Djupanalys av Västra Götalandsregionens akutmottagningar. Juni 2017

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Djupanalys av Västra Götalandsregionens akutmottagningar. Juni 2017"

Transkript

1 Djupanalys av Västra Götalandsregionens akutmottagningar Juni 217

2 Bakgrund Västra Götalandsregionen (VGR) har tillfört resurser till akutmottagningarna för att förbättra tillgängligheten och införandet av akutläkare Delmål har satts upp per förvaltning när måluppfyllnad avseende när tillgänglighet ska nås Ett flertal framgångsrika pilotprojekt har genomförts under 216 som bygger på VGRs koncept: segmentering/streaming, planstyrt arbete och ingen/förenklad triage Dock är ledtider på akutmottagningarna fortsatt en stor utmaning Det finns behov av att fortsatt stödja det lokala arbetet samtidigt som central uppföljning och transparens kan hjälpa till att hålla ögonen på bollen Detta material innehåller förslag på hur denna uppföljning kan se ut samt resultat från en fördjupad analys, med syfte att identifiera områden för förbättringar

3 8% av delmål nått < 8% av delmål nått Bakgrund: Samtliga förvaltningar har en bit kvar till mål Delmål jan-april 217 Total vistelsetid (TVT) inom VGR Minuter, jan-april Delmålsuppfyllnad för TVT jan-april 217 Andel (%) besök med TVT<4 h 2 Planerad tid för full måluppfyllnad 3 Alingsås 64% 8% Sep-dec % 241 Kungälv NU 49% 56% 65% 8% Sep-dec 218 Jan-april % 237 SÄS Skövde 57% 7% 75% 8% Sep-dec 218 Jan-april 218 Lidköping 72% 8% Jan-april 218 Östra 59% 8% Sep-dec 217 Sahlgrenska 43% 77% Sep-dec 217 Mölndal 56% 82% Sep-dec Barnakuten 76% 86% Sep-dec Beräknat på alla besök under jan-april , exkluderat de med felaktig tidsdata. 2 Delmålen för TVT gäller perioden jan-april 217, satta av respektive sjukhusstyrelse. 3 Målsättning för TVT 218 är att 9% av alla besök ska ha TVT < 4 h. Källa: Data med alla akutvårdsbesö2k inom VGR, Mål 218 (9 %)

4 Sammanfattning: Förslag på nästa steg Sammanfattning av nuläge X Externt Internt Faktorers del av problematik Inflöde Beroenden Förutsättningar Arbetssätt Nuläge TVT Målnivå TVT ~1/3 ~1/3 ~1/3 Förslag på aktiviteter för att innan årets slut nå effekt på TVT & måluppfyllnad A B C D Samtliga förvaltningar föreslås att genomföra ett antal utvalda förbättringsinitiativ med stor potentiell effekt på TVT: Inför och säkra effekt av VGRs operativa modell anpassad efter lokala förutsättningar (exv. STREAM-team, förenklad triage, planstyrt arbetssätt och frigjord läkartid genom minskad administrativ börda) Inför inläggningsrätt för akuten på avdelning enligt tidigare beslut Varje förvaltning väljer också ut ytterligare 1 tema att fokusera på utifrån sina lokala utmaningar Genomförande viktigt därmed enbart ett ytterligare område i fokus Som underlag får varje förvaltning en sammanställning av faktorer som driver TVT vid deras AKM En lokal handlingsplan för hur A och B ska implementeras (inkl. aktiviteter, ägare, tidslinje) tas fram av varje förvaltning och presenteras i augusti till koncernledning Hälso- och Sjukvård Centralt stöd och bollplank finns att tillgå i arbetet Målsättning är tydlig effekt på TVT innan slutet på 217 Utfall och genomförande av aktiviteter kommer att följas upp centralt genom ett nytt styrkort som kommer att finnas tillgängligt publikt Månadsvis uppföljning av utfall och aktiviteter inom förbättringsarbetet Halvårs/årsvis uppföljning av drivare/utmaningar på AKM enligt framtaget dashboard som stöd till att prioritera områden framåt

5 Agenda Drivare av ledtid vid akutmottagningar Sanningar och myter kring akutmottagningarna inom VGR Förslag på nästa steg för att förbättra TVT under 217 Appendix: Drivare av ledtid vid AKM per förvaltning

6 Utfallet på AKM påverkas av både externa och interna faktorer Exempel Externt Inflöde Beroenden Antal besök Variation av inflöde t.ex. under dag Tillgång till vårdplatser Tid till och arbetssätt på röntgen Vistelsetid AKM Förutsättningar Resurstillgång Ledarskap & kultur Internt Arbetssätt Arbetsmodell på AKM t.ex. införande VGRs operationella modell med streamteam, förenklad triagemodell

7 Avvikelse mot TVT-mål drivs till lika delar av externa faktorer, interna förutsättningar och arbetssätt Drivare av hög ledtid (TVT) Del av problem Nuläge Externt Inflöde Beroenden ~1/3 Internt Förutsättningar Arbetssätt ~1/3 ~1/3 Mål

8 Faktorer Exempelvis visar statistisk analys att vissa externa faktorer tillsammans förklarar ~3-4% av TVT Signifikansgrad 1 Påverkan på genomsnittlig vistelsetid (TVT) per sjukhus Alingsås Fler antal besök Mellan Kungälv NU SÄS SkaS 2 Östra Sahlgrenska Mölndal Låg Minskning Ökning Grad av påverkan 3 Hög Barnakuten Högre beläggningsgrad Mellan Ej signifikant Ej signifikant Ej signifikant Lägre temperatur Mellan Fler patienter till röntgen Hög Data ej tillgänglig Data ej tillgänglig Ej signifikant Fler patienter som skrivs in på avd. Hög Exempel: Utveckling (%) av inflöde och ledtider jan-maj 217 Inflöde (% mot samma period f.g. år) Genomsnittlig TVT (% mot samma period f.g. år) 1 Bedömning utifrån p-värde vid sjukhus där faktor fallit ut som signifikant (95% signifikansnivå, p<.5) vid regressionsanalys (Hög mycket lågt p-värde, Mellan lågt p-värde). 2 Analys för Skövde och Lidköping gjord på hela SkaS, då data för beläggning ej finns tillgänglig på förvaltningsnivå. 3 Grad av påverkan av innebär att faktorn bidrar med ingen/negativ påverkan på TVT. Not: Utöver ovan utvärderades även följande faktorer: semesterdag (juli månad), heldag (lör-sön & röda dagar), och antal återkommande inom 72 h, men de föll ej ut som signifikanta för medparten av sjukhusen. Källa: Regression genomförd med akutmottagningsdata , för påverkansfaktorer på genomsnittlig vistelsetid (TVT). Baserat på totalt ~91 besök, som aggregerats upp till dagsnivå för analys.

9 Agenda Drivare av ledtid vid akutmottagningar Sanningar och myter kring akutmottagningarna inom VGR Förslag på nästa steg för att förbättra TVT under 217 Appendix: Drivare av ledtid vid AKM per förvaltning

10 Analysen har validerat och förkastat ett antal sanningar och myter kring AKM Sanning Myt Externt Inflöde Beroenden 1 Inflödet har ökat jämfört mot tidigare år 2 Helgerna är värst 3 Hög vårdplatsbeläggning driver upp ledtider 4 Röntgen leder till långa ledtider 5 Bemanning i relation till antal besök ser lika ut inom VGR Förutsättningar 6 7 Läkarbemanningen är väl anpassad till patientflödet på akuten Sjukfrånvaron är överlag hög inom VGR Internt Arbetssätt 8 Antalet patienter per läkare varierar stort 9 Det finns många lättare patienter som stoppar upp systemet 1 Under dagar med lång TVT så ökar tiden jämt i flödet 11 VGRs framtagna operativa modell fungerar

11 För kännedom: dataunderlag och metodik för analysen Vid den fördjupande analysen har datautdrag från akutdatabasen i VGR används, framtagen av enheten för dataanalys Datan innefattar alla besök vid AKM inom VGR under inklusive besök med felaktig eller ofullständig tidsdata Vid analyser som innefattar tidsdata (TTT, TTL, TVT) har besök med felaktig (negativ) tidsdata exkluderats I tillägg till data från akutdatabasen har VGR-data kring beläggningsgrad och sjukfrånvaro används, samt bemanningsuppskattningar för 216 gjorda av respektive förvaltning

12 1 Inflödet har ökat jämfört mot tidigare år Inflödet ökade under 216, men ej under 217 Förändring av inflöde inom VGR 216 och 217 Utveckling (%) mot samma månad föregående år 1 Sant Falskt 4.4% 3.8% 3.9% 1.7% 2.4% 1.3% 1.3% 1.8% 2.6% 1.3% 2.%.1% -1.4% -1.5% -.6% -.5% -1.2% -2.9% 2-2.6% -4.1% Jan Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec Jan Feb Mars April Maj Totalt 216 Helger 3 Jan-Maj Beräknad som procentuell (%) skillnad mellan antal besök per månad jämfört med samma månad föregående år. 2 Kompenserat för att 216 är skottår, med minskning av ~3% av antal besök februari 216 (motsvarande 1 dag). 3 Jämförelse för helger gjord mellan helgdagar 215 och 216, då data för 217 ej finns tillgänglig på tillräckligt detaljerad nivå. Analysen är gjord på alla akutmottagningsbesök (akutvård samt övriga). Källa: Datautdrag med akutvårdsbesök inom VGR , samt datautdrag med alla besök (akutvård samt övriga) för beräkning av skillnad mellan helger.

13 1 Inflödet har ökat jämfört mot tidigare år Analys av ökning 216: Drevs av ökat antal besök av små barn Sant Falskt Utveckling inflöde Procent (%), totalt för VGR, 215 till Ökning av inflöde fördelat per demografi Procentenhet (p.e.), per kön, samt ålderskategorier, 215 till 216 Ökning av inflöde fördelat per sjukhus Procentenhet (p.e.), 215 till %.7 (1.%).4 Alingsås Kungälv.1 Kvinnor -5 år år år 19-3 år år år -.2 >75 år NU -.5 SÄS 1.1 Lidköping.2.6 (1.%) Skövde Östra Sahlgrenska Män -5 år 6-1 år år 19-3 år år år >75 år Mölndal Barnakuten Totalt Utveckling av inflöde beräknat som procentuell skillnad (%) av inflöde mellan 215 & 216, kompenserat för att 216 är skottår, med minskning av ~3% av antal besök februari 216 (motsvarande 1 dag). 2 Från 215 till 216 togs jourmottagningen bort, vilket har lett till ett minskat inflöde av besök. Källa: Datautdrag med alla besök vid akutmottagningar i VGR

14 2 Helgerna är värst Helger har överlag kortare TVT och högre måluppfyllnad än vardagar Total vistelsetid (TVT), per helger och vardagar Viktat genomsnitt, minuter, Hela VGR 236 Vardag 219 Helg -7% Alingsås Kungälv NU SÄS Lidköping Skövde Östra Sahlgrenska % -7% -11% -12% -12% -3% +9% -4% Sant Måluppfyllnad av TVT, helg mot vardag 1 Procentenhet (p.e.), % +4% +7% +8% +7% +1% -7% +2% Falskt Mölndal % +7% Barnakuten % -3% 1 Skillnad i måluppfyllnad (% besök med TVT < 4h) vid helg jämfört med vardag. Källa: Datautdrag med alla besök vid akutmottagningar VGR Vardag Helg

15 3 Hög vårdplatsbeläggning driver upp ledtider Vid de flesta sjukhus driver ökad beläggningsgrad ökad ledtid Exempel från NU: Genomsnittlig vistelsetid (TVT) för olika intervall av beläggningsgrad (%) Genomsnitt, minuter, alla dagar under 215 och Sant X% Andel av dagar (%) Falskt Under 7% 7-8% 8-9% 9-95% 95-1% 1-11% Över 11% % <1% 1% 22% 3% 35% 2% Liknande påverkan av beläggningsgrad på ledtid kan tydligt ses vid Alingsås, Kungälv, SÄS och SKAS men inte på Östra och Barnsjukhuset Förändring i TVT relativt låg i den kritiska zonen 95-11% 1 Genomsnittlig vistelsetid (TVT) beräknad för alla dagar med beläggningsgrad (%) inom angivet intervall. Källa: Datautdrag med alla besök vid akutmottagningar VGR samt data på beläggningsgrad för alla sjukhus

16 3 Hög vårdplatsbeläggning driver upp ledtider Sant Falskt Dock ej på Östra, där arbetssätt med inläggningsrätt kan haft effekt Exempel från Östra: Genomsnittlig vistelsetid (TVT) för olika intervall av beläggningsgrad (%) Genomsnitt, minuter, alla dagar under 215 och X% Andel av dagar (%) Under 7% 7-8% 8-9% 9-95% 95-1% 1-11% Över 11% % 2% 7% 16% 2% 45% 1% Samband mellan hög beläggningsgrad och ökad TVT saknas vid Östra, trots stor andel dagar med >1% beläggning Vid Östra har man introducerat arbetssätt där akuten alltid kan överbelägga på vårdavdelning 1 Genomsnittlig vistelsetid (TVT) beräknad för alla dagar med beläggningsgrad (%) inom angivet intervall. Källa: Datautdrag med alla besök vid akutmottagningar VGR samt data på beläggningsgrad för alla sjukhus

17 3 Hög vårdplatsbeläggning driver upp ledtider Djupdyk: Ökad beläggningsgrad driver ökad TVT vid de flesta sjukhus Genomsnittlig vistelsetid (TVT) för olika intervall av beläggningsgrad (%), Genomsnitt, Minuter, alla dagar 215 och Under 7% 7-8% 8-9% 9-95% 95-1% 1-11% Över 11% Under 7% 7-8% 8-9% 9-95% 95-1% 1-11% Över 11% X% Sant Andel av dagar Falskt Östra Alingsås % 2% 7% 16% 2% 45% 1% <1% 5% 16% 18% 23% 32% 7% Sahlgrenska % % 17% 24% 38% 2% <1% Kungälv % % 9% 13% 19% 37% 2% Mölndal NU 1% 5% 25% 29% 25% 14% 2% % <1% 1% 22% 3% 35% 2% Barnakuten % 18% 43% 2% 1% 7% 1% SÄS % % 11% 23% 35% 29% 1% SKAS % 4% 43% 35% 15% 2% <1% 1 Genomsnittlig vistelsetid (TVT) beräknad på alla dagar med beläggningsgrad (%) inom ett visst intervall. Källa: Datautdrag med alla besök vid akutmottagningar VGR samt data på beläggningsgrad för alla sjukhus

18 4 Röntgen leder till långa ledtider Röntgen driver TVT och sänker måluppfyllnad Total vistelsetid (TVT) Genomsnitt, inkluderar alla besök Total vistelsetid (TVT) Genomsnitt, minuter % Andel patienter som röntgas Procent (%) av totala besök, Alingsås Kungälv NU Utan röntgen 22% Sant Falskt Med röntgen 28% 28% 69% SÄS 26% Måluppfyllnad för TVT Andel (%) med TVT < 4 h 42% -39% Lidköping Skövde 23% 29% Östra 15% Måluppfyllnad för TVT vid lång tid till läkare Andel (%) med TVT < 4 h, endast patienter med TTL > 2h 3% 16% -49% Sahlgrenska Mölndal Barnakuten Data ej tillgänglig 19% Ø 24% Not: Mölndal samt Sahlgrenska är ej inkluderade i analyserna av genomsnittligt TVT och måluppfyllnad, då data registrering av röntgen i datautdraget ej finns tillgänglig. Källa: Datautdrag med alla besök vid akutmottagningar VGR

19 Bemanning i relation till antal besök ser lika ut inom VGR 5 Variation gällande personalresurser mot genomströmning Jämförelse av hanteringstakt på akutmottagningar 216 Sant Falskt Patient per läkartimme 1 1,5-1,7 2 1,7,99 1,3,82,81 1,14,95 Ø 1,9 Data ej tillgänglig Data ej tillgänglig,57 Patient per omvårdnads -timme 1,41,36 Data ej tillgänglig,44 Data ej tillgänglig Ø,44 Alingsås Kungälv NU SÄS Skövde Lidköping Östra Sahlgrenska Mölndal Barnakuten 1 Beräknad som totalt antal besök 216 delat på totala antalet läkartimmar, respektive totalt antal omvårdnadstimmar, enligt uppskattning av bemanning gjord av respektive akutmottagning för Övre gräns (1,7 patient/läkartimme) från beräkning utifrån bemanningsuppskattning. Dock saknar denna barnläkare, och faktisk siffran är därmed något lägre (nedre gräns 1,5 enligt uppskattning från SÄS). Not: Eventuella bemanningsförändringar sedan uppskattning är ej inräknade, och variationer mellan sjukhus i definition av bemanning kan förekomma. Data ej tillgänglig innebär att uppskattning saknas. Vid beräkning är hänsyn ej tagen till att eventuell skillnad (minskning) av bemanning under sommarmånaderna. Källa: Uppskattning av bemanning (vardag samt helg) gjord av respektive akutmottagning: Alingsås, Kungälv och SÄS i jan/feb 217, NÄL dec 216, Skövde okt 216 och Östra, Mölndal, Sahlgrenska i maj 216.

