Verksamhetsberättelse

Transkript

1 Coompanion Kooperativ Utveckling Jämtlands län Verksamhetsberättelse 2018 Coompanion Kooperativ Utveckling Jämtlands Län ek. för. har i och med 2018 års utgång, bedrivit verksamhet i 30 år. Föreningen har sitt säte i Östersunds kommun, Jämtlands län.

2 Styrelsen 2018 Styrelsens sammansättning har under verksamhetsperioden till varit följande: Ledamöter Björn Sandal, ordf, Östersund Thomas Andersson, Östersund Katarina Grut, vice ordf, Östersund Robert Björngard, Krokom Louise Öhnstedt, Krokom Tore Hansson, Strömsund Ylva Eriksson, Östersund Ersättare Veronika Eklund, Bräcke Stefan Nilsson, Ragunda Astrid Lönn Jern, Krokom Kristina Söderlund, Krokom Ida Krusevi, Östersund Birgitta Bitte Nilsson, Härjedalen Jennie Lantz, Krokom

3 Revisorer Revisorer valda för perioden fram till ordinarie föreningsstämma har varit Viveca Asproth, Karl-Göran Eriksson och Auktoriserad revisor är Carl- Johan Öhman, Grant Thornton. Valberedning Valberedning valda för perioden fram till ordinarie föreningsstämma har varit Kristina Ernehed sammankallande, Mia Högström och Anna-Karin Olsson. Medlemmar 2018 års fördelning enligt nedan: Representerar Antal Kommuner 8 Region Jämtland 1 Härjedalen Kooperativa företag 48 Övriga organisationer 3 Summa 60 Styrelsemöten Styrelsen har under 2018 haft sju protokollförda styrelsemöten. Anställda Under 2018 har följande personer varit tillsvidareanställda: Per-Olof Persson, verksamhetsledare/rådgivare med tjänstgöringsgrad på 0,8 Jessica Ottosson, rådgivare med tjänstgöringsgrad på 1,0 Anna Olofsson Frestadius rådgivare med tjänstgöringsgrad på 1,0 T O M Medlemskap Coompanion Jämtlands län innehar nedanstående medlemskap: Coompanion Kooperativ Utveckling Sverige Samling Näringsliv ek.för. Arbetsgivarföreningen KFO REVES (städer och regioner i Europa i samverkan med social ekonomi) SEMN, Social Ekonomi Mellersta Norrland, ideell förening och samverkansplattform Egenanställningsföretag Convoy ek.för. Föreningsarkivet i Jämtlands län STATISTIK Antal grupper i rådgivning: 43 Antal nystartade företag/ verksamheter som vi rådgivit: 11 Antal personer i rådgivning: 112 varav 67 kvinnor och 45 män Antal personer i information eller rådgivning med utomnordisk bakgrund: 45 Av de 109 rådgivna personerna är 22 personer om socialt företagande Antal personer som fått information: 205 varav 123 kvinnor och 82 män Antal personer i utbildning: 29 varav 21 kvinnor och 8 män

4 VERKSAMHETEN Ni har väl sett vår nya hemsida? jamtland.coompanion.se Coompanion Jämtlands läns grunduppdrag om nyföretagande och medlemstjänster bedrivs genom följande affärsområden på regional (och nationell) nivå: företagssamverkan, vård och omsorg, arbetsintegrerande socialt företagande, landsbygdsutveckling samt sociala innovationer och samhällsentreprenörskap. Spridning Coompanion Jämtlands län är aktiv på sociala medier och finns på Twitter, Instagram och Facebook. Coompanion Jämtlands län skickar nyhetsbrev och inbjudningar via ett nätbaserat verktyg. Utöver ett antal inbjudningar till konferenser och möten har det under året skickats ut nio nyhetsbrev med information om tidigare, aktuella och kommande händelser. Under verksamhetsåret har Coompanion använt digitala tjänster genom främst Paloma och Facebook för att sprida inbjudningar, information och annonsering av lediga tjänster.

5 Årets Kooperativ är en utmärkelse som delas ut av Coompanion Jämtlands län och vinnaren nomineras även till årets kooperativ i Sverige. I samband med föreningsstämman år 2018 delade Coompanion Jämtlands län ut utmärkelsen Årets Kooperativ i Jämtlands län 2018 till Spilloteket med följande motivering: Hållbarhet, demokrati och delaktighet i fokus där alla ges utrymme att synas och växa är ledord för Spillotekets arbete. Allt för att tillsammans på ett kreativt och nyskapande vis skapa ett hållbart samhälle. Genom att använda befintligt material och återbruka är Spilloteket med och skapar nya, innovativa produkter genom lärande för barn, unga och vuxna Spilloteket säger själva Vi vill att barn och unga ska känna att de inte förbereder sig för livet utan att de lever och är delaktiga just nu och med dem orden visar arbetskooperativet att de är ledande i vägen för en ny värld och en hållbar planet.

