Dessa mål skall uppnås genom en ökad samverkan mellan svensk innebandys samtliga aktörer på samtliga nivåer.
|
|
- Sten Berg
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1
2 2
3 Svenska Innebandyförbundets (SIBF) vision Innebandy det självklara valet! Verksamhetsinriktning Den verksamhetsinriktning som gäller för svensk innebandy bygger på Att alla ska få uppleva innebandy Att innebandyn ska ses som - Jämlik/Inkluderande - Alert/Handlingskraftig - Nytänkande/Modig - Enkel/Inspirerande Övergripande mål och delmål för 2012/13 Övergripande mål Öka mängden aktiva. Öka den ekonomiska omslutningen. Svensk Innebandy skall ta en aktiv roll i samhällsdebatten när det gäller idrottens betydelse. Vi skall arbeta för att stärka innebandyns ställning inom idrotten. Vi skall utveckla servicen till föreningar, idrottsutövare, åskådare, samarbetspartners, media och andra intressenter. Svensk Innebandy ska arbeta för att utveckla såväl elit- som breddinnebandy. Svensk Innebandy ska bidra till den nationella utvecklingen i hela landet. Svensk Innebandy ska arbeta för ökad mångfald och likabehandling. Dessa mål skall uppnås genom en ökad samverkan mellan svensk innebandys samtliga aktörer på samtliga nivåer. I de handlingsplaner som tas fram som en konsekvens av denna verksamhetsplan ska det tydligt framgå hur detta ska genomföras. Verksamhetsmål (delmål) Antalet licensierade tjejer ska öka! Öka mångfalden så att fler med utländsk bakgrund spelar innebandy. Föreningsutveckling ska uppmuntras så att föreningar kan arbeta mer med medlemsrekrytering. Detta ska möjliggöras tack vare skapandet av en stabil struktur och ekonomi. Öka närvaran i media och opinion. Den påbörjade omorganisationen av förbundskansliet skall fullföljas. Det ska tas fram en tydlig handlingsplan för svensk innebandys internationella åtaganden. 3
4 Konkreta mål för 2012/13 Föreningsutveckling Det ska skapas förutsättningar för att föreningar ska få en stabil grund att stå på. Därför ska vi fortsätta att genomföra utbildningar inom föreningsutveckling, men där vi också ska vidareutveckla det koncept som hittills har varit framgångsrikt. 1: Svensk innebandy ska utifrån den utvärdering som gjorts göra en kartläggning av FU där konkreta mätvärden och handlingsplan tas fram. 2: Det ska skapas en modell för hur föreningsutveckling kan genomföras lokalt/regionalt. 3: I samband med kartläggningen ska inventering av goda exempel göras samt redovisas. Påverkan/Opinion/Idrottspolitik Påverkan och opinion är ett nytt fokusområde. Det ska tas fram nya forum att debattera i och innebandyn ska synliggöras där såväl resultat som verksamhetsmässiga och värdegrundsbaserade frågor ska få ett utrymme. Innebandyns närvaro när det gäller idrottspolitiska offentliga frågor ska öka. 1: Det ska genomföras månadsvisa mätningar av Svensk innebandys närvaro i media för att kunna sätta konkreta mål för framtidens medianärvaro. 2: Utifrån ett underlag, som ska vara klart senast november 2012, ska det konkretiseras och beslutas om vår närvaro i sociala medier. 3: Innebandyns roll i den idrottspolitiska debatten ska bli mer aktiv. 4: Tydliga mediaplaner ska tas fram där det finns behov för sådana. Information De officiella informationskanalerna, innebandy.se och Passningen, ska vara levande och alltid hållas aktuella. Dessa ska hålla en hög redaktionell och innehållsmässig kvalitet. 1: En översyn och en inventering av innebandyns webbsidor ska göras så att väsentlig och aktuell information blir lättillgänglig för de som söker den. 2: Förutsättningar ska skapas så att våra nyhetsbrev når fler läsare. 4
5 Marknad TV och webb ska ta en stor del av marknadsföringsmöjligheterna. Detta innebär att arbetet kommer att ske utifrån ett anpassat avtal avseende TV och webb. Event och arrangemang är andra viktiga områden som ska kommersialiseras. Självfinansiering är ett begrepp som ska genomsyra marknadsarbetet. Nya former för finansiering ska ligga till grund för utveckling av befintlig verksamhet såväl som ny verksamhet. Detta ska ske i nära samarbete med SDF och SEI. 1: Det ska skapas förutsättningar för ett webb-tv-koncept som blir en naturlig kanal för matcher. 2: Det kommer att tas fram ett material som underlättar elitföreningars arbete i marknadsföringsfrågor. 3: Arbeta för att öka intresset för TV-matcher. 4: Sponsorintäkterna ska öka till minst SEK, bland annat genom att öka antalet små och mellanstora sponsorer/samarbetspartners. 5: Tydliga sponsorpaket på olika nivåer ska tas fram. SEI (Svensk Elitinnebandy) Svenska Innebandyförbundet och SEI:s administration ska samordnas i en serviceorganisation. Under våren 2012 har SIBF:s och SEI:s funktion och uppgift genomlysts. Detta för att skapa förutsättningar för en optimal organisationsform för elitföreningarna. Det finns många elitföreningar som bedriver en exemplarisk verksamhet på mycket hög administrativ och strukturell nivå men det finns dessvärre också de föreningar som kämpar med sin struktur. Detta har genomlysts under ett par år och ett handlingsprogram kommer att tas fram för nästkommande säsong. 1: Svensk Innebandy ska föra en dialog som hanterar formerna för hur elitverksamheten ska utvecklas tillsammans. 2: Förbundskansliets stödfunktioner för elitföreningarnas administration, förvaltning och struktur ska utvecklas. Distrikt och föreningar Det ska ske ett närmare och fördjupat samarbete med fler av distrikten. Under verksamhetsåret ska minst en ordförandekonferens och en personalkonferens genomföras där relevanta frågor ska lyftas. 1: Varje FS-ledamot ska ha kontakt med minst tre SDF-styrelser där minst tre kontakttillfällen ska genomföras med SDF:ets styrelse. 2: Dialogen mellan förbundskanslierna och SDF:en ska stärkas bl a genom att skapa fler arenor. 5