20 5 Bemanning i relation till antal besök ser lika ut inom VGR Sant Dock är hanteringstakt för läkare inte direkt kopplad till ledtid Falskt Genomsnittlig total vistelsetid (TVT) Minuter, Utmaning med produktivitet Sahlgrenska Resursfråga Räkneexempel: Förändring av läkartimmar per år vid hanteringstakt likt Östra 3 Procent (%), 216 Alingsås -2% Kungälv -25% NU -4% 25 2 NU Kungälv Mölndal Effektivitetspotential Alingsås Skövde Östra SÄS 2 SÄS Skövde Sahlgrenska -4% -1% 3%,8,9 1, 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6 1,7 1,8 Mölndal -3% Patient per läkartimme Beräknad som totalt antal besök 216 delat på totala antalet läkartimmar, enligt uppskattning av bemanning gjord av respektive akutmottagning för Övre gräns (1,7 patient/läkartimme) från beräkning utifrån bemanningsuppskattning. Dock saknar denna barnläkare, och faktisk siffran är därmed något lägre (nedre gräns 1,5 enligt uppskattning från SÄS). 3 Beräkning av förändringen av läkartimmar (%) för 216 gjord baserat på totalt antal besök per förvaltning samt en hanteringstakt för alla förvaltningar likt den vid Östra (1,3 patienter/läkartimme). Not: Eventuella förändringar av sedan uppskattning gjordes är ej inräknad, och det kan finnas variationer mellan sjukhus i hur man definierar sin bemanning. Data för Lidköping och Barnakuten saknas. Källa: Uppskattning av bemanning (vardag samt helg) gjord av respektive akutmottagning: Alingsås, Kungälv och SÄS i jan/feb 217, NÄL dec 216, Skövde okt 216 och Östra, Mölndal, Sahlgrenska i maj 216.

21 6 Läkarbemanningen är väl anpassad till patientflödet på akuten Skillnad inom VGR i hur väl läkarbemanning matchar och hanterar Patienter på akuten X patientflöde Jämförelse antal inkommande och antal patienter på akuten med läkarbemanning över dygnet Genomsnitt per timma 1, 216 Inkommande patienter Läkarbemanning, antal X Sant Patienter på akuten per h, genomsnitt Inkommande patienter per h, genomsnitt Falskt Alingsås Skövde Läkarbemanning är olika väl anpassad mot patientflödet god matchning i Alingsås, medan man i Skövde har svårt att få undan patienter vid lunchtid trots god bemanning vilket ger relativt stor grupp patienter kvar kvällstid under då bemanning också är lägre Ej rätt att säga att absolut bemanning driver detta. Däremot har användning av stream-team vid piloter visat sig minska antalet patienter på akuten kvällstid 1 Antal patienter på akuten är beräknat i genomsnitt alla dagar över året, och vid varje hel timme. Källa: Akutmottagningsdata VGR 216 samt bemanningsuppskattning gjord av respektive AKM: Alingsås, Kungälv och SÄS i feb 217, NÄL dec 216, Skövde okt 216 och SU maj 216.

22 7 Sjukfrånvaron är överlag hög inom VGR Sjukfrånvaron ligger på ~5-9% högt jämfört med snitt för Sverige Sant Falskt Total sjukfrånvarotid och fördelning Timmar, Procent (%), 216 Andel sjukfrånvaro Procent (%), Dag 1-14 Dag Dag 6- Alingsås 33% 7% 6% ,3% Kungälv 52% 29% 19% 6 12 NU SÄS Skövde Lidköping Östra 31% 38% 28% 36% Data ej tillgänglig 7% 62% % 49% % 61% % 59% Sahlgrenska 51% 23% 26% Mölndal Barnakuten 34% 34% 15% 15% 51% 51% ,4% Data ej tillgänglig 7,4% 4,8% 7,4% 8,4% 5,3% 9,2% Data ej tillgänglig Överlag ligger sjukfrånvaron i VGR högt jämfört med genomsnitt för Sverige 3,8% 216 enligt SCB Andel sjukfrånvaro är lägst vid Skövde och Sahlgrenska och högst vid Mölndal, Östra och Alingsås Högst del korttidsfrånvaro ses vid Kungälv och Sahlgrenska, medan Alingsås, SÄS och Lidköping har mest långtidsfrånvaro Sverige: 3,8% 2 VGR: 7,2 % 1 Beräknad som antal sjukfrånvarotimmar genom totala antal timmar (summan av total arbetad ordinarie tid och totala sjukfrånvarotimmar). 2 Genomsnitt för samtliga anställda i Sverige 216 enligt SCB:s arbetsmarknadsundersökning. Not: Vid beräkning har totalt arbetad tid för varje akutmottagning används, som endast innefattar de personer som är anställda vid enheten. Eftersom all personal som lägger timmar på akuten inte är anställda där, kan denna skilja sig något från faktiskt arbetad tid. Källa: VGR-data på sjukfrånvaro för akutmottagningar 216, samt HR-utdrag med totalt arbetad ordinarie tid vid respektive akutmottagning 216 (gjorda av respektive enhet maj 217), SCB:s arbetsmarknadsundersökning 216.

23 8 Antalet patienter per läkare varierar stort Stor skillnad i (registrerat) antal patienter mellan olika läkare ENDAST VARDAGAR Registrerad produktivitet för läkare varierar mellan olika individer och tvärs olika discipliner Sant Falskt Patientgenomströmning Genomsnittligt antal patienter per pass, 214, n=29 Kirurgi Medicin Ortopedi Utveckla produktivitet Svag parallellprocess, en i taget? 5 4,5 1, 1,5 2, 2,5 3, 3,5 4, 4,5 5, Behandlingstid TGT-TTL, h Not: Utgått från arbetstider: 8-23 och endast läkare som har träffat fler än 4 patienter under denna arbetstid, samt har arbetat fler än 1 dagar under 214; Endast patienter som triagerats och haft läkarkontakt Källa: SU, 214

24 Behandlingstid (TVT-TTL) (Minuter) 9 Det finns många lättare patienter som stoppar upp systemet Sant Vid samtliga sjukhus finns många patienter med lång TVT och kort behandlingstid Exempel från Sahlgrenska: Patienter med lång vistelsetid och kort behandlingstid Väntetid till läkare (TTL) mot behandlingstid (TVT-TTL), patienter med TVT > 4 h, okt-dec Patienter m. kort behandlingstid och lång vistelsetid 2 Antal, 216 Patienter m. kort behandlingstid och lång vistelsetid 2 Andel (%) av totala besök, 216 Falskt 1,4 Östra 61 12% 1,2 Sahlgrenska % 1, Många patienter med TVT över 4 h har en kort behandlingstid Mölndal % 8 Barnakuten 477 9% 6 4 Skövde Lidköping Alingsås % 7% 7% 2 Kungälv % L ,5 1,2 1,35 Väntetid till läkare (TTL) (Minuter) 1 Exkluderar besök med felaktig tidsdata samt besök över 24 h. 2 Total vistelsetid (TVT) över 4 h, och behandlingstid (TVT-TTL) under 2 h. Källa: Datautdrag med alla besök vid akutmottagningar VGR NU SÄS % 6%

25 1 Stora skillnaden mellan bra och dåliga dagar ligger i tid mellan triage och läkarbesök Skillnad i ledtid mellan dagar med kortast respektive längst TVT, jämfört med genomsnittlig dag Genomsnittlig tid, minuter, 215 och Alingsås Kungälv NU SÄS Lidköping Under dagar med lång TVT så ökar tiden jämt i flödet Dagar med kortast TVT Dagar med längst TVT Dagar med kortast TVT Dagar med längst TVT Skövde Östra Sahlgrenska Mölndal Barnakuten Tid till triage (TTT) 1 Kortast och längst dagar innebär 25% av dagar med kortast respektive längst genomsnittlig total vistelsetid. Beräkning är gjord genom att ta skillnaden (minuter) mellan de olika delarna av vårdflödet (TTT, TTL- TTT, TVT-TTL) för dagar med kortast/längst TVT jämfört med genomsnittet. Källa: Datautdrag med alla besök vid akutmottagningar VGR Sant Falskt Tid mellan triage och läkarbesök (TTL-TTT) Behandlingstid (TVT-TTL) Störst minskning av tid Störst ökning av tid Vid dagar med högst genomsnittlig TVT är det tiden mellan triage och läkarbesök som ökar mest Vid dagar med lägst genomsnittlig TVT är det på motsvarande sätt (TTL-TTT) som minskar mest Trenden ses för alla sjukhus utom NU och SÄS där dock TTL-TTT utgör en stor del av skillnaden

26 VGRs framtagna operativa modell fungerar 11VGRs operativa modell framtagen tillsammans med Sektorsrådet Tre nya arbetssätt: Stöttade av: Stream team Dedikerat team för lättare patienter Behandlingssjuksköterska / dedikerad ssk-mottagning Ledningsläkare och larmläkare för hela akuten 2 3 Förenklad/effektiviserad triage-rutin Planstyrt arbetssätt Patientpass Den övergripande modellen har anpassats till lokala förutsättningar i samarbete med varje akutmottagnings ledning och personal 6 Dagliga möten med resultatuppföljning 7 Frigöra läkartid genom minskad administrativ börda

27 11 VGRs framtagna operativa modell fungerar Sant Piloter av operativ modell har gett goda effekter (exempel SkaS) Resultat Skaraborgs sjukhus/skövde v , Patienter inkomna vardagar kl 7-21 Resultat vid Medicinkliniken Genomsnittstid, Minuter, förändring i procent Resultat vid hela akutmottagningen Genomsnittstid, Minuter, förändring i procent Genomsnittligt antal patienter/dag Falskt TVT % % Total Vistelsetid TTL Tid Till Läkare TTT Tid Till Triage min -35% -33 min -53% -9 min % -48% -24 min -21 min -11 min Goda resultat under piloter visar att koncept fungerar Viktigt att säkra rutiner för nytt arbetssätt efter pilot för fortsatt effekt Snitt 216 Snitt Pilot Snitt 216 Snitt Pilot Notera: Snitt 216 avser vardagar v. 1-46; Snitt Pilot avser vardagar v TTL registreras endast för patienter som träffar läkare (exkluderar patienter som hänvisas till annan instans samt ssk-mottagning)

28 Sammanfattning Sanning Myt Externt Inflöde Beroenden 1 Inflödet har ökat jämfört mot tidigare år 2 Helgerna är värst 3 Hög vårdplatsbeläggning driver upp ledtider 4 Röntgen leder till långa ledtider 5 Bemanning i relation till antal besök ser lika ut inom VGR Förutsättningar 6 7 Läkarbemanningen är väl anpassad till patientflödet på akuten Sjukfrånvaron är överlag hög inom VGR Internt Arbetssätt 8 Antalet patienter per läkare varierar stort 9 Det finns många lättare patienter som stoppar upp systemet 1 Under dagar med lång TVT så ökar tiden jämt i flödet 11 VGRs framtagna operativa modell fungerar

29 Agenda Drivare av ledtid vid akutmottagningar Sanningar och myter kring akutmottagningarna inom VGR Förslag på nästa steg för att förbättra TVT under 217 Månadsvis uppföljning av utfall och aktiviteter Appendix: Drivare av ledtid vid AKM per förvaltning

30 Sammanfattning: Förslag på nästa steg Sammanfattning av nuläge X Externt Internt Faktorers del av problematik Inflöde Beroenden Förutsättningar Arbetssätt Nuläge TVT Målnivå TVT ~1/3 ~1/3 ~1/3 Förslag på aktiviteter för att innan årets slut nå effekt på TVT & måluppfyllnad A B C D Samtliga förvaltningar föreslås att genomföra ett antal utvalda förbättringsinitiativ med stor potentiell effekt på TVT: Inför och säkra effekt av VGRs operativa modell anpassad efter lokala förutsättningar (exv. STREAM-team, förenklad triage, planstyrt arbetssätt och friggjord läkartid genom minskad administrativ börda) Inför inläggningsrätt för akuten på avdelning enligt tidigare beslut Varje förvaltning väljer också ut ytterligare 1 tema att fokusera på utifrån sina lokala utmaningar Genomförande viktigt därmed enbart ett ytterligare område i fokus Som underlag får varje förvaltning en sammanställning av faktorer som driver TVT vid deras AKM En lokal handlingsplan för hur A och B ska implementeras (inkl. aktiviteter, ägare, tidslinje) tas fram av varje förvaltning och presenteras i augusti till koncernledning Hälso- och Sjukvård Centralt stöd och bollplank finns att tillgå i arbetet Målsättning är tydlig effekt på TVT innan slutet på 217 Utfall och genomförande av aktiviteter kommer att följas upp centralt genom ett nytt styrkort som kommer att finnas tillgängligt publikt Månadsvis uppföljning av utfall och aktiviteter inom förbättringsarbetet Halvårs/årsvis uppföljning av drivare/utmaningar på AKM enligt framtaget dashboard som stöd till att prioritera områden framåt

31 Internt Externt B Utfall Nulägesanalys av drivare till TVT ger stöd för förvaltningar att prioritera sitt förbättringsarbete Inflöde Beroenden Förutsättningar Arbetssätt Parametrar Ledtid: Andel besök (%) med TVT < 4 h Ledtid: Andel besök (%) med TTL < 6 min Kvalitet: Andel (%) återkommande 72 h Kvalitet: Patientnöjdhet Mängd inflöde Vårdplatsbeläggning 1 Röntgenanvändning Genomströmning patienter per läkare Bemanning mot inflöde Sjukfrånvaro Akutläkare Medarbetarnöjdhet & kultur Patienter m. lång TVT & kort behandlingstid Stream-team på plats Förenklad triagemodell Planstyrt arbetssätt Minskning av administrativ tid för läkare 2 Inläggningsrätt till vårdavdelning Implementerat Delvis implementerat Ännu ej implementerat Liten/ingen utmaning Viss utmaning Större utmaning Data ej tillgänglig Östra Sahlgrenska Mölndal Barnakuten Skövde Lidköping Alingsås Kungälv NU SÄS 59% 43% 56% 76% 7% 72% 64% 49% 56% 57% 33% 3% 41% 34% 47% 46% 44% 32% 39% 4% 4.3% 4.3% 5.2% 6.6% 5.6% 7.1% 6.1% 6.1% 4.9% 5.9% Data ej tillgänglig vid analys Data ej tillgänglig vid analys 1 Utvärdering av parametern innebär vårdplatsbeläggnings påverkan på TVT för akutmottagningen, och ej om tillgång till vårdplatser är en utmaning för förvaltning som helhet. 2 Reducering ska göras enligt Sektorsrådets rekommendationer. Not: Mål utvärderat för perioden jan-april 217, TVT: 9% av besök < 4h, TTL: 55 % av besök < 6 min, kvalitet: <5% av besök återkommande inom 72 h. Inflöde är utvärderat senaste 12 mån jämfört med samma period året innan, akutläkare är utvärderat utifrån dagsläge (maj 217) och inkluderar både nuvarande och planerade ST-läkare. Övriga parametrar är utvärderade för helåret 216.

