Bara fråga! Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar. Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 1

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Bara fråga! Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar. Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 1"

Transkript

1 Bara fråga! Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 1

2 Introduktion Bara fråga! är utformad för att vägleda er klubb genom processen att rekrytera nya medlemmar och effektivt hantera klubbens tillväxt. Styrkan bland klubbens medlemmar och hur väl klubben fungerar kommer avgöra klubbens förmåga att göra det alla medlemmar gör - delta i hjälpinsatser. Så kom ihåg att fler medlemmar betyder fler hjälpinsatser. Även om konceptet är enkelt att bara fråga ortens invånare om de vill gå med hjälper den här handboken dig att sammanställa en effektiv handlingsplan för att nå ut, så att ni är framgångsrika när ni är redo att fråga. Bara fråga! kommer att leda din klubb genom en process i fyra steg för rekrytering av nya medlemmar: 1. Förbereda klubben 2. Fastställa klubbens tillväxtplan 3. Implementera klubbens tillväxtplan 4. Välkomna nya medlemmar Visste du att? Lions Clubs International har många resurser för att stödja din klubb. Kontakta medlemsavdelningen via e-post membership@lionsclubs.org eller besök LCI:s webbplats. Resurserna som nämns i denna vägledning finns på lionsclubs.org/sv/ MembershipChair. Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 2

3 STEG 1: Förbereda klubben Använd resultaten i enkäten Hur utvärderar du din klubb? och Bedömning av samhällsbehov, för att besvara frågorna nedan. 1. Bestäm vad ni vill att er klubb ska vara. Vad vill klubben fokusera på? Hur vill medlemmarna att klubben ska vara? Hur föreställer ni er klubben nästa år? Om fem år? 2. Identifiera vad ni vill att klubben ska uppnå. Vilka typer av serviceprojekt vill klubben utföra? Hur ofta? Var? 3. Fastställ vilka era mål är. Använd formuläret Rekryteringsmål i den här handboken, för att definiera klubbens medlemsmål. Kom ihåg att beakta hur nya medlemmar passar in i era målsättningar. Varför vill er klubb få nya medlemmar? Innan ni börjar bjuda in nya medlemmar är det viktigt att identifiera varför. Svaret bör vara tydligt, påtagligt och relevant, inte bara för fler hjälpinsatser. Till exempel: Om vi hade tre medlemmar till kunde vi packa 100 fler luncher för hemlösa varje månad. När ni rekryterar fler medlemmar är det viktigt att ni berättar för dem vad klubben kan uppnå med deras hjälp. Detta skapar tydliga förväntningar och kommer leda till tillfredsställelse bland de nya medlemmarna. Vilka vill hjälpa klubben att rekrytera? Även om alla i klubben bör uppmuntras att rekrytera nya medlemmar bör ett team för medlemsutveckling utses, för att vägleda rekryteringsarbetet. Använd formuläret Team för medlemsutveckling i den här handboken för att organisera ert team. Varje medlem har styrkor och saker de föredrar. Dra nytta av medlemmarna på bästa sätt, genom att uppmuntra dem att ta på sig roller i rekryteringsprocessen. Viktiga roller är: Organisera - Några medlemmar är planerare av naturen, de ser varje steg och kan prioritera det som behöver göras. Dessa medlemmar bör fokusera på att vägleda klubbens rekryteringsarbete. Marknadsföra - Teknikkunniga och kreativa medlemmar kan skapa broschyrer, publicera pressmeddelanden samt uppdatera hemsidan och sociala medier. Kontakta - Dessa är de medlemmar som tycker om att prata, speciellt om er klubb. Uppmuntra dem att marknadsföra Lions till er målgrupp och få dem att kontakta potentiella nya medlemmar. Välkomna - Medlemmar som är utbildade till att informera nya medlemmar och samordna mentorskap ser till att era nya medlemmar känner sig välkomna och snabbt kommer in i klubben. LCI tillhandahåller utbildning för både information och mentorskap. Vilka vill er klubb ha som nya medlemmar? Är de yngre medlemmar, kvinnor, yrkesarbetande, föräldrar till leomedlemmar, familjemedlemmar eller vänner? Er klubb kan ha fler än en målgrupp. Kom ihåg att när ni rekryterar nya medlemmar fungerar det ofta bäst att rekrytera en grupp på två till fyra personer samtidigt. Se till att de medlemmar ni fokuserar på ligger i linje med det arbete ni vill uppnå med hjälp av de nya medlemmarna. Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 3

4 Bedöm er klubb och samhället. Beakta följande värdefulla alternativ för att anpassa klubbens aktiviteter till medlemmarnas och samhällets behov: Ge klubbens medlemmar undersökningen Hur utvärderar du din klubb? Medlemmarnas återkoppling kan identifiera styrkor och svagheter samt fastställa vad som betyder mest för era medlemmar. Undersökningen ger er också möjlighet att upptäcka små problem och rätta till dem innan de blir stora problem. Alla klubbrelaterade problem måste åtgärdas innan ni tar in nya medlemmar. Genomför en bedömning av samhällsbehov. Denna utvärdering hjälper er klubb att identifiera ej tillgodosedda behov i samhället samt fastställa vilka klubbprojekt och program som är viktiga för de personer ni hjälper. Att upptäcka nya möjligheter till hjälpinsatser kan hjälpa er att hitta nya medlemmar och hjälper till att förklara varför ni behöver dem. Delta i program för klubbkvalitet: Program för klubbkvalitet är en trevlig och interaktiv övning som hjälper klubben att uppdatera sina insatser, så att de ligger i linje med den strategiska planen LCI framåt. Programmet hjälper klubben att finna verktyg och resurser, för att uppnå framgångar i de fyra delarna i den strategiska planen: Förbättra medlemsvärdet och nå nya marknader. Sträva efter utmärkt verksamhet i klubb och distrikt. Förbättra hjälpinsatsernas påverkan och fokus. Omforma allmänhetens uppfattning och förbättra synlighet. Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 4

5 Steg 2: Skapa klubbens tillväxtplan I det här steget skapar ni klubbens tillväxtplan. Medlemsordföranden bör leda utformningen av planen. Inkludera måldatum för slutförande och dela ut uppgifter för varje mål. Formuläret Klubbens tillväxtplan som finns med i den här handboken kan fungera som mall. När planen har skapats ska klubbens medlemmar informeras om den. Tilldela varje uppgift till en specifik medlem och följ upp med dem efter behov, för att erbjuda hjälp och se till att planen håller tidtabellen. För att hjälpa er klubb inkluderar den här handboken förslag som har fungerat för andra klubbar. Ni får gärna använda några av förslagen eller hitta på egna idéer. Gör personliga besök vid lokala företag och kontor. Tala med företagsägarna eller cheferna om deras intresse att gå med och be om tillåtelse att prata med deras anställda om att gå med. Använd flödesschemat om konversationer i slutet av denna vägledning för att se förslag på att bjuda in medlemmar. När du vill veta någonting om ett företag eller en organisation tittar du oftast på deras hemsida. Vad hittar man på klubbens? Använd verktyget Hitta en klubb på LCI:s webbplats för att hitta er klubb. (Om du inte har en länk i listan bör du kontrollera att klubbsekreteraren har fått behörighet till MyLCI). Klicka på klubbens länk. Hur ser sidan ut? Är den informativ? Enkel att använda? Representerar den din klubb väl? Kontrollera att målgruppen hittar en attraktiv hemsida om klubben fylld med aktuell information, inklusive mötesinformation, en evenemangskalender och beskrivningar av hjälpinsatser med bilder. Vilka kommer vi rekrytera? Identifiera grupper som tillhör klubbens målgrupp. För bredaste möjliga räckvidd ber du alla medlemmar att fundera över möjliga källor. Här följer ytterligare några tips: Fundera över att använda listor som redan har sammanställts. Titta på organisationer eller verksamheter som har gemensamma intressen med er klubb. Om ni utförde en Bedömning av samhällsbehov bör ni inte glömma att be era kontakter från den utvärderingen att bli involverade. Håll en idékläckningssession med klubbens medlemmar. Be varje medlem anteckna namn på tre verksamheter, grupper eller organisationer som fokuserar på samma områden som klubben. Använd Rekryteringshjulet längst bak i den här handboken för att hjälpa medlemmarna att komma på personer som kan vara intresserade av att gå med i klubben. Använd formuläret Skapa ett Lions-nätverk i denna handbok, för att samla in information. Se till att alla listor inkluderar antingen en fysisk adress eller e-postadress, beroende på klubbens metod att skicka ut inbjudningar. Telefonnummer är ett plus för att kunna följa upp. Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 5