6 3: Tillsammans med SDF:en ska förbundet följa upp verksamheten för att skapa de bästa förutsättningarna för en god verksamhet tillsammans. 4: En föreningsenkät ska genomföras vars syfte är att ta reda på föreningarnas status och förväntningar på svensk innebandy. 5: En utvärdering av ordförande- och personalkonferens ska genomföras för att tydliggöra framtida konferenser. Internationell samverkan De insatser och resurser som satsas internationellt ska ses över så att dessa används på bästa sätt för att skapa en långsiktig och hållbar internationell utveckling. Det ska arbetas fram en strategi för hur det arbetas med internationell utveckling. 1: Efter samråd med IFF ska det tas fram en strategi för hur svensk innebandy ska arbeta med internationell utveckling. Arrangemang Under perioden genomförs Champions Cup, SM-finalerna, EFT, Finnkampen, SDF-SM 15- och 17 år, Innebandyfesten och Newbody Cup. Utöver de sportsliga ambitionerna ska tonvikten ligga på att få ett så positivt ekonomiskt resultat som möjligt. Lärdomarna och uppbyggnaden av en samlad kompetens ska ligga till grund för att genomföra Svensk Innebandys arrangemang (kort- och långsiktigt) så bra som möjligt. 1: Respektive arrangemangs synlighet ska ökas lokalt/regionalt (ta fram mätvärden år 1). 2: En manual för arrangemang, inkl. elit- och TV-/webb-TV-matcher, på olika nivåer ska tas fram. Kommuner och landsting En stor satsning kommer att göras på att få kommuner och landsting att mer medvetet engagera sig i Svensk Innebandy. Detta innebär att det kommer att bedrivas kunskapsförmedling inom områden såsom produktion, drift, förutsättningar, erbjudande och relation mellan föreningar och kommun. Projektet hallar 40x20 kommer att implementeras i den ordinarie verksamheten. För befintliga hallar där elitverksamhet bedrivs ska hallinventering, förenings- och kommunbesök göras i de nya förbundsserielagens föreningar/kommuner. 1: Alla nya förbundsserieföreningar, dess kommuner och SDF, ska bjudas in till en dialog. 2: 15 möten med övriga föreningar, dess kommuner och SDF, ska genomföras. 3: Ett kommunalt engagemang ska skapas, i frågor som rör innebandyns förutsättningar. 6
7 4: 40x20-projektet ska utvärderas och svensk innebandys roll ska tydliggöras i en ny projektplan. Landslag Landslagsverksamheten ska fortsätta att utvecklas, där prioriteringen de kommande åren handlar om spelutveckling. Herrlandslaget spelar VM i Schweiz och U19 Dam spelar VM i Slovakien, medan damlandslaget och U19 Herr har ett mellanår. Både dam- och herrlandslag ska även representera Sverige vid Student-VM i Tjeckien. 1: Landslagens spelidéer ska spridas så att nationell elit har kunskap och förståelse om dem. 2: Profiler i respektive seniorlandslag ska byggas som ska vara utåtriktade och förebilder för landslagen och svensk innebandy. 3: Samtliga sportchefer/tränare i SSL och Elitserien ska ha erbjudits en dialog med förbundskaptenerna. Tävling/Domare En ny tävlings- och domarorganisation ska utformas på ett sådant sätt att den blir långsiktig, hållbar och tar ett nationellt ansvar för rekrytering och utveckling för Svensk Innebandy. Fokus ska vara kundservice och kvalitet. 1: Efter säsongen ska en enkät genomföras med de föreningar som deltagit i förbundets serier för att utvärdera säsongen och ge inspel till förbättringar. 2: Efter säsongen ska en enkät genomföras med de domare som dömt i förbundets serier för att utvärdera säsongen och ge inspel till förbättringar. 3: För att ytterligare stärka kommunikationen med domarna ska en referensgrupp inrättas. 4: Tävlingsbestämmelserna ska arbetas om så att det blir mer likformigt i hela landet. Elitutveckling Ekonomiska, organisatoriska och sportsliga framgångar hör ihop. I mötet med elitföreningarna ska de ges ett stöd i dessa frågor. Det ska tas fram en elitutvecklingsplan som innehåller de sista två stegen i spelarutvecklingsmodellen. I samband med det ska det också genomföras en första analys över dimensioneringen för RIG-NIU. 1: Utveckla och utvidga det påbörjade regionala stödprojektetet (fystester för elitlag och distriktslag). 7