32 C Mall för lokal förbättringsplan per förvaltning DELAS IFYLLD MED KONCERNLEDNING HÄLSO- OCH SJUKVÅRD I AUGUSTI Förbättringsinitiativ Aktivitet Ansvarig Deadline för genomförande Exempel Planera pilot av arbetssätt (tidplan, kommunikation & omfattning) Förvaltningschef Augusti 217 A Hela VGR Införa VGRs operativa modell Alt. säkerställ efterlevnad av tidigare genomförd pilot genom Ta fram förslag på aktiviteter som ska reducera admin hos läkare Genomför aktiviteter för att reducera administrativ tid Förvaltningschef Sektorsrådet November 217 Juni 217 Augusti 217 Införa inläggningsrätt Ta beslut om datum för när inläggningsrätt införs Förvaltningschef Juni 217 B Ytterligare förvaltningsspecifikt tema:

33 Agenda Drivare av ledtid vid akutmottagningar Sanningar och myter kring akutmottagningarna inom VGR Förslag på nästa steg för att förbättra TVT under 217 Månadsvis uppföljning av utfall och aktiviteter Appendix: Drivare av ledtid vid AKM per förvaltning

34 Föreslagna aktiviteter D Månadsvis uppföljning av utfall och aktiviteter (1/2) Uppföljning av akutmottagningar i VGR maj 217 Liten/ingen utmaning Viss utmaning Större utmaning Utveckling mot utgångsläge Positiv utveckling Negativ utveckling Ingen utveckling Implementerat Delvis implementerat Ej implementerat Område Parameter för uppföljning 1 Utfall Ledtid: Andel besök (%) med TVT < 4 h Ledtid: Andel besök (%) med TTL < 6 min 57% 5% 49% 77% 72% 69% 63% 54% 6% 59% 32% 35% 34% 34% 47% 44% 38% 35% 37% 4% VGRs operativa modell Kvalitet: Andel (%) återkommande 72 h Stream-team på plats Antal patienter med lång TVT & kort behandlingstid 2 12% Förenklad triagemodell införd Genomsnittlig tid till triage (TTT) Planstyrt arbetssätt infört Genomfört minskning av admin-tid läkare 4 4.5% 4.1% 6.% 6.3% 6.% 7.3% 7.8% 5.6% 4.7% 6.% 14% 14% 9% 8% 7% 7% 15% 9% 6% 9 min 8 min 16 min 15 min 17 min 2 min 2 min 2 min 27 min 3 min Antal patienter per läkartimme Utvärderade för maj 217 och mot april 217 (trendpil), förutom Antal patienter med lång TVT & kort behandlingstid, som är utvärderat för helår 216, och mot helår 215 (trendpil). 2 Patienter med lång total vistelsetid (TVT > 4h) och relativt kort behandlingstid (TVT-TTL < 2 h). 3 Antal patienter per läkartimme endast tillgänglig för helår 216, varför trendpil saknas. 4 Reducering ska göras enligt Sektorsrådets rekommendationer.

35 Föreslagna aktiviteter D Månadsvis uppföljning av utfall och aktiviteter (2/2) Uppföljning av akutmottagningar i VGR maj 217 Liten/ingen utmaning Viss utmaning Större utmaning Utveckling mot utgångsläge Positiv utveckling Negativ utveckling Ingen utveckling Implementerat Delvis implementerat Ej implementerat Område Parameter för uppföljning 1 Utfall Ledtid: Andel besök (%) med TVT < 4 h Ledtid: Andel besök (%) med TTL < 6 min 57% 5% 49% 77% 72% 69% 63% 54% 6% 59% 32% 35% 34% 34% 47% 44% 38% 35% 37% 4% Kvalitet: Andel (%) återkommande 72 h 4.5% 4.1% 6.% 6.3% 6.% 7.3% 7.8% 5.6% 4.7% 6.% Inläggningsrätt till vårdavdelning infört Genomsnittlig tid till avdelning (TVT-TTF) 2 8 min 13 min 76 min 31 min 42 min 45 min 21 min 59 min 63 min 96 min Inläggningsrätt Förvaltningsspecifikt tema Eget initiativ genomfört Nyckeltal för eget tema [Initiativ] [Initiativ] [Initiativ] [Initiativ] [Initiativ] [Initiativ] [Initiativ] [Initiativ] [Initiativ] [Initiativ] [Nyckeltal] [Nyckeltal] [Nyckeltal] [Nyckeltal] Att fyllas [Nyckeltal] i när respektive [Nyckeltal] förvaltning [Nyckeltal] [Nyckeltal] [Nyckeltal] [Nyckeltal] valt ytterligare tema X X X X X X X X X X 1 Utvärderade för maj 217 och mot april 217 (trendpil), förutom Antal patienter per läkartimme, som är utvärderat för helår Främst jämförbart inom en förvaltning, då olika förvaltningar kan ha något olika definitioner av TTF.

36 D Månadsvis uppföljning: Detaljerad beskrivning av parametrar Gränser för utvärdering (gränser är förslag för diskussion) Område Parameter för uppföljning 1 Liten/ingen utmaning Viss utmaning Större utmaning Ledtid: Andel besök (%) med TVT < 4 h (mål 218: 9%) >9% 75-9% < 75% Utfall Ledtid: Andel besök (%) med TTL < 6 min (mål 218: 55%) >55 % av mål 45-55% < 45% Kvalitet: Andel (%) återkommande 72 h (mål : < 5%) <5 % 5-7% >7% VGRs operativa modell Antal patienter med lång TVT & kort behandlingstid: Andel (%) patienter med TVT > 4 h och (TVT-TTL) < 2h Genomsnittlig tid till triage (TTT) -5% 5-1% >1 % < 15 min 15-3 min > 3 min Antal patienter per läkartimme > <.9 Arbetssätt Inläggningsrätt Genomsnittlig tid till avdelning (TVT-TTF) 2 < 3 min 3-5 min > 5 min Förvaltningsspecifikt tema Utvalt nyckeltal inom eget tema [återstår att definiera] Nyckeltal beror på valt tema se dashboard för förslag på nyckeltal 1 Utvärderade för maj 217, förutom Antal patienter med lång TVT & kort behandlingstid samt Antal patienter per läkartimme, som är utvärderade för helår Främst jämförbart inom en förvaltning, då olika förvaltningar kan ha något olika definitioner av TTF.

37 Föreslagna aktiviteter D Månadsvis uppföljning: Förklaring Liten/ingen utmaning Viss utmaning Större utmaning Utveckling mot utgångsläge Positiv utveckling Negativ utveckling Ingen utveckling Implementerat Delvis implementerat Ej implementerat Uppföljning av akutmottagningar i VGR maj 217 Område Parameter för uppföljning 1 Utfall Ledtid: Andel besök (%) med TVT < 4 h Ledtid: Andel besök (%) med TTL < 6 min 57% 5% 49% 77% 72% 69% 63% 54% 6% 59% 32% 35% 34% 34% 47% 44% 38% 35% 37% 4% VGRs operativa modell Kvalitet: Andel (%) återkommande 72 h Stream-team på plats Antal patienter med lång TVT & kort behandlingstid 2 12% Förenklad triagemodell införd Genomsnittlig tid till triage (TTT) Planstyrt arbetssätt infört Genomfört reducering av admin-tid läkare 4.5% 4.1% 6.% 6.3% 6.% 7.3% 7.8% 5.6% 4.7% 6.% Vänsterdelen visar information om nuvarande månad: Högerdelen visar trenden mot utgångsläget (förslagsvis maj 217): 14% Siffran (5%) 14% ger värdet 9% på 8% 7% Pilen 7% visar 15% hur utvecklingen 9% sett 6% ut parametern under månaden från utgångsläget till nuvarande som följs upp månad (upp / ner / konstant) Färgen på cirkeln visar status Färgen på pilen visar om utvecklingen 9 min 8 min 16 min 15 min 17 min 2 min 2 min 2 min 27 min 3 min mot målsättning (se definition är positiv (grön), negativ (röd) eller på gränser på tidigare sida) konstant/ingen utveckling (grå) Antal patienter per läkartimme Utvärderade för maj 217 och mot april 217 (trendpil), förutom Antal patienter med lång TVT & kort behandlingstid, som är utvärderat för helår 216, och mot helår 215 (trendpil). 2 Patienter med lång total vistelsetid (TVT > 4h) och relativt kort behandlingstid (TVT-TTL < 2 h) 3 Antal patienter per läkartimme endast tillgänglig för helår 216, varför trendpil saknas.

38 Agenda Drivare av ledtid vid akutmottagningar Sanningar och myter kring akutmottagningarna inom VGR Förslag på nästa steg för att förbättra TVT under 217 Appendix: Drivare av ledtid vid AKM per förvaltning Sammanfattning samtliga förvaltningar VGR Djupdykning per förvaltning

39 Syftet med och metodik för analysen Följande sidor innehåller en sammanställning av en extern analys av drivare till höga ledtider vid akutmottagningar inom VGR: Övergripande för VGR Djupdykning per förvaltning Syftet är att vara ett diskussionsunderlag för förvaltningar för att ge ökad förståelse av huvudsakliga drivare av ledtid vid AKM och ge stöd i att prioritera förbättringsarbetet framåt Analyserna baserar på datautdrag från VGRs akutdatabas Vid analyser som innefattar tidsdata (TTT, TTL, TVT) har besök med felaktig (negativ) tidsdata exkluderats

40 Agenda Drivare av ledtid vid akutmottagningar Sanningar och myter kring akutmottagningarna inom VGR Förslag på nästa steg för att förbättra TVT under 217 Appendix: Drivare av ledtid vid AKM per förvaltning Sammanfattning samtliga förvaltningar VGR Djupdykning per förvaltning

41 Internt Externt Utfall Utgångsläge juni 217 kommer att uppdateras halvårsvis för att stötta prioritering av åtgärder Inflöde Beroenden Förutsättningar Arbetssätt Parametrar Ledtid: Andel besök (%) med TVT < 4 h Ledtid: Andel besök (%) med TTL < 6 min Kvalitet: Andel (%) återkommande 72 h Kvalitet: Patientnöjdhet Mängd inflöde Vårdplatsbeläggning 1 Röntgenanvändning Genomströmning patienter per läkare Bemanning mot inflöde Sjukfrånvaro Akutläkare Medarbetarnöjdhet & kultur Patienter m. lång TVT & kort behandlingstid Stream-team på plats Förenklad triagemodell Planstyrt arbetssätt Minskning av administrativ tid för läkare Inläggningsrätt till vårdavdelning Implementerat Delvis implementerat Ännu ej implementerat Liten/ingen utmaning Viss utmaning Större utmaning Data ej tillgänglig Östra Sahlgrenska Mölndal Barnakuten Skövde Lidköping Alingsås Kungälv NU SÄS 59% 43% 56% 76% 7% 72% 64% 49% 56% 57% 33% 3% 41% 34% 47% 46% 44% 32% 39% 4% 4.3% 4.3% 5.2% 6.6% 5.6% 7.1% 6.1% 6.1% 4.9% 5.9% Data ej tillgänglig vid analys Data ej tillgänglig vid analys 1 Utvärdering av parametern innebär vårdplatsbeläggnings påverkan på TVT för akutmottagningen, och ej om tillgång till vårdplatser är en utmaning för förvaltning som helhet. Not: Mål utvärderat för perioden jan-april 217, TVT: 9% av besök < 4h, TTL: 55 % av besök < 6 min, kvalitet: <5% av besök återkommande inom 72 h. Inflöde är utvärderat senaste 12 mån jämfört med samma period året innan, akutläkare är utvärderat utifrån dagsläge (maj 217) och inkluderar både nuvarande och planerade ST-läkare. Övriga parametrar är utvärderade för helåret 216.

42 Internt Externt Halvårsvis monitorering: Detaljerad beskrivning av parametrar för uppföljning och gränser Gränser för utvärdering Parametrar Nyckeltal Liten/ingen utmaning Viss utmaning Större utmaning Utfall Inflöde Beroenden Förutsättningar Arbetssätt Ledtid: Total vistelsetid (TVT) Ledtid: Tid till läkare (TTL) Kvalitet: Återkommande patienter inom 72 h Mängd inflöde Vårdplatsbeläggning 1 Röntgenanvändning Genomströmning patienter per läkare Andel besök (%) med TVT < 4 h (Mål 218: 9%) Andel besök(%) med TTL < 6 min (Mål: 55%) Andel återkommande inom 72 h (Mål: < 5%) Sammanvägning av utveckling (%) av inflöde mot samma period f.g. år & inflödets påverkan på TVT 2 Sammanvägning av genomsnittlig beläggningsgrad (%) och beläggningsgrads påverkan på TVT 2 Sammanvägning av andel (%) patienter som röntgas & röntgens påverkan på TVT 2 > 9% 75-9% < 75% > 55% 45-55% < 45% < 5 % 5-7% > 7% Minskning (< %), eller ökning men inflöde påverkar ej TVT Ingen påverkan på TVT eller ingen signifikant vid analys Ingen påverkan på TVT eller ingen signifikant vid analys Ökning (>%) och låg/medel påverkan på TVT 8-95% snitt-beläggning & låghög påverkan på TVT, alt. >95% snitt-beläggning & låg påverkan på TVT 1-2% av patienter och låg-hög påverkan på TVT, alt. >2% av patienter & låg påverkan på TVT Patient per läkartimme > <.9 Bemanning mot inflöde Visuell bedömning av anpassning Väl anpassad till patientflöde Delvis anpassad Sjukfrånvaro Andel (%) sjukfrånvarotimmar Upp till 5% 5-7 % Över 7 % Antal patienter med lång TVT & kort behandlingstid Akutläkare Andel patienter med TVT > 4 h samt behandlingstid < 2 h Andel (%) akutläkare av totala läkare (ST & akutläkare) 3 < 5% 5-1% > 1 % Ökning (>%) och hög påverkan på TVT > 95% snitt-beläggning och medel/hög påverkan på TVT >2% av patienter och medel/hög påverkan på TVT Ej väl anpassad >= 5% akutläkare 25-5% akutläkare Under 25% akutläkare 1 Utvärdering av parametern innebär vårdplatsbeläggnings påverkan på TVT för akutmottagningen, och ej om tillgång till vårdplatser är en utmaning för förvaltning som helhet. 2 Påverkan på TVT enligt statistisk regressionsanalys av påverkansfaktorer, med skalan låg (+), medel (++) till hög (+++) påverkan. 3 Inkluderar både nuvarande och planerade ST-läkare. Nivåer baseras på målsättning inom VGR

43 Agenda Drivare av ledtid vid akutmottagningar Sanningar och myter kring akutmottagningarna inom VGR Förslag på nästa steg för att förbättra TVT under 217 Appendix: Drivare av ledtid vid AKM per förvaltning Sammanfattning samtliga förvaltningar VGR Djupdykning per förvaltning

44 Internt Externt ALINGSÅS Detaljerade analyser per förvaltning stöd för att välja ytterligare tema (1/2) Förbättringsinitiativ gemensamma för alla förvaltningar Förslag på ytterligare tema för förvaltning (ej obligatoriskt) Inflöde Mängd inflöde Utveckling (%) mot f.g. år (jan-maj 217) 1.7% -1.2% Liten/ingen utmaning Viss utmaning Större utmaning Data ej tillgänglig Nyckeltal Påverkan på TVT Område Parameter Beskrivning (tidpunkt) Utfall för AKM Utfall VGR (genomsnitt) 1 (statistisk analys) Status Låg Grad av påverkan på TVT enligt regression 3 Hög Beroenden Förutsättningar Vårdplatsbeläggning 2 Genomsnittlig beläggningsgrad (%) (216) 98% 96% Röntgenanvändning Andel (%) patienter till röntgen (216) 3% 24% Genomströmning patienter / läkare Bemanning över dygn Patienter per läkartimme (216) Läkarbemanning under vardagar i relation till patientflöde (216) Väl anpassad till patientflöde Sjukfrånvaro Andel (%) sjukfrånvarotimmar av totalen 8.3% 7.2% Arbetssätt Akutläkare Antal patienter med lång TVT & kort behandlingstid Stream-team på plats Förenklad triagemodell Planstyrt arbetssätt Reducerad admin för läkare Inläggningsrätt Andel (%) akutläkare av totala läkare (april 217) Införande av stream-team för lättare patienter Införande av effektiviserad triagemodell Införande av planstyrt arbetssätt % (inga fasta akutläkare) Ej implementerat Ej implementerat Ej implementerat 1% Andel (%) patienter med lång vistelsetid och 7% 1% relativt kort behandlingstid 2 Minskad tid på administrativt arbete Garanterad inläggning till vårdavdelning Ej implementerat Ej implementerat Delvis implementerat Delvis implementerat Delvis implementerat Endast delvis implementerat vid SÄS Enbart implementerat vid Östra 1 Beräknat som rakt genomsnitt, förutom för mängd inflöde där genomsnitt är viktat. 2 Utvärdering av parametern innebär vårdplatsbeläggnings påverkan på TVT för akutmottagningen, och ej om tillgång till vårdplatser är en utmaning för förvaltning som helhet. 3 Grad av påverkan av innebär att faktorn bidrar med låg/negativ påverkan på TVT.