6 Var och när kan vi rekrytera? Bestäm vilka rekryteringsaktiviteter som passar bäst för er klubb och ert samhälle. Klubbens medlemskommitté bör ta initiativet här och förbereda materialet som ska användas. Här följer några rekryteringsförslag: Genomför ett informationsmöte. Bjud in era målgrupper och gå igenom ett kort förberett program, för att tala om för dem vad er klubb sysslar med. Servera förfriskningar och försäkra dig om att det finns medlemmar tillgängliga för att prata med personerna i mindre grupper. Sponsra ett samhällsevenemang eller ställ upp en monter vid ett specialevenemang. När ni rekryterar vid ett evenemang bör ni förbereda ett kort tal som är mellan 30 sekunder och två minuter om klubben och dess påverkan i samhället, vilket medlemmarna kan använda. Om någon i målgruppen är intresserad av att veta mer ber du om deras kontaktinformation, så att du kan följa upp samt hänvisa dem till klubbens hemsida eller sociala medier för att lära sig mer. Om ni har bokat in ett informationsmöte kan ni dela ut en inbjudan med plats, datum och tid till dem som är intresserade. Bjud in målgruppen till ett serviceprojekt. Se till att det finns medlemmar tillgängliga under projektet för att diskutera med målgruppen och svara på frågor samt tillhandahålla hjälpinsatser! Gå till Lions utbildningscenter på LCI:s webbplats för att finna kurser om kommunikation till stöd för ert rekryteringsarbete. Vilka material bör vi använda när vi rekryterar? Potentiella medlemmar vill se information om klubben och organisationen. Innan någon aktiv rekrytering börjar bör ni uppdatera klubbens hemsida och alla sidor i sociala medier samt ha uppdaterat material till hands. LCI erbjuder flera olika rekryteringsmaterial som förklarar medlemskap och informerar om organisationen. Publikationer kan laddas ner från LCI:s webbplats och tryckt material kan beställas genom att skicka e-post till medlemsavdelningen på adress membership@lionsclubs. org. Webbplatsen har också material som kan anpassas till klubben. Du kan hämta en mall för klubbens egen broschyr eller broschyren Bli en lionmedlem via länken lionsclubs. org/sv/membershipchair och använda dem till att skapa material som är anpassat till er klubb. Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 6

7 Förutom tryckt material är det viktigt att klubben har uppdaterade sidor på nätet. Innan målgruppen deltar i ett informationsmöte eller beslutar sig för att gå med kommer man att söka på internet efter information om er klubb. Om er klubb inte har en hemsida kan ni använda det kostnadsfria verktyget e-klubbhus för att skapa en sådan. E-klubbhuset ger en färdig hemsida som även den minst internetkunnige kan använda. Den har en startsida för klubben med mötesinformation, evenemangskalender, en sida med klubbens projekt, ett fotoalbum och en kontaktsida. Allt klubben behöver göra är att lägga till information. När er klubb blir mer van med e-klubbhuset kan ni lägga till fler sidor. Se till att informationsmötet finns med i klubbens kalender! Om klubben har några sidor i sociala medier bör ni uppdatera dessa regelbundet och marknadsföra adresserna till dem. Se till att informationsmötet marknadsförs på dessa sidor och be medlemmarna att ta med information om klubbens aktiviteter på sina egna sidor i sociala medier. Fler idéer om hur ni kan bjuda in nya medlemmar och marknadsföra er klubb finns verktygslådan om medlemstillväxt via länken lionsclubs.org/sv/ MembershipChair. Hur kan vi marknadsföra vårt informationsmöte? Informationsmöten är till för att medlemmar och målgrupper ska träffas och skapa intresse för att gå med i klubben. Be varje medlem i klubben att ta med någon som inte är medlem till ett informationsmöte. Uppmuntra era medlemmar genom att låta dem veta att den första personen de frågar kanske tackar nej, men att någon så småningom kommer att vara intresserad. Använd listor med målgrupper för att förbereda inbjudningar. Skicka inbjudningar per post eller e-post. Inkludera klubbens webbplats och adresser till klubbens sidor i sociala medier på inbjudan. Förklara att de inbjudna kan ta med sig andra som kan vara intresserade. Om ni skickar inbjudan per post bör ni inkludera svarsinformation. Följ upp per telefon om de inbjudna inte svarar. Om ni skickar inbjudan per e-post kan ni använda en webbtjänst som gör att användarna kan svara via nätet. Följ även upp per telefon om de inbjudna inte svarar. Överväg att sätta in en annons som marknadsför mötet i en lokal tidning, ett nyhetsbrev eller en veckotidning som riktar sig till målgruppen. Tips för att planera ett lyckat informationsmöte: Håll mötet på samma dag och tid som klubben vanligtvis träffas. Servera förfriskningar såsom kakor, fika och läsk, men inte en hel måltid. Förbered ett kort (mindre än en timme) program som fokuserar på klubbens mål. Presentera en översikt över Lions aktiviteter och medlemsförmåner. Betona klubbens verksamhet och diskutera hjälpinsatser, ledarutveckling, nätverk och familjeengagemang i presentationen. Använd programmet till att skapa en dagordning. Informera om datum, tid och plats för ordinarie möten och låt målgruppen veta att de är välkomna att delta. Ha medlemmar från klubben till hands för att diskutera med personer en och en eller i små grupper medan ni fikar. Förklara tydligt vad det kostar att gå med i klubben. Inkludera internationella avgifter samt avgifter till multipeldistriktet, distriktet och klubben och förklara vad pengarna går till. Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 7

8 Steg 3: Implementera klubbens tillväxtplan Nå ut till er målgrupp De medlemmar som kontaktar andra kan ta initiativet här. När ni rekryterar nya medlemmar är det viktigt att fråga dem vad de tycker är viktigt med frivilliga insatser. Kan klubben tillgodose deras önskningar och behov? Om de inte passar in i er klubb kanske de kan passa in i en annan närliggande klubb. Om inte, kan klubben bilda en klubbfilial där dessa nya medlemmar kan göra insatser eller de kan även starta en helt ny klubb. Det finns många idéer om hur du kan kontakta målgrupper. LCI har utvecklat en rekryteringstext som finns med i denna handbok. Texten är som mest effektiv när den anpassas till din egen personlighet och när du talar från hjärtat. När du rekryterar bör du alltid fråga Har någon frågat dig om du vill gå med i Lions? Om svaret är nej kan du fråga dem om de är intresserade av att bidra till eller hjälpa samhället på något sätt och sedan prata om klubben och dess hjälpinsatser. Om svaret är ja tar du reda på varför de inte ville gå med och ser om de är villiga att försöka igen eller vill ge ett namn på någon som kan vara intresserad. Om du besöker lokala företag och kontor: o Vänta inte mer än 10 minuter. Din tid ägnas bäst åt att kontakta flera potentiella medlemmar. Fråga istället om det finns en bra tid att träffas. o Om du blir frågad vad besöket gäller säger du bara att du rekryterar till en lionklubb i samhället och bara behöver 3-5 minuter av personens tid. o Snappa upp ledtrådar från kontoren. Du kan få reda på mycket om en person genom att titta på dekorationerna på kontorsväggarna. Har de familj, en hobby eller humanitära intressen? Ofta kan utmärkelser, bilder och andra saker på kontoret ge sådana ledtrådar. - Begränsa det material du har med dig. Ta bara med inbjudningar till informationsmötet eller till ett serviceprojekt. Annars kan den potentiella medlemmen be dig lämna informationen, för att gå igenom den själv. Om de är för upptagna att prata med dig, är det då sannolikt att de kommer att läsa materialet? Förklara att det kommer finnas mer material tillgängligt på mötet. Om du lämnar information, eller om de vill ha tid att titta igenom den, ber du om deras kontaktinformation och följer upp med dem, helst personligen. - Var alltid positiv. Kom ihåg att du ger dem en möjlighet att förändra sina liv, du säljer inte en produkt! Om potentiella medlemmar inte verkar intresserade tackar du dem för deras tid, ber om ett namn på en annan person som kan vara intresserad och går vidare. En irriterad person kommer inte att gå med och har bara negativa tankar om Lions. Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 8