8 Utbildning/RIG-NIU Utbildningar ska genomföras med hög kvalitet för spelare, tränare, ledare och domare. Uppbyggnaden av NIU-systemet pågår och fokusering ska ske på att kvalitetssäkra verksamheten. 1: Ett arbete med att kvalitetssäkra NIU ska påbörjas. 2: Under året ska en utredning ha genomförts om vi ska ansöka om fler RIG till nästa dimensioneringsperiod. 3: Det ska arbetas för att domarutbildning ska ingå i läroplanen i NIU-utbildningen. 4: Minst ett utbildningstillfälle för alla RIG- och NIU-instruktörer ska genomföras. Utbildning Svensk Innebandy ska genomföra utbildningar med kvalitet för ledare, domare, funktionärer och övriga personer som är involverade i innebandyrörelsen. 1: Alla kurser som genomförs ska utvärderas och följas upp. 2: Alla utbildningar ska ha en tydlig profil och paketeras på samma sätt. 3: Antalet lärgruppstimmar ska öka med 35 %, från timmar till minst timmar. Barn/Ungdom Svensk Innebandy ska arbeta upp en kompetens kring barn- och ungdomsfrågor kopplade till innehållet i utvecklingsmodellen. Ungdomsinflytandet och delaktigheten i vår verksamhet ska ökas. Mångfald Kompetensen kring området mångfald inom organisationen ska höjas, i syfte att det ska genomsyra allt vi gör. Vidare ska det arbetas aktivt för att initiera och utveckla mångfaldsarbetet inom Svensk Innebandy. 1: Det ska tas fram en handlingsplan kring svensk innebandys arbete med barn- och ungdomsfrågor. 2: En handlingsplan kring svensk innebandys arbete med mångfaldsfrågor ska tas fram. 8
9 Svensk innebandys utvecklingsmodell Vi har under våren 2012 tagit fram konkreta utvecklingsplaner för åldrarna 6-16 år. De ska nu finjusteras och kompletteras med utvecklingsplaner för junior och senior. Vidare så ska all sportslig verksamhet börja anpassas efter utvecklingsmodellen. 1: Svensk Innebandy ska implementera utvecklingsplanerna för åldrarna 6-16 år där även det sportsliga anpassningsarbetet ska påbörjas. 2: Arbetet med utvecklingsplaner för junior och senior ska fortsätta. Administration Befintliga stödfunktioner (IT, konferens- och resebokning, ekonomi) ska utvecklas så arbetet sker än mer serviceinriktat med kunden i fokus. Ett konkret utbud av stödfunktioner ska erbjudas distrikten. Personal En personalplan har tagits fram. Den ska inkludera såväl arbetssätt som individuella utvecklingsmöjligheter. Fokus ska ligga på förbundet som serviceorganisation, samverkan och samarbete inom och mellan kanslier. Organisation Den pågående organisationsförändringen ska implementeras där bl a en kundtjänstfunktion (frontdesk) bildas. Uppgifter kommer att utlokaliseras. Vid behov kommer fler förbundskanslier att upprättas. Arbete ska påbörjas för att hitta en större närhet till distrikten. Finansiering En utmaning för Svensk Innebandy är att säkerställa den ekonomiska basen för verksamheten. Utifrån de övergripande trenderna kan detta sammanfattas i två områden: Öka den totala omsättningen. Etablera nya finansieringsvägar. FoU Tillsammans med Umeå kommun och Umeå Universitet ska det skapas och byggas upp ett kompetenscentrum för idrotts(innebandy)vetenskap. Detta är ett projekt som löper minst t o m 31 december Handlingsplaner Utifrån detta dokument ska handlingsplaner utformas med de aktiviteter som kopplas till respektive mål. Handlingsplaner kommer att tas fram på målnivå och på individnivå (tjänstemän). Alla mål ovan ska vara uppnådda senast 30 april
10 Organisationsstruktur Svensk Innebandy har genomgått en enorm utveckling under sin trettioåriga levnadshistoria. Mycket har skett framför allt på föreningsnivå. För att SIBF ska kunna ta nästa stora steg i utvecklingen krävs det att den befintliga organisationen anpassas efter de framtida krav som kommer att ställas. Detta kommer att ske på transparent och inbjudande sätt. Budget Budget för verksamheten ska ha tydlig koppling till verksamhetsplanen. Intäkter (läs finansiering) och kostnader ska enkelt kunna följas i såväl budget som utfall. Det ska framgå på vilket sätt de olika verksamheterna finansieras. De områden som särskilt betonas och prioriteras ska också få liknande utrymme i budgeten. Inriktning mot 2013/14, 2014/15 Den påbörjade förändring som inletts kommer att fortsätta utvecklas under de kommande verksamhetsåren. Flera idéseminarier och runda bordssamtal kommer att hållas under för att förankra de ambitioner som finns samt att ta del av de framtidstankar som finns inom Svensk Innebandy. Resultaten av dessa möten ska sedan skapa grunden för det som Svensk Innebandy ska ha uppnått
11 BUDGET 12/13 Intäkter Kostnader Administration, Personal, Organsation Internationell samverkan Påverkan/Opinion/Idrottspolitik Information, webb, webbutik Arrangemang Tävling/Domare Elitutveckling FoU, SIU, Distrikt och föreningar Marknad Kommuner och landsting Idrottslyftet 0 0 Utbildning, FU, RIG/NIU, B/U, mångfald Landslag Finansiella intäkter och kostnader SEI 0 0 Totalt hela verksamheten Resultat 0 11
svensk InneBandYs VerksamhetsPlan & BUdget 2015/16
svensk InneBandYs VerksamhetsPlan & BUdget 2015/16 SIBF Verksamhetsplan.indd 1 2015-05-26 13.27 Inledning Svensk Innebandys organisation består av Svenska Innebandyförbundet, dess distrikt, alla föreningar
Läs merVERKSAMHETSPLAN BUDGET 2014/15
VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2014/15 1 Förord Inledning Svensk Innebandy har genomfört sin mest expansiva fas på många år. Rejäla förändringsprocesser har påbörjats inom många områden. Detta har naturligtvis
Läs merNorrbottens Innebandyförbund
Sidan 1 (6) Sidan 2 (6) Vision Innebandyn i Norrbotten vill och vågar samt är första valet av idrott. Verksamhetsidé Förbundet ska representera Norrbottens innebandyföreningar samt verka för sportens och
Läs merSvenska Rugbyförbundet Strategisk plan Rugby - en sport för alla
Svenska Rugbyförbundet Strategisk plan 2014 2020 Rugby - en sport för alla Ordförande har ordet För att ta svensk rugby till nästa nivå förtjänar rugbyförbundets verksamheter en strategisk plan där vi
Läs merNärvarande: Lars-Gunnar Tjärnquist (LGT) Förbundsordförande
