Verksamhetsplan för Svenska Bandyförbundet 2017/2018

Transkript

1 Verksamhetsplan för Svenska Bandyförbundet 2017/ Varumärke Förbättrade resultat gentemot Genomföra en första Bilda en Marknadskommitté. den första undersökningen i hur undersökning om hur folk folk uppfattar bandysporten. uppfattar bandysporten. Ta fram en undersökning som mäter hur folk uppfattar bandysporten och genomföra den. Aktivt arbeta med hemsida, sociala medier och media. 2. Föreningsutveckling Alla föreningar ska ha genomgått en speciellt framtagen utbildning i föreningsutveckling. Ta fram en SISU-utbildning speciellt anpassad för Svensk Bandy. Arbeta tillsammans med SISU för att ta fram en specialanpassad utbildning för Svensk Bandys föreningar. Uppdatera och fortbilda samtliga IF i ett föreningsutvecklingsforum. Aktivt arbeta med Utvecklingsplanen för Svensk Bandy.

2 3. Skridskokul barn i skridskoskoleverksamhet, där minst 30 % är tjejer. 50 av landets isytor arrangerar Skridskokul. Skridskokurser för äldre ungdomar, vuxna och seniorer erbjuds under Skridskokuls varumärke på 35 isytor. Samtliga deltagande föreningar lever och lär enligt gemensam värdegrund och gemensamma riktlinjer. Två miljoner kronor årligen i nationell sponsorintäkt. Stärka varumärket Skridskokul bland föreningarna. Kick off för Skridskokul med samtliga deltagande föreningar. Radioreklam för Skridskokul i Mix Megapol. Bidrag från Idrottslyftet för Skridskokulpaket och ledarutbildning Arrangera utbildningar Bandy för barn Bilda en Marknadskommitté som arbetar för att få in pengar till Svensk Bandy.

3 4. Ungdom Regelbundna Poolspel/Bandykul på alla isytor Genomförda aktiviteter enligt plan. Arrangera minst en ungdoms- och utvecklingshelg i varje distrikt. 50 stycken 7-mannalag för tjejer 20 stycken F14-lag 16 stycken F17-lag Alla isytor har 11-mannabandy för pojkar 60 stycken P16 lag Arrangera utbildningarna Bandy för barn och Bandy för ungdom Ta fram rörligt utbildningsmaterial Aktivt arbeta med Utvecklingsplanen för Svensk Bandy Bidrag från Idrottslyftet för ungdomslag, ledarutbildning, och fria projekt 50 stycken P18-lag 20 stycken P20-lag 25 stycken NIU Regelbundna (årliga) internationella utbyten på klubblagsnivå.

4 5. Anläggning Att alla 50 konstisbanor utomhus Genomförda aktiviteter enligt Framtagande av prototyp för hall. har försvarbar energiåtgång och plan. miljöpåverkan. Aktiva kontakter med prioriterade kommuner. Att det byggs åtta nya ishallar för bandyspel inomhus. Att minst två av hallarna byggs i Stockholm och Göteborg. Energiinventering av gamla anläggningar Arbeta med projektet Mer aktivitet på isarna. Översyn av innehållet på hemsidan. Rekrytering av ledamöter till Plankommittén. 6. Bandyfinal En samlingspunkt för hela vår fina kr i sponsorintäkter till Arbete med strategi Bandyfinalen rörelse och (herrfinalen) finalen. respektive (damfinalen) åskådare på läktarna. Fullsatta läktare. Ett ekonomiskt överskott om minst 4 miljoner kronor som på ett transparent sätt återinvesteras i svensk bandy Bilda en Marknadskommitté tillsammans med FSE som arbetar för att få in sponsorer till Bandyfinalen. Tillsammans med Uppsala och FSE skapa en tydlig organisation som arbetar med Bandyfinalen.

5 Totalt tittare i linjär TV på dam- och herrfinalen. 7. Elitbandy Elitserieföreningarna (herr) Elitserieföreningarna (herr) Elittränarutbildning omsätter 250 miljoner kronor omsätter 200 miljoner kronor Elitserieföreningarna (herr) har 21 miljoner i gemensamt eget kapital Alla matcher i elitserien herrar är webb- eller TV-sända Mål kopplade till kundnöjdhet (enligt redan framtagen undersökning) bland herrelitklubbarnas sponsorer personer i snittpublik i herrelitserien Elitserieföreningarna (herr) har 14 miljoner i gemensamt eget kapital Alla matcher i elitserien herrar är webb- eller TV-sända personer i snittpublik i herrelitserien Bandyforum Elit Arbete med RIG/NIU Arbeta med evenemangsutveckling Arbeta med webb och informationsutveckling Ta fram en sponsringsstrategi Samtliga klubbar i elitserien för herrar har professionella kanslier med minst tre heltidsanställda Bandy är den mest populära vinterbollsporten

6 ASF och damelitseriens intresseorganisation har en etablerad och fungerade verksamhet som stöttar och utvecklar medlemsföreningarna. ASF och damelitseriens intresseorganisation har viktiga och realistiska mål för sin verksamhet 8. Organisation och demokrati En klar och tydlig organisation med tydlig arbetsordning för styrelse, kansli, kommitté, distrikt och FSE. Utreda frågan om direktdemokrati. Påbörja organisationsförändring i kommittéer, kansli och distrikt. En tydligare budgetprocess och budgetuppföljning än tidigare. Genomföra organisationsförändring i enlighet med den genomförda organisationsöversynen. Göra en översyn av budgetarbete och budgetuppföljning Samarbeta med RF gällande strategier för Svenska Bandyförbundet.

7 9. Landslag Vinna de VM-turneringar som Deltagande i VM-turneringar enligt plan. ställs upp i. Genomförande av landslagsvecka. Tillhandahålla en kvalitativ verksamhet som utvecklar Aktivt arbete med Bandy 360 grader. spelare. Fortbildning för förbundskaptener Elitläger för ungdomar.

8 10. Domare Att domarrollen ses som en Fortsätta integrera yngre Arbete med Damdomarprojektet. attraktiv roll inom Svensk Bandy. huvuddomare i Elitserien. Att domarkåren inom Svensk Bandy är jämställd i förhållande till utövandet. Att få minst fem nya damdomare. Elitdomarutbildningar. Utbildning för Supervisors. Utbildning för Allsvenska domare. Regionala Förbundsdomarkurser. Regionala Distriktsdomarkurser. Utbildningar för Distriktsinstruktörer