Strategisk plan REMISS

Transkript

1 Strategisk plan MEDICINSKA FAKULTETEN Lunds universitet REMISS

2 2 MEDICINSKA FAKULTETEN, STRATEGISK PLAN

3 MEDICINSKA FAKULTETEN, STRATEGISK PLAN Strategisk plan för Medicinska fakulteten vid Lunds universitet Cogitanti mihi saepe numero et memoria vetera repetenti per beati fuisse, Quinte frater, illi videri solent, qui in optima re publica, cum et honoribus et rerum gestarum gloria florerent, eum vitae cursum tenere potuerunt, ut vel in negotio sine periculo vel in otio cum dignitate esse possent; ac fuit cum mihi quoque initium requiescendi atque animum ad utriusque nostrum praeclara studia referendi fore iustum et prope ab omnibus concessum arbitrarer, si infinitus forensium rerum labor et ambitionis occupatio decursu honorum, etiam Detta är en preliminär, icke beslutad, aetatis flexu constitisset. version av Medicinska fakultetens Quam spem cogitationum et consiliorum meorum cum graves communium temporum tum varii nostri casus fefellerunt; nam qui locus strategiska plan som sänds ut för remiss quietis et tranquillitatis plenissimus fore videbatur, in eo maximae moles inom molestiarum fakulteten. turbulentissimae tempestates Även exstiterunt; bilderna neque är vero nobis cupientibus atque exoptantibus fructus oti datus est ad eas artis, quibus a pueris dediti fuimus, celebrandas inter nosque recolendas. preliminära. Nam prima aetate incidimus in ipsam perturbationem disciplinae veteris, et consulatu devenimus in medium rerum omnium certamen atque discrimen, et hoc tempus omne post consulatum obiecimus eis fluctibus, qui per nos a communi peste depulsi in nosmet ipsos redundarent. Sed tamen in his vel asperitatibus rerum vel angustiis temporis obsequar studiis nostris et quantum mihi vel fraus inimicorum vel causae amicorum vel res publica tribuet oti, ad scribendum potissimum con feram; tibi vero, fraterti deero neque roganti, nam neque auctoritate quisquam apud me plus valere te potest neque voluntate. Lund den XXX Gunilla Westergren-Thorsson, dekanus

4 4 MEDICINSKA FAKULTETEN, STRATEGISK PLAN Verksamhetsidé Medicinska fakulteten vid Lunds universitet ska i nära samarbete med hälso- och sjukvården bidra till ökad kunskap med hög relevans för människors hälsa. Detta sker genom utbildning och forskning av högsta kvalitet i samverkan med det omgivande samhället. Vision Medicinska fakulteten vid Lunds universitet - en medicinsk fakultet som förstår, förklarar och förbättrar vår värld och människors hälsa. Värdegrund Vår värdegrund formas i samklang med Lunds universitets värdegrund vi står för grundläggande mänskliga rättigheter, demokratiska och akademiska värden. Medicinska fakultetens akademiska frihet är stor och integriteten hög. All forskning bedrivs i enlighet med gällande forskningsetiska principer och alltid med människan i centrum. Vi arbetar målmedvetet och systematiskt med jämställdhet, likabehandling och mångfald. Det råder nolltolerans mot kränkande särbehandling och diskriminering. Respekt, öppenhet och omtanke ska alltid råda i mötet mellan anställda, studenter och våra samarbetspartners. Vårt gemensamma arbete präglas av delaktighet, nyfikenhet och engagemang. Våra styrkor Vi är en medicinsk fakultet med stor bredd vid ett fullskaligt universitet och kan utnyttja detta för att skapa gränsöverskridande samverkan. Vi har ett rikt utbud av utbildningsprogram med hög pedagogisk kvalitet. Vi har en framgångsrik och internationellt erkänd verksamhet med såväl spets som bredd inom grundforskning, klinisk forskning och hälso- och vårdvetenskaplig forskning. Vi har starka tvärvetenskapliga forskningsnätverk. Vi har lätt att attrahera såväl nationella som internationella studenter och doktorander till Medicinska fakulteten genom att erbjuda en attraktiv studiemiljö och levande campus. Vi är geografiskt placerade i en expansiv och kunskapsintensiv region där kreativitet och innovationstänkande prioriteras högt.