9 Genomför informationsmötet Använd mötet till att visa målgruppen vad som är speciellt med Lions och er klubb. Före mötet: Ring eller skicka e-post till målgruppen som angav att de skulle delta, för att påminna dem om datum, tid och plats. Påminn dem om att de får bjuda in vänner och grannar som kan vara intresserade att bli medlemmar. Ha en överenskommelse med styrelsens medlemmar att de kan godkänna potentiella nya medlemmar. Vid detta möte: Arrangera rummet för färre personer än du har bjudit in, eftersom det är vanligt att några inte dyker upp. Ha extra stolar i beredskap i den händelse fler personer än beräknat deltar. Klä dig snyggt men bär inte Lions väst eller för många rockslagsnålar. Undersökningar har visat att det är bättre att introducera dessa seder när de nya medlemmarna blivit engagerade i serviceaktiviteter. Klubbens seder och traditioner bör förklaras på informationsmötet för nya medlemmar, inte på informationsmötet för potentiella medlemmar. Välkomna personligen varje deltagare. Starta mötet på utsatt tid. Mötet bör inte vara längre än 60 minuter. Följ er dagordning så bra som möjligt. Förklara för målgruppen vad klubben sysslar med och varför ni behöver dem. Det är bra om du kan visa bilder eller videor om serviceprojekten. Prata om resultaten av klubbens projekt och den påverkan de har haft på människors liv. Ge korrekt uppskattning av hur mycket tid och pengar som krävs för att vara medlem i klubben. Be deltagarna föreslå nya projekt för klubben. Be dem tänka på vilken roll de skulle vilja ha i dessa projekt. Dela ut medlemsansökningar och samla om möjligt in dem tillsammans med inträdesavgiften innan medlemsmålgruppen lämnar mötet. Följ upp med mötesdeltagarna Följ upp med alla potentiella medlemmar som deltog i informationsmötet, men som inte fyllde i en medlemsansökan. Låt medlemmarna som sköter kontakterna samordna uppföljningen. Tilldela någon till varje namn och begär en uppdatering vid nästa möte. Kontakta deltagarna och tacka dem för att de deltog. Bekräfta deras intresse och bjud in dem till nästa klubbmöte eller serviceprojekt. Uppmuntra dem att ge dig namn på personer de känner som kan vara intresserade av att gå med i klubben. Följ upp per telefon, e-post eller brev inom 48 timmar efter mötet. Gå igenom klubbens tillväxtplan Gå regelbundet igenom era mål och tidsplanen för att se till att ni håller takten. Justera tidsplanen och målen efter behov. Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 9

10 Steg 4: Välkomna nya medlemmar Genomför en intagningsceremoni för nya medlemmar En intagningsceremoni är den symboliska startpunkten för en medlems insatser och är nyckeln till att behålla medlemmen livet ut. De välkomnande medlemmarna bör planera dessa aktiviteter med hjälp av LCI:s handbok om intagningsceremonier för nya medlemmar. Beställ de kostnadsfria Informationspaketen för nya medlemmar från butiken på webbplatsen till varje ny medlem. Erbjud de nya medlemmarna information och mentorskap Det är oerhört viktigt att nya medlemmar känner sig välkomna och utvecklar en känsla att de tillhör gruppen, så se till att de får god kontakt med befintliga medlemmar och ge dem god information, vilket lägger grunden till både medlemmarnas och klubbens framgångar. Information - Betydelsen av information till nya medlemmar kan inte nog betonas. Ett informationsmöte ger nya medlemmar en grund att stå på och hjälper dem att förstå hur klubben fungerar, vilken deras roll kommer att vara samt att se helhetsbilden av deras distrikt, multipeldistrikt och LCI. Informerade nya medlemmar har större sannolikhet att känna sig bekväma i klubben och genast blir aktivt involverade i klubbaktiviteter. En välinformerad medlem är också en som med största sannolikhet stannar kvar i Lions i flera år. Genomför informationstillfällen med hjälp av Informationshandboken för nya medlemmar inom de först tre månaderna av medlemskapet. Mentorskap - Lions mentorprogram hjälper medlemmar över hela världen att uppnå målet att utföra bättre hjälpinsatser i samhället. Det är ett program för personlig utveckling som hjälper medlemmarna att uppnå den potential som deras unika kunskaper möjliggör. Mentorprogrammet förbereder dem inför ledarposter inom Lions och även i deras personliga liv. För LCI betyder detta fler som hjälper till och bättre insatser till dem som bäst behöver det. Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 10

11 o LCI föreslår att nivå ett av Lions grundläggande mentorprogram genomförs under samma tidsperiod som informationstillfällena. Informationshandboken för nya medlemmar följer de mål och aktiviteter som behövs för att genomföra nivå ett av det grundläggande mentorprogrammet. Nya medlemmar bör erbjudas dessa program av sina faddrar. Faddrarna bör kontakta distriktets GLT-koordinator för information om dessa program och om utbildning. Vad kommer härnäst? Engagera era nya medlemmar Hur kan din klubb ge dessa upplevelser till alla medlemmar? Medlemmar känner sig involverade när du ber om deras åsikter. Frågeformuläret för nya medlemmar i den här handboken är ett bra sätt att lära sig vad nya medlemmar förväntar sig av klubben och vilka idéer de har för framtida klubbprojekt och aktiviteter. LCI rekommenderar att du använder frågeformuläret i denna handbok som mall för att skapa en anpassad undersökning för din klubb. LCI har utvecklat en Vägledning i att tillgodose medlemmarnas intressen, för att hjälpa klubbarna att ge bästa möjliga upplevelse till sina medlemmar. Människor går med i Lions för att hjälpa andra. När ni har välkomnat de nya medlemmarna är det viktigt att se till att de blir aktivt involverade i klubben och hjälpinsatserna, så att de får en bra upplevelse. Om nya medlemmar känner sig välkomna och engagerade, och om de är involverade i hjälpinsatser, stannar de kvar i klubben under lång tid. Medlemmar blir involverade av flera olika anledningar. De vill: Hjälpa till i samhället Vara involverade i ett specifikt serviceprojekt Vara med vänner Bli en ledare i samhället Vara med familjemedlemmar som är medlemmar i Lions Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 11

12 Rekryteringsmål Klubbnamn: Datum: För att förbereda oss för rekryteringen av nya medlemmar kommer vi: Varför vill vi ha nya medlemmar? (Exempel: Om vi hade fem medlemmar till kunde vi utföra 100 fler synundersökningar av barn varje månad). Vilka är de nya medlemmar vår klubb vill ha? Varför? (Exempel: Vi vill bjuda in yngre medlemmar som är 10 år yngre än vår nuvarande genomsnittsålder, för att liva upp vårt medlemskap och öka klubbens livslängd). Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 12

13 Team för medlemsutveckling Detta team leder klubbens rekryteringsaktiviteter och använder sina talanger till att maximera klubbens insatser. Det finns fyra viktiga roller i teamet: Organisera: Organisera rekryteringsprogrammet, planera aktiviteter och prioritera uppgifter. Marknadsföra: Skapa broschyrer, rekryteringsmaterial och pressmeddelanden, hantera foton och uppdatera klubbens information på nätet. Kontakta: Prata med målgrupper, invånare på orten och familjemedlemmar, ta kontakt och följ upp med potentiella medlemmar. Välkomna: Genomför intagningsceremonin för nya medlemmar, samarbeta med faddrarna för de nya medlemmarna för att hålla ett informationsmöte och genomför det grundläggande mentorprogrammet. Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 13

14 Klubbens tillväxtplan Vilka kommer vi rekrytera? (Ange klubbens målgrupper). Var och när kan vi rekrytera? (Ange platser och tider för att nå målgrupperna). Datum för slutförande: Vilka material bör vi använda när vi rekryterar? (Både tryckt och elektroniskt material). Datum för slutförande: Hur kan vi marknadsföra vårt informationsmöte? Datum för slutförande: Hur kommer vi att följa upp efter mötet? Datum för slutförande: Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 14

15 Rekryteringshjul Rekryteringshjulet är en effektiv metod att skapa listor över personer som kan bjudas in att gå med i er klubb. Dela ut denna sida vid ett ordinarie möte. I varje kategori av hjulet ber du en erfaren medlem fråga: Vem är det här? Exempel: Vem är den släkting som du tycker skulle kunna bidra och förbättra samhället? Ge medlemmarna en kort stund till att tänka på sina val och fyll i formuläret Skapa ett Lions-nätverk så noggrant som möjligt. Samhällsledare* Släktingar Personer du gör affärer med/kollegor Vänner Lokala yrkesmänniskor** Grannar Religiösa föreningar * Kan inkludera bland annat politiker, rektorer på skolor, poliser, brandmän och sjukhusadministratörer. ** Kan inkludera bland annat läkare, revisorer, tandläkare, advokater och banktjänstemän Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 15

16 Skapa ett Lions-nätverk Att vara medlem i Lions är en ära. Därför ber vi människor att engagera sig i våra insatser. Undersökningar visar att över 40 % av medlemmarna gick med därför att en vän redan var medlem. Känner du någon som skulle vara intresserad av att gå med i klubben? Om du inte känner till någon just nu kanske dina vänner, din familj eller kollegor gör det. Adress: Relation: Ort: Postnummer: Relation: Adress: Ort: Postnummer: Relation: Adress: Ort: Postnummer: Relation: Adress: Ort: Postnummer: Relation: Adress: Ort: Postnummer: Relation: Adress: Ort: Postnummer: Relation: Adress: Ort: Postnummer: Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 16

