap, lagen om olyckor eller liknande. - I det fall det inte finns majoritet inom SEF för en ändring av dessa paragrafer i Elitfotbollsmanualen: 3:Säkerhet, så skall föreningen verka för att reglera detta genom en separat överenskommelse med bortalaget, gästande förening, där arrangerande förening accepterar hela kostnaden enligt ovanstående. Samtidigt som vår förening som gästande klubb befrias från samma kostnad när vi besöker samma förening på deras arrangemang. Mvh, Tobias Larsson Styrelsens förslag till svar på motion 7: Styrelsen i AIK FF är eniga med motionsställaren och arbetet med att försöka få en ändring av reglerna till stånd bedrivs redan idag från AIK Fotboll genom AIK Fotboll AB. Önskan är gå över till UEFA:s regelverk som bland annat innebär att hemmalaget har helhetsansvar för det egna arrangemanget. Dessa ger bättre och likformigare kontroll över intäkter och kostnader samt klara fördelar i säkerhetsarbetet. Styrelsen för AIK FF stödjer AIK Fotboll AB:s arbete genom den täta samverkan som finns mellan AIK FF och AIK FAB. Styrelsen föreslår därför årsmötet att lämna punkt ett utan vidare beslut och att ge styrelsen i uppdrag att ta reda på om separata överenskommelser är möjliga och om dessa ligger i AIK Fotbolls intresse. Styrelsen i AIK FF Motion 8 Motion angående användande av pyroteknik vid fotbollsarrangemang. Enligt svensk fotbolls (se SEF / SvFF) nuvarande regelverk råder förbud mot användandet av pyroteknik i samband med fotbollsmatcher. Detta förbud bör ändras till ett godkännande. Pyroteknik är en stämningshöjande del av läktarkulturen som bidrar till att öka upplevelsen och därmed värdet och intresset runt arrangemanget och svensk fotboll. Det finns samtidigt en fara med pyroteknik som kräver en korrekt hantering och ett tillstånd av ansvarig myndighet för att få användas säkert och lagligt. Föreningen ska därför verka för att möjliggöra en säker och laglig hantering av pyroteknik i enlighet med den tillståndsansökan som krävs.

12 Detta innebär att: 1) om det finns ett intresse hos delar av fotbollsföreningens publik för att använda pyroteknik, och 2) myndigheterna anser att det finns möjligheter för en sådan lösning, ska föreningen ordna så att detta blir möjligt. Därför föreslår undertecknad motionär årsmötet att besluta att: - Föreningens policy i pyroteknikfrågan är positiv i enlighet med ovanstående och därmed godkänner pyroteknikanvändning. - Föreningen snarast verkar för en ändring av nuvarande förbud i svensk fotbolls regelverk till ett godkännande inom SEF/SvFF angående användandet av pyroteknik i enlighet med ovanstående. Mvh, Tobias Larsson Styrelsens förslag till svar på motion 8: Styrelsen har, i likhet med förslagsställaren, uppfattningen att pyroteknik kan bidra till att höja stämningen i samband med olika evenemang. Frågan om användningen av pyroteknik i samband med fotbollsmatcher är känslig eftersom det förekommit en del direkt farliga incidenter på bland annat Råsunda under de gångna åren, senast förra året då AIK:s målvakt höll på att råka illa ut. Motionsställaren vill verka för användning av pyroteknik under kontrollerade och säkra former, vilket styrelsen ser positivt på. Med tanke på de risker som finns även under kontrollerade former föreslås att årsmötet ger styrelsen i uppdrag att tillsammans med AIK Fotboll AB se över möjligheterna att inom gällande regelverk använda pyroteknik och ge AIK Fotboll AB i uppdrag att inför de olika arrangemangen besluta om ev. användning. AIK FF kan endast besluta ev. användning för sina egna arrangemang, vilket undantar seniorfotbollen (herr och dam) samt utvecklingslaget. Styrelsen i AIK FF Motion 9 Motion angående ståplats på fotbollsarenorna. SEF och SvFF har nyligen beslutat om en så kallad UEFA-anpassning av de allsvenska arenorna. Detta innebär att senast år 2014 får dessa arenor inte nyttja fler än 20% av platserna som ståplats.

13 Detta ska inte regleras av SEF och SvFF utan av de arrangerade klubbarna och arenaägarna själva. Det finns inga regler inom UEFA som bestämmer fördelningen av sittplats och ståplats på de allsvenska matcherna, utan deras reglemente gäller för UEFA-matcher och ingenting annat. Det ska vara en självklar rättighet för publiken att själva bestämma om de vill stå, sitta, eller hyra loger. Vill man sedan anpassa arenaläktarna för eventuellt UEFA-spel så finns det lösningar för detta med flexibla stolar som kan fällas upp och ner. Men detta ska bestämmas av varje arrangör och arenaägare. Detta beslut av SEF och SvFF om begränsning av ståplats bör rivas upp och ersättas av ett beslut där klubbarna ska anpassa fördelningen av sittplats och ståplats efter publikens önskemål. Därför föreslår undertecknad motionär årsmötet att besluta att: - Föreningens policy i ståplatsfrågan är positiv i enlighet med ovanstående och därmed godkänner ståplats enligt supportrarnas önskan vid klubbens egna arrangemang. - Föreningen snarast verkar för ett slopande av nuvarande reglering av ståplats hos SEF/SvFF i enlighet med ovanstående, och ersätts av ett där klubbarna ska anpassa fördelningen av sittplats och ståplats efter publikens önskemål. Mvh, Tobias Larsson Styrelsens yttrande över motion 9: Ståplats är en viktig del i läktar/publikutformningen som bidrar till att skapa stämning, gemenskap och supporterkultur. På Råsunda är Norra Stå ett begrepp som utgör en del av AIK Fotbolls profil. AIK FF:s styrelse är enig med motionären om att föreningen ska verka för att AIK Fotbolls egna arrangemang även fortsättningsvis kan ha en del av läktarna i form av ståplats. Emellertid ligger ansvaret för de publikintensiva arrangemangen hos AIK Fotboll AB som har att ta ställning till utformning avseende regelverk, säkerhet etc. AIK Fotboll AB är också ansvarig för kontakterna och representationen inom SEF. Styrelsen föreslår årsmötet att ge föreningen i uppdrag att samråda med AIK Fotboll AB i frågan och hitta en gemensam ståndpunkt rörande ståplats samt därefter se över möjligheterna att vid behov påverka regelverket i enlighet med AIK Fotbolls intressen där säkra, publikvänliga och supporterbefrämjande arrangemang är av avgörande betydelse. Styrelsen i AIK FF