5 MEDICINSKA FAKULTETEN, STRATEGISK PLAN

7 MEDICINSKA FAKULTETEN, STRATEGISK PLAN Viktiga utmaningar Utbildning med fortsatt hög kvalitet Medicinska fakulteten har ett uppdrag att utbilda arbetskraft till flera områden inom hälso- och sjukvården och vi har idag ett nästan heltäckande utbildningsutbud inom det medicinska området. De kommande åren kommer vi att behöva anpassa och ändra dimensioneringen av våra utbildningsprogram. Detta eftersom grundutbildningsanslaget från staten sannolikt inte kommer öka samtidigt som vårt utbildningsuppdrag minskar. Det är viktigt att möta dessa utmaningar med bibehållen utbildningskvalitet. Minskade ungdomskullar innebär även att vi måste arbeta med vår rekrytering för att konkurrera om de bästa studenterna. För forskarutbildningen kan förändrade finansieringsvillkor leda till att färre doktorander antas. Framgångsrik forskning med spets och bredd Medicinska fakulteten har ett antal etablerade och framgångsrika strategiska forskningsområden. Framtidens utmaning är att utveckla dessa områden och samtidigt identifiera och stödja nya forskningsinriktningar. För att fortsätta bedriva en internationellt ledande forskning måste vi rekrytera nya toppforskare och på samma gång erbjuda goda förutsättningar för de redan anställda. Vi måste erbjuda de yngre forskarna attraktiva villkor och tydliga karriärvägar. Vi ska fortsätta värna om och vidareutveckla vår forskningsbredd för att möta behoven från hälso- och sjukvården och fakultetens olika utbildningsprogram. Starkare koppling och integrering mellan fakultetens olika forskningsområden Fakultetens forskning kan grovt delas in i tre stora områden, alla med sina egna speciella förutsättningar och möjligheter: experimentell grundforskning, klinisk patientnära forskning och den hälso- och vårdvetenskapliga forskningen. För att använda varandras kompetenser och kunna lösa framtida komplexa hälsoproblem krävs en ökad samverkan mellan dessa tre forskningsområden. Ökad samverkan med hälso - och sjukvården Medicinska fakulteten har ett stort ansvar för utvecklingen av vården i nära samarbete med landsting och kommuner. Tillsammans måste vi möta en rad utmaningar med allt fler äldre, kroniskt sjuka och patienter med multisjuklighet. I framtidens sjukvård kommer ansvaret för den egna hälsan bli större och patienterna kommer att få en mer individanpassad behandling. Det blir allt viktigare att forskningsresultaten implementeras snabbare i vården. En avgörande framgångsfaktor för fakulteten är att utveckla och stärka olika samverkansformer och vara en aktiv part i den framtida hälso- och sjukvården. Gränsöverskridande samverkan med övriga fakulteter vid Lunds universitet - att skapa ett så kallat connected university Forskningen idag bedrivs ofta i större nätverk och samverkanskonstellationer. Som exempel kan nämnas nanoteknologi och medicin, läkemedelsutveckling och naturvetenskap samt bioinformatik och imaging. En utmaning för fakulteten blir att utveckla vår förmåga att dra nytta av universitetets stora täthet av kompetenser, starka infrastrukturer och attraktiva miljöer. En attraktiv och stimulerande arbetsoch lärandemiljö Den viktigaste resursen för fakulteten är kompetenta och entusiastiska medarbetare och studenter. Det är en ständig utmaning att utveckla den interna kulturen och miljön i en positiv och hållbar riktning så att alla medarbetare och studenter känner arbetsglädje, delaktighet och engagemang för verksamheten såväl för delarna som helheten.

8 8 MEDICINSKA FAKULTETEN, STRATEGISK PLAN Strategiska mål för är att: verksamheten präglas av högsta kvalitet på internationellt ledande nivå och kännetecknas av en stark koppling mellan utbildning och forskning utbildningarna på grund och avancerad nivå är forskningsanknutna, konkurrenskraftiga och bedrivs med mycket hög pedagogisk kvalitet samarbetet med vår närmaste samarbetspartner hälsooch sjukvården fördjupas utbildning och forskning bedrivs i ökad samverkan med andra fakulteter vid Lunds universitet, utvalda nationella och internationella lärosäten samt med samhället i övrigt forskarutbildningen är av högsta kvalitet och anpassad till arbetsmarknaden forskningen bedrivs med både spets och bredd nya forskningsområden identifieras och utvecklas internationalisering och globala perspektiv genomsyrar verksamheten medarbetare och studenter har en attraktiv, kreativ och stimulerande arbetsoch lärandemiljö vilket stärker vår verksamhet och gör oss ännu mer konkurrenskraftiga vi är en fakultet som präglas av gemensamt engagemang, delaktighet, demokratiskt och tydligt ledarskap i en miljö med högt i tak för åsikter och debatt.