45 ALINGSÅS Grafisk visualisering av utvalda analyser (2/2) Mängd inflöde: Förändring 216 och 217 Utveckling (%) mot samma månad föregående år 1-7.2% -3.9% -12.% -1.8% -14.8% -13.6% -8.4% -17.7% -19.3% -19.1% -17.% -1.1% -19.4% Jan Feb MarsApril Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec 6.1%.5% 2 1.6% 4.4% Jan Feb MarsApril Maj % Totalt % Jan-Maj 217 Röntgenanvändning Procent (%) av totala besök, 216 Alingsås Kungälv NU SÄS 26% Lidköping 23% 28% 3% 29% Bemanning över dygn: Jämförelse patientflöde och läkarbemanning över dygnet Genomsnitt per timma 3, vardagar, X X Patienter på akuten Inkommande patienter Läkarbemanning, antal Inkommande patienter per h, genomsnitt Patienter på akuten per h, genomsnitt Skövde 23% Östra 15% Sahlgrenska Mölndal Barnakuten Data ej tillgänglig 19% Ø 24% Observera: Alla sjukhus ej direkt jämförbara på grund av olika vårduppdrag 1 Beräknad som procentuell (%) skillnad mellan antal besök per månad jämfört med samma månad föregående år. 2 Kompenserat för att 216 är skottår, med minskning av ~3% av antal besök februari 216 (motsvarande 1 dag). 3 Antal patienter på akuten är beräknat i genomsnitt alla dagar över året, och vid varje hel timme. Källa: Datautdrag med alla besök (akutvårdsbesök & övriga) i VGR, datautdrag med akutvårdsbesök (för analys av inflöde), samt bemanningsuppskattning gjord av Alingsås jan/feb 217.

46 Internt Externt Område KUNGÄLV Detaljerade analyser per förvaltning stöd för att välja ytterligare tema (1/2) Parameter Nyckeltal Förbättringsinitiativ gemensamma för alla förvaltningar Förslag på ytterligare tema för förvaltning (ej obligatoriskt) Beskrivning (tidpunkt) Utfall för AKM Utfall VGR (genomsnitt) 1 Liten/ingen utmaning Viss utmaning Större utmaning Data ej tillgänglig Låg Påverkan på TVT (statistisk analys) Grad av påverkan på TVT enligt regression 3 Status Hög Inflöde Mängd inflöde Utveckling (%) mot f.g. år (jan-maj 217) 1.8% -1.2% Beroenden Förutsättningar Arbetssätt Vårdplatsbeläggning 2 Genomsnittlig beläggningsgrad (%) (216) 14% 96% Röntgenanvändning Andel (%) patienter till röntgen (216) 28% 24% Genomströmning patienter / läkare Bemanning över dygn Akutläkare Antal patienter med lång TVT & kort behandlingstid Stream-team på plats Patienter per läkartimme (216) Läkarbemanning under vardagar i relation till patientflöde (216) Andel (%) akutläkare av totala läkare (april 217) Andel (%) patienter med TVT > 4 h och behandlingstid (TVT-TTL) < 2 Införande av stream-team för lättare patienter Väl anpassad till patientflöde Sjukfrånvaro Andel (%) sjukfrånvarotimmar av totalen 6.4% 7.2% 22% 1% 15% 1% Ej implementerat Delvis implementerat Förenklad triagemodell Införande av effektiviserad triagemodell Ej implementerat Delvis implementerat Planstyrt arbetssätt Införande av planstyrt arbetssätt Ej implementerat Delvis implementerat Reducerad admin för läkare Minskad tid på administrativt arbete Ej implementerat Endast delvis implementerat vid SÄS Inläggningsrätt Garanterad inläggning till vårdavdelning Ej implementerat Enbart implementerat vid Östra 1 Beräknat som rakt genomsnitt, förutom för mängd inflöde där genomsnitt är viktat. 2 Utvärdering av parametern innebär vårdplatsbeläggnings påverkan på TVT för akutmottagningen, och ej om tillgång till vårdplatser är en utmaning för förvaltning som helhet. 3 Grad av påverkan av innebär att faktorn bidrar med låg/negativ påverkan på TVT.

47 KUNGÄLV Grafisk visualisering av utvalda analyser (2/2) Mängd inflöde: Förändring 216 och 217 Utveckling (%) mot samma månad föregående år 1 2.3% 2.1% 2.2% Jan -1.2% 2.6% 2.9% 5.2% 2.6%.6%.1% 1.4% Feb MarsApril Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov -2.3% 5.5% -2.5% 2 4.3% 1.%.5% Dec Jan Feb MarsApril Maj % 1.8% Totalt 216 Jan-Maj 217 Röntgenanvändning Procent (%) av totala besök, 216 Alingsås Kungälv NU 23% SÄS Lidköping 28% 26% 3% 29% Bemanning över dygn: Jämförelse patientflöde och läkarbemanning över dygnet Genomsnitt per timma 3, vardagar, X X Patienter på akuten Inkommande patienter Läkarbemanning, antal Inkommande patienter per h, genomsnitt Patienter på akuten per h, genomsnitt Skövde Östra Sahlgrenska Mölndal Barnakuten Data ej tillgänglig 15% 19% 23% Ø 24% Observera: Alla sjukhus ej direkt jämförbara på grund av olika vårduppdrag 1 Beräknad som procentuell (%) skillnad mellan antal besök per månad jämfört med samma månad föregående år. 2 Kompenserat för att 216 är skottår, med minskning av ~3% av antal besök februari 216 (motsvarande 1 dag). 3 Antal patienter på akuten är beräknat i genomsnitt alla dagar över året, och vid varje hel timme. Källa: Datautdrag med alla besök (akutvårdsbesök & övriga) i VGR, datautdrag med akutvårdsbesök (för analys av inflöde), samt bemanningsuppskattning gjord av Kungälv jan/feb 217.

48 Internt Externt Område NU Detaljerade analyser per förvaltning stöd för att välja ytterligare tema (1/2) Parameter Nyckeltal Förbättringsinitiativ gemensamma för alla förvaltningar Förslag på ytterligare tema för förvaltning (ej obligatoriskt) Beskrivning (tidpunkt) Utfall för AKM Utfall VGR (genomsnitt) 1 Liten/ingen utmaning Viss utmaning Större utmaning Data ej tillgänglig Låg Påverkan på TVT (statistisk analys) Grad av påverkan på TVT enligt regression 3 Status Hög Inflöde Mängd inflöde Utveckling (%) mot f.g. år (jan-maj 217) -3.2% -1.2% Beroenden Förutsättningar Arbetssätt Vårdplatsbeläggning 2 Genomsnittlig beläggningsgrad (%) (216) 98% 96% Röntgenanvändning Andel (%) patienter till röntgen (216) 23% 24% Genomströmning patienter / läkare Bemanning över dygn Akutläkare Antal patienter med lång TVT & kort behandlingstid Stream-team på plats Patienter per läkartimme (216) Läkarbemanning under vardagar i relation till patientflöde (216) Andel (%) akutläkare av totala läkare (april 217) Andel (%) patienter med TVT > 4 h och behandlingstid (TVT-TTL) < 2 Införande av stream-team för lättare patienter Delvis anpassad till patientflödet Sjukfrånvaro Andel (%) sjukfrånvarotimmar av totalen Data ej tillgänglig 7.2% % (inga fasta akutläkare) Förenklad triagemodell Införande av effektiviserad triagemodell Ej implementerat Delvis implementerat 1% 9% 1% Delvis implementerat Delvis implementerat Planstyrt arbetssätt Införande av planstyrt arbetssätt Delvis implementerat Delvis implementerat Reducerad admin för läkare Minskad tid på administrativt arbete Ej implementerat Endast delvis implementerat vid SÄS Inläggningsrätt Garanterad inläggning till vårdavdelning Ej implementerat Enbart implementerat vid Östra 1 Beräknat som rakt genomsnitt, förutom för mängd inflöde där genomsnitt är viktat. 2 Utvärdering av parametern innebär vårdplatsbeläggnings påverkan på TVT för akutmottagningen, och ej om tillgång till vårdplatser är en utmaning för förvaltning som helhet. 3 Grad av påverkan av innebär att faktorn bidrar med låg/negativ påverkan på TVT.

49 NU Grafisk visualisering av utvalda analyser (2/2) Mängd inflöde: Förändring 216 och 217 Utveckling (%) mot samma månad föregående år 1 3.4% 3.1% Röntgenanvändning Procent (%) av totala besök, 216 Alingsås 3% -3.8% -.5% -.1% -.8% -2.% -.7% 2-2.2% -5.9% -2.5% -3.% -3.% -5.5% -8.2% -13.6% -7.1% Jan Feb MarsApril Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec Jan Feb MarsApril Maj % Totalt % Jan-Maj 217 Kungälv NU SÄS Lidköping 28% 23% 26% 29% Bemanning över dygn: Jämförelse patientflöde och läkarbemanning över dygnet Genomsnitt per timma 3, vardagar, Patienter på akuten Inkommande patienter Läkarbemanning, antal X Inkommande patienter per h, genomsnitt X Patienter på akuten per h, genomsnitt Sahlgrenska Mölndal Källa: Datautdrag med alla besök (akutvårdsbesök & övriga) i VGR, datautdrag med akutvårdsbesök (för analys av inflöde), samt bemanningsuppskattning gjord av NU i december 216. Skövde Östra Barnakuten Data ej tillgänglig Observera: Alla sjukhus ej direkt jämförbara på grund av olika vårduppdrag Beräknad som procentuell (%) skillnad mellan antal besök per månad jämfört med samma månad föregående år. 2 Kompenserat för att 216 är skottår, med minskning av ~3% av antal besök februari 216 (motsvarande 1 dag). 3 Antal patienter på akuten är beräknat i genomsnitt alla dagar över året, och vid varje hel timme. 15% 19% 23% Ø 24%

50 Internt Externt Område SÄS Detaljerade analyser per förvaltning stöd för att välja ytterligare tema (1/2) Parameter Nyckeltal Förbättringsinitiativ gemensamma för alla förvaltningar Förslag på ytterligare tema för förvaltning (ej obligatoriskt) Beskrivning (tidpunkt) Utfall för AKM Utfall VGR (genomsnitt) 1 Inflöde Mängd inflöde Utveckling (%) mot f.g. år (jan-maj 217).2% -1.2% Liten/ingen utmaning Viss utmaning Större utmaning Data ej tillgänglig Låg Påverkan på TVT (statistisk analys) Grad av påverkan på TVT enligt regression 3 Status Hög Beroenden Förutsättningar Arbetssätt Vårdplatsbeläggning 2 Genomsnittlig beläggningsgrad (%) (216) 99% 96% Röntgenanvändning Andel (%) patienter till röntgen (216) 26% 24% Genomströmning patienter / läkare Bemanning över dygn Akutläkare Antal patienter med lång TVT & kort behandlingstid Stream-team på plats Patienter per läkartimme (216) Läkarbemanning under vardagar i relation till patientflöde (216) Andel (%) akutläkare av totala läkare (april 217) Andel (%) patienter med TVT > 4 h och behandlingstid (TVT-TTL) < 2 Införande av stream-team för lättare patienter Delvis anpassad till patientflöde Sjukfrånvaro Andel (%) sjukfrånvarotimmar av totalen 7.4% 7.2% 25% 1% 6% 1% Ej implementerat Delvis implementerat Förenklad triagemodell Införande av effektiviserad triagemodell Delvis implementerat Delvis implementerat Planstyrt arbetssätt Införande av planstyrt arbetssätt Ej implementerat Delvis implementerat Reducerad admin för läkare Minskad tid på administrativt arbete Delvis implementerat Endast delvis implementerat vid SÄS Inläggningsrätt Garanterad inläggning till vårdavdelning Ej implementerat Enbart implementerat vid Östra 1 Beräknat som rakt genomsnitt, förutom för mängd inflöde där genomsnitt är viktat. 2 Utvärdering av parametern innebär vårdplatsbeläggnings påverkan på TVT för akutmottagningen, och ej om tillgång till vårdplatser är en utmaning för förvaltning som helhet. 3 Grad av påverkan av innebär att faktorn bidrar med låg/negativ påverkan på TVT. 4 Övre gräns från beräkning utifrån bemanningsuppskattning, dock saknas barnläkare i underlaget - vilket gör den faktiska siffran något lägre (1,5 enligt uppskattning från SÄS).

51 SÄS Grafisk visualisering av utvalda analyser (2/2) Mängd inflöde: Förändring 216 och 217 Utveckling (%) mot samma månad föregående år 1 Röntgenanvändning Procent (%) av totala besök, % 17.8% 18.5% 9.7% 7.9% 5.9% 6.3% 8.9% 1.4% Jan Feb MarsApril Maj Juni Juli -1.4% 4.% Aug Sept Okt Nov 6.% 2.5% Dec.7%.1% -1.1% 2-1.1% Jan Feb MarsApril Maj % Totalt 216.2% Jan-Maj 217 Alingsås Kungälv NU SÄS 26% Lidköping 23% 28% 3% 29% Bemanning över dygn: Jämförelse patientflöde och läkarbemanning över dygnet Genomsnitt per timma 3, vardagar, Patienter på akuten Inkommande patienter Läkarbemanning, antal X Inkommande patienter per h, genomsnitt X Patienter på akuten per h, genomsnitt Källa: Datautdrag med alla besök (akutvårdsbesök & övriga) i VGR, datautdrag med akutvårdsbesök (för analys av inflöde), samt bemanningsuppskattning gjord av SÄS jan/feb 217. Skövde Östra Sahlgrenska Mölndal Barnakuten Data ej tillgänglig 1 Beräknad som procentuell (%) skillnad mellan antal besök per månad jämfört med samma månad föregående år. 2 Kompenserat för att 216 är skottår, med minskning av ~3% av antal besök februari 216 (motsvarande 1 dag). 3 Antal patienter på akuten är beräknat i genomsnitt alla dagar över året, och vid varje hel timme. 15% 19% 23% Ø 24% Observera: Alla sjukhus ej direkt jämförbara på grund av olika vårduppdrag

52 Internt Externt Område SKÖVDE Detaljerade analyser per förvaltning stöd för att välja ytterligare tema (1/2) Parameter Förbättringsinitiativ gemensamma för alla förvaltningar Förslag på ytterligare tema för förvaltning (ej obligatoriskt) Liten/ingen utmaning Viss utmaning Större utmaning Data ej tillgänglig Grad av påverkan på TVT enligt regression 3 Nyckeltal Påverkan på TVT Beskrivning (tidpunkt) Utfall för AKM Utfall VGR (genomsnitt) 1 (statistisk analys) Status Låg Hög Inflöde Mängd inflöde Utveckling (%) mot f.g. år (jan-maj 217) 3.% -1.2% Beroenden Förutsättningar Arbetssätt Vårdplatsbeläggning 2 Genomsnittlig beläggningsgrad (%) (216) 91% 96% Röntgenanvändning Andel (%) patienter till röntgen (216) 23% 24% Genomströmning patienter / läkare Bemanning över dygn Akutläkare Antal patienter med lång TVT & kort behandlingstid Stream-team på plats Patienter per läkartimme (216) Läkarbemanning under vardagar i relation till patientflöde (216) Andel (%) akutläkare av totala läkare (april 217) Andel (%) patienter med TVT > 4 h och behandlingstid (TVT-TTL) < 2 Införande av stream-team för lättare patienter Ej så väl anpassad till patientflöde Sjukfrånvaro Andel (%) sjukfrånvarotimmar av totalen 7.4% 7.2% % (inga inrapporterade) 1% 8% 1% Delvis implementerat Delvis implementerat Förenklad triagemodell Införande av effektiviserad triagemodell Delvis implementerat Delvis implementerat Planstyrt arbetssätt Införande av planstyrt arbetssätt Delvis implementerat Delvis implementerat Reducerad admin för läkare Minskad tid på administrativt arbete Ej implementerat Endast delvis implementerat vid SÄS Inläggningsrätt Garanterad inläggning till vårdavdelning Ej implementerat Enbart implementerat vid Östra 1 Beräknat som rakt genomsnitt, förutom för mängd inflöde där genomsnitt är viktat. 2 Utvärdering av parametern innebär vårdplatsbeläggnings påverkan på TVT för akutmottagningen, och ej om tillgång till vårdplatser är en utmaning för förvaltning som helhet. 3 Grad av påverkan av innebär att faktorn bidrar med låg/negativ påverkan på TVT. 4 Statisk analys gjord på hela SkaS pga brist på nedbruten data per förvaltning.