6 PROJEKT Växande och hållbara arbetsintegrerande sociala företag I arbetsintegrerande sociala företag arbetar personer som får rehabilitering eller arbetspraktik, utbildning eller språkträning. De arbetsintegrerande sociala företagen driver affärsmässig produktion av varor och/eller tjänster, som vilket företag som helst. Vinsten återinvesteras dock i den egna, alternativt i en liknande, verksamhet. Genom att anpassa arbetsuppgifter och hur arbetet organiseras görs det möjligt för fler människor att ha ett arbete. I arbetsintegrerande sociala företag erbjuds möjligheten att arbeta 100% av sin förmåga, något som kan vara svårt på många andra arbetsplatser. Projektet är ett samarbete mellan Region Jämtland Härjedalen som är projektägare och Coompanion, Östersunds kommun och Samordningsförbundet i Jämtlands län. Projektet finansieras via program från Tillväxtverket. AKTIVITETERNA FÖR ASF ÄR ATT: Skapa förutsättningar för arbetsintegrerande sociala företag (ASF) att bli hållbara genom att utveckla en stödstruktur innehållande handledarutbildning och rådgivning för nya och befintliga ASF. Kompetensutveckla sociala företag i att delta i upphandling. Utreda huruvida IOP kan vara en modell om att avtala samarbete mellan kommun och ASF. Genomföra etableringsanalyser inför ställningstagande om start av ASF. Entreprenörsutbildning för personer som är verksamma i ASF. Påverka policy och program som omfattar ASF. Sprida vidare kännedom om hur upphandla med sociala kriterier och avtala med reserverade kontrakt.

7 ASF Akademin ASF Akademin är ett socialfondsprojekt som erbjuder kompetensutveckling till arbetsintegrerande sociala företag runt om i landet för att arbetsträningen ska bli ännu bättre och kvalitetssäkrad. Projektet rustar även ledare i företagen för att kunna möta de unika förutsättningar som finns i just sociala företag. ASF Akademin arbetar nära myndigheter, som till exempel Arbetsförmedlingen, för att företagens tjänster ska motsvara vad myndigheterna kräver. Om företagen kvalitetssäkrar sina tjänster inom arbetsträning och har ett ledarskap som är anpassad efter företagets unika förutsättningar då kan varje individ utvecklas på ett tryggt sätt och bli bättre rustad för framtida jobbutmaningar. ASF Akademin innehåller tre delar: Ledarskapsutbildning, utbildning för att kvalitetssäkra arbetsträning samt validering. Eftersom projektet är nationellt kan de flesta sociala företag i Sverige vara med! Hittills är 150 företag anmälda och utbildningarna hålls på ett tiotal orter. I projektets referensgrupp ingår Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, SKL, Tillväxtverket, Skoopi, Certasf och Coompanion. Coompanion Sverige är projektägare. Projektet pågår från 2018 till 2020 och har stöd från Svenska ESF-rådet. Servicelyftet Projekt servicelyftet arbetar med främja att kommersiell service på landsbygd kan etableras eller utvecklas via tillämpning av ny teknik eller nya samverkansformer. Projektet är ett samarbete mellan sex län i Sverige där Coompanion Kalmar är projektägare och Coompanion Jämtlands län är projektpart. Under 2018 har projektet gjort insatser i främst Bräcke och Krokoms kommun med marknadsundersökning och affärsutveckling i hur ökad tillgänglighet till kommersiell service kan uppnås via tillämpning av ny teknik. Projektet finansieras med medel från Tillväxtverket och Europeiska Jordbruksfonden för landsbygdsutveckling.