FS - möte nr 6 år 10/11 Scandic hotel city, Karlstad 2011-01-08 68-84 Närvarande: Lars-Gunnar Tjärnquist (LGT) Förbundsordförande Martin Wolmhed (MW) Vice ordförande Magnus Nilsson (MN) Caroline Silverudd
Läs merNorrbottens Innebandyförbund
Till: Föreningar inom Norrbottens IBF NIBF Styrelse NIBF TDK NIBF Kansli Sidan 1 (6) 2013-02-19 Förord: NIBF styrelse fick ett uppdrag av årsmötet att under detta verksamhetsår arbeta fram en ny verksamhetsplan
Läs merSTRATEGISKA ARBETE MOT 2025
SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET
Läs merSVENSK INNEBANDY VILL Verksamhetsplan för Svenska Innebandyförbundet 2016/17
SVENSK INNEBANDY VILL Verksamhetsplan för Svenska Innebandyförbundet 2016/17 S V E N S K I N N E B A N D Y V I L L VISION Folksporten för alla alltid w w w. i n n e b a n dy. s e 3 V E R K S A M H E T
Läs merSvensk Pingis bäst i världen! Mål och handlingsplan
Svensk Pingis bäst i världen! Mål och handlingsplan 2011-2016 Vision Svensk Pingis bäst i världen! Värdegrund Pingis för alla, fair play, kamratskap, lättillgängligt, överallt, ledande, nydanande, föregångare,
Läs merFörbundsmötesprotokoll 17 juni 2012
Förbundsmötesprotokoll 17 juni 2012 Plats: Svenska Innebandyförbundets kansli, Solna Inledning Lars-Gunnar Tjärnquist, förbundsordförande inleder. Vi lämnar året bakom oss. Det är en och en halv månad
Läs merSvenska Brottningsförbundet
Svenska Brottningsförbundet Innehållsförteckning Riksidrottsförbundets strategidokument, antagna maj 2015 SBF:s utvecklingsplan SBF - centralt Utveckling Marknad och kommunikation Tävling Elit Riksidrottsförbundets
Läs merMåldokument Svenska Styrkelyftförbundet 2014-2018
Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet 2014-2018 VISION Svensk styrkelyft - Idrotten som lyfter Svensk Styrkelyft ska sträva mot att utveckla alla individer på alla nivåer. Vi ska arbeta för att utveckla
Läs merSVENSK INNEBANDY VILL Verksamhetsplan för Svenska Innebandyförbundet 2016/17
SVENSK INNEBANDY VILL Verksamhetsplan för Svenska Innebandyförbundet 2016/17 S V E N S K I N N E B A N D Y V I L L VISION Folksporten för alla alltid w w w. i n n e b a n dy. s e 3 V E R K S A M H E T
Läs merVerksamhetsplan 2014/2015. Malmö FBC och Malmö FBC Ungdom
Verksamhetsplan 2014/2015 Malmö FBC och Malmö FBC Ungdom Vår verksamhet Malmö Floorball Clubs organisation består idag av två föreningar. Malmö FBC, org.nr 802439-1164, och Malmö FBC Ungdom, org.nr 802419-4279.
Läs merNärvarande: Tomas Engholm (TE) Förbundsordförande
1 (5) FS - möte nr 5 år 16/17 Clarion hotel, Arlanda 2017-02-09 68--81 Närvarande: Tomas Engholm (TE) Förbundsordförande Märit Bergendahl (MB) Vice ordförande Krister Azelius (KA) Martin Klabere (MK) Jan
Läs merNärvarande: Tomas Engholm (TE) Förbundsordförande
1 (5) FS - möte nr 4 år 16/17 SAS Radisson, Riga 2016-12-09 47--67 Närvarande: Tomas Engholm (TE) Förbundsordförande Märit Bergendahl (MB) Vice ordförande Krister Azelius (KA) via telefon 55, 61 Martin
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET UPPLANDS INNEBANDYFÖRBUND 2016/17
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET UPPLANDS INNEBANDYFÖRBUND 2016/17 Så många som möjligt så länge som möjligt Vision: Upplands Innebandyförbund skall vara ett av de ledande distrikten inom innebandyrörelsen.
Läs merVerksamhetsplan för Svenska Bandyförbundet 2017/2018
Verksamhetsplan för Svenska Bandyförbundet 2017/2018 1. Varumärke Förbättrade resultat gentemot Genomföra en första Bilda en Marknadskommitté. den första undersökningen i hur undersökning om hur folk folk
Läs merMåldokument för Svensk Pingis framtid!
Måldokument för Svensk Pingis framtid! Arbetsunderlag den 24 april 2010 Swedish Table Tennis Association Idrottens Hus, SE- 114 73 Stockholm, Sweden Phone: +46 (0)8-699 60 00 Fax: +46 (0)8-699 63 31 info@bordtennis.rf.se
Läs merSvenska Basketbollförbundet tar sikte på 2020. Vi vill växa för att kunna utvecklas ännu mer!
Svenska Basketbollförbundet tar sikte på 2020 Vi vill växa för att kunna utvecklas ännu mer! Foto: Niklas Larsson Svensk basket tar sikte på 2020 Nu sätter vi upp nya mål. Och siktar framåt. På Svenska
Läs merSvenska Amerikansk Fotbollförbundet. Verksamhetsplan 2016
Svenska Amerikansk Fotbollförbundet Verksamhetsplan 2016 Innehåll Kansli...3 Antidoping...3 Jämställdhet, integration och mångfald...4 Kvalitet...4 Landslag/ Elit...4 RIG/NIU...5 Superserien...6 Div 1,
Läs merFOTBOLLENS RÅDSLAG. 4 oktober i Norrköping
FOTBOLLENS RÅDSLAG 4 oktober i Norrköping Vision Fotboll Nationalsporten För alla överallt Verksamhetsidé Svensk fotboll består av tre olika idrotter: Fotboll, Futsal och Beach soccer. Svensk fotboll ska
Läs merStrategi Värdegrund, Vision & mål
Strategi 2025. Värdegrund, Vision & mål sammanfattning STRATEGI 2025. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig kring en ny strategi. Den tidigare strategin fastställdes 2014 och sträcker sig
Läs merFörbundsmötet Svenska Orienteringsförbundet Heliosgatan Stockholm. Sweden.
Förbundsmötet 2016 Fastställande av verksamhetsplan för nästkommande två verksamhetsår Verksamhetsinriktning och mål Ska leda till att övergripande mål och visioner uppnås Verksamhetsinriktning (Vision
Läs merVärdegrund. Verksamhetsidé. Vision. Vad är era tankar kring Svensk fotbolls vision, verksamhetsidé och värdegrund?