53 SKÖVDE Grafisk visualisering av utvalda analyser (2/2) Mängd inflöde: Förändring 216 och 217 Utveckling (%) mot samma månad föregående år 1 Röntgenanvändning Procent (%) av totala besök, % -5.3% 4.4% -1.% Jan Feb MarsApril Maj Juni Juli 6.1% 6.7% 3.6% 5.1% 4.2% 3.3% 2.1% Aug Sept Okt -.9% Nov -.4% 8.2% 2-2.7% 4.2% 6.4% Dec Jan Feb MarsApril Maj % Totalt % Jan-Maj 217 Alingsås Kungälv 28% NU SÄS Lidköping 23% 26% 3% 29% Bemanning över dygn: Jämförelse patientflöde och läkarbemanning över dygnet Genomsnitt per timma 3, vardagar, Patienter på akuten Inkommande patienter Läkarbemanning, antal X Inkommande patienter per h, genomsnitt X Patienter på akuten per h, genomsnitt Sahlgrenska Mölndal Källa: Datautdrag med alla besök (akutvårdsbesök & övriga) i VGR, datautdrag med akutvårdsbesök (för analys av inflöde), samt bemanningsuppskattning gjord av Skövde oktober 216. Skövde Östra Barnakuten Data ej tillgänglig Observera: Alla sjukhus ej direkt jämförbara på grund av olika vårduppdrag Beräknad som procentuell (%) skillnad mellan antal besök per månad jämfört med samma månad föregående år. 2 Kompenserat för att 216 är skottår, med minskning av ~3% av antal besök februari 216 (motsvarande 1 dag). 3 Antal patienter på akuten är beräknat i genomsnitt alla dagar över året, och vid varje hel timme. 15% 19% 23% Ø 24%

54 Internt Externt Område LIDKÖPING Detaljerade analyser per förvaltning stöd för att välja ytterligare tema (1/2) Parameter Förbättringsinitiativ gemensamma för alla förvaltningar Förslag på ytterligare tema för förvaltning (ej obligatoriskt) Liten/ingen utmaning Viss utmaning Större utmaning Data ej tillgänglig Grad av påverkan på TVT enligt regression 3 Nyckeltal Påverkan på TVT Beskrivning (tidpunkt) Utfall för AKM Utfall VGR (genomsnitt) 1 (statistisk analys) Status Låg Hög Inflöde Mängd inflöde Utveckling (%) mot f.g. år (jan-maj 217) 1.5% -1.2% Beroenden Förutsättningar Arbetssätt Vårdplatsbeläggning 2 Genomsnittlig beläggningsgrad (%) (216) 91% 96% Röntgenanvändning Andel (%) patienter till röntgen (216) 29% 24% Genomströmning patienter / läkare Bemanning över dygn Akutläkare Antal patienter med lång TVT & kort behandlingstid Stream-team på plats Patienter per läkartimme (216) Data ej tillgänglig 1.1 Läkarbemanning under vardagar i relation till patientflöde (216) Andel (%) akutläkare av totala läkare (april 217) Andel (%) patienter med TVT > 4 h och behandlingstid (TVT-TTL) < 2 Införande av stream-team för lättare patienter Data ej tillgänglig Sjukfrånvaro Andel (%) sjukfrånvarotimmar av totalen 4.8% 7.2% % (inga inrapporterade) 1% 7% 1% Ej implementerat Delvis implementerat Förenklad triagemodell Införande av effektiviserad triagemodell Ej implementerat Delvis implementerat Planstyrt arbetssätt Införande av planstyrt arbetssätt Ej implementerat Delvis implementerat Reducerad admin för läkare Minskad tid på administrativt arbete Ej implementerat Endast delvis implementerat vid SÄS Inläggningsrätt Garanterad inläggning till vårdavdelning Ej implementerat Enbart implementerat vid Östra 1 Beräknat som rakt genomsnitt, förutom för mängd inflöde där genomsnitt är viktat. 2 Utvärdering av parametern innebär vårdplatsbeläggnings påverkan på TVT för akutmottagningen, och ej om tillgång till vårdplatser är en utmaning för förvaltning som helhet. 3 Grad av påverkan av innebär att faktorn bidrar med låg/negativ påverkan på TVT. 4 Statisk analys gjord på hela SkaS pga brist på nedbruten data per förvaltning.

55 LIDKÖPING Grafisk visualisering av utvalda analyser (2/2) Mängd inflöde: Förändring 216 och 217 Utveckling (%) mot samma månad föregående år 1 Röntgenanvändning Procent (%) av totala besök, % 2.2% 2.6% -4.5% 12.8% 11.6% 7.7% Jan Feb MarsApril Maj Juni Juli 3.3% 4.2% 2.% -3.2% -.5% -2.% 3.4% 1.2% 2 3.5% 1.3% Aug Sept Okt Nov Dec Jan Feb MarsApril Maj % Totalt % Jan-Maj 217 Alingsås 3% Kungälv NU SÄS 23% 28% 26% Lidköping 29% Bemanning över dygn: Jämförelse patientflöde och läkarbemanning över dygnet Genomsnitt per timma 3, vardagar, Läkarbemanning ej tillgänglig Patienter på akuten Kommande patienter X Inkommande patienter per h, genomsnitt X Patienter på akuten per h, genomsnitt Skövde Östra Sahlgrenska Mölndal Barnakuten Data ej tillgänglig 15% 19% 23% Ø 24% Observera: Alla sjukhus ej direkt jämförbara på grund av olika vårduppdrag 1 Beräknad som procentuell (%) skillnad mellan antal besök per månad jämfört med samma månad föregående år. 2 Kompenserat för att 216 är skottår, med minskning av ~3% av antal besök februari 216 (motsvarande 1 dag). 3 Antal patienter på akuten är beräknat i genomsnitt alla dagar över året, och vid varje hel timme. Källa: Datautdrag med alla besök (akutvårdsbesök & övriga) i VGR, datautdrag med akutvårdsbesök (för analys av inflöde). Uppskattning av läkarbemanning ej tillgänglig för Lidköping.

56 Internt Externt Område ÖSTRA Detaljerade analyser per förvaltning stöd för att välja ytterligare tema (1/2) Parameter Förbättringsinitiativ gemensamma för alla förvaltningar Förslag på ytterligare tema för förvaltning (ej obligatoriskt) Liten/ingen utmaning Viss utmaning Större utmaning Data ej tillgänglig Grad av påverkan på TVT enligt regression 3 Nyckeltal Påverkan på TVT Beskrivning (tidpunkt) Utfall för AKM Utfall VGR (genomsnitt) 1 (statistisk analys) Status Låg Hög Inflöde Mängd inflöde Utveckling (%) mot f.g. år (jan-maj 217) 1.3% -1.2% Beroenden Förutsättningar Vårdplatsbeläggning 2 Genomsnittlig beläggningsgrad (%) (216) 11% 96% Röntgenanvändning Andel (%) patienter till röntgen (216) 15% 24% Genomströmning patienter / läkare Bemanning över dygn Patienter per läkartimme (216) Läkarbemanning under vardagar i relation till patientflöde (216) Delvis anpassad till inflöde Sjukfrånvaro Andel (%) sjukfrånvarotimmar av totalen 8.4% 7.2% Ej signifikant Arbetssätt Akutläkare Antal patienter med lång TVT & kort behandlingstid Stream-team på plats Andel (%) akutläkare av totala läkare (april 217) Andel (%) patienter med TVT > 4 h och behandlingstid (TVT-TTL) < 2 Införande av stream-team för lättare patienter 1% 1% 12% 1% Delvis implementerat Delvis implementerat Förenklad triagemodell Införande av effektiviserad triagemodell Ej implementerat Delvis implementerat Planstyrt arbetssätt Införande av planstyrt arbetssätt Delvis implementerat Delvis implementerat Reducerad admin för läkare Minskad tid på administrativt arbete Ej implementerat Endast delvis implementerat vid SÄS Inläggningsrätt Garanterad inläggning till vårdavdelning Implementerat Enbart implementerat vid Östra 1 Beräknat som rakt genomsnitt, förutom för mängd inflöde där genomsnitt är viktat. 2 Utvärdering av parametern innebär vårdplatsbeläggnings påverkan på TVT för akutmottagningen, och ej om tillgång till vårdplatser är en utmaning för förvaltning som helhet. 3 Grad av påverkan av innebär att faktorn bidrar med låg/negativ påverkan på TVT.

57 ÖSTRA Grafisk visualisering av utvalda analyser (2/2) Mängd inflöde: Förändring 216 och 217 Utveckling (%) mot samma månad föregående år 1 Röntgenanvändning Procent (%) av totala besök, % 12.8% 12.6% 1.2% 8.% 4.3% 7.7% 3.9% 6.7% 2.9% Jan Feb MarsApril Maj Juni 7.1%.9%.2% 3.6% 3.6% -.3% -1.7% 2 Juli Aug Sept Okt Nov Dec Jan Feb MarsApril Maj % Totalt % Jan-Maj 217 Alingsås 3% Kungälv NU SÄS 23% 28% 26% Lidköping 29% Bemanning över dygn: Jämförelse patientflöde och läkarbemanning över dygnet Genomsnitt per timma 3, vardagar, Patienter på akuten Inkommande patienter Läkarbemanning, antal X Inkommande patienter per h, genomsnitt X Patienter på akuten per h, genomsnitt Skövde Östra Sahlgrenska Mölndal Barnakuten Data ej tillgänglig 15% 19% 23% Ø 24% Observera: Alla sjukhus ej direkt jämförbara på grund av olika vårduppdrag 1 Beräknad som procentuell (%) skillnad mellan antal besök per månad jämfört med samma månad föregående år. 2 Kompenserat för att 216 är skottår, med minskning av ~3% av antal besök februari 216 (motsvarande 1 dag). 3 Antal patienter på akuten är beräknat i genomsnitt alla dagar över året, och vid varje hel timme. Källa: Datautdrag med alla besök (akutvårdsbesök & övriga) i VGR, datautdrag med akutvårdsbesök (för analys av inflöde), samt bemanningsuppskattning gjord av Östra i maj 216.

58 Internt Externt Område SAHLGRENSKA Detaljerade analyser per förvaltning stöd för att välja ytterligare tema (1/2) Parameter Förbättringsinitiativ gemensamma för alla förvaltningar Förslag på ytterligare tema för förvaltning (ej obligatoriskt) Liten/ingen utmaning Viss utmaning Större utmaning Data ej tillgänglig Grad av påverkan på TVT enligt regression 3 Nyckeltal Påverkan på TVT Beskrivning (tidpunkt) Utfall för AKM Utfall VGR (genomsnitt) 1 (statistisk analys) Status Låg Hög Inflöde Mängd inflöde Utveckling (%) mot f.g. år (jan-maj 217) -5.3% -1.2% Beroenden Förutsättningar Arbetssätt Vårdplatsbeläggning 2 Genomsnittlig beläggningsgrad (%) (216) 96% 96% Genomströmning patienter / läkare Bemanning över dygn Akutläkare Patienter per läkartimme (216) Läkarbemanning under vardagar i relation till patientflöde (216) Andel (%) akutläkare av totala läkare (april 217) Ej så väl anpassad till patientflöde 5% 1% Ej signifikant Röntgenanvändning Andel (%) patienter till röntgen (216) Data ej tillgänglig 24% Data ej tillgänglig Sjukfrånvaro Andel (%) sjukfrånvarotimmar av totalen 5.3% 7.2% Antal patienter med lång TVT & kort behandlingstid Stream-team på plats Andel (%) patienter med TVT > 4 h och behandlingstid (TVT-TTL) < 2 Införande av stream-team för lättare patienter 14% 1% Ej implementerat Delvis implementerat Förenklad triagemodell Införande av effektiviserad triagemodell Ej implementerat Delvis implementerat Planstyrt arbetssätt Införande av planstyrt arbetssätt Ej implementerat Delvis implementerat Reducerad admin för läkare Minskad tid på administrativt arbete Ej implementerat Endast delvis implementerat vid SÄS Inläggningsrätt Garanterad inläggning till vårdavdelning Ej implementerat Enbart implementerat vid Östra 1 Beräknat som rakt genomsnitt, förutom för mängd inflöde där genomsnitt är viktat. 2 Utvärdering av parametern innebär vårdplatsbeläggnings påverkan på TVT för akutmottagningen, och ej om tillgång till vårdplatser är en utmaning för förvaltning som helhet. 3 Grad av påverkan av innebär att faktorn bidrar med låg/negativ påverkan på TVT.

59 SAHLGRENSKA Grafisk visualisering av utvalda analyser (2/2) Mängd inflöde: Förändring 216 och 217 Utveckling (%) mot samma månad föregående år 1 Röntgenanvändning Procent (%) av totala besök, %.8% 3.1% 1.6%.9%.8% Alingsås 3% Jan -.7% -1.2% Feb MarsApril Maj Juni -.3% -3.8% -.2% -2.8% -4.2% -4.7% -3.8% -12.2% 2-8.2% Juli Aug Sept Okt Nov Dec Jan Feb MarsApril Maj % Totalt % Jan-Maj 217 Kungälv NU SÄS Lidköping 28% 23% 26% 29% Bemanning över dygn: Jämförelse patientflöde och läkarbemanning över dygnet Genomsnitt per timma 3, vardagar, Patienter på akuten Inkommande patienter Läkarbemanning, antal X Inkommande patienter per h, genomsnitt X Patienter på akuten per h, genomsnitt Skövde Östra Sahlgrenska Mölndal Barnakuten Data ej tillgänglig 15% 19% 23% Ø 24% Observera: Alla sjukhus ej direkt jämförbara på grund av olika vårduppdrag 1 Beräknad som procentuell (%) skillnad mellan antal besök per månad jämfört med samma månad föregående år. 2 Kompenserat för att 216 är skottår, med minskning av ~3% av antal besök februari 216 (motsvarande 1 dag). 3 Antal patienter på akuten är beräknat i genomsnitt alla dagar över året, och vid varje hel timme. Källa: Datautdrag med alla besök (akutvårdsbesök & övriga) i VGR, datautdrag med akutvårdsbesök (för analys av inflöde), samt bemanningsuppskattning gjord av Sahlgrenska i maj 216.