8 MOA (ERUF) Det är svårt för företag inom den sociala ekonomin/ civilsamhället att finansiera nystart, tillväxt och utveckling genom lån eller krediter. Just kooperativa företag har svårare att finansiera affärsutveckling inom företaget på grund av att det traditionella finansieringssystemet inte är anpassat utifrån dessas verksamhetsinriktningar och förutsättningar. Inom projekt MOA som Coompanion är projektägare till mellan HÖILANDET åren skall verksamheten tillhandahålla: Informationsträffar om mikrofinansiering vilka handlar om hur JER STEINK INDRE FOSEN mikrofonder är uppbyggda och dess möjligheter förrissa kooperativ, TRONDHEIM sociala företag, samhälls-entreprenörer och entreprenörer på ÖSTERSUND OPPDAL-RENNEBU landsbygden m fl. Träffarna syftar även till att undersöka på vilket sätt privata och offentliga aktörer i länet kan bidra till fondens utveckling. A ffärsutveckling innebär kreativa och inkluderande workshops för företag/föreningar inom social ekonomi. Detta med fokus på produkt-/tjänsteutveckling, produktpresentation, sälj och merchandise, involvering och attityder, årstidspromotion, implementeringsstrategi och föreningslära. Projektet finansieras av medel från Tillväxtverket och Region Jämtland Härjedalen. Mikrofonden Z Mikrofonden hjälper till med finansiering genom att erbjuda garantier och finansiering till föreningar, kooperativ, samfund, sociala företag, stiftelser, byalag, utvecklingsgrupper och entreprenörer på landsbygden i Jämtlands län. Mikrofonden Z ska förmedla kapital och kompetens genom kreditgarantier till verksamheter inom den sociala ekonomin i Jämtlands län. Mikrofonden Z startades 2013 av Coompanion Jämtlands län, Hela Sverige ska leva Jämtlands län och SEMN. Mikrofonden Z är medlemmar i Mikrofonden Sverige vilken är ett samarbete mellan Hela Sverige ska leva, Coompanion, Ekobanken och JAK-banken. Genom medlemskapet i Mikrofonden Sverige kan verksamheten bedrivas då den är registrerad hos Finansinspektionen och fungerar som nav för regionala mikrofonder. Coompanion Jämtlands län bereder ansökningarna samt administrerar Mikrofonden Z. Garantier, en, finansiering, borg ÖRNSKÖLDSVIK finansiellt stöd och rådg ivning är några av våra SUNDSVALL erbjudanden.

9 ikk kter og rådgivermetod och rådgivningsmetodik / Eksempler, samfunnseffe RESENS Exempel, samhällseffekter HÖILANDET STEINKJER INDRE FOSEN RISSA TRONDHEIM OPPDAL-RENNEBU ÖRNSKÖLDSVIK ÖSTERSUND SUNDSVALL H EXEMPEL, SAMHÄLLSEFFEKTER OC EKSEMPLER, RÅDGIVNINGSMETODIK ERMETODIKK SAMFUNNSEFFEKTER OG RÅDGIV RESENS (InterReg) Regional utveckling och samhällsentreprenörskap i Norge-Sverige. Projektet har fokus på forskning och utveckling av samhällsentreprenörskap och social innovation samt socialt företagande som drivkrafter för regional utveckling. Mittuniversitetet är projektägare i ett samarbete med, Nord Universitet, Coompanion i Jämtlands och Västernorrlands län, Kompetansesenter for brukarerfaring og tjensteutvikling, Nasjonalparken Näringshage, Åkroken Business Incubator, Leiv Eiriksson Nyskaping AS, Flyndra AS, Östersunds kommun, Örnsköldsviks kommun, Fosen Regionråd, Rissa Kommune, Høylandet kommune, Nord-Trøndelag fylkeskommune. Projektets syfte är att skapa gränsöverskridande förståelse och lärprocesser för hur regional förnyelse kan gynnas genom samhällsentreprenörskap och social innovation samt att bidra till gränsöverskridande samarbete kring kunskaps- och modellutveckling i Nordens Gröna Bälte.

10 SLUTORD Verksamhetsåret 2018 blev ett händelserikt år. Vi har blivit medlemmar i företagens samarbetsplattform Samling näringsliv Jämtland Härjedalen ek.för. och delar nu även kontorslokal med dem på Campus i Östersund. Vi har även påbörjat samtal om samarbete verksamhetsmässigt kring att söka mentorer bland företagare till sociala företag och att skapa en innovations- och kommunuikationsplattform kring företagande och socialt entreprenörskap. Vi finns även lokaliserade i Ås på Torsta, där Jämtlands Grönanäringar finns. Här finns också ett viktigt nätverk för våra idéer om företagande. Styrelsen som valdes vi föreningsstämman är delvis ny och föryngrad och med en ny ordförande. Vi har arbetat tematisk på våra möten, dvs tagit upp och fördjupat tankarna kring social och kooperativt företagande. Styrelsen kunde även delta i en studieresa/utbildningsresa till Edinburgh inom Mittuniversitetets projekt RESENS, Regionalt Samhällsentreprenörskap i Norge Sverige, där vi kunde studera den mångfald av företagande inom begreppet Social Enterprise som vuxit fram och bidragit till ett breddat företagande som arbetar med att skapa social och samhällelig nytta. Arbetet med Coompanion går framåt. Känslan och intresset för gemensamt företagande ser ut att öka, vi ökar kontaktytor och nätverken växer. Styrelsen tackar personalen för ett bra arbete och ser att 2019 blir året då verksamheten vidare kommer att utvecklas. Styrelsen genom Björn Sandal, ordförande Björn Sandal, ordförande.

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21