17 Manuskript för rekrytering Manuskriptet nedan är en handledning för att prata med potentiella medlemmar. Det är allra mest effektivt om du anpassar det till din egen personlighet och när du talar från hjärtat. Ge komplimanger till personen och tacka för att han/hon tog sig tid. Presentera dig och förklara att du rekryterar nya medlemmar till din klubb. Fråga om de känner till Lions. Om de känner till Om de inte känner till Fråga dem vad de känner till om Lions. Förklara att din klubb är en grupp män och kvinnor som vill förbättra samhället. Förklara att det kommer att hållas ett informationsmöte om klubben i deras närområde. Bjud in personen att komma och att få mer information. Ge datum, tid och plats för mötet. Förklara att din klubb är en grupp män och kvinnor som vill förbättra samhället. Förklara hur mycket tid och pengar som går åt för att vara med i klubben. Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 17

18 Fråga om de skulle vara intresserade av att gå med. Ja Kanske Nej Överlämna ansökan och be dem att fylla i den. Be dem fylla i ansökan för att få deras kontaktinformation, så att någon kan följa upp. Fråga om de känner någon som skulle vara intresserade av att gå med. Be om en betalning på USD 35 för inträdesavgiften. Fråga om de känner någon mer som kan vara intresserad. Be om deras telefonnummer eller e-postadress, så att du kan följa upp med dem. Ge dem information om nästa möte och uppmuntra dem att ta med sin partner, familj eller vänner. Ge dem detaljer om informationsmötet och uppmuntra dem att delta, för att få veta mer. Uppmuntra dem att ta med sin partner, familj eller vänner. Tacka dem för deras tid och uppmuntra dem att ringa om de har några frågor före mötet. Överlämna information om informationsmötet ifall de ändrar sig eller känner någon som är intresserad. Tacka dem för deras tid. Tacka dem för deras tid och för att de blir medlemmar. Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 18

19 Frågeformulär för nya medlemmar Klubbnamn: Datum: Varför gick du med i vår klubb? Vad söker du efter genom ditt engagemang i vår klubb? Vilka personliga kunskaper har du som kan vara en tillgång för klubben? Vilka klubbaktiviteter skulle du vilja engagera dig i? Vilka idéer har du som skulle kunna förbättra upplevelsen i vår klubb? Vilka idéer har du för hjälpinsatser som vi för närvarande inte är engagerade i? Finns det något annat du tycker är viktigt? Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 19

20 Membership Division Lions Clubs International 300 W 22nd Street Oak Brook, IL , USA lionsclubs.org membership@lionsclubs.org ME-300.SW 1/19

PLANRITNING FÖR EN STARKARE KLUBB

PLANRITNING FÖR EN STARKARE KLUBB PLANRITNING FÖR EN STARKARE KLUBB Planritning för en starkare klubb Det är ingen hemlighet. De mest effektiva klubbarna söker regelbundet efter sätt att öka påverkan av sina hjälpinsatser, utveckla ledare

Läs mer

seminarium om program för klubbkvalitet

seminarium om program för klubbkvalitet Din vägledning att genomföra ett framgångsrikt seminarium om program för klubbkvalitet INSTRUKTÖRENS VÄGLEDNING FÖRBEREDA SEMINARIET MÅL Det övergripande målet med detta seminarium är att genomföra en

Läs mer

Denna arbetsbok har utformats för att leda dig och klubbens medlemmar genom ett antal steg som hjälper er att upptäcka nya sätt att förbättra

Denna arbetsbok har utformats för att leda dig och klubbens medlemmar genom ett antal steg som hjälper er att upptäcka nya sätt att förbättra Denna arbetsbok har utformats för att leda dig och klubbens medlemmar genom ett antal steg som hjälper er att upptäcka nya sätt att förbättra klubbens verksamhet. Innehåll Om vi inte förändrar oss, växer

Läs mer

PLANRITNING FÖR EN STARKARE KLUBB

PLANRITNING FÖR EN STARKARE KLUBB PLANRITNING FÖR EN STARKARE KLUBB PLANRITNING FÖR EN STARKARE KLUBB Det är ingen hemlighet. De mest effektiva lionklubbarna identifierar regelbundet sätt för att utöka effekten av deras humanitära service,

Läs mer

Gör slag i saken! Handledning för utveckling av klubbprojekt

Gör slag i saken! Handledning för utveckling av klubbprojekt Gör slag i saken! Handledning för utveckling av klubbprojekt Lionklubbar som genomför meningsfulla hjälpprojekt i samhället har en betydande påverkan på de människor som får hjälp. Lions medlemmar känner

Läs mer

KURS FÖR CERTIFIED GUIDING LION HANDBOK FÖR VÄRD OCH INSTRUKTÖR

KURS FÖR CERTIFIED GUIDING LION HANDBOK FÖR VÄRD OCH INSTRUKTÖR KURS FÖR CERTIFIED GUIDING LION HANDBOK FÖR VÄRD OCH INSTRUKTÖR Innehållsförteckning FÖRBEREDA SEMINARIET...2 FÖRESLAGEN TID...3 INTRODUKTION OCH KURSÖVERSIKT...4 I. FÄRDIGHETER HOS EN FRAMGÅNGSRIK GUIDING

Läs mer

Klubbens excellensprocess Lite Deltagarhandbok

Klubbens excellensprocess Lite Deltagarhandbok CLUB EXCELLENCE Lite Klubbens excellensprocess Lite Deltagarhandbok PROCESS Bästa deltagare, Lions Clubs International gläds över att er klubb kommer att delta i klubbens excellensprocess (CEP) Lite. CEP

Läs mer

MULTIPELDISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET

MULTIPELDISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET MULTIPELDISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET De medlemmar som uppfyller kraven (sidan 3) för GLT-multipeldistriktskoordinator kan utnämnas till denna post. Kandidaterna ska ta del av ansvarsområdena och

Läs mer

Program för klubbkvalitet

Program för klubbkvalitet Program för klubbkvalitet Denna arbetsbok har utformats för att leda dig och klubbens medlemmar genom ett antal steg som hjälper er att upptäcka nya sätt att förbättra klubbens verksamhet. 3Förslag på

Läs mer

Leda genom hjälpinsatser Bjuda in för att göra skillnad Kontakt med det lokala samhället

Leda genom hjälpinsatser Bjuda in för att göra skillnad Kontakt med det lokala samhället Klubbens planeringsguide om hundraårsjubileet Leda genom hjälpinsatser Bjuda in för att göra skillnad Kontakt med det lokala samhället Var med i hundraårsfirandet! Hundraårsjubileet samlar Lions medlemmar

Läs mer

DISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET

DISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET DISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET De medlemmar som uppfyller kraven (sidan 2) för GLT-distriktskoordinator kan utnämnas till denna post. Kandidaterna ska ta del av ansvarsområdena och kvalifikationerna,

Läs mer

MULTIPELDISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET

MULTIPELDISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET MULTIPELDISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET De medlemmar som uppfyller kraven för GMT multipeldistriktskoordinator kan utnämnas till denna post. Be kandidaterna ta del av ansvarsområdena och kvalifikationerna,

Läs mer

DISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET

DISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET DISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET De medlemmar som uppfyller kraven för GMT distriktskoordinator kan utnämnas till denna post. Be kandidaterna ta del av ansvarsområdena och kvalifikationerna, fylla

Läs mer

KLUBBFILIAL VÄGLEDNING

KLUBBFILIAL VÄGLEDNING KLUBBFILIAL VÄGLEDNING Varför bilda klubbfilialer? En klubbfilial gör det möjligt för en liten grupp människor att bilda en lionklubb och de kan snabbt börja göra insatser på sin hemort. Medlemmarna i

Läs mer

LIONS BARN FÖRST. Planeringsvägledning

LIONS BARN FÖRST. Planeringsvägledning LIONS BARN FÖRST Planeringsvägledning INTRODUKTION Lions medlemmar runtom i världen är aktivt involverade i att hjälpa barn, speciellt dem som lever i svåra omständigheter. Lions medlemmar är vana att

Läs mer

DISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET

DISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET DISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET De medlemmar som uppfyller kraven för distriktets jubileumskoordinator kan utnämnas till denna post. Be kandidaterna att ta del av ansvarsområdena och kvalifikationerna,

Läs mer

VÄGLEDNING ATT REKRYTERA UNGA VUXNA Vilka kommer att bära klubbens fana år 2050?