60 Internt Externt Område MÖLNDAL Detaljerade analyser per förvaltning stöd för att välja ytterligare tema (1/2) Parameter Förbättringsinitiativ gemensamma för alla förvaltningar Förslag på ytterligare tema för förvaltning (ej obligatoriskt) Liten/ingen utmaning Viss utmaning Större utmaning Data ej tillgänglig Grad av påverkan på TVT enligt regression 3 Nyckeltal Påverkan på TVT Beskrivning (tidpunkt) Utfall för AKM Utfall VGR (genomsnitt) 1 (statistisk analys) Status Låg Hög Inflöde Mängd inflöde Utveckling (%) mot f.g. år (jan-maj 217) -6.4% -1.2% Beroenden Förutsättningar Arbetssätt Vårdplatsbeläggning 2 Genomsnittlig beläggningsgrad (%) (216) 95% 96% Röntgenanvändning Andel (%) patienter till röntgen (216) Data ej tillgänglig 24% Data ej tillgänglig Genomströmning patienter / läkare Bemanning över dygn Akutläkare Antal patienter med lång TVT & kort behandlingstid Stream-team på plats Patienter per läkartimme (216) Läkarbemanning under vardagar i relation till patientflöde (216) Andel (%) akutläkare av totala läkare (april 217) Andel (%) patienter med TVT > 4 h och behandlingstid (TVT-TTL) < 2 Införande av stream-team för lättare patienter Väl anpassad till inflöde Sjukfrånvaro Andel (%) sjukfrånvarotimmar av totalen 9.2% 7.2% % (inga inrapporterade) 1% 14% 1% Ej implementerat Delvis implementerat Förenklad triagemodell Införande av effektiviserad triagemodell Ej implementerat Delvis implementerat Planstyrt arbetssätt Införande av planstyrt arbetssätt Ej implementerat Delvis implementerat Reducerad admin för läkare Minskad tid på administrativt arbete Ej implementerat Endast delvis implementerat vid SÄS Inläggningsrätt Garanterad inläggning till vårdavdelning Ej implementerat Enbart implementerat vid Östra 1 Beräknat som rakt genomsnitt, förutom för mängd inflöde där genomsnitt är viktat. 2 Utvärdering av parametern innebär vårdplatsbeläggnings påverkan på TVT för akutmottagningen, och ej om tillgång till vårdplatser är en utmaning för förvaltning som helhet. 3 Grad av påverkan av innebär att faktorn bidrar med låg/negativ påverkan på TVT.

61 MÖLNDAL Grafisk visualisering av utvalda analyser (2/2) Mängd inflöde: Förändring 216 och 217 Utveckling (%) mot samma månad föregående år 1 Röntgenanvändning Procent (%) av totala besök, % -.7% 1.6% -3.2% 1.1% -3.6% -2.1% -9.% 1.8% -1.8% -.5% 1.4% -6.1% -3.1% -8.3% 2-7.7% -6.7% -.1% -6.4% Alingsås Kungälv NU 23% 28% 3% Jan Feb MarsApril Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec Jan Feb MarsApril Maj Totalt 216 Jan-Maj 217 SÄS Lidköping 26% 29% Bemanning över dygn: Jämförelse patientflöde och läkarbemanning över dygnet Genomsnitt per timma 3, vardagar, Patienter på akuten Inkommande patienter Läkarbemanning, antal X Inkommande patienter per h, genomsnitt X Patienter på akuten per h, genomsnitt Skövde Östra Sahlgrenska Mölndal Barnakuten Data ej tillgänglig 15% 19% 23% Ø 24% Observera: Alla sjukhus ej direkt jämförbara på grund av olika vårduppdrag 1 Beräknad som procentuell (%) skillnad mellan antal besök per månad jämfört med samma månad föregående år. 2 Kompenserat för att 216 är skottår, med minskning av ~3% av antal besök februari 216 (motsvarande 1 dag). 3 Antal patienter på akuten är beräknat i genomsnitt alla dagar över året, och vid varje hel timme. Källa: Datautdrag med alla besök (akutvårdsbesök & övriga) i VGR, datautdrag med akutvårdsbesök (för analys av inflöde), samt bemanningsuppskattning gjord av Mölndal i maj 216.

62 Internt Externt Område BARNAKUTEN Detaljerade analyser per förvaltning stöd för att välja ytterligare tema (1/2) Parameter Förbättringsinitiativ gemensamma för alla förvaltningar Förslag på ytterligare tema för förvaltning (ej obligatoriskt) Liten/ingen utmaning Viss utmaning Större utmaning Data ej tillgänglig Grad av påverkan på TVT enligt regression 3 Nyckeltal Påverkan på TVT Beskrivning (tidpunkt) Utfall för AKM Utfall VGR (genomsnitt) 1 (statistisk analys) Status Låg Hög Inflöde Mängd inflöde Utveckling (%) mot f.g. år (jan-maj 217) -2.4% -1.2% Beroenden Förutsättningar Arbetssätt Vårdplatsbeläggning 2 Genomsnittlig beläggningsgrad (%) (216) 87% 96% Ej signifikant Röntgenanvändning Andel (%) patienter till röntgen (216) 19% 24% Ej signifikant Genomströmning patienter / läkare Bemanning över dygn Akutläkare Antal patienter med lång TVT & kort behandlingstid Stream-team på plats Patienter per läkartimme (216) Data ej tillgänglig 1.1 Läkarbemanning under vardagar i relation till patientflöde (216) Andel (%) akutläkare av totala läkare (april 217) Andel (%) patienter med TVT > 4 h och behandlingstid (TVT-TTL) < 2 Införande av stream-team för lättare patienter Data ej tillgänglig Sjukfrånvaro Andel (%) sjukfrånvarotimmar av totalen Data ej tillgänglig 7.2% % (inga inrapporterade) 1% 9% 1% Ej implementerat Delvis implementerat Förenklad triagemodell Införande av effektiviserad triagemodell Ej implementerat Delvis implementerat Planstyrt arbetssätt Införande av planstyrt arbetssätt Ej implementerat Delvis implementerat Reducerad admin för läkare Minskad tid på administrativt arbete Ej implementerat Endast delvis implementerat vid SÄS Inläggningsrätt Garanterad inläggning till vårdavdelning Ej implementerat Enbart implementerat vid Östra 1 Beräknat som rakt genomsnitt, förutom för mängd inflöde där genomsnitt är viktat. 2 Utvärdering av parametern innebär vårdplatsbeläggnings påverkan på TVT för akutmottagningen, och ej om tillgång till vårdplatser är en utmaning för förvaltning som helhet. 3 Grad av påverkan av innebär att faktorn bidrar med låg/negativ påverkan på TVT.

63 BARNAKUTEN Grafisk visualisering av utvalda analyser (2/2) Mängd inflöde: Förändring 216 och 217 Utveckling (%) mot samma månad föregående år 1 Röntgenanvändning Procent (%) av totala besök, % 3.2% 9.3% 5.8% 3.2%.8% 4.5% 4.7% 4.7% 11.2% 2.2% -2.% -7.5% -11.8% 2-1.5% -2.7% -2.2% Jan Feb MarsApril Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec Jan Feb MarsApril Maj % Totalt % Jan-Maj 217 Alingsås Kungälv NU SÄS Lidköping 3% 28% 23% 26% 29% Bemanning över dygn: Jämförelse patientflöde och läkarbemanning över dygnet Genomsnitt per timma 3, vardagar, Läkarbemanning ej tillgänglig Patienter på akuten Kommande patienter X Inkommande patienter per h, genomsnitt X Patienter på akuten per h, genomsnitt Skövde Östra Sahlgrenska Mölndal Barnakuten Data ej tillgänglig 15% 19% 23% Ø 24% Observera: Alla sjukhus ej direkt jämförbara på grund av olika vårduppdrag 1 Beräknad som procentuell (%) skillnad mellan antal besök per månad jämfört med samma månad föregående år. 2 Kompenserat för att 216 är skottår, med minskning av ~3% av antal besök februari 216 (motsvarande 1 dag). 3 Antal patienter på akuten är beräknat i genomsnitt alla dagar över året, och vid varje hel timme. Källa: Datautdrag med alla besök (akutvårdsbesök & övriga) i VGR och datautdrag med akutvårdsbesök (för analys av inflöde). Uppskattning av läkarbemanning ej tillgänglig för Barnakuten.

64 Frågor angående djupanalysen kontakta: Viktor Storberg

Rapportering Ägarutskottet - kvalitet och patientsäkerhet. 4 maj 2017 Karin Möller

Rapportering Ägarutskottet - kvalitet och patientsäkerhet. 4 maj 2017 Karin Möller Rapportering Ägarutskottet - kvalitet och patientsäkerhet 4 maj 2017 Karin Möller Trycksår PPM v 10 2017 Rättelse 12 Trycksår PPM v10 2017 kat 2-4 11,4 10 9,9 Procent 8 6 4 7,3 6,6 5,8 5,4 6,5 MÅL

Läs mer

Anmälningsärenden

Anmälningsärenden 170928 Anmälningsärenden 1. Protokoll från MBL-grupp för hälso- och sjukvårdsnämnderna i Västra Götalandsregionen 2017-09-18 Diarienummer HSNS 2017-00018 2. Väntetids- och tillgänglighetsrapport 2017:6

Läs mer

Resultat per maj 2017

Resultat per maj 2017 1 (6) Tjänsteutlåtande Datum 2017-06-15 Handläggare: Maria Gabrielsson-Fredrikson Telefon: 070-936 92 50 E-post: maria.gabrielssonfredrikson@vgregion.se Till styrelsen för Resultat per maj 2017 Förslag

Läs mer

Sjukvård i Västra Götalandsregionen

Sjukvård i Västra Götalandsregionen Sjukvård i Västra Götalandsregionen Med fokus på sjukhusbaserad vård - uppföljning Resultat från Kvartalen och controlling 2018 kommentarer från förvaltningarna Koncernavdelning data och analys Maria Telemo

Läs mer

Site visit Region Sjaelland 3 november, 2008. Capio S:t Görans Sjukhus

Site visit Region Sjaelland 3 november, 2008. Capio S:t Görans Sjukhus Site visit Region Sjaelland 3 november, 2008 Nyckeltal för Capio S:t Görans Sjukhus 2007 Grundat 1888, i Capios regi sedan 1999 176 200 besök varav 65 000 akutbesök, 23 000 slutenvårdstillfällen varav

Läs mer

Väntetids- och tillgänglig-hetsrapport 2016:6 - Regionala vårdgarantier och tillgänglighetsmål

Väntetids- och tillgänglig-hetsrapport 2016:6 - Regionala vårdgarantier och tillgänglighetsmål Väntetids- och tillgänglig-hetsrapport 2016:6 - Regionala vårdgarantier och tillgänglighetsmål Innehåll 1 Inledning... 2 2 Regionala vårdgarantier... 6 2.1 Välgrundad misstanke om cancer - vuxna... 6 2.1.1

Läs mer

Oplanerad mottagning med IT stöd ger kraftiga förbättringar i telefontillgänglighet, produktivitet, kvalitet och arbetsmiljö

Oplanerad mottagning med IT stöd ger kraftiga förbättringar i telefontillgänglighet, produktivitet, kvalitet och arbetsmiljö Oplanerad mottagning med IT stöd ger kraftiga förbättringar i telefontillgänglighet, produktivitet, kvalitet och arbetsmiljö Bakgrund Närhälsan är den offentliga primärvården i Västra Götaland Närhälsans

Läs mer

Ordförandekonferens Medicinska sektorsråd Lars-Olof Rönnqvist

Ordförandekonferens Medicinska sektorsråd Lars-Olof Rönnqvist Ordförandekonferens Medicinska sektorsråd 2010-11-18 Lars-Olof Rönnqvist Tider för 2011 10 februari 7 april 26 maj 15 september 17 november Regionala uppföljningar Prognos statliga Kömiljarden & BUP-miljonerna

Läs mer

Lean Healthcare Överläkare Lars Eurenius Medicinkliniken

Lean Healthcare Överläkare Lars Eurenius Medicinkliniken Lean Healthcare Överläkare Lars Eurenius Medicinkliniken Agenda Lean Healthcare Capio S:t Görans modellen Bakgrund Lean Healthcare principer Lean Healthcare i praktiken, exempel akuten Lean Healthcare

Läs mer

Personalkostnadsanalys VGR:s sjukhus

Personalkostnadsanalys VGR:s sjukhus VGR:s sjukhus Nettoårsarbetare VGR sjukhus 3 29 28 27 26 25 24 23 jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec Nettoårsarbetare medelvärde index 1 = 21 116 114 114,9 112 11 18 16 14 12 17,8 16,3 15,3

Läs mer

2011-04-11. Agenda för akutsjukvården i Västra Götalandsregionen

2011-04-11. Agenda för akutsjukvården i Västra Götalandsregionen 2011-04-11 Agenda för akutsjukvården i Västra Götalandsregionen Inledning Under de senaste åren har akutsjukvården varit i starkt fokus i Västra Götalandsregionen. En av orsakerna till detta är att politiken

Läs mer

Negativt koncernresultat, -301 mnkr ack mars Positiv budgetavvikelse på 230 mnkr

Negativt koncernresultat, -301 mnkr ack mars Positiv budgetavvikelse på 230 mnkr Negativt koncernresultat, -301 mnkr ack mars 2014 Positiv budgetavvikelse på 230 mnkr Resultat mars 2014 för hälso- och sjukvården Jmf med ack Resultat per verksamhet Ackumulerat mars mars fg år Helår

Läs mer

Personalkostnadsanalys VGR:s sjukhus

Personalkostnadsanalys VGR:s sjukhus VGR:s sjukhus Återblick uppdragets bakgrund Våren 2014 reagerade personal- och ekonomidirektör på att personalkostnaderna i VGR såg ut att öka kraftigt, vilket föranledde en rad utredningar och analyser

Läs mer

Redovisning av väntetider och patientenkäter vid regionens akutmottagningar

Redovisning av väntetider och patientenkäter vid regionens akutmottagningar Redovisning av väntetider och patientenkäter vid regionens akutmottagningar Väntetider och patientflöden på akutmottagningar Rapport februari 2017 Socialstyrelsen http://www.socialstyrelsen.se/lists/artikelkatalog/attachments/20493/2017-2-16.pdf

Läs mer

Resultat per september inklusive uppföljning av åtgärdsplan för ekonomi i balans 2016

Resultat per september inklusive uppföljning av åtgärdsplan för ekonomi i balans 2016 Ärende 4 1 (5) Tjänsteutlåtande Datum 2016-10-19 Diarienummer Al 6-2016, AL 18-2016 Alingsås lasarett Handläggare: Maria Gabrielsson Fredrikson Telefon: 0709-36 92 50 E-post: maria.gabrielsson-fredrikson@vgregion.se

Läs mer

Gemensam IT samordningsfunktion 49 kommuner i Västra Götaland och Västra Götalandsregionen

Gemensam IT samordningsfunktion 49 kommuner i Västra Götaland och Västra Götalandsregionen Skaraborgs sjukhus Statistik mars 218 och Trendriktning Distansmöten jun 217- mars 218 18 16 Skaraborgs sjukhus mars 218 14 12 1 8 6 4 2 Essunga Falköping Grästorp Gullspång Götene Hjo Karlsborg Lidköping

Läs mer

Det bästa för Skaraborg i Västra Götalandsregionen

Det bästa för Skaraborg i Västra Götalandsregionen Det bästa för i Västra Götalandsregionen Akutsjukvård och infrastruktur är två viktiga områden för medborgarna i inför omvalet i Västra Götaland den 15 maj. Akutsjukvården i måste utvecklas och förstärkas.

Läs mer

Väntetids- och tillgänglighetsrapport 2016:12 - Regionala vårdgarantier och tillgänglighetsmål

Väntetids- och tillgänglighetsrapport 2016:12 - Regionala vårdgarantier och tillgänglighetsmål Väntetids- och tillgänglighetsrapport 2016:12 - Regionala vårdgarantier och tillgänglighetsmål Innehåll 1 Inledning... 1 2 Regionala vårdgarantier... 5 2.1 Välgrundad misstanke om cancer - vuxna... 5 2.1.1

Läs mer

Vårdplatsutredning Västra Götalandsregionen

Vårdplatsutredning Västra Götalandsregionen Vårdplatsutredning Västra Götalandsregionen Denna rapport är utarbetad av McKinsey & Company på uppdrag av Västra Götalandsregionen och fokuserar på tre huvudfrågeställningar: Skapa en faktabas kring faktisk

Läs mer

Akutmodell Västra Götalandsregionen Sammanfattning av riktade initiativ och vägledning vid införande. Informationsmaterial Februari 2017

Akutmodell Västra Götalandsregionen Sammanfattning av riktade initiativ och vägledning vid införande. Informationsmaterial Februari 2017 Akutmodell Västra Götalandsregionen Sammanfattning av riktade initiativ och vägledning vid införande Informationsmaterial Februari 2017 Syfte och Innehåll Detta dokument beskriver tillvägagångssättet under

Läs mer

Kvalitet, säkerhet och tillgänglighet. Landstingsstyrelsen

Kvalitet, säkerhet och tillgänglighet. Landstingsstyrelsen Kvalitet, säkerhet och tillgänglighet Landstingsstyrelsen 2018-03-21 Fokusområden Ltkalmar.se Tillgänglighet Framtidens hälso- och sjukvård Landstinget i Kalmar län Ltkalmar.se 1177 Vårdguiden - 1177 på

Läs mer

GITS. Sahlgrenska Universitetssjukhus. Statistik mars och Trendriktning Distansmöten Juni 2017-mars 2018

GITS. Sahlgrenska Universitetssjukhus. Statistik mars och Trendriktning Distansmöten Juni 2017-mars 2018 Sahlgrenska Universitetssjukhus Statistik mars - 218 och Trendriktning Distansmöten Juni 217-mars 218 Mars 9 Sahlgrenska Universitetssjukhus SS, mars 218 8 7 6 5 4 Totalt antal distansmöten Delaktiga vc

Läs mer

Gemensam IT samordningsfunktion 49 kommuner i Västra Götaland och Västra Götalandsregionen

Gemensam IT samordningsfunktion 49 kommuner i Västra Götaland och Västra Götalandsregionen Södra Älvsborgs sjukhus (Borås och Skene) Statistik mars 218 och Trendriktning Distansmöten Juni 217- mars 218 Södra Älvsborg Borås sjukhus mars 218 12 1 8 6 4 Totalt antal möten Delaktiga vc Närhälsan

Läs mer

Äldresatsningen i Göteborgsområdet.