Vision Fotboll Nationalsporten För alla överallt Verksamhetsidé Svensk fotboll består av tre olika idrotter: Fotboll, Futsal och Beach soccer. Svensk fotboll ska verka för att alla ska få chansen att delta
Läs merSSF:s styrelse har startat upp ett arbete med att utveckla en framtida strategi för svensk segling och SSF.
Måldokument 2014 Innehåll Framtidens strategi Fokusområden Huvudmålsättningar och Huvudstrategier Områden - Delmål och Delstrategier Process Framtidens strategi SSF:s styrelse har startat upp ett arbete
Läs merMellannorrlands Simförbund
Strategiplan 2018-2025 Verksamhetsinriktning 2018-2019 Mellannorrlands Simförbund 2 (9) Strategiplan för MNSF 2018-2025 De övergripande långsiktiga målen för MNSF baseras på SSF fyra strategiska områden
Läs merSvenska Innebandyförbundets verksamhetsinriktning
2006-07-01 2008-04-30 Svenska Innebandyförbundets verksamhetsinriktning Innehåller uppgift, vision, idé, kärnvärden, huvudutmaningar, mål, strategier, handlingsplaner samt utvärderings- och uppföljningsverktyg
Läs merStrategi för svensk fotboll
Strategi för svensk fotboll 2018 2022 Processen fram till strategin Process Arbetet med svensk fotbolls strategi 2018-2022 har tagit sin utgångspunkt i strategidokumentet för 2013 2017, samt förslag från
Läs merDet som är bra för skolidrott är bra för svensk idrott
Det som är bra för skolidrott är bra för svensk idrott I många år har Skolidrottsförbundet på olika sätt jobbat för att fler barn och unga ska få möjlighet att röra sig, komma med i en gemenskap och helt
Läs merSvensk Pingis framtid 2011-2016
Svensk Pingis framtid 2011-2016 1 Vision Svensk Pingis Svensk Pingis ska sträva mot att vara bäst för alla på alla nivåer. Vi ska arbeta för att utveckla alla våra områden och det gör vi genom en stark
Läs merSTRATEGI sammanfattning. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig. HUR SBBF:s styrelse och kansli har under hösten
Strategi 2025. sammanfattning STRATEGI 2025. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig kring en ny strategi. Den tidigare strategin fastställdes 2014 och stäcker sig till 2020. Riksidrottsförbundet
Läs merAIK och Huddinge IK uteblev från träffen utan att anmäla förhinder. I övrigt alla klubbar representerade.
SSL-träff Datum: 2015-11-21 Tid: 10:00-15:00 Platser: Uppsala och Mölnlycke Minnesanteckningar Sammanfattning av regionträffen i Uppsala AIK och Huddinge IK uteblev från träffen utan att anmäla förhinder.
Läs merBESTÄMMELSER FÖR SVENSKA INNEBANDYFÖRBUNDETS FÖRTJÄNSTTECKEN MM. Utmärkelser/förtjänsttecken
Ort: Solna Datum: 2018-11-01 BESTÄMMELSER FÖR SVENSKA INNEBANDYFÖRBUNDETS FÖRTJÄNSTTECKEN MM Detta dokument beskriver hanteringen av Svenska Innebandyförbundets utmärkelser, förtjänsttecken, diplom, och
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET UPPLANDS INNEBANDYFÖRBUND 2013/14
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET UPPLANDS INNEBANDYFÖRBUND 2013/14 Vision: Upplands Innebandyförbund skall vara ett av de ledande distrikten inom innebandyrörelsen. Målsättningar upplands innebandyförbund Arbetar
Läs merFörhinder: Mikaela Mikaelsson (MM) sekreterare
FS - möte nr 3 år 08/09 Arlanda konferens 2008-10-07 46 58 Närvarande: Lars-Gunnar Tjärnquist (LGT) Förbundsordförande Stefan Johansson (SJ) Herbert Marcher (HM) Caroline Silverudd Lundbom (CSL) Magnus
Läs merSvenska Judoförbundet Verksamhetsmål och handlingsplan 2015-2017
Svenska Judoförbundet Verksamhetsmål och handlingsplan 2015-2017 2015-03-12 Alf Tornberg Vår vision 2020 20 000 2 000 200 20 2 medlemmar fler kvinnor klubbar riksutbildningar OS-medaljer Våra verksamhetsmål
Läs merVerksamhetsidé - VOIB
Verksamhetsidé - VOIB VOIB ansvarar för all landslagsverksamhet för svenska badmintonspelare. VOIB ska tillse bästa förutsättningar för landslagsspelare i kvalitetssäkrade miljöer och tillsammans med individen
Läs merVerksamhetsinriktning. för Svensk Friidrott
Verksamhetsinriktning för Svensk Friidrott 2011-2013 Förslag till förbundsårsmötet 2010 Svensk Friidrott är Svenska Friidrottsförbundet, distrikten, föreningarna, aktiva och ledare. Tillsammans arbetar
Läs merNorrbottens Innebandyförbund
Sidan 1 (11) VERKSAMHETSPLAN o Organisation o Målsättningar o Uppgifter för 2011 / 2012 Sidan 2 (11) ORGANISATION Norrbottens Innebandyförbund ÅRSMÖTE/EXTRA MÖTE Valberedning Norrbottens Innebandyförbund
Läs merUPPLANDS FOTBOLLFÖRBUNDS STRATEGISKA MÅL VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2017
UPPLANDS FOTBOLLFÖRBUNDS STRATEGISKA MÅL 2017 2018 VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2017 1 Mål- och strategi 2017 2018 för uppländsk fotboll VISION Fotboll för alla, i en trygg och utvecklande miljö. VERKSAMHETSIDÉ