VÄGLEDNING ATT REKRYTERA UNGA VUXNA Vilka kommer att bära klubbens fana år 2050? VÄGLEDNING ATT REKRYTERA UNGA VUXNA Vilka kommer att bära klubbens fana år 2050? Innehåll Varför rekrytera unga vuxna...3 Rekrytering av unga vuxna Medlemsprogram...3 Finna unga vuxna att rekrytera...4

Läs mer

VÄGLEDNING I ATT BILDA LIONKLUBBAR VID HÖGSKOLOR OCH UNIVERSITET

VÄGLEDNING I ATT BILDA LIONKLUBBAR VID HÖGSKOLOR OCH UNIVERSITET VÄGLEDNING I ATT BILDA LIONKLUBBAR VID HÖGSKOLOR OCH UNIVERSITET Innehåll Om Lions 2 Varför bilda lionklubbar vid högskolor och universitet? 3 Steg för att bilda klubbar vid högskolor och universitet 3

Läs mer

MULTIPELDISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET

MULTIPELDISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET MULTIPELDISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET De medlemmar som uppfyller kraven för multipeldistriktets jubileumskoordinator kan utnämnas till denna post. Be kandidaterna ta del av ansvarsområdena och kvalifikationerna,

Läs mer

Utmärkelser för Lions unga ledare i service

Utmärkelser för Lions unga ledare i service EN HANDLEDNING FÖR LIONKLUBBAR Utmärkelser för Lions unga ledare i service UTMANA UNGDOMAR ATT GÖRA HJÄLPINSATSER LIONS CLUBS INTERNATIONAL UTMÄRKELSER FÖR LIONS UNGA LEDAREII SERVICE Unga människor som

Läs mer

GÖR SLAG I SAKEN. Handledning för utveckling av klubbprojekt

GÖR SLAG I SAKEN. Handledning för utveckling av klubbprojekt GÖR SLAG I SAKEN Handledning för utveckling av klubbprojekt GÖR SLAG I SAKEN Lionklubbar som genomför meningsfulla hjälpinsatser i samhället har stor betydelse för de människor som får hjälp. Lionmedlemmarna

Läs mer

Idag har vi mer fritid men också större utbud av fritidssysselsättningar. Lions konkurrerar med allt annat, och vice versa.

Idag har vi mer fritid men också större utbud av fritidssysselsättningar. Lions konkurrerar med allt annat, och vice versa. TÄNK NYTT OCH TÄNK STORT! Idag har vi mer fritid men också större utbud av fritidssysselsättningar. Lions konkurrerar med allt annat, och vice versa. Vi väljer det som ger oss mest utbyte och värde för

Läs mer

ANSLAGSPROGRAM FÖR LEDARUTVECKLING I MULTIPELDISTRIKT OCH DISTRIKT ANSLAGSANSÖKAN

ANSLAGSPROGRAM FÖR LEDARUTVECKLING I MULTIPELDISTRIKT OCH DISTRIKT ANSLAGSANSÖKAN I MULTIPELDISTRIKT OCH DISTRIKT 2019-2020 Vad innebär programmet för ledarutveckling i multipeldistrikt och distrikt? Detta anslagsprogram erbjuder finansiella medel för att stödja multipeldistriktets

Läs mer

HUR UTVÄRDERAR DU DIN KLUBB? Ett viktigt utvärderingsverktyg för klubbar

HUR UTVÄRDERAR DU DIN KLUBB? Ett viktigt utvärderingsverktyg för klubbar ADMINISTRATIV VÄGLEDNING HUR UTVÄRDERAR DU DIN KLUBB? Ett viktigt utvärderingsverktyg för klubbar HUR UTVÄRDERAR DU DIN KLUBB? Ett viktigt utvärderingsverktyg för klubbar - administrativ vägledning Du

Läs mer

Er klubb, ert sätt! Anpassa klubbens möte

Er klubb, ert sätt! Anpassa klubbens möte Er klubb, ert sätt! Anpassa klubbens möte Er klubb, ert sätt! Anpassa klubbens möte Är era klubbmöten så bra som möjligt? Det är lätt att rekrytera nya medlemmar när ni bjuder in dem till möten som är

Läs mer

DISTRIKTSGUVERNÖRENS TEAM

DISTRIKTSGUVERNÖRENS TEAM Kapitel 1 DISTRIKTSGUVERNÖRENS TEAM I dagens snabbt föränderliga värld måste medlemmarna förena familj, arbete och frivilliginsatser. Med anledning av att distriktsguvernörens roll är komplex och krävande

Läs mer

En guide för Lions i den digitala tiden

En guide för Lions i den digitala tiden En guide för Lions i den digitala tiden Internet tips En guide för Lions i den digitala tiden Innehåll Varför använda Internet?...3 HurkanLionsanvändaInternet?...3 E-post...3 Elektroniskanyhetsbrev...4

Läs mer

Klubbens excellensprocess Lite Handbok för klubbkoordinator

Klubbens excellensprocess Lite Handbok för klubbkoordinator Klubbens excellensprocess Lite Handbok för klubbkoordinator Till klubbens CEP-koordinator: Lions Clubs International gläds över att er klubb kommer att delta i klubbens excellensprocess (CEP) Lite. CEP

Läs mer

Er klubb,ert sätt! Anpassa klubbens möte

Er klubb,ert sätt! Anpassa klubbens möte Er klubb,ert sätt! Anpassa klubbens möte Er klubb, ert sätt! Anpassa klubbens möte Är era klubbmöten så bra som möjligt? Det är lätt att rekrytera nya medlemmar när du bjuder in dem till möten som är välkomnande

Läs mer

LIONS MENTOR- PROGRAM

LIONS MENTOR- PROGRAM LIONS MENTOR- PROGRAM Avancerad mentorguide INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Till adepten 3 Till mentorn 4 Lions mentorprogram Grundläggande mentorprogram 5 Avancerat mentorprogram 5 Om mentorskap Framgångsrikt

Läs mer

LIONS MENTOR- PROGRAM

LIONS MENTOR- PROGRAM LIONS MENTOR- PROGRAM Grundläggande mentorguide INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Till mentorn 3 Till adepten 4 Lions mentorprogram Grundläggande mentorprogram 5 Avancerat mentorprogram 5 Om mentorskap Framgångsrikt

Läs mer

Vägledning för distriktsordförande

Vägledning för distriktsordförande Lions internationella fredsaffischtävling KOMMA IGÅNG Bekanta dig med tävlingen. Denna vägledning innehåller den information du behöver, till exempel regler, villkor samt tips och råd. Följande resurser

Läs mer

Handbok för klubbens LCIF-koordinator

Handbok för klubbens LCIF-koordinator Leda din klubb till framgångar Sidan 1 Välkommen! Bästa klubbens LCIF-koordinator. Tack för att du har tagit dig an denna viktiga roll i din klubb! Du är nu med i ett globalt team av ledare som är fokuserade

Läs mer

Zonordförande Utbildning på egen hand

Zonordförande Utbildning på egen hand Zonordförande Utbildning på egen hand Avsnitt 2: Zonordföranden som administrativ tjänsteman i zonen ARBETSBOK I detta avsnitt kommer vi fokusera på zonordförandens roll som administrativ tjänsteman i

Läs mer

Handbok för multipeldistriktets extensionsordförande

Handbok för multipeldistriktets extensionsordförande Handbok för multipeldistriktets extensionsordförande Du har accepterat en utnämning som kommer att ha en bestående inverkan på lionklubbarnas framtid. Innehåll Sidan Ansvarsområden för multipeldistriktets

Läs mer

GLOBALA MEDLEMSTEAMET

GLOBALA MEDLEMSTEAMET Lions Clubs International GLOBALA MEDLEMSTEAMET RESURS-HANDBOK GMTRG2015.SW Välkommen till Lions Clubs Internationals globala medlemsteam (GMT). Din post i GMT är mycket viktig för lionklubbarnas framgångar

Läs mer

Klubbens excellensprocess Pro. Vägledning för instruktören

Klubbens excellensprocess Pro. Vägledning för instruktören CLUB EXCELLENCE PRO Klubbens excellensprocess Pro Vägledning för instruktören PROCESS CEP Pro vägledning för instruktören Innehållsförteckning Programöversikt och instruktioner till instruktören Steg

Läs mer

Bedömning av behov i klubben och i samhället

Bedömning av behov i klubben och i samhället VERKTYGSLÅDA OM HJÄLPINSATSER Bedömning av behov i klubben och i samhället Välkomna till Lions och Leos bedömning av samhällsbehov! Oavsett om ni brinner för hjälpinsatser men är osäkra på var ni ska börja,

Läs mer

LIONS SERVICE FÖR BARN BEDÖMNING AV SAMHÄLLSBEHOV

LIONS SERVICE FÖR BARN BEDÖMNING AV SAMHÄLLSBEHOV LIONS SERVICE FÖR BARN BEDÖMNING AV SAMHÄLLSBEHOV Aktuell statistik visar att ett svindlande stort antal barn över hela världen lever under olyckliga omständigheter och miljoner lever i fattigdom, med