Äldresatsningen i Göteborgsområdet. Västra Götalandsregionen Resultattavlor Äldresatsningen i Göteborgsområdet 1 oktober till 30 september Uppdaterad -11-26 www.samverkanstorget. I Göteborgsområdet samverkar Västra Götalandsregionen, Göteborgs

Läs mer

Uppdrag NSKregion Nationella programråden för astma/kol, diabetes och stroke

Uppdrag NSKregion Nationella programråden för astma/kol, diabetes och stroke Uppdrag NSKregion Nationella programråden för astma/kol, diabetes och stroke Ta fram ett systematiskt kvalitetssäkringssystem som syftar till att ge en kunskapsbaserad, jämlik och högkvalitativ vård för

Läs mer

Kvalitet enligt kvartalen (resultat senaste kvartal) Sjuk-frånvaro (ack)

Kvalitet enligt kvartalen (resultat senaste kvartal) Sjuk-frånvaro (ack) Skaraborgs Sjukhus September 214 Verksamhet i balans Skaraborgs Sjukhus September 213 Ekonomi Beläggning Tillgänglighet inom 6 dagar Vårdgaranti 9 dagar Garanti för besök vid välgrundad misstanke om cancersjukdom

Läs mer

Utvärdering Sommar 2015 Juni-Augusti Sahlgrenska Universitetssjukhus

Utvärdering Sommar 2015 Juni-Augusti Sahlgrenska Universitetssjukhus Utvärdering Sommar 2015 Juni-Augusti Sahlgrenska Universitetssjukhus 2015-10-20 Utvärdering Sommar 2015 Juni-Augusti Vårdplatser Sahlgrenska Universitetssjukhus 2015-10-20 Avgränsningar Denna analys baseras

Läs mer

Bra mottagnings projekt

Bra mottagnings projekt Bra mottagnings projekt Slutrapport Hud mottagningen Sunderby sjukhus 1 Syfte med deltagandet i Genombrott: Att öka tillgängligheten och få en bättre vårdmiljö för både patient och personal Population:

Läs mer

Att på ett systematiskt och strukturerat sätt förändra ett akutsjukhus-lean mission eller Mission Impossible!!?.

Att på ett systematiskt och strukturerat sätt förändra ett akutsjukhus-lean mission eller Mission Impossible!!?. Att på ett systematiskt och strukturerat sätt förändra ett akutsjukhus-lean mission eller Mission Impossible!!?. LEAN i praktiken från Capio S:t Görans Sjukhus Göran Örnung dr med sc Överläkare och processägare

Läs mer

Sahlgrenska Universitetssjukhus

Sahlgrenska Universitetssjukhus Sahlgrenska Universitetssjukhus Statistik och Trendriktning Distansmöten juni-november 217 2 2 Sahlgrenska Universitetssjukhus dec 217 1 1 Totalt antal distansmöten Delaktiga vc Närhälsan Delaktiga VC

Läs mer

NYCKELTAL PSYKIATRI, INOMREGIONAL LÄNSSJUKVÅRD UTFALL 2011

NYCKELTAL PSYKIATRI, INOMREGIONAL LÄNSSJUKVÅRD UTFALL 2011 Dnr 643-27 NYCKELTAL PSYKIATRI, INOMREGIONAL LÄNSSJUKVÅRD UTFALL 211 Regionkansliet Hälso- och sjukvårdsavdelningen Juli 212 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Begrepp... 3 Metod... 3 1. Konsumtion öppen vård per sjukhus

Läs mer

Rapport från Hälso- och sjukvården. per september 2015

Rapport från Hälso- och sjukvården. per september 2015 Sv Rapport från Hälso- och sjukvården per september 2015 Tillgänglighet och produktion per september 2015 Sett över året så behöver tillgängligheten i Hälso- och sjukvårdsförvaltningen förbättras och verksamheterna

Läs mer

Slutgiltig kvalitetsbedömning

Slutgiltig kvalitetsbedömning Slutgiltig kvalitetsbedömning Efter revisionsmöte med ledning och verksamhetsteam där styrkor och förbättringsområden har återkopplats samlas Innovationsteamet för den slutgiltiga kvalitetsbedömningen

Läs mer

Väntetider vid sjukhusbundna akutmottagningar. Hälso- och sjukvårdsutskottet 2014-12-17 Jarl Torgerson

Väntetider vid sjukhusbundna akutmottagningar. Hälso- och sjukvårdsutskottet 2014-12-17 Jarl Torgerson Väntetider vid sjukhusbundna akutmottagningar Hälso- och sjukvårdsutskottet 2014-12-17 Jarl Torgerson Bakgrund Utdata / BI-lösningar för Akutmottagningar och Patientregistret vdtid vstid avd_namn team_namn

Läs mer

Gemensam IT samordningsfunktion 49 kommuner i Västra Götaland och Västra Götalandsregionen

Gemensam IT samordningsfunktion 49 kommuner i Västra Götaland och Västra Götalandsregionen Trendriktning Distansmöten juni 217-mars 218 5 Trendriktning Hela VGR maj 217 - mars 218 Trend Antal Distansmöten 45 4 Alingsås lasarett 35 3 25 2 15 1 5 Skaraborgs sjukhus NU-Sjukvården Kungälvs sjukhus

Läs mer

Ökad tillgänglighet och kvalitet i psykiatrisk heldygnsvård. Bipolär vårdkedja Psykiatri Affektiva I Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Ökad tillgänglighet och kvalitet i psykiatrisk heldygnsvård. Bipolär vårdkedja Psykiatri Affektiva I Sahlgrenska Universitetssjukhuset Ökad tillgänglighet och kvalitet i psykiatrisk heldygnsvård Bipolär vårdkedja Psykiatri Affektiva I Sahlgrenska Universitetssjukhuset Agenda 1. Bakgrund till patientgruppen 2. Mål med arbetet 3. Tillvägagångssätt

Läs mer

Gemensam IT samordningsfunktion 49 kommuner i Västra Götaland och Västra Götalandsregionen

Gemensam IT samordningsfunktion 49 kommuner i Västra Götaland och Västra Götalandsregionen NU-sjukvården Statistik mars 218 och Trendriktning Distansmöten Juni 217 mars 218 6 NU-sjukvården mars 218 5 4 3 2 1 Totalt antal möten Delaktiga vc Närhälsan Delaktiga VC Privat Delaktiga NH rehab Delaktiga

Läs mer

PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012

PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012 FARSTA STADSDELSFÖRVALTNING HR-AVDELNINGEN BENGT WALLENIUS SID 1 (6) 2012-12-27 PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012 Alla uppgifter avser tillsvidareanställd personal om inte annat anges. Anställda

Läs mer

PD-rapport PU 20 maj

PD-rapport PU 20 maj PD-rapport PU 20 maj Handlingsplan minskad sjukfrånvaro Karens för medarbetare som går till bemanningsföretag Uppdrag om kontinuitet i vården och samband med arbetstidsförläggning Regiongemensamt stabschefsprogram

Läs mer

Kvalitet i sjukvården relation till övertid och sjukfrånvaro. En pilotstudie 2017

Kvalitet i sjukvården relation till övertid och sjukfrånvaro. En pilotstudie 2017 Kvalitet i sjukvården relation till övertid och sjukfrånvaro En pilotstudie 2017 Övergripande syfte med studien Att undersöka om indikatorer på hög arbetsbelastning kan användas för att prediktera ökad

Läs mer

Ledningsrapport april 2017

Ledningsrapport april 2017 Periodens resultat är + 90 mkr, en positiv avvikelse mot budget med 69 mkr. Nettokostnaderna är oförändrade jämfört med samma period föregående år vilket är 2,2 % lägre än budget (56 mkr). Regionens prognos

Läs mer

Bilaga Verksamhetsstatistik

Bilaga Verksamhetsstatistik Granskning av semesterplaneringen Bilaga Verksamhetsstatistik Region Halland Bilaga Verksamhetsstatistik Innehållsförteckning 1 Tillgänglighet 1 1.1 Ortopedi 1 1.1.1 Väntetid till mottagning 1 1.1.2 Väntetid

Läs mer

Indikatorer för process uppföljning maj 2019

Indikatorer för process uppföljning maj 2019 Indikatorer för process uppföljning maj 2019 kopplad till Överenskommelse mellan Västra Götalands kommuner och Västra Götalandsregionen om samverkan vid in- och utskrivning från sluten hälso- och sjukvård

Läs mer

Resultat överbeläggningar och utlokaliserade patienter september 2016

Resultat överbeläggningar och utlokaliserade patienter september 2016 Resultat överbeläggningar och utlokaliserade patienter september 216 Mätning av överbeläggningar och utlokaliserade patienter Sedan hösten 212 använder alla landsting och regioner en gemensam metod för

Läs mer

Löpande granskning av intern kontroll Omhändertagande och väntetider inom akutmottagningarna (PM 5) Landstinget Gävleborg

Löpande granskning av intern kontroll Omhändertagande och väntetider inom akutmottagningarna (PM 5) Landstinget Gävleborg Revisionsrapport Löpande granskning av intern kontroll Omhändertagande och väntetider inom akutmottagningarna (PM 5) Landstinget Gävleborg Karin Magnusson Margaretha Larsson Mars 2012 Löpande granskning

Läs mer

Övergripande mål och fokusområden

Övergripande mål och fokusområden Övergripande mål och fokusområden Regionfullmäktiges mål och fokusområden 3 strategiska mål Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället med tillväxt av jobb och företag i hela regionen En sammanhållen

Läs mer

Fäst patientetikett här. Personlig information om ditt akutbesök på Kungälvs sjukhus

Fäst patientetikett här. Personlig information om ditt akutbesök på Kungälvs sjukhus Fäst patientetikett här Personlig information om ditt akutbesök på Kungälvs sjukhus 1 Inskrivning 1. När du kom fick du ta en nummerlapp. Detta är viktigt eftersom det är vårt sätt att följa din väntetid

Läs mer

Verksamhetsutveckling genom lean. Staffan Gullsby Utvecklingsdirektör Landstinget Gävleborg staffan.gullsby@lg.se

Verksamhetsutveckling genom lean. Staffan Gullsby Utvecklingsdirektör Landstinget Gävleborg staffan.gullsby@lg.se Verksamhetsutveckling genom lean Staffan Gullsby Utvecklingsdirektör Landstinget Gävleborg staffan.gullsby@lg.se Lean - historik Tidiga Toyotatankar Fokusera på flödet Kompetens i produktionen Lagerhållning

Läs mer

Ordförandekonferens för de medicinska sektorsråden

Ordförandekonferens för de medicinska sektorsråden Ordförandekonferens för de medicinska sektorsråden 2015-09-03 Agenda 09.00 10.20 Regionaktuellt 1. Aktuellt från Koncernstab hälso-och sjukvård/ann Söderström 2. Aktuellt från Hälso-och sjukvårdsutskottets

Läs mer

Väntetider & Tillgänglighet

Väntetider & Tillgänglighet Lägesrapport Väntetider & Tillgänglighet Januari 2008 Strategiska utvecklingsenheten Gunnar Numeus, Vårdslussen 1(15) Inledning Sedan 1 ember 2005 gäller nationellt en vårdgaranti som har ett tydligt mål

Läs mer

Presentation om Skaraborgs Sjukhus

Presentation om Skaraborgs Sjukhus Presentation om Skaraborgs Sjukhus Skaraborgs Sjukhus Östra hälso- och sjukvårdsnämnden beställer från styrelsens för Skaraborg Sjukhus specialiserad hälso- och sjukvård till befolkningen. Cirka 266 000

Läs mer

Delårsrapport mars 2017 Kungälvs sjukhus

Delårsrapport mars 2017 Kungälvs sjukhus Sida 1(2) Delårsrapport mars 2017 Kungälvs sjukhus 7. Övrig rapportering 7.2 Fördjupad rapport till egen nämnd/styrelse Verka hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande genom att stödja patienter till goda

Läs mer

Bokslutskommuniké 2016

Bokslutskommuniké 2016 Bokslutskommuniké 2016 Uppgifterna i bokslutskommunikén är preliminära och kan komma att ändras i den slutliga årsredovisningen. Landstingsfullmäktige behandlar den slutliga årsredovisningen i april 2017.

Läs mer

Måluppfyllelse indikatorer för de mest sjuka äldre 2012/2013

Måluppfyllelse indikatorer för de mest sjuka äldre 2012/2013 uppfyllelse indikatorer för de mest sjuka äldre 2012/2013 Utvecklingsledaren Charlotte Bliesener, Boråsregionen/Sjuhärads kommunalförbund och Närvårdskansliet Alingsås och Lerum ingår inte i detta resultat.