11 MEDICINSKA FAKULTETEN, STRATEGISK PLAN Utbildning MÅL FÖR UTBILDNING PÅ GRUND- OCH AVANCERAD NIVÅ Fakulteten ska erbjuda forskningsanknuten och konkurrenskraftig utbildning av mycket hög kvalitet genom att: utveckla formerna för forskningsanknytning och det vetenskapliga synsättet inom all utbildning aktivt arbeta för att utveckla och kvalitetssäkra examinationerna skapa incitament för akademisk utmaning i utbildningsprogrammen se till att det tydligt framgår i samtliga utbildningsplaner hur den internationella dimensionen uppnås öka student- och lärarutbyte med andra länder bedriva högskolepedagogisk utbildning av högsta kvalitet ha ett tydligt system för bedömning av lärarnas pedagogiska meriter rekrytera studenter med hög studiemotivation som sökt våra utbildningar som förstahandsval. Fakulteten ska ha ett brett utbildningsutbud och kunna tillgodose samhällets behov av kompetent personal inom hälsooch sjukvård genom att: värna om en mångfald av utbildningar inom det medicinska området ha ett växande inslag av tvärprofessionella utbildningsmoment arbeta aktivt för att uppnå synergier mellan teoretisk och praktisk utbildning och mellan våra olika utbildningsprogram till exempel genom vidareutveckling av KUA (klinisk undervisningsavdelning) och Practicum ha ett nära samarbete med våra avnämare i södra Sverige till exempel landsting, kommuner och näringsliv. Fakulteten ska bredda rekryteringen till utbildning på grundnivå och avancerad nivå genom att: utveckla arbetet med breddad rekrytering, både nationellt och internationellt, för att uppnå en mångfald bland studenterna som bättre avspeglar vår omvärld vidareutveckla informationen kring utbildningarna för att säkerställa att presumtiva studenter får kännedom om våra utbildningar samt att informationen ger en korrekt bild av utbildningen och efterkommande yrkesliv. MÅL FÖR UTBILDNING PÅ FORSKARNIVÅ Fakulteten ska erbjuda utbildning på forskarnivå av högsta vetenskapliga kvalitet genom att: säkerställa att de obligatoriska momenten i forskarutbildningen är kvalitetssäkrade med hög pedagogisk kvalitet behovsanpassa kursutbudet i forskarutbildningen och utveckling av kursmoment möjliggöra för doktorander att ingå i tvärvetenskapliga sammanhang och grupper utveckla handledarrollen och handledarutbildningen öka rekryteringen av yngre kliniker till forskarutbildningen. Fakulteten ska ge doktoranderna en bred grund som förbereder dem för en framtida karriär genom att: öka internationella forskarkontakter via arbete vid andra lärosäten samt deltagande i konferenser utveckla gemensamma forskarutbildningskurser med utländska universitet utveckla mentorsprogram och alumnverksamhet för att underlätta kontakt med nya samarbetspartners erbjuda karriärvägledning för doktorander möjliggöra och uppmuntra gemensamma examina på forskarnivå tillsammans med utländska lärosäten, så kallade Joint och Double PhD Degrees.

12 12 MEDICINSKA FAKULTETEN, STRATEGISK PLAN Forskning och innovation MÅL FÖR FORSKNING OCH INNOVATION Fakulteten ska bedriva världsledande och innovativ forskning med både spets och bredd genom att: fortsätta satsa på vetenskapliga programområden och nätverk för att stimulera till samverkan mellan olika discipliner och till samarbete över institutions- och fakultetsgränser utveckla och skapa gemensamma plattformar och mötesplatser samt definiera nya forskningsfält som befinner sig i gränsytan mellan olika ämnesområden stärka samverkan mellan grundforskning, klinisk forskning och hälso- och vårdvetenskaplig forskning satsa på klinisk och individanpassad behandlingsforskning stärka den hälso- och vårdvetenskapliga forskningen värna om goda förutsättningar för grundforskningen utveckla och stärka kontakter med strategiskt utvalda nationella och internationella samarbetspartners erbjuda ett välfungerande stöd i innovations- och patentfrågor som också inkluderar omvärldsorientering och nyhetsbevakning. utveckla och underhålla dialog med beslutsfattare, samarbetspartners och finansiärer för att stärka de lokala förutsättningarna aktivt rekrytera de bästa forskarna med stor utvecklingspotential satsa på yngre forskare som ännu inte har fast anställning och definiera tydliga karriärvägar. Fakulteten ska stärka translationell forskning och vara ledande i implementering av forskningsresultat genom att: stimulera och stödja den translationella forskningen genom ökad integrering mellan klinisk och experimentell forskning beskriva klinisk relevans och samhällsnytta av forskningsprojekt tillsammans med hälso- och sjukvården ansvara för implementering och utvärdering av sjukvårdsmetoder för att uppnå evidensbaserad vård. Fakulteten ska öka den externa nationella och internationella finansieringen av forskningen genom att: ha beredskap att hantera och nyttja framtida förändringar i forskningspolitiken arbeta proaktivt och strategiskt med att attrahera externfinansiering från nationella och internationella källor tydligt kommunicera vår forskning på såväl svenska och engelska för att hjälpa externa intressenter att hitta relevanta samarbetspartners vid Medicinska fakulteten.