Läs merVerksamhetsplan 2012-2013 Utgångspunkten för denna verksamhetsplan är förbundets verksamhetsidé och vision:
Verksamhetsplan 2012-2013 Utgångspunkten för denna verksamhetsplan är förbundets verksamhetsidé och vision: Verksamhetsidé: tar tillvara och driver den svenska museisektorns gemensamma intressen. Vision:
Läs merRIKSKONFERENS 23/ Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi
RIKSKONFERENS 23/11-2012 Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi 2013-2017 rikskonferens innehåll & Syfte Presentera vad som framkommit under sommarens ordförande konferens och höstens Rådslag samt redovisa
Läs merMellansvenska Handbollförbundet
Mellansvenska Handbollförbundet - Utvecklingskoncept mot Vision 2017 Av: Johan Johansson Uffe Nyström Bakgrund Som välbekant så strävar Svensk handboll att uppnå Vision 2017 som vilar på 5 olika fokusområden:
Läs merVision. Värderingar. Professionalism - Alla aktiviteter präglas av att vi jobbar utifrån ett brett kompetensregister och lyssnar på varandra
Vision - En galoppör i varje stall Värderingar Professionalism - Alla aktiviteter präglas av att vi jobbar utifrån ett brett kompetensregister och lyssnar på varandra Respekt Vi tillåter olika åsikter,
Läs merVISION SVENSK HANDBOLL
VISION SVENSK HANDBOLL 2017 SVENSKA HANDBOLLFÖRBUNDET Idrottens Hus, 114 73 Stockholm Telefon +46 (0 ) 8-699 60 00 Mejl info@handboll.rf.se Webb www.svenskhandboll.se VISION 2017 Svensk handboll alltid
Läs merVISION SVENSK HANDBOLL
VISION SVENSK HANDBOLL 2017 SVENSKA HANDBOLLFÖRBUNDET Idrottens Hus, 114 73 Stockholm Telefon +46 (0 ) 8-699 60 00 Mejl info@handboll.rf.se Webb www.svenskhandboll.se Vision2017.indd 1-2 2013-08-22 10:17
Läs merRasbo IK Innebandysektionen Verksamhetsberättelse 2015/16
Rasbo IK Innebandysektionen Verksamhetsberättelse 2015/16 1 Inledning... 3 Åretsförening 2014/15... 3 Styrelsen 2015/16... 4 Ekonomi... 4 Information... 5 Kompetensutveckling... 5 Det sportsliga... 5 Studio
Läs merVERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSPLAN OCH. Fastställd av årsmötet /11
VERKSAMHETSINRIKTNING OCH VERKSAMHETSPLAN Fastställd av årsmötet 2016 1/11 Verksamhetsidé SkBBF representerar och tar tillvara distriktets föreningars intressen. SkBBF samverkar med SBBF och stödjer föreningarna
Läs merVERKSAMHETSINRIKTNING
VERKSAMHETSINRIKTNING OCH VERKSAMHETSPLAN Fastställd av årsmötet 2018 1/11 Verksamhetsidé SkBBF representerar och tar tillvara distriktets föreningars intressen. SkBBF samverkar med SBBF och stödjer föreningarna
Läs merFLERÅRSPLAN för Svensk Vattenpolo
FLERÅRSPLAN för Svensk Vattenpolo 2013-2016 Inledning Svenska Simförbundets prioriterade områden Den strategiska planen 2013-2016 som utarbetats av Svenska Simförbundet vänder sig till personal, styrelse,
Läs merÄNDRAD INRIKTNING FÖR SVENSK VATTENPOLO
ÄNDRAD INRIKTNING FÖR SVENSK VATTENPOLO Syfte Att åter göra vattenpolo till en etablerad idrott i Sverige genom att flytta fokus och resurser från landslagsverksamhet till breddutveckling. Bakgrund och
Läs mer5. Strategi 2020, verksamhetsinriktning och ekonomiska riktlinjer ( 10.1)
5. 2020, verksamhetsinriktning och ekonomiska riktlinjer ( 10.1) Vision Bättre idrott för fler Tillsammans skapar vi bästa möjliga förutsättningar för personer med funktionsnedsättning att idrotta och
Läs merDet som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning.
VERKSAMHETSPLAN 2015/2016 VISION Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning. Vi fokuserar på medlemmarnas personliga utveckling en god teamkänsla och vi
Läs merFörslag till Mål och Strategi för svensk fotboll
Förslag till Mål och Strategi för svensk fotboll 2018-2022 Bakgrund Process och tidplan Här finner du förslaget till Mål och Strategi för svensk fotboll 2018 2022. Arbetet med Mål och Strategi har tagit
Läs mer2 ÅRIGA- VERKSAMHETSPLAN 2018/ /20
ÅKERSBERGA INNEBANDYFÖRENING, ÅIBF, (ACKERS) 2 ÅRIGA- VERKSAMHETSPLAN 2018/19-2019/20 STYRELSENS UPPRÄTTADE VERKSAMHETSPLAN Innehållsförteckning FAKTA OM KLUBBEN... 2 Ledord...2 Värdegrund...2 Verksamhetsidé...2
Läs merVerksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna 2014 2015 SISU Idrottsutbildarna Foto: Bildbyrån Grafisk form: Mu ab September 2013 Verksamhetsinriktning 2014-2015 För förbundsstyrelsens (FS) ledning av verksamheten
Läs merFörbundsmötesprotokoll 16 juni 2013
Förbundsmötesprotokoll 16 juni 2013 Plats: Svenska Innebandyförbundets kansli, Solna Inledning Tomas Engholm, t f förbundsordförande inledde mötet med ett tal om året som gått och om inriktningen för framtiden.