Läs mer

Invånarantal veckovis jämfört med årsskiftet respektive år

Invånarantal veckovis jämfört med årsskiftet respektive år november 1 (8) 1 (8) Sammanfattning Befolkningen efter vecka 47 uppgick till 151 82 vilket är 1 6 fler jämfört med vid årsskiftet. Prognosen för helår är en ökning med 1 65. Resultatet per nov uppgick

Läs mer

Ledningsrapport september 2018

Ledningsrapport september 2018 Periodens resultat är + 243 mnkr, en positiv avvikelse mot budget med 117 mnkr men en försämring med 40 mnkr jmf föregående år. Nettokostnaderna har ökat med 3,1 procent jämfört med samma period föregående

Läs mer

Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus. Redovisning av åtgärdsplaner 20 september 2012

Vägen mot ETT Skaraborgs Sjukhus. Redovisning av åtgärdsplaner 20 september 2012 Vägen mot ETT Redovisning av åtgärdsplaner 20 september 2012 Närsjukvård Beskrivning: Uppdraget sammanfaller delvis med ledningskraft, närsjukvårdsarbetet och vårdsamverkan där målformulering, mått och

Läs mer

16 vpl Specialiserade palliativa vårdplatser Vanligaste diagnoser: cancer, neurologiska sjukdomar, hjärtsvikt, KOL

16 vpl Specialiserade palliativa vårdplatser Vanligaste diagnoser: cancer, neurologiska sjukdomar, hjärtsvikt, KOL enheter i VGR och år 2015 Uppdaterad 150922 Sahlgrenska Universitetssjukhuset Högsbo - avdelning 604 Kompetenscentrum / Utvecklingsenheten för palliativ vård SU/Högsbo ASIH-team Område Väster Område Öster

Läs mer

Fäst patientetikett här. Personlig information om ditt akutbesök på Kungälvs sjukhus

Fäst patientetikett här. Personlig information om ditt akutbesök på Kungälvs sjukhus Fäst patientetikett här Personlig information om ditt akutbesök på Kungälvs sjukhus 1 Inskrivning Väntetid Måste omhändertas först 1. När du kom fick du ta en nummerlapp. Detta är viktigt eftersom det

Läs mer

Gästnattsrapport augusti Källa: SCB och Tillväxtverket Bearbetat av Västsvenska Turistrådet

Gästnattsrapport augusti Källa: SCB och Tillväxtverket Bearbetat av Västsvenska Turistrådet Gästnattsrapport augusti 2013 Källa: SCB och Tillväxtverket Bearbetat av Västsvenska Turistrådet 1 Nyckeltal i Västra Götaland, augusti 2013 Hotell, stugbyar och vandrarhem Antal gästnätter Augusti 640

Läs mer

Resultat överbeläggningar och utlokaliserade patienter december 2015

Resultat överbeläggningar och utlokaliserade patienter december 2015 Resultat överbeläggningar och utlokaliserade patienter december 215 Mätning av överbeläggningar och utlokaliserade patienter Sedan hösten 212 använder alla landsting och regioner en gemensam metod för

Läs mer

Blekingesjukhuset. Hälso- och sjukvårdsnämnden

Blekingesjukhuset. Hälso- och sjukvårdsnämnden 1 Blekingesjukhuset Hälso- och sjukvårdsnämnden 2014-06-26 2 Vårdproduktion Jan-Maj 2012-2014 2012 2013 2014 Diff - Antal Diff - Procent Vårdtillfällen 9873 10250 10192-58 -0,6% Vårddagar 59016 61380 60407-973

Läs mer

Palliativregistrets värdegrund

Palliativregistrets värdegrund Palliativregistrets värdegrund Jag och mina närstående är informerade om min situation är lindrad från smärta och andra besvärande symtom är ordinerad läkemedel vid behov får god omvårdnad utifrån mina

Läs mer

Ledningsrapport augusti 2017

Ledningsrapport augusti 2017 Periodens resultat är + 294 mkr, en positiv avvikelse mot budget med 100 mkr. Nettokostnaderna har ökat med 1,6 % jämfört med samma period föregående år vilket är lägre 78 mkr lägre än budget. Regionens

Läs mer

Förbättringsområde. Personer, listade på Wetterhälsan, med akuta vårdbehov ska söka akut vård på rätt vårdnivå

Förbättringsområde. Personer, listade på Wetterhälsan, med akuta vårdbehov ska söka akut vård på rätt vårdnivå Förbättringsområde Personer, listade på Wetterhälsan, med akuta vårdbehov ska söka akut vård på rätt vårdnivå Bakgrund och mål Beskriv vad ni vill åstadkomma med detta förbättringsområde med koppling till

Läs mer

Mats Kihlgren Enhetschef

Mats Kihlgren Enhetschef Mats Kihlgren Enhetschef Ambulansenheten Sahlgrenska Universitetssjukhuset Telefon: 031-3432601, 0736-889394 mats.kihlgren@vgregion.se www.sahlgrenska.se/su/ambulans Gårda Brandstation VT 2006 Diskussionspunkter

Läs mer

Vårdprevention problembeskrivning

Vårdprevention problembeskrivning Vårdprevention problembeskrivning Majoriteten av våra patienter är äldre och multisjuka med större risk för skador och komplikationer. Detta medför ibland längre vårdtid och onödigt lidande för patienten.

Läs mer

Ledningsrapport september 2017

Ledningsrapport september 2017 Periodens resultat är + 283 mkr, en positiv avvikelse mot budget med 55 mkr. Nettokostnaderna har ökat med 2,0 % jämfört med samma period föregående år vilket är lägre 32 mkr lägre än budget. Regionens

Läs mer

Ledningsrapport december 2018

Ledningsrapport december 2018 Resultat före finansnetto är +220 mnkr vilket är 94 mnkr bättre än budget och 59 mnkr sämre än föregående år. Finansnettot är negativt med 70 mnkr vilket helt beror på orealiserad värdereglering av pensionsportföljen

Läs mer

Hjärnvägen ett snabbspår från Ambulans till Strokeenheten på Östra sjukhuset

Hjärnvägen ett snabbspår från Ambulans till Strokeenheten på Östra sjukhuset Hjärnvägen ett snabbspår från Ambulans till Strokeenheten på Östra sjukhuset Göteborg >500 000 invånare 72 000 inv. > 65 år (~15%) 39 000 inv. > 75 år (~8%) > 65 år: 2004-2005 ökade åldersgruppen med 1.5%

Läs mer

Sammanfattning december 2015

Sammanfattning december 2015 Beskrivning Medarbetare 2015 har som syfte att ge information om utvecklingen inom personalområdet. Medarbetare kommer ut en gång per år och ska ses som ett komplement till årsredovisningen. Dokumentet

Läs mer

Statistisk dataanalys av produktionsdata Erfarenheter från sjukvården

Statistisk dataanalys av produktionsdata Erfarenheter från sjukvården Statistisk dataanalys av produktionsdata Erfarenheter från sjukvården Alexander Chakhunashvili, PhD (alexandre.chakhunashvili@karolinska.se) Sektionen för Strategiska Projekt, Analys och Visualisering

Läs mer

Skrivelse av Jens Sjöström (S) gällande ökande sjuktal inom Stockholms läns landsting

Skrivelse av Jens Sjöström (S) gällande ökande sjuktal inom Stockholms läns landsting Stockholms läns landsting 1 (3) Landstingsstyrelsens förvaltning SLL Personal och utbildning Handläggare: Lena Halvardson Rensfelt Landstingsstyrelsens personalutskott Skrivelse av Jens Sjöström (S) gällande

Läs mer

Psykiatri Malmö akut- och slutenvård

Psykiatri Malmö akut- och slutenvård Psykiatri Malmö akut- och slutenvård - en systemdynamisk analys av patientflödet När vi är under press fokuserar vi på att klara av vår egen verksamhet. När långtidseffekterna av detta slår tillbaka skyller

Läs mer

Uppföljning personalkostnadsanalys. Ägarutskottet

Uppföljning personalkostnadsanalys. Ägarutskottet Uppföljning personalkostnadsanalys Ägarutskottet 2015-02-17 Uppdraget Bakgrund: Fler anställda Ökande personalkostnader Ökad sjukfrånvaro Varför? Föranlett ett antal analyser och utredningar under 2014

Läs mer

Förebyggande och tidiga insatser för att minska sjukskrivningar. Konferens

Förebyggande och tidiga insatser för att minska sjukskrivningar. Konferens Förebyggande och tidiga insatser för att minska sjukskrivningar Konferens 2017-09-14 Nationell förstudie sjukfrånvaro 1 I kommunerna motsvarar sjukfrånvaron 54 700 heltidstjänster inom exempelvis skola

Läs mer

ARBETSLÖSHET I GÖTEBORGSREGIONEN 2017

ARBETSLÖSHET I GÖTEBORGSREGIONEN 2017 ARBETSLÖSHET I GÖTEBORGSREGIONEN 2017 Stark tillväxt i skapar många jobb åt arbetslösa I december 2016 var arbetslösheten för personer i åldern 16-64 i 5,9 procent, vilket var lägst bland storstadsregionerna.

Läs mer

Mobilt Öppenvårdsteam Östra MÖT. Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Mobilt Öppenvårdsteam Östra MÖT. Sahlgrenska Universitetssjukhuset Mobilt Öppenvårdsteam Östra Mobila Team från sjukhus Startade som projekt inom Västra Götalandsregionen Del av omställningen till nära vård Syfte: Trygg utskrivning från sjukhuset, ökat samarbete med kommun

Läs mer

Vision för Alingsås Lasarett

Vision för Alingsås Lasarett Vision för Alingsås Lasarett april 2011 Inledning 3 1. Alingsås lasaretts självständighet ett föredöme 4 2. Basutbud på närsjukhuset 4 3. Specialiteter på närsjukhuset 5 4. En starkt utbyggd ambulanssjukvård

Läs mer

Förbättringsområde. Personer, listade på Wetterhälsan, med akuta vårdbehov ska söka akut vård på rätt vårdnivå

Förbättringsområde. Personer, listade på Wetterhälsan, med akuta vårdbehov ska söka akut vård på rätt vårdnivå Förbättringsområde Personer, listade på Wetterhälsan, med akuta vårdbehov ska söka akut vård på rätt vårdnivå Bakgrund och mål Beskriv vad ni vill åstadkomma med detta förbättringsområde med koppling till

Läs mer

Kartläggning och förbättring av värdeflöden

Kartläggning och förbättring av värdeflöden Kartläggning och förbättring av värdeflöden De fem Lean principerna Specificera värdet från slutkundens ståndpunkt (Value) Identifiera ett värdeflöde för varje produktfamilj (The value stream) Se till

Läs mer

ARBETSLÖSHET I GÖTEBORGSREGIONEN 2017

ARBETSLÖSHET I GÖTEBORGSREGIONEN 2017 ARBETSLÖSHET I GÖTEBORGSREGIONEN 2017 Stark tillväxt i skapar många jobb åt arbetslösa I december 2016 var arbetslösheten för personer i åldern 16-64 i 5,9 procent, vilket var lägst bland storstadsregionerna.

Läs mer

Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen

Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen Personalfakta 218 Varje dag är viktigast! Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen Vid frågor kontakta HR-controller Karin Lidén, karin.liden@malmo.se. HR-AVDELNINGEN Hälsa, vård & omsorg Innehåll Inledning...

Läs mer

Bokslutskommuniké 2017

Bokslutskommuniké 2017 Bokslutskommuniké 2017 Uppgifterna i bokslutskommunikén är preliminära och kan komma att ändras i den slutliga årsredovisningen. Landstingsfullmäktige behandlar den slutliga årsredovisningen i april 2018.

Läs mer

Åtgärder för verksamhet i balans 2015

Åtgärder för verksamhet i balans 2015 Ärende 2 Ärende 2 1 (3) Tjänsteutlåtande Datum 2015-06-16 Diarienummer NU Västra Götalandsregionen / Handläggare: Sven Florström Telefon: 0702-089108 E-post: sven.florstrom@vgregion.se Till s styrelse

Läs mer

1 September

1 September September 2019 2019 1 1 Sammanfattning Befolkningen uppgick efter vecka 39 till 162 728 vilket är 1 694 fler jämfört med årsskiftet. För september månad görs nu en helårsprognos och det är små förändringar

Läs mer

Gästnattsrapport december Källa: SCB och Tillväxtverket Bearbetat av Västsvenska Turistrådet

Gästnattsrapport december Källa: SCB och Tillväxtverket Bearbetat av Västsvenska Turistrådet Gästnattsrapport december 2013 Källa: SCB och Tillväxtverket Bearbetat av Västsvenska Turistrådet 1 Nyckeltal i Västra Götaland, december 2013 Hotell, stugbyar och vandrarhem Antal gästnätter: december

Läs mer

Periodens resultat -51,9 mkr och en budgetavvikelse på -51,5 mkr, se tabell i bilaga.

Periodens resultat -51,9 mkr och en budgetavvikelse på -51,5 mkr, se tabell i bilaga. 1 Datum Diarienummer Månadsrapport november Verksamhetsområde: Psykiatrin i Halland Period: Januari november 2016 Kort sammanfattning Under oktober månad har ytterligare två vårdplatser öppnat på beroendeavdelningen

Läs mer

Gästnattsrapport november Källa: SCB och Tillväxtverket Bearbetat av Västsvenska Turistrådet

Gästnattsrapport november Källa: SCB och Tillväxtverket Bearbetat av Västsvenska Turistrådet Gästnattsrapport november 2013 Källa: SCB och Tillväxtverket Bearbetat av Västsvenska Turistrådet 1 Nyckeltal i Västra Götaland, november 2013 Hotell, stugbyar och vandrarhem Antal gästnätter november

Läs mer

Gästnattsrapport juni Källa: SCB och Tillväxtverket Bearbetat av Västsvenska Turistrådet

Gästnattsrapport juni Källa: SCB och Tillväxtverket Bearbetat av Västsvenska Turistrådet Gästnattsrapport juni 2013 Källa: SCB och Tillväxtverket Bearbetat av Västsvenska Turistrådet 1 Nyckeltal i Västra Götaland, juni 2013 Hotell, stugbyar och vandrarhem Antal gästnätter Juni 555 576 +16%

Läs mer

REGIONALA STROKERÅDET. TIA Stroke Stroke 3-månaders uppföljning Stroke 12-månaders uppföljning

REGIONALA STROKERÅDET. TIA Stroke Stroke 3-månaders uppföljning Stroke 12-månaders uppföljning TIA - Stroke - Stroke 3-månaders uppföljning - Stroke 12-månaders uppföljning 2014- Stroke och TIA är akuta tillstånd Ring 112 Var 10:e patient som får en TIA insjuknar med ett stroke inom 1 vecka om ingen

Läs mer

Redovisning av förstärkningsmedel psykiatri 2017 riktat till patientgrupper med bipolär sjukdom

Redovisning av förstärkningsmedel psykiatri 2017 riktat till patientgrupper med bipolär sjukdom Redovisning av förstärkningsmedel psykiatri 2017 riktat till patientgrupper med bipolär sjukdom SU Psykiatri affektiva Nyttjande av utökade medel Mottagningen har anställt följande yrkeskategorier: 1,5

Läs mer

Kvalitet, säkerhet och tillgänglighet. Landstingsstyrelsen

Kvalitet, säkerhet och tillgänglighet. Landstingsstyrelsen Kvalitet, säkerhet och tillgänglighet Landstingsstyrelsen 2018-02-05 Fokusområden Ltkalmar.se Hur mycket betalar vi för hälso-och sjukvården? Har vi tillgång till hälso-och sjukvård när vi behöver? Hur

Läs mer

Södra Älvsborgs Sjukhus. VGR-dagarna

Södra Älvsborgs Sjukhus. VGR-dagarna VGR-dagarna 20120301 Sammanfattning Patienter och kunder (Bra) Postoperativa infektionerna har minskat med 10 procent och urinvägsinfektionerna med 21 procent (mål 10%) Egenkontrollprogram för vårdhygienisk

Läs mer

Rapport angående produktion, tillgänglighet, personal och ekonomi, februari 2015

Rapport angående produktion, tillgänglighet, personal och ekonomi, februari 2015 Ärende 1 Ärende 1 1 (1) Tjänsteutlåtande Datum 215-3-23 Diarienummer NU /ledningskansliet Handläggare: Sven Florström Telefon: 7-28 91 8 E-post: sven.florstrom@vgregion.se Till Styrelsen för Rapport angående

Läs mer

Vad är stroke? En störning av blodcirkulationen. område av hjärnan som leder till skada på hjärnvävnaden

Vad är stroke? En störning av blodcirkulationen. område av hjärnan som leder till skada på hjärnvävnaden Vad är stroke? En störning av blodcirkulationen i ett område av hjärnan som leder till skada på hjärnvävnaden Huvudtyper av stroke Blödning i hjärnan 10 % Blödning i hjärnans hinnor 5 % Cerebral infarkt

Läs mer

Patientsäkerhet genom kontinuerlig dialog mellan. ...PNR och förbättringsgrupp på Bröstcentrum, Capio S:t Görans sjukhus.

Patientsäkerhet genom kontinuerlig dialog mellan. ...PNR och förbättringsgrupp på Bröstcentrum, Capio S:t Görans sjukhus. Patientsäkerhet genom kontinuerlig dialog mellan...pnr och förbättringsgrupp på Bröstcentrum, Capio S:t Görans sjukhus. (Patient Närstående Rådgivare (PFA-USA)) 1 Capio S:t Görans verksamhetsstrategi Ständiga

Läs mer

Månadsrapport mars 2016 Region Jämtland Härjedalen

Månadsrapport mars 2016 Region Jämtland Härjedalen 1(8) Månadsrapport mars 2016 Region Jämtland Härjedalen Sammanfattning Region Jämtland Härjedalens verksamhet per mars 2016 Månadsrapport mars är den första av de förenklade månadsrapporter som enligt

Läs mer

kostnadsutveckling inom hemsjukvården

kostnadsutveckling inom hemsjukvården Utfärdare/Enhet Telefon Datum Version PKS/Kommunal Utveckling 2017-02-03 Arbetsmaterial Projekt Fördjupad uppföljning av volym- och kostnadsutveckling inom Noteringar Fördjupad uppföljning av volym- och

Läs mer

Inkvarteringsstatistik för hotell

Inkvarteringsstatistik för hotell Christina Lindström, biträdande statistiker Tel. 018-25491 Turism 2015:2 20.3.2015 Inkvarteringsstatistik för hotell Februari 2015 Fler övernattade på hotellen i februari Totala antalet övernattningar

Läs mer