Läs mer

HANDBOK FÖR SPECIALIST

HANDBOK FÖR SPECIALIST HANDBOK FÖR SPECIALIST för lionklubbar vid högskolor och universitet En handbok för distriktets och multipeldistriktets specialister för lionklubbar vid högskolor och universitet Innehåll Om lionklubbar

Läs mer

Projektplan för utvärderingsmöten

Projektplan för utvärderingsmöten Projektplan för utvärderingsmöten Mål: Att informera Lions ledare om vad ett utvärderingsmöte innebär Att informera Lions ledare om hur man genomför ett utvärderingsmöte Uppläggning: Det här dokumentet

Läs mer

Lions service för barn Symposieprogram Ansökan för verksamhetsåret 2014 2015

Lions service för barn Symposieprogram Ansökan för verksamhetsåret 2014 2015 Lions service för barn Symposieprogram Ansökan för verksamhetsåret 2014 2015 Översikt över symposieprogram Lions symposieprogram om service för barn kan bevilja kostnadsersättning för: ett (1) symposium

Läs mer

Distriktets mål och handlingsplaner Information om att skicka in mål

Distriktets mål och handlingsplaner Information om att skicka in mål Under perioden november 2016 och 30 april 2017 kommer första vice distriktsguvernörer/dg Elect att: Fastställa distriktets mål och handlingsplaner. o Första vice distriktsguvernör/dg Elect kommer att fastställa

Läs mer

Lions Clubs International Anslagsprogram för Leo ledarskapskonferens. Anslagsansökan

Lions Clubs International Anslagsprogram för Leo ledarskapskonferens. Anslagsansökan Lions Clubs International Anslagsprogram för Leo ledarskapskonferens Anslagsansökan Anslagsprogram för Leo ledarskapskonferens kan bevilja finansiellt stöd till Lions multipeldistrikt, distrikt eller enkeldistrikt

Läs mer

Klubbens excellensprocess Pro. Deltagarhandbok

Klubbens excellensprocess Pro. Deltagarhandbok CLUB EXCELLENCE PRO PROCESS Klubbens excellensprocess Pro Deltagarhandbok CEP Pro Deltagarhandbok Innehållsförteckning Programöversikt Steg 1: Varför är vi här? PowerPoint-bilder Steg 2: Vad kännetecknar

Läs mer

Lions Clubs International Anslag till omstrukturering och utveckling av distrikt Kriterier och ansökan

Lions Clubs International Anslag till omstrukturering och utveckling av distrikt Kriterier och ansökan Lions Clubs International Anslag till omstrukturering och utveckling av distrikt Kriterier och ansökan Nya distrikt som är resultatet av ett eller flera övergångsdistrikt kan söka anslag till utveckling,

Läs mer

FINANSIELLT STÖD TILL MULTIPELDISTRIKTETS LEDARUTVECKLINGSPROGRAM 2015-2016 FAKTABLAD

FINANSIELLT STÖD TILL MULTIPELDISTRIKTETS LEDARUTVECKLINGSPROGRAM 2015-2016 FAKTABLAD FINANSIELLT STÖD TILL MULTIPELDISTRIKTETS LEDARUTVECKLINGSPROGRAM 2015-2016 FAKTABLAD VAD INNEBÄR FINANSIELLT STÖD TILL MULTIPELDISTRIKTETS LEDARUTVECKLINGSPROGRAM? Detta program erbjuder begränsade finansiella

Läs mer

Vägledning om insamling

Vägledning om insamling VERKTYGSLÅDA OM Vägledning om insamling Insamling är en viktig strategi att förena människor i samhället och tillgodose lokala behov på ett effektivt sätt. Det finns många sätt att genomföra insamlingar,

Läs mer

HANDLEDNING FÖR DISTRIKT OCH KLUBBAR

HANDLEDNING FÖR DISTRIKT OCH KLUBBAR LIONS GLOBALA VÄLKOMSTDAG HANDLEDNING FÖR DISTRIKT OCH KLUBBAR Lions världsomfattande välkomstdag är ett globalt evenemang som välkomnar nya medlemmar och ger möjlighet till att stimulera medlemstillväxt

Läs mer

Diskussionsfrågor: Distriktssamrådet

Diskussionsfrågor: Distriktssamrådet Diskussionsfrågor: Distriktssamrådet För distriktssamrådet När du funderar över de här frågorna bör du prata med avgående och tillträdande klubbledare för att jämföra åsikter. Vilka uppgifter har klubbens

Läs mer

Distriktets mål och handlingsplaner Vägledning i att skicka in mål och handlingsplaner

Distriktets mål och handlingsplaner Vägledning i att skicka in mål och handlingsplaner Distriktets mål och handlingsplaner Under perioden november 2017 och 30 april 2018 kommer första vice distriktsguvernörer/dg Elect (1VDG/DG Elect) att: o o o Fastställa distriktets mål och handlingsplaner.

Läs mer

HUR UTVÄRDERAR DU DIN KLUBB? Ett viktigt utvärderingsverktyg för klubbar

HUR UTVÄRDERAR DU DIN KLUBB? Ett viktigt utvärderingsverktyg för klubbar UR UTVÄRRR U N KLU? tt viktigt utvärderingsverktyg för klubbar UR UTVÄRRR U N KLU? tt viktigt utvärderingsverktyg för klubbar 1. Klubbnamn eller nummer: VKTN V RVLLRT 2. ur viktigt är vart och ett av följande

Läs mer

LIONS REGIONALA SEMINARIUM FÖR KVINNOR. Planeringsguide

LIONS REGIONALA SEMINARIUM FÖR KVINNOR. Planeringsguide LIONS REGIONALA SEMINARIUM FÖR KVINNOR Planeringsguide LIONS REGIONALA SEMINARIUM FÖR KVINNOR Planeringsguide Innehållsförteckning Inledning...3 Syfte...4 Om seminarierna...4 Logistik...5 Vem bör delta?

Läs mer

ANSÖKAN OM ANSLAGSPROGRAM FÖR LEDARUTVECKLING VID INSTITUT KO 1, 2, 3, 4, 6, 7 och Afrika

ANSÖKAN OM ANSLAGSPROGRAM FÖR LEDARUTVECKLING VID INSTITUT KO 1, 2, 3, 4, 6, 7 och Afrika Vad är anslagsprogram för ledarutveckling vid institut? Detta anslagsprogram kan bevilja medel till antingen Lions ledarskapsinstitut för framtida ledare eller till Lions regionala ledarskapsinstitut.

Läs mer

Distriktets mål och handlingsplaner Information om att bekräfta mål

Distriktets mål och handlingsplaner Information om att bekräfta mål För att distriktets mål och handlingsplaner om medlemsutveckling och ledarutveckling ska anses som slutliga måste mål och handlingsplaner skickas in på webbplatsen av följande personer*: Mål för ledarutveckling

Läs mer

100-årsjubileets program för medlemsutmärkelser ger medlemmar och klubbar möjlighet att delta i firandet och hjälpa till att stärka vår organisation

100-årsjubileets program för medlemsutmärkelser ger medlemmar och klubbar möjlighet att delta i firandet och hjälpa till att stärka vår organisation Det är spännande för Lions Clubs International att kunna sprida ett nytt utmärkelseprogram som belönar lionmedlemmar som hjälper vår organisation att växa genom att bjuda in nya medlemmar och bilda nya

Läs mer

INFORMATIONSTEKNOLOGI

INFORMATIONSTEKNOLOGI Kapitel 7 INFORMATIONSTEKNOLOGI Allmän information Information Technology Division är i första hand en service- och produktionsdivision. Divisionens syfte är att tillhandahålla tekniska tjänster som effektiviserar

Läs mer

Mötesformat för möten i distriktsguvernörens rådgivande kommitté. också kända som zonmöten

Mötesformat för möten i distriktsguvernörens rådgivande kommitté. också kända som zonmöten Mötesformat för möten i distriktsguvernörens rådgivande kommitté också kända som zonmöten Möten i distriktsguvernörens rådgivande kommitté, eller zonmöten, anses ofta vara de viktigaste mötena för klubbtjänstemän

Läs mer

LIONS SYMPOSIEPROGRAM OM FAMILJER OCH KVINNOR. Vägledning

LIONS SYMPOSIEPROGRAM OM FAMILJER OCH KVINNOR. Vägledning LIONS SYMPOSIEPROGRAM OM FAMILJER OCH KVINNOR Vägledning Planering av evenemanget...4 Välj ett tema...4 Finn en samarbetspartner...5 Bestäm ett datum...5 Finn en lokal...5 Ansök om anslag...6 Planera programmet...6

Läs mer

FIRA DEN NYA KLUBBEN. Planeringsguide för charterfest

FIRA DEN NYA KLUBBEN. Planeringsguide för charterfest FIRA DEN NYA KLUBBEN Planeringsguide för charterfest Planeringsguide för charterfest Fira den nya lionklubben Charterfesten är ett särskilt evenemang som firar starten av den nya lionklubben. Under evenemanget

Läs mer

VI HJÄLPER VÄRLDEN OCH VÅRA LOKALSAMHÄLLEN MED STOLTHET, MEDKÄNSLA OCH VÄNLIGHET.

