KRAFTKARTAN/DEMORAPPORTER/Demoföretaget AB v22

Transkript

1

2 Rapporten Denna rapport är resultatet av Kraftkartans webbenkät som ni nu har genomfört. Syftet har varit ge er grupp en gemensam bild av hur ni upplever er arbetssituation just nu. Rapporten ger er ett underlag för reflektioner och dialog i Kraftkartans workshop. Kartläggningen skedde med hjälp av Kraftkartas webb- enkät, där du i stället för ett batteri med frågor, fick en enda grundfråga: Vad kännetecknar din arbetssituation just nu? Grundfrågan besvarade du med egna ord (fritextsvar), genom att göra en egen punktlista. För varje fritextsvar fick du tre följdfrågor som du besvarade genom att klicka eller dra en markör på de steglösa skalorna. Sedan fick du välja ett av alternativen i enkätens droplist. Du skulle då välja det område som du tyckte passade bäst ihop med fritextsvaret på din punktlista. Resultatet av kartläggningen visas alltså nu i denna rapport som innehåller tre delar: Del 1: Kraftkartan där individernas position i norr, söder, väster eller öst, markeras som en prick. Positionen visar individens motivation, delaktighet och handlingskraft i sin arbetssituation. Del 2: Fokusdiagrammet visar hur gruppens fokus fördelas mellan olika områden och hur området inverkar på gruppens engagemang och kraft. Del 3: Fritextsvaren visar individernas egna ord i oredigerat skick. Svaren är sorterade efter varje fokusområde och vilken position på kraftkartan som de pekar mot.

3 DEL 1: Kraftkartan Kartan ger en visuell bild av gruppens tillstånd och kraft vid kartläggningstillfället. I en grupp som befinner sig i ett positivt och kraftfullt tillstånd befinner sig individerna i en nordlig position. Om kartan domineras av individer i en sydlig position visar att gruppens potential inte utnyttjas fullt ut. Här förklaras vad positionerna på kartan innebär i form av upplevelse och inställning hos individerna: Position Oklar Öst Individernas upplevelse och inställning Individer som till övervägande del upplever en positiv arbetssituation. De känner sig motiverade, delaktiga och kraftfulla. Individer som till övervägande del upplever en positiv arbetssituation utan anspråk på att kunna påverka. Individer med en splittrad eller neutral inställning till sin arbetssituation och sina möjligheter att kunna påverka. Individer som signalerar missnöje med sin arbetssituation men som söker förändring. Individer som till övervägande del upplever en negativ arbetssituation och minskat motivation som i sin förlängning leder till uppgivenhet.

4 DEL 2: Fokusdiagrammet Nedanstående diagram innehåller tio områden och visar bl.a. fördelningen av gruppens fritextsvar. Ju längre stapel, desto större betydelse har området för individernas upplevelse av situationen. Staplarnas färg visar gruppens dominerande inställning för varje område. Grön färg innebär att uppfattningarna inom området till övervägande del är positiva och pekar mot ett positivt tillstånd Gul färg innebär att en positiv inställning dominerar, men utan större anspråk på inflytande. Grå färg visar att gruppens uppfattningar är neutrala eller tar ut varandra. Orange färg visar på missnöje men en vilja att förändra. Röd färg innebär att uppfattningarna inom området till övervägande del är negativa och pekar mot en viss uppgivenhet. Resultat och måluppfyllelse YXre omständigheter/omvärld Genomförande och uppföljning Arbetsmiljö och hälsa Roller och uppgiyer Kompetens och lärande Krav och återkoppling Tidsanvändning och arbetssäx KommunikaZon och samarbete Annat

5 DEL 3: Fritextsvaren Här ser man gruppens fritextsvar som finns under varje område i fokusdiagrammet, del 2 i rapporten. Färg och position anger individens inställning till varje uppfattning. Resultat och måluppfyllelse Inställning Fritextsvar Stimulerande Lön Ineffektivt arbetsätt Yttre omständigheter/omvärld Högt arbetstempo bra arbetsuppgifter Genomförande och uppföljning väntan på att få RfC att jobba med Arbetsmiljö och hälsa Bra arbetskamrater Dålig arbetsmiljö Roller och uppgifter Öst Bra arbetsgrupp mycket att göra "Up and Downs" Lite oroligt osäkerhet runt gruppens mandat Utvärderingar ledning Toppstyrd Kompetens och lärande ny teknik Bra arbetsuppgifter

6 Krav och återkoppling Intressant engagemang Tidsanvändning och arbetssätt roligt otydligt arbetssätt PS - BIT SWE Kommunikation och samarbete Öst svårprioriterat Mycket att göra Annat trevlig grupp