15 MEDICINSKA FAKULTETEN, STRATEGISK PLAN Samverkan MÅL FÖR SAMVERKAN MED OMVÄRLDEN Fakulteten ska fördjupa samarbetet med hälso- och sjukvården genom att: värna om ömsesidig insyn, respekt och delaktighet mellan fakulteten och universitetssjukvården i alla beslutande organ stärka den interna kommunikationen mellan fakulteten och universitetssjukvården och vara ett stöd i varandras verksamhetsutveckling stärka samverkan med hälso- och sjukvården i hela Region Skåne och kommunerna öka antalet kombinationstjänster på alla nivåer och för alla professioner. Fakulteten ska stärka samverkan med andra fakulteter inom universitetet och med utvalda ledande universitet, såväl nationellt som internationellt, genom att: aktivt arbeta för att utveckla samarbeten med andra fakulteter inom Lunds universitet öka och stärka samverkan inom Öresundsregionen och med strategiska internationella partneruniversitet exempelvis genom gemensamma utbildningsprogram och forskningsprojekt. FFakulteten ska stärka samverkan med det omgivande samhället genom att: bli mer synliga genom stark och tydlig kommunikation om vilka vi är, vad vi står för och vad vi vill åstadkomma. Detta sker genom dialog med allmänhet, media, avnämare och beslutsfattare, där vi även lyssnar omvärldens behov bygga upp ett kunskapscentra innehållande teknikplattformar, karriärvägledning och alumnverksamhet som blir en mötesplats mellan akademi och industri.

16 16 MEDICINSKA FAKULTETEN, STRATEGISK PLAN Arbets- och lärandemiljö MÅL FÖR ARBETS- OCH LÄRANDEMILJÖ Fakulteten ska erbjuda en god, attraktiv och stimulerande miljö med de bästa arbetsförutsättningarna genom att: fakultetens värdegrund respekteras och är känd för alla medarbetare och studenter säkerställa att samtlig personal deltar i årliga medarbetarsamtal arbeta för att studenternas synpunkter ses som en värdefull hjälp för fakultetens verksamhet och utveckling utveckla och effektivisera processer kring rekrytering av ny personal och rikta särskild uppmärksamhet åt underrepresenterade grupper fortsätta bidra till en hållbar utveckling genom att stödja det arbete som görs på institutionerna och i Hälsa, Miljö och Säkerhets (HMS)-kommittéerna underlätta samverkan och engagemang genom en god intern kommunikation som ger insyn i fakultetens verksamhet och andra delar av universitetet. Fakulteten ska erbjuda en välfungerande infrastruktur genom att: undersöka möjligheterna till ett nytt kunskapscentrum för medicinsk utbildning och forskning i anslutning till BMC i Lund som inkluderar verksamheter vid HSC fortsätta utvecklingen av en modern och attraktiv kunskapsmiljö på CRC och närliggande forskningsmiljöer i Malmö stödja utvecklingen av den tekniska infrastrukturen öka användningen av IKT/e-learning i undervisningen genom utveckling av medarbetarnas IT-kompetens samt ökad motivering till användning av IKT i undervisningen. Fakulteten ska ha en välkomnande och inkluderande miljö för alla medarbetare och studenter genom att: anpassa fakultetens stödverksamhet så att alla - oavsett nationalitet, kön, etnisk tillhörighet, trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder - får det stöd och den information som de behöver och får dem att känna sig välkomna och involverade öka medarbetarnas och studenternas kunskap om jämställdhets-, mångfalds- och likabehandlingsfrågor. Fakulteten ska ha ett demokratiskt och tydligt ledarskap genom att: ge fakultetens ledare utbildning och stöd för att kunna utveckla ett kommunikativt ledarskap stärka en intern kommunikation som stödjer ledarskapet, är lyhört för verksamhetens behov och ger goda förutsättningar för debatt, delaktighet, och engagemang.

20 Lunds Universitet Ihil enisti sum eum et eos aspient re liquiae ctempore En medicinsk fakultet som förstår, förklarar och förbättrar vår värld och människors hälsa. Lunds universitet Box Lund Tel