VI HJÄLPER VÄRLDEN OCH VÅRA LOKALSAMHÄLLEN MED STOLTHET, MEDKÄNSLA OCH VÄNLIGHET. VI HJÄLPER VÄRLDEN OCH VÅRA LOKALSAMHÄLLEN MED STOLTHET, MEDKÄNSLA OCH VÄNLIGHET. Men det finns en värld av hjälpinsatser som fortfarande måste upptäckas. En värld som vi alla strävar efter. När den upptäcks

Läs mer

Dream Achiever - utmärkelser för drömprestationer Vanliga frågor

Dream Achiever - utmärkelser för drömprestationer Vanliga frågor 1. Hur många modeller för att samla poäng finns det? Det finns två modeller för att samla poäng, Spår A och Spår B, baserat på medlemstrenderna i ditt distrikt. Varje distrikt har tilldelats antingen spår

Läs mer

SAMMANFATTNING AV DEN INTERNATIONELLA STYRELSENS BESLUT HAMBURG, TYSKLAND 30 JUNI - 3 JULI 2013

SAMMANFATTNING AV DEN INTERNATIONELLA STYRELSENS BESLUT HAMBURG, TYSKLAND 30 JUNI - 3 JULI 2013 REVISIONSKOMMITTÉN SAMMANFATTNING AV DEN INTERNATIONELLA STYRELSENS BESLUT HAMBURG, TYSKLAND 30 JUNI - 3 JULI 2013 1. Gick igenom resultaten från granskningen av handläggningen av distriktsguvernörernas

Läs mer

ARBETSBLAD FÖR ANSÖKAN OM CHARTER FÖR LIONKLUBB (GEMENSAMMA INSATSER)

ARBETSBLAD FÖR ANSÖKAN OM CHARTER FÖR LIONKLUBB (GEMENSAMMA INSATSER) ARBETSBLAD FÖR ANSÖKAN OM CHARTER FÖR LIONKLUBB (GEMENSAMMA INSATSER) Gäller fr.o.m. 25 april 2018 t.o.m. 30 juni 2021 Instruktioner för ansökan 1) Använd det här arbetsbladet för att samla in all information

Läs mer

Tips och råd hur du synliggör Försvarsförbundet på din arbetsplats. - guide för dig med fackligt uppdrag. Att synas.

Tips och råd hur du synliggör Försvarsförbundet på din arbetsplats. - guide för dig med fackligt uppdrag. Att synas. Tips och råd hur du synliggör Försvarsförbundet på din arbetsplats - guide för dig med fackligt uppdrag Att synas på arbetsplatsen Välkomstpaketet till nyanställda: foto: Sören Andersson Broschyr om förbundet

Läs mer

2013-03-08. Hej, Här ser ni skillnaden mellan den GAMLA logotypen (t v) och den NYA logotypen (t h) i fyrfärg. Nyhetsbrev mars 2013

2013-03-08. Hej, Här ser ni skillnaden mellan den GAMLA logotypen (t v) och den NYA logotypen (t h) i fyrfärg. Nyhetsbrev mars 2013 Page 1 of 5 Nyhetsbrev mars 2013 Ser du inte nyhetsbrevet? Läs det i din webbläsare. Nyhetsbrev mars 2013 Hej, Här kommer mars månads nyhetsbrev från oss på kontoret. Var vänlig sprid det till alla medlemmar

Läs mer

Stödgrupp för vuxna synskadade

Stödgrupp för vuxna synskadade SERVICEPROJEKT Stödgrupp för vuxna synskadade Varje Lions Club är en självständig och oberoende aktör med eget ansvar för genomförandet av sina evenemang och för efterlevnaden av lagar och föreskrifter.

Läs mer

Rask familjepromenad och samkväm

Rask familjepromenad och samkväm SGUIDE FÖR SERVICEPROJEKT Rask familjepromenad och samkväm Varje Lions Club är en självständig och oberoende aktör med eget ansvar för genomförandet av sina evenemang och för efterlevnaden av lagar och

Läs mer

VÄGLEDNING FÖR. sammanslagning av distrikt

VÄGLEDNING FÖR. sammanslagning av distrikt VÄGLEDNING FÖR sammanslagning av distrikt VARFÖR SLÅ SAMMAN SMÅ DISTRIKT? Det har diskuterats vilken storlek som är bäst för ett distrikt, men det är ingen tvekan om att ett distrikt bör vara tillräckligt

Läs mer

Ansökan om certifiering genom utbildning

Ansökan om certifiering genom utbildning Programmet Lions certifierade instruktörer (LCIP) Ansökan om certifiering genom utbildning Plats: London, England Datum: 6-9 december 2019 Sista dag att ansöka: 22 september 2019 Sökande: Lions från konstitutionellt

Läs mer

HANDLEDNING REKRYTERING FÖRBERDELESER GENOMFÖRANDE - UTVÄRDERING

HANDLEDNING REKRYTERING FÖRBERDELESER GENOMFÖRANDE - UTVÄRDERING HANDLEDNING REKRYTERING FÖRBERDELESER GENOMFÖRANDE - UTVÄRDERING Förberedelse: Planera, planera, planera En av de viktigaste beståndsdelarna i en lyckad rekrytering är planering. Planera i god tid, gärna

Läs mer

Lions Clubs International Medlemskap Vanliga frågor

Lions Clubs International Medlemskap Vanliga frågor Fråga: Hur rapporterar jag att jag inte har några medlemsändringar att rapportera? Under fliken Min lionklubb eller Min leoklubb, välj Medlemmar. På medlemssidan, klicka på knappen Inga ändringar att rapportera

Läs mer

LIONS BARN FÖRST. Program och aktivitetsvägledning

LIONS BARN FÖRST. Program och aktivitetsvägledning LIONS BARN FÖRST Program och aktivitetsvägledning Introduktion Tack Lions för ert engagemang och åtagande för att förbättra livet för barn... ett barn i taget. Varje dag hjälper Lions medlemmar barn i

Läs mer

Distriktets mål och handlingsplaner Vägledning i att granska och stödja

Distriktets mål och handlingsplaner Vägledning i att granska och stödja De insända målen och handlingsplanerna bör granskas och stödjas av: Ledarutveckling Medlemsutveckling Hjälpinsatsernas påverkan Stöd till LCIF GLT- distriktskoordinator GMT- distriktskoordinator GST- distriktskoordinator

Läs mer

Lions Quest: Ett värdegrundsprogram för ungdom Kriterier och ansökningsformulär för Core 4-anslag

Lions Quest: Ett värdegrundsprogram för ungdom Kriterier och ansökningsformulär för Core 4-anslag Lions Quest: Ett värdegrundsprogram för ungdom Kriterier och ansökningsformulär för Core 4-anslag Programmets riktlinjer I. Översikt Sedan 1984 har Lions sponsrat Lions Quest-program i lokala skolor, vilket

Läs mer

Verksamhetsplan 2015-2016 För samhällsansvar och livskvalité

Verksamhetsplan 2015-2016 För samhällsansvar och livskvalité Verksamhetsplan 2015-2016 För samhällsansvar och livskvalité Vision Lions skall vara den ledande moderna, miljömedvetna hjälporganisationen i Sverige. Vårt uppdrag är att göra skillnad för människor när

Läs mer

Förberedelse: Planera, planera, planera

Förberedelse: Planera, planera, planera Förberedelse: Planera, planera, planera En av de viktigaste beståndsdelarna i en lyckad rekrytering är planering. Planera i god tid, gärna på våren så att det inte blir stressigt på hösten precis innan

Läs mer

Onlineutbildning för andra vice distriktsguvernör

Onlineutbildning för andra vice distriktsguvernör Onlineutbildning för andra vice distriktsguvernör Arbetsbok sdf Välkommen till onlineutbildningen för andra vice distriktsguvernör! Gratulerar till att du har valts till andra vice distriktsguvernör. Den

Läs mer

Verksamhetsplan för 101 B För samhällsansvar och livskvalité Sveriges Lions gör det gemensamt. Planen gäller 1 juli juni 2018

Verksamhetsplan för 101 B För samhällsansvar och livskvalité Sveriges Lions gör det gemensamt. Planen gäller 1 juli juni 2018 Verksamhetsplan för 101 B För samhällsansvar och livskvalité Sveriges Lions gör det gemensamt. Planen gäller 1 juli 2017 30 juni 2018 Verksamhetsmål 2017 2018 Sveriges Lions ska gemensamt med medlemmarna