Läs merStrategi 2020 och Verksamhetsinriktning 2015 2017
Strategi 2020 och Vision Bättre idrott för fler Tillsammans skapar vi bästa möjliga förutsättningar för personer med funktionsnedsättning att idrotta och vara fysiskt aktiva SAMMANFATTNING Detta dokument
Läs merPolicy Barn & ungdom t o m 15 år UNGDOM
Policy Barn & ungdom t o m 15 år UNGDOM 2016 10 05 Policy Tävling barn och ungdom Föreningskrav Tränare och spelare är med i en förening. Tränare ska agera som ett föredöme inför sina spelare och omgivning
Läs merNärvarande: Tomas Engholm (TE) Förbundsordförande
1 (5) FS - möte nr 8 år 17/18 Globe Hotel, Stockholm 2018-04-20 105--123 Närvarande: Tomas Engholm (TE) Förbundsordförande Märit Bergendahl (MB) Vice ordförande Krister Azelius (KA) Martin Klabere (MK)
Läs merPLAYBOOK FÖR STYRELSEN I SVENSKA SUPERLIGAN
PLAYBOOK FÖR STYRELSEN I SVENSKA SUPERLIGAN 2017/2018 Kontrakt mellan styrelsens medlemmar Vi som ingår i styrelsen för Föreningen Svenska Superligan (FSSL) har ett gemensamt kontrakt att vi på våra möten
Läs merVERKSAMHETSINRIKTNING
VERKSAMHETSINRIKTNING 2014-2015 - Fokusområden och ekonomisk plan 2014-15 - Mål 2014 1 RESURSERNA 2 RF- resp. SISU-stämman fattade 2013 beslut om Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan för perioden 2014-15.
Läs merSvensk Vattenpolo och Poolkampen
Svensk Vattenpolo och Poolkampen PETER HODOR 37 år Arbetat på Svenska Simförbundet sedan februari 2013 Bakgrund inom volleyboll som elitspelare och tränare på olika nivåer Fru, ett barn och hund SVENSK
Läs merVERKSAMHETSPLAN Svenska Cheerleadingförbundet
VERKSAMHETSPLAN Svenska Cheerleadingförbundet -2015 Innehåll Svenska Cheerleadingförbundet -2015... 2 Mission... 2 Vision... 2 Organisation... 2 Kommittéer och utskott... 2 Mästerskap och tävlingar...
Läs merSvensk Innebandy Vill. Svenska Innebandyförbundets verksamhetsplan 2018/19
Svensk Innebandy Vill Svenska Innebandyförbundets verksamhetsplan 2018/19 1 2 PSSST INNAN DU BÖRJAR LÄSA VILL DU KANSKE VETA VARFÖR? Säg innebandy eller svensk innebandy till vem som helst och de flesta
Läs merDomararvoden 2010-07-01-2014-06-30
Domararvoden 2010-07-01-2014-06-30 Seniorserier (samt kval till serie) 10 13/14 SSL 2 150 2 300 2 500 2 500 Elitserien 1 600 1 650 1 650 1 700 Allsvenskan 1 500 1 550 1 550 Division 1 1 000 1 050 1 050
Läs merIDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv
Läs merVerksamhetsplan 2016/17. Lerums Konståkningsklubb
Verksamhetsplan 2016/17 Lerums Konståkningsklubb VISION Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning. Vi fokuserar på: - medlemmarnas personliga utveckling
Läs merSvensk Pingis framtid
Svensk Pingis framtid 2011-2016 1 VISION Svensk Pingis världens bästa Svensk Pingis ska sträva mot att vara bäst för alla på alla nivåer. Vi ska arbeta för att utveckla alla våra områden och det gör vi
Läs merDet som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning.
VERKSAMHETSPLAN 2014/2015 VISION Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning. Vi fokuserar på medlemmarnas personliga utveckling en god teamkänsla och vi
Läs merVerksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Blekinge 2014 2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 SISU Idrottsutbildarna består av samma specialidrottsförbund som Riksidrottsförbundet (RF), samt tre ytterligare
Läs merProtokoll möte Poloutskottet januari
Svenska Simförbundet Heliosgatan 3 120 30 Stockholm Protokoll möte Poloutskottet 17-19 januari Tid: 17-19 januari 2014 Plats: Närvarande: Anmält förhinder: Stockholm/Upplands Väsby Peter Hodor Andrea Davidsson
Läs merInnehåll. Foto: Per Wiklund
1 2 Innehåll Förord 4 SEI:s mål 2014/15 5 Styrelsens sammansättning 7 Valberedningen 7 Verksamhetsrevisorer 7 Samarbetspartners 10 Kansli, information, möten 10 Elit- och ordförandekonferens 11 Innebandy
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum
VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum Fokus ska ligga på att utforma verksamhet som är öppen för alla och som upplevs som attraktiv och välkomnande för varje enskild individ.
Läs merVerksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling
Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling Verksamhetsidé Vision Bowlingsporten ska vara framgångsrik, kul, socialt engagerande och tillgänglig för alla. Bowling en sport för alla En idrott alla kan
Läs merVerksamhetsplan 2015
Event in Skåne AB Verksamhetsplan 2015 Kontakt +46 (0) 40 675 30 01 event@skane.com eventinskane.com Besöksadress Dockplatsen 26 211 19 Malmö Sweden Postadress 205 25 Malmö Verksamhetsplan 1 Sweden Vision
Läs merVarje delansvarig gick igenom de uppgifter de hade inför detta möte.