Läs mer

Direkt livsmedelsservice PLANERINGSGUIDE FÖR SERVICEPROJEKT

Direkt livsmedelsservice PLANERINGSGUIDE FÖR SERVICEPROJEKT SERVICEPROJEKT Direkt livsmedelsservice Varje Lions Club är en självständig och oberoende aktör med eget ansvar för genomförandet av sina evenemang och för efterlevnaden av lagar och föreskrifter. Avsikten

Läs mer

Kapitel 14 PUBLIC RELATIONS. PR på distriktsnivå. Publikationer och logotyper. Videor och pressmeddelanden. Sociala medier

Kapitel 14 PUBLIC RELATIONS. PR på distriktsnivå. Publikationer och logotyper. Videor och pressmeddelanden. Sociala medier Kapitel 14 PUBLIC RELATIONS PR på distriktsnivå Public Relations innebär bland annat spridande av information om Lions Clubs International och skapandet av en positiv bild av organisationen både internt

Läs mer

KAPITEL XVII XVIII MEDLEMSKAP

KAPITEL XVII XVIII MEDLEMSKAP KAPITEL XVII XVIII SKAP A. CHEVRONS (LÅNGVARIGT SKAP) 1. Chevronutmärkelserna Charter Monarch och Monarch Milestone kommer varje år att tilldelas medlemmar som har varit medlemmar i: 10, 15, 20, 25, 30,

Läs mer

ATT SYNAS PÅ ARBETSPLATSEN. Tips och råd hur du synliggör Försvarsförbundet på. din arbetsplats - guide för dig med fackligt uppdrag

ATT SYNAS PÅ ARBETSPLATSEN. Tips och råd hur du synliggör Försvarsförbundet på. din arbetsplats - guide för dig med fackligt uppdrag ATT SYNAS PÅ ARBETSPLATSEN Tips och råd hur du synliggör Försvarsförbundet på din arbetsplats - guide för dig med fackligt uppdrag foto: Thinkstock Om att synas Hur gör du för att ta kontakt med nyanställda

Läs mer

Hälsosam livsstil vid typ 2-diabetes

Hälsosam livsstil vid typ 2-diabetes SERVICEPROJEKT Hälsosam livsstil vid typ 2-diabetes Varje Lions Club är en självständig och oberoende aktör med eget ansvar för genomförandet av sina evenemang och för efterlevnaden av lagar och föreskrifter.

Läs mer

Distriktskommittéerna och medlemmarna i distriktsrådet hjälper distriktstjänstemännen att uppnå distriktets mål.

Distriktskommittéerna och medlemmarna i distriktsrådet hjälper distriktstjänstemännen att uppnå distriktets mål. Kapitel 4 DISTRIKTSKOMMITTÉER Distriktskommittéerna och medlemmarna i distriktsrådet hjälper distriktstjänstemännen att uppnå distriktets mål. Inom Lions Clubs International finns 17 officiellt erkända

Läs mer

Diskussionsfrågor: Distriktssamrådet

Diskussionsfrågor: Distriktssamrådet Diskussionsfrågor: Distriktssamrådet För distriktssamrådet När du funderar över de här frågorna bör du prata med avgående och tillträdande klubbledare för att jämföra åsikter. Vilka är PR-kommitténs uppgifter

Läs mer

DISTRIKTGUVERNÖRENS TEAM

DISTRIKTGUVERNÖRENS TEAM Innehåll 2015-2016 I. DISTRIKTGUVERNÖRENS TEAM Distriktsguvernör... I-1 Första vice distriktsguvernör... I-2 Andra vice distriktsguvernör... I-4 Ett effektivt distriktsguvernörens team... I-5 II. DET INTERNATIONELLA

Läs mer

Framsteg för diabetes

Framsteg för diabetes SERVICEPROJEKT Framsteg för diabetes Varje Lions Club är en självständig och oberoende aktör med eget ansvar för genomförandet av sina evenemang och för efterlevnaden av lagar och föreskrifter. Avsikten

Läs mer

KAPITEL XXXXI PUBLIKATIONER. Den internationella styrelsen skall ha kontroll och översyn över alla organisationens publikationer.

KAPITEL XXXXI PUBLIKATIONER. Den internationella styrelsen skall ha kontroll och översyn över alla organisationens publikationer. KAPITEL XXXXI PUBLIKATIONER A. OFFICIELLA PUBLIKATIONER Den internationella styrelsen skall ha kontroll och översyn över alla organisationens publikationer. B. BETECKNINGEN "OFFICIELL PUBLIKATION" Ordalydelsen

Läs mer

Framtidsgruppen Ingemar Karlsson Jan-Åke Rispling LC Askersund LC Karlsborg

Framtidsgruppen Ingemar Karlsson Jan-Åke Rispling LC Askersund LC Karlsborg Framtidsgruppen Ingemar Karlsson Jan-Åke Rispling LC Askersund LC Karlsborg Framtidsutredning 2015-2017 Framtidsutredning, RM 2010-2011 Framtidsutredning 2006-2007 UPPDRAG från GR 2015 Lions framtid Konkurrenter

Läs mer

7 trender inom rekrytering - Hur du hittar talanger och knyter dem till dig

7 trender inom rekrytering - Hur du hittar talanger och knyter dem till dig 7 trender inom rekrytering - Hur du hittar talanger och knyter dem till dig www.visma.se/enterprise Sverige befinner sig sedan ett par år i en högkonjunktur och har relativt låg arbetslöshet. Många företag

Läs mer

Evenemang för förbättring av fritidsanläggning

Evenemang för förbättring av fritidsanläggning SERVICEPROJEKT Evenemang för förbättring av fritidsanläggning Varje Lions Club är en självständig och oberoende aktör med eget ansvar för genomförandet av sina evenemang och för efterlevnaden av lagar

Läs mer

Synundersökning för vuxna PLANERINGSGUIDE FÖR SERVICEPROJEKT

Synundersökning för vuxna PLANERINGSGUIDE FÖR SERVICEPROJEKT SERVICEPROJEKT Synundersökning för vuxna Varje Lions Club är en självständig och oberoende aktör med eget ansvar för genomförandet av sina evenemang och för efterlevnaden av lagar och föreskrifter. Avsikten

Läs mer

Gäller mellan 1 april 2015-30 juni 2018

Gäller mellan 1 april 2015-30 juni 2018 ANSÖKAN OM CHARTER FÖR JUBILEUMSKLUBB Gäller mellan 1 april 2015-30 juni 2018 CLUB NUMBER: IDENT: CHARTER APPROVAL DATE _ Date Approved LANGUAGE: DIST ACCOUNT #: (Denna ruta fylls i av det internationella

Läs mer

Barncancer Överlevandes nätverksevenemang

Barncancer Överlevandes nätverksevenemang SERVICEPROJEKT Barncancer Överlevandes nätverksevenemang Varje Lions Club är en självständig och oberoende aktör med eget ansvar för genomförandet av sina evenemang och för efterlevnaden av lagar och föreskrifter.

Läs mer

GEMENSAMMA INSATSER ANSÖKAN OM CHARTER FÖR LIONKLUBB

GEMENSAMMA INSATSER ANSÖKAN OM CHARTER FÖR LIONKLUBB GEMENSAMMA INSATSER ANSÖKAN OM CHARTER FÖR LIONKLUBB Gäller mellan den 1 april 2015-30 september 2016 KLUBBNUMMER: IDENT: CHARTER APPROVAL DATE _ Date Approved LANGUAGE: DIST ACCOUNT #: (Denna ruta fylls

Läs mer

Innehåll. Inledning 3. Träff 1 Vi-anda och identitet 4. Träff 2 Rekrytera och Behålla samt Påverkan och inflytande 7

Innehåll. Inledning 3. Träff 1 Vi-anda och identitet 4. Träff 2 Rekrytera och Behålla samt Påverkan och inflytande 7 Studieplan Innehåll Inledning 3 Träff 1 Vi-anda och identitet 4 Träff 2 Rekrytera och Behålla samt Påverkan och inflytande 7 Träff 3 Synas och höras samt Ordning och reda 9 Tips och förslag på material

Läs mer

Nyhetsbrev juni, 2013. Hej,

Nyhetsbrev juni, 2013. Hej, Hej, Nyhetsbrev juni, 2013 Här kommer juni månads nyhetsbrev från oss på kontoret. Du har fått detta nyhetsbrev därför att du är klubbpresident eller klubbsekreterare. Var vänlig sprid det till alla medlemmar

Läs mer

Ersättningspolicy för distriktsguvernörer

Ersättningspolicy för distriktsguvernörer Ersättningspolicy för distriktsguvernörer Distriktsguvernörer kan begära ersättning för följande aktiviteter. Alla resor måste göras på billigast möjliga sätt. 1. EVENEMANG SOM ERSÄTTS a. KLUBBESÖK För

Läs mer