Mötesprotokoll Bredd- och utvecklingsgruppen för Svensk vattenpolo Tid: 18-19 januari 2013 Plats: Närvarande: Quality Hotel, Nacka Peter Hodor Roger Sjösten Andrea Davidsson Bengt Lidh (19/1) Lars Tannerfalk
Läs merFokusområde 1 - Elit och landslag
1(5) Fokusområde 1 - Elit och landslag Mål 1 och 2: Sverige ska ta sex medaljer på inomhus-em i Göteborg. Sverige ska ta minst en medalj på varje internationellt mästerskap. Genomför Teamsatsningar med
Läs merGymnastikförbundet Syds Verksamhetsplan 2017/2018
Gymnastikförbundet Syds Verksamhetsplan 2017/2018 Gymnastikförbundet Syds verksamhetsplan utgår från den verksamhetsplan som Gymnastikförbundet antagit för verksamhetsåren 2017-2018. Gymnastikförbundet
Läs merG. STRATEGI 2020, VERKSAMHETSINRIKTNING OCH EKONOMISKA
G. STRATEGI 2020, VERKSAMHETSINRIKTNING OCH EKONOMISKA RIKTLINJER (p.10) Vision Bättre idrott för fler Tillsammans skapar vi bästa möjliga förutsättningar för personer med funktionsnedsättning att idrotta
Läs merInnovationsarbete inom Landstinget i Östergötland
1 (5) Landstingsstyrelsen Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland Bakgrund Innovationer har fått ett allt större politiskt utrymme under de senaste åren. Utgångspunkten är EUs vision om Innovationsunionen
Läs merSvenska Brottningsförbundet. #Brottningsforum2018
Svenska Brottningsförbundet #Brottningsforum2018 Syfte och mål med dagen Ge deltagarna mer information om svensk idrotts gemensamma strategi mot 2025 Ge deltagarna tips på hur de kan jobba med någon av
Läs mer1. ANALYS AV FYRAÅRSÖVERSIKT
SAMMANSTÄLLNING Svårt att få in underlag från klubbarna Presentation av säsongen14/15 sker i samband med elitkonferensen 6/2 En första överblick ger att inga förbättringar har skett sedan 13/14 4 av 14
Läs merVerksamhetsplan. Inledning. Ledning och samordning
Verksamhetsplan GF Vasa Gymnastik Verksamhetsåret 2017-07-01-06-30 Inledning GF Vasa Gymnastik är idag en etablerad gymnastikförening i Stockholm som bedriver sin verksamhet i Vasastan och Östermalm. Föreningen
Läs merFörslag på verksamhetsplan 2015-2016
Förslag på verksamhetsplan 2015-2016 I. Fundament Verksamhetsplanen är det uppdrag som valårsstämman ger förbundsstyrelsen. Förbundsstyrelsens uppdrag är att, efter bästa förmåga uppfylla den inriktning
Läs merSvensk Dövidrotts prioriterade verksamhetsområden 6 Utbildning 6 Breddidrott 7 Elitidrott 8 Information och marknadsföring 9 Internationellt arbete 10
Innehåll 2 Inledning 3 Riksidrottsförbundets verksamhetsidé Riksidrottsförbundets värdegrund och vision Svensk Dövidrotts verksamhetsidé 4 Svensk Dövidrotts vision Ändamål i Svenska Dövidrottsförbundets
Läs merIdrottsprogram för Dalsjö GK
DALSJÖ GOLFKLUBB Idrottsprogram för Dalsjö GK 2015-2019 Ett handlingsprogram för hela klubben Styrelsen 2015-03-05 Inledning, inriktning, vision, övergripande mål, delmål, långsiktiga mål, aktiviter, utbildning,
Läs merStor blandning - lika behandling. Svenska Innebandyförbundets strategi för likabehandling
Stor blandning - lika behandling Svenska Innebandyförbundets strategi för likabehandling Inledning Den här strategin borde inte behövas. En strategi för att säkerställa det självklara att alla som är involverade
Läs merDet som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning.
VERKSAMHETSPLAN 2016/2017 VISION Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning. Vi fokuserar på medlemmarnas personliga utveckling en god teamkänsla och vi
Läs merSamtalsunderlag och studieplan: VM 2015 SAFF
Samtalsunderlag och studieplan: VM 2015 SAFF VM 2015 kan ge stora effekter på verksamheten VM kommer synliggöra Amerikansk fotboll i Sverige vilket ger flera möjligheter. Ta chansen - det är inte ofta
Läs merArbetsgrupper. Svenska Orienteringsförbundet Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. info@orientering.se www.orientering.se
Arbetsgrupper Svenska Orienteringsförbundet Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. info@orientering.se www.orientering.se Arbetsgrupper Ny grupp från Förbundsmöte 2014 Gren -specifika grupper Skid-O
Läs merFRAMTIDSPROGRAMMET 2023
HSB Stockholms ordinarie föreningsstämma 2015. Flik 5 FRAMTIDSPROGRAMMET 2023 HSB Stockholm initierade under 2013 en medlemsdialog som gick under rubriken HSB 100 år. Syftet med dialogen var att ge alla
Läs merVerksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism 2014-2015
Verksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism 2014-2015 Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism är Sveriges största antirasistiska ungdomsorganisation. Ungdom Mot Rasism är ett nätverk av antirasister
Läs merVision och Verksamhetsplan Svenska Konståkningsförbundet 1 (12)
Vision och Verksamhetsplan 2010-2012 Svenska Konståkningsförbundet 1 (12) VISION Vi ska brett stå för att högt nå! VERKSAMHETSIDÉ Gemensam vision och målsättning Varje förening bedriver en verksamhet utifrån
Läs merSå bygger vi IFK Kristianstad! Nikolas Larsson, Klubbchef MätKart
Så bygger vi IFK Kristianstad! Nikolas Larsson, Klubbchef MätKart14 2014-05-13 Det surrar kring IFK Från en skadeskjuten div 2 klubb till en levande och växande förening Vi har lyckats få handbollen att
Läs merSkolidrottsförbundet en rörelse i tiden
Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden I maj 2015 antog Riksidrottsmötet en ny strategi för framtidens idrott. Kortfattat innebär den nya strategin att Svensk Idrott nu ska bli bredare med målet att erbjuda
Läs merProjekt Skapat Sida. Skapat av Godkänt av Dokumentets namn Version
1 ( 5 ) FS - möte nr 8 år 15/16 Förbundskansliet, Solna 2016-02-17 114-132 Närvarande: Tomas Engholm (TE) Förbundsordförande Martin Klabere (MK) Mikaela Mikaelsson (MM) tom 126 Krister Azelius (KA) Pernilla
Läs merSvenska Brottningsförbundet. Verksamhetsplan 2018
Svenska Brottningsförbundet Verksamhetsplan 2018 Innehållsförteckning Riksidrottsförbundets strategidokument 2025, antagna maj 2015. SBF ska följa RF:s strategier. RF:s strategiska mål 2025 - kopplat till
Läs merVerksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2014-2015
VERKSAMHETSINRIKTNING 2014-2015 Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2014-2015 OM SISU IDROTTSUTBILDARNA SISU Idrottsutbildarna är idrottens eget studieförbund skapat av medlemmarna,